Nr 1/2013. Biznes i prawa człowieka: czas na pragmatyzm. Obowiązek wszystkich, czyli kogo?
|
|
- Grażyna Bielecka
- 10 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Nr 1/2013 Analiza tematyczna Biznes i prawa człowieka: czas na pragmatyzm Prawa człowieka, a biznes główne wnioski: Przestrzeganie praw człowieka w ramach prowadzenia działalności gospodarczej jest podstawowym elementem etycznego biznesu i wspólną odpowiedzialnością firm, państw oraz podmiotów społecznych, które powinny współpracować na rzecz przeciwdziałania ich łamaniu. Kwestie praw człowieka pojawiają się choć w różnym zakresie i z różnym naciskiem - we wszystkich branżach i rodzajach działalności gospodarczej nie ma firm, których ten temat nie dotyczy. Kolejne dokumenty międzynarodowe wskazują, że wyzwania związane z przestrzeganiem praw człowieka powinny być traktowane jako fundament etycznego biznesu oraz element ryzyka biznesowego i podlegać uważnemu monitorowaniu. Dlatego Wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka rekomendują prowadzanie tzw. due diligence także w zakresie praw człowieka. Istotną odpowiedzialnością biznesu i państw jest tworzenie oraz wdrażanie skutecznych mechanizmów zaradczych oraz naprawczych, jeśli doszło do naruszeń w zakresie praw człowieka. Obowiązek wszystkich, czyli kogo? Współcześnie trudno znaleźć dokumenty czy wytyczne poświęcone odpowiedzialnemu biznesowi, które pomijałyby temat praw człowieka. Mimo to debata na temat przestrzegania praw człowieka przez biznes nie jest prosta z co najmniej kilku powodów. Po pierwsze, stopień ogólności dotychczasowych dokumentów poświęconych prawom człowieka oraz pojemność samego określenia przeważnie pozostawiają duże pole do interpretacji. Pomocą może służyć wykładnia prawa krajowego i uznane standardy, ale należy pamiętać, że także dla administracji krajowej kwestie związane z prawami człowieka bywają poważnym wyzwaniem. Niestety, trzeba sobie zdawać sprawę, że łamanie praw człowieka (poprzez np. unikanie ubezpieczenia pracowników czy wykorzystywanie mechanizmów korupcyjnych) może się w krótkim okresie danej firmie czy państwu wręcz opłacać. Drugim problemem jest różne poczucie odpowiedzialności i wymagań wobec biznesu te sektory, które opinia publiczna intuicyjnie wiąże z zagrożeniami dotyczącymi praw człowieka (np. wydobywczy, naftowy, handel bronią etc.) przeważnie mają większą świadomość swojego wpływu w tym obszarze. Trudniej jest pytać (i otrzymywać odpowiedzi) na ten temat od przedstawicieli branż, których połączenie z kwestiami praw człowieka nie jest już tak oczywiste, np. sektora bankowego czy branży motoryzacyjnej. Wyzwanie stanowi też coraz bardziej złożony i globalny sposób prowadzenia działalności gospodarczej. Rosnąca liczba dostawców i outsourcing poszczególnych jej elementów może ograniczać wiedzę firmy na temat jej faktycznego wpływu na otoczenie co oczywiście nie zwalnia jej od odpowiedzialności za ewentualne negatywne następstwa braku takich informacji. Biznes, a naruszenia praw człowieka przykłady działań wysokiego ryzyka: I. Działania firmy mogą stać się bezpośrednim powodem naruszenia praw człowieka narażanie pracowników na pracę w warunkach szkodliwych dla zdrowia bez zapewnienia im niezbędnych środków bezpieczeństwa; dyskryminujące założenia rekrutacji. II. Działania firmy mogą przyczyniać się do naruszenia praw człowieka przekazywanie danych przez dostawcę internetu władzom państw, które mogą chcieć je wykorzystać do naruszania praw człowieka; polityka zakupowa najniższej ceny bez względu na jakość i pochodzenie zamawianych produktów/usług. III. Możliwe jest powiązanie firmy z naruszeniem praw człowieka poprzez jej produkty/usługi udzielanie pożyczek przedsiębiorstwom, których działania mogą powodować naruszanie praw człowieka; wykorzystywanie 1
2 do produkcji podzespołów/ surowców pochodzących z nielegalnego/wątpliwego źródła (np. drewno) lub takich, które są przedmiotem konfliktu (np. diamenty czy minerały). Nowe wytyczne podobnie, ale jednak inaczej W czerwcu 2011 roku Rada Praw Człowieka ONZ przyjęła pierwszy dokument w całości poświęcony prawom człowieka w kontekście działalności gospodarczej Wytyczne ONZ dot. biznesu i praw człowieka, które są efektem ponad 6-letniej pracy (obejmującej szerokie konsultacje społeczne) prof. Johna Ruggiego, byłego Specjalnego Przedstawiciela Sekretarza Generalnego ONZ ds. biznesu i praw człowieka. Dokument złożony z 31 wytycznych został zbudowany w oparciu o trzy główne filary, które należy traktować nierozłącznie: Odpowiedzialność przedsiębiorstw za przestrzeganie praw człowieka Obowiązek państwa do zapewnienia ochrony praw człowieka Dostęp do środków zaradczych i naprawczych w zakresie praw człowieka Cechy wspólne Cechy charakterystyczne Wytyczne ONZ dot. biznesu i praw człowieka Global Compact Norma ISO Wytyczne OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych Trójstronna deklaracja zasad dotyczących przedsiębiorstw wielonarodowych i polityki społecznej Międzynarodowej Organizacji Pracy (MOP) Międzynarodowe standardy odpowiedzialnego biznesu. W komunikacie Odnowiona strategia UE na lata dotycząca społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw KE zachęca, aby wszystkie duże przedsiębiorstwa europejskie zobowiązały się do 2014 roku do przestrzegania min. jednego ze wskazanych standardów (Wytyczne ONZ dot. biznesu i praw człowieka, Global Compact, ISO 26000, Wytyczne OECD, Trójstronna deklaracja zasad Międzynarodowej Organizacji Pracy). Określają rolę oraz odpowiedzialność państw i biznesu w zakresie praw człowieka. Skupiają się na praktycznym podejściu do kwestii praw człowieka jako nadrzędnej wartości, którą należy chronić także za pomocą mechanizmów biznesowych. Promują wdrażanie due diligence w zakresie praw człowieka, w nowym tego słowa znaczeniu by chronić prawa podmiotów zewnętrznych, tym samym etycznie zabezpieczając działania firmy. Ich implementacja oraz wyzwania z nią związane będą rokrocznie konsultowane w ramach międzynarodowej konferencji. Polska zobowiązała się do ich wdrożenia. Zestaw zasad z zakresu praw człowieka, praw pracowniczych, ochrony środowiska i przeciwdziałania korupcji, które zgodnie ze wspólną notą Grupy ONZ ds. biznesu i praw człowieka oraz Global Compact z lipca 2011 roku de facto zobowiązują firmy do przestrzegania Wytycznych ONZ dot. biznesu i praw człowieka. Skierowane głównie do biznesu. Firmy realizujące zasady współpracują w ramach platformy wymiany doświadczeń i dobrych praktyk (coroczny raport globalny). Wymaga raportowania działań podejmowanych przez firmę. Prawa człowieka określone jako jeden z siedmiu głównych obszarów odpowiedzialności organizacji. Norma skierowana zarówno do biznesu, jak i organizacji pozarządowych oraz administracji publicznej. Podkreśla potrzebę dochowywania należytej staranności w identyfikowaniu możliwego negatywnego wpływu w zakresie praw człowieka, w tym unikanie współdziałania przy łamaniu praw człowieka. Norma nie podlega certyfikacji. Zestaw zaleceń rządów dla przedsiębiorstw wielonarodowych. Obligują biznes do przestrzegania praw człowieka zgodnie z międzynarodowymi zobowiązaniami rządu goszczącego. Zachęcają do aktywnego promowania odpowiedzialności biznesu (w tym na rzecz praw człowieka) wśród osób zatrudnionych i partnerów biznesowych. Definiują główne powinności (także w obszarze praw człowieka) biznesu w szerszym zakresie m.in. w ramach przeciwdziałania korupcji, traktowania konkurencji czy ochrony interesów konsumentów. Zobowiązują państwa do wdrażania Wytycznych, monitorowania ich oraz promowania poprzez Narodowe Punkty Kontaktowe, w których kompetencji jest rozpatrywanie skarg dotyczących nieprzestrzegania praw człowieka. Odnosi się do praw człowieka w obszarze praw pracowniczych. Podkreśla znaczenie przestrzegania prawa miejscowego, w tym respektowania miejscowej praktyki. Wskazuje na rządy państw, jako podmioty zobligowane do kontrolowania i promowania przestrzegania praw człowieka w obszarze praw pracowniczych. rys u n e k 1. trzy fi l a ry wytyc z n yc h onz dot. bizne s u i praw czło w i e k a (prot ec t, respec t, remedy). ta b e l a 1. g łówn e mię dz y n a ro d owe doku m e n t y porusza jąc e kwesti ę bizne s u i praw człowi e ka podobie ń stwa i róż n i c e. 2
3 Treść Wytycznych może wydać się znajoma osobom, które pracują z materiałami takimi jak norma ISO czy nowa definicja CSR przyjęta przez Komisję Europejską. Podobieństwo tych dokumentów nie jest przypadkowe wyniki prac prof. Johna Ruggiego od 2008 roku wywarły istotny wpływ na prace innych organizacji (m.in. OECD, Unię Europejską), czy inicjatywę Global Compact i pozwoliły uspójnić temat biznesu i praw człowieka (por. Tabela 1). Warto się tym podobieństwem nie zrażać i dać szansę nowym Wytycznym, które mogą zainspirować biznes w kilku praktycznych kwestiach i spełniać rolę uzgodnionej międzynarodowo platformy porozumienia biznesu z administracją państwową. Po pierwsze, Wytyczne ONZ dot. biznesu i praw człowieka podkreślają wspólną odpowiedzialność i potrzebę współpracy pomiędzy podmiotami państwowymi i biznesowymi. Dokument wyraźnie wskazuje na państwa jako podmioty zobowiązane do ochrony i realizacji praw człowieka. Biznes może i powinien wymagać od nich klarownych zapisów prawa, a także spójności w tym zakresie oraz wsparcia w działaniach wobec państw, które mają trudności z przestrzeganiem praw człowieka. Odpowiedzialność za poszanowanie praw człowieka obejmuje też działania przedsiębiorstw państwowych oraz podmiotów, które korzystają ze wsparcia i usług instytucji państwowych. Wytyczne nie nakładają żadnych nowych obowiązków na państwa lub biznes, ale podkreślają znaczenie ich współpracy i dialogu na rzecz wypracowywania skutecznych rozwiązań w zakresie praw człowieka. Polska zobowiązała się do opracowania Krajowego Planu Wdrażania Wytycznych. Unia Europejska już stworzyła wytyczne dla małych i średnich przedsiębiorstw, w planie są też wskazówki sektorowe dla: agencji rekrutacyjnych i pośrednictwa pracy, ICT oraz sektora wydobywczego (ropy i gazu). Kluczowym założeniem Wytycznych jest aktywna rola biznesu na rzecz poszanowania praw człowieka. Przedsiębiorstwa powinny nie tylko: a) działać zgodnie z obowiązującymi standardami, ale też b) unikać naruszania praw człowieka lub przyczyniania się do tego oraz c) podejmować działania w reakcji na negatywne oddziaływanie na prawa człowieka powiązane bezpośrednio ze swoją działalnością, produktami, usługami lub poprzez relacje biznesowe oraz d) łagodzić takie oddziaływanie, nawet jeśli one same nie przyczyniają się do niego. Nie wystarczy więc już oświadczyć, że firma szanuje prawa człowieka, ale należy też udowodnić, że firma stara się unikać naruszeń i aktywnie im przeciwdziałać w całym łańcuchu wartości. Wytyczne jasno wskazują też, że obowiązkiem firmy, która stwierdziła swój negatywny wpływ na prawa człowieka lub przyczyniła się do niego jest zaradzanie tej sytuacji poprzez adekwatne do sytuacji środki naprawcze. Dokument nie określa katalogu takich środków, ponieważ zależą one od danej sytuacji, ale podkreśla znaczenie mechanizmu zgłaszania nieprawidłowości, który powinien być: budzący zaufanie, dostępny, przewidywalny, sprawiedliwy, przejrzysty, zgodny z prawami człowieka, otwarty na poprawę oraz stworzony w procesie dialogu z podmiotami zainteresowanymi jego funkcjonowaniem. Prawa człowieka ryzyko biznesowe Z interpretacji Wytycznych wynika, że zagrożenie naruszenia praw człowieka powinno być traktowane jako kolejny element ryzyka biznesowego. Dokument rekomenduje stworzenie polityki ochrony praw człowieka i wprowadzenie procedur jej przestrzegania w tym realizowanie tzw. due diligence także w zakresie praw człowieka. Proces ten, by był skuteczny powinien: brać pod uwagę negatywne oddziaływanie na prawa człowieka zarówno poprzez bezpośrednią działalność, jak i produkty/usługi oraz relacje biznesowe; być dostosowany do wielkości przedsiębiorstwa, możliwego ryzyka (np. związanego z krajem operowania) oraz charakteru i kontekstu jego działania; być prowadzony w sposób ciągły, z założeniem że zagrożenia dla praw człowieka zmieniają się w czasie i pod wypływem zmian w działalności oraz w otoczeniu przedsiębiorstwa. Wskazówki dla biznesu: Krok 5: Śledź swoje postępy. Krok 1: Zobowiąż się do poszanowania praw człowieka i wpleć to zobowiązanie w prowadzoną działalność Krok 6: Informuj o podejmowanych działaniach. Krok 3: Podejmij działania zmierzające do uniknięcia i ograniczenia określonego przez siebie ryzyka. Krok 4: Jeżeli bezpośrednio dotyczy Cię sytuacja, w której doszło do naruszenia praw człowieka, udostępnij środki zaradcze dla poszkodowanych. Mechanizm zgłaszania skarg. Krok 2: Określ ryzyko związane z nieprzestrzeganiem praw człowieka. Komentarze i opinie rys u n e k 2. due di l i g e n c e w obszarze praw czło w i e k a krok po kroku; ź r ó d ło: moja fi r m a a prawa c z ło w i e ka. prze w o d n i k p o prawac h c z ło w i e ka dla małyc h i średn i c h przedsi ębiorstw. 3
4 Komentarze i opinie Dr Michael K. Addo, Członek Grupy Roboczej ONZ ds. Biznesu i Praw Człowieka Przedsiębiorstwa mogą wywierać znaczący wpływ na prawa człowieka przysługujące pracownikom, konsumentom i społecznościom wszędzie tam, gdzie prowadzą swoją działalność. W 2011 r. Organizacja Narodów Zjednoczonych zatwierdziła wytyczne ONZ dotyczące biznesu i praw człowieka, które określają konkretne, wykonalne kroki, jakie muszą podjąć rządy i spółki, aby wypełnić swoje obowiązki w zakresie ochrony i poszanowania praw człowieka w kontekście działalności gospodarczej oraz usuwania naruszeń w tym obszarze. Zgodnie z fundamentalną zasadą odpowiedzialności biznesu działalność gospodarcza nie powinna negatywnie oddziaływać na prawa człowieka. Oznacza to, że przedsiębiorstwa muszą w swojej działalności zapobiegać naruszeniom praw człowieka, łagodzić je i w stosownych sytuacjach usuwać, a także z własnej inicjatywy poddawać ocenie oddziaływanie swoich produktów, dostawców i relacji biznesowych. Odpowiedzialność ta dotyczy wszystkich przedsiębiorstw, niezależnie od ich wielkości, branży czy miejsca działalności. Wypełnianie tego obowiązku należy rozpocząć od opracowania polityki, która uznaje prawa człowieka i obowiązek ich poszanowania przez firmę. W Wytycznych zaleca się, aby w oparciu o taką politykę przedsiębiorstwa przeprowadziły procedurę due diligence w zakresie praw człowieka w celu oceny swojego oddziaływania, podjęły kroki w kierunku jego ograniczenia i poinformowały o takich działaniach otoczenie. Beata Faracik, Program Prawa Człowieka i Biznes, Instytut Allerhanda Zgodnie z zaaprobowanymi przez Polskę Konkluzjami Rady UE z czerwca 2012 r. dot. Strategii Ramowej UE w zakresie praw człowieka i demokracji, polska administracja jest zobowiązana do wypracowania w 2013 r. Krajowego Planu Wdrażania Wytycznych ONZ ds. Biznesu i Praw Człowieka. Wytyczne to pierwszy w historii ONZ dokument dotyczący bezpośrednio odpowiedzialności przedsiębiorstw za poszanowanie praw człowieka ma przełomowe znaczenie, czego wyrazem jest błyskawiczne dostosowanie do niego polityk i standardów innych organizacji międzynarodowych i państw. Wyjątkowość Wytycznych polega na tym, że oprócz jasnego określenia (w oparciu o podstawowe umowy międzynarodowe dot. praw człowieka wiążące m.in. państwa UE) jakie wartości powinny stanowić podstawę społecznej odpowiedzialności firm (wszystkie przedsiębiorstwa są odpowiedzialne za przestrzeganie wszystkich praw człowieka), wskazują także metody i proces (tzw. due diligence w zakresie praw człowieka), jaki przedsiębiorstwa muszą wdrożyć aby cel ten osiągnąć. O ile Polska jest dopiero u początku tej drogi, niektóre państwa, jak np. Wielka Brytania, wkrótce ogłoszą swój Plan Wdrażania Wytycznych, lub też już zakończyły nad nim prace, jak np. Dania. Plany te, podobnie jak i działania administracji w/w krajów odnoszą się także w pewnym stopniu do przestrzegania praw człowieka przez firmy krajowe poza granicami kraju. Tym samym, będą one wpływać na otoczenie, w jakim funkcjonują także polskie przedsiębiorstwa. Aby bowiem spełnić wymogi swoich ustawodawców przedsiębiorstwa z w/w krajów będą domagać się określonych informacji dot. przestrzegania praw człowieka od swoich dostawców i innych partnerów biznesowych, także z Polski. Co z tego wynika dla polskich przedsiębiorców? Mimo braku wyraźnych działań ze strony polskiej administracji w celu opracowania Krajowego Planu Wdrażania Wytycznych ONZ, konieczność podjęcia przez nich działań, które zaowocują lepszym zrozumieniem aktualnego i potencjalnego wpływu przedsiębiorcy na realizację praw człowieka. O ile w firmach wchodzących w skład korporacji międzynarodowych, odpowiednie procedury będą odbiciem polityk wprowadzonych na poziomie centralnym, inne przedsiębiorstwa, w tym MŚP będą musiały same wykazać się inicjatywą. Polscy przedsiębiorcy nie istnieją w próżni nierzadko są częścią sieci dostawczej innych firm, często międzynarodowych. Coraz częściej będą się pojawiać pytania o pochodzenie surowców, z których polscy przedsiębiorcy wyprodukowali swoje produkty, o przestrzeganie praw pracowniczych, o działania podjęte na rzecz zminimalizowania negatywnego oddziaływania na środowisko w czasie produkcji. Brak lub niezadawalająca odpowiedź na te pytania może oznaczać osłabienie konkurencyjnej pozycji na rynku, a nawet utratę dotychczasowego partnera biznesowego czy potencjalnego kontrahenta. Dyskusje w ramach zeszłorocznego Forum ONZ ds. Biznesu i Praw Człowieka w Genewie dowiodły, że coraz więcej przedsiębiorców, inwestorów i instytucji finansowych dostrzega związek pomiędzy nieprzestrzeganiem praw człowieka, a większym ryzykiem negatywnego PR, stratami czy większymi kosztami spowodowanymi koniecznością podjęcia środków zaradczych lub naprawczych i nie chce narażać się na takie ryzyko. Aby więc nie znaleźć się w sytuacji, że za rok czy dwa w celu utrzymania się na rynku, niezbędne będzie wypracowanie w krótkim czasie szeregu rozwiązań, lepiej podjąć ten wysiłek zawczasu i być w awangardzie przedsiębiorstw, które dzięki wdrożeniu odpowiednich procedur, na pytanie czy wiedzą jaki wpływ wywierają na przestrzeganie praw człowieka mogą odpowiedzieć wiemy i pokażemy (know and show), zyskując tym samym uznanie i zainteresowanie partnerów biznesowych. 4
5 Komentarze i opinie Ewa Albińska, Menedżerka projektów, FOB Prawa człowieka wydają się być kwestią oczywistą, w dzisiejszej rzeczywistości nie ma wątpliwości co do konieczności ich uwzględniania i poszanowania. W Polsce firmom trudno podać przykłady takich działań, które można określić jako dobrą praktykę firmy w zakresie poszanowania praw człowieka. Wyraźnie to widać na przykładzie Raportu Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki Firmy, zgłaszając dobre praktyki CSR, kwalifikują je do jednego z 7 obszarów normy ISO 26000, w tym prawa człowieka, który jest obszarem o małej liczbie zgłoszonych praktyk. Powodem może być przekonanie, że poszanowanie lub łamanie praw człowieka stwierdza się poprzez konkretne działanie wobec przedstawiciela lub przedstawicieli konkretnej grupy osób. Dlatego, jeśli poszanowanie praw człowieka dotyczy pracowników, w naturalny sposób myślimy o obszarze związanym z miejscem pracy, jeśli firma szanuje prawa swoich klientów, czy konsumentów to takie działania wiąże z zagadnieniami konsumenckimi. Stąd mała ilość praktyk bezpośrednio w obszarze praw człowieka. Do charakterystycznych dla Polski przykładów praktyk z zakresu praw człowieka można zaliczyć działania związane z różnorodnością w miejscu pracy. Poprzez te działania firmy nie tylko starają się eliminować zachowania dyskryminujące, ale wydobyć z różnorodności coś, co stanowi dodatkową wartość dla zespołu pracowników i całej firmy. Sądzę, że działań firm w tym obszarze będzie więcej lub po prostu dzięki stopniowemu przyswojeniu tego zagadnienia i przełożeniu na naszą rzeczywistość będzie łatwiej niektóre z nich definiować w kontekście praw człowieka. Firmy mają za sobą lekcje z poszanowania praw pracowników, choć nadal jest jeszcze wiele do zrobienia w tym zakresie. Joanna Szymonek, Biuro Zagraniczne, KK NSZZ Solidarność Kierując uwagę na zadania i rolę firm w kwestii implementacji Wytycznych dotyczących biznesu i praw człowieka warto zwrócić uwagę na kilka aspektów. Dynamika zmian gospodarczych i technologicznych w połączeniu z internacjonalizacją procesów biznesowych stawiają przed przedsiębiorstwami coraz to nowe wyzwania w sferze społecznej odpowiedzialności. Globalizacja i wydłużający się łańcuch dostaw powodują, że w rzeczywistości firmy nie są w stanie mieć pełnej kontroli nad wszystkimi uczestnikami tegoż łańcucha, a zatem ryzyko wystąpienia naruszeń jest stosunkowo duże. To zaś oznacza, że wdrażanie działań uwzględniających aspekty społeczne i środowiskowe powinno mieć charakter procesowy, być poddane stałemu doskonaleniu, monitoringowi i ewaluacji. Istotną rolę będą tu odgrywać wewnętrzne mechanizmy wczesnego wykrywania i reagowania na naruszenia oraz zastosowanie środków zaradczych. Mogą to być np. mechanizmy składania skarg lub weryfikujące proceduralną zgodność działania firm (compliance mechanism). Praktyka wskazuje, iż w przypadku tworzenia takich narzędzi istotna jest np. kwestia kompozycji członków komisji rozpatrującej skargi jak również umieszczenia tego typu komórek w strukturze firmy. Chodzi tutaj o zapewnienie obiektywnej oceny przy rozpatrywaniu takich spraw. Zdarzało się, że skargi dotyczące działań np. niezgodnych z wewnętrznymi procedurami firmy rozpatrywane były przez osoby, które dopuściły się tych naruszeń. W tworzeniu i wdrażaniu mechanizmów wewnętrznych firmy nie muszą działać same. Niektóre inicjatywy mogą realizować w partnerstwie z poszczególnymi interesariuszami np. z organizacjami społeczeństwa obywatelskiego, związkami zawodowymi, które pomogą w usprawnieniu działań monitorujących czy też stosowania środków zaradczych. Dla skuteczności tego typu partnerstwa ważne jest zrozumienie ról poszczególnych graczy oraz wiedza i świadomość co do potencjału, którym dysponują. W procesie wdrażania Wytycznych jak również innych standardów, kluczowa jest świadomość przedsiębiorstw, że podczas prowadzenia działalności gospodarczej może dojść do naruszeń praw człowieka. Firma korzystając z istniejących standardów prawnych i pozaprawnych oraz infrastruktury instytucjonalnej jest w stanie wypracować mechanizmy przeciwdziałania, wykrywania i reagowania na potencjalne zjawiska naruszeń. Nie jest to zatem nic innego jak przyjęcie odpowiedzialności za wpływ, jaki firma wywiera na otoczenie. Katarzyna Nowak, Kierownik komunikacji korporacyjnej i zrównoważonego rozwoju, Orbis SA Działania Grupy Hotelowej Orbis w zakresie praw człowieka obejmują politykę równego traktowania w zakresie płci, wieku, niepełnosprawności, narodowości, religii czy orientacji seksualnej. Tworzymy atmosferę i kulturę organizacyjną, która zapewnia szacunek dla różnorodności. W 2012 roku podpisaliśmy Kartę Różnorodności, która jest naszym zobowiązaniem do prowadzenia polityki równego traktowania i zarządzania różnorodnością. Jako odpowiedzialny lider polskiego rynku hotelarskiego, Grupa Hotelowa Orbis nie tylko przestrzega obowiązujących standardów, ale też aktywnie przeciwdziała naruszaniu praw dziecka. W ramach działań prewencyjnych i edukacyjnych firma podpisała (pod patronatem honorowym Komendanta Głównego Policji oraz we współpracy z Fundacją Dzieci Niczyje) Kodeks Postępowania chroniący dzieci przed wykorzystywaniem seksualnym w turystyce. Jest on odpowiedzią na globalny problem wykorzystywania seksualnego dzieci i ma na celu podnoszenie świadomości społeczeństwa, inicjowanie oraz wdrażanie postępowania, które przeciwdziała tej formie krzywdzenia małoletnich. Zamierzamy zachęcać inne firmy z branży turystyczno- -hotelarskiej do podpisania kodeksu. 5
6 Źródła i komentarze Główne źródła i dokumenty Komentarze i opinie UN Guiding Principles on Business and Human Rights Wytyczne ONZ dot. Biznesu i Praw Człowieka częściowe tłumaczenie The Corporate Responsibility to Respect Human Rights: An Interpretive Guide UN Global Compact, Global Compact Network Poland OECD Guidelines for Multinational Companies Trójstronna deklaracja zasad dotyczących przedsiębiorstw wielonarodowych i polityki Główny tekst Wytycznych dotyczący biznesu i praw człowieka w języku angielskim. Wytyczne dotyczące biznesu i praw człowieka w częściowym polskim tłumaczeniu. Przewodnik opracowany przez Biuro Wysokiego Komisarza ONZ ds. Praw Człowieka we współpracy z Prof. Johnem Ruggiem, którego zadaniem jest wsparcie biznesu w efektywnej implementacji Wytycznych. Strona internetowa inicjatywy Global Compact Wytyczne dla przedsiębiorstw wielonarodowych przygotowane przez Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju rewizja z 2011 roku. Dokument Międzynarodowej Organizacji Pracy określający odpowiedzialność biznesu w zakresie praw człowieka w obszarze zatrudnienia i polityki pracowniczej. uploads/2013/01/wytyczne_onz_dot_bipr.cz%c5%82- -czesciowe.pdf HR.PUB.12.2_En.pdf Guidelines_for_Multinational_Companies_OECD_2011. pdf deklaracja_trojstronna.html Business and Human Rights: Interview with John Ruggie UN Human Rights Framework: What executives need to know about human rights Why 2011 was a landmark year for business and human rights Forum on Business and Human Rights, 3-5 December 2012 Business & Human Rights Resources Centre Prawa człowieka w miejscu pracy. Międzynarodowa perspektywa. Wywiad z prof. J. Ruggiem na temat Wytycznych ONZ dotyczących biznesu i praw człowieka. Artykuł magazynu Ethical Corporation na temat biznesu i praw człowieka w kontekście nowych wytyczynych. Artykuł The Guardian poświęcony rosnącemu znaczniu praw człowieka w biznesie. Kanał YouTube z filmami z pierwszego Forum o biznesie i prawach człowieka, podsumowującego początki implementacji Wytycznych ONZ. Strona internetowa ONZ poświęcona kwestii biznesu i praw człowieka. Publikacja NSZZ Solidarność i CSRinfo na temat praw człowieka w miejscu pracy w polskiej i międzynarodowej perspektywie. human-rights-business?intcmp=srch un-human-rights-framework-what-executives-needknow-about-human-rights VZ1Ae-SSrWqzHsPiAgjDM&feature=view_all prawa%20czowieka%20w%20miejscu%20pracy% pdf Instytut Allerhanda, Program Prawa Człowieka i Biznes Materiały z międzynarodowej konferencji Implementacjia Wytycznych ONZ ds. Biznesu i Praw Człowieka. Szanse, Wyzwania i Krajowy Plan Wdrażania Wytycznych ONZ ( ) Opracowanie analizy: Renata Putkowska, Forum Odpowiedzialnego Biznesu Konsultacje merytoryczne: Beata Faracik, Instytut Allerhanda Analizy tematyczne Forum Odpowiedzialnego Biznesu to cyklicznie wydawane dokumenty, których celem jest dostarczenie podstawowych informacji na wybrany temat w zwięzłej i przystępnej formie oraz przedstawienie różnych punktów widzenia, które pojawiają się w dyskursie publicznym. Analiza wskazuje również, dlaczego dany temat może być istotny dla przedsiębiorstw oraz na jakie aspekty powinny one zwrócić uwagę w kontekście realizacji ich strategii CSR. Forum Odpowiedzialnego Biznesu jest najstarszą i największą organizacja pozarządową w Polsce, która zajmuje się koncepcją społecznej odpowiedzialności biznesu w kompleksowy sposób. Forum to organizacja typu think-and-do-tank, będąca rzecznikiem prowadzenia biznesu w sposób odpowiedzialny, czyli biorący pod uwagę wpływ przedsiębiorstwa na środowisko i społeczeństwo. Kontakt: Forum Odpowiedzialnego Biznesu, biuro@fob.org.pl, tel
POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA Wszyscy ludzie rodzą się wolni i równi pod względem swej godności i swych praw. Są oni obdarzeni rozumem i sumieniem i powinni postępować wobec innych w duchu braterstwa. Art.
10254/16 dh/en 1 DGC 2B
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 20 czerwca 2016 r. (OR. en) 10254/16 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 20 czerwca 2016 r. Do: Delegacje COHOM 78 CONUN 115 DEVGEN 132 FREMP 115 COPS 191 CFSP/PESC
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej w Europie Centralnej i Wschodniej. Ze względu na znaczącą
Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW ANWIL S.A. STANDARDY SPOŁECZNE STANDARDY ETYCZNE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA STANDARDY ŚRODOWISKOWE WPROWADZENIE ANWIL jest jednym z filarów polskiej gospodarki, wiodącą spółką
POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA Wydanie II, Kamienna Góra, 1. grudnia 2017 r. Wprowadzenie: Niniejsza Polityka będzie stosowana w spółce Świat Lnu Sp. z o.o. w Kamiennej Górze. Kierownictwo Spółki przyjmuje
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN WPROWADZENIE PKN ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej, należącą do grona największych spółek w Polsce i najcenniejszych polskich marek. Od
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Polskie firmy coraz bardziej odpowiedzialne
Informacja prasowa Warszawa, 2 sierpnia 2013 r. Polskie firmy coraz bardziej odpowiedzialne Coraz więcej przedsiębiorstw wprowadza programy i praktyki społeczne oraz środowiskowe do swojej podstawowej
KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER
KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER Rozwijające się globalne relacje biznesowe z klientami i dostawcami wymagają od firmy Th. Geyer przemyślenia na nowo działań społecznych. Naszym
POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW
POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW WSTĘP Jednym z długoterminowych celów Fabryki Komunikacji Społecznej jest korzystanie z usług dostawców spełniających wymogi bezpieczeństwa,
Polityka Środowiskowa Skanska S.A.
Polityka Środowiskowa Skanska S.A. Strona 1 (5) Polityka Środowiskowa Skanska S.A. Organ zatwierdzający Politykę: Zarząd Skanska S.A. Właściciel merytoryczny: Dyrektor Zrównoważonego Rozwoju Główni Odbiorcy:
Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa
Cele kluczowe Idea społecznej odpowiedzialności biznesu jest wpisana w wizję prowadzenia działalności przez Grupę Kapitałową LOTOS. Zagadnienia te mają swoje odzwierciedlenie w strategii biznesowej, a
Global Compact i Akademia Program: PRME
Global Compact i Akademia Program: PRME Kamil Wyszkowski Dyrektor Biura Projektowego UNDP w Polsce Krajowy Koordynator Inicjatywy Sekretarza Generalnego ONZ Global Compact Global Compact Największa na
Biznes, CSR i prawa człowieka Gdańsk, 6 lipca 2016 r.
Biznes, CSR i prawa człowieka Gdańsk, 6 lipca 2016 r. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw CSR co to jest? społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw (corportate social responsibility, CSR) odpowiedzialność
IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu
IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH Społeczna Odpowiedzialność Biznesu Społeczna Odpowiedzialność Biznesu SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU TO koncepcja, wedle której
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania
Grupa Kapitałowa LOTOS
Grupa Kapitałowa LOTOS Zintegrowany koncern naftowy zajmujący się wydobyciem i przerobem ropy naftowej oraz sprzedażą hurtową i detaliczną wysokiej jakości produktów naftowych. Działalność wydobywczą prowadzi
Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020
Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020 KWESTIONARIUSZ Poniższe pytania zostały przygotowane w ramach Koalicji Rzeczników Etyki UN Global Compact w Polsce. Naszym
Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord
Deklaracja zasad dotyczących przestrzegania praw człowieka w ALDI Nord Wydanie: październik 2018 Spis treści 1. Stanowisko & Zakres obowiązywania 2. Standardy, Wytyczne & Organizacje 3. Wdrażanie 4. Struktura
* * * WYTYCZNE (ONZ) DOTYCZĄCE BIZNESU I PRAW CZŁOWIEKA (Guiding Principles on Business and Human Rights)
Robocze, częściowe tłumaczenie na język polski zasad zawartych w Wytycznych (ONZ) dot. Biznesu i Praw Człowieka. Niniejszy dokument obejmuje wyłącznie tekst zawartych w Wytycznych zasad, bez towarzyszących
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej
Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej Pomiar wpływu społecznego i ekologicznego wspólna odpowiedzialność biznesu i NGO Warszawa,
Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka
Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka 1 Wprowadzenie 2 Zaangażowanie 3 Realizacja 4 Zarządzanie BP 2013 r. Polityka w zakresie biznesu i praw człowieka 1. Wprowadzenie Zaopatrujemy świat w energię.
Społeczna odpowiedzialność biznesu
Społeczna odpowiedzialność biznesu Celem prezentacji jest przedstawienie podstawowych założeń koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR), coraz częściej realizowanej przez współczesne przedsiębiorstwa.
Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców
Wprowadzenie Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców Celem Grupy NSG jest zdobycie najwyższej światowej renomy w uznaniu za profesjonalny, etyczny oraz zgodny z prawem sposób prowadzenia biznesu, jak określono
Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia
Informacje ogólne Tytuł zasad Zatwierdzone przez Data zatwierdzenia Zakres Cel zasad Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia 17.06.2009 Niniejsze zasady
Raportowanie niefinansowe a prawa człowieka
Raportowanie niefinansowe a prawa człowieka Dyrektywa 2014/95/UE Rozszerzone raportowanie niefinansowe nowelizacja ustawy o rachunkowości 26 stycznia 2017 r. dotyczy ok. 300 jednostek zainteresowania publicznego
Indorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Polityka w zakresie ochrony środowiska (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 2/2013 dnia 22 lutego 2013 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu
KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW
KODEKS POSTĘPOWANIA DOSTAWCÓW Kwiecień 2011 WPROWADZENIE Prowadzenie biznesu z zachowaniem wysokich standardów etycznych jest podstawą działalności Sodexo. W związku z tym, sformułowaliśmy kodeks postępowania,
RAPORT Z PRAC GRUPY ROBOCZEJ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY BIZNES
RAPORT Z PRAC GRUPY ROBOCZEJ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY BIZNES 1. Interdyscyplinarna grupa robocza Społecznie odpowiedzialny biznes została powołana w dniu 09.02.2015 r. 2. Skład zespołu W skład grupy roboczej
Kodeks Etyczny. Compass Group
Kodeks Etyczny Compass Group Spis treści Wstęp 4 1. Relacje z naszymi pracownikami 5 2. Relacje z klientami i konsumentami 6 3. Relacje z inwestorami 7 4. Relacje z dostawcami i podwykonawcami 8 5. Relacje
TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu
Kodeks etyki Szanowni Państwo, Kodeks Etyki FOB stanowi przewodnik dla członków i członkiń naszego Stowarzyszenia, jego władz oraz pracowników i pracowniczek. Ma nas wspierać w urzeczywistnianiu każdego
Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów
Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów Przedmowa Zgodnie ze ścieżką swojego rozwoju Arriva przedstawi Politykę z zakresie Odpowiedzialnych Zakupów, stworzoną z myślą o swoich klientach i pracownikach.
ABC odpowiedzialnej firmy Cykl szkoleń z podstaw CSR i zrównoważonego rozwoju
ABC odpowiedzialnej firmy Cykl szkoleń z podstaw CSR i zrównoważonego rozwoju O cyklu szkoleń Kurczące się zasoby naturalne, rosnąca świadomość ekologiczna i konsumencka sprawiają, że firmy dostrzegają
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA
Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA 1 Cel Kodeksu Wartości GK ENEA 2 2 Kodeks Wartości wraz z Misją i Wizją stanowi fundament dla zasad działania Grupy Kapitałowej ENEA. Zamierzeniem Kodeksu jest szczegółowy
Norma ISO 26000 Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska
Norma ISO 26000 Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne Dr inż. Zofia Pawłowska 1 Odpowiedzialnośd społeczna powinna przenikad każdą decyzję, bez względu na to, czy dotyczy ona pracowników, wyrobów,
Warunki implementacji dla partnerów biznesowych objętych procesem
Warunki implementacji dla partnerów biznesowych objętych procesem monitorowania BSCI (producentów) I. Wprowadzenie Dla celów niniejszego dokumentu pojęcie producenci odnosi się do partnerów biznesowych
CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego
2011 Małgorzata Jelińska CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego Szczecin, 23.11.2011 r. Definicja CSR zgodnie z ISO 26000 Społeczna
Źródła strategii. Wprowadzenie
fot. PhotoPress Bogdan Pasek Wprowadzenie Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu od 2010 roku. Zaangażowanie w CSR ( Corporate Social Responsibility
Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)
Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR) PROJEKT FINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY Z NOWYMI KRAJAMI CZŁONKOWSKIMI UNII
Pozafinansowe raportowanie w zakresie odpowiedzialności ekologicznej przedsiębiorstw Warszawa, 22 maja 2017 r.
Pozafinansowe raportowanie w zakresie odpowiedzialności ekologicznej przedsiębiorstw Warszawa, 22 maja 2017 r. Standardy odpowiedzialnego biznesu Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw definicja skróty
Relacje z dostawcą. Zarządzanie umową/ dostawcą. Podpisanie umowy. Wybór dostawcy i negocjacje. Identyfikacja dostawcy
Dostawcy Dbamy o to, aby filozofia działania naszych partnerów biznesowych była zgodna z naszymi wartościami. Pracujemy razem w oparciu o przejrzystą Politykę Zakupową. Współpracujemy z ponad 500 dostawcami
Dr Grzegorz Baran Dr Andrzej Kurkiewicz Społeczna odpowiedzialność biznesu w Unii Europejskiej
Dr Grzegorz Baran Dr Andrzej Kurkiewicz Społeczna odpowiedzialność biznesu w Unii Europejskiej Sposób zdefiniowania, a co za tym idzie podejście do społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR ang. Corporate
POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH
POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH Wytyczne OECD dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych Prezentacja Programu KPK OECD promującego Wytyczne, przedstawienie wyników ankiety oceniającej zgodność
KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU
KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU O PROJEKCIE 1. Projekt Koalicja na rzecz odpowiedzialnego biznesu realizowany jest w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki (Poddziałanie 2.1.2 Partnerstwo
III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA
III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA Działalność Rady do spraw Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w latach 2011-2014 Katowice, 29.10.2014 r. CSR co to jest? Społeczna
Nasz wkład w zrównoważony rozwój
Nasz wkład w zrównoważony rozwój O NAS Transport i Logistyka Polska została utworzona 1 sierpnia 2014r. w Uniejowie, jako organizacja pracodawców działająca na podstawie ustawy o organizacjach pracodawców
k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata 2016-2018
Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata 2016-2018 Wprowadzenie CSR Corporate Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu
HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług
HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług Wersja 8.0 Październik 2016 r. SPIS TREŚCI CZĘŚĆ 1: WPROWADZENIE... 3 ZAKRES... 3 POLITYKA...
Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej (SKW), którego podstawy, zasady i cele wynikają
Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński
Polityka zatrudnienia edusquare.pl Łukasz Miedziński Wykonawca i data sporządzenia dokumentu:... (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy) Beneficjent i data
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)
Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR) w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o. 2018 Spis treści Wstęp..3 Obszary zarządzania biznesem społecznie odpowiedzialnym w PKP CARGO CONNECT Sp. z o.o...4 Korzyści
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS
POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI ORBIS 1 Wierzymy, że różnorodność i integracja to elementy niezbędne do realizacji naszych wartości pasji hotelarstwa, zrównoważonego rozwoju, ducha walki, innowacyjności, zaufania
Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców
Wprowadzenie Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców Celem Grupy NSG jest zdobycie najwyższej światowej renomy w uznaniu za profesjonalny, etyczny oraz zgodny z prawem sposób prowadzenia biznesu, jak określono
ZAŁĄCZNIKI. wniosku w sprawie decyzji Rady
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 8.3.2019 COM(2019) 112 final ANNEXES 1 to 2 ZAŁĄCZNIKI do wniosku w sprawie decyzji Rady dotyczącej stanowiska, jakie należy zająć w imieniu Unii Europejskiej na forum
Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim
Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim 2 Kodeks Postępowania dla Dostawców LafargeHolcim Spis treści 03 Wprowadzenie do
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)
Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR) To koncepcja, według, której firmy dobrowolnie prowadzą działalność uwzględniającą interesy społeczne i ochronę środowiska,
Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu
Strategia Fundacji Rozwoju Rynku Finansowego 2019 Dbamy o odpowiedzialny rozwój biznesu Spis treści Misja Cele strategiczne Sposoby realizacji celów strategicznych Mierniki strategii 2 NASZA MISJA Misją
Oferujemy Państwu usługi audytorskie lub konsultingowe w obszarach:
"Posyłanie prawników do nadzorowania rynków kapitałowych to jak posyłanie kurczaków, by polowały na lisy" (z książki Ha rry Markopolos "Nikt Cię nie wysłucha") fragmenty Compliance Ryzyko braku zgodności
PROGRAM BIZNES I PRAWA CZŁOWIEKA STANDARD ETYKI W POLSCE
Global Compact Network Poland PROGRAM BIZNES I PRAWA CZŁOWIEKA STANDARD ETYKI W POLSCE PROGRAM BIZNES I PRAWA CZŁOWIEKA STANDARD ETYKI W POLSCE Celem programu jest wdrażanie Wytycznych ONZ ds. biznesu
Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz
2012 Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne Maciej Bieńkiewicz Społeczna Odpowiedzialność Biznesu - istota koncepcji - Nowa definicja CSR: CSR - Odpowiedzialność przedsiębiorstw
ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, 18-20 KWIETNIA 2016 www.chemss2016.org DEKLARACJA
ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, 18-20 KWIETNIA 2016 www.chemss2016.org DEKLARACJA na temat rozwoju współpracy międzynarodowej w celu umacniania bezpieczeństwa chemicznego oraz rozwoju
Dążymy do ciągłego doskonalenia, traktując zrównoważony rozwój jako zasadniczą kwestię leżącą u podstaw wszystkich naszych działań.
Polityka Grupy dotycząca postępowania w miejscu pracy Informujemy, że niniejszy dokument jest tłumaczeniem oryginałego dokumentu w języku angielskim pt Polityka Grupy dotycząca postępowania w miejscu pracy.
Chemss2016 Seminarium. Zintegrowana Ocena Wpływu wprowadzenie dla nowych i istniejących przedsiębiorstw
1 Chemss2016 Seminarium Zintegrowana Ocena Wpływu wprowadzenie dla nowych i istniejących przedsiębiorstw Kielce, 19 kwietnia 2016 organizowane w ramach Chemss2016 I. Wprowadzenie - nowe modele światowej
KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA
KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 1. Cel i zakres obowiązywania Kodeksu Etycznego 2. Ogólne zasady 3. Polityka personalna 4. Odpowiedzialność Zarządu, kadry kierowniczej i
Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020
Pokłady możliwości Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata 2015 2020 O Strategii Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KGHM Niniejszy dokument stanowi Strategię KGHM w obszarze
Kod postępowania obowiązujący
Kod postępowania obowiązujący Przyjęty przez Sveaskog kodeks właściwego postępowania wyraźnie określa, jak powinniśmy się zachowywać jako partner biznesowy, pracodawca, pracownik oraz podmiot biorący udział
9481/19 dh/aga/mk 1 JAI.1
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 22 maja 2019 r. (OR. en) 9481/19 NOTA Od: Do: Prezydencja Nr poprz. dok.: 9035/19 Dotyczy: Komitet Stałych Przedstawicieli / Rada COSI 117 JAI 555 ENFOPOL 261 ENFOCUSTOM
Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO 26 000 Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński
Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO 26 000 Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński Konferencja Zachodniopomorski Biznes Społecznie Odpowiedzialny dofinansowana
PROJEKT SPRAWOZDANIA
PARLAMENT EUROPEJSKI 2009-2014 Komisja Prawna 27.10.2011 2011/2181(INI) PROJEKT SPRAWOZDANIA w sprawie ram ładu korporacyjnego w przedsiębiorstwach europejskich (2011/2181(INI)) Komisja Prawna Sprawozdawca:
KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)
KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW) Działalność Grupy Polenergia oparta jest na trzech wartościach: uczciwość odpowiedzialność wrażliwość Jesteśmy odpowiedzialni
SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji
Ochrona środowiska odgrywa istotną rolę w naszej działalności. Większość surowców i składników naszych produktów pochodzi prosto z natury. Trwały sukces naszej firmy jest więc bezpośrednio związany ze
Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy
Certyfikat ISO 9001 (od 2002) Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy ŁCDNiKP 824/rz (znajomość norm przez absolwentów) Barbara Kapruziak Akredytacje Łódzkiego Kuratora Oświaty dla placówki doskonalenia
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.
Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o. Prezentacja strategii opracowanej w ramach projektu pt.: Przygotowanie i wdrożenie kompleksowej strategii w przedsiębiorstwie EPRD.
Metodologia oparta na najnowszych trendach światowych Stwarzamy możliwość wzrostu wartości firmy
Zrównoważony rozwój Stabilne zarządzanie Pozytywny wpływ społeczny Wzrost wartości firmy Metodologia oparta na najnowszych trendach światowych Stwarzamy możliwość wzrostu wartości firmy 27 kwietnia 2012
D3.3 Agendy na Rzecz Odpowiedzialnych Innowacji Poziom krajowy
D3.3 Agendy na Rzecz Odpowiedzialnych Innowacji Poziom krajowy 1 6. Polska 2 6.1 Ogólne informacje o warsztatach dialogu z interesariuszami w Polsce Dane na temat warsztatów dialogu Location of the dialogue
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności
ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW
ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU Nexteer dąży do zachowania zgodności ze wszystkimi obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami oraz do prowadzenia działalności w sposób odpowiedzialny społecznie i
Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad
Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Wstęp i cel Programu 4 2. Opis Dokumentów Ramowych Programu Compliance 4 3. Podsumowanie obszarów Compliance 5 4. Organizacja Compliance
Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski
Informacja o realizacji projektu Strategia CSR dla ULTRON Zakład Urządzeń Elektronicznych Krzysztof Krankowski Dywity, wrzesień 2016 rok. Strona1 Wprowadzenie - opis zrealizowanego projektu Projekt pn.:
Electrolux od lat zapewnia bezpieczne warunki pracy oraz dba o środowisko naturalne zarówno swoim pracownikom, jak i innym osobom.
STANDARDY KONCERNU ELECTROLUX DLA DOSTAWCÓW, DOTYCZĄCE POSTĘPOWANIA W MIEJSCU PRACY Informujemy, że niniejszy dokument jest tłumaczeniem oryginalnego dokumentu w języku angielskim Standardy dla dostawców
Materiały wspomagające
Alfred Brzozowski, Centralny Instytut Ochrony Pracy Państwowy Instytut Badawczy Materiały wspomagające wdrażanie zasad odpowiedzialności społecznej w systemie zarządzania bhp 1/20 Konferencja pn. Społeczna
Koncepcja społecznej odpowiedzialności w procesie szkolenia kierowców i kandydatów na kierowców
Koncepcja społecznej odpowiedzialności w procesie szkolenia kierowców i kandydatów na kierowców Współpraca w zakresie realizacji działań społecznej odpowiedzialności: Wydział Komunikacji i Transportu Urzędu
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz
Polityka zatrudnienia. Beta Security ISO
Polityka zatrudnienia Beta Security ISO Wykonawca dokumentu i data sporządzenia: 15.06.2018 Tomasz Byjos (Data sporządzenia dokumentu) (Pieczęć firmowa Wykonawcy) (Czytelny podpis Wykonawcy) Beneficjent
Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 11/XLI/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Nr 8/IX/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym
PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów
Oferta szkoleniowa CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILIT Y S z k o l e n i a i t r e n i n g i d l a p r a c o w n i k ó w i z a r z ą d ó w PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych
Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR. Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP
Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP Plan prezentacji 1. Nasze podejście do CSR 2. Dlaczego zdecydowaliśmy się na dialog 3. Co jest dla nas przedmiotem
9381/17 dh/mf 1 DG C 1
Rada Unii Europejskiej Bruksela, 19 maja 2017 r. (OR. en) 9381/17 WYNIK PRAC Od: Sekretariat Generalny Rady Data: 19 maja 2017 r. Do: Delegacje Nr poprz. dok.: 9002/17 Dotyczy: DEVGEN 103 ACP 50 RELEX
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Janusz Górski, Prezes Schenker Sp. z o.o. Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi
Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A. Działający w Banku Pocztowym S.A. (dalej: Bank) system kontroli wewnętrznej stanowi jeden z elementów systemu zarządzania Bankiem.
KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 21.8.2014 r. COM(2014) 527 final KOMUNIKAT KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY I EUROPEJSKIEGO KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO dotyczący strategii UE i planu działania
Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ
Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ Zgromadzenie Ogólne ONZ podczas Szczytu Zrównoważonego Rozwoju w dniach 25 27 września 2015 roku w Nowym Jorku przyjęło Cele Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development
Juan Pablo Concari Anzuola
PREZENTACJA METODOLOGII WDRAŻANIA CERTYFIKATÓW I ROZWIĄZAŃ STOSOWANYCH W RAMACH CSR I EFR W HISZPAŃSKICH FIRMACH I INSTYTUCJACH Juan Pablo Concari Anzuola Spis ogólny A. PODSTAWOWE ZASADY SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI
Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja
Pokłady możliwości Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja (strategia wspierająca trzy filary Strategii Biznesowej na lata 2017-2021 z perspektywą do 2040 roku) O Strategii
WYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO
WYKŁAD III DOBRE PRAKTYKI ŁADU KORPORACYJNEGO Ład/nadzór korporacyjny (ang. corporate governance) Definicja wąska zadaniem nadzoru korporacyjnego jest kreowanie wartości dla akcjonariuszy oraz ochrona
Liliana Anam, CSRinfo
Liliana Anam, CSRinfo 26.11.2015 Plan prezentacji Jak rozumiemy CSR w XXI wieku? Jak wygląda praktyka w Polsce? Zrównoważony rozwój - założenia ŚRODOWISKO GOSPODARKA DOBRA JAKOŚĆ ŻYCIA Niezbędna PODSTAWA
del dostawców Gruppo Generali Generali Ethical Code for suppliers of the Generali Grupy
Codice Kodeks Etico per etyki i fornitori dla del dostawców Gruppo Grupy Ethical Code for suppliers of the Group Editore Responsabilità Sociale d Impresa Editing Corporate Social Responsibility Coordinamento
Czy odpowiedzialny biznes zmieni polskie firmy? Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw
Prezentacja wyników badania kondycji dużych przedsiębiorstw Jeszcze przed kryzysem opinie liderów światowego biznesu wskazywały rosnący potencjał tego obszaru zarządzania. Odpowiedzialne zarządzanie (CR)