Golf jest tylko jeden, ale ma wiele odmian

Transkrypt

1 Golf jest tylko jeden, ale ma wiele odmian Golf jest tylko jeden, ale w wielu Variantach pod takim hasłem realizowana jest ogólnopolska kampania reklamowa Volkswagena Golfa, która wykorzystuje gwary charakterystyczne dla różnych regionów Polski. To pierwsza reklama samochodowa, na potrzeby której opracowano różne odsłony spotu telewizyjnego z wykorzystaniem mowy regionalnej. Pośród wielu wariantów Golfów każdy znajdzie coś dla siebie. Chcieliśmy, aby ta różnorodność wyrażała się także w sposobie mówienia o tym modelu. Dlatego przetłumaczyliśmy spot na dialekty. Tak, by każdy odbiorca znalazł bliską jego sercu wersję samego spotu. Takie podejście do reklamy wyjątkowego produktu jakim jest Golf realizuje założenie, które leży u podstaw marki Volkswagen, czyli być blisko ludzi. tłumaczy Monika Leksowska z Volkswagen Group Polska. Trzy wersje spotu można oglądać w Internecie na profilu Volkswagen Polska na Facebook u oraz na oficjalnym kanale marki na YouTube ie. Oprócz oryginalnej wersji, lektor czyta tekst także po Śląsku. Volkswagen nie po raz pierwszy zwraca się bezpośrednio do mieszkańców poszczególnych regionów, czy miast. Volkswagen już wcześniej stosował przekazy do lokalnych społeczności. Outdoorowa kampania nowego Passata, którą prowadziliśmy w styczniu, była kierowana do mieszkańców konkretnych regionów. W haśle tej kampanii samochód witał mieszkańców Warszawy, Katowic czy Krakowa tłumaczy Mateusz Liśkiewicz, kierownik ds. komunikacji marki Volkswagen Samochody Osobowe.

2 Za butelkę alkoholu przebili opony w oplu Policjanci z Ursynowa zatrzymali dwóch mężczyzn, którzy zniszczyli opony w zaparkowanym na ul. Braci Wagów oplu. Mężczyźni tłumaczyli się, że namówiła ich do tego znajoma, oferując butelkę alkoholu. Obaj zatrzymani usłyszeli zarzuty zniszczenia mienia, za co grozi do 5 lat pozbawienia wolności. Policjanci z Ursynowa zostali wezwani na bazarek przy ul. Braci Wagów. Kiedy przyjechali na miejsce, okazało się, że jeden z przechodniów widział, jak dwóch mężczyzn przebija koła w zaparkowanym na terenie bazarku oplu omega. Policjanci po chwili namierzyli obu mężczyzn i wylegitymowali ich. Sebastian N. (38 l.) i Marcin R. (35 l.) przyznali, że spuścili powietrze i nożem poprzebijali opony w aucie. Tłumaczyli się, że znajoma zaproponowała im za to pieniądze na butelkę alkoholu. Policjanci znaleźli przy Sebastianie N. trzy noże. Jak przyznał 38-latek jednym z nich przecinał opony. Obaj mężczyźni zostali zatrzymani i trafili do ursynowskiego komisariatu. Właściciel samochodu wycenił swoje straty na 500 zł. Sebastian N. i Marcin R. usłyszeli zarzuty zniszczenia mienia. info:policja.waw.pl Izba Rozliczeniowa Giełd

3 Towarowych wczoraj, dziś, jutro Minęło pięć lat działalności operacyjnej Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych S.A (IRGiT), czas na podsumowanie i przedstawienie planów na przyszłość. Pięcioletnia historia IRGiT to okres pełen wyzwań i nowatorskich rozwiązań, wdrażanych po raz pierwszy na rynku polskim. Wczoraj czyli początki Akt notarialny powołujący do życia Spółkę Akcyjną Izba Rozliczeniowa Giełd Towarowych (IRGiT) został zawarty 27 listopada 2008 roku. Akcjonariusze założyciele to Towarowa Giełda Energii S.A. (TGE) i Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych (KDPW). 23 października 2009 roku Izba złożyła wniosek do Komisji Nadzoru Finansowego o zezwolenie na prowadzenie izby rozliczeniowej i izby rozrachunkowej. Zakres wymienionych zezwoleń uprawnia do prowadzenia rozliczeń i rozrachunku transakcji zawieranych na rynku regulowanym giełdowym i pozagiełdowym, których przedmiotem są instrumenty finansowe. 19 kwietnia 2010 roku Izba, jako pierwsza firma w Polsce, otrzymała zgodę Komisji Nadzoru Finansowego na prowadzenie Izby Rozliczeniowej i Rozrachunkowej (IRR). Następnym krokiem było złożenie zawiadomienia do Komisji Nadzoru Finansowego o zamiarze pełnienia funkcji Giełdowej Izby Rozrachunkowej (GIR) w rozumieniu ustawy z dnia 26 października 2000 roku o giełdach towarowych. W lipcu 2010 roku w wyniku odkupienia udziałów od KDPW, Towarowa Giełda Energii stała się 100% właścicielem IRGiT. Dzięki uzyskanym zezwoleniom, IRGiT mógł rozpocząć rozliczanie transakcji zawieranych na TGE), a także zyskał możliwości rozszerzenia obszaru swojej działalności o rozliczenie innych

4 giełd oraz transakcji pozagiełdowych. Od czerwca 2010 roku IRGiT rozpoczął działalność operacyjną, przejmując rozliczanie wszystkich transakcji zawieranych na TGE, a od grudnia 2010 roku zajął się rozliczaniem market coupling u na energię elektryczną, na połączeniu kablowym SvePol Link, łączącym Polskę ze Szwecją. Od 1 kwietnia 2011 roku IRGiT jest członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Izb Rozliczeniowych CCP (EACH). Uzyskanie członkostwa po przeprowadzonym procesie aplikacyjnym jest świadectwem spełniania przez Izbę standardów bezpieczeństwa i rozliczeń przedstawionych m.in. w rekomendacjach Komitetu Systemów Płatności i Rozliczeń (CPSS-IOSCO Recommendations). Wstąpienie w szeregi EACH umożliwiło IRGiT współpracę z najlepszymi ekspertami w dziedzinie rozliczeń, rozrachunku oraz zarządzania ryzykiem w Europie. W grudniu 2012 roku TGE uruchomiła notowania na rynku gazu, a IRGiT rozpoczął rozliczanie transakcji na tym rynku. Jednocześnie po przejęciu przez Giełdę Papierów Wartościowych (GPW) 100% akcji TGE, IRGiT stał się spółką wchodzącą w skład Grupy Kapitałowej GPW. Istotnym wydarzeniem dla IRGiT oraz jej Członków stało się wdrożenie w 2014 roku Nowego Modelu Rozrachunku, dopuszczającego do udziału w procesie rozliczeń wiele banków i stwarzającego dla Członków IRGiT możliwość wyboru banku reprezentującego Członka w procesie rozliczeń. Obecnie Izba i oraz Członkowie Izby współpracują z ośmioma bankami. Istnienie IRGiT, działającego w sposób przejrzysty i zgodny z międzynarodowymi standardami oraz regulacjami unijnymi, jest solidną bazą do rozwoju rynku energii elektrycznej, gazu, praw majątkowych oraz instrumentów pochodnych związanych z tymi rynkami, a w przyszłości z innymi rynkami towarowymi. Przygotowywane i wdrażane przez IRGiT nowatorskie i unikatowe rozwiązania przyczyniają się do rozwoju rynków towarowych, np. wspomniany już model rozrachunku prowadzony z udziałem wielu

5 banków, a także jedyna w Europie, innowacyjna usługa rozrachunku transakcji na rynku uprawnień do emisji polegającą na przepływie uprawnień w dniu jej zawarcia. IRGiT, od początku swojego istnienia, został przygotowany do rozliczania dwóch kategorii instrumentów. Pierwsza to towary giełdowe. W tym obszarze IRGiT rozlicza transakcje na energię elektryczną i gaz. W tej grupie znajdują się również nie będące instrumentami finansowymi a wynikające ze Świadectw Pochodzenia prawa majątkowe, których cena zależy od ceny określonych rodzajów energii. Druga grupa to pochodne instrumenty finansowe, których cena zależy od ceny towarów giełdowych, a obrót i rozliczanie odbywa się zgodnie z ustawą o obrocie instrumentami finansowymi. Wprowadzenie do obrotu na TGE i rozliczanie przez IRGiT kontraktów pochodnych (futures) na energię elektryczną, wpływa na poszerzenie rynku o podmioty inwestujące na ryku finansowym, daje większe możliwości zarządzania kosztami firm związanych z energetyką oraz umożliwi w przyszłości zabezpieczanie ceny energii. Posłuży także producentom i odbiorcom energii jako element do przygotowania projekcji finansowej na okresy przyszłe, z pominięciem ryzyka związanego z dostawą i odbiorem energii. IRGiT dziś IRGiT jest spółką jednoznacznie identyfikowaną i znaną na rynku energii, gazu oraz praw majątkowych o kapitale zakładowym w wysokości , 00 NPL i funduszach ponad dwukrotnie przekraczających kapitał zakładowy. Przedmiotem działalności IRGiT jest prowadzenie rozliczeń i rozrachunku instrumentów finansowych i towarowych z rynków regulowanych i giełdowych, a także rozliczanie transakcji pozagiełdowych. Obszarem działania jest terytorium Unii Europejskiej.

6 Klientami obsługiwanymi przez IRGiT są jego członkowie bezpośredni. Należy do nich 60 podmiotów, w tym: 55 przedsiębiorstw energetycznych, 4 domy maklerskie, 1 towarowy dom maklerski oraz 10 członków zagranicznych. IRGiT obsługuje także 113 klientów domów maklerskich 76 z nich działa na rynku energii elektrycznej, a 37 na rynku gazu. Pod względem technicznym, regulacyjnym i prawnym IRGiT jest przygotowany do rozliczania rynków towarów masowych i rynków finansowych. Posiada niezbędne w tym celu narzędzia i zasoby, na które składają się system IT i wykwalifikowane kadry, które są w stanie podjąć każde wyzwanie związane z procesem rozliczania i rozrachunku oraz zarządzania ryzykiem, jakie nakładane są przez rynek. Rozliczanie i rozrachunek IRGiT prowadzi rozliczenia i rozrachunek transakcji zawieranych przez swoich Członków, wykorzystując przy tym nowoczesne systemy informatyczne i autorską koncepcję modelu rozrachunku. Rozliczenia to proces ustalania wartości zobowiązań i należności z tytułu każdej transakcji zawartej przez uczestnika rynku giełdowego, a następnie ustalanie ostateczne salda płatności. Rozrachunek polega na uznawaniu bądź obciążaniu rachunków bankowych Członków IRGiT jedną skompensowaną płatnością, co upraszcza proces i obniża koszty obsługi finansowej. Wszystkie czynności od zawarcia transakcji do jej ostatecznego rozrachunku, wykonywane są przez Izbę w zharmonizowanym i zautomatyzowanym procesie z wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi informatycznych. Proces obejmuje transfery finansowe związane z regulacją depozytów, wykonaniem płatności za dostawę, a także udostępnieniem dokumentacji posttransakcyjnej, takiej jak raporty rozliczeniowe, karty transakcji i faktury wystawiane przez IRGiT w imieniu Członków z wykorzystaniem self billingu.

7 Wartość wolumenu obrotu odnotowana na koniec 2014 roku jest ponad dwukrotnie wyższa niż na koniec 2010 roku. Wartość rozliczanego wolumenu w 2014 roku Izba osiągnęła przy cenach energii elektrycznej o blisko 17 % niższych od cen z 2010 roku. Według danych URE, średnia roczna cena sprzedaży energii elektrycznej na rynku konkurencyjnym, liczona w zł/mwh wynosiła: w roku ,32; w roku ,90; w roku ,36; w roku ,55; w roku ,58. Do wzrostu wartości wolumenu rozlicznego przez Izbę przyczyniło się niewątpliwie rozpoczęcie od 2012 roku rozliczania transakcji na rynku gazu. W porównaniu z rokiem 2013, udział w tych transakcjach w roku 2014 jest znacznie wyższy. W czterech kwartałach 2014 roku, w wyniku realizacji kontraktów zawartych na TGE S.A., dostarczono MWh gazu ziemnego po średniej cenie 102,17 zł/mwh. W tym okresie kontrakty zawarte zostały na wolumen MWh na rynku spot i MWh na rynku terminowym. Do prowadzenia rozliczeń IRGiT wykorzystuje system rozliczeniowy CONDICO After Trade Engine (ATE) przygotowany przez firmę NASDAQ OMX. System został zaprojektowany i przygotowany do rozliczania towarów giełdowych oraz instrumentów terminowych opartych na towarach giełdowych. System CONDICO umożliwia rozliczanie wielu giełd, rynków oraz produktów. Pozwala na rozliczanie: kontraktów z natychmiastową dostawą, kontraktów terminowych typu forward, kontraktów futures, zarówno rozliczanych finansowo jak i poprzez dostawę fizyczną o okresach wykonania tygodniowym, miesięcznym, kwartalnym oraz rocznym. Należy dodać, że system informatyczny w trakcie 5 lat

8 użytkowania prze IRGiT był modyfikowany i usprawniany przez producenta zgodnie z wymaganiami i specyfikacjami Izby. Poza systemem rozliczeniowym IRGiT posiada stworzone przez siebie aplikacje wspierające procesy rozliczeń i rozrachunku: ARI aplikacja służąca do wymiany informacji z bankami i zarządzania zabezpieczeniami niepieniężnymi; AFI aplikacja służąca do wystawiania faktur transakcyjnych i faktur self billing; PUF aplikacja służąca do publikacji faktur, korekt i plików do zaimportowania do systemów back office. Bezpieczeństwo/System zarządzania ryzykiem przez IRGiT Istotą procesu zarządzania ryzykiem jest monitoring ryzyk związanych z rynkiem energii elektrycznej, gazu, rynkiem praw majątkowych oraz ryzyk, jakie mogą przenosić na rynek uczestnicy obrotu na tych rynkach. Elementami składowymi całościowego procesu zarządzania ryzykiem wykorzystywanymi przez Izbę są depozyty zabezpieczające, system monitorowania limitów transakcyjnych, fundusze gwarancyjne, procedury zarządzania niewypłacalnością, różnorodne formy akceptowanych zabezpieczeń składające się na poziom depozytów zabezpieczających, back testy i stress testy wykorzystujące metody matematyczne i statystyczne dla określenia właściwego poziomu zabezpieczeń, przy występującej zmienności kursów na rozliczanych instrumentach, a także metodologia kontroli sytuacji finansowej członków izby. Spośród przedstawicieli członków Izby, pracowników Działu Zarządzania Ryzkiem IRGiT oraz niezależnych autorytetów z dziedziny finansów i zarządzania ryzykiem, został utworzony Komitet Ryzyka, stanowiący ciało doradcze, opiniujące wykorzystywane metodologie w procesie zarządzania ryzykiem

9 przez Izbę. Codzienne czynności IRGiT to testy kontrolne poziomu depozytów zabezpieczających, będących w zarządzie Izby w odniesieniu do wartości otwartych pozycji i ewentualnych kosztów ich zamykania, w przypadku utraty płynności finansowej członka Izby. Przeprowadzane przez IRGiT testy oparte są na różnych scenariuszach dotyczących zmienności cen i wolumenów, zmienności na rynkach również zewnętrznych mogących mieć wpływ na sytuację na TGE, jak również na scenariuszach dotyczących niewypłacalności członka Izby. Plany, perspektywy rozwoju. Plany obejmują rozszerzanie działalności na rynku krajowym oraz akwizycję usług w krajach regionu Europy Centralnej i Wschodniej. Na rynku krajowym oznacza to rozliczanie nowych rynków towarowych uruchamianych na TGE, rozliczanie rynku pozagiełdowego, zabezpieczanie niezbilansowania handlowego na rynku gazu. Dużym wyzwaniem będzie rozpoczęcie rozliczania rynku finansowego, transakcji typu futures, dla których instrumentem bazowym będą towary. Wiąże się to z uruchomieniem działalności Izby Rozliczeniowej i Rozrachunkowej (IRR) oraz procesem zmiany architektury Izby. Planowane jest także włączenie instytucji finansowych, których uczestnictwo w Izbie będzie miało na celu współdziałanie z Izbą w procesie rozliczania kontraktów finansowych poprzez pełnienie funkcji uczestników rozliczających. Funkcję tę będą pełnić (zgodnie z regulacjami ustawy o obrocie instrumentami finansowymi) domy maklerskie oraz banki, które zadeklarowały się jako Banki

10 Płatniki Uczestnika Izby. Rozszerzanie działalności na rynkach państw Europy Wschodniej i Centralnej to oferowanie usług rozliczeniowych dla wszystkich rynków, gdzie brak jest instytucji rozliczeniowej lub izba rozliczeniowa nie ma dostatecznego oprzyrządowania technicznego lub właściwych poziomów kapitałowych. Współpraca taka będzie konieczna w procesie integracji, łączenia się i przejęć rynków przez giełdy i izby dominujące, a także w procesie budowy jednolitych rynków energii i gazu. Rozwój działalności IRGiT będzie oparty o system rozliczeniowy X-Stream Clearing dostarczany prze NASDAQ OMX, wiodącą firmę na rynkach światowych w budowie kompleksowych rozwiązań informatycznych dla giełd i izb rozliczeniowych. System umożliwia rozliczanie wielu platform handlowych oraz daje, co bardzo istotne w procesie obniżania kosztów rozliczeń i zabezpieczeń, pełną elastyczność w wyborze waluty, rozliczania i zabezpieczania transakcji, usprawniając przy tym zarządzanie zabezpieczeniami niepieniężnymi W celu wzmocnienia pozycji w Europie i poszerzenia oferty w kontaktach z innymi izbami regionu Europy Wschodniej i Centralnej, IRGiT będzie ubiegał się o uzyskanie statusu CCP. Obecnie brakuje w Polsce podmiotu o statusie CCP, który byłby uprawniony do rozliczania kontraktów pochodnych typu futures, będących instrumentami finansowymi opartymi o towary. Uzyskanie statusu CCP jest niezbędne dla rozwijania działalności i utrzymania poziomu po roku 2017, kiedy planowane jest wprowadzenie nowych regulacji i podwyższenia wymagań dla podmiotów rozliczających przez regulatora europejskiego. Dariusz BliźniakPrezes Zarządu Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych SA. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, a także Podyplomowych Studiów: Zarządzania Projektami z Wykorzystaniem Metodyki Prince 2, Zamówienia Publiczne, Zarządzanie Ryzykiem. Ukończył studium

11 syndyków, likwidatorów podmiotów gospodarczych i zarządców komisarycznych oraz studium doradców prawno finansowo podatkowych. Zdał państwowy egzamin dla kandydatów na członków Rad Nadzorczych spółek Skarbu Państwa. Od 1995 roku jest członkiem organów korporacyjnych spółek prawa handlowego z obszaru energetyki i giełd towarowych oraz instytucji działających na rzecz rozwoju towarowego rynku giełdowego. Od 2008 do 2011 roku pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu Towarowej Giełdy Energii S. A. Od 2011 roku jest Prezesem Zarządu Izby Rozliczeniowej Giełd Towarowych S. A. Współautor podręczników: Giełda Towarowa (1997 i 1998) oraz Towarowe rynki terminowe (1997), a także autor podręczników z zakresu zarządzania funduszami europejskimi. Współautor wielu zbiorowych wydawnictw, autor kilku haseł do Encyklopedii Agrobiznesu, autor wielu artykułów prasowych popularyzujących sformalizowany obrót towarowy oraz instytucje tego obrotu (giełdy, rynki hurtowe, grupy producenckie) w prasie codziennej i pismach branżowych. Wykładowca akademicki. Likwidacja grozi pierwszej polskiej gminie Jeśli program naprawczy dla gminy Ostrowice nie zostanie przyjęty, może pojawić się groźba jej likwidacji. Gdyby do takiej sytuacji doszło, byłby to pierwszy przypadek w historii polskiego samorządu terytorialnego czytamy w Rzeczpospolitej. Z pomysłem likwidacji wystąpił Marek Tałasiewicz, wojewoda zachodniopomorski. Uznał, że gmina nie ma szans na spłatę długu i samodzielną działalność. Do kłopotów gminy przyczyniły się nie tylko organy samorządowe, ale również rząd. Zdaniem wójta Ostrowic źródłem problemów jest ustanowienie programu Natura 2000 na terenie

12 całej gminy. Doprowadziło to do sytuacji, iż gmina nie ma możliwości kształtowania dochodów i pozyskiwania inwestorów. Część samorządowców oburzyła informacja o ewentualnej likwidacji gminy. Ich zdaniem taka decyzja byłaby niekonstytucyjna. Wojewoda zachodniopomorski zgodził się ze stwierdzeniem, iż gmina ma prawo do samostanowienia. Podkreślił, iż to radni i komisja rewizyjna powinny sprawować kontrolę nad wydatkami i zobowiązaniami, jednak gdy organ stanowiący systematycznie narusza dyscyplinę finansów publicznych, a rada gminy nie reaguje, należy się temu przeciwstawić. Ten argument znajduje potwierdzenie w art. 171 ust. 3 Konstytucji RP. Zgodnie z nim Sejm, na wniosek prezesa Rady Ministrów, może znieść organ stanowiący samorządu terytorialnego, jeśli narusza on konstytucję lub ustawy. Taki wniosek jednak do tej pory nie został złożony. Pozostaje pytanie, czy uzasadnione jest sięganie do ustawy o samorządzie gminnym, która dopuszcza w drodze rozporządzenia RM likwidację gminy. źródło: Rzeczpospolita Ursynów inwestuje w oświatę W ciągu ostatnich 4 lat w szkołach na Ursynowie przybyło ponad 1800 uczniów. Na terenie Ursynowa funkcjonuje 16 placówek oświatowych na poziomie podstawowym, w których w tym roku uczyć się będzie ponad 10 tys. uczniów, z tego ponad 2 tysiące pierwszaków. Dzielnica rozbuduje 7 szkół podstawowych.

13 Obecnie dobiegają końca wakacyjne inwestycje i remonty oświatowe ale to ciągle zbyt mało aby rozwiązać problemy ursynowskiej edukacji. Aby poprawić sytuację w naszych szkołach musimy już rozpoczynać kolejne działania mówi Robert Kempa, burmistrz Ursynowa. Cieszymy się, że Pani Prezydent dostrzega ogromne potrzeby ursynowskiej oświaty i przyznała nam 35 mln zł na inwestycje w tym zakresie. Dzielnica szybko się rozwija, a młodzi ludzie chętnie zakładają tu rodziny, dlatego też rośnie liczba dzieci. Nasze szkoły należą do najlepszych w kraju, chcielibyśmy też aby nasi młodzi mieszkańcy mogli uczyć się w dobrych warunkach, a nauczyciele dysponowali zapleczem, które pozwoli im utrzymać wysoki poziom nauczania dodaje burmistrz. Na rozpoczęcie przygotowania najpilniejszych inwestycji oświatowych pieniądze w ursynowskim budżecie zostaną zaplanowane jeszcze w tym roku. W SP nr100 przy ul. Tanecznej 54/58 ma powstać 12 nowych klas. W planie jest też modernizacja stołówki i kuchni oraz sali gimnastycznej. Inwestycja ta pochłonie 16 mln 300 tys zł. Z kolei rozbudowa SP nr 318 przy ul. Teligi 3 kosztować będzie 8 mln zł. Powstać ma nowy budynek z sześcioma klasami, stołówką i szatnią. Zaplanowana jest modernizacja łazienki i bloku żywieniowego i wybudowanie nowych boisk przy placówce. Szkoła Podstawowa nr 319 przy ul. ZWM 10 będzie miała wreszcie powiększoną stołówkę. Zakłada się dobudowanie czterech sal, zmodernizowane ma być centralne ogrzewanie i system wentylacyjny. Prace pochłoną 5 mln zł. i zostaną zakończone w przyszłym roku. Rodzice walczyli o to, aby stołówka rozbudowana była przed rozpoczęciem roku szkolnego 2015/2016. NA rozbudowanie stołówki i modernizację łazienek w SP 323 przy ul. Hirszfelda 11 i dobudowanie sal w SP 343 przy ul. Kopcińskiego 7, dzielnica zaplanowała łącznie 1 mln 400 tys. zł w 2016r.

14 Warte 4,5 mln zł będzie zakończenie prac w 2017 roku w SP 310 przy ul. Hawajskiej i SP nr 303 przy ul. Koncertowej 8. W pierwszej z nich powstaną dwie nowe sale i stołówka, w drugiej rozbudowana zostanie stołówka i powstaną 3 nowe klasy. Zarząd dzielnicy zapowiada starania o kolejne środki na budowę szkoły podstawowej, bo te inwestycje zaplanowane na dwa lata niestety nie rozwiążą wszystkich problemów lokalowych ursynowskiej oświaty. źródło: Urząd Dzielnicy Ursynów Ostatni człowiek na Księżycu we wrześniu w Polsce Harrison Jack Schmitt, członek załogi Apollo 17, dwunasty i ostatni człowiek na Księżycu, będzie gościem specjalnym zawodów European Rover Challenge (ERC 2015), które odbędą się w dniach 5-6 września 2015 r. w Podzamczu k. Chęcin. Dr Harrison Schmitt jest emerytowanym geologiem, profesorem uniwersyteckim, senatorem amerykańskim i byłym astronautą NASA, który uczestniczył w misji Apollo 17 ostatniej załogowej wyprawie na Księżyc. W 1972 r. spędził 3 dni na powierzchni Srebrnego Globu. Podczas 22 godzin spacerów udało mu się zebrać 110 kg próbek skał i gleby. Przejechał również 36 kilometrów pojazdem księżycowym. Schmitt jest pierwszym i jak dotąd jedynym- zawodowym

15 naukowcem, który znalazł się poza ziemską orbitą. Zanim sam poleciał w kosmos, szkolił innych astronautów mówi Łukasz Wilczyński, Prezes Europejskiej Fundacji Kosmicznej, organizator ERC Amerykanie mówią, że szansa na spotkanie człowieka, który był na Księżycu jest jak jeden do 55 milionów. 30 lat temu do Polski przyjechał Buzz Aldrin pierwszy człowiek, który odbył spacer po powierzchni tej planety. Wówczas była to wizyta półprywatna. Tym razem Harrison Schmitt spotka się z szeroką publicznością podczas Europejskich Zawodów Robotów Marsjańskich (ERC 2015). Wydarzenie jest otwarte dla wszystkich pasjonatów kosmosu, nauki i nowych technologii, a wstęp na nie darmowy dodaje Wilczyński. European Rover Challenge (Europejskie Zawody Robotów Marsjańskich), w skrócie ERC 2015, to druga edycja największej imprezy robotyczno-kosmicznej w Europie. Wydarzenie odbędzie się w dniach 5-6 września 2015 r. w Regionalnym Centrum Naukowo-Technologicznym w Podzamczu k./ Chęcin (województwo świętokrzyskie). Podczas zawodów będzie można obserwować rywalizację ponad 300 konstruktorów łazików marsjańskich z całego świata. Na dodatkowym torze swoje zastosowanie zaprezentują profesjonalne roboty, wykorzystywane m.in. przez wojsko czy policję. Pomiędzy poszczególnymi konkurencjami odbywać się będą spotkania z gośćmi specjalnymi. Oprócz Harrisona Schmitta, podczas ERC pojawią się także dr Gianfranco Visentin, szef działu robotyki Europejskiej Agencji Kosmicznej, prof. Giancarlo Genta, znany specjalista ds. robotyki z Politechniki Turyńskiej oraz Robert Zubrin, założyciel stowarzyszenia The Mars Society. Fani literatury i kina będą mogli porozmawiać z Andy Weirem, autorem bestsellerowej powieści Marsjanin, na podstawie której powstaje film w reżyserii Ridleya Scotta, z Mattem Damonem w roli głównej. Wydarzeniu towarzyszyć będą dwudniowe, plenerowe pokazy naukowo-technologiczne. W programie zaplanowano m.in. start

16 rakiety, warsztaty robotyczne oraz prezentacje dla najmłodszych. W tej strefie zobaczymy m.in. humanoida NAO robota, który chodzi, rozmawia i reaguje na otoczenie. Specjalnie dla nauczycieli przygotowano warsztaty edukacji kosmicznej ESERO. Wydarzeniu patronuje Ministerstwo Gospodarki. Partnerami zostały Europejska Agencja Kosmiczna, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości PIAP, Województwo Świętokrzyskie, Mars Society Polska, Przemysłowy Instytut Automatyki i Pomiarów, WObit, ASTOR, ABM Space Education. Organizatorami ERC jest Europejska Fundacja Kosmiczna i Regionalne Centrum Naukowo- Technologiczne w Podzamczu. Producentem wydarzenia jest agencja Planet PR. Nissan NP300 Navara Nowy Nissan NP300 Navara podnosi poprzeczkę stylu i osiągów na rynku pickupów. Nowy Nissan NP300 Navara wyznacza nowy standard w segmencie pickupów o ładowności 1 tony, łącząc najlepsze cechy crossoverów Nissana z 80 letnim doświadczeniem firmy w projektowaniu i produkowaniu solidnych pickupów o przemyślanej konstrukcji. Poprawa komfortu i kultury pracy podzespołów przy jednoczesnym utrzymaniu sprawności terenowej, wytrzymałości i ładowności, z których słynie Navara, to najważniejsze założenia przyjęte przez konstruktorów nowego modelu. Jest on w pełni udoskonaloną wersją poprzedniej generacji, z solidnym i mocnym podwoziem, w którym wprowadzono mnóstwo nowych rozwiązań technicznych służących dalszej poprawie właściwości jezdnych i funkcjonalności. Dzięki wyraźnemu nawiązaniu do DNA

17 crossoverów, obecnym w sztandarowych produktach Nissana w uznawanym za najlepszy w swojej klasie modelu Qashqai, a także X Trail i Juke nowy NP300 Navara wnosi do segmentu pickupów nowy poziom wyrafinowania, stylu, komfortu i jakości, a także technologie niespotykane wcześniej w pojazdach tego typu. Zaoferowanie pierwszej na rynku gwarancji producenta obowiązującej przez 5 lat lub km jest kolejnym potwierdzeniem jakości i niezawodności nowego NP300 Navara, zapewniającym jeszcze większy komfort jego użytkownikom. Komfort i właściwości jezdne Jednym z głównych założeń przy projektowaniu modelu NP300 Navara była poprawa komfortu i uzyskanie właściwości jezdnych porównywalnych z crossoverem. W celu osiągnięcia tego efektu bez uszczerbku dla wysoko cenionej sprawności terenowej modelu inżynierowie Nissana zaprojektowali do wersji z podwójną kabiną zupełnie nowy pięciodrążkowy układ zawieszenia z tyłu, zapewniający znacznie wyższy komfort i poprawę właściwości jezdnych przy masie obniżonej o 20 kg w porównaniu z poprzednio stosowanym zawieszeniem na resorach piórowych. W wersji z kabiną przedłużaną (King Cab) pozostawiono układ z resorami piórowymi, poddając go jednak gruntownej modyfikacji. Układ z resorami nad tylnym mostem jest o 7 kg lżejszy od poprzednio stosowanego układu z resorami pod mostem. Ponadto wersja z kabiną przedłużaną ma o 3,1% większy kąt natarcia tylnych kół, a hałas z drogi jest mniejszy.

18 Technologia Jak każdy Nissan, nowy NP300 Navara jest pojazdem innowacyjnym, wyposażonym w liczne technologie pokładowe. W sektorze, w którym najnowsze rozwiązania podnoszące komfort i bezpieczeństwo przyjmują się zazwyczaj powoli, NP300 Navara wyznacza nowy poziom pod względem dostępności takich technologii, także w aspekcie finansowym. System kamer 360 oraz układ automatycznego hamowania awaryjnego wysoko oceniane innowacje podnoszące bezpieczeństwo w crossoverach są unikatowe w segmencie pickupów i umożliwiają klientom korzystanie z niedostępnych w nim wcześniej technologii. Kolejne rozwiązania poprawiające bezpieczeństwo i wygodę to między innymi tempomat oraz systemy wspomagania zjazdu ze wzniesienia (HDC) i ruszania pod górę (HSA). Wszystkie te elementy wyposażenia, podobnie jak bezkluczykowy system dostępu do pojazdu, tylna kamera i czujniki parkowania, opracowano w celu zaspokojenia konkretnych wymagań właścicieli Nissanów NP300 Navara. Wnętrze Całkowicie przeprojektowane wnętrze zapewnia wysoki komfort jazdy, a każdy detal kabiny optymalizowano pod kątem najwyższej jakości, przestronności i funkcjonalności oraz wygody kierowcy i pasażerów. Gruntownie zmieniono stylistykę deski rozdzielczej, której wyraziste kształty zwiększają poczucie przestrzeni w kabinie. Przednie fotele z wygodnym podparciem kręgosłupa udoskonalono pod względem ergonomii, a ich konstrukcja inspirowana jest doświadczeniami NASA. Obie wersje, zarówno ta z kabiną przedłużaną, jak i podwójną,

19 wyposażone są w dwustrefową automatyczną klimatyzację, a nowy układ wentylacji tylnej części kabiny i nowa konstrukcja siedzeń podnoszą komfort podróżowania pasażerów tylnej kanapy. Stylistyka nadwozia NP300 Navara, zaprojektowany i skonstruowany z uwzględnieniem specyficznych wymagań i preferencji europejskich klientów, będzie również produkowany w Europie. Obie wersje nadwozia z kabiną przedłużaną oraz z podwójną charakteryzują się masywnym, a jednocześnie sportowym stylem. Połączenie wklęsłych i wypukłych powierzchni składa się na dynamiczną i odważną sylwetkę pojazdu. Nie zabrakło także typowych dla marki Nissan detali stylistycznych, takich jak krata wlotu powietrza z motywem litery V oraz światła do jazdy dziennej w technologii LED z motywem bumerangu. Silniki i skrzynie biegów Nowy silnik 2.3 dci w Nissanie NP300 Navara jest o 24% wydajniejszy od jednostki, którą zastępuje, a jednocześnie jest najbardziej ekologiczny i ekonomiczny w swoim segmencie. Silnik dostępny w dwóch różniących się mocą odmianach 118 kw i 140 kw do najlepiej wyposażonych wersji modelu to pierwsza jednostka z dwiema turbosprężarkami w tym segmencie. Silnik wyróżnia się też wyjątkowo niskimi kosztami eksploatacji i znacznie obniżoną emisją CO 2. Świetnym jednostkom napędowym towarzyszą znakomite skrzynie biegów, a nowy NP300 Navara również i pod tym względem oferuje najwyższy poziom. Najnowsza generacja modelu wchodzi na rynek w wersjach z napędem na jedną lub obie osie oraz standardową sześciobiegową skrzynią manualną lub opcjonalnym siedmiobiegowym automatem. Zgodnie z oczekiwaniami klientów nowy NP300 Navara doskonale radzi sobie zarówno w terenie, jak i na drodze asfaltowej.

20 Napęd na cztery koła to rozwinięcie konstrukcji z modelu poprzedniej generacji, zapewniającej bardzo dobre właściwości trakcyjne na nierównej nawierzchni. Ładowność i uciąg Z uwagi na specyficzny charakter samochodów typu pickup, ładowność i uciąg nowego Nissana NP300 Navara zostały zwiększone we wszystkich wersjach modelu. Dzięki ładowności wynoszącej powyżej 1 tony niezależnie od wersji oraz imponującej maksymalnej masie przyczepy (3500 kg) nowy NP300 Navara sprosta najtrudniejszym zadaniom i najbardziej intensywnej eksploatacji w celach zarobkowych lub rekreacyjnych. W skrzyni ładunkowej Nissan zastosował innowacyjne rozwiązania w postaci wysoko ocenianego systemu mocowania ładunku. Mocne prowadnice w przegrodzie za kabiną oraz burtach skrzyni ładunkowej umożliwiają elastyczne i skuteczne unieruchomienie przewożonych rzeczy. Zaciski można dowolnie przesuwać wzdłuż prowadnic, dlatego zamocowanie ładunku nawet o najbardziej nietypowych kształtach nie sprawia żadnych trudności. W wersji z podwójną kabiną skrzynię ładunkową wydłużono o 67 mm w porównaniu z poprzednim modelem. Obecnie ma ona 1578 mm długości, czyli najwięcej w tym segmencie pojazdów. W wersji z kabiną przedłużaną skrzynia ładunkowa ma długość 1788 mm. Ponz Pandikuthira, dyrektor działu lekkich pojazdów użytkowych w Nissan Europe, powiedział: Od czasu, kiedy skonstruowaliśmy pierwszego pickupa w 1935 roku ponad 14 milionów użytkowników w 180 krajach na całym świecie polega na pickupach marki

21 Nissan, które służą do przewozu rodzin, współpracowników i ładunku niekiedy w najbardziej niesprzyjających warunkach. Pickupy Nissana często usprawniają funkcjonowanie całych społeczności jako zaufani partnerzy przedsiębiorców i rzemieślników. W 12. generacji modelu zgromadziliśmy doświadczenie i wykorzystaliśmy uwagi zgłaszane przez naszych klientów. Nowy Nissan NP300 Navara wyznacza nowy punkt odniesienia w swoim segmencie pod względem osiągów, komfortu, funkcjonalności i kosztów eksploatacji. Połączenie imponujących osiągów, bezpieczeństwa, technologii, komfortu i funkcjonalności z wydajnością i niskimi kosztami eksploatacji sprawia, że nowy NP300 Navara jest idealnym partnerem w pracy i podczas wypoczynku. NP300 Navara zadebiutuje w Europie na Salonie Motoryzacyjnym we Frankfurcie 15 września. Wtedy też podane zostanie więcej informacji na temat modelu. Ostateczne dane techniczne oraz ceny będą różnić się na poszczególnych rynkach i zostaną ogłoszone w terminie bliższym premiery rynkowej. Klarnecistów do budowy Za ponad 300 tys zł Urząd Dzielnicy Ursynów wybuduje 230 metrów ul. Klarnecistów. Brak odwodnienia tej gruntowej drogi był przyczyną zalewania okolicznych posesji podczas obfitych opadów deszczu. W listopadzie planowane jest zakończenie inwestycji. W listopadzie br. mają zakończyć się prace przy budowie 230 metrów ul. Klarnecistów. Wody opadowe nie będą już zalewały posesji okolicznych mieszkańców bo wykonane zostaną elementy odwodnienia -studnie ściekowe z wpustami drogowymi. Zakres robót zakłada budowę jednojezdniowej, dwupasowej drogi o

22 nawierzchni z kostki betonowej, budowę zjazdów, wykonanie urządzeń organizacji i bezpieczeństwa ruchu drogowego. Mieszkańcy już suchą stopą będą mogli poruszać się wzdłuż swojej ulicy nowym chodnikiem zlokalizowanym na odcinku od ul. Kobzy do ul. Kapeli po zachodniej stronie jezdni i po wschodniej stronie na pozostałym odcinku. Przebudowana zostanie również sieć gazowa i elektroenergetyczna. Zamontowane zostaną wysięgniki i oprawy oświetleniowe oraz zagospodarowana będzie zieleń. W tym rejonie na początku roku zakończyła się budowa odcinka ul. Kobzy. foto: Urząd Dzielnicy Ursynów Na Orszady bez zmian Na ulicy Orszady ruch poranny jest spory. Większość kierowców przestrzega przepisy o ruchu drogowym. Są jednak wyjątki.

23 Jeszcze jeden lubiący skróty drogowe a nie dostrzegający znaków nakazu. Rowerzyści też mają problemy z rozpoznawaniem znaków, które dotyczą wszystkich użytkowników drogi. Apelujemy do wszystkich uczestników ruchu drogowego o więcej rozwagi i stosowania się do znaków drogowych. Ważne sprawy dla dzieci młodszych i starszych Na teren zielony Olkówek koło placu zabaw przy ul. Puszczyka w środę( 26 sierpnia br) o godz. 13:30 przyjedzie teatr ze spektaklem pantomimy dla dzieci młodszych i starszych pt. Ważne sprawy Spektakl Ważne sprawy to opowieść o ciekawych, domowych przygodach czwórki rodzeństwa. Zawiera elementy klaunady i interakcji z widzami. Po spektaklu widzowie mogą uczestniczyć w krótkich warsztatach z podstaw pantomimy i teatru wyobraźni. Projekt realizowany przez Fundację Sztuka ciała, dzięki wsparciu finansowemu m.st. Warszawy, przy współpracy z

24 Urzędem Dzielnicy Ursynów.