Z A R Z Ą D Z E N I E

Transkrypt

1 Wrocław, r. Z A R Z Ą D Z E N I E Nr 5 z dn r. DZIEKANA WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA WYŻSZEJ SZKOŁY OFICERSKIEJ WOJSK LĄDOWYCH imienia generała Tadeusza Kościuszki w sprawie: wprowadzenia do realizacji w roku akademickim 2015/2016 Zestawu zagadnień egzaminu dyplomowego dla poszczególnych kierunków studiów 1 Na podstawie 51 ust.2 pkt. 5, 8 Statutu Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki oraz Uchwały Rady Wydziału Zarządzania z dnia r. w sprawie modyfikacji dokumentu ZASADY REDAGOWANIA I OCENIANIA PRACY DY- PLOMOWEJ ORAZ TRYB PRZEPROWADZENIA EGZAMINU DYPLOMOWEGO" uaktualniam Zestaw zagadnień egzaminu dyplomowego obowiązujący w roku akademickim 2015/16 dla kierunków studiów realizowanych na Wydziale Zarządzania Wyższej Szkoły Oficerskiej Wojsk Lądowych imienia generała Tadeusza Kościuszki, przedstawiony w załączniku do niniejszego zarządzania. 2 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania. DZIEKAN Wydziału Zarządzania płk dr hab. inż. Tomasz SMAL Do wiadomości: - pracownicy naukowi, naukowo-dydaktyczni i dydaktyczni WZ

2 ZESTAW ZAGADNIEŃ EGZAMINU DYPLOMOWEGO Kierunek: Zarządzanie Studia pierwszego stopnia, studia cywilne Grupa treści podstawowych i kierunkowych 1. Pojęcie zarządzania. 2. Funkcje zarządzania. 3. Role i umiejętności menedżera. 4. Pojęcie organizacji i jej otoczenie. 5. Sprawność organizacji. 6. Kultura organizacyjna. 7. Planowanie strategiczne i operatywne. 8. Proces podejmowania decyzji. 9. Rodzaje struktur organizacyjnych Proces projektowania struktury organizacyjnej. 11. Teorie motywowania. 12. Motywatory jako środki motywowania. 13. Przywództwo a zarządzanie. 14. Style kierowania. 15. Pojęcie, proces i rodzaje kontroli. 16. Scharakteryzować badanie częściowe. Podać powody dla których stosuje się badanie częściowe. 17. Co charakteryzują statystyczne miary zmienności. Omówić najważniejsze z nich. 18. Definicja i własności współczynnika korelacji. 19. Wymienić i scharakteryzować składniki szeregu czasowego. 20. Do czego służą i w jakim przypadku stosuje się indywidualne indeksy dynamiki. 21. Do czego służą i w jakim przypadku stosuje się agregatowe indeksy dynamiki. 22. Rodzaje cech statystycznych i ich charakterystyka. 23. Współczynnik korelacji między cechami X i Y jest równy -0.8, a między cechami X i Z jest równy 0.8. W przypadku których cech zależność jest silniejsza? Uzasadnić odpowiedź. 24. Naszkicować rozkłady: symetryczny, i lewostronnie asymetryczny. Co można powiedzieć o parametrach tych rozkładów. 25. Podać interpretację współczynnika regresji w równaniu regresji liniowej 26. Jakie są podstawy gospodarki rynkowej. 27. Co składa się na rynek czynników wytwórczych. 28. Wymień struktury rynkowe i omów jedną z nich. 29. Wykreśl funkcje popytu i podaży, omów ich determinanty. 30. Przedstaw punkt równowagi rynkowej. 31. Rodzaje elastyczności popytu. 32. Wyjaśnij elastyczność podaży. 2

3 33. Narysuj krzywe kosztów całkowitych( TC, VC, FC). 34. Wyznacz optimum techniczne i ekonomiczne 35. Wykreśl warunek równowagi w monopolu( optimum ekonomiczne). 36. Określenie finansów; funkcje finansów. 37. Kryterium przedmiotowe zjawisk finansowych. 38. Kryterium podmiotowe zjawisk finansowych. 39. Budżet państwa jako instrument zarządzania finansami. 40. Charakterystyka systemu podatkowego w Polsce. 41. Charakterystyka polskiego systemu bankowego. 42. Pośrednie instrumenty polityki pieniężnej. 43. Funkcjonowanie giełdy papierów wartościowych. 44. Kierowanie a przewodzenie wyjaśnij podobieństwa i różnice. 45. Omów teorię cech przywódczych i wyjaśnij źródła jej krytyki. 46. Scharakteryzuj przywództwo charyzmatyczne jego wady i zalety. 47. Omów trzy teorie motywowania i wskaż, jak winien postępować menedżer zgodnie z nimi. 48. Omów rodzaje ról zespołowych wg Mereditha Belbina i ich zastosowanie w tworzeniu zespołów. 49. Omów etapy cyklu życia zespołu oraz wady i zalety pracy zespołowej. 50. Opisz model postępowania menedżera-lidera w trakcie wydawania poleceń podwładnym. Zagadnienia specjalnościowe SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE KRYZYSOWE 1. Definicja i omówienie definicji sytuacja kryzysowa. 2. Definicja i omówienie definicji zarządzanie kryzysowe. 3. Opisać strukturę systemu zarządzania kryzysowego w Polsce zgodną z zasadą prymatu układu terytorialnego. 4. Ustalić, które organa władzy rządowej i samorządowej są zobowiązane do tworzenia centrum zarządzania kryzysowego. 5. Wyjaśnić zasadę jednoosobowego kierownictwa w zarządzaniu kryzysowym. 6. Wyjaśnić zasadę odpowiedzialności organów władzy publicznej w zarządzaniu kryzysowym. 7. Podać bariery i ograniczenia etapów procesu podejmowania decyzji. 8. Wyjaśnić zasadę kategoryzacji zagrożeń. 9. Opisać podział zagrożeń wg dowolnego kryterium. 10. Podać wyzwania stawiane przez zagrożenia decydentom. 11. Wyjaśnić zasadę powszechności w zarządzaniu kryzysowym. 12. Omówić art. 21 i 25 ust. 1 i 2 Ustawy o zarządzaniu kryzysowym wg Dz.U ze zm. Podać 5 dowolnych z 15 zadań z zakresu zarządzania kryzysowego do realizacji przez SZRP. 13. Omówić zasadę finansowania zadań własnych zakresu zarządzania kryzysowego na poziomie gminnym, powiatowym i wojewódzkim. 3

4 14. Podać przykładowe systemy wspierające system zarządzania kryzysowego. 15. Określić stopnie alarmowe oraz organa wprowadzające stopnie alarmowe. 16. Podać rodzaje stanów nadzwyczajnych oraz zasady wprowadzania stanów nadzwyczajnych. 17. Podać zasadnicze części planu zarządzania kryzysowego oraz omówić część pierwszą. 18. Podać zasadnicze części planu zarządzania kryzysowego oraz omówić część drugą. 19. Podać zasadnicze części planu zarządzania kryzysowego oraz omówić część trzecią. 20. Podać trzy przykładowe plany z zakresu zarządzania kryzysowego oraz wskazać podstawy prawne ich tworzenia. SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ 1. Co to jest logistyka istota, cel, zadania. 2. Interpretacja logistyki w formule 7 R. 3. Co to jest łańcuch dostaw. Omówić rodzaje. 4. Dziedziny logistyki ze względu na łańcuch dostaw. 5. Omówić strategie łańcucha dostaw: Lean, Agile. 6. Co to jest wartość dodana i jak powstaje. 7. Logistyka przedsiębiorstwa podział fazowy. 8. Istota, cel i zadania logistyki produkcji. 9. Co to jest kastomizacja produkcji omówić warianty. 10. Istota i funkcje logistyki dystrybucji. Omówić kanały dystrybucji. Związek logistyki z marketingiem. 11. Uczestnicy łańcuchów dostaw ze względu na rodzaj działalności. 12. Omówić podstawowe rodzaje strat w łańcuchu dostaw. 13. Istota i rola logistyki zaopatrzenia w kontekście łańcucha dostaw. 14. Istota i funkcje zapasów w łańcuchu dostaw, podział funkcjonalny oraz przyczyny gromadzenia zapasów. 15. Zarządzanie zapasami w łańcuchu dostaw. 16. Model ekonomicznej wielkości zamówienia, jego parametry i warianty. 17. Scharakteryzować istotę i rolę klasyfikacji zapasów z uwzględnieniem analizy ABC. 18. Scharakteryzować koszty w logistyce. 19. Rola i funkcja magazynu. Kryteria decyzji: magazyn własny lub obcy. 20. Infrastruktura informatyczna procesów logistycznych. 4

5 SPECJALNOŚĆ PRZYWÓDZTWO W ORGANIZACJI NIEWOJSKOWEJ 1. Pojęcie przywództwa w perspektywie historycznej. 2. Współczesne poglądy na rolę liderów w organizacji. 3. Cechy przywódcze w literaturze. 4. Etyczne problemy przywództwa. 5. Opisz cechy menedżera przywódcy. 6. Menedżer a kierownik w literaturze przedmiotu. 7. Specyfika kwalifikacji lidera w zarządzaniu projektem. 8. Kształtowanie kadry menedżerskiej o cechach przywódczych. 9. Kształtowanie i doskonalenie kompetencji przywódczych. 10. Kariera i jej planowanie. 11. Style kierowania i przewodzenia w nowoczesnych organizacjach. 12. Atrybuty przywódcy władza a przewodzenie. 13. Opisz sylwetki przywódcy na podstawie literatury. 14. Paternalizm zalety i wad 15. Menedżeryzm zalety i wad 16. Omów jak wykorzystuje się zarządzanie kompetencjami w procesie doboru kadr do organizacji. 17. Omów po trzy formy rekrutacji wewnętrznej i zewnętrznej oraz oceń ich skuteczność. 18. Omów etapy procesu doboru kadr (od planowania zatrudnienia do adaptacji pracownika na nowym stanowisku). 19. Scharakteryzuj pięć wybranych technik selekcji kandydatów na stanowisko i oceń ich skuteczność. 20. Omów zasady przeprowadzania rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami na wakujące stanowisko. SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ 1. Czym różni się przywódca od menedżera? 2. Przedstaw zasady nowoczesnej koncepcji zarządzania ludźmi. 3. Określ istotę kultury organizacyjnej i jej znaczenie w przedsiębiorstwie. 4. Zdefiniuj pojęcie zespołu i omów różnice między grupą a zespołem. 5. Umowa o pracę a umowa zlecenia lub o dzieło z perspektywy pracodawcy aspekt organizacyjny i ekonomiczny. 6. Cele systemów ocen okresowych i zasady projektowania tych systemów. 7. Wymień i omów źródła rozwoju pracowników. 8. Wymień korzyści z samokształcenia pracownika dla niego samego i pracodawcy. 9. Omów rolę doświadczenia w rozwoju pracownika. 5

6 Kierunek: Zarządzanie Studia pierwszego stopnia, studia wojskowe Grupa treści podstawowych i kierunkowych 1. Pojęcie zarządzania. 2. Funkcje zarządzania. 3. Role menedżera. 4. Umiejętności menedżera Pojęcie organizacji i jej otoczenie. 6. Sprawność organizacji. 7. Planowanie strategiczne. 8. Planowanie operatywne Proces podejmowania decyzji. 10. Struktury organizacyjne ze względu na więzi organizacyjne. 11. Struktury organizacyjne ze względu na rozpiętość kierowania. 12. Struktury organizacyjne ze względu na jakościowy podział pracy. 13. Proces projektowania struktury organizacyjnej. 14. Teorie motywowania. 15. Proces motywowania. 16. Motywatory jako środki motywowania. 17. Przywództwo a zarządzanie. 18. Style kierowania. 19. Kultura organizacyjna. 20. Pojęcie, proces i rodzaje kontroli. 21. Organizacja badania statystycznego. 22. Sposób prezentacji danych statystycznych. 23. Parametry pozycyjne cech statystycznych. Zinterpretować najważniejsze z nich. 24. Wymienić trzy rejestry administracyjne stosowane w Polsce. Omówić dane przechowywane w tych rejestrach. 25. Podstawowe pojęcia statystyczne. Omówić. 26. Do czego służy współczynnik korelacji. Kiedy można go stosować. Jakie ma własności. 27. Indeksowe metody badania dynamiki zjawisk. 28. Do czego służą i kiedy stosuje się agregatowe indeksy dynamiki zjawisk. 29. Badanie całkowite i badanie częściowe. Podać powody stosowania badania częściowego. 30. Rodzaje cech statystycznych. Sposób ich opisu i prezentacja graficzna. 31. Wyjaśnij pojęcia: mikroekonomia, makroekonomia, ekonomia pozytywna i ekonomia normatywna. 32. Jakie są podstawy gospodarki rynkowej. 33. Co składa się na rynek czynników wytwórczych. 34. Wymień struktury rynkowe i omów jedną z nich. 35. Wykreśl funkcje popytu i podaży, omów ich determinanty. 36. Przedstaw punkt równowagi rynkowej. 6

7 37. Model pajęczyny i rodzaje oscylacji. 38. Rodzaje elastyczności popytu. 39. Wyjaśnij elastyczność podaży. 40. Narysuj krzywe kosztów całkowitych( TC, VC, FC). 41. Co to jest koszt krańcowy i jakie ma znaczenie w analizach ekonomicznych. 42. Wyznacz optimum techniczne i ekonomiczne. 43. Wykreśl warunek równowagi w monopolu( optimum ekonomiczne). 44. Wykreśl warunek równowagi w doskonałej konkurencji ( optimum ekonomiczne) 45. Koszt jednostkowy i jego znaczenie w podejmowaniu decyzji. 46. Określenie finansów; funkcje finansów. 47. Kryterium przedmiotowe zjawisk finansowych. 48. Kryterium podmiotowe zjawisk finansowych. 49. Budżet państwa jako instrument zarządzania finansami. 50. Charakterystyka systemu podatkowego w Polsce. 51. Charakterystyka polskiego systemu bankowego. 52. Pośrednie instrumenty polityki pieniężnej. 53. Funkcjonowanie giełdy papierów wartościowych. 54. Kierowanie, dowodzenie a przewodzenie wyjaśnij podobieństwa i różnice. 55. Przedstaw sylwetkę wybitnego dowódcy-lidera i wskaż jego kompetencje przywódcze. 56. Omów teorię cech przywódczych i wyjaśnij źródła jej krytyki. 57. Wyjaśnij w jaki sposób dowódca powinien wykorzystywać model przywództwa sytuacyjnego wg P. Herseya i K. Blancharda w praktyce dowódczej. 58. Scharakteryzuj przywództwo charyzmatyczne jego wady i zalety. 59. Omów zasady wyróżniania (nagradzania) podwładnych przez dowódcę-lidera zgodnie z teorią sprawiedliwości J. S. Adamsa. 60. Omów podstawowe problemy pracy zespołowej w kolejnych etapach cyklu życia zespołu. 61. Omów trzy teorie motywowania (z grupy teorii treści) i wskaż, jak winien postępować dowódca-lider zgodnie z ich postulatami. 62. Omów rodzaje ról zespołowych (wg team role theory M. Belbina) i ich zastosowanie w tworzeniu zespołów. 63. Omów zasady i etapy delegowania uprawnień przez dowódcę-lidera oraz wymień potencjalne problemy w realizacji tego procesu. 64. Opisz model postępowania dowódcy-lidera w trakcie wydawania poleceń podwładnym. 65. Opisz model postępowania dowódcy-lidera podczas konsultowania decyzji z podwładnymi. 7

8 Kierunek: Zarządzanie Studia drugiego stopnia, studia cywilne Grupa treści podstawowych i kierunkowych 1. Organizacja funkcje, struktury, typy. 2. Stosunki międzyludzkie (human relations). 3. Wpływ otoczenia na kształtowanie się organizacji. 4. Benchmarking jako nowoczesna koncepcja zarządzania. 5. Organizacja wirtualna. 6. Outsourcing Jako nowoczesna koncepcja organizacji. 7. Organizacja ucząca się. 8. Zarządzanie administracyjne. 9. Kierunek ilościowy w zarządzaniu. 10. Zewnętrzne uwarunkowania procesu zarządzania. 11. Lean management anatomia i walory. 12. Koncepcja e-biznes. 13. Zarządzanie jakością TOM - walory koncepcji. 14. Zintegrowany system zarządzania istota. 15. Zarządzanie przez formułowanie celów. 16. Scharakteryzować źródła pierwotne oraz wtórne informacji marketingowej. 17. Wyjaśnić istotę oraz podać przykłady obserwacji marketingowej oraz eksperymentu marketingowego. 18. Podać funkcje oraz zakres badań marketingowych. 19. Podać przyczyny oraz etapy internacjonalizacji przedsiębiorstw. 20. Wyjaśnić istotę oraz wskazać wady i zalety strategii standaryzacji oraz adaptacji produktu na rynku międzynarodowym. 21. Scharakteryzować czynniki wizualne oraz niewizualne składające się na wizerunek organizacji. 22. Podać definicję oraz cechy wizerunku. 23. Wyjaśnić istotę oraz cele implementacji koncepcji Employer Branding. 24. Rola Internetu w wykorzystaniu koncepcji Employer Branding. 25. Podać i scharakteryzować rodzaje pośredników w dystrybucji międzynarodowej. 26. Statystyka testowa. Do czego jest wykorzystywana. 27. Próba statystyczna prosta. Realizacja próby. Przestrzeń próby. 28. Za pomocą jakich rozkładów można przybliżać rozkład dwumianowy. 29. Scharakteryzować rozkład normalny. 30. Czego dotyczy twierdzenie Lindeberga Lev ego. Jak jest wykorzystywane w praktyce. 31. Co oznacza pojęcie statystyka. Proszę wymienić trzy statystyki i określić ich rozkład. 32. Rozkład i dystrybuanta zmiennej losowej. 33. Na czym polega estymacja przedziałowa parametrów rozkładu zmiennej losowej. 34. Co oznacza określenie poziom ufności i z jaką procedurą statystyczną to określenie jest związane. 35. Definicja poziomu istotności testu statystycznego 8

9 36. Podstawowe wielkości makroekonomiczne i różnice miedzy nimi. 37. Model wzrostu dochodu wg Keynesa. 38. Wypisz warunki równowagi w prostym i rozszerzonym modelu gospodarki. 39. Funkcja konsumpcji i oszczędności. 40. Metody wyznaczania zrównoważonego poziomu dochodu i produkcji. 41. Funkcje pieniądza i wzór Fishera. 42. Różne rodzaje pieniądza i struktura jego zasobów. 43. Rodzaje bezrobocia i jego pomiar. 44. Rodzaje inflacji i krzywa Phillipsa. 45. Cykl koniunkturalny i metody oddziaływania państwa. 46. Bilans płatniczy i jego struktura. 47. Kursy walutowe i ich funkcje na rynku walutowym. 48. Rodzaje wskaźników terms of trade. 49. Globalizacja przyczyny i skutki. 50. Korzyści z międzynarodowych przepływów czynników produkcji. 51. Analiza strategiczna otoczenia i metody jej przeprowadzania. 52. Analiza strategiczna organizacji i metody jej przeprowadzania. 53. Analiza SWOT w ocenie pozycji strategicznej organizacji. 54. Wizja, misja i cele strategiczne organizacji. 55. Rodzaje strategii organizacji. 56. Proces zarządzania ryzykiem. 57. Metody identyfikacji ryzyka. 58. Miary ryzyka. 59. Metody oddziaływania na ryzyko. 60. Korzyści zarządzania ryzykiem w projekcie. Zagadnienia specjalnościowe SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI 1. Przedstaw ewolucję poglądów na realizację funkcji personalnej w organizacji. 2. Omów strategię personalną sita i strategię zarządzania zasobami ludzkimi wskaż istotne różnice w realizacji funkcji personalnej. 3. Scharakteryzuj strategie rekrutacji pracowników do firmy wewnętrzną i zewnętrzną oraz omów ich wady i zalety. 4. Opisz pięć wybranych technik selekcji kandydatów na stanowisko i oceń ich skuteczność. 5. Scharakteryzuj elementy systemu oceniania okresowego pracowników w organizacji. 6. Omów zadania służby personalnej w zakresie projektowania i wdrażania systemu okresowego oceniania pracowników [SOOP]. 7. Omów zadania służby personalnej w zakresie doboru pracowników do organizacji. 9

10 8. Omów zasady przygotowania i przeprowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej z kandydatami na wakujące stanowisko. 9. Scharakteryzuj podstawowe funkcje wynagrodzeń. 10. Omów strukturę wynagrodzenia zasadniczego i koncepcję wynagrodzenia całkowitego. 11. Omów zasady projektowania systemu wynagrodzeń w organizacji. 12. Omów zasady badania rynku pracy w Polsce i UE wg procedury BAEL. 13. Omów współczesne problemy rynku pracy w Polsce i ich rozwiązywanie. 14. Wymień instytucje rynku pracy i omów ich główne zadania w zakresie promocji zatrudnienia. 15. Scharakteryzuj pojęcie kariery zawodowej i jej uwarunkowania. 16. Omów koncepcję kotwic kariery wg E. Scheina i jej zastosowanie w projektowaniu ścieżek kariery pracowników w organizacji. 17. Omów wpływ cyklu życia człowieka na rodzaje kariery zawodowej. 18. Scharakteryzuj na czym polega rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych organizacji. 19. Omów specyfikę i formy szkoleń wewnętrznych w organizacji. 20. Omów zasady formułowania i treść celów szkolenia wg koncepcji SMART. SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI 1. Rola projektów we wdrażaniu strategii. 2. Biura projektów w zarządzaniu projektami. 3. Zarzadzanie portfelem projektów. 4. Zarzadzanie projektami międzynarodowymi. 5. Zarządzanie ryzykiem w projektach (na przykładzie przemysłu atomowego). 6. Partnerstwo publiczno-prywatne w zarządzaniu projektami. 7. Program Foresight Polska Zarządzanie projektami w kontekście Planu na rzecz Odpowiedzialnego Rozwoju. 9. Najważniejsze metodyki zarządzania projektami. 10. Czym jest zarządzanie wymaganiami projektu? 11. Etapy zarządzania wymaganiami projektu. 12. Scharakteryzuj znane Ci systemy informatyczne wspomagające zarządzanie projektem. 13. Cele procesu zarządzania wymaganiami. 14. Metodyki zarządzania projektami. 15. Omów zasady podziału projektów współfinansowanych z funduszy UE na projekty generujące i nie generujące dochodu. 16. Omów cykl życia projektu współfinansowanego z funduszy UE. 17. Wymień i opisz cechy, które charakteryzują dobrze przygotowane projekty współfinansowane ze środków UE. 18. Opisz, jak wygląda proces oceny projektów współfinansowanych z funduszy UE? 19. Z jakich etapów składa się projekt unijny? 10

11 SPECJALNOŚĆ ZARZĄDZANIE LOGISTYKĄ 1. Wymień i omów najważniejsze determinanty funkcjonowania współczesnych łańcuchów dostaw. 2. Omów zastosowanie kodów kreskowych w logistyce. 3. Scharakteryzuj rolę i zadania operatora logistycznego w łańcuchu dostaw. 4. Omów przyczyny utrzymywania zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. 5. Wymień i scharakteryzuj metody składowania zapasów w magazynie. 6. Wymień i scharakteryzuj strefy w magazynie. 7. Omów wpływ Internetu na procesy logistyczne. 8. Omów funkcje opakowań w procesach logistycznych. 9. Główne problemy decyzji transport własny lub obcy. 10. Wymienić i omówić systemy informatyczne wykorzystywane w logistyce. 11. Zasada ABC w zarządzaniu zapasami. 12. Istota i uwarunkowania systemu dostaw Just in Time. 13. Rodzaje kanałów dystrybucji i ich organizacja. 14. Kryteria wyboru dostawcy materiałów w przedsiębiorstwie produkcyjnym. 15. Wymień i scharakteryzuj zalety i wady transportu kolejowego i samochodowego. 16. Wymień i scharakteryzuj zalety i wady transportu lotniczego i morskiego. 17. Scharakteryzuj założenia systemów CRM. 18. Omów zalety i wady dystrybucji pośredniej i bezpośredniej. 19. Scharakteryzuj cechy i omów zadania centrów logistycznych. 20. Omów systemy planowania zapotrzebowania materiałowego MRP. 11

12 Kierunek: Zarządzanie Studia drugiego stopnia, studia wojskowe Grupa treści podstawowych i kierunkowych 1. Wskazać różnice w zarządzaniu organizacją w odniesieniu do koncepcji klasycznej i humanizacyjnej (behawioralnej). 2. Wskazać i scharakteryzować podstawowe nurty zarządzania organizacją w ramach koncepcji systemowej. 3. Wskazać kluczowe cechy najlepszych przedsiębiorstw według koncepcji neoklasycznej zarządzania organizacją. 4. Wskazać przesłanki oraz zalety implementacji struktury procesowej w organizacji. 5. Opisać podstawowe założenia oraz komponenty koncepcji Lean Management. 6. Wyjaśnić ideę Benchmarkingu oraz opisać jego podstawowe rodzaje. 7. Scharakteryzować główne narzędzia wykorzystywane w ramach koncepcji Total Quality Management. 8. Wyjaśnić ideę oraz podać przykład organizacji wirtualnej. 9. Podać rodzaje innowacji oraz wyjaśnić strategie wprowadzania innowacji w przedsiębiorstwie. 10. Wskazać założenia i zasady leżące u podstaw koncepcji organizacji uczącej się. 11. Scharakteryzować warunki wewnętrzne oraz zewnętrzne sprzyjające rozwojowi przedsiębiorczości. 12. Scharakteryzować formy prawne prowadzenia działalności gospodarczej w Polsce. 13. Cechy charakteryzujące osobę przedsiębiorczą. Zasady podejmowania racjonalnych decyzji kierowniczych. 14. Rozwój i wspieranie przedsiębiorczości regionalnej - rola władz lokalnych. 15. Rola Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości we wspieraniu przedsiębiorczości. 16. Określić miejsce rachunkowości zarządczej w systemie informacyjnym rachunkowości. 17. Podać zakres informacyjny rachunkowości zarządczej w systemie informacyjnym rachunkowości. 18. Określić wartość sprzedaży w progu rentowności, podać wzór i jednostki. 19. Określić wielkość sprzedaży w progu rentowności, podać wzór i jednostki. 20. Zidentyfikować koszt prosty obrazujący zużywanie środków trwałych. 21. Wyjaśnij pojęcia: mikroekonomia, makroekonomia, ekonomia pozytywna i ekonomia normatywna. 22. Jakie są podstawy gospodarki rynkowej. 23. Co składa się na rynek czynników wytwórczych. 24. Wymień struktury rynkowe i omów jedną z nich. 25. Wykreśl funkcje popytu i podaży, omów ich determinanty. 26. Przedstaw punkt równowagi rynkowej. 27. Model pajęczyny i rodzaje oscylacji. 28. Rodzaje elastyczności popytu. 29. Wyjaśnij elastyczność podaży. 12

13 30. Narysuj krzywe kosztów całkowitych( TC, VC, FC). 31. Co to jest koszt krańcowy i jakie ma znaczenie w analizach ekonomicznych. 32. Wyznacz optimum techniczne i ekonomiczne 33. Wykreśl warunek równowagi w monopolu( optimum ekonomiczne). 34. Wykreśl warunek równowagi w doskonałej konkurencji ( optimum ekonomiczne) 35. Koszt jednostkowy i jego znaczenie w podejmowaniu decyzji. 36. Uwarunkowania oraz trendy w zarządzaniu strategicznym we współczesnych przedsiębiorstwach. 37. Zasady oraz główne procedury w podejściu zasobowym w zarządzaniu strategicznym. 38. Zasady oraz główne procedury w podejściu pozycjonowania w zarządzaniu strategicznym: analiza sektorowa, szczegółowo omówić model M.E. Portera. 39. Istota oraz struktura kapitału intelektualnego organizacji(model Skandii), metodyki pomiaru kapitału intelektualnego. 40. Zasady oraz metodyka Strategicznej Karty Wyników, wdrażanie strategii. 41. Scharakteryzować procedury oraz metody analizy otoczenia konkurencyjnego organizacji. 42. Strategia rozwoju przedsiębiorstwa( wg Ansoff a). 43. Dyskusja strategii konkurencyjności przedsiębiorstwa. 44. Wizja oraz misja organizacji. 45. Procedury, metody analizy otoczenia globalnego. 46. Omówić kolejne fazy procesu strategicznego. 47. Scharakteryzuj proces zarządzania ryzykiem w organizacji. 48. Omów etapy procesu zarządzania ryzykiem. 49. Czym jest ryzyko systematyczne a czym ryzyko specyficzne? 50. Metody identyfikacji ryzyka. 51. Cele zarządzania ryzykiem. 52. Opisz znane Ci miary ryzyka. 53. Metody oddziaływania na ryzyko. 54. Korzyści zarządzania ryzkiem w projekcie. 55. Czym jest macierz ryzyka? 56. Miary ilościowe i jakościowe w procesie zarządzania ryzykiem. 57. Omówić na czym polega estymacja przedziałowa parametrów populacji generalnej. 58. Jaki jest najlepszy estymator wartości oczekiwanej w populacji generalnej. Uzasadnić odpowiedź. 59. Definicja estymatora parametru populacji generalnej. 60. Interpretacja parametru odchylenie standardowe w populacji. 61. Jaki jest rozkład średniej arytmetycznej z dużej próby. Z jakiego twierdzenia ten wniosek wynika. 62. Na czym polega błąd I i II rodzaju. 63. Na czym polega punktowa estymacja statystyczna. 64. Sposób konstrukcji zbioru krytycznego. 65. Niezależność zmiennych losowych X i Y. 66. Własności wartości oczekiwanej i wariancji zmiennej losowej. 13