Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy

Transkrypt

1 Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy

2

3 Wyższa Szkoła Gospodarki w Bydgoszczy jest największą niepubliczną Uczelnią w Północnej Polsce powstałą na podstawie decyzji Ministra Edukacji Narodowej z dnia 17 marca 1999 r.

4 WSG jest organizacją NON PROFIT. Wszystkie fundusze przeznaczone są na rozwój Uczelni, rozbudowę nowoczesnej bazy dydaktycznej oraz na utrzymanie wysokiego poziomu kształcenia i prowadzenie działalności naukowej.

5 WSG W LICZBACH Studenci I roku 1546 osób WSG łączna liczba studentów 4230 osób Studia podyplomowe 1400 osób Uniwersytet III Wieku 665 osób Uniwersytet Rodzinny 67 osób Liceum i Gimnazjum Królowej Jadwigi - od roku szkolnego 2012/2013

6 Członkowstwo w organizacjach krajowych: Polska Izba Turystyki Polska Izba Hotelarstwa Bydgoskie Towarzystwo Naukowe Stowarzyszenie Forum Rewitalizacji Współpraca: Polskie Towarzystwo Informatyczne Polskie Towarzystwo Ekonomiczne British Council Światowa Organizacja Turystyki Międzynarodowa Unia Transportu Drogowego (IRU) Polska Organizacja Turystyczna Business Centre Club

7 Wydział Zdrowia i Turystyki Wydział Społeczno-Ekonomiczny Wydział Technologiczny Wydział Zarządzania i Inżynierii Produkcji w Malborku Wydział Zarządzania i Nauk Społecznych w Inowrocławiu Wydział Techniczny w Toruniu Wydział Gospodarki Turystycznej w Ełku Wydział Zarządzania i Przedsiębiorczości w Słupsku

8 Oferta edukacyjna

9 WSG prowadzi studia: pierwszego stopnia (licencjackie i inżynierskie) drugiego stopnia (magisterskie) studia pierwszego stopnia trwają 3-4 lata (6-8 semestrów), studia drugiego stopnia trwają 2 lata (4 semestry). studia pierwszego i drugiego stopnia odbywają się w trybie stacjonarnym (dziennym) i niestacjonarnym (wieczorowym).

10 Działalność naukowo-badawcza

11 Projekty badawcze Projekty rozwojowe Uczelni Projekty ponadnarodowe Projekty innowacyjne Projekty szkoleniowo- doradcze Projekty promocyjne Projekty z zakresu Przedsiębiorczości Projekty z zakresu ekonomii społecznej Granty JST i Fundrisina

12 Współpraca z zagranicą

13 Uczelnie partnerskie 1 Decembrie 1918 University of Alba Iulia Aalborg University Akdeniz University Alanus University Bonn Cologne Business School Cukurova University Daugavpils University Ecole Supérieure des Sciences Techniques et de Management Estonian IT College in Tallinn Fachhochschule Eberswalde Fachhochschule Kiel Hochschule Heilbronn Hochschule Neubrandenburg Institut Professionnel de Logistique et de Transport Instituto Piaget Institut Univeritaire de Technologie (IUT) Lille J.W. Goethe Universität Frankfurt a. Main Károly Róbert College KATHO - Katholieke Hogeschool Zuid- West-Vlaanderen

14 Uczelnie partnerskie Kremenchuk Institute Dnipropetrovsk University of Economics and Law Laurea University of Applied Sciences Maastricht Hotel Management School Perth College Polytechnic Institute of Leiria Reinhold Würth Hochschule Künzelsau Rezkene Higher Education Institution Seinäjoki University of Applied Sciences Technische Universitat Darmstadt Transport and Telecommunication Institute Riga Universidad de Cantabria University of Economics in Odessa University of Ljubljana Université de Toulouse Le Mirail Vilnius College of Higher Education VŠB Technical University of Ostrava Vysoká škola polytechnická Jihlava University of Vigo

15 Przykłady projektów międzynarodowych realizowanych z wykorzystaniem środków UE Manager Coordinating Brownfield Redevelopment Activities "COBRAMAN" Czas realizacji: 1 stycznia kwietnia 2012 Program: Central Europe Interreg III Liczba partnerów: 9 Economic Educational Territorial Structure Czas realizacji: 1 stycznia grudnia 2012 Program: Central Europe Interreg III Liczba partnerów: 18 Education and awareness-raising the key to understand EU enlargement process Okres realizacji: 1 marca lutego 2013

16 PROJEKT COBRAMAN WSG partner projektu (PP3) Zadania Uczelni Koordynator pakietu zadaniowego WP3 Baza wiedzy i wspieranie decyzji oraz Partner realizujący zadania pakietu WP6 - Europejska Szkoła Zarządzania Terenami Poprzemysłowymi

17 Pakiet zadaniowy WP 3 - Baza wiedzy i wspieranie decyzji raport nt. dostępnych metod i narzędzi rewitalizacji terenów poprzemysłowych baza danych projekty rewitalizacji terenów poprzemysłowych realizowanych w Europie Centralnej, narzędzia rewitalizacji przewodnik zarządzania terenami poprzemysłowymi

18 Pakiet zadaniowy WP 6 Europejska Szkoła Zarządzania Terenami Poprzemysłowymi Opracowanie i wdrożenie oferty dydaktycznej w postaci studiów podyplomowych, kursów stacjonarnych oraz internetowych (e-learning)

19 Wyższa Szkoła Gospodarki a rewitalizacja OTOCZENIE REGION MIASTO - DZIELNICA REWITALIZACJA WSG - popularyzator idei rewitalizacji: Nauka, badania i rozwój Profil kształcenia Projekty Działalność edukacyjna i popularyzatorska WSG - podmiot rewitalizacji rozwiązania koncepcyjne i projektowe: Przestrzeń akademicka Przestrzeń publiczna Przekształcenia przestrzenno - funkcjonalne Aranżacja i kreowanie przestrzeni Kształtowanie wizerunku miejsca, zachowanie tożsamości miejsca

20 Kampus Wyższej Szkoły Gospodarki w Bydgoszczy jako przykład rewitalizacji Przemiany funkcjonalno przestrzenne terenu poprzemysłowego na cele edukacyjne, kulturalne i sportowo - rekreacyjne

21 Przekształcania przestrzenno - funkcjonalne

22

23

24 Akademicka Przestrzeń Kulturalna Przy Wyższej Szkole Gospodarki funkcjonuje Akademicka Przestrzeń Kulturalna, w ramach której funkcjonuje 10 sekcji: dziennikarska, filmowa, filozoficzna, fotograficzna kulturoznawcza, literacka, muzyczna, plastyczna, taneczna, teatralna W kompleksie APK mieszczą się m. in.: Muzeum Fotografii Galeria Nad Brdą Galeria Debiut Sala Widowiskowa Studio Nagrań

25

26

27

28

29

30

31

32

33 Dominika Muszyńska Jeleszyńska Magdalena Jasińska