Regulamin organizacyjny Funduszu Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A.
|
|
- Amelia Krajewska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik Nr 1 do uchwały Zarządu 2/2015 z r. Regulamin organizacyjny Funduszu Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Fundusz Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego SA w Poznaniu zwany dalej Funduszem działa na podstawie: przepisów Kodeksu spółek handlowych; Statutu Funduszu Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A. w Poznaniu; Regulaminu działalności Rady Nadzorczej Funduszu Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego; Regulaminu Zarządu Funduszu Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A.; Regulaminów poręczeń dla małych i średnich przedsiębiorców Funduszu Rozwoju i Promocji Województwa Wielkopolskiego S.A.; niniejszego Regulaminu Organizacyjnego. 2. Regulamin organizacyjny określa zasady wewnętrznej organizacji, strukturę organizacyjną i zakres działania komórek organizacyjnych wchodzących w skład 3. W zakresie realizacji zadań Fundusz współpracuje z Zarządem Województwa Wielkopolskiego, Bankiem Gospodarstwa Krajowego, Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu, bankami, samorządami powiatów i gmin województwa wielkopolskiego, organizacjami pracodawców i innymi organizacjami zajmującymi się statutowo wspieraniem rozwoju przedsiębiorczości w województwie wielkopolskim. Rozdział II Zakres działania Funduszu 2 1. Fundusz wykonuje zadania wynikające ze statutu spółki oraz z rządowego programu rozbudowy systemu poręczeń dla małych i średnich przedsiębiorców Kapitał dla przedsiębiorczych, oraz innych programów europejskich realizowanych przez Fundusz. 1
2 2. Fundusz organizuje i prowadzi działania służące gospodarczemu, kulturalnemu i społecznemu rozwojowi województwa wielkopolskiego poprzez: 1) świadczenie pomocy w postaci udzielania poręczeń lub gwarancji za zobowiązania mikro przedsiębiorców, małych i średnich przedsiębiorców, a także organizacji pożytku publicznego - działających na obszarze Województwa Wielkopolskiego - wynikających z umów kredytu, pożyczki, umowy leasingu, factoringu, emisji obligacji korporacyjnych oraz gwarancji zapłaty wadium, wykonania kontraktu, a także organizowania kursów i szkoleń, poradnictwa ekonomicznego, ułatwiania nawiązywania kontaktów z przedsiębiorcami spoza województwa w tym z uwzględnieniem przedsięwzięć w zakresie ochrony środowiska i ekologii regionu, 2) organizowanie imprez informacyjnych o gospodarce województwa i uczestniczenie w imprezach organizowanych przez inne podmioty, 3) prowadzenie działalności edukacyjnej w formie kursów, szkoleń i wykładów dla jednostek samorządu terytorialnego oraz samorządowych, w tym wojewódzkich osób prawnych i innych jednostek organizacyjnych, 4) wykonywanie działalności promocyjnej w tym wydawniczej dotyczącej spraw gospodarczych, społecznych i kulturalnych Województwa Wielkopolskiego oraz pogłębiającej świadomość przynależności do wspólnoty regionalnej mieszkańców województwa Fundusz prowadzi w środkach masowego przekazu działania informacyjno-reklamowe dotyczące uwarunkowań gospodarczych województwa wielkopolskiego oraz wykonuje działalność promocyjną dotyczącą spraw gospodarczych, społecznych i kulturalnych województwa wielkopolskiego. 2. Fundusz prowadzi działalność na terenie kraju oraz za granicą. Rozdział IV Zarząd Funduszu 4 1. Zarząd Funduszu jest organem wykonawczym Funduszu, reprezentuje i kieruje jego działalnością zgodnie z przepisami Kodeksu Spółek Handlowych i Regulaminem Zarządu Funduszu, stanowiącym załącznik nr 1 do niniejszego Regulaminu. 2. Zarząd w ramach obowiązującego porządku prawnego oraz przepisów wewnętrznych planuje i organizuje pracę Funduszu z uwzględnieniem celu dla którego go utworzono oraz kryterium efektywności ekonomicznej Prezes Zarządu Funduszu w stosunku do pracowników Funduszu jest pracodawcą w rozumieniu przepisów Kodeksu Pracy. 2. Podczas nieobecności Prezesa Zarządu w sprawach pracowniczych zastępuje go Wiceprezes Zarządu. 2
3 Rozdział V Komórki organizacyjne w Funduszu 6 1. W Funduszu mogą być tworzone następujące komórki organizacyjne: wydziały i samodzielne stanowiska pracy, terenowe przedstawicielstwa 2. O ilości komórek organizacyjnych decyduje Zarząd 3. W celu realizacji określonych zadań Zarząd może powoływać zespoły i komisje. 4. Wydział jest podstawową komórką organizacyjną realizującą część zadań Funduszu, w skład, której wchodzi co najmniej dwóch pracowników. 5. Wydziałem kieruje kierownik wydziału. 6. Samodzielne stanowisko pracy jest jednoosobową komórką organizacyjną, którą tworzy się w wypadku konieczności organizacyjnego wyodrębnienia określonej problematyki nie uzasadniającego powołania wydziału. 7. Samodzielne stanowisko pracy może być tworzone w ramach wydziału lub jako komórka samodzielna. Rozdział VI Struktura organizacyjna Funduszu 7 1. Na czele funduszu stoi Zarząd składający się z Prezesa Zarządu i Wiceprezesów w liczbie do 2, pracami Zarządu kieruje Prezes Zarządu. 2. W funduszu znajdują się następujące wydziały organizacyjne: a) Dział Analiz Finansowych (DF) - na czele Działu analiz finansowych stoi Kierownik, powoływany przez Prezesa Zarządu. Kierownik Działu Analiz kieruje pracami zespołu analityków zgodnie z zakresem uprawnień nadanych w karcie przydziału obowiązków. b) Dział Windykacji i Sprawozdań - na czele Działu windykacji i sprawozdań stoi Kierownik, powoływany przez Prezesa Zarządu. Kierownik Działu windykacji i sprawozdań kieruje pracami zespołu specjalistów zgodnie z zakresem uprawnień nadanych w karcie przydziału obowiązków. c) Dział Księgowości (SK) - stanowi samodzielne stanowisko księgowe, stanowisko to zajmować może samodzielny księgowy posiadający uprawnienia głównego księgowego. Dopuszcza się możliwość pracy w dziale księgowym osób nie posiadających uprawnień Głównego księgowego na stanowisku Specjalisty ds. księgowości. d) Dział Administracyjny (DA) - na czele działu stoi Dyrektor Biura, w przypadku działu liczącego jedno stanowisko Dyrektor Biura, pełni funkcję obsługi biura, wykonując swoje zadania zgodnie z uprawnieniami nadanymi w karcie przydziału obowiązków. 3
4 e) Dział Projektów Unijnych (PU) - na czele działu stoi kierownik, powołany przez Prezesa Zarządu. Kierownik Działu Projektów Unijnych kieruje pracami zespołu specjalistów ds. projektów unijnych zgodnie z zakresem uprawnień nadanych w karcie przydziału obowiązków. f) Dział Sprzedaży (DS) na czele działu stoi kierownik powołany przez Prezesa Zarządu kierujący pracą zespołu specjalistów ds. kontaktów z klientami kluczowymi oraz pracownika biura obsługi klienta zgodnie z uprawnieniami nadanymi w karcie przydziału obowiązków. g) Zewnętrzne Stanowisko ds. Obsługi Prawnej (SP) h) Zewnętrzne Stanowisko ds. Obsługi informatycznej (SI) 3. Powyższy schemat organizacyjny dotyczy wewnętrznej struktury funduszu, Zarząd funduszu może dokonać modyfikacji schematu organizacyjnego w formie uchwały Zarządu. 4. Schemat organizacyjny wprowadzany jest uchwałą Zarządu. 5. Nazewnictwo działów oraz skróty nazw działów, używane są w korespondencji wewnętrznej funduszu oraz korespondencji zewnętrznej. 6. W funduszu działa Komisja Kwalifikacyjna jako organ doradczy i opiniodawczy Zarządu w sprawach poręczeń kredytowych. 7. Regulamin Komisji Kwalifikacyjnej stanowi załącznik nr 2 do niniejszego regulaminu. 8. Pracownicy podlegają Prezesowi Zarządu a podczas jego nieobecności Wiceprezesowi Zarządu. Rozdział VII Zadania wspólne dla wszystkich jednostek organizacyjnych Funduszu 8 Do zadań realizowanych przez wszystkie komórki organizacyjne należy: 1) wykonywanie zadań wynikających z programów realizowanych przez Fundusz, 2) przygotowywanie projektów uchwał i decyzji Zarządu Funduszu w zakresie związanym z działalnością Funduszu, 3) prowadzenie zbioru kopii wewnętrznych aktów normatywnych z zakresu działania komórki organizacyjnej, 4) współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi, 5) realizacja zadań dotyczących ochrony informacji i danych osobowych, 6) rozpatrywanie skarg, wniosków klientów, 7) prowadzenie korespondencji w sprawach związanych z działalnością komórki organizacyjnej, 8) opracowywanie analiz, ocen i wniosków w zakresie działania komórki organizacyjnej, 9) archiwizowanie i zabezpieczanie danych i dokumentów. Rozdział VIII 4
5 Zadania szczegółowe komórek organizacyjnych 9 1. Dział Analiz Finansowych wykonuje zadania związane z udzielaniem poręczeń kredytów i pożyczek, leasingu, factoringu, emisji obligacji korporacyjnych oraz gwarancji zapłaty wadium oraz wykonania kontraktu. 2. Do zadań Działu Analizy Finansowych należy w szczególności : 1) udzielanie informacji o zasadach i warunkach poręczania kredytów i pożyczek, leasingu, factoringu, emisji obligacji korporacyjnych oraz gwarancji zapłaty wadium oraz wykonania kontraktu, 2) rejestracja złożonych wniosków, po uprzednim sprawdzeniu wniosku w zakresie kompletności wymaganych dokumentów, spełnienia wymogów pod względem formalno-prawnym, 3) dokonywanie analizy finansowej wniosku, 4) opracowywanie opinii do wniosków o udzielenie poręczenia, 5) udział w posiedzeniach Komisji Kwalifikacyjnej, 6) zawieranie umów poręczeń i o udzielenie poręczenia, 7) prowadzenie wymaganej sprawozdawczości oraz pełnej ewidencji i dokumentacji wniosków, 8) monitorowanie udzielonych poręczeń Kierownik Działu Analiz Finansowych nadzoruje pracę Działu Analiz Finansowych i czuwa nad prawidłowością wykonywania zadań działu. 2. Kierownikowi Działu Analiz Finansowych podlegają: - specjaliści ds. analizy finansowej. 3. Do zadań Kierownika Działu Analiz Finansowych należy w szczególności : 1) nadzór nad podległymi pracownikami w zakresie poprawności przygotowywania dokumentacji poręczeniowej, 2) przeprowadzanie analiz finansowych w zakresie udzielania poręczeń, 3) dokonywanie oceny wniosków o poręczenie Funduszu, 4) przygotowywanie i opracowanie umów poręczeniowych, 5) prowadzenie rejestrów, 6) współpraca z instytucjami finansującymi realizującymi poręczenia, 7) sprawowanie kontroli wewnętrznej w zakresie prawidłowości ewidencji poręczeń w funduszu, 8) prowadzenie rozmów z klientami Funduszu, 9) udział w szkoleniach dotyczących działalności Funduszu, 10) uczestnictwo w działaniach marketingowych i reklamowych, 11) uczestnictwo w posiedzeniach Komisji Kwalifikacyjnej, 12) reprezentowanie spółki zgodnie z posiadanymi pełnomocnictwami 13) wprowadzanie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń poręczeń, oddziałów banków, klientów oraz generowanie sprawozdań, 14) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 15) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 5
6 16) występowanie do Zarządu Funduszu z wnioskami dotyczącymi usprawniania pracy Wydziału, 17) inne zadania przydzielone przez Zarząd zgodnie z bieżącymi potrzebami Zastępca Kierownika Działu Analiz Finansowych nadzoruje pracę Działu Analiz Finansowych i czuwa nad prawidłowością wykonywania zadań działu pod nieobecność Kierownika Działu Analiz Finansowych. 2. Zastępcy Kierownika Działu Analiz Finansowych podlegają: - specjaliści ds. analizy finansowej. 3. Do zadań Zastępcy Kierownika Działu Analiz Finansowych należy w szczególności : 1) nadzór nad podległymi pracownikami w zakresie poprawności przygotowywania dokumentacji poręczeniowej, 2) przeprowadzanie analiz finansowych w zakresie udzielania poręczeń, 3) dokonywanie oceny wniosków o poręczenie Funduszu, 4) przygotowywanie i opracowanie umów poręczeniowych, 5) prowadzenie rejestrów, 6) współpraca z instytucjami finansującymi realizującymi poręczenia, 7) sprawowanie kontroli wewnętrznej w zakresie prawidłowości ewidencji poręczeń w funduszu, 8) prowadzenie rozmów z klientami Funduszu, 9) udział w szkoleniach dotyczących działalności Funduszu, 10) uczestnictwo w działaniach marketingowych i reklamowych, 11) uczestnictwo w posiedzeniach Komisji Kwalifikacyjnej, 12) reprezentowanie spółki zgodnie z posiadanymi pełnomocnictwami 13) wprowadzanie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń poręczeń, oddziałów banków, klientów oraz generowanie sprawozdań, 14) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 15) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 16) występowanie do Zarządu Funduszu z wnioskami dotyczącymi usprawniania pracy Wydziału, 17) inne zadania przydzielone przez Zarząd zgodnie z bieżącymi potrzebami Specjalista ds. analizy finansowej wykonuje czynności z zakresu analizy i monitoringu poręczeń. 2. W szczególności do obowiązków Specjalisty ds. analizy finansowej należy: 1) prowadzenie analiz finansowych w zakresie udzielania poręczeń, 2) ocena wniosków o udzielenie poręczenia, 3) przygotowywanie i opracowanie umów poręczeniowych, 4) prowadzenie dokumentacji związanej z poręczeniami, 5) współpraca z instytucjami finansującymi realizującymi poręczenia, 6) przygotowywanie prezentacji z materiałami szkoleniowymi w zakresie poręczeń, 6
7 7) prowadzenie rozmów z klientami Funduszu, 8) wprowadzanie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń poręczeń, oddziałów banków, klientów oraz generowanie umów, 9) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 10) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 11) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami Dział Windykacji i Sprawozdań wykonuje zadania związane z windykacją poręczeń oraz sprawozdawczością okresową, roczną i końcową udzielonych poręczeń dla współpracujących instytucji finansowych oraz realizowanych projektów unijnych. 4. Do zadań Działu Windykacji i Sprawozdań należy w szczególności : 1) Windykacja należności z tytułu udzielonych poręczeń, 2) Przegląd poręczeń w windykacji, 3) prowadzenie wymaganej sprawozdawczości oraz pełnej ewidencji i dokumentacji wniosków, 4) korespondencja z bankami do zgłoszonych roszczeń, 5) przegląd portfela utworzonych i rozwiązanych rezerw oraz dokonywanie weryfikacji odpisów aktualizacyjnych, 6) aktualizowanie sald poręczeniowych, 7) przygotowywanie danych do wyliczenia rezerw, 8) przygotowywanie danych do ratingu spółki, 9) prowadzenie rejestru weksli, 10) udzielanie informacji o zasadach i warunkach poręczania kredytów i pożyczek, leasingu, factoringu, emisji obligacji korporacyjnych oraz gwarancji zapłaty wadium oraz wykonania kontraktu, 11) udział w posiedzeniach Komisji Kwalifikacyjnej, Kierownik Działu Windykacji i Sprawozdań nadzoruje pracę Działu Windykacji i Sprawozdań i czuwa nad prawidłowością wykonywania zadań działu. 2.Kierownikowi Działu Windykacji i Sprawozdań podlegają: - specjaliści ds. windykacji i sprawozdań. 3. Do zadań Kierownika Działu Windykacji i Sprawozdań należy w szczególności: 1) windykacja należności z tytułu udzielonych poręczeń, 2) przegląd poręczeń w windykacji, 3) sporządzanie sprawozdań z działalności spółki w tym dotyczących Inicjatywy JEREMIE, 4) Sprawozdania UOKiK z udzielonej pomocy de minimis, 5) prowadzenie rejestrów w tym weksli, 6) przegląd portfela utworzonych i rozwiązanych rezerw oraz dokonywanie weryfikacji odpisów aktualizacyjnych, 7) aktualizowanie sald poręczeniowych, 8) przygotowywanie danych do wyliczenia rezerw, 9) prowadzenie rozmów z klientami Funduszu, 7
8 10) korespondencja z bankami do zgłoszonych roszczeń, 11) udział w szkoleniach dotyczących działalności Funduszu, 12) uczestnictwo w działaniach marketingowych i reklamowych, 13) uczestnictwo w posiedzeniach Komisji Kwalifikacyjnej, 14) reprezentowanie spółki zgodnie z posiadanymi pełnomocnictwami, 15) wprowadzanie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń poręczeń, oddziałów banków, klientów oraz generowanie sprawozdań, 16) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 17) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 18) występowanie do Zarządu Funduszu z wnioskami dotyczącymi usprawniania pracy Wydziału, 19) inne zadania przydzielone przez Zarząd zgodnie z bieżącymi potrzebami Dyrektor Biura nadzoruje pracę pracowników Biura i czuwa nad prawidłowością wykonywania zadań. 2. Do zadań Dyrektora Biura należy w szczególności: 1) nadzorowanie prac Biura, Działu Administracyjnego oraz Biura Obsługi Klienta, 2) obsługa posiedzeń organów Funduszu, 3) prowadzenie spraw osobowych pracowników, 4) prowadzenie ewidencji czasu pracy w tym dotyczącej projektów unijnych, 5) wstępne szkolenie nowo zatrudnianych pracowników oraz zgłaszanie na szkolenia zewnętrzne, 6) obsługa administracyjna Funduszu, 7) realizacja zadań związanych z korespondencja przychodzącą i wychodzącą z Funduszu, 8) prowadzenie archiwum zakładowego, raportu kasowego i odpowiedzialność za zawartość sejfu oraz szaf pancernych, 9) prowadzenie księgi akcji Funduszu, 10) zamieszczanie treści na stronach internetowych funduszu, 11) przygotowywanie i aktualizowanie Regulaminów poręczeń, oraz umów i aneksów do umów o współpracy z instytucjami finansującymi, 12) zamówienia publiczne i zapytania ofertowe w funduszu, 13) przygotowywanie materiałów promocyjno-reklamowych, 14) sprawozdawczość kwartalna i roczna dla GUS, 15) przygotowywanie kwartalnych kart informacyjnych dla UMWW, 16) pełnienie funkcji Administratora Bezpieczeństwa Informacji, 17) zaopatrywanie pracowników w siedzibie głównej oraz podległych placówkach w artykuły biurowe, chemiczne i spożywcze, 18) wprowadzanie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń wniosków o poręczenie, oddziałów banków, klientów, lokat bankowych oraz aktualizowanie informacji o funduszu i obowiązujących regulacjach w zakresie udzielania poręczeń, 19) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 20) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 8
9 21) występowanie do Zarządu Funduszu z wnioskami dotyczącymi usprawniania pracy Działu, 22) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami Pracownik Biura Obsługi Klienta wykonuje czynności związane z informowaniem klientów o ofercie poręczeniowej oraz promowaniem produktów poręczeniowych. 2. Do zadań Pracownika biura obsługi klienta należy: 1) obsługa administracyjna Biura Obsługi Klienta, 2) nawiązywanie kontaktów z klientem, identyfikacja jego potrzeb, 3) obsługa klienta w zakresie poręczeń kredytów/pożyczek. 4) informowanie klientów o ofercie poręczeniowej funduszu, 5) promowanie produktów poręczeniowych, 6) realizacja działań promocyjnych i marketingowych, 7) przyjmowanie i przekazywanie dokumentów, 8) aktualizowanie wiedzy produktowej, 9) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 10) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 11) zapewnienie prawidłowych warunków funkcjonowania pomieszczeń Biura Obsługi Klienta, 12) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami Dział Projektów Unijnych (PU) na czele którego stoi kierownik, powołany przez Prezesa Zarządu, realizuje zadania dotyczące prowadzenia projektów unijnych, w szczególności projektów JOSEFIN i JEREMIE, POKL lub innych projektów prowadzonych przez Fundusz. 2. Do zadań Działu Projektów Unijnych należy w szczególności: 1) realizowanie projektów unijnych, 2) przygotowywanie informacji i sprawozdań z realizowanych zadań dla Zarządu. 3) przechowywanie wszelkiej dokumentacji związanej z projektami unijnymi, 4) organizowanie spotkań w ramach projektów unijnych, 5) prowadzenie i przechowywanie kart czasu pracy pracowników wykonujących zadania w ramach projektów unijnych, 6) przestrzeganie przepisów dotyczących prowadzenia projektów unijnych, 7) uczestnictwo w pracach Komisji Kwalifikacyjnej, 8) zapewnienie prawidłowych warunków funkcjonowania pomieszczeń biurowych przeznaczonych do realizowania projektów unijnych Kierownik Działu Projektów Unijnych nadzoruje pracę Działu Projektów Unijnych i czuwa nad prawidłowością wykonywania zadań działu. 9
10 2. Kierownikowi Działu Projektów Unijnych podlegają: - specjaliści ds. projektów unijnych. 3. Do zadań Kierownika Działu Projektów Unijnych należy w szczególności: 1) realizowanie projektów unijnych, 2) przygotowywanie informacji i sprawozdań z realizowanych zadań dla Zarządu. 3) nadzór i kontrola nad przebiegiem projektów unijnych, ich poprawnością i dotrzymywaniem terminów, 4) nadzór nad podległymi pracownikami, w zakresie poprawności przygotowania i opracowania dokumentacji projektowej, 5) nadzór merytoryczny na Działem Projektów Unijnych w zakresie organizacji pracy i bieżących zadań, 6) organizacja i nadzór nad przeprowadzanymi zapytaniami ofertowymi i zamówieniami publicznymi, 7) komunikacja z Instytucjami Zarządzającymi projektami unijnymi. 8) rzetelny nadzór nad sprawozdawczością, 9) bieżąca współpraca z audytorami projektów unijnych, 10) opracowywanie wewnętrznych aktów normatywnych dotyczących działalności Funduszu w ramach projektu JEREMIE, 11) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 12) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami 1. Specjalista ds. projektów unijnych wykonuje czynności związane z realizacją projektów unijnych Do zadań Specjalisty ds. projektów unijnych należy w szczególności: 1) przygotowywanie informacji i sprawozdań z realizacji projektu JOSEFIN, 2) przygotowywanie miesięcznego rejestru portfela jednostkowych poręczeń w ramach Inicjatywy JEREMIE, 3) przygotowywanie sprawozdań z postępu w ramach Inicjatywy JEREMIE i monitoring kosztów, 4) przygotowywanie kalkulacji kosztów osobowych i opisów faktur Inicjatywy JEREMIE i monitoring kosztów, 5) koordynowanie działań budowy marki FIDO Design+, współpraca z Pracownią Wizerunku Firm, 6) budowanie oferty produktów Funduszu, 7) wprowadzanie klientów i wniosków o poręczenie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń, 8) koordynowanie projektów międzynarodowych, 9) przestrzeganie przepisów dotyczących prowadzenia projektów unijnych, 10) uczestnictwo w pracach Komisji Kwalifikacyjnej, 11) zapewnienie prawidłowych warunków funkcjonowania pomieszczeń biurowych przeznaczonych do realizowania projektów unijnych. 10
11 20 1. Dział Sprzedaży, na czele którego stoi kierownik, powołany przez Prezesa Zarządu, realizuje zadania związane z pozyskiwaniem nowych klientów i informowaniem o ofercie poręczeniowej. 2. Do zadań Działu Sprzedaży należy: 1) pozyskiwanie nowych klientów z obszaru MŚP, 2) informowanie klientów o ofercie poręczeniowej funduszu, 3) obsługa klienta w zakresie poręczeń kredytów/pożyczek, 4) współpraca i kontakty z Bankami realizującymi poręczenia, 5) współpraca i kontakty z klientami na rzecz których udzielane są poręczenia, 6) przygotowywanie, organizacja i przeprowadzenie szkoleń informacyjnych dla pracowników Banków, 7) przygotowywanie, organizacja i przeprowadzanie szkoleń informacyjnych dla MŚP, 8) realizacja zadań związanych z inicjatywą JEREMIE Kierownik Działu Sprzedaży nadzoruje pracę Działu Sprzedaży i czuwa nad prawidłowością wykonywania zadań działu. 4. Kierownikowi Działu Sprzedaży podlegają: - specjaliści ds. kontaktów z klientami kluczowymi - pracownik biura obsługi klienta. 5. Do zadań Kierownikowi Działu Sprzedaży należy w szczególności: 1) nadzór nad pracą wykonywaną przez specjalistów ds. kontaktów z klientami kluczowymi, 2) współpraca i kontakty z Bankami realizującymi poręczenia, 3) współpraca i kontakty z klientami na rzecz których udzielane są poręczenia, 4) przygotowywanie, organizacja i przeprowadzenie szkoleń informacyjnych dla pracowników Banków, 5) przygotowywanie, organizacja i przeprowadzanie szkoleń informacyjnych dla MŚP. 6) realizacja działań promocyjnych i marketingowych, 7) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 8) wprowadzanie klientów i wniosków o poręczenie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń, 9) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami Specjalista ds. sprzedaży wykonuje czynności związane z pozyskiwaniem nowych klientów i instytucji finansowych. 2. Do zadań Specjalisty ds. kontaktów z klientów kluczowymi należy w szczególności: 1) pozyskiwanie nowych klientów z obszaru MŚP, 2) informowanie klientów o ofercie poręczeniowej funduszu, 11
12 3) obsługa klienta w zakresie poręczeń kredytów/pożyczek, 4) współpraca i kontakty z Bankami realizującymi poręczenia, 5) współpraca i kontakty z klientami na rzecz których udzielane są poręczenia, 6) przygotowywanie, organizacja i przeprowadzenie szkoleń informacyjnych dla pracowników Banków, 7) przygotowywanie, organizacja i przeprowadzanie szkoleń informacyjnych dla MŚP. 8) realizacja działań promocyjnych i marketingowych, 9) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 10) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 11) wprowadzanie klientów i wniosków o poręczenie do Ogólnokrajowego Systemu Wspierania Udzielania Poręczeń, 12) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami Pracownik Biura Obsługi Klienta wykonuje czynności związane z informowaniem klientów o ofercie poręczeniowej oraz promowaniem produktów poręczeniowych. 4. Do zadań Pracownika biura obsługi klienta należy: 13) obsługa administracyjna Biura Obsługi Klienta, 14) nawiązywanie kontaktów z klientem, identyfikacja jego potrzeb, 15) obsługa klienta w zakresie poręczeń kredytów/pożyczek. 16) informowanie klientów o ofercie poręczeniowej funduszu, 17) promowanie produktów poręczeniowych, 18) realizacja działań promocyjnych i marketingowych, 19) przyjmowanie i przekazywanie dokumentów, 20) aktualizowanie wiedzy produktowej, 21) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 22) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 23) zapewnienie prawidłowych warunków funkcjonowania pomieszczeń Biura Obsługi Klienta, 24) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami Stanowisko ds. Księgowości (SK) realizuje zadania w zakresie: 1) prowadzenie ksiąg rachunkowych, 2) sporządzanie i przekazywanie deklaracji rozliczeniowych Funduszu z tytułu zobowiązań podatkowych, ubezpieczeń i innych zobowiązań publiczno prawnych, 3) wykonywanie ewidencji płacowo-kadrowej, 4) ewidencja raportów kasowych i wyciągów bankowych, 5) przygotowywanie zaświadczeń i oświadczeń dla banków i innych instytucji dotyczących zatrudnionych osób, 6) wykonywanie miesięcznych i rocznych sprawozdań finansowych Funduszu, 7) gromadzenie bieżącej dokumentacji księgowej i przygotowywanie dokumentacji do archiwizowania, 8) realizacja zadań związanych z Inicjatywą JEREMIE, 9) realizacja zadań związanych z realizacją projektów POKL, 12
13 10) inne zadania przydzielone przez Zarząd Funduszu, zgodnie z bieżącymi potrzebami 2. Zadania Funduszu w zakresie Stanowiska ds. Księgowości może realizować zewnętrzny wykonawca (SK) na podstawie umowy. 3. Nadzór nad wykonywaniem umowy sprawuje Prezes Zarządu Funduszu a podczas jego nieobecności Wiceprezes Zarządu Dział Prawny zapewnia obsługę prawną 2. Na czele Działu prawnego stoi Radca Prawny. 3. Do obowiązków Radcy Prawnego należy w szczególności: 1) prowadzenie spraw w imieniu Funduszu przed organami wymiaru sprawiedliwości, 2) informowanie Zarządu o zmianach przepisów prawnych i nowych aktach prawnych mających istotne znaczenie dla funkcjonowania Funduszu, 3) udzielanie porad i konsultacji prawnych, 4) sporządzanie opinii prawnych, 5) opiniowanie oraz opracowywanie projektów aktów prawnych, 6) obsługa prawna posiedzeń Zarządu i Rady Nadzorczej w tym przygotowywanie projektów Uchwał Zarządu i Rady Nadzorczej oraz uzasadnień do projektów Uchwał Rady Nadzorczej, 7) udział w posiedzeniach Rady Nadzorczej, 8) opiniowanie i analizowanie pod względem formalnym i prawnym dokumentów, związanych z udzielanymi poręczeniami w szczególności dokumentów dotyczących zabezpieczenia transakcji poręczeniowych, dokumentów statutowych przedsiębiorstw, 9) wydawanie opinii na temat poprawności złożonych dokumentów poręczeniowych, 10) prowadzenie spraw windykacji w Funduszu, w szczególności sporządzanie analiz prawnych dotyczących spraw w windykacji, 11) koordynacja prowadzonych przez fundusz działań wobec dłużników w porozumieniu z Kierownikiem Działu Windykacji i Sprawozdań, 12) koordynacja obsługi prawnej Funduszu w przypadku świadczenia pomocy prawnej na rzecz Funduszu przez podmioty zewnętrzne. 4. Zadania Radcy prawnego mogą być wykonywane na podstawie umowy o pracę lub umowy zlecenia Stanowisko ds. Obsługi Informatycznej (SI) wykonuje zadania mające na celu zapewnienie bieżącej sprawności sprzętu informatycznego, telefonicznego i kopiującego będącego w posiadaniu 2. Do zadań Stanowiska ds. Obsługi Informatycznej należy w szczególności: 1) utrzymanie w sprawności techniczno eksploatacyjnej sprzętu komputerowego, 13
14 2) analizowanie zakłóceń we współpracy serwera z siecią logiczną, 3) przegląd i konserwacja sprzętu komputerowego, 4) wykonywanie kopii bezpieczeństwa danych, 5) prowadzenie witryny internetowej Funduszu, 6) dbanie o systemy zabezpieczeń sieci wewnętrznej oraz danych elektronicznych gromadzonych w dyskach komputerów 3. Zadania w zakresie obsługi informatycznej (SI) może realizować wykonawca zewnętrzny na podstawie umowy zlecenia. Rozdział IX Podpisywanie pism i dokumentów finansowych w Funduszu Przelewy, czeki i inne dokumenty obrotu pieniężnego i materiałowego, jak również inne dokumenty o charakterze rozliczeniowym i kredytowym, stanowiące podstawę do otrzymania bądź wydatkowania środków pieniężnych, podpisuje Prezes Zarządu samodzielnie, dwóch Członków Zarządu lub Członek Zarządu wraz z Prokurentem. 2. Szczegółowe zasady podpisywania, parafowania i obiegu dokumentów księgowych ustalone są odrębną instrukcją. Rozdział X Zasady udzielania poręczeń kredytów przez Fundusz 28 Zasady i tryb postępowania w zakresie udzielania poręczeń dla małych i średnich przedsiębiorstw przez Fundusz określają szczegółowe regulaminy poręczeń. Rozdział XI Organizacja pracy w Funduszu Czas pracy pracowników Funduszu po uzyskaniu zgody Zarządu może przekroczyć 40 godzin tygodniowo i 8 godzin dziennie. 2. Ustala się następujący tygodniowy rozkład czasu pracy pracowników w ramach ruchomego czasu pracy: od poniedziałku do piątku rozpoczyna się w godzinach i kończy po 8 godzinach odpowiednio w godzinach , a wszystkie soboty są wolne od pracy. Po uzyskaniu zgody Zarządu godzinowy rozkład czasu pracy pracowników może ulec zmianie. 14
15 1. Ustala się czas przyjęć interesantów od godziny 8.00 do Prezes lub Członek Zarządu Funduszu przyjmuje interesantów w ramach skarg i wniosków w każdy wtorek w godzinach Rozdział XII Postanowienia końcowe Spory kompetencyjne rozstrzyga Zarząd 2. Regulamin zatwierdza Zarząd Funduszu w drodze uchwały. 15
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Kultury i Rekreacji w Pakosławiu Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Ośrodek Kultury i Rekreacji w Pakosławiu jest samorządową instytucją kultury i działa na podstawie:
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Centrum Kultury 105 w Koszalinie Rozdział I Postanowienia Ogólne
Centrum Kultury 105 w Koszalinie 75-001 Koszalin, ul. Zwycięstwa 105 www.ck105.koszalin.pl Regulamin Organizacyjny Centrum Kultury 105 w Koszalinie Rozdział I Postanowienia Ogólne 1 Centrum Kultury 105
Bardziej szczegółowoOPIS STANOWISK. Dyrektor Biura. Komórka organizacyjna. Biuro Stowarzyszenia. Wymiar czasu pracy. 1/1 etatu - umowa o pracę. Zarządowi Stowarzyszenia
OPIS STANOWISK Dyrektor Biura 1/1 etatu - umowa o pracę Zarządowi Stowarzyszenia Do Dyrektora Biura należy w szczególności realizacja następujących zadań: 1) wykonywanie uchwał organów Stowarzyszenia,
Bardziej szczegółowoUchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r.
Uchwała Zarządu Województwa Wielkopolskiego Nr 3215/2017 z dnia 2 lutego 2016 r. w sprawie: zatwierdzenia Regulaminu Organizacyjnego Ośrodka Integracji Europejskiej w Rokosowie Na podstawie art. 41 ust.2
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI. Rozdział 1. Cele i zadania Zespołu Informatyki
Załącznik do Zarządzenia Nr 8/2013 Rzecznika Praw Obywatelskich z dnia 23 stycznia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY ZESPOŁU INFORMATYKI Rozdział 1 Cele i zadania Zespołu Informatyki 1 1. Celem działania
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA
REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA KRAINA SANU - LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA 1 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Stowarzyszenia Kraina Sanu Lokalnej Grupy Działania, ramowy zakres działania i kompetencji
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie
Regulamin Organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie Dział I Postanowienia ogólne Regulamin organizacyjny Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Zabierzowie, zwany dalej Regulaminem,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin Organizacyjny Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty Praga Południe m.st.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN. Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
REGULAMIN Organizacyjny Biura Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego w Poznaniu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. 1. Biuro Zarządu Wielkopolskiego Stowarzyszenia Sportowego jest organem wykonawczym
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA. Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. Poz. 10 ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA ZDROWIA Warszawa, dnia 26 marca 2012 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA 1) z dnia 21 marca 2012 r. w sprawie Centrum Kształcenia Podyplomowego Pielęgniarek i Położnych Na podstawie
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA
REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA 1 Na podstawie Statutu utworzone zostało Biuro Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Przemyska. 2 Regulamin określa zasady
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH
REGULAMIN ORGANIZACYNY MAZOWIECKIEGO ZESPOŁU PARKÓW KRAJOBRAZOWYCH Rozdział I Przepis ogólny 1. Regulamin Organizacyjny Mazowieckiego Zespołu Parków Krajobrazowych, zwany dalej Regulaminem, określa wewnętrzną
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU
Załącznik do zarządzenia Nr 20/2013 Dyrektora Miejskiego Centrum Świadczeń w Opolu z dnia 19 grudnia 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO CENTRUM ŚWIADCZEŃ W OPOLU OPOLE 2013 Spis treści: 1. Rozdział
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia nr 219/2015 Dyrektora Miejskiego Ośrodka Kultury w Kędzierzynie-Koźlu REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Ośrodka Kultury w Kędzierzynie-Koźlu ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 20/2015 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 20 kwietnia 2015 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 2463/523/14 z dnia 7 listopada 2014 roku
ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 2463/523/14 w sprawie: Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mikołowie Na podstawie 6 Uchwały Nr XVIII/347/2012 Rady Miejskiej Mikołowa z
Bardziej szczegółowoOPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania
Załącznik Nr 2 do Regulaminu Pracy Biura Stowarzyszenia Lasowiacka Grupa Działania OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA Stanowiska podległe Prezes
Bardziej szczegółowow sprawie zaopiniowania Regulaminu Organizacyjnego Europejskiego Centrum Artystycznego im. Fryderyka Chopina w Sannikach
Uchwała nr 1976/301/17 Zarządu Województwa Mazowieckiego z dnia 12 grudnia 2017 r. w sprawie zaopiniowania Regulaminu Organizacyjnego Europejskiego Centrum Artystycznego im. Fryderyka Chopina w Sannikach
Bardziej szczegółowoOPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH
Załącznik do uchwały Nr XXIII/86/2017 Zarządu Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Brzozowska z dnia 16 lutego 2017 r. OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCY PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH
Bardziej szczegółowoRozdział I Postanowienia ogólne
Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Kielcach, zwany dalej WORD-em, jest samorządową wojewódzką osobą prawną 2. Zadania WORD-u szczegółowo określa ustawa z dnia 20
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Zarządu SKOK Małopolska Nr 1 z dnia 25 listopada 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY SKOK MAŁOPOLSKA W STALOWEJ WOLI
Załącznik do Uchwały Zarządu SKOK Małopolska Nr 1 z dnia 25 listopada 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY SKOK MAŁOPOLSKA W STALOWEJ WOLI LISTOPAD 2015 Spis Treści 1. Postanowienia ogólne... 3 2. Organy statutowe
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Kultury i Sportu w Pyskowicach. Przepisy ogólne
Załącznik do zarządzenia nr 22/2014 Dyrektora Miejskiego Ośrodka kultury i Sportu w Pyskowicach z dnia 03.12.2014 r. Regulamin Organizacyjny Miejskiego Ośrodka Kultury i Sportu w Pyskowicach Przepisy ogólne
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA Nr II/ 97 /2013. ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku
UCHWAŁA Nr II/ 97 /2013 ZGROMADZENIA ZWIĄZKU GMIN PODKARPACKA KOMUNIKACJA SAMOCHODOWA z dnia 19 czerwca 2013 roku w sprawie : uchwalenia na wniosek Zarządu Regulaminu Organizacyjnego Biura Zarządu Związku
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY
REGULAMIN ORGANIZACYJNY załącznik do zarządzenia nr 5/2014 Dyrektora DBFO z dnia 02.06.2014 Dzielnicowego Biura Finansów Oświaty - Praga Południe m.st. Warszawy ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE Regulamin
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu
Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu I. Postanowienia ogólne Regulamin Organizacyjny Miejskiego Zarządu Obiektów Służby Zdrowia w Kaliszu, zwanego dalej Zakładem
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH
Załącznik do Uchwały nr 707/13 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 11 czerwca 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH Rozdział I Postanowienia
Bardziej szczegółowoOpis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej
Załącznik nr 1 do Zasad zatrudniania i wynagradzania pracowników Opis stanowisk pracy w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej 1 Stanowisko: Dyrektor Biura LGD Cel istnienia
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W POZNANIU
Załącznik do Zarządzenia Nr 7/ 2010 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 5 lutego 2010 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni
Regulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM NAUKI EXPERYMENT W GDYNI Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Ilekroć w treści jest mowa o: 1. CNE należy przez to
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY TEATRU POWSZECHNEGO w ŁODZI
REGULAMIN ORGANIZACYJNY TEATRU POWSZECHNEGO w ŁODZI Rozdział I Postanowienia ogólne 1.1 Regulamin organizacyjny Teatru Powszechnego w Łodzi zwanym dalej regulaminem określa: 1) strukturę organizacyjną
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacyjny Kosakowskiego Centrum Kultury
Regulamin organizacyjny Kosakowskiego Centrum Kultury Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin określa organizację wewnętrzną Kosakowskiego Centrum Kultury. 2 1. Ilekroć w Regulaminie jest mowa o KCK
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr 5 Dyrektora CEiIK z dnia 31.07.2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM EDUKACJI I INICJATYW KULTURALNCH W OLSZTYNIE
Załącznik do Zarządzenia Nr 5 Dyrektora CEiIK z dnia 31.07.2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM EDUKACJI I INICJATYW KULTURALNCH W OLSZTYNIE OLSZTYN 2013 REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM EDUKACJI I INICJATYW
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XLII/289/2018 RADY MIEJSKIEJ W WĄGROWCU. z dnia 22 marca 2018 r.
UCHWAŁA NR XLII/289/2018 RADY MIEJSKIEJ W WĄGROWCU z dnia 22 marca 2018 r. w sprawie utworzenia samorządowej jednostki organizacyjnej Centrum Usług Wspólnych w Wągrowcu oraz nadania jej statutu Na podstawie
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr 13/2012 Burmistrza Miasta Lubań z dnia r. MIEJSKIEGO OŚRODKA
Załącznik do Zarządzenia Nr 13/2012 Burmistrza Miasta Lubań z dnia 13.01.2012 r. R EGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO OŚRODKA POMOCY SPOŁECZNEJ W LUBANIU 1 2 Alimentacyjnych i Dodatków Mieszkaniowych 2.
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA SEJMIKU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 29 marca 2010 roku Nr XLV/685/10
UCHWAŁA SEJMIKU WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO z dnia 29 marca 2010 roku Nr XLV/685/10 w sprawie nadania statutu Wojewódzkiemu Funduszowi Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Poznaniu Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU
Zał. do Uchwały Nr 18-80/2015 Zarządu Powiatu w Kraśniku z dnia 12 maja 2015r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO OŚRODKA EKONOMICZNEGO W KRAŚNIKU I. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin Organizacyjny
Bardziej szczegółowoRegulamin Biura. Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania
Regulamin Biura Stowarzyszenie Dolina Karpia Lokalna Grupa Działania 1. 1. Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura Lokalnej Grupy Działania Stowarzyszenia Dolina Karpia, ramowy zakres działania i
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI
Załącznik nr 2 do Uchwały nr 623/252/III/2009 Zarządu Województwa Śląskiego z dnia 24marca 2009 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY ŚLĄSKIEGO CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Strona 1 z 12 Chorzów, marzec 2009 Strona
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR)
DYREKTOR BIURA Zarząd Partnerstwa "LGD Bory Tucholskie LICZBA PODLEGŁYCH OSÓB 4 Celem stanowiska jest zarządzanie i organizacja pracy Biura wykonywanie uchwał Walnego Zebrania Członków i Zarządu Partnerstwa,
Bardziej szczegółowoz r.
Zarządzenie Nrl!\2/2017 Starosty?ruszkowskiego z dnia#f.zt2@71(k2017 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego Wydziału Budżetu i Finansów Na podstawie art. 34 ust. l ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie
Bardziej szczegółowoStatut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku
Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku I. Postanowienia ogólne - forma prawna 1. Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku (dalej: Malbork Welcome Center) jest jednostką
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin organizacyjny Okręgowej Komisji Egzaminacyjnej w Warszawie określa szczegółowy zakres
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich. Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik do Uchwały Nr Zarządu Powiatu Wrocławskiego z dnia Regulamin Organizacyjny Powiatowego Centrum Usług Społecznych w Kątach Wrocławskich Rozdział I Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin Organizacyjny
Bardziej szczegółowoNa podstawie 18 ust. 4 pkt. 10) Statutu Stowarzyszenia postanawia się, co następuje:
Uchwała nr 12/2008 Zarządu Stowarzyszenia z dnia 15 grudnia 2008 r. w sprawie przyjęcia Regulaminu Biura Stowarzyszenia G5 Lokalnej Grupy Działania Na podstawie 18 ust. 4 pkt. 10) Statutu Stowarzyszenia
Bardziej szczegółowoLOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MAŁE MORZE
LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA MAŁE MORZE OPIS STANOWISK PRECYZUJĄCYCH PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI NA POSZCZEGÓLNYCH STANOWISKACH Opracowała: Anna Łapińska PUCK, czerwiec 2010 O P I S S T A
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach
Regulamin Organizacyjny Miejsko - Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej w Ziębicach Rozdział I Postanowienia Ogólne 1 Miejsko Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ziębicach jest samodzielną jednostką organizacyjną
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIELNICOWEGO DOMU KULTURY BRONOWICE PROJEKT
w sprawie zaopiniowania projektu Regulaminu Organizacyjnego Dzielnicowego Domu Kultury Bronowice". REGULAMIN ORGANIZACYJNY DZIELNICOWEGO DOMU KULTURY BRONOWICE PROJEKT Rozdział 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE nr 1/10 Dyrektora Centrum Kultury i Sportu w Postominie z dnia 15 stycznia 2010 roku
ZARZĄDZENIE nr 1/10 Dyrektora Centrum Kultury i Sportu w Postominie z dnia 15 stycznia 2010 roku w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego Centrum Kultury i Sportu w Postominie Na podstawie art. 13
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze
Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli w Zielonej Górze I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny Ośrodka Doskonalenia Nauczycieli określa: 1) strukturę organizacyjną placówki,
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie
REGULAMIN ORGANIZACYJNY Miejskiego Zespołu Żłobków w Rzeszowie Na podstawie 8 ust. 5 statutu Miejskiego Zespołu Żłobków, stanowi się, co następuje: I. Postanowienia ogólne 1. Miejski Zespół Żłobków jest
Bardziej szczegółowoU C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015
U C H W A Ł A Nr IX/70/2015 Zarządu Powiatu Ropczycko Sędziszowskiego z dnia 19 marca 2015 w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Powiatowego Urzędu Pracy w Ropczycach. Na podstawie art. 36 ust. 1
Bardziej szczegółowoSTATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1.
STATUT Toruńskiego Centrum Usług Wspólnych POSTANOWIENIA OGÓLNE Załącznik nr 1 do uchwały nr 466/16 Rady Miasta Torunia z dnia 24 listopada 2016 r. 1. Toruńskie Centrum Usług Wspólnych, zwane dalej Centrum
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ. ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Prezydenta Miasta Radomia Nr 3135/2018 z dnia 26 czerwca 2018 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEJ PRACOWNI URBANISTYCZNEJ ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin Organizacyjny
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W KRAKOWIE
REGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W KRAKOWIE Na podstawie 52 ust. 2 Statutu Polskiego Związku Motorowego uchwala się co następuje: Rozdział I. Postanowienia ogólne 1 1. Zarząd Okręgowy
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie
... Regulamin organizacyjny Centrum Interwencji Kryzysowej w Lublinie Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem określa organizację i funkcjonowanie Centrum
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI
Załącznik do Zarządzenia nr OI.120.0022.2015 Wójta Gminy Pawłowice z dnia 22.05.2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW I KANALIZACJI REGULAMIN ORGANIZACYJNY GMINNEGO ZAKŁADU WODOCIĄGÓW
Bardziej szczegółowo2. CEM nadaje się statut stanowiący załącznik nr 1 do zarządzenia.
Wejście w życie: 5 sierpnia 2010 r. ZARZĄDZENIE MINISTRA ZDROWIA z dnia 22 czerwca 2010 r. w sprawie Centrum Egzaminów Medycznych Na podstawie art. 12 ust. 1 pkt 1 i ust. 2 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009
Bardziej szczegółowoGRODZKI URZĄD PRACY W KRAKOWIE REGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia nr 307/2005 Prezydenta Miasta Krakowa z dnia 22 lutego 2005 r. GRODZKI URZĄD PRACY W KRAKOWIE REGULAMIN ORGANIZACYJNY ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Regulamin Organizacyjny
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 321/DKS/2018 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 9 marca 2018 r.
Zarządzenie Nr 321/DKS/2018 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 9 marca 2018 r. w sprawie ustalenia regulaminu wewnętrznego Wydziału Dialogu i Komunikacji Społecznej Urzędu Miejskiego w Słupsku Na podstawie
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 1406/147/2013 z dnia 27 marca 2013 roku
ZARZĄDZENIE BURMISTRZA MIKOŁOWA NR 1406/147/2013 z dnia 27 marca 2013 roku w sprawie: Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Mikołowie Na podstawie 6 Uchwały Nr XVIII/347/2012
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY LEŚNICKIEGO OŚRODKA KULTURY I REKREACJI W LEŚNICY
Załącznik do zarządzenia Nr 13B/2000 Dyrektora LOKiR w Leśnicy z dnia 14.08.2000 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY LEŚNICKIEGO OŚRODKA KULTURY I REKREACJI W LEŚNICY ROZDZIAŁ I Postanowienia ogólne 1 Regulamin
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych
Załącznik do Zarządzenia Nr 5/2015 Rektora UKSW z dnia 22 stycznia 2015 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY Centrum Inicjatyw Rozwojowych POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Regulamin określa zasady działania, zadania oraz
Bardziej szczegółowoREGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA
Załącznik do Uchwały nr 83 Zarządu Stowarzyszenia z dnia 18.12.2015 REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA GÓRNA PROSNA 1 Regulamin określa zasady funkcjonowania Biura stowarzyszenia LOKALNA
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Uchwały Nr 27/55/15 Zarządu Powiatu w Świdwinie z dnia 15 września 2015 roku. Powiatowego Urzędu Pracy w Świdwinie
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 27/55/15 Zarządu Powiatu w Świdwinie z dnia 15 września 2015 roku R E G U L A M I N O R G A N I Z A C Y J N Y Powiatowego Urzędu Pracy w Świdwinie 1 SPIS TREŚĆI Rozdział I
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 3592/54/2019 KRAJOWEJ RADY BIEGŁYCH REWIDENTÓW. z dnia 7 maja 2019 r.
UCHWAŁA NR 3592/54/2019 KRAJOWEJ RADY BIEGŁYCH REWIDENTÓW z dnia 7 maja 2019 r. w sprawie wzoru planu zatrudnienia z alokacją pracowników i kosztów ich zatrudnienia Na podstawie art. 30 ust. 2 pkt 4 ustawy
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W OŚWIĘCIMIU. Załącznik do Uchwały Nr 48/188/2004 Zarządu Powiatu w Oświęcimiu z dnia r.
REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO URZĘDU PRACY W OŚWIĘCIMIU Załącznik do Uchwały Nr 48/188/2004 Zarządu Powiatu w Oświęcimiu z dnia 31.05.2004r. Spis treści: Rozdział I Rozdział II Rozdział III Rozdział
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W ZIELONEJ GÓRZE
REGULAMIN ZARZĄDU OKRĘGOWEGO POLSKIEGO ZWIĄZKU MOTOROWEGO W ZIELONEJ GÓRZE Na podstawie 52 ust. 2 Statutu Polskiego Związku Motorowego uchwala się, co następuje: Rozdział I. Postanowienia ogólne 1. Okręg
Bardziej szczegółowoPOWIATOWEGO URZĘDU PRACY WE WRZEŚNI POWIATOWEGO URZĘDU PRACY WE WRZEŚNI
Załącznik do Uchwały Zarządu Powiatu we Wrześni Nr 338/2006 z dnia 23.01.2006r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO URZĘDU PRACY WE WRZEŚNI REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO URZĘDU PRACY WE WRZEŚNI Na
Bardziej szczegółowoOBWIESZCZENIE Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 7 czerwca 2016 r.
OBWIESZCZENIE Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 7 czerwca 2016 r. w sprawie ogłoszenia jednolitego tekstu Uchwały Nr 1472/23/2012 Krajowej Rady Biegłych Rewidentów z dnia 18 grudnia 2012 r. w sprawie
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku
Zarządzenie Nr 7/ 2017 Kierownika Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach z dnia 15 listopada 2017 roku w sprawie: wprowadzenia Regulaminu Organizacyjnego Gminnej Biblioteki Publicznej w Wielgomłynach.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY WOJEWÓDZKIEGO OŚRODKA RUCHU DROGOWEGO W KONINIE
Wojewódzki Ośrodek Ruchu Drogowego w Koninie 62-510 Konin, ul. Zakładowa 4b tel.: 63 244 83 88, faks.: 63 244 83 89 e-mail: sekretariat@word.konin.pl www.word.konin.pl Załącznik do Uchwały nr 400/2011
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacyjny Teatru im. H. Ch. Andersena w Lublinie
w sprawie zaopiniowania projektu Regulaminu Organizacyjnego instytucji kultury pn. Teatr im. H. Ch. Andersena w Lublinie Regulamin organizacyjny Teatru im. H. Ch. Andersena w Lublinie Rozdział 1 Postanowienia
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Powiatowego Inspektoratu Weterynarii w Mogilnie
Załącznik do Zarządzenia Nr 2/2017 Powiatowego Lekarza Weterynarii w Mogilnie Regulamin Organizacyjny Powiatowego Inspektoratu Weterynarii w Mogilnie Ustalił: w uzgodnieniu z: Mogilno, 25 maja 2017 r.
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 26/257/15/V Zarządu Województwa Warmińsko- Mazurskiego z dnia 19 maja 2015 r.
Uchwała Nr 26/257/15/V Zarządu Województwa Warmińsko- Mazurskiego z dnia 19 maja 2015 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Olsztynie stanowiącym Załącznik do Uchwały
Bardziej szczegółowoBurmistrz Miasta Czeladź. z dnia 7 listopada 2012r.
Zarządzenie Nr 247/2012 Burmistrza Miasta Czeladź z dnia 7 listopada 2012r. w sprawie : zaopiniowania Regulaminu Organizacyjnego Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Czeladzi Na podstawie art. 30 ust
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach
ZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990
Bardziej szczegółowoOPISY STANOWISK LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE NASZA KRAJNA
OPISY STANOWISK LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA STOWARZYSZENIE NASZA KRAJNA 1 Nazwa jednostki: Nazwa stanowiska pracy: Bezpośredni przełożony: Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie NASZA KRAJNA Kierownik Biura
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO DOMU KULTURY ZAWODZIE W KATOWICACH
Załacznik do uchwały Nr XXXIV/696/04 Rady Miasta Katowice z dnia 6 grudnia 2004r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MIEJSKIEGO DOMU KULTURY ZAWODZIE W KATOWICACH I. Zasady ogólne. 1 Regulamin organizacyjny określa
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do uchwały nr 9/2016 Zarządu Lokalnej Grupy Działania "Razem dla Powiatu Radziejowskiego" z dnia r.
Załącznik nr 1 do uchwały nr 9/2016 Zarządu Lokalnej Grupy Działania "Razem dla Powiatu Radziejowskiego" z dnia 16.11.2016 r. Lokalna Grupa Działania "Razem dla Powiatu Radziejowskiego" Opisy stanowisk
Bardziej szczegółowot e k s t u j e d n o l i c o n y
DYREKTOR KRAJOWEJ SZKOŁY SĄDOWNICTWA I PROKURATURY Zarządzenie Dyrektora Krajowej Szkoły Sądownictwa i Prokuratury Nr 265/2011 z dnia 9 listopada 2011 r. w sprawie ustalenia zakresu kompetencji Dyrektora
Bardziej szczegółowoZarządzenie nr 11/2011 Dyrektora Muzeum Regionalnego w Stalowej Woli z dnia 27 lipca 2011 r.
Zarządzenie nr 11/2011 Dyrektora Muzeum Regionalnego w Stalowej Woli z dnia 27 lipca 2011 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Muzeum Regionalnego w Stalowej Woli Na podstawie ustawy z 21 listopada
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz
REGULAMIN ORGANIZACYJNY DOMU KULTURY 13 Muz Rozdział I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Dom Kultury 13 Muz, zwany w dalszej części Regulaminu 13 Muz, działa na podstawie statutu nadanego uchwałą Rady Miasta Szczecin
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE MERYTORYCZNE FUNDACJI ROZWOJU BIZNESU STARTER Z SIEDZIBĄ W WARSZAWIE ZA ROK 2013
Fundacja Rozwoju Biznesu STARTER Al. Wyścigowa 14 lok. 402 02-681 Warszawa tel./fax 22 436 10 98 KRS 0000320647 Warszawa, 19 grudnia 2014 roku Podstawa prawna sporządzenia sprawozdania: 1) Ustawa z dnia
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY FILHARMONII KAMERALNEJ im. W. LUTOSŁAWSKIEGO W ŁOMŻY. Rozdział I Postanowienia ogólne
Regulamin Organizacyjny stanowi załącznik nr 1 do Zarządzenia Dyrektora naczelnego i artystycznego nr 9/2009 z dnia 31.12.2009r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY FILHARMONII KAMERALNEJ im. W. LUTOSŁAWSKIEGO W ŁOMŻY
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacyjny
Regulamin organizacyjny REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM KULTURY W GDYNI 1 Postanowienia ogólne Regulamin organizacyjny Centrum Kultury w Gdyni określa organizację wewnętrzną oraz zasady funkcjonowania
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach
Regulamin Organizacyjny Granicznego Inspektoratu Weterynarii W Bezledach 1 Bezledy 2010 rok POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 Niniejszy Regulamin organizacyjny, zwany dalej Regulaminem, określa organizację i tryb
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE 117 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO
ZARZĄDZENIE Nr 117 WOJEWODY MAZOWIECKIEGO z dnia 8 maja 2017 r. w sprawie powołania Zespołu do spraw realizacji projektu pod nazwą Wzrost efektywności energetycznej poprzez termomodernizację trzech budynków
Bardziej szczegółowoOpis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków
Opis stanowisk Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe Cel stanowiska Zakres obowiązków Kierownik Biura Zarząd 1. Specjalista ds. administracji. 2. Specjalista ds. projektów.
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik do Uchwały nr 82/378/2016 Zarządu Powiatu Kędzierzyńsko- Kozielskiego z dnia 27.12.2016r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH w Kędzierzynie Koźlu I. POSTANOWIENIA OGÓLNE
Bardziej szczegółowoSTATUT SAMORZĄDOWEJ ADMINISTRACJI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W CZERWONAKU
Załącznik do Uchwały Nr.. Rady Gminy Czerwonak z dnia. 2016 roku STATUT SAMORZĄDOWEJ ADMINISTRACJI PLACÓWEK OŚWIATOWYCH W CZERWONAKU Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Samorządowa Administracja Placówek
Bardziej szczegółowoBIURA INFORMACYJNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W BRUKSELI
Załącznik do Zarządzenia Nr 8 / 2011 Marszałka Województwa Wielkopolskiego z dnia 22 lutego 2011 roku REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIURA INFORMACYJNEGO WOJEWÓDZTWA WIELKOPOLSKIEGO W BRUKSELI URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY FILHARMONII KAMERALNEJ im. Witolda Lutosławskiego w Łomży. Rozdział I Postanowienia ogólne
REGULAMIN ORGANIZACYJNY FILHARMONII KAMERALNEJ im. Witolda Lutosławskiego w Łomży Rozdział I Postanowienia ogólne Na podstawie ustawy z dnia 25 października 1991 r. o organizowaniu i prowadzeniu działalności
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO W RACIBORZU.
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 12/2008 z dnia 29.12.2008 r. Powiatowego Inspektora Nadzoru Budowlanego w Raciborzu REGULAMIN ORGANIZACYJNY POWIATOWEGO INSPEKTORATU NADZORU BUDOWLANEGO W RACIBORZU. Rozdział
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa
DYREKTOR BIURA NAZWA JEDNOSTKI Partnerstwo "Lokalna Grupa Działania Bory Tucholskie NAZWA STANOWISKA PRACY Dyrektor Biura BEZPOŚREDNI PRZEŁOŻONY Zarząd Partnerstwa "LGD Bory Tucholskie LICZBA PODLEGŁYCH
Bardziej szczegółowoSTATUT WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W SZCZECINIE DZIAŁ I. Postanowienia ogólne
STATUT WOJEWÓDZKIEGO FUNDUSZU OCHRONY ŚRODOWISKA I GOSPODARKI WODNEJ W SZCZECINIE DZIAŁ I Postanowienia ogólne 1. Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Szczecinie, zwany dalej Funduszem",
Bardziej szczegółowoREGULAMIN ORGANIZACYJNY
Załącznik do Zarządzenia Nr 0050.2.2017 Burmistrza Tłuszcza z dnia 2 stycznia 2017 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM USŁUG WSPÓLNYCH W TŁUSZCZU Tłuszcz, styczeń 2017 R o z d z i a ł I Postanowienia ogólne
Bardziej szczegółowoPODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA
PODSTAWOWA STRUKTURA ORGANIZACYJNA Orzesko-Knurowskiego Banku Spółdzielczego z siedzibą w Knurowie Podstawa prawna 1) Zasady ładu korporacyjnego instytucji nadzorowanych przyjęte Uchwałą Komisji Nadzoru
Bardziej szczegółowoRegulamin Organizacyjny. Powiatowego Inspektoratu Weterynarii. w Świeciu nad Wisłą
Regulamin Organizacyjny Powiatowego Inspektoratu Weterynarii w Świeciu nad Wisłą Wprowadził: Powiatowy Lekarz Weterynarii w Świeciu n/wisłą Świecie nad Wisłą, dnia 01 kwietnia 2010 rok Rozdział I Postanowienia
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr 5/2007 Dyrektora Ośrodka Kultury w Dzielnicy Wesoła m. st. Warszawy z dnia r.
I. Postanowienia ogólne. Załącznik do Zarządzenia Nr 5/2007 Dyrektora Ośrodka Kultury w Dzielnicy Wesoła m. st. Warszawy z dnia 30.04.2007 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY OŚRODKA KULTURY w DZIELNICY WESOŁA
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC. z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach
ZARZĄDZENIE NR 422/2016 BURMISTRZA KRAPKOWIC z dnia 31 maja 2016 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Miasta i Gminy w Krapkowicach Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990
Bardziej szczegółowo