Agnieszka Kwiatkowska RPK Politechnika Śląska

Transkrypt

1 Agnieszka Kwiatkowska RPK Politechnika Śląska

2 Doskonała baza naukowa (Excellent science) Europejska Rada ds. Badań Naukowych ERC Przyszłe i powstające technologie FET DZIAŁANIA MARII SKŁODOWSKIEJ-CURIE MSCA Infrastruktura badawcza Wiodąca pozycja w przemyśle (Industrial leadership) Wiodąca pozycja w zakresie technologii prorozwojowych i przemysłowych (ICT, nanotechnologie, przestrzeń kosmiczna) Dostęp do finansowania ryzyka Innowacje w MŚP Wyzwania społeczne (Societal challenges) Zdrowie Bezpieczeństwo żywnościowe Energia Transport Środowisko Europa w zmieniającym się świecie Bezpieczne społeczeństwa Upowszechnianie doskonałości i poszerzanie uczestnictwa Europejski Instytut Innowacji i Technologii Nauka z udziałem i dla społeczeństwa Wspólnotowe Centrum Badawcze EURATOM

3

4 Interesuje Cię uzyskanie stopnia doktora? Dowiedz się więcej na temat Innovative Training Networks (ITN) Chcesz rozwijać swoją karierę, przenosząc się do innego kraju, a być może także zmieniając sektor działalności? Pomyśl o Individual Fellowships (IF) Interesuje Cię wymiana wiedzy i współpraca w ramach projektu? Zapoznaj się z programem Research and Innovation Staff Exchange (RISE) Czy Twoja instytucja finansuje lub organizuje program grantowy bądź doktorancki? Wsparcie zapewni Co-Funding of Regional, National and International Programmes (COFUND)

5 Otwarcie konkursu 15/10/2015 Deadline 12/01/2016 Ewaluacja wniosków 03/2016 Informacja o wynikach 06/2016 Przewidywany termin podpisywania umów grantowych 09/ /opportunities/h2020/topics/2050-msca-itn-2017.html

6 DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE (full-time equivalent research experience) liczone jest od dnia, w którym naukowiec uzyskał stopień formalnie pozwalający na podjęcie studiów doktoranckich w kraju nadania stopnia lub w kraju do którego ma być zrekrutowany/ oddelegowany niezależnie, czy doktorat był lub jest planowany. POCZĄTKUJĄCY NAUKOWIEC powinien mieć nie więcej niż 4 lata doświadczenia zawodowego i nie posiadać stopnia doktora. Liczy się w momencie rekrutacji do projektu. ZASADA MOBILNOŚCI Naukowiec nie może mieć głównego miejsca interesów życiowych (praca, studia, etc.) w kraju do którego wyjeżdża przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w ciągu 3 ostatnich lat (liczone na dzień rekrutacji). Naukowiec nie mógł też być zatrudniony w jednostce do której ma wyjechać przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w trakcie 3 lat poprzedzających dzień rekrutacji.

7 » I. Wyszkolenie nowego pokolenia naukowców: kreatywnych, przedsiębiorczych i otwartych na innowacje» II. Ustrukturyzowanie szkoleń doktorantów» III. Zwiększenie możliwości zatrudnienia początkujących naukowców poprzez poprawę perspektyw rozwoju ich kariery w wyniku (1) prowadzenia przez nich prac badawczych w ramach, międzynarodowych zespołów naukowych oraz (2) rozwijania i poszerzania dodatkowych umiejętności, np. z zakresu transferu technologii, przedsiębiorczości, zarządzania zespołami i projektami badawczymi.

8 Projekty międzynarodowe, międzysektorowe, interdyscyplinarne oparte na wspólnym programie badań opracowanym przez konsorcjum instytucji (uniwersytety, instytuty, firmy, MŚP i inne organizacje) odpowiadające na potrzeby przemysłu Projekty oparte na indywidualnym programie szkolenia młodego badacza Trójkąt wiedzy (edukacja innowacje badania) Kariera w nauce Platforma wymiany dobrych praktyk

9 Projekty trwające do 4 lat są składane przez konsorcjum instytucji, które następnie w otwartych i przejrzystych konkursach (ogłaszanych m. in. na Portalu EURAXESS) zatrudniają początkujących naukowców na okres od 3 do 36 miesięcy.» W ramach projektu można organizować konferencje, szkoły letnie i specjalistyczne kursy, otwarte także dla naukowców i instytucji spoza konsorcjum projektu.

10 » Projekty realizowane są przez instytucje posiadające osobowość prawną, zaangażowane w prowadzenie badań i w innowacje, pochodzące z sektora akademickiego (np. państwowe i prywatne uczelnie wyższe, instytuty badawcze, organizacje międzynarodowe) oraz szeroko rozumianego sektora pozaakademickiego (np. przedsiębiorstwa, szpitale, muzea, banki, organizacje pozarządowe i charytatywne).

11 » Partner Organisations are not signatories to the Grant Agreement and do not employ the researchers within the project. Partner organisations provide additional training and/or host researchers during secondments.» Partner Organisations cannot directly claim any costs from the project. Instead, the beneficiaries would need to reimburse the partner organisations for their activities in the research training programme.

12 Country 1 Academia Non-academia Academia Non-academia Country 1 Academia Academia Non-academia PARTNER ORGANISATIONS Academia Non-academia Academia Academia Non-academia Non-academia Academia Academia Country 3 Country 2 Country 3 Country 2 European Training Networks Academia Non-academia European Joint Doctorates 50% Academia Non-academia Nonacademia European Industrial Academia Doctorates Country 1 Country 2

13 » European Training Networks (ETN): przynajmniej 3 instytucje z 3 różnych krajów członkowskich i/lub stowarzyszonych z H2020 oferujące wspólny i komplementarny program szkoleniowy oparty o indywidualne projekty badawcze realizowane przez przyjmowanych początkujących naukowców.» European Industrial Doctorates (EID): przynajmniej 2 instytucje z 2 różnych krajów oraz 2 różnych sektorów oferujące studia doktoranckie, w ramach których doktorant musi spędzić przynajmniej 50% czasu w sektorze pozaakademickim. Jedna z instytucji musi mieć prawo do przyznawania stopnia doktora.» European Joint Doctorates (EJD): przynajmniej 3 instytucje z 3 różnych krajów uprawnione do nadawania stopnia doktora oferujące wspólny programu studiów doktoranckich i przyznające wspólny/podwójny stopień doktora. Realizacja projektu to max 48 miesięcy

14 Min. 3 instytucje z 3 różnych MS/AC oferujące wspólny program szkoleniowy oparty o indywidualne projekty badawcze realizowane przez przyjmowanych początkujących naukowców Zwykle 6-10 partnerów, oczekuje się, że będą reprezentować różne sektory Udział różnych sektorów uznaje się za niezbędny, choć nie jest to kryterium formalne Każdy beneficjent musi rekrutować min. 1 naukowca Max 540 osobomiesięcy Typowy budżet: million

15 Partnerzy realizują wspólny i komplementarny program szkoleniowy oparty o indywidualne projekty badawcze realizowane przez przyjmowanych naukowców Kto podlega wymianie: młodzi naukowcy, nie ma znaczenia narodowość, ale zachowana zasada mobilności Zasada mobilności: Na dzień rekrutacji naukowiec nie może przebywać czy też mieć głównego miejsca interesów życiowych (praca, studia, etc.) w kraju do którego wyjeżdża przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w ciągu 3 ostatnich lat. Obowiązkowa służba wojskowa ani krótkie pobyty np. wakacje nie są tu wliczane. Naukowiec nie mógł też być zatrudniony w jednostce do której ma wyjechać przez okres dłuższy niż 12 miesięcy w trakcie 3 lat poprzedzających dzień rekrutacji. Narodowość naukowca nie ma znaczenia, liczy się fakt wyjazdu z jednego do drugiego kraju. Okres trwania indywidualnego stypendium: 3-36 miesięcy

16 Przynajmniej 2 instytucje z 2 różnych krajów MS/AC z 2 różnych sektorów oferujące studia doktoranckie, w ramach których doktorant musi spędzić przynajmniej 50% czasu w sektorze pozaakademickim Wspólny nadzór nad stypendystami Wyjazdy trwające od 3-36 miesięcy Już we wniosku definiuje się procentowy podział czasu stażu między partnerami Max 180 osobomiesięcy (2 partnerów) lub 540 powyżej 2 partnerów Typowy budżet: million

17 Co najmniej 3 beneficjentów z różnych MS/AC uprawnionych do nadawania stopnia naukowego doktora Wspólny program studiów doktoranckich prowadzący do długofalowej współpracy Dodatkowi beneficjenci lub organizacje partnerskie mogą być z dowolnego kraju, sektora, dyscypliny Udział sektora poza-akademickiego Wyjazdy trwające od 3-36 miesięcy Obowiązkowe zapewnienie wspólnych, podwójnych lub wielokrotnych doktoratów (listy zobowiązania instytucjonalnego, podpisane przez przedstawiciela prawnego w projekcie to minimum) Typowy budżet: million

18 European Industrial Doctorate (EID) European Joint Doctorate (EJD) European Training Network (ETN) Czas trwania to 48 miesięcy Min. 2 partnerów 2 kraje 2 sektory 3 partnerów akademickich 3 kraje 3 partnerów 3 kraje Partner Organisations z każdego sektora ESRs finansowani przez 3-36 miesięcy 5 ESRs* / 15 ESRs 50% czasu u partnera pozaakademickiego 15 ESRs Przyznawanie wspólnego/ podwójnego/wielokrotnego stopnia doktora Oparty o indywidualne projekty badawcze * W projektach z 2 partnerami

19 Całkowity budżet konkursu to 370 mln euro

20 » EUROPEAN TRAINING NETWORKS (ETN)» Wszyscy beneficjenci rekrutują min. 1 naukowca» EUROPEAN INDUSTRIAL DOCTORATES (EID) I EUROPEAN JOINT DOCTORATES (EJD) Każdy naukowiec jest zatrudniony:» w 100% przez beneficjenta i wysyłany do innego partnera/-ów w czasie przewidzianym na realizację projektu ALBO» oddzielnie przez każdego z beneficjentów w okresie realizacji tam projektu. Przy wybraniu opcji zatrudnienia należy rozważyć wpływ na wynagrodzenie (lokalne współczynniki korygujące) i łatwość realizacji.

21 » Rekrutowani są wyłącznie Early Stage Researchers status nie ulega zmianie w trakcie trwania projektu» Naukowcy mogą być każdej narodowości» Staż w ramach projektu może trwać od 3 do 36 miesięcy» Supervisory Board ciało nadzorcze, oceniające, monitorujące, m.in. 1 reprezentant każdego z partnerów i organizacji partnerskich a dodatkowo innych interesariuszy w celu zapewnienia właściwego bilansu pomiędzy naukowym i technologicznym wymiarem badań przez spersonalizowanie programów badawczych (mile widziany gender balance i reprezentanci ESRs). Zaangażowanie przedstawicieli sektora pozaakademickiego ma zapewnić zdobywanie przez ESRs umiejętności przydatnych w pracy w obydwu sektorach.» We wszystkich ITN-ach wymagane jest podpisanie umowy konsorcjum

22 TYPOWE DZIAŁANIA W KONSORCJUM (1): 1. Działania badawcze i szkoleniowe realizowane w ramach wspólnych programów badawczych. Program ten powinien zawierać: Szkolenie przez badania w spersonalizowanym projekcie w ramach określonego tematu badań, nadzorowane przez Scientific Board Rozwój działań szkoleniowych sieci (warsztaty, szkoły letnie), aby zapewnić dobrą realizację współpracy międzysektorowej (dla EID i EJD wskazane, by zakończony był uzyskaniem punktów ECTS) Stworzenie struktury programu szkoleniowego (wykłady, tutoring proponowane przez lokalne organizacje np. partnerskie) Wymiana wiedzy pomiędzy członkami sieci wizyty międzysektorowe i oddelegowania Zapraszanie odwiedzających naukowców Przekazywanie umiejętności w ramach sieci i poza nią Kursy dot. dodatkowych umiejętności (IPR, komunikacja naukowa, zarządzanie, przygotowywanie projektów) Wzajemna uznawalność wykształcenia wymagana tylko w EJD, jednak zalecane też certyfikaty i dyplomy Personal Career Development Plan!

23 TYPOWE DZIAŁANIA W KONSORCJUM (2): 2. Delegowanie Ogólna zasada do 30% czasu stypendium to oddelegowanie (i dla EID min. 50% w nieakademickim sektorze) 3. Sieciowanie i inne działania szkoleniowe a. Spotkania naukowe i zarządzające b. Wizyty i oddelegowania między partnerami c. Zapraszanie zew. ekspertów d. Udział rekrutowanych w konferencjach e. Innowacyjne użycie Internetu, wideokonferencje f. Współpraca z innymi ITN g. Organizacja końcowej konferencji h. Szkolenia sieci otwarte też dla osób z zewnątrz (szkoły letnie, kursy 4. Komunikacja i dysyminacja np. publikacje, patentowanie 5. Zaangażowanie społeczeństwa - tworzenie świadomości wśród ogółu społeczeństwa znaczeniu pracy badawczej np. Noc Naukowców

24

25 Część A (formularze administracyjne) Cześć B (wniosek)

26

27

28 html#c,topics=callIdentifier/t/H2020-MSCA-ITN- 2016/1/1/1&callStatus/t/Forthcoming/1/1/0&callStatus/t/Open/1/1/0&callStatus/t/Closed/1/1/0&+identifier/desc

29

30

31

32

33

34

35

36

37 LEAR dla Politechniki Śląskiej: Katarzyna Markiewicz-Śliwa tel

38

39

40

41 Część A (formularze administracyjne)

42

43 Składanie wniosku za wiedzą i zgodą innych uczestników Informacje zawarte we wniosku są prawdziwe i kompletne Wniosek spełnia wymogi dotyczące reguł etycznych zawartych w European Code of Conduct for Research Integrity Oświadczenie, że jako instytucja spełniamy warunki umożliwiające udział w projekcie Oświadczenie o ochronie danych osobowych

44

45

46

47 Część B (wniosek)

48 Postępujemy zgodnie ze strukturą przedstawioną w GfA Maksymalna liczba stron - 33 Minimalny rozmiar czcionki 11, marginesy min. 15 mm Czcionka min. 8 do tabel i literatury (wylistowana w stopkach), Numeracja stron "Part B - Page X of Y" Organizacje partnerskie muszą załączyć Letter of commitment w części B.7. W EJD musi znaleźć się Letter of institutional commitment od beneficjentów, którzy deklarują wspólne uznawanie dyplomów w ramach projektu podpisane przez prawnego reprezentanta organizacji Część B załączona jako plik pdf min. wersja 3.0 Listy muszą być włączone do pliku części B (Document 2)

49 » Document 1: Start Page, List of Participants data (including non-academic sector and declarations tables), Part B sections 1-3.» Max 33 strony. Start Page = 1 strona + List of Participants = max 2 strony. Jeżeli nie wykorzystamy ich do końca zostawiamy pustą przestrzeń. Sekcja B1 musi zacząć się na stronie 4. Na części B1-B3 mamy 30 stron do podziału wedle uznania. PAMIĘTAJMY JEDNAK, że ekspert nie zajrzy już na 34 stronę i kolejne!» Document 2: Part B sections 4-7. Bez limitu stron. PAMIETAJMY JEDNAK, że jeżeli np. w sekcji B5 maximum of one page should be used per beneficiary and half a page per partner organisation.

50 Please note that the principles of the European Charter for Researchers and Code of Conduct for the Recruitment of Researchers promoting open recruitment and attractive working conditions are recommended to be endorsed and applied by all the funded participants in the Marie Skłodowska-Curie Actions.

51 » Wnioski oceniane są przez min. 3 ekspertów w danej dziedzinie» Budżet dzielony na panele proporcjonalnie do liczby złożonych wniosków PANELE: Chemistry (CHE) Physics (PHY) Mathematics (MAT) Life Sciences (LIF) Economic Sciences (ECO) ICT and Engineering (ENG) Social Sciences & Humanities (SOC) Earth & Environmental Sciences (ENV)

52

53 Np. delivering training courses, hosting secondments

54 1.1. Jakość, aspekty innowacyjne i wiarygodność programu badawczego (w tym aspekty multidyscyplinarne i międzysektorowe) Wprowadzenie, cele programu badawczego. Dla ETN, należy wyjaśnić, w jaki sposób poszczególne projekty rekrutowanych naukowców zostaną zintegrowane - i przyczyniają się do - ogólnego programu badawczego. EJD i EID opisać projekty badawcze w ramach programu szkolenia doktora Metodologia badań i podejście (w tym tabela 1.1) oryginalność i innowacyjne aspekty programu badawczego (w świetle obecnego stanu wiedzy i istniejących programów/sieci/ doktoranckich szkoleń badawczych)

55 1.2 Jakość i innowacyjne aspekty programu szkoleniowego Opis i zawartość szkolenia (ETN) lub programu doktoranckiego (EID / EJD), w tym w całej sieci szkoleń i komplementarność tych programów z realizowanymi w instytucjach biorących udział (w tym tabela 1.2a oraz 1.2b) Rola sektora nieakademickiego w programie szkoleniowym

56 1.3 Jakość nadzoru Kwalifikacje i doświadczenie osób nadzorujących Proponowane rozwiązania wspólnego nadzoru (obowiązkowe dla EID i EJD); Wkład nieakademickich partnerów w nadzór 1.4 Jakość proponowanej interakcji pomiędzy organizacjami uczestniczącymi Udział wszystkich uczestników programu badań i szkoleń Synergie, powiązania między uczestnikami Wystawienie naukowców na pracę w różnych środowiskach naukowych 2.1 Jak umiejętności i warunki pracy będą wykorzystywać potencjał osób zatrudnionych i jak zapewni się im nowe perspektywy zawodowe (wpływ projektu na kariery stypendystów) 2.2 Wkład w budowanie szkoleń dla naukowców na wczesnym etapie kształcenia na poziomie europejskim oraz wzmocnienie europejskiego potencjału innowacyjnego, w tym: Udział sektora nieakademickiego wkład w rozwój wspólnych doktoratów (dla trybu EJD) 2.3 Skuteczność proponowanych środków w rozpowszechnianiu wyników Upowszechnianie wyników badań Wykorzystanie wyników oraz własności intelektualnej 2.4 Skuteczność proponowanych metod w dotarciu z projektem do różnych grup docelowych Strategia komunikacji i publicznego zaangażowania projektu

57

58

59 3.1 Ogólna spójność i skuteczność planu pracy Opis pakietów prac (tabela 3.1a) Lista głównych rezultatów (tabela 3.1b) Lista głównych kamieni milowych (tabela 3.1c) Lista poszczególnych projektów stypendystów (tabela 3.1d) Wykres Gantta, w tym plany oddelegowań

60

61 Jeżeli ma to sens, wstawiamy tabelę 3.1.d nie na siłę!

62 3.2 Zarządzanie Struktura organizacyjna sieci i zarządzania, w tym strategii zarządzania finansami Wspólna struktura zarządzająca (obowiązkowe dla projektów EID i EJD) Dla EJD - wspólne przyjmowanie, selekcja, nadzór, monitorowanie i procedury oceny Scientific Advisory Group Strategia rekrutacji Monitorowanie postępów i ocena poszczególnych projektów Zarządzanie ryzykiem na poziomie konsorcjum (tabela 3.2a) Prawa własności intelektualnej (IPR) Problematyka płci (zarówno na poziomie rekrutacji i że w procesie podejmowania decyzji w ramach projektu) 3.3 Infrastruktura uczestniczących organizacji (pod kątem przydzielonych zadań) 3.4 Kompetencje, doświadczenia i komplementarność uczestniczących organizacji oraz ich zaangażowanie w program; finansowanie non-associated third countries; role Partner organisations Beneficjenci u których eksperci uznali brak wystarczających zasobów do realizacji projektu są usuwani z projektu a budżet jest odpowiednio redukowany Zasoby wiedza i kompetencje, infrastruktura, zasoby ludzkie ITN wniosków (które przeszły progi) odrzuconych z powodu braku informacji od partnera/ partnerów ITN odrzuconych wniosków

63

64

65 Describe how the proposal meets the national legal and ethics requirements of the country or countries where the tasks raising ethical issues are to be carried out. Explain in detail in the ethics issues table how the consortium intends to address the issues, in particular as regards: Research objectives (e.g. study of vulnerable populations, dual use, etc.) Research methodology (e.g. clinical trials, involvement of children and related consent procedures, protection of any data collected, etc.) The potential impact of the research (e.g. dual use issues, environmental damage, stigmatisation of particular social groups, political or financial retaliation, benefit-sharing, malevolent use, Please use this section to insert scanned copies of the required Letters of Commitment from partner organisations. For EJD, Letters of Institutional Commitment must also be included from those academic beneficiaries that will award the doctoral degrees. These letters should be signed by an authorised legal representative of the organisation in question. There is no specific template for these letters.

66

67

68 Aplikacja Indywidualna ocena Consensus Panel Finalizacja Część B Formularze A Ewaluatorzy Kryteria Ewaluatorzy Kryteria Ewaluatorzy Kryteria Listy rankingowe Oficjalna lista rankingowa Rejection list Wymogi formalne REA Eksperci KE/REA

69 Statystyki

70 Źródło: Prezentacja pt. HORYZONT 2020 Marie Skłodowska-Curie Actions, Anna Wiśniewska, KPK

71 Źródło: Prezentacja pt. HORYZONT 2020 Marie Skłodowska-Curie Actions, Anna Wiśniewska, KPK

72 Ekscypleksy donorowo-akceptorowe jako materiały do łatwo modyfikowanego, wysokosprawnego oświetlenia OLED (Donor-Acceptor light emitting exciplexes as materials for easily to tailor ultra-efficient OLED lighting) Konkurs: MSCA-ITN-2015-ETN Kierownik projektu: dr inż. Przemysław Data Jednostka: Katedra Fizykochemii i Technologii Polimerów, Wydział Chemiczny Pol. Śl. Okres trwania projektu: Budżet: EUR 3,362, Konsorcjum: 1. POLITECHNIKA SLASKA (SUT) 2. UNIVERSITY OF STRATHCLYDE (UOS) 3. KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS (KTU) 4. ECOLE NORMALE SUPERIEURE DE CACHAN (ECS) 5. POLITECHNIKA LODZKA (TUL) 6. UNIVERSITY OF DURHAM (UDUR) 7. CENTRO DE NANOTECNOLOGIA E MATERIAIS TECNICOS FUNCIONAIS E INTELIGENTES ASSOCIACAO (CENTI) 8. OSSILA LIMITED (OSSILA LTD.) 9. AIXTRON SE (AIXTRON)

73 EURAXESS

74

75

76

77

78 Agnieszka Kwiatkowska Regionalny Punkt Kontaktowy Politechnika Śląska Ul. Banacha 10, Gliwice tel fax