TENDENCJE ROZWOJU WYŻSZYCH SZKÓŁ PEDAGOGICZNYCH POLSKI W DRUGIEJ POŁOWIE XX WIEKU I POCZĄTKU XXI WIEKU
|
|
- Juliusz Bednarczyk
- 10 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 STUDIA I ROZPRAWY EDUKACJA HUMANISTYCZNA nr 2 (29), 2013 Szczecin 2013 Akademia Humanitarno-Pedagogiczna w Chmielnickim (Ukraina) TENDENCJE ROZWOJU WYŻSZYCH SZKÓŁ PEDAGOGICZNYCH POLSKI W DRUGIEJ POŁOWIE XX WIEKU I POCZĄTKU XXI WIEKU Początek XXI wieku charakteryzuje się dynamiką przemian w wielu obszarach życia człowieka. Doprowadziło to w konsekwencji do postępu naukowo-technicznego ale również społeczno-kulturowego. Tym samym stajemy przed koniecznością rozwiązania zadań nowej epoki historycznej, co wymaga teoretyczno-metodologicznej znajomości światowych trendów związanych z edukacją ustawiczną 1. W tym kontekście szczególnego znaczenia nabiera problematyka dotycząca kierunku zmian uczelni kształcących przyszłych pedagogów na przestrzeni XX i w początkach XXI wieku. Jest to okres ujawniający istotne poznawczo tendencje przemian, ich przyczyny i ewentualne następstwa. W badanym okresie to ogniwo profesjonalnego kształcenia pedagogów rozkłada się na kilka etapów: od utworzenia w okresie powojennym nowego typu wyższej szkoły pedagogicznej, poprzez rozwój sieci wyższych szkół pedagogicznych do nowoczesnych interdyscyplinarnych uniwersytetów, które ustawicznie się rozwijają, co w warunkach zwiększenia roli wiedzy i technologii w życiu społecznym oraz intensyfikacji procesów ekonomicznej i kulturowej globalizacji, coraz wyżej pozycjonuje edukację jako skuteczny instrument kształtowania osobistości człowieka zdolnego do życia w warunkach dynamicznych zmian 2. Wiele zmian następujących w tym okresie w obszarze szkolnictwa wyższego dokonuje się pod wpływem przemian społeczno-ekonomicznych. W celu uchwycenia tego procesu wyróżniono cztery istotne okresy. Pierwszy przypada na lata , drugi dotyczy lat , trzeci obrazuje przemiany lat 90. XX wieku, z kolei etap czwarty dotyczy współczesności, zatem początku XXI wieku. W pierwszym okresie podstawowym celem działalności instytucjonalnej było w istocie odbudowanie szkolnictwa i oświaty. Należy zwrócić uwagę, iż proces ten odbywał się we właściwych dla tej epoki warunkach społeczno-politycznych. Tłumiono twórcze aspiracje pedagogów-praktyków, jednocześnie blokowano innowacyjne badania, co znalazło odzwierciedlenie w działalności wyższych szkół pedagogicznych. 1 Н. Ничкало, Науковий пошук з професійної педагогіки в Україні: ретроспективний аналіз, проблеми і перспективи Kształcenie Zawodowe: Pedagogika i Psychologia, rocznik polsko-ukraiński, ukraińsko-polski, Częstochowa Kijów: Wydawnictwo WSP Częstochowa, 2001, No. 3, s О.І. Локшина, Зміст шкільної освіти в країнах Європейського Союзу: теорія і практика (друга половина ХХ початок ХХ ст.), (моногр.) К.: А.М Богданова, 2009, s. 7.
2 10 Niemniej jednak nie doprowadziło to do permanentnej absencji; jak zauważa W. Okoń, takiej ewolucji, jaką przeszły wyższe szkoły pedagogiczne w Polsce, pomimo wskazanych trudności, nie przeszły żadne wyższe szkoły pedagogiczne w innych krajach 3. Biorąc to pod uwagę, należy podkreślić, że głównym zadaniem szkół pedagogicznych w omawianym okresie było kształtowanie struktury organizacyjnej instytucji, a także wzmacnianie bazy naukowo-technicznej. Przy czym państwowe wyższe szkoły pedagogiczne funkcjonowały jako profesjonalne uczelnie, które miały zapewnić studentom właściwe przygotowanie do wykonywania zawodu. Już na tym etapie rozwoju tych uczelni można zaobserwować działania nakierowane na proces modernizacji planów nauczania oraz wprowadzenie nowych specjalności kształcenia. Przykładem są działania realizowane w Wyższej Szkole Pedagogicznej w Krakowie, gdzie została wprowadzona nowa specjalność: wychowanie estetyczne. Głównym celem działalności sekcji wychowania estetycznego było przygotowanie nauczycieli i pracowników oświaty do rozpowszechnienia estetycznej kultury i oświaty wśród ludności. Jej absolwenci mieli prawo w przyszłości pracować nie tylko w szkołach, ale również w domach kultury i innych instytucjach kulturalno-oświatowych. Sekcja współpracowała z krakowskimi teatrami, orkiestrami oraz chórem 4. Drugi okres rozwoju wyższych szkół pedagogicznych w Polsce został wyznaczony na lata W tym czasie powołano do istnienia system edukacyjny kraju, ściśle podporządkowany interesom społeczeństwa, którego głównym zadaniem było ukształtowanie w świadomości studentów, przyszłych nauczycieli, ideologicznych doktryn. W tym kontekście R. Stankiewicz określił dwie tendencje rozwoju systemu edukacji szkół pedagogicznych przypadające na omawiane lata: pierwsza z nich ukierunkowana była na ilościowe zabezpieczenie kadry nauczycielskiej na potrzeby szkół; druga nastawiona była na wysoki poziom naukowego i zawodowego kształcenia nauczycieli w systemie szkolnictwa wyższego 5, co wymagało od instytucji stworzenia właściwych warunków do studiowania w systemie niestacjonarnym i wieczorowym. Lata 70. XX wieku przyniosły wzrost liczby pracowników naukowo-dydaktycznych. Zwiększyła się także liczba samodzielnych pracowników ze stopniem naukowym docenta 6. Te aspekty w naturalny sposób przekładały się na możliwości dydaktyczne i badawcze. Przy czym istniejący potencjał we właściwy dla ówczesnego okresu sposób był skutecznie tłumiony przez cenzurę. Z drugiej strony należy wskazać na pojawienie się trendów związanych z potrzebą ustawicznego rozwoju nauczycieli, co miało wpłynąć na podwyższenie standardów nauczania i wychowania dokonującego się w pracy z dziećmi i młodzieżą. Wart podkreślenia jest fakt, że w roku akademickim 1977/1978 w Polsce funkcjonowało 11 wyższych szkół pedagogicznych, w których kształciło się łącznie studentów. Wśród nich w systemie stacjonarnym, w systemie niestacjonarnym i jedynie 779 osób pobierało naukę na studiach wieczorowych, natomiast 1088 słuchaczy kształciło się w formie eksternistycznej 7. 3 W. Okoń, Kształcenie nauczycieli w Polsce stan i kierunki przebudowy, PWN, Warszawa Kraków 1988, s J. Kulpa, Kształcenie nauczycieli w Polsce Ludowej, PWN, Kraków 1969, s P. Станкевич, Профессионально-педагогическая подготовка студентов в деятельности учительских институтов Народной Республики Польша ( гг.), автореф. дисс. на соискание ученой степени д-ра пед. наук: спец теория и история педагогики, 1992, s W. Gromek, A. Sil, XXX lat Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Powstańców Śląskich w Opolu, Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. Powstańców Śląskich w Opolu, Opole 1980, s J. Tymowski, Organizacja szkolnictwa wyższego w Polsce, PWN, Warszawa 1980, s. 96.
3 Tendencje rozwoju wyższych szkół pedagogicznych Polski w drugiej połowie XX wieku i początku XXI wieku 11 Według T. Lewowickiego procesy demokratyzacji podjęte w latach 80. dały impuls do nowych progresywnych przedsięwzięć, zarówno w zarządzaniu wyższymi szkołami pedagogicznymi, jak również w zakresie proponowanych treści, form oraz metod nauczania i wychowania młodzieży. W tym właśnie okresie uformował się wyraźny system kształcenia nauczycieli i obszar wymagań dotyczący ich kompetencji, które określały plany nauczania i programy doskonalenia nauczycieli we wszystkich specjalnościach 8. W latach 80. rozpoczął się również proces uniwersalizacji organizacyjnego modelu wyższych szkół pedagogicznych. Dzięki temu na znaczeniu zyskała ranga tych szkół jako instytucji nie tylko o charakterze dydaktycznym, ale również naukowo-badawczym. Próbowano powiązać rolę i zadania wyższych szkół pedagogicznych z gospodarką i kulturą kraju, co jest przykładem dominacji modelu zachodniego uniwersytetu we współczesnym świecie. W zachodnim modelu szkoły wyższej realizowane są badania naukowe, popularyzujące wiedzę, która ma wpływ na rozwój gospodarczy, a w konsekwencji postęp cywilizacyjny społeczeństwa 9. Wyższe szkoły pedagogiczne w okresie przypadającym na lata 90. ubiegłego wieku na mocy ustawy zyskują autonomię. Mogą swobodnie w sposób nieskrępowany pełnić swą misję edukacyjną i badawczą. W tym czasie powstają nowe uczelnie, kształcące głównie na poziomie studiów I stopnia. Poszerza się zakres specjalności adekwatnie do zapotrzebowania rynku pracy 10. Ponadto kolejne lata (początek XXI wieku) prowadzą do kolejnych zmian społeczno-politycznych i gospodarczych. Pod wpływem tego dokonał się proces modernizacji procesu dydaktycznego, przemiany dotyczyły także dostosowania treści do istniejących potrzeb cywilizacyjnych i tendencji postępu. W proces kształtowania celów i wytyczania kierunku niezbędnych zmian włączeni zostali wewnętrzni i zewnętrzni interesariusze (wykładowcy, studenci, organizacje społeczne, pracodawcy). Charakterystyczne dla tego okresu jest poszukiwanie optymalnej proporcji między istniejącymi w polskim szkolnictwie wyższym tradycjami i nowymi tendencjami związanymi ze wstąpieniem w światowy obszar szkolnictwa wyższego. Wart podkreślenia jest fakt wskazujący, że powstałe trendy uwypuklały pozycję i naukowo-badawczą rolę kadry. Angażowano studentów do czynnego uczestnictwa w badaniach naukowych, poszerzając ich kompetencje i praktyczny warsztat pedagogiczny. Jednoczesny wzrost liczby słuchaczy kształcących się w uczelniach pedagogicznych na specjalnościach pedagogicznych wymagał przezwyciężenia problemów jednostronności merytorycznego kształcenia. Obok naukowo-specjalistycznych studiów w uniwersytetach, dzięki reorganizacji organizacyjnych struktur uczelni: katedr, instytutów i wydziałów, równolegle wprowadzano nowe specjalności i szkolenia psychologiczno-pedagogiczne oraz metodyczno-praktyczne. Z tego kierunku rozwoju skorzystały także same uczelnie, zwiększono liczbę godzin edukacyjnych dla przedmiotów akademickich. Jednocześnie należy wskazać, że do tej reorganizacji nie dołączyły wszystkie uczelnie pedagogiczne; niektóre, przyjmując inny kierunek zmian, przekształciły się w uniwersytety. Przykładem takich przekształceń są: Wyższa Szkoła Pedagogiczna w Gdańsku, która przekształciła się w Uniwersytet Gdański; Wyższa Szkoła Pedagogiczna w Katowicach, 8 Т. Левовицький, Професійна підготовка і праця вчителів: наук. Вид, [переклад з польськ. А. Івашко], К. Маріуполь, Рената, 2011, s А. Kokiel, Values of students of pedagogy in a changing social reality, Volumina pl, Szczecin 2011, s R. Pachociński, Kierunki reform szkolnictwa wyższego na świecie, IBE, Warszawa 2004, s. 7-8.
4 12 przekształcona w Uniwersytet Śląski, czy Wyższa Szkoła Pedagogiczna w Szczecinie, która uzyskała status Uniwersytetu Szczecińskiego 11. Na podstawie analizy funkcjonowania wyższych szkół pedagogicznych w drugiej połowie XX i na początku XXI wieku zostały określone następujące tendencje: stopniowe rozszerzanie sieci wyższych szkół pedagogicznych poprzez reorganizację i tworzenie filii uczelni; wzrost liczby studentów; rozszerzenie oferty specjalności i kierunków kształcenia; prowadzenie badań naukowych; nabywanie przez uczelnie praw nadawania stopnia doktora (studia III stopnia); wprowadzanie niestacjonarnej, podyplomowej i eksternistycznej formy kształcenia studentów; reorganizacyjne zmiany w strukturze zarządzania i finansowania uczelni; przekształcenia wyższych szkół pedagogicznych w akademie i uniwersytety; współpraca i integracja wyższych szkół pedagogicznych z innymi uczelniami wyższymi krajów członkowskich Unii Europejskiej i całego świata. Informatyzacja globalna jest jednym z dominujących trendów rozwoju cywilizacji w XXI wieku, tworzenie i rozwój społeczeństwa informacyjnego przewiduje stosowanie technologii informacyjnych i komunikacyjnych w edukacji jako właściwych współczesnych tendencji rozwoju społecznego 12. Między innymi dzięki temu okres ten obfitował w wiele zmian w systemie szkolnictwa wyższego Polski. Tym samym wiodącą rolą wyższych uczelni jest wspieranie postępu cywilizacyjnego i innowacji, a także przygotowanie właściwych kadr posiadających wiedzę, umiejętności i kompetencje adekwatne do zapotrzebowania rynku pracy. Odpowiedzią na te tendencje było przeprowadzenie istotnych procesów modernizacyjnych w działalności szkół wyższych i głębokie reformy w dziedzinie edukacji, które dokonały się w wielu krajach w ostatniej dekadzie XX wieku. W obszar oświaty zaczęto wprowadzać ważne europejskie inicjatywy, czego efektem jest tworzenie Europejskiej Przestrzeni Badawczej i Europejskiego Obszaru Szkolnictwa Wyższego. W Polsce zaczął funkcjonować zaprojektowany przez Komisję Europejską program modernizacji uniwersytetów, który określa kierunki reformowania europejskiego obszaru szkolnictwa wyższego. W okresie ogólnoświatowych reform w dziedzinie szkolnictwa wyższego także w Polsce następuje społeczno-gospodarcza transformacja, która wpływa na społeczne, ekonomiczne, polityczne, prawne i finansowo-techniczne warunki funkcjonowania polskich szkół wyższych. Na aktualną sytuację w systemie szkolnictwa wyższego mają trendy, które zaznaczyły swą obecność jeszcze w 1991 roku. Są one związane ze wzrostem liczby szkół wyższych; powstaniem uczelni niepublicznych oraz nadaniem publicznym uczelniom prawa do prowadzenia płatnych studiów w systemie niestacjonarnym oraz wieczorowym; rozszerzeniem autonomii w sprawach kształcenia, działalności naukowo-badawczej, działalności finansowo-gospodarczej uczelni i samowystarczalności środowiska akademickiego 13 ; wprowadzeniem nowych form zarządzania wdrażanie strategicznego planowania, oceniania efektywności Strategia rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce do 2020 roku. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja, luty 2010, s С.О. Сисоєва, Професійна підготовка вчителя-тьютора: теорія і методика: навч.-метод. Посіб, Світлана Олександрівна Сисоєва, В ячеслав Володимирович Осадчий, Катерина Петрівна Осадча. Київ Мелітополь: Видавничий будинок Мелітопольської міської друкарні, 2011, s Strategia rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce do 2020 roku, op. cit., s К. Павловський, Трансформація вищої освіти в ХХІ столітті. Польський погляд, Навчально-методичний центр Консорціум з удосконалення менеджмент освіти в Україні, 2005, s
5 Tendencje rozwoju wyższych szkół pedagogicznych Polski w drugiej połowie XX wieku i początku XXI wieku 13 Wpływ na kierunek wskazanych trendów ma również wprowadzanie systemu bolońskiego. Efektem tego procesu było między innymi: wprowadzenie systemu dwustopniowego kształcenia (studia I i II stopnia); wdrożenie systemu organizacji procesu nauczania ECTS; zwiększenie mobilności studentów oraz pracowników naukowych; rozwój europejskiej współpracy w zakresie podwyższania poziomu jakości szkolnictwa wyższego; wzmocnienie europejskiego wymiaru szkolnictwa wyższego, szczególnie w zakresie rozwoju zawodowego oraz integrowanych programów nauczania, przygotowania specjalistów, a także prowadzenia badań naukowych 15. Należy podkreślić, że obecny stan wyższych szkół pedagogicznych w Polsce jest efektem trwałego procesu reformacyjnego uwarunkowanego zarówno zewnętrznymi, jak również wewnętrznymi czynnikami. Autonomia wyższych uczelni w Polsce w odróżnieniu od wielu innych krajów Unii Europejskiej jest ograniczona wieloma normatywno-prawnymi dokumentami, które zmuszają je do konieczności podporządkowania się w wielu obszarach swej działalności. W konsekwencji taki kształt systemu w znacznym stopniu utrudnia proces zarządzania i modernizacji programów nauczania, a także ustalania adekwatnych do zmian zachodzących w przestrzeni życia człowieka kierunków edukacji 16. T. Lewowicki podkreśla, że wzrostowi liczby szkół wyższych w istocie nie towarzyszy wzrost jakości usług edukacyjnych i wzrost poziomu kształcenia studentów. Korelacja tych elementów jest utrudniona między innymi poprzez niedostateczną bazę materialno-techniczną uczelni 17. Jednym z wiodących trendów rozwoju szkolnictwa wyższego Polski, w szczególności wyższych szkół pedagogicznych, w ostatnim okresie rozwoju jest integracja do światowego obszaru oświatowego, modernizacja, rozszerzenie form kształcenia w określonej specjalności 18. Podsumowując, należy stwierdzić, że trend rozwoju wyższych szkół pedagogicznych Polski w drugiej połowie XX i na początku XXI wieku zmierzał do poszerzenia społecznej misji zapewnienia stabilnego politycznego, gospodarczego i społeczno-kulturalnego rozwoju społeczeństwa, a także przygotowania wysoko wykwalifikowanych specjalistów z zakresu pedagogiki. 15 М.Ф. Дмитриченко, К. Русановський, В.К. Сидоренко, Г. В. Терещук, Фундаменталізація професійної підготовки у вимірі Європейського освітнього простору, Проблеми інженерно-педагогічної освіти : зб. наук. Праць, Харків, 2005, s Strategia rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce do 2020 roku, op. cit., s T. Lewowicki, Edukacja w Polsce doświadczenia dwudziestu lat ( ) transformacji ustrojowej, [w:] В. Кременя, Т. Левовицького, С. Сисоєвої (red.), Проблеми освіти у Польщі та в Україні в контексті процесів глобалізації та євро інтеграції: зб. матеріалів міжнар. наук.-практ. конф. (Київ-Житомир, квіт р.) 2009, s В.С., Майборода, Розвиток університетської освіти та науки в Польщі (кінець ХХ початок ХХІ століття), дис. на здобуття наук. ступеня канд. пед. наук: спец, Загальна педагогіка та історія педагогіки В.С. Майборода, К., 2011, s. 13.
6 14 Bibliografia Gromek W., Sil A., XXX lat Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Powstańców Śląskich w Opolu, Wyższa Szkoła Pedagogiczna im. Powstańców Śląskich w Opolu, Opole Kokiel А., Values of students of pedagogy in a changing social reality, Volumina pl, Szczecin Kulpa J., Kształcenie nauczycieli w Polsce Ludowej, PWN, Kraków Lewowicki T., Edukacja w Polsce doświadczenia dwudziestu lat ( ) transformacji ustrojowej, [w:] В. Кременя, Т. Левовицького, С. Сисоєвої (red.), Проблеми освіти у Польщі та в Україні в контексті процесів глобалізації та євро інтеграції: зб. матеріалів міжнар. наук.-практ. конф. (Київ-Житомир, квіт р.) Okoń W., Kształcenie nauczycieli w Polsce stan i kierunki przebudowy, PWN, Warszawa Kraków Pachociński R., Kierunki reform szkolnictwa wyższego na świecie, IBE, Warszawa Strategia rozwoju szkolnictwa wyższego w Polsce do 2020 roku. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Człowiek najlepsza inwestycja, luty Tymowski J., Organizacja szkolnictwa wyższego w Polsce, PWN, Warszawa Дмитриченко М.Ф., Русановський К., Сидоренко В.К., Терещук Г.В., Фундаменталізація професійної підготовки у вимірі Європейського освітнього простору, Проблеми інженерно-педагогічної освіти : зб. наук. Праць, Харків, Левовицький Т., Професійна підготовка і праця вчителів: наук. Вид, [переклад з польськ. А. Івашко], К. Маріуполь, Рената, Локшина О.І., Зміст шкільної освіти в країнах Європейського Союзу: теорія і практика (друга половина ХХ початок ХХ ст.), (моногр.) К.: А.М Богданова, Майборода В.С., Розвиток університетської освіти та науки в Польщі (кінець ХХ початок ХХІ століття), дис. на здобуття наук. ступеня канд. пед. наук: спец, Загальна педагогіка та історія педагогіки В.С. Майборода, К., Ничкало Н., Науковий пошук з професійної педагогіки в Україні: ретроспективний аналіз, проблеми і перспективи, Kształcenie Zawodowe: Pedagogika i Psychologia, rocznik polsko-ukraiński, ukraińsko-polski, Częstochowa Kijów: Wydawnictwo WSP Częstochowa, 2001, No. 3. Павловський К., Трансформація вищої освіти в ХХІ столітті. Польський погляд, Навчально-методичний центр Консорціум з удосконалення менеджмент освіти в Україні, Сисоєва С.О., Професійна підготовка вчителя-тьютора: теорія і методика: навч.-метод. Посіб, Світлана Олександрівна Сисоєва, В ячеслав Володимирович Осадчий, Катерина Петрівна Осадча. Київ Мелітополь: Видавничий будинок Мелітопольської міської друкарні, Станкевич P., Профессионально-педагогическая подготовка студентов в деятельности учительских институтов Народной Республики Польша ( гг.), автореф. дисс. на соискание ученой степени д-ра пед. наук: спец теория и история педагогики, 1992.
7 Tendencje rozwoju wyższych szkół pedagogicznych Polski w drugiej połowie XX wieku i początku XXI wieku 15 Tendencje rozwoju wyższych szkół pedagogicznych Polski w drugiej połowie XX wieku i początku XXI wieku W artykule przeanalizowano podstawowe tendencje rozwoju wyższych szkół pedagogicznych w Polsce w drugiej połowie XX i na początku XXI wieku. Ujawniający się trend dotyczy wzrostu liczby wyższych uczelni o tym profilu; wzrostu liczby studentów; zwiększenia wykazu specjalności; ilości badań, a tym samym publikacji naukowych; wprowadzenia niestacjonarnej, podyplomowej i eksternistycznej formy kształcenia studentów, a także reorganizacji w strukturze zarządzania i finansowania uczelni. Słowa kluczowe: tendencje, wyższe szkoły pedagogiczne, rozwój Tendencies in the development of pedagogical high schools in Poland in the second half of the XX th century and at the beginning of the XXI st century In the article have been presented basic tendencies of the development of pedagogical high schools in Poland in the second half of the XX th century and at the beginning of the XXI st century. The revealing trend concert the growth of the number of such high schools; the growth of the number of students; the increase of specialities; the number of research and therefore, of scientific publications; the introduction of stationary, postgraduate and extramural studies and the reorganization in the structure of administration and funding of the high schools. Keywords: tendencies, pedagogical high schools, development Translated by
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA 2014-2020 I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Cel strategiczny 1 - Opracowanie i realizacja
Na podstawie par. 29 pkt. 3 Statutu Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie uchwala się, co następuje:
Uchwała Senatu Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie z dnia 27 czerwca 2011 r. w sprawie przyjęcia Strategii rozwoju Chrześcijańskiej Akademii Teologicznej w Warszawie w latach 2012-2017 Na
GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Gdańsku
Materiał na konferencję prasową w dniu 26 października 2010 r. GŁÓWNY URZĄD STATYSTYCZNY Urząd Statystyczny w Gdańsku Notatka informacyjna WYNIKI BADAŃ GUS Notatka na temat szkół wyższych w Polsce 1. Ogólne
Studia podyplomowe w świetle nowych regulacji prawnych
Seminarium Bolońskie Zadania uczelni wynikające z aktualnych uregulowań prawnych dotyczących Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego i systemów zapewniania jakości Akademia im. Jana Długosza
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020
Politechnika Opolska Wydział Inżynierii Produkcji i Logistyki STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020 Opole, maj 2014 r. Krótka informacja o nas Historia Wydziału Inżynierii
wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału
KARTY STRATEGICZNE I. CELE STRATEGICZNE W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ KARTA I.1. CELU STRATEGICZNEGO W ZAKRESIE NAUKI I WDROŻEŃ Opracowanie i realizacja strategii rozwoju Wydziału wskaźniki realizacji / forma
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji
Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.
UCHWAŁA NR 5 / 2017 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 11 stycznia 2017 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.
POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO
Uczelniana Rada ds. Jakości Kształcenia POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO - REKOMENDACJE - Przyjęte na posiedzeniu Uczelnianej Rady ds. Jakości Kształcenia 13 lutego 2017. Założenie
Profil kształcenia. 1. Jednostka prowadząca studia doktoranckie: Wydział Leśny Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie
Program kształcenia na stacjonarnych studiach trzeciego stopnia (studiach doktoranckich) na kierunku Leśnictwo na Wydziale Leśnym Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego 1. Jednostka prowadząca studia doktoranckie:
Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego. Dział Nauki i Współpracy Międzynarodowej
Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego DOFINANSOWANIE NA DZIAŁALNOŚĆ DYDAKTYCZNĄ JEDNOSTEK NAUKI Priorytety MNiSW w Programie Operacyjnym Wiedza Edukacja Rozwój stanowią: Podniesienie
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA Fragmenty. Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA I MODELOWANIA KOMPUTEROWEGO NA LATA 2015 2020 Fragmenty Autorzy: Artur Bartosik Anna Walczyk Kielce 2015 1 Wprowadzenie Strategia Rozwoju Wydziału Zarządzania i Modelowania
Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.
Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r. w sprawie określenia efektów kształcenia dla studiów podyplomowych Zarządzanie Logistyką w Przedsiębiorstwie, prowadzonych
PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA
Załącznik do Strategii Rozwoju Wydziału Chemii Uniwersytetu Gdańskiego do roku 2020 PLAN ZADAŃ Przed Wydziałem Chemii Uniwersytetu Gdańskiego stoi szereg wyzwań, których podjęcie wymaga określenia celu
Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty
Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty Cel Działania:
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA ROZWOJU INSTYTUTU FIZYKI CENTRUM NAUKOWO-DYDAKTYCZNEGO POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012 2020 Gliwice, styczeń 2013 Strategia rozwoju Instytutu Fizyki Centrum Naukowo-Dydaktycznego Politechniki
Zarządzenie 62/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 27 kwietnia 2012 r.
Zarządzenie 62/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 27 kwietnia 2012 r. w sprawie wdrożenia Wytycznych Senatu dla podstawowych jednostek organizacyjnych w zakresie realizacji standardów
Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata
1 Strategia Wydziału Nauk o Wychowaniu na lata 2010 2015 Wydział Nauk o Wychowaniu określa strategię rozwoju na lata 2010 2015 spójnie z założeniami Strategii rozwoju Uniwersytetu Łódzkiego na lata 2010
Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo
ZAŁĄCZNIK NR V Jednolita strategia kierunku Religioznawstwo Strategia Rozwoju kierunku Religioznawstwo została opracowana według wzorców zarządzania strategicznego. Określa misję kierunku obu stopni, definiuje
WARIANTY BLOKU KSZTAŁCENIA NAUCZYCIELSKIEGO DLA STUDENTÓW UNIWERSYTETU ŚLĄSKIEGO W KATOWICACH
Załącznik nr do zarządzenia nr 4 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dn. kwietnia 06 r. Załącznik nr do zarządzenia nr 5 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dn. sierpnia 04 r. WARIANTY
Przygotowanie Pedagogiczne
Przygotowanie Pedagogiczne WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Przygotowanie Pedagogiczne - studia na WSB w Gdyni Program studiów podyplomowych opracowano w oparciu o Rozporządzenie Ministra
STRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020
1 STRATEGIA KOLEGIUM JĘZYKÓW OBCYCH POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020 2 Gliwice, listopad 2012 Wprowadzenie Strategia Kolegium Języków Obcych Politechniki Śląskiej na lata 2012-2020 została opracowana
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2011/2012
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu Karta Instytut Pedagogiczny obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 011/01 Kierunek studiów: Pedagogika Profil: Ogólnoakademicki Forma
Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.
UCHWAŁA NR 3 / 2013 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 30 stycznia 2013 r. w sprawie przyjęcia strategii Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Działając na podstawie art. 62 ust.
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata 2013 2020 Strategia rozwoju Wydziału Zarządzania GWSH wpisuje się ściśle
CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU
CZĘŚĆ I STRATEGICZNE CELE ROZWOJU Rozwój Wydziału Elektroniki Wojskowej Akademii Technicznej zwanej dalej "WEL" w latach 2011-2020 powinien być ukierunkowany na osiągnięcie następujących celów strategicznych:
Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie)
Projekt Programu rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 (streszczenie) Program rozwoju edukacji w Warszawie w latach 2013-2020 jest strategicznym dokumentem opisującym cele i sposoby rozwoju warszawskiej
Załącznik nr 2 do zarządzenia nr 24 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dn. 1 kwietnia 2016 r.
Załącznik nr do zarządzenia nr 4 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dn. kwietnia 06 r. Zarządzenie nr 5 Rektora Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia sierpnia 04 r. w sprawie zasad organizowania
Pedagogika porównawcza - opis przedmiotu
Pedagogika porównawcza - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Pedagogika porównawcza Kod przedmiotu 05.7-WP-PEDD-PEDP-C_pNadGen7JBIM Wydział Kierunek Wydział Pedagogiki, Psychologii i Socjologii
Zarządzanie Oświatą studia II stopnia. Zakład Polityki Oświatowej i Edukacji Obywatelskiej
Zarządzanie Oświatą studia II stopnia Zakład Polityki Oświatowej i Edukacji Obywatelskiej Sylwetka absolwenta Zadaniem Studiów II stopnia Zarządzania Oświatą jest przygotowanie wykwalifikowanej kadry kierowniczej
Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH
Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH W ramach Priorytetu IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach realizowane będą działania mające na celu wyrównanie szans edukacyjnych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w lubelskiej oświacie
Program Operacyjny Kapitał Ludzki w lubelskiej oświacie Projekty oświatowe wdrażane w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 współfinansowane ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego:
Kielce, Sandomierz, 26 października 2016 r. Sz. P. Jarosław Gowin Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego ul. Wspólna 1/ Warszawa
Kielce, Sandomierz, 26 października 2016 r. Sz. P. Jarosław Gowin Minister Nauki i Szkolnictwa Wyższego ul. Wspólna 1/3 00-529 Warszawa Wniosek rektorów Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach prof.
Uniwersytet Zielonogórski Wydział Pedagogiki, Socjologii i Nauk o Zdrowiu PAKIET INFORMACYJNY
Uniwersytet Zielonogórski Wydział Pedagogiki, Socjologii i Nauk o Zdrowiu PAKIET INFORMACYJNY Rok akademicki 2010/2011 Europejski System Transferu Punktów ECTS Część I A. Informacja o Wydziale 1.1. Dane
Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych Akademii Marynarki Wojennej
Wydział Nauk Humanistycznych i Społecznych Akademii Marynarki Wojennej Program kształcenia studiów podyplomowych Przygotowanie pedagogiczne Gdynia 2014 r. Podstawa prawna realizacji studiów. Ustawa Prawo
PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE. na lata 2014-2020
PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU MEDYCYNY WETERYNARYJNEJ UNIWERSYTETU WARMIŃSKO-MAZURSKIEGO w OLSZTYNIE na lata 2014-2020 Zatwierdzony przez Radę Wydziału Medycyny Weterynaryjnej UWM w Olsztynie na posiedzeniu
Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki
Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki Wydział Automatyki, Elektroniki i Informatyki Kolegium Dziekańskie Dziekan: dr hab. inż. Adam Czornik prof. nzw w Pol. Śl. Prodziekan ds. Nauki i Współpracy
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie ogłasza
ogłasza konkurs na składanie wniosków o dofinansowanie ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego projektów w ramach Priorytetu VII, Działanie 7.3 Inicjatywy lokalne na rzecz aktywnej integracji 1.
Publicznej na Wydziale Stosowanych Nauk Społecznych i Resocjalizacji
PROFILAKTYKA SPOŁECZNA I RESOCJALIZACJA 2015, 25 ISSN 2300-3952 Jarosław Utrat-Milecki 1 Uwagi nt. uprawnień do nadawania stopnia doktora nauk o polityce publicznej na Wydziale Stosowanych Nauk Społecznych
Nabory wniosków w 2012 roku
Nabory wniosków w 2012 roku 1. Program Kapitał Ludzki część centralna część regionalna 2. Regionalne Programy Operacyjne 3. Program Infrastruktura i Środowisko 3 Program Operacyjny Kapitał Ludzki - część
Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata
Strategia Rozwoju Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego na lata 2017-2020 Bydgoszcz 2017 - 2 - Cele strategiczne i operacyjne rozwoju Wydziału Cel strategiczny 1 Wysoka
Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej
Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie Wydział Wychowania Fizycznego i Sportu w Białej Podlaskiej WNIOSEK o przekształcenie Wydziału Wychowania Fizycznego i Sportu w Filię Wychowania
WyŜsza Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie
WyŜsza Szkoła Europejska im. ks. Józefa Tischnera z siedzibą w Krakowie KARTA PRZEDMIOTU 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu PEDAGOGIKA Rocznik studiów 2012/13 Wydział Wydział Stosowanych
Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata
Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata 2015 2024 WPROWADZENIE Misja i Strategia Rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku
Deklaracja polityki w programie
Deklaracja polityki w programie Uczelnia, przypisując programowi Erasmus trudną do przecenienia rolę w umiędzynarodowieniu, modernizacji i indywidualizacji procesu kształcenia, pragnie w dalszym ciągu
UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych. z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata
UCHWAŁA nr 7 Rady Wydziału Nauk Historycznych z dnia 18 września 2012 r. w sprawie strategii rozwoju Wydziału Nauk Historycznych na lata 2011-2020 Na podstawie 49 ust. 1 pkt. 1 Statutu UMK z dnia 30 maja
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013
Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego Karta przedmiotu obowiązuje studentów, którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 01/013 WydziałPsychologii i Nauk Humanistycznych Kierunek studiów:
Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki
Rola PO Kapitał Ludzki w budowaniu kadr dla nowoczesnej gospodarki Agnieszka Gryzik dyrektor Departamentu Wdrożeń i Innowacji PO Kapitał Ludzki - Szkolnictwo wyższe i nauka Wzmocnienie potencjału dydaktycznego
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2010/2011
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Nowym Sączu Karta przedmiotu Instytut Pedagogiczny obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2010/2011 Kierunek studiów: Pedagogika Profil: Ogólnoakademicki
Szkolnictwo Wyższe i Nauka
Szkolnictwo Wyższe i Nauka Priorytet IV Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka 20.11.2008 r. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego Ministerstwo
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020 Gliwice, listopad 2012 Wprowadzenie Strategia Wydziału Matematyki Stosowanej na lata 2012-2020 została opracowana na podstawie
PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY
PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY stacjonarne i niestacjonarne studia licencjackie (I stopień), praktyczny profil kształcenia. Celem studiów na kierunku Bezpieczeństwo i Higiena
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok 2011 Priorytet IX Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych 1 Poddziałanie 9.1.1 Zmniejszanie nierówności w stopniu upowszechnienia
Konferencja inaugurująca projekt FABRYKA INŻYNIERÓW. AGH Kraków, dn r.
Konferencja inaugurująca projekt FABRYKA INŻYNIERÓW AGH Kraków, dn. 22.06.2009r. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Program Operacyjny Kapitał Ludzki jest jednym z trzech programów operacyjnych wdrażanych
Wydział Studiów Międzynarodowych i Politycznych UJ
Program kształcenia na studiach wyższych Nazwa Wydziału Nazwa kierunku studiów Określenie obszaru kształcenia/obszarów kształcenia, z których został wyodrębniony kierunek studiów, dla którego tworzony
Program Operacyjny Kapitał Ludzki na lata Dział Programów Międzynarodowych
Program Operacyjny Kapitał Ludzki na lata 2007-2013 priorytety centralne Priorytet I Priorytet II Priorytet III Priorytet IV Priorytet V Priorytet X priorytety regionalne Priorytet VI Priorytet VII Priorytet
Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku
Uchwała Nr 180/12 Rady Wydziału Nauk o Środowisku UWM w Olsztynie z dnia 14 grudnia 2012 roku w sprawie przyjęcia strategii rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku na lata 2013 2020 Działając na podstawie 23
2.nauki o polityce. 6. Forma studiów: niestacjonarne 7. Liczba semestrów: sześć
PROGRAM KSZTAŁCENIA 1. Nazwa Wydziału: Wydział Administracji i Nauk Społecznych 2. Kierunek studiów: administracja 3. Poziom kształcenia: studia pierwszego stopnia 4. Profil kształcenia: ogólnoakademicki
Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie
Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie 2007-2013 Priorytet IX Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionach Cel 1: Zmniejszenie nierówności w upowszechnieniu edukacji, szczególnie pomiędzy obszarami
URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE ul. 1 Sierpnia 21, 02-134 Warszawa SZKOŁY WYŻSZE W WOJEWÓDZTWIE MAZOWIECKIM W 2010 R.
URZĄD STATYSTYCZNY W WARSZAWIE ul. 1 Sierpnia 21, 02-134 Warszawa Informacja sygnalna Data opracowania: 30.06.2011 r. Kontakt: e-mail:sekretariatuswaw@stat.gov.pl tel. 22 464 23 15, 22 464 23 12 faks 22
Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania Executive Master of Business Administration
Program Studiów podyplomowych w zakresie zarządzania Executive Master of Business Administration Wydział realizujący studia podyplomowe: Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych Wydział Nauk Ekonomicznych
PLAN ZADAŃ DZIAŁANIE I. CELE I DZIAŁANIA W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju UG do roku 2020 PLAN ZADAŃ Przed Uniwersytetem Gdańskim stoi szereg wyzwań, których podjęcie wymaga określenia celu i charakteru działań oraz terminu zakończenia, źródeł
AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA
AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA 2017-2020 WSTĘP Strategia Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu (UEP) definiuje politykę rozwoju Uczelni na lata 2017 2020. Stanowi
SPIS TREŚCI. ROZDZIAŁ 1. WSPÓŁCZESNE WYZWANIA CYWILIZACYJNE A EDUKACJA PRZYRODNICZA (Wiesław Stawiński)...11
SPIS TREŚCI WSTĘP (Wiesław Stawiński)........................ 9 ROZDZIAŁ 1. WSPÓŁCZESNE WYZWANIA CYWILIZACYJNE A EDUKACJA PRZYRODNICZA (Wiesław Stawiński)..................11 1.1. Problemy globalizacji........................
Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia
Załącznik do uchwały nr 1 Senatu WSGK z dn. 24 czerwca 2013 r. w sprawie przyjęcia Uczelnianego Systemu Zapewniania Jakości Kształcenia Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia 1 1. Uczelniany
PROGRAM STUDIÓW WYŻSZYCH ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ W ROKU AKADEMICKIM 2007/2008. Wydział Humanistyczny
PROGRAM STUDIÓ YŻSZYCH ROZPOCZYNAJĄCYCH SIĘ ROKU AKADEMICKIM 2007/2008 data zatwierdzenia przez Radę ydziału w SID pieczęć i podpis dziekana ydział Humanistyczny Studia wyższe prowadzone na kierunku w
ROZDZIAŁ 10 W SPRAWIE PRZEMIAN W SZKOLNICTWIE WYŻSZYM I KSZTAŁCENIA EKONOMISTÓW
Wacław Jarmołowicz Dawid Piątek ROZDZIAŁ 10 W SPRAWIE PRZEMIAN W SZKOLNICTWIE WYŻSZYM I KSZTAŁCENIA EKONOMISTÓW Wprowadzenie Celem opracowania jest ogólna charakterystyka przemian w tym przede wszystkim
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2013/2014
Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki Karta przedmiotu obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2013/2014 Wydział Inżynierii i Technologii Chemicznej Kierunek studiów: Studia
środa, 22 lutego 2012
Wyższa Szkoła Nauk Społecznych w Lublinie 20-030 Lublin, ul. Obrońców Pokoju 2, tel. (081) 531 85 56 20-358 Lublin, ul. Olchowa 8, tel. (081) 744 21 13 fax. 081 463 17 30 ŁYK HISTORII - Uczelnia została
Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.
Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r. Strategia Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze wpisuje się w założenia strategii
Wydział Studiów Edukacyjnych
Praktyka pedagogiczno - zawodowa dla studentów Pedagogiki I i II roku studiów uzupełniających w zakresie specjalności Wychowanie przedszkolne i nauczanie początkowe (WPiNP - B) - dla absolwentów Pedagogiki
CENTRUM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI PUBLICZNA BIBLIOTEKA PEDAGOGICZNA W KONINIE FILIA W TURKU EDUKACJA A RYNEK PRACY
CENTRUM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI PUBLICZNA BIBLIOTEKA PEDAGOGICZNA W KONINIE FILIA W TURKU EDUKACJA A RYNEK PRACY Zestawienie bibliograficzne w wyborze Opracowanie: Agnieszka Graczyk Turek, 2015 WYDAWNICTWA
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU GÓRNICTWA I GEOLOGII POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2012-2020 Gliwice, luty 2012 r. 1 Wprowadzenie Strategia Wydziału Górnictwa i Geologii Politechniki Śląskiej na lata 2012-2020
PROGRAM STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II STOPNIA NA KIERUNKU FILOLOGIA POLSKA
Załącznik do Protokołu Rady Wydziału Nauk Humanistycznych z dn. 13 kwietnia 2015 r. PROGRAM STUDIÓW NIESTACJONARNYCH II STOPNIA NA KIERUNKU FILOLOGIA POLSKA 2015-2017 Nazwa kierunku studiów i kod programu
PIERWSZY CEL STRATEGICZNY umocnienie samodzielności Wydziału TiPZ GWSH w głównych obszarach jego działalności.
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU TURYSTYKI I PROMOCJI ZDROWIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata 2013-2020 Założenia strategii Wydziału Turystyki i
KSIĘGA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA w WYŻSZEJ SZKOLE BIZNESU i PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W OSTROWCU Św.
Wyższa Szkoła Biznesu i Przedsiębiorczości Jednostka: ul. Akademicka 1 Adres: 27-400 Ostrowiec Świętokrzyski Przygotowała: Pełnomocnik ds. Zapewnienia Jakości Kształcenia Uczelniana Komisja ds. Jakości
I. Opis 1. Sylwetka absolwenta Humanistyka w szkole. Polonistyczno-historyczne studia nauczycielskie umie
I. Opis 1. Sylwetka absolwenta Absolwent studiów I stopnia na kierunku Humanistyka w szkole. Polonistyczno-historyczne studia nauczycielskie ma wiedzę o języku, literaturze, historii i kulturze, w tym
Studia Podyplomowe dla nauczycieli Przyroda
Uniwersytet Łódzki Wydział Biologii i Ochrony Środowiska Program kształcenia Studia Podyplomowe dla nauczycieli Przyroda Łódź, 2012 1. Nazwa: Studia Podyplomowe dla Nauczycieli Przyroda 2. Opis: Studium
WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY
PROFIL KSZTAŁCENIA WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY INTERDYSCYPLINARNEGO - Kształcimy absolwentów dobrze przygotowanych do pracy w różnorodnych przedsiębiorstwach i instytucjach gospodarki narodowej, których
NAUKA DLA PRAKTYKI. Priorytety kształcenia studentów- aspekt teoretyczny i praktyczny ELŻBIETA MĘCINA-BEDNAREK
NAUKA DLA PRAKTYKI Priorytety kształcenia studentów- aspekt teoretyczny i praktyczny ELŻBIETA MĘCINA-BEDNAREK Podstawowe wyzwania i problemy polityki oświatowej wiążą się obecnie z modernizacją systemu
SEMINARIA STUDIA STACJONARNE II STOPNIA INSTYTUT PEDAGOGIKI. Zakład Wczesnej Edukacji. Katedra Podstaw Pedagogiki
SEMINARIA STUDIA STACJONARNE STOPNIA INSTYTUT PEDAGOGIKI lp. Nazwisko i imię promotora 1 Józefa Bałachowicz tytuł naukowy 2. Danuta Gielarowska Sznajder Prof. Katedra/Zakład Zakład Wczesnej Katedra Podstaw
Program modułu 2 przygotowanie w zakresie psychologiczno-pedagogicznym [Syllabus of the module the psychological and pedagogical preparation]
PROGRAM I PLAN SPECJALIZACJI NAUCZYCIELSKIEJ NA STUDIACH ZAOCZNYCH MAGISTERSKICH (II STOPNIA). Instytut Historyczny oferuje dwie specjalizacje nauczycielskie: przygotowującą do nauczania jednego przedmiotu
P l a n s t u d i ó w
Wydział prowadzący kierunek studiów: P l a n s t u d i ó w Kierunek studiów: (nazwa kierunku musi być adekwatna do zawartości programu kształcenia a zwłaszcza do zakładanych efektów kształcenia) Poziom
1.7. Związek z misją uczelni i strategią jej rozwoju. I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PROWADZONYCH STUDIÓW.
I. OGÓLNA CHARAKTERYSTYKA PROWADZONYCH STUDIÓW. 1.1. Nazwa kierunku : historia. Jednostka organizacyjna prowadząca studia: Wydział Filologiczno-Historyczny Akademii Pomorskiej. 1.2. Poziom kształcenia:
Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020
Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły WyŜszej w Jeleniej Górze do roku 2020 Strategia Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej
PROGRAM PRAKTYKI ASYSTENCKIEJ dla studentów I roku studiów drugiego stopnia niestacjonarnych specjalność: ZARZĄDZANIE W OŚWIACIE
Kod przedmiotu: 100N-3P1ZOS PROGRAM PRAKTYKI ASYSTENCKIEJ dla studentów I roku studiów drugiego stopnia niestacjonarnych specjalność: ZARZĄDZANIE W OŚWIACIE Praktyki organizowane są na podstawie Rozporządzenia
Szczegółowy program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki UW
Szczegółowy program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki UW dla doktorantów rozpoczynających studia w roku akad. 2014/2015, 2015/2016, 216/2017, 2017/2018 i 2018/2019 1. Studia doktoranckie
Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
WYŻSZA SZKOŁA ZARZĄDZANIA I ADMINISTRACJI z siedzibą w Zamościu KARTA PRZEDMIOTU 1. PODSTAWOWE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE (WYPEŁNIA TOK STUDIÓW) Nazwa przedmiotu Wydział Kierunek studiów Poziom Profil Rok
Wydział Nauk o Środowisku. Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku do 2020 roku
Wydział Nauk o Środowisku Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku Strategia Rozwoju Wydziału Nauk o Środowisku Uchwała Rady Wydziału Nr 180/12 z dnia 14 grudnia 2012 roku o utworzeniu Wydziału Naukowo-Badawczego
STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach
STRATEGIA ROZWOJU Uniwersytetu Pedagogicznego im. Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie w latach 2014-2022 wynikająca z dostosowania do Ustawy z dnia 20 lipca 2018r. Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce
UMFC WYDZIAŁ INSTRUMENTALNO-PEDAGOGICZNY W BIAŁYMSTOKU
UMFC WYDZIAŁ INSTRUMENTALNO-PEDAGOGICZNY W BIAŁYMSTOKU KIERUNEK INSTRUMENTALISTYKA OPIS EFEKTÓW KSZTAŁCENIA DLA PROGRAMU KSZTAŁCENIA Nazwa kierunku studiów i kod programu Poziom Profil Forma studiów Tytuł
Praktyka pedagogiczno - zawodowa
Praktyka pedagogiczno - zawodowa dla studentów pedagogiki I i II roku studiów uzupełniających stacjonarnych i niestacjonarnych na specjalności: terapia pedagogiczna z arteterapią Uwagi ogólne: 1. Organizację
Wyższa Szkoła Pedagogiczna w Łodzi. Za nadzór nad organizacją i przebiegiem praktyk odpowiedzialny jest Pełnomocnik Rektora ds. praktyk.
ZASADY ODBYWANIA PRAKTYK STUDENCKICH W WYŻSZEJ SZKOLE PEDAGOGICZNEJ W ŁODZI DLA KIERUNKU: PEDAGOGIKA STUDIA DRUGIEGO STOPNIA PROFIL PRAKTYCZNY I. POSTANOWIENIA OGÓLNE Działając na podstawie: Rozporządzenia
Uniwersytet Zielonogórski Wydział Pedagogiki, Socjologii i Nauk o Zdrowiu PAKIET INFORMACYJNY
Uniwersytet Zielonogórski Wydział Pedagogiki, Socjologii i Nauk o Zdrowiu PAKIET INFORMACYJNY Rok akademicki 2011/2012 Europejski System Transferu Punktów Część I A. Informacja o Wydziale 1.1. Dane adresowe
PROGRAM KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW II STOPNIA
PROGRAM KSZTAŁCENIA DLA STUDIÓW II STOPNIA finanse i rachunkowość nazwa kierunku studiów profil: ogólnoakademicki obowiązuje od roku akademickiego: 2018/2019 Zatwierdzony Uchwałą nr 146/05/2018 Rady Wydziału
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA
STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA 2016-2020 Gliwice I. Analiza strategiczna A. Mocne strony 1. Ugruntowana pozycja Wydziału jako oferenta solidnego wykształcenia. 2.
MISJA, WIZJA I STRATEGIA NA LATA 2012-2022
MISJA, WIZJA I STRATEGIA NA LATA 2012-2022 WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA WYŻSZEJ SZKOŁY EKOLOGII I ZARZĄDZANIA W WARSZAWIE I. MISJA 1. Wydział Zarządzania WSEiZ w Warszawie kieruje ofertę kształcenia do osób, pragnących
Program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki
Program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki dla doktorantów rozpoczynających studia w roku akad. 2014/2015 1. Studia doktoranckie na Wydziale Fizyki prowadzone są w formie indywidualnych
Karta (sylabus) modułu/przedmiotu
Karta (sylabus) modułu/przedmiotu PEDAGOGIKA studia pierwszego stopnia/profil ogólnoakademicki Przedmiot: Rok: I Socjologia Sociology Semestr: I Rodzaje zajęć i liczba godzin: Studia stacjonarne Studia
Program studiów. Ogólna charakterystyka studiów STUDIA STACJONARNE
Program studiów Ogólna charakterystyka studiów Wydział prowadzący kierunek studiów: Kierunek studiów: Poziom kształcenia: Profil kształcenia: Umiejscowienie kierunku w obszarze (obszarach) kształcenia: