GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA
|
|
- Mariusz Grabowski
- 9 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Analiza SWOT dla obszaru objętego LSR Identyfikacja słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju została przeprowadzona metodą warsztatową i objęła przedstawicieli wszystkich gmin wchodzących w skład LGD. Zgodnie z metodologicznymi założeniami analizy SWOT proces planowania strategicznego oparto na wiedzy lokalnej społeczności. Metodą burzy mózgów, dyskusji na spotkaniach otwartych z mieszkańcami zorganizowanych w miesiącu wrześniu 2015 r. wypracowano poniższe zestawienie słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń rozwoju obszaru w obrębie Lokalnej Grupy Działania PROMENADA S12. GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA Mocne strony Słabe strony Dostępność terenów inwestycyjnych Słabo rozwinięta sieć komunikacji wyposażonych w niezbędną publicznej, zwłaszcza na terenach infrastrukturę techniczną oddalonych od centrów gmin Umiejscowienie na terenie LGD Niewystarczająca infrastruktura drogowa Specjalnej Strefy Ekonomicznej (zły stan techniczny dróg, brak (Pawłów, Depułtycze?) oraz możliwości stworzenia kolejnych, np. na bazie chodników i wydzielonych tras dla rowerów) dawnej cukrowni (Rejowiec) lub Niewystarczający stan infrastruktury cementowni (Rejowiec Fabryczny) turystycznej na obszarze LGD, Umiejscowienie na terenie LGD lotniska szczególnie w miejscach o dużym Depułtycze potencjale, tj. przy istniejących Korzystne warunki przyrodnicze i zbiornikach wodnych krajobrazowe do rozwijania turystyki Brak zorganizowania wśród rolników wiejskiej i rekreacji (np. grup producenckich) i Aktywna polityka lokalnych władz przedsiębiorców brak przepływu samorządowych w zakresie rozwijania infrastruktury technicznej informacji i indywidualizm działań oraz brak umiejętności budowania partnerstw Stosunkowo wysoka świadomość gospodarczych mieszkańców obszaru i przedsiębiorców korzyściami płynącymi z wykorzystania odnawialnych źródeł energii Niski potencjał finansowy mieszkańców i podmiotów gospodarczych utrudniający korzystanie ze środków unijnych Duży zasób siły roboczej Niewystarczający zakres usług dla Dostępność terenów sprzyjających ludności
2 rozwojowi firm w branży turystycznej i rekreacyjnej (okolice istniejących zbiorników wodnych, wyrobiska po kopalniach piachu itp.) Szanse Wytyczenie autostrady rowerowej przez obszar LGD Napływ zewnętrznych inwestorów na obszar LGD Ogólnokrajowy trend w kierunku ograniczania tzw niskiej emisji i wykorzystywania odnawialnych źródeł energii w gospodarstwach domowych, rolnych i przedsiębiorstwach Dostępność funduszy na rozpoczynanie i rozwój działalności gospodarczej korzystnych z punktu widzenia ich pozyskiwania i rozliczania Zmiany w systemie kształcenia zawodowego Budowa drogi ekspresowej S12 do wschodniej granicy kraju Występowanie barier architektonicznych utrudniające osobom niepełnosprawnym pełne uczestnictwo w życiu społecznym Brak systemu wsparcia dla przedsiębiorstw i osób podejmujących działalność gospodarczą po raz pierwszy Niewielki wskaźnik inwestycji w odnawialne źródła energii Brak spójnej oferty promocyjnej dla terenów inwestycyjnych na obszarze LGD Ograniczone rynki zbytu dla towarów i usług na terenie LGD z uwagi na niską zasobność gospodarstw domowych Znaczne rozdrobnienie gospodarstw rolnych Zagrożenia Lokowanie dużych inwestycji w rejonach kraju znajdujących się w innych rejonach Polski Nasilające się zjawisko migracji wśród wykształconych i zaradnych mieszkańców Polski, zwłaszcza młodych ludzi Wzrost kosztów pracy oraz inne utrudnienia dla przedsiębiorstw wynikające z krajowej polityki fiskalnej Prawne uwarunkowania w zakresie planowania przestrzennego, zamówień publicznych i innych, utrudniające realizację procesów inwestycyjnych Mała dostępność dofinansowania inwestycji w infrastrukturę ze środków krajowych j i unijnych
3 Lokowanie na terenach objętych specjalną strefą ekonomiczną dużych inwestycji Stosowanie zachęt ze strony państwa sprzyjające rozwój przedsiębiorczości - preferencje podatkowe i ubezpieczeniowe Wyjaśnienie: Tabela pn. Gospodarka i infrastruktura obejmuje zidentyfikowane podczas konsultacji społecznych z mieszkańcami zagadnienia obejmujące istnienie ogólnodostępnej, niekomercyjnej infrastruktury technicznej, gospodarki i przedsiębiorczości, z uwzględnieniem specyfiki lokalnego rynku pracy oraz ekologii. SFERA SPOŁECZNA Mocne strony Słabe strony Silne poczucie własnej tożsamości i Niski poziom aktywności społecznej historii wśród mieszkańców obszaru przy Działalność organizacji pozarządowych i jednocześnie roszczeniowych postawach grup nieformalnych na rzecz społeczności lokalnej Brak lokalnych liderów, ew. pojawianie się takich, ale bez zupełnego wsparcia z Potencjał instytucjonalny dla rozwoju otoczenia publicznej działalności na rzecz kultury i Brak umiejętności budowania partnerstw ochrony dziedzictwa kulturowego społecznych (biblioteki, domy i ośrodki kultury, szkoły) Słaby dostęp - niewystarczająca lokalna oferta kulturalna i edukacji pozaszkolnej, Zespoły folklorystyczne i ludowe, OSP w szczególności dla dzieci, młodzieży Duży zasób nieruchomości z Brak poszanowania oraz dbałości o przeznaczeniem pod budownictwo czystość i estetykę w terenach mieszkaniowe ogólnodostępnych Rozbudzona świadomość mechanizmów Słabe zainteresowanie mieszkańców oddolnych inicjatyw i ich skuteczności w aktywizowaniu ludności na rzecz rozwoju obszaru LGD udziałem w oferowanych szkoleniach i imprezach organizowanych na terenie LGD Odpływ młodych kreatywnych ludzi do większych ośrodków miejskich i za granicę
4 Niski poziom zaspokojenia potrzeb ludności (usługi) w miejscowościach niebędących centrami gmin Niski poziom opieki zdrowotnej, w szczególności w kontekście dostępu do specjalistycznych usług medycznych oraz niewystarczająca liczba akcji badań profilaktycznych Niewystarczająca infrastruktura służąca integracji mieszkańców - świetlice, kluby wiejskie, grillowiska. Miejscowości wyposażone w tego rodzaju obiekty nie posiadają wykwalifikowanej kadry do pełnienia roli animatorów Występowanie patologii społecznych i przestępczości, zwłaszcza wśród młodych ludzi Brak spójnego systemu służącego eliminacji zjawiska wykluczenia społecznego Szanse Dostęp organizacji pozarządowych i grup nieformalnych do środków finansowych z przeznaczeniem na działalność na rzecz wspólnot lokalnych Informatyzacja społeczeństwa Zagrożenia Pogłębianie się zjawiska migracji i starzenie społeczeństwa Brak systemowych, "odgórnych" działań służących poprawie bezpieczeństwa publicznego (ograniczanie działalności policji i straży ochrony kolei) Brak środków finansowych w organizacjach społecznych na tzw wkład własny dla realizacji cennych społecznie operacji oraz środków na utrzymanie rezultatów projektów Wyjaśnienie: Tabela pn. Sfera społeczna obejmuje zagadnienia związane z opieką zdrowotną, edukacją, opieką socjalną, bezpieczeństwem publicznym oraz kompetencje społeczne mieszkańców
5 obszaru LGD SFERA KULTURALNO - REKREACYJNA i TURYSTYKA Mocne strony Słabe strony Sieć instytucji statutowo działających na Uboga oferta instytucji kultury dla rzecz kultury i rekreacji (biblioteki, domy miejscowych, wynikająca z kultury, szkoły) ograniczonych możliwości finansowych Zespoły folklorystyczne i ludowe Niepełne wykorzystanie istniejących Propagowanie na terenie obszaru obiektów rekreacyjnych wynikające z ginących zawodów (garncarstwo, braku odpowiednio przygotowanej kadry bednarstwo) Brak odpowiedniego oznakowania miejsc Duża liczba Kół Gospodyń Wiejskich i atrakcyjnych turystycznie organizacji pozarządowych Brak spójnego systemu promocji Duża liczba atrakcji turystycznych - zabytki, miejsca pamięci, zbiorniki istniejących walorów turystycznych i rekreacyjnych wodne, stadniny i szlaki konne, ścieżki przyrodnicze, rękodzieło, tradycje kulinarne Brak współpracy firm i instytucji z branży turystycznej i rekreacyjnej na rzecz promocji obszaru i rozwoju turystyki Dostępność dobrej jakości obiektów sportowych i rekreacyjnych Niewystarczające zaplecze noclegowe i gastronomiczne dla rozwoju turystyki Organizacja na terenie obszaru imprez Niewystarczająca liczba działań cyklicznych służących ochronie i promocji lokalnego Bogata historia miejscowości obszaru LGD dziedzictwa historycznego i kulturowego Szanse Panująca moda na zdrowy i aktywny wypoczynek Wzrost zainteresowania przekazywaniem dziedzictwa kulturowego oraz tradycji kulinarnych, zwyczajów i obrzędów Wzrost popularności turystyki tzw weekendowej Wzrost atrakcyjności turystycznej Lubelszczyzny Zagrożenia Spadek dochodów gmin i niedoinwestowanie instytucji kultury Spadek poczucia bezpieczeństwa w związku z sąsiedztwem z Ukrainą Konkurencyjność ze strony innych regionów kraju
6 Wyjaśnienie: Tabela pn. Sfera kulturalno - rekreacyjna i turystyka zawiera zagadnienia związane z kulturą, rekreacją, turystyką, ochroną lokalnego dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego Wnioski wynikające z przeprowadzonej analizy SWOT Przeprowadzona analiza SWOT wykazuje, iż na terenie objętym LSR należy podjąć działania służące integracji społecznej i budowanie więzi tzw "sąsiedzkich", ale też integracji różnych grup społecznych. Wskazane byłoby, w szczególności w odniesieniu do pomiotów gospodarczych czy instytucji publicznych o podobnych profilach działalności, ukazanie korzyści i tzw. dobrych praktyk płynących ze współpracy. Wsparcia wymaga realizacja przedsięwzięć służących dalszemu, skutecznemu pobudzaniu aktywności społecznej i obywatelskiej mieszkańców. Należy podjąć działania mające na celu zagospodarowanie czasu wolnego dzieci i młodzieży, pozwalające na rozwój szczególnie utalentowanych jednostek. Istotne jest, aby istniejąca infrastruktura w postaci świetlic i klubów wiejskich skuteczniej wypełniała swoje funkcje i pełniej służyła mieszkańcom. Wskazane są inicjatywy w zakresie opieki nad małymi dziećmi, a także tworzenie warunków sprzyjających pełnemu rozwojowi fizycznemu, społecznemu i psychicznemu dzieci i młodzieży poprzez tworzenie pełnej sieci miejsc do zabawy i rekreacji, ale przede wszystkim angażując wykwalifikowany personel do pełnienia roli animatorów. Dużym potencjałem dysponują organizacje pozarządowe, koła gospodyń wiejskich itp., ale te, najczęściej niewielkie podmioty, borykają się z problemem finansowania tzw. wkładu własnego przy realizacji operacji oraz utrzymania rezultatów projektów. Istotną grupą odbiorców podejmowanych działań są osoby starsze i niepełnosprawne, w stosunku do których należy organizować programy pomocy i wsparcia w celu przeciwdziałania izolacji społecznej, ale jednocześnie wdrażać inicjatywy umożliwiające pobudzanie i wykorzystywanie potencjału osób starszych. Z uwagi na postępujący proces migracji zarobkowej ludzi młodych, pozostawiających w rodzinnych domach rodziców oraz zjawiska starzenia się społeczeństwa, nieodzownym będzie tworzenie warunków sprzyjających opiece nad osobami starszymi, co może być również obszarem do zagospodarowania w formie np. przedsiębiorstwa społecznego. Znaczącym problemem obszaru LGD jest wysoki wskaźnik bezrobocia. Brak miejsc pracy przekłada się na ograniczenie zasobności finansowej gospodarstw domowych. Konieczne jest stymulowanie rozwoju przedsiębiorczości poprzez podnoszenie kompetencji w zakresie
7 przedsiębiorczości oraz wykorzystanie pobudzonej aktywności mieszkańców i możliwości dofinansowania inicjatyw osób i podmiotów zainteresowanych podejmowaniem i rozwijaniem działalności gospodarczej. Jest to niezwykle ważne z punktu widzenia zapotrzebowania na pracę ze względu na wysoki poziom bezrobocia. Wsparcia wymaga także rolnictwo, którego znaczny poziom rozdrobnienia przekłada się na niską konkurencyjność. Rozwiązaniem wspierającym rolnictwo może być podejmowanie działań służących tworzeniu grup producenckich czy lokalnych zakładów przetwórstwa. Na obszarze LGD znajdują się atrakcyjne tereny dla lokowania dużych inwestycji, z których część położona jest w obrębie utworzonych specjalnych stref ekonomicznych. Konieczne jednak dla wykorzystania tych zasobów jest prowadzenie aktywnej i spójnej polityki promocyjnej. W tym celu wykorzystywać można także cykliczne imprezy o zasięgu ponadlokalnym (np. Jarmark Pawłowski). Na obszarze LGD należy tworzyć dogodne warunki do życia miejscowych. Odpowiedniej jakości oferta usług zdrowotnych, edukacji, możliwość spędzania czasu wolnego, atrakcyjnie zagospodarowania przestrzeń - to elementy, mogące mieć realny wpływ na rozwój budownictwa mieszkaniowego, ograniczenie zjawiska migracji do większych ośrodków miejskich. Dalszy pozytywny rozwój układu komunikacyjnego (drogowego i kolejowego) w kraju z pewnością ułatwi przemieszczanie się, a wówczas dojazdy do pracy nie będą już uciążliwe. Ważne jednak, aby tworzyć takie warunki do życia na obszarze LGD, aby ludzie chcieli tu zostawać lub się osiedlać.
GOSPODARKA I INFRASTRUKTURA
Rozdział IV Analiza SWOT dla obszaru objętego LSR Identyfikacja słabych i mocnych stron oraz szans i zagrożeń obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju została przeprowadzona metodą warsztatową i objęła
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata ANALIZA SWOT + CELE
KONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE PAŹDZIERNIK 2015 PLAN SPOTKANIA 1) Prezentacja diagnozy. 2) Prezentacja projektu analizy SWOT 3) Projekt
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
niepraktykowane dotąd zastosowania zasobów i rozwiązań, wykorzystania nowych metod
Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia I. Wrzosowa Kraina miejsce odpoczynku Operacje Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji wszystkie Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Odnowa i rozwój wsi pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -
MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane
CEL OGÓLNY (CO) CEL SZCZEGÓŁOWY (CS) PRZEDSIĘWZIĘCIE (P) PREFEROWANE TYPY OPERACJI
Opis operacji odpowiadającej działaniu z zakresu Małe projekty pod kątem spełniania kryteriów wyboru określonych w Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Partnerstwo na Jurze Tytuł projektu:
KRYTERIA WYBORU OPERACJI
KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY TURYSTYCZNEJ LUB REKREACYJNEJ LUB KULTURALNEJ KRYTERIA FORMALNE KRYTERIUM DEFINICJA
Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW
Strategia Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) na okres programowania PROW 2014-2020 Lokalna Grupa Działania Stowarzyszenie Poleska Dolina Bugu Grudzień 2015 Rozdział IV Analiza SWOT Analiza
Lokalna Grupa Działania Ziemi Człuchowskiej
Cele i wskaźniki 1.0 CEL OGÓLNY Poprawa warunków życia i wypoczynku na terenie Ziemi Człuchowskiej 1.1 Rozwój turystyki i rekreacji na obszarze oraz zachowanie lokalnego dziedzictwa CELE 1.2 Wzmocnienie
Plan działania załącznik LSR Lata RAZEM Razem
Plan działania załącznik Lp. Lata 216-218 219-221 222-223 RAZEM 216-223 Razem Wartość % realizacji Wartość % realizacji Wartość z % realizacji Razem planowane z jednostką wskaźnika z jednostką wskaźnika
Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów
Odnowa i rozwój wsi: Preferowane będą operacje związane z zakupem strojów ludowych, folklorystycznych, instrumentów muzycznych, innych elementów wyposażenia niezbędnych do kultywowania tradycji, operacje
Wykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych
Badania ankietowe (Etap I, II, V) Kolejną metodą partycypacji zastosowaną w opracowywaniu LSR były badania ankietowe. LGD Przyjazna Ziemia Limanowska pierwsze ankiety dla społeczności lokalnej wysłała
KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich
KARTA OCENY ZGODNOŚCI OPERACJI Z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Centrum Inicjatyw Wiejskich NUMER KONKURSU NUMER WNIOSKU DATA WPŁYWU TYTUŁ PROJEKTU NAZWA WNIOSKODAWCY PRZEDSIĘWZIĘCIE: 3.1.2 Infrastruktura
Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
ROWEREM I KAJAKIEM PO ZIEMI KOZIENICKIEJ Organizator Powiatowy Urząd Pracy w Kozienicach Diagnoza problemu i opis projektu Problem: Słabo rozwinięta baza rowerowo-wodna wodna w regionie Powiatu Kozienickiego
Analiza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)
Analiza SWOT Porównanie analizy z ubiegłych lat do obecnej sytuacji na terenie gmin objętych Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020. 1. Czynniki wewnętrzne Silne strony (czynniki pozytywne) Duża atrakcyjność
Duże projekty możliwości finansowania
Duże projekty możliwości finansowania Materiał opracowany przez Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Leśna Kraina Górnego Śląska Instytucja Zarządzająca PROW 2014-2010 Minister Rolnictwa i rozwoju Wsi
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
KRYTERIA WYBORU OPERACJI
Załącznik nr 1 do uchwały nr XXXI/177/2016 Walnego Zebrania Członków z dnia 24.10.2016 r. KRYTERIA WYBORU OPERACJI 1. ZAKRES TEMATYCZNY PROW: BUDOWA LUB PRZEBUDOWA OGÓLNODOSTĘPNEJ I NIEKOMERCYJNEJ INFRASTRUKTURY
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne. Podegrodzie, 22.02.2011 r.
MAŁE PROJEKTY Nabór wniosków spotkanie informacyjne Podegrodzie, 22.02.2011 r. Cele ogólne LSR - przedsięwzięcia CEL OGÓLNY 1 Rozwój turystyki w oparciu o bogactwo przyrodnicze i kulturowe obszaru CELE
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA dr Marek Chrzanowski
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SIERADZKIEGO NA LATA 2015-2020 dr Marek Chrzanowski PROCES OPRACOWANIA STRATEGII Analiza danych źródłowych CZĘŚĆ DIAGNOSTYCZNA Spotkania warsztatowe Zespołu Ankieta przeprowadzona
OKREŚLENIE CELÓW OGÓLNYCH I SZCZEGÓŁOWYCH LSR ORAZ WSKAZANIE PLANOWANYCH W RAMACH LSR PRZEDSIĘWZIĘĆ
Lokalna Strategia Rozwoju DIROW na lata 2009-2015 Załącznik nr 2 do Uchwały nr./2013 w sprawie zmian do uchwały nr 15/2009 z dnia 4 maja 2009 roku w sprawie przyjęcia Lokalnej Strategii Rozwoju Lokalnej
Ankieta monitorująca
Ankieta monitorująca Ankieta monitorująca z realizacji operacji w zakresie działania "WdraŜanie lokalnych strategii rozwoju" w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Stowarzyszenie
Odniesienie do pozycji we wniosku o przyznanie pomocy 1 Miejsce realizacji operacji 10 17.7
Wzór Karta oceny zgodności z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania: Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
Zakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego na lata 2014-2020 Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR 15 Październik 2015 1 Termin 14 wrzesień -
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2019 roku
Załącznik do Programu współpracy Samorządu Województwa Podlaskiego z organizacjami pozarządowymi w 09 roku Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu
ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru?
Gmina:.. Sektor: Turystyka obiekty, obszary funkcjonowania ocena Jakie są elementy pozytywne, wywierające korzystny wpływ na rozwój, warte podkreślenia, bardzo istotne, ważne dla gminy/obszaru? Jakie są
wskaźnika narastająco wsparcie w PLN Wartość z jednostką miary % realizacji Planowane 8 50% , % 0,00 zł 8 100% , ,00
Strategia rozwoju lokalnego kierowanego przez społeczność na lata 2016-2023 S t r o n a 67 3. PLN DZIŁNI Nazwa wskaźnika 2016-2018 2019-2021 2022-2023 Razem 2016-2023 Razem wartość wskaźników Razem planowane
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009
I Spotkanie Rady Strategii Rozwoju Tczewa przy Prezydencie Miasta Tczewa Luty, 2009 Strategią rozwoju nazywa się rozmaite sposoby oddziaływania w celu pobudzenia wzrostu gospodarczego Strategia rozwoju
Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania. Konsultacje społeczne
Analiza SWOT obszaru Śliwkowego Szlaku- Lokalna Grupa Działania Konsultacje społeczne Mocne strony Gospodarka, przedsiębiorczość Słabe strony Gospodarka, przedsiębiorczość Aktywność sektora gospodarczego,
Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020
Prezentacja Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014- Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie
16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania pomocy w ramach "małych projektów" beneficjenci, poziom dofinansowania (wykład)
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Harmonogram szkolenia: 16:00-16:15 "Małe projekty" - definicja (wykład) 16:15-16:45 Ogólne zasady przyznawania
Mapa aktywności społecznej organizacji pozarządowych działających na terenie Powiatu Kieleckiego
Lp. Nazwa organizacji Miejscowość Adres organizacji nr tel./fax Przedstawiciel Zakres działania Informacje dodatkowe 1. Towarzystwo Przyjaciół Ziemi Rakowskiej i Regionu Świętokrzyskiego Raków ul. Bardzka
Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak Nazwa kryterium Źródło informacji Max liczba pkt. Przedsięwzięcie 1.1.1. Tworzenie inkubatorów przetwórstwa lokalnego Realizacja operacji
Przede wszystkiej liczy się pomysł
Przede wszystkiej liczy się pomysł ciekawy, nowatorski możliwy do realizacji i odpowiadający oczekiwaniom społeczności lokalnej nt.: - organizacja szkoleń w zakresie prowadzenia działalności turystycznej
Rozdział I Postanowienia ogólne
Załącznik nr 1 do uchwały nr.. Rady Gminy Wińsko z dnia.. PROJEKT Program współpracy Gminy Wińsko z organizacjami pozarządowymi oraz z podmiotami, o których mowa w art. 3 ust.3 ustawy z dnia 24 kwietnia
Gospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD
Załącznik nr 11 Kryteria wyboru operacji dużych (większych niż granty) / wnioskodawców innych niż LGD STOWARZYSZENIE SOLIDARNI W PARTNERSTWIE Podejmowanie działalności gospodarczej. I. Kryteria wyboru
I. POWIAT RACIBORSKI OTWARTY NA ROZWÓJ
Załącznik do Uchwały Nr XV / 133 / 2007 Rady Powiatu Raciborskiego z dnia 28 grudnia 2007r. ZAŁOŻENIA DO STRATEGII ROZWOJU POWIATU RACIBORSKIEGO 1. OPTYMALIZACJA UKŁADU KOMUNIKACYJNEGO I PRZESTRZENI PUBLICZNEJ
Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania
Zasady ubiegania się o pomoc finansową w ramach działania Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju dla operacji odpowiadających dla działania Odnowa i rozwój wsi Świdwin 2013 Europejski Fundusz Rolny na rzecz
Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji
WZÓR NR 1 1. Wnioskodawca 1.1 Pełna nazwa 1.2 Adres Opis zgodności z Lokalnymi Kryteriami Wyboru Operacji dla obszaru Stowarzyszenia Sąsiedzi w konkursie w ramach działania Tworzenie i rozwój mikroprzedsiębiorstw
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
WARSZTATY TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU MIĘDZY PROSNĄ A WARTĄ
WARSZTATY TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU OBSZARU MIĘDZY PROSNĄ A WARTĄ Wieruszów, 09.12.2008r. 1 STATYSTYKI Warsztaty tworzenia Lokalnej Strategii Rozwoju obszaru Między Prosną a Wartą odbyły się
Wizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego
Wzór planu odnowy miejscowości zgodny z zaleceniami Ministerstwa Rolnictwa oraz Ministerstwa Rozwoju Regionalnego Charakterystyka miejscowości, opis planowanych zadań inwestycyjnych, inwentaryzacja zasobów
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska. Analiza SWOT
Lokalna Grupa Działania Przyjazna Ziemia Limanowska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Analiza SWOT jest to jedna z najpopularniejszych i najskuteczniejszych metod analitycznych wykorzystywanych we wszystkich
ANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
6.12.2011 r. godz. 16:00-20:00 Centrum Kultury i Czytelnictwa w Brzostku
Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania "LIWOCZ" zaprasza wszystkich zainteresowanych na bezpłatne szkolenie pt. "Małe projekty - sposób na aktywizację społeczności lokalnej" dotyczące przygotowania wniosków
Przedsięwzięcie 3.2 Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu
Kryteria wyboru operacji załącznik Nr 3 do ogłoszenia naboru nr 3/17 Przedsięwzięcie 3. Zachowanie dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego regionu LP. Operacje Kryterium Zasady pkt. pkt. Opis / Sposób
ANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Zmianie ulega część 5 w Lokalnej Strategii Rozwoju tj. Część 5 Cele LGD. Otrzymuje ona następujące brzmienie :
Załącznik nr 1 do Uchwały Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Dorzecze Bobrzy z dnia 3 stycznia 2013 roku w sprawie zmian w Lokalnej Strategii Rozwoju Zmianie ulega część 5
4 Innowacyjność operacji. 15 Sekcja IV wniosek II.2 EPO 5 Członkostwo Wnioskodawcy w LGD. 15 ---
8/5 Wzór Karta oceny zgodności operacji z lokalnymi kryteriami wyboru w ramach działania Wdrażanie LSR dla operacji odpowiadających warunkom przyznania pomocy dla działania Różnicowanie w kierunku działalności
Budowa lub przebudowa ogólnodostępnej i niekomercyjnej infrastruktury turystycznej lub rekreacyjnej lub kulturalnej
1. 2. 3. 4. Wykorzystanie lokalnych zasbów Wpływ na kulturę, edukację, turystykę, rekreacje i integracje Doświadczenie wnioskodawcy Aktywizacja grup defaworyzowanych: 5. Promocja Budowa lub przebudowa
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU. Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty
LOKALNA STRATEGIA ROZWOJU Znaczenie LSR w opracowaniu wniosków w ramach PROW Małe projekty MISJA Stowarzyszenie Unia Nadwarciańska tworzy warunki sprzyjające innowacyjnemu wykorzystaniu ponadprzeciętnych
L.p. Kryterium Opis Zasady pkt. pkt. Sposób weryfikacji 1 Innowacyjność Preferuje operacje innowacyjne, niespotykane. Ma charakter innowacyjny
Załącznik nr 9 do umowy ramowej Załącznik nr 12: Kryteria wyboru grantobiorców wraz z procedurą ustalania lub zmiany kryteriów Kryteria wyboru operacji dla Przedsięwzięcia II. Aktywnie wspieramy turystykę
Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe.
CELE OGÓLNE, SZCZEGÓŁOWE I PLANOWANE PRZEDSIĘWZIĘCIA Cel ogólny 1: Rozwój przedsiębiorczości i usług na obszarze Partnerstwa Kaczawskiego w oparciu o zasoby przyrodnicze i kulturowe. PRZEDSIĘ- WZIĘCIA
5. Czy jest Pan/i zadowolony z życia na terenie obszaru wdrażania LSR Bialskopodlaskiej Lokalnej Grupy Działania? Tak Nie Trudno powiedzieć
ANKIETA - KONSULTACJE SPOŁECZNE PRZYGOTOWANIA BIALSKOPODLASKIEJ LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA DO OPRACOWANIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA OKRES 2014-2020 W związku ze zbliżającym się końcem działań finansowanych
Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy 0 pkt nie dotyczy
Załącznik nr 5 do Procedury przeprowadzania naborów wniosków i wyboru operacji przez Stowarzyszenie IGD Stobrawski Zielony Szlak, z wyłączeniem Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony
Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022
Kwestie społeczne w Strategii Rozwoju Powiatu Tarnogórskiego do roku 2022 Wizja Powiat tarnogórski będzie miejscem życia harmonijnie rozwijających się społeczności, które szanują wartości budowane przez
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia
4. Cele ogólne i szczegółowe LSR, planowane do realizacji przedsięwzięcia Zdefiniowanie misji i wizji Doliny Karpia określiło ogólne ramy i kierunki rozwoju Doliny Karpia. Te zasadnicze dla Strategii założenia
Kryteria wyboru operacji
Kryteria wyboru operacji załącznik Nr 1 do Uchwały Nr I/4/17 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Partnerstwo Kaczawskie z dnia czerwca 17 roku w sprawie zmiany kryteriów wyboru
Punktacja. 2 2 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy. Wniosek 4 4 pkt dotyczy O pkt nie dotyczy
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak Nazwa kryterium Źródło informacji Max liczba Pkt. Przedsięwzięcie 1.1.1. Tworzenie inkubatorów '3 rzetwórstwa lokalnego Realizacja operacji
ANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie Instytucja zarządzająca Programem Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2014 2020 Ministerstwo Rolnictwa
potrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
PROW 2007-2013. Oś 4 LEADER. Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju
PROW 2007-2013 Oś 4 LEADER Wdrażanie lokalnych strategii rozwoju Małe projekty Beneficjenci tzw. Małych projektów : osoby fizyczne zameldowane na obszarze działania LGD osoby fizyczne prowadzących działalność
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak
Kryteria wyboru operacji Stowarzyszenia LGD Stobrawski Zielony Szlak Nazwa kryterium Źródło informacji Max liczba pkt. Przedsięwzięcie 1.1.1. Tworzenie inkubatorów przetwórstwa lokalnego Realizacja operacji
ANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Kryteria oceny merytorycznej
Kryteria oceny merytorycznej Ocena merytoryczna składa się z: a) oceny zgodności operacji z LSR; b) oceny zgodności operacji z lokalnymi kryteriami przyjętymi przez LGD. Ocenę zgodności operacji z LSR
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych
Załącznik nr 2. Karty przedsięwzięć dotyczących komponentu społeczno-gospodarczych Nr 1 Atrakcyjni na rynku pracy, koszt w PLN Szkolenia i kursy skierowane do osób dorosłych (bezrobotnych), które z własnej
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d
Stowarzyszenie Dolina Noteci Załącznik nr 3d Karta merytoryczna Oceny operacji według lokalnych kryteriów Działanie: Projekty Grantowe promocja turystyczna obszaru Cel ogólny Cel szczegółowy Przedsięwzięcie
Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Projekt
Projekt Uwaga: zakres operacji dla projektów grantowych ma charakter informacyjny, w każdym projekcie grantowym zostaną wskazane cele projektu i działania możliwe do realizacji, które charakterem muszą
II. Poprawa jakości życia, w tym dostępu do kultury i rekreacji, nauki i pracy.
Opracowanie informacji o możliwości realizacji projektów przez beneficjentów z terenu działania LGD Między Dalinem i Gościbią w ramach Osi 4 Leader Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich Zarząd Stowarzyszenia
1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku
Załącznik nr 6 Regulaminu Rady CEL OGÓLNY NUMER 1 : CEL SZCZEGÓŁOWY NUMER 1.1 PRZEDSIĘWZIĘCIE: 1.Wzrost aktywności gospodarczej na obszarze LGD Krajna Złotowska do 2023 roku 1.1 Zwiększenie aktywności
ANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr LX /453/09 Rady Gminy w Iwaniskach z dnia 21 grudnia 2009 r. Plan Odnowy Miejscowości KUJAWY GMINA IWANISKA POWIAT OPATOWSKI WOJEWÓDZTWO ŚWIĘTOKRZYSKIE Kujawy, październik
Gminy łączą siły. Na www.lca.pl napisali:
Na www.lca.pl napisali: Gminy łączą siły 2008-05-09 12:05:47 Podlegnickie gminy chcą wspólnie sięgnąć po unijne pieniądze. Wójtowie czterech gmin podpisali w piątek deklarację współpracy. Deklaracje współpracy
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011
Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 ZAŁOśENIA MARZEC 2011 TENDENCJE W OTOCZENIU GLOBALIZACJA ZMIANY DEMOGRAFICZNE SYTUACJA GEOPOLITYCZNA ZMIANY STYLU śycia INFORMATYZACJA ROSNĄCA KONKURENCJA ADRESACI
LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI
LOKALNE KRYTERIA WYBORU OPERACJI dla przedsięwzięć: 1.2.3 Kreowanie atrakcyjnych przestrzeni spędzania czasu wolnego poprzez budowę, przebudowę i/lub wyposażenie ogólnodostępnej niekomercyjnej infrastruktury
Badaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD
PROCEDURAUSTALANIA KRYTERIÓW WYBORU OPERACJI I ICH ZMIANY DLA OPERACJI WŁASNYCH, GRANTOWYCH ORAZ REALIZOWANYCH PRZEZ PODMIOTY INNE NIŻ LGD I. CEL PROCEDURY: 1 Celem Procedury jest określenie sposobu ustalania
Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu Województwa Podlaskiego w 2018 roku
Załącznik do Programu współpracy Samorządu Województwa Podlaskiego z organizacjami pozarządowymi w 08 roku Lp. Harmonogram otwartych konkursów ofert na realizację zadań publicznych należących do Samorządu
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY MIASTO I GMINA SEROCK NA LATA 2016-2025 DRZEWO CELÓW CELE STRATEGICZNE Prężna gospodarczo gmina ukierunkowana na tworzenie innowacyjnych klastrów
Rozwój gospodarczy regionu oraz poprawa jakości życia mieszkańców obszaru LSR. Poprawa atrakcyjności turystycznej Regionu Kozła
Kryteria Wyboru Operacji przez Radę LGD Etap I ocena zgodności operacji z Lokalną Strategią Rozwoju Poniżej przedstawiono tabelę zawierającą cele ogólne i szczegółowe LSR. Operacja musi być zgodna przynajmniej
a) udostępnianie urządzeń i sprzętu, z wyłączeniem środków transportu b) organizację szkoleń i innych przedsięwzięć o charakterze edukacyjnym i
Cel działania. Działanie ma na celu umożliwienie mieszkańcom obszaru objętego Lokalną Strategią Rozwoju realizację projektów przyczyniających się do poprawy jakości życia, zachowania i wykorzystania zasobów