Polskie Ramy Interoperacyjności - pierwszy komponent Planu Informatyzacji na lata
|
|
- Nina Kowalska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Polskie Ramy Interoperacyjności - pierwszy komponent Planu Informatyzacji na lata dr inż. Grzegorz Bliźniuk Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji 1
2 Plan Informatyzacji Państwa na lata opierać się będzie na 4 filarach perspektywach rozwojowych, wokół których zdefiniowane zostaną jego priorytety Polacy w epolsce < perspektywa indywidualnych potrzeb Polaków > <poprawa jakości życia, edukacji i pracy > < mobilność ludzi, integracja grup wykluczenia > < poprawa szans rozwoju osobistego > Adaptacja i integracja usług sektora publicznego dla potrzeb obywatela < modernizacja sektora publicznego> < podniesienie efektywności jego działań> < racjonalizacja kosztów obsługi > Polska 2010 Pobudzanie innowacyjności i wzrostu polskiej gospodarki dzięki ICT < wykorzystanie impulsu integracji europejskiej> < ICT motorem rozwoju gospodarczego > < podaż nowej pracy dla bezrobotnych > Stymulowanie przełomu cywilizacyjnego polskiej wsi dzięki wdrożeniom ICT < budowa infrastruktury nowoczesnego państwa > < powszechny dostęp do usług i treści Internetu > < nowe szanse dla społeczności niskich szans > Priorytety Planu Informatyzacji Państwa skorelowane będą silnie ze Strategią Rozwoju Kraju do roku 2020, Narodową Strategią Spójności oraz jej Programami Operacyjnymi 2
3 Plan Informatyzacji Państwa na lata będzie dokumentem strategicznym kompleksowo programującym działania Rządu i zawierającym wytyczne dla samorządów Na Plan Informatyzacji Państwa na lata składać się będą 4 dokumenty programistyczne: Plan Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego definiujący całość horyzontalnie rozumianej problematyki społeczeństwa informacyjnego oraz zestawienie projektów sektorowych i ponadsektorowych dotyczących rozwoju społeczeństwa informacyjnego Plan Rozwoju Infrastruktury Informatycznej Sektora Publicznego określający priorytety rozwoju systemów teleinformatycznych oraz zestawienie projektów sektorowych i ponadsektorowych projektów w tym zakresie definiujący problematykę zintegrowanych systemów informatycznych Państwa i ich powiązanie z systemami samorządowymi i dziedzinowymi Program Wdrożenia Planu Informatyzacji Państwa definiujący harmonogram wdrożenia PIP , relacje między projektami, budżet i sposoby finansowania (zasady dla zarządzania portfelem projektów) Polskie Ramy Interoperacyjności Systemów Informatycznych definiujące zagadnienia interoperacyjności organizacyjnej (wdrożenie), semantycznej (standardy spójności informacyjnej) oraz technicznej (syntaktyka, protokoły, formaty wymiany danych) W MSWiA trwają - wspierane przez grupę ekspertów - prace nad PIP Komponenty PIP będą udostępnianie sukcesywnie. 3
4 PIP na lata będzie referencyjnym dokumentem Rządu RP określającym kierunki rozwoju informatyzacji sektora publicznego i rozwoju społeczeństwa informacyjnego Polski Źródło: Plan Informatyzacji Państwa na lata (w opracowaniu) 4
5 Polskie Ramy Interoperacyjności są wpisane w europejską praktykę pracy nad analogicznymi dokumentami oraz wynikiem polskiej myśli naukowej PRI są zgodne i ściśle nawiązują do Europejskich Ram Interoperacyjności przyjętych w listopadzie 2004r, które rekomendowały państwom członkowskim przyjęcie krajowych ram interoperacyjności. PRI przenoszą rekomendacje ERI wobec polskich uwarunkowań prawnych, organizacyjnych i technicznych. PRI odnoszą się także wobec: Deklaracji Ministerialnej z 29 listopada 2001r. przyjęta na konferencji ministerialnej w sprawie elektronicznej administracji w Brukseli. Komunikatu Komisji Europejskiej z 28 maja 2005r., eeurope An Information Society for All, nr 263 z 2002r. Dokumentu operacyjnego Komisji Europejskiej (ang. Commission Staff Working Paper) z 3 lipca 2003r., Linking up Europe: the Importance of Interoperability for egovernment Services, nr 801 (SEC) z 2003r. Deklaracji Ministerialnej z 8 lipca 2003r. przyjętej na konferencji ministerialnej w sprawie elektronicznej administracji w Como. Komunikatu Komisji Europejskiej z 26 września 2003r., The Role of egovernment for Europe's Future, nr 567 z 2003r. Deklaracji Ministerialnej z 24 listopada 2005r. przyjętej na konferencji ministerialnej w sprawie transformacji usług publicznych w Manchesterze. Komunikatu Komisji Europejskiej z 13 lutego 2006r., Interoperability for Pan-European egovernment Services, nr 45 z 2006r. Polskie Ramy Interoperacyjności zostały opracowane w ramach projektu naukowo-badawczego Wirtualny Konsultant Usług Publicznych (projekt 6 ZR9 2005C/06668) finansowanego przez Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Do wypracowania ostatecznej wersji będą również brane pod uwagę wyniki projektów epuap, egovbus, doświadczenia z wdrażania portali miejskich i regionalnych, a także wyniki konsultacji środowiskowych ) via WKUP. 5
6 Polskie Ramy Interoperacyjności są narzędziem zapewnienia interoperacyjności systemów informatycznych podmiotów realizujących zadania publiczne co stanowi warunek sine qua non efektywnej informatyzacji Polskie Ramy Interoperacyjności: stanowią komponent Planu Informatyzacji Państwa na lata jako dokumentu strategicznego w zakresie rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce w PRI minister właściwy do spraw informatyzacji: prezentuje sposób, w jaki zamierza zapewnić interoperacyjność administracji publicznej w Polsce są narzędziem realizacji polityk Unii Europejskiej odnoszących się do rozwoju społeczeństwa informacyjnego, a w szczególności są podstawą dla efektywnego wdrażania w polskich warunkach rekomendacji Komisji Europejskiej oraz stanowią praktyczną realizację ustaleń Konferencji Ministerialnych Unii Europejskiej stwierdzenia Polskich Ram Interoperacyjności mają charakter informacyjny oraz regulacyjny: w aspekcie informacyjnym PRI Ramy Interoperacyjności prezentują stanowisko ministra właściwego do spraw informatyzacji, co do roli interoperacyjności systemów teleinformatycznych administracji publicznej w Polsce oraz metod i narzędzi, jakie muszą zostać wykorzystane, aby tą interoperacyjność osiągnąć. w aspekcie regulacyjnym, PRI zawierają obowiązki oraz rekomendacje. Porównanie opisu tych obowiązków i rekomendacji z parametrami projektowanych i wdrażanych systemów teleinformatycznych używanych do realizacji zadań publicznych pozwoli ocenić, czy systemy te są zgodne albo niezgodne z wymogami i rekomendacjami PRI 6
7 Spis treści Polskich Ram Interoperacyjności: Zakres i tematyka Polskich Ram Interoperacyjności odzwierciedla europejskie podejście do analogicznych dokumentów 1. Wprowadzenie 1.1 Cel i charakter Polskich Ram Interoperacyjności 1.2 Pojęcia podstawowe 1.3 Cele interoperacyjności w procesach informatyzacji państwa 1.4 Standardy w Polskich Ramach Interoperacyjności 2. Uwarunkowania Polskich Ram Interoperacyjności 2.1 Realizacja polityk europejskich 2.2 Otoczenie prawne PRI 2.3 Uwarunkowania organizacyjno-techniczne 3. Architektura logiczna świadczenia usług publicznych 3.1 Elementy architektury i ich wzajemne relacje 3.2 Systemy referencyjne 3.3 Inne systemy teleinformatyczne używane do realizacji zadań publicznych 3.4 Warstwa pośrednicząca 4. Zarządzanie Polskimi Ramami Interoperacyjności 4.1 Obiekty informacyjne 4.2 Odpowiedzialność za PRI 4.3 Polityka informacyjna 4.4 Monitorowanie zgodności z PRI 4.5 Zasady rozwoju PRI 4.6 Finansowanie rozwoju PRI 5. Standardy i ich stosowanie w określonych obszarach funkcjonalnych 5.1 Prezentacja informacji użytkownikowi 5.2 Wymiana i przetwarzanie danych 5.3 Metadane dokumentów elektronicznych 5.4 Zarządzanie procesami 5.5 Bezpieczeństwo i zarządzanie tożsamością 5.6 Wspólna warstwa semantyczna 7
8 Pojęcia podstawowe PRI: interoperacyjność i otwarte standardy Interoperacyjność w PRI rozumiana jest jako zdolność systemów teleinformatycznych oraz wspieranych przez nie procesów biznesowych do wymiany danych oraz do dzielenia się informacjami i wiedzą. Interoperacyjność w PRI wyraża się w trzech aspektach: organizacyjnym semantycznym technicznym. Interoperacyjność organizacyjna zachodzi wtedy, gdy zostały uzgodnione procesy biznesowe podmiotów publicznych, pod kątem efektywnego działania administracji publicznej, w szczególności świadczenia usług publicznych. Interoperacyjność semantyczna występuje wówczas, gdy wymieniane przez systemy teleinformatyczne komunikaty rozumiane są semantycznie, czyli rozumiane jest ich znaczenie (relacja pomiędzy komunikatem a podmiotem do którego się odnosi). Interoperacyjności techniczna występuje wówczas, gdy są zapewnione właściwe założenia syntaktyczne i warunki techniczne dla komunikowania się systemów teleinformatycznych uzgodnione interfejsy aplikacji, protokoły i mechanizmy dla efektywnej i bezpiecznej komunikacji, format prezentowanych informacji i wymienianych komunikatów. 8
9 Pojęcia podstawowe PRI: interoperacyjność i otwarte standardy, c.d. Mechanizmem przyjętym przez PRI dla zapewnienia interoperacyjności jest wprowadzenie nakazem prawnym lub rekomendowanie podmiotom publicznym stosowania w określonych kontekstach zdefiniowanych otwartych standardów. Otwarte standardy spełniają w rozumieniu Polskich Ram Interoperacyjności następujące kryteria: koszty używania standardu są niskie i nie stanowią przeszkody w dostępie do niego standard został opublikowany standard został przyjęty w oparciu o otwartą procedurę podejmowania decyzji (na zasadzie porozumienia bądź większością głosów) prawa do własności intelektualnej standardu są powierzone organizacji niekomercyjnej, która prowadzi politykę zupełnie darmowego dostępu do standardu nie ma ograniczeń co do modyfikacji i ponownego użycia standardu. Dzięki stosowaniu otwartych standardów administracja publiczna stanie się bardziej niż dotąd niezależna w wyborze rozwiązań teleinformatycznych. Ponadto, rozwój środowiska teleinformatycznego będzie bardziej niż dotąd elastyczny. Znajomość otwartych standardów pozwoli na wdrażanie kolejnych aplikacji stosunkowo niezależnie od działań dotychczasowych dostawców oprogramowania. Powyższą niezależność może zwiększyć dodatkowo stosowanie rozwiązań o otwartym kodzie źródłowym. Otwarty kod źródłowy może być postrzegany jako pozytywna cecha oferowanej aplikacji, ale brak tej cechy nie może być przyczyną dyskwalifikującą dla rozwiązań o zamkniętym kodzie źródłowym. 9
10 Celem zapewnienia interoperacyjności jest podniesienie jakości świadczenia usług publicznych oraz efektywności działań podmiotów publicznych. Podniesienie jakości świadczonych usług publicznych zostanie osiągnięte poprzez: skrócenie czasu realizacji usług publicznych uproszczenie procesów biznesowych związanych z realizacją usług publicznych (usługi bardziej zrozumiałe dla obywatela i przedsiębiorcy) zmniejszenie liczby czynności wymaganych od obywatela i przedsiębiorcy w trakcie realizacji usług publicznych brak właściwości miejscowej dla realizacji części usług publicznych (odmiejscowienie) ofertę dodatkowych elektronicznych usług doradczych, pomagających obywatelom i przedsiębiorcom w planowaniu i realizacji obowiązków administracyjnych Podniesienie efektywności działań podmiotów realizujących zadania publiczne zostanie osiągnięte poprzez: redukcję liczby manualnych czynności związanych z wprowadzaniem danych do systemów teleinformatycznych używanych do realizacji zadań publicznych redukcję czynności podmiotów publicznych związanych z komunikacją tradycyjną, w szczególności telefoniczną oraz pocztową uzyskanie większej spójności informacyjnej w ramach administracji publicznej i co za tym idzie: redukcję czynności związanych z ponownym pozyskiwaniem i przetwarzaniem informacji wcześniej posiadanych przez administracje publiczną redukcję czynności związanych z usuwaniem niespójności redukcję nadużyć obywateli i przedsiębiorców spowodowanych brakiem spójności. redukcję czynności związanych z doradzaniem obywatelom i przedsiębiorcom w planowaniu i realizacji obowiązków administracyjnych optymalizację procesów biznesowych zarówno wewnątrz danego podmiotu publicznego, jak i w związku ze współpracą z innymi podmiotami publicznymi w realizacji zadań publicznych. 10
11 PRI wskazują określone standardy jako obowiązkowe, rekomendowane oraz będące przedmiotem zainteresowania. Wykaz standardów PRI jest istotnym elementem PRI Rodzaje standardów zdefiniowanych w PRI: Standardy obowiązkowe to standardy stabilne - na nich opiera się w głównej mierze koncepcja zapewnienia interoperacyjności administracji publicznej w Polsce. Standardy rekomendowane to standardy, które mogą istotnie przyczynić się do zapewnienia interoperacyjności - są już stosunkowo stabilne - lecz nie mogą jeszcze uzyskać statusu standardu obowiązkowego, bowiem średni poziom rozwoju środowiska teleinformatycznego dla realizacji zadań publicznych w Polsce nie jest dla tego standardu wystarczająco zaawansowany. Standardy będące przedmiotem zainteresowania to standardy, które mogą w przyszłości znacząco przyczynić się do zapewnienia i udoskonalenia interoperacyjności, jednak aktualnie nie są jeszcze wystarczająco stabilne oraz średni poziom rozwoju środowiska teleinformatycznego dla realizacji zadań publicznych w Polsce nie jest dla tych standardów wystarczająco zaawansowany. W Polskich Ramach Interoperacyjności mogą zostać również umieszczone standardy de facto, które - pomimo tego, iż należą do standardów otwartych, czyli powszechnie znanych, to ze względu na ich powszechne zastosowanie nie mogą zostać pominięte w PRI. W trakcie rozwoju Polskich Ram Interoperacyjności tendencją będzie zastępowanie standardów de facto standardami otwartymi o statusie standardów rekomendowanych albo obowiązkowych. 11
12 Standardy Standardy PRI zdefiniują standardy i ich stosowanie w określonych obszarach funkcjonalnych Nad wykazem standardów trwają prace zespołu roboczego, które zakończą się w połowie października 2006r. Obszary funkcjonalne standardów zdefiniowanych przez PRI będą następujące: 1. Prezentacja informacji użytkownikowi (tekst, zestawy znaków, grafika, kompresja, dźwięk i obraz, strony internetowe) 2. Wymiana i przetwarzanie danych (transmisja danych, usługi sieciowe, języki opisu danych i metadanych) 3. Metadane dokumentów elektronicznych (zestaw metadanych dla opisu dokumentów elektronicznych) 4. Zarządzanie procesami (modelowanie i opis procesów biznesowych) 5. Bezpieczeństwo i zarządzanie tożsamością (bezpieczeństwo transmisji danych, usługi katalogowe, bezpieczeństwo w środowisku usług sieciowych) 6. Wspólna warstwa semantyczna (formalna reprezentacja wiedzy) PRI będą zawierać i rozwijać standardy już obowiązujące na mocy Rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 11 października 2005 roku w sprawie minimalnych wymagań dla systemów teleinformatycznych. 12
13 PRI definiują architekturę logiczną świadczenia w Polsce usług publicznych drogą elektroniczną Systemy Referencyjne standardowy komunikat Broker Integrujący System Realizujący Zadania Publiczne B Legenda: standardowy komunikat Interfejs webowy użytkownika Broker Integrujący standardowy komunikat standardowy komunikat System Realizujący Zadania Publiczne A inicjowanie i monitoring usług publicznych Polskie Ramy Interoperacyjności dotyczą wszystkich elementów systemu świadczenia usług publicznych: systemów referencyjnych innych systemów teleinformatycznych używanych do realizacji zadań publicznych (systemy brzegowe) usług wspólnych oraz brokerów integracyjnych wymienianych i przetwarzanych komunikatów. Komponenty usług wspólnych Użytkownicy Usług Publicznych Architektura logiczna systemu realizacji zadań publicznych, w szczególności świadczenia usług publicznych. Źródło: Polskie Ramy Interoperacyjności [Kraków, wrzesień 2006] 13
14 Kluczowe znaczenie dla zapewnienia interoperacyjności ma warstwa pośrednicząca systemy centralne, brokery integracyjne oraz procesy wspólne Brokery integracyjne działające: centralnie, regionalnie lub lokalnie służą integracji systemów teleinformatycznych administracji publicznej i działają albo jako brokery komunikatów, albo brokery procesów biznesowych. Brokery komunikatów dystrybuują komunikaty związane z realizacją danego zadania publicznego pomiędzy różne zaangażowane podmioty. Brokery procesów biznesowych dodatkowo zarządzają całym procesem, dzięki czemu możliwa jest większa optymalizacja procesów biznesowych związanych z realizacją zadań publicznych oraz pozwalają na szybsze dostosowanie realizowanego w środowisku elektronicznym zadania publicznego wraz ze zmianami organizacyjnymi lub prawnymi. Zastosowanie brokerów procesów biznesowych pozwoli na osiągnięcie zaawansowanego poziomu Interoperacyjności organizacyjnej. Procesy wspólne (dawniej: usługi wspólne) zostały zdefiniowanie w ramach programu Elektronicznej Platformy Usług Publicznych (epuap) i należą do nich m.in: zakładanie konta i identyfikacja użytkownika, zmiana profilu użytkownika, wyrejestrowanie użytkownika, uwierzytelnienie, autoryzacja, weryfikacja podpisu cyfrowego, rejestracja i wyrejestrowanie usługi, definiowanie schematów XML, publikacja schematów XML, dostarczanie potwierdzeń (tzw. notariat elektroniczny). Na ostateczny kształt warstwy pośredniczącej istotny wpływ będzie miało ostateczne zdefiniowanie założeń dla projektów: Sieć Teleinformatyczna Administracji Publicznej (STAP) oraz Elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej (epuap). 14
15 Polskimi Ramami Interoperacyjności zarządza Minister właściwy do spraw informatyzacji, który jest także odpowiedzialny za ich rozwój Zakłada się, że w zakresie operacyjnym Minister właściwy do spraw informatyzacji będzie realizował powyższe zadania poprzez Zespół do spraw Polskich Ram Interoperacyjności, który działa w ramach organizacyjnych ministerstwa jakim kieruje Minister właściwy do spraw informatyzacji administracji publicznej. W ramach zarządzania PRI realizowane będą następujące zadania: realizacja polityki informacyjnej Krajowych Ram Interoperacyjności monitorowanie zgodności systemów teleinformatycznych używanych do realizacji zadań publicznych z PRI rozwój PRI, w szczególności opracowywanie i publikowanie schematów XML dla obiektów informacyjnych wykorzystywanych w systemach teleinformatycznych używanych do realizacji zadań publicznych wsparcie działań mających na celu dostosowywanie systemów teleinformatycznych używanych do realizacji zadań publicznych do zapisów PRI badania nad interoperacyjnością systemów informatycznych państwa i PRI W ramach wypełniania swoich zadań Zespół do spraw Polskich Ram Interoperacyjności powinien mieć bezpośredni kontakt z podmiotami zobowiązanymi do realizacji wytycznych Polskich Ram Interoperacyjności. W tym celu poszczególne podmiotów powinny wyznaczyć swojego Pełnomocnika do spraw Polskich Ram Interoperacyjności. 15
16 Minister zarządza także monitoringiem zgodności systemów teleinformatycznych z zapisami PRI oraz rozwojem PRI Monitorowanie zgodności systemów teleinformatycznych używanych do realizacji zadań publicznych z niektórymi uwarunkowaniami prawnymi oraz zapisami Polskich Ram Interoperacyjności opierać się będzie na wskaźnikach opublikowanych przez MSWiA Wskaźniki monitoringu będą podstawą do opracowania i umieszczenia na witrynie internetowej Polskich Ram Interoperacyjności formularza elektronicznego, w którym Pełnomocnicy do spraw PRI do 20 dnia następującego po kwartale będą oceniać wartość poszczególnych wskaźników w stosunku do podmiotu, który reprezentują. Ten sam formularz lub jego zmodyfikowana wersja będzie mógł być wykorzystany jako uzupełnienie kontroli, o jakiej mowa w art. 25 ustawy o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne (Dz. U. z 2005 roku Nr 64, poz. 565, z późniejszymi zmianami). Podstawowym zadaniem w zakresie rozwoju PRI jest doskonalenie i dostosowywanie Polskich Ram Interoperacyjności do zmieniającego się otoczenia. Działania te prowadzić będzie Zespół do spraw PRI, a zatwierdzał Minister właściwy do spraw informatyzacji. Zainteresowane podmioty mogą zgłosić Zespołowi do spraw PRI propozycję zmian zarówno w niniejszym dokumencie kierunkowym, jak i w obowiązujących schematach informacyjnych dla obiektów informacyjnych wykorzystywanych przez systemy teleinformatyczne używane do realizacji zadań publicznych. Dla realizacji tego celu zostanie opublikowany w witrynie internetowej Polskich Ram Interoperacyjności formularz do realizacji elektronicznych konsultacji, w którym można będzie zadać pytanie, zgłosić uwagę lub propozycję w sprawie PRI. 16
17 Wdrożenie PRI przeniesie per saldo oszczędności -jednakże w pierwszym okresie będzie to inwestycja budżetu państwa Narzędziem finansowania wdrożenia PRI winna stać się polityka strukturalna - w szczególności PO Innowacyjna gospodarka i Regionalne Programy Operacyjne Wdrażanie Polskich Ram Interoperacyjności wiąże się z następującymi kategoriami kosztów: koszty działań operacyjnych Zespołu do spraw Polskich Ram Interoperacyjności koszty utrzymania witryny internetowej Polskich Ram Interoperacyjności koszty działania Pełnomocników do spraw Polskich Ram Interoperacyjności koszty dostosowania istniejących już lub wdrażanych systemów teleinformatycznych koszty szkoleń regionalnych w zakresie Polskich Ram Interoperacyjności koszty dostosowania systemów używanych do realizacji zadań publicznych do wymagań Polskich Ram Interoperacyjności. Koszty działań operacyjnych Zespołu do spraw PRI, koszty utrzymania witryny internetowej oraz koszty szkoleń regionalnych w zakresie PRI będą ponoszone przez Ministra właściwego do spraw informatyzacji w ramach budżetu państwa. Koszty działania Pełnomocników do spraw PRI będą pokrywane przez zobowiązane podmioty. Wdrażanie PRI nie oznacza automatycznego zobowiązania się podmiotów objętych PRI do dostosowywania istniejących już lub wdrażanych systemów teleinformatycznych bez zapewnienia tym podmiotom finansowania tego typu działań. Rekomenduje się jednak wykorzystanie funduszy strukturalnych Unii Europejskiej w celu realizacji tych zadań w ramach projektów związanych z rozwojem społeczeństwa informacyjnego. Rekomenduje się urzędom marszałkowskim uznanie dostosowania systemu teleinformatycznego używanego do realizacji zadań publicznych do PRI za pozytywną cechę ocenianych projektów. 17
18 Dziękuję za uwagę! Proszę o pytania Pytania na temat powstającego Polskich Ram Interoperacyjności oraz Planu Informatyzacji Państwa na lata prosimy kierować do: Departamentu Informatyzacji Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji ul. Wspólna 1/3, Warszawa Dyrektor: Marek Słowikowski: di@mswia.gov.pl Sekretariat: tel. (0-22) fax (0-22)
Wirtualny Konsultant Usług Publicznych Interoperacyjność
Wirtualny Konsultant Usług Publicznych Interoperacyjność ść oraz techniki semantyczne w administracji publicznej Część I wizja Dariusz Woźniak Stowarzyszenie Miasta w Internecie Część II projekt Jerzy
Bardziej szczegółowoPlan Informatyzacji Państwa
Plan Informatyzacji Państwa Dr inż. Grzegorz Bliźniuk Podsekretarz Stanu Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Warszawa, 2006 r. 1 Plan Informatyzacji Państwa wynika z : Ustawy z dnia 17 lutego
Bardziej szczegółowoW perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne
Czy realizacja projektu to dostarczenie narzędzia biznesowego, czy czynnik stymulujący rozwój społeczeństwa informacyjnego? W perspektywie kluczowych projektów informatycznych MSWiA uwarunkowania prawne,
Bardziej szczegółowoOcena stanu i zasadnicze kierunki informatyzacji administracji publicznej
Główne cele konferencji: Ocena stanu i zasadnicze kierunki informatyzacji administracji publicznej Nowe oblicze epuap Mariusz Madejczyk Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji 1 Główne cele warsztatów
Bardziej szczegółowokierunkową rozwoju informatyzacji Polski do roku 2013 oraz perspektywiczną prognozą transformacji społeczeństwa informacyjnego do roku 2020.
Z A T W I E R D Z A M P R E Z E S Polskiego Komitetu Normalizacyjnego /-/ dr inż. Tomasz SCHWEITZER Strategia informatyzacji Polskiego Komitetu Normalizacyjnego na lata 2009-2013 1. Wprowadzenie Informatyzacja
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE
Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji Strategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 STRESZCZENIE październik 2008 Rząd Rzeczypospolitej Polskiej, mając na uwadze dobro
Bardziej szczegółowoRealizacja projektu e-puap.
Realizacja projektu e-puap. Współpraca Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji z Województwem Małopolskim. Marek Słowikowski Dyrektor Departamentu Informatyzacji 17.02.2006 KONFERENCJA "E-ADMINISTRACJA
Bardziej szczegółowoPLAN INFORMATYZACJI PAŃSTWA. na lata
PLAN INFORMATYZACJI PAŃSTWA na lata 2007-2010 Dr inż. Grzegorz Bliźniuk Podsekretarz Stanu Ministerstwo Spraw Wewnętrznych i Administracji 28-03-2007 Dr inż. G. Bliźniuk - Plan Informatyzacji Państwa na
Bardziej szczegółowoStrategia e-rozwoju województwa mazowieckiego, zasady współdziałania Samorządów Gminnych z Samorządem Województwa Mazowieckiego przy jej realizacji.
Strategia e-rozwoju województwa mazowieckiego, zasady współdziałania Samorządów Gminnych z Samorządem Województwa Mazowieckiego przy jej realizacji. Adam Struzik Marszałek Województwa Mazowieckiego 1 Plan
Bardziej szczegółowoRegionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego
URZĄD MARSZAŁKOWSKI KUJAWSKO-POMORSKIEGO WOJEWÓDZTWA Regionalny Ośrodek Rozwoju Innowacyjności i Społeczeństwa Informacyjnego DEPARTAMENT PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I GOSPODARCZEGO Regionalny Ośrodka Rozwoju
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, R.
1 STRATEGIA CYFRYZACJI REGIONU 2 MAZOWIECKIE SPOTKANIA Z E-ADMINISTRACJĄ WARSZAWA, 02.06.2014 R. Agenda 1) Strategia rozwoju Województwa Mazowieckiego, informatyzacja regionu 2) Program zintegrowanej informatyzacji
Bardziej szczegółowoZespół do spraw Transformacji Przemysłowej Departament Innowacji
Zespół do spraw Transformacji Przemysłowej 26.07.2016 Departament Innowacji Kierunki transformacji polskiej gospodarki 5 Filarów rozwoju gospodarczego Polski Reindustrializacja Rozwój innowacyjnych firm
Bardziej szczegółowoe-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz
e-administracja Uniwersytet Jagielloński Wydział Prawa i Administracji mgr inż.piotr Jarosz Definicje e-administracji Elektroniczna administracja to wykorzystanie technologii informatycznych i telekomunikacyjnych
Bardziej szczegółowoepuap Opis standardowych elementów epuap
epuap Opis standardowych elementów epuap Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka SPIS TREŚCI SPIS TREŚCI...
Bardziej szczegółowoZałożenia i stan realizacji projektu epuap2
Założenia i stan realizacji projektu epuap2 Michał Bukowski Analityk epuap Serock, 28 października 2009 r. Agenda 1. Projekt epuap - cele i zakres. 2. Zrealizowane zadania w ramach epuap. 3. Projekt epuap2
Bardziej szczegółowoJak wprowadzić krajowe standardy interoperacyjności?
Jak wprowadzić krajowe standardy interoperacyjności? dr inż. Dariusz Bogucki Dyrektor Departament Społeczeństwa Informacyjnego MNiI dariusz.bogucki@mnii.gov.pl Warszawa 17 XI 2005 Co to jest egovernment?
Bardziej szczegółowoSkrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych
Skrócone opisy pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych Wersja: 1.0 17.06.2015 r. Wstęp W dokumencie przedstawiono skróconą wersję pryncypiów architektury korporacyjnej podmiotów publicznych.
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce
Strategia Rozwoju Społeczeństwa Informacyjnego w Polsce Dokumenty List od Premiera Czasy, w których żyjemy, to czasy komputerów, telefonów komórkowych, SMSów, czatów, Internetu i serwisów społecznościowych.
Bardziej szczegółowoe-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów
e-podatki elektroniczne usługi nowoczesnego państwa Grzegorz Fiuk Departament ds. Informatyzacji Resortu Ministerstwo Finansów IV Forum Informatyki w Administracji Ciechocinek, 20-21 kwiecień 2005 Filary
Bardziej szczegółowoKluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne
Kluczowe projekty informatyczne MSWiA uwarunkowania prawne, koncepcyjne i realizacyjne Ewa Szczepańska CPI MSWiA Warszawa, 22 września 2011r. 2 Mapa projektów informatycznych realizowanych przez CPI MSWiA
Bardziej szczegółowoOpis przedmiotu zamówienia
Załącznik nr 1 do SIWZ Opis przedmiotu zamówienia Świadczenie usług doradztwa eksperckiego w ramach projektu Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i Udostępniania Zasobów Cyfrowych o Zdarzeniach
Bardziej szczegółowoDziałania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw
Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce 2 Trendy yglobalne Globalizacja Zmiany demograficzne Zmiany klimatu WYZWANIE: Konieczność budowania trwałych podstaw wzrostu umożliwiających realizację aspiracji rozwojowych
Bardziej szczegółowoRola CSIOZ w zakresie koordynacji i wspierania Inicjatyw Regionalnych
Rola CSIOZ w zakresie koordynacji i wspierania Inicjatyw Regionalnych Dr inż. Kazimierz Frączkowski Koordynator Projektów Informacyjnych Ochrony Zdrowia 1 Łódź 20.09.2011 Agenda Rola Biura Koordynatora
Bardziej szczegółowoProgramowanie funduszy UE w latach schemat
Programowanie funduszy UE w latach 2007-2013 schemat Strategia Lizbońska Główny cel rozwoju UE: najbardziej konkurencyjna i dynamiczna gospodarka na świecie, zdolna do systematycznego wzrostu gospodarczego,
Bardziej szczegółowoProgram na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego
Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego Tarnów-Katowice, wrzesień 2005 Wprowadzenie Program i»silesia jest odpowiedzią samorządów z województwa śląskiego na Inicjatywę
Bardziej szczegółowoProjekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS
Projekty realizowane w Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. przy współudziale i na rzecz Zrzeszenia BPS Departament Zarządzania Informatyką i Projektami BPS S.A. IX Spotkanie Liderów Informatyki Zrzeszenia
Bardziej szczegółowoProgram e-podatki Studium przypadku
www.pwc.com/pl Program e-podatki Studium przypadku Doświadczenia dla e-administracji samorządowej Agenda 1. Informacje o Programie 2. Wyniki Programu 3. Procesy podatkowe w samorządach 2 Informacje o Programie
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich LEADER Perspektywa finansowa 2007-2013 Cel działania Realizacja działania ma na celu stymulowanie lokalnych inicjatyw na rzecz
Bardziej szczegółowoStandaryzacja cyfrowych usług publicznych
Standaryzacja cyfrowych usług publicznych Architektura Informacyjna Państwa Jacek Paziewski Biuro Analiz i Projektów Strategicznych Ministerstwo Cyfryzacji 2019-06-25 Biuro Analiz i Projektów Strategicznych
Bardziej szczegółowo2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju
2020 dokąd zmierzamy, czyli o największych wyzwaniach rozwoju Jarosław Pawłowski Podsekretarz Stanu Ministerstwo Rozwoju Regionalnego I Forum Gospodarcze Podregionu Nadwiślańskiego 22 października 2010
Bardziej szczegółowoPlatforma epuap. 1-3 marca 2011
Platforma epuap 1-3 marca 2011 Co to jest epuap? elektroniczna Platforma Usług Administracji Publicznej (epuap) to system informatyczny, na którym instytucje publiczne udostępniają usługi oparte na elektronicznych
Bardziej szczegółowoWykaz skrótów... Wykaz literatury... O Autorach... Wstęp... XXIII
Wykaz skrótów... Wykaz literatury... O Autorach... Wstęp... XXIII Ustawa o informatyzacji działalności podmiotów realizujących zadania publiczne (t.j. Dz.U. z 2017 r. poz. 570 ze zm.) Rozdział 1. Przepisy
Bardziej szczegółowoProgram Zintegrowanej Informatyzacji Państwa - strategia dla e- administracji
Program Zintegrowanej Informatyzacji Państwa - strategia dla e- administracji III Konwent Informatyków Warmii i Mazur Ryn 28.11.2013 Mariusz Przybyszewski Otwarta administracja na potrzeby obywateli i
Bardziej szczegółowoPlatforma epuap. Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA. Kraków, 16.05.2011 r.
Platforma epuap Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA Kraków, 16.05.2011 r. Agenda 1. Czym jest epuap 2. Cele projektu epuap2 3. Możliwości portalu 4. Komunikacja poprzez epuap 5. Stan zaawansowania
Bardziej szczegółowoWarunkowość ex-ante. Maciej Zathey Dyrektor Departamentu Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego
Maciej Zathey Dyrektor Departamentu Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego 1 Co to jest warunkowość ex-ante Zgodnie z projektem rozporządzenia ogólnego dla funduszy objętych
Bardziej szczegółowoBIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery)
BIM jako techniczna platforma Zintegrowanej Realizacji Przedsięwzięcia (IPD - Integrated Project Delivery) Dr inż. Michał Juszczyk Politechnika Krakowska Wydział Inżynierii Lądowej Zakład Technologii i
Bardziej szczegółowoHELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług
Lider: Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Partner: Centrum Projektów Informatycznych HELIOS - Integracja rejestrów publicznych z wykorzystaniem Krajowej Szyny Usług CEL PROJEKTU Realizacja założeń
Bardziej szczegółowoMałopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji
Małopolska Platforma Elektronicznej Komunikacji Policji Planowana ealizacja projektu: 2009 2010 (24 miesiące) Cele Projektu: 1. rozbudowa infrastruktury społeczeństwa informacyjnego w Małopolsce poprzez
Bardziej szczegółowoZarządzanie wiedzą w opiece zdrowotnej
Zarządzanie wiedzą w opiece zdrowotnej Magdalena Taczanowska Wiceprezes Zarządu Sygnity SA Agenda Procesy decyzyjne w ochronie zdrowia Zarządzanie wiedzą w ochronie zdrowia Typologia wiedzy w opiece zdrowotnej
Bardziej szczegółowoSEKAP System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej
SEKAP System Elektronicznej Komunikacji Administracji Publicznej SEKAP na poziomie Województwa Śląskiego: - realizuje założenia strategi dla województwa śląskiego w zakresie Priorytetu Integracji społecznej,
Bardziej szczegółowoInformatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE
EDYTA BARACZ Informatyzacja administracji publicznej w Polsce w świetle polityki społeczeństwa informacyjnego UE Społeczeństwo informacyjne to typ społeczeństwa, którego kształtowanie się ściśle związane
Bardziej szczegółowoArchitektura bezpieczeństwa informacji w ochronie zdrowia. Warszawa, 29 listopada 2011
Architektura informacji w ochronie zdrowia Warszawa, 29 listopada 2011 Potrzeba Pomiędzy 17 a 19 kwietnia 2011 roku zostały wykradzione dane z 77 milionów kont Sony PlayStation Network. 2 tygodnie 25 milionów
Bardziej szczegółowoAnaliza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny
Badanie ewaluacyjne Analiza komplementarności projektów RPO WL z innymi interwencjami finansowanymi ze środków UE na terenie Lubelszczyzny CEL GŁÓWNY BADANIA Identyfikacja i ocena komplementarności projektów
Bardziej szczegółowoWpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych
1 Wpływ kompetencji pracowników administracji publicznej na wdrożenie i utrzymanie systemów teleinformatycznych Zespół projektowy: Andrzej Natuniewicz, Bartosz Drozd, Anna Góralska, Andrzej Perkowski,
Bardziej szczegółowoWięcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU. www.asm-poland.com.pl
Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU www.asm-poland.com.pl Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ
Bardziej szczegółowoWspółpraca administracji rządowej i samorządowej w zakresie cyfryzacji usług publicznych
Konferencja ELEKTRONICZNA ADMINISTRACJA Współpraca administracji rządowej i samorządowej w zakresie cyfryzacji usług publicznych WARSZAWA, 5 listopada 2012 r. Plan Prezentacji Wprowadzenie Charakterystyka
Bardziej szczegółowoUsprawnianie administracji przy pomocy informatyzacji. Upraszczanie procedur administracyjnych - rola epuap, pl.id, działania MSWiA.
Usprawnianie administracji przy pomocy informatyzacji. Upraszczanie procedur administracyjnych - rola epuap, pl.id, działania MSWiA. Linia Demarkacyjna, współpraca i integracja. Mariusz Madejczyk Pełnomocnik
Bardziej szczegółowoRola CSIOZ w budowaniu społeczeństwa informacyjnego
Rola CSIOZ w budowaniu społeczeństwa informacyjnego Marcin Kędzierski Dyrektor Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia Warszawa, 2014-06-12 1 / 29 Elektroniczna Platforma Gromadzenia, Analizy i
Bardziej szczegółowoWybrane projekty Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie Przedsięwzięcia zmierzające do harmonizacji baz danych przestrzennych
Wybrane projekty Urzędu Marszałkowskiego Województwa Mazowieckiego w Warszawie Przedsięwzięcia zmierzające do harmonizacji baz danych przestrzennych Krzysztof Mączewski Dyrektor Departamentu Geodezji i
Bardziej szczegółowoProjekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Badanie ewaluacyjne dot. oceny systemu realizacji projektu systemowego pt. Zwiększenie poziomu wiedzy na temat funkcjonowania sektora pozarządowego i dialogu obywatelskiego oraz doskonalenie umiejętności
Bardziej szczegółowoData utworzenia 2014-01-07. Numer aktu 1. Akt prawa miejscowego NIE
ZARZĄDZENIE Nr 1/2014 MARSZAŁKA WOJEWÓDZTWA MAŁOPOLSKIEGO z dnia 7 stycznia 2014 roku w sprawie zmiany Zarządzenia Nr 40/2013 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 30 kwietnia 2013 roku w sprawie
Bardziej szczegółowoUchwała Nr 11/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 22 lutego 2017 r.
Uchwała Nr 11/2017 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata 2014-2020 z dnia 22 lutego 2017 r. w sprawie zatwierdzenia Kryteriów wyboru projektów do Działania
Bardziej szczegółowoUNIWERSYTET KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO w WARSZAWIE REKTOR
UNIWERSYTET KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO w WARSZAWIE REKTOR Zarządzenie Nr 36/2006 Rektora Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie z dnia 18 września 2006 r. w sprawie regulaminu organizacyjnego
Bardziej szczegółowoSystem Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki
System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie zarządzania dokumentacją, procesami i budżetem w jst Kuba Lewicki System Informatyczny dla Administracji Samorządowej SIDAS - narzędzie
Bardziej szczegółowoAutor: Artur Lewandowski. Promotor: dr inż. Krzysztof Różanowski
Autor: Artur Lewandowski Promotor: dr inż. Krzysztof Różanowski Przegląd oraz porównanie standardów bezpieczeństwa ISO 27001, COSO, COBIT, ITIL, ISO 20000 Przegląd normy ISO 27001 szczegółowy opis wraz
Bardziej szczegółowoProgram pl.id a standaryzacja i integracja procesów wewnątrz administracji publicznej
Program pl.id a standaryzacja i integracja procesów wewnątrz administracji publicznej (Na przykładzie Urzędu m.st. Warszawy) Olsztyn - Stare Jabłonki, 10-12 marca 2011 r. Warszawa podstawowe informacje
Bardziej szczegółowoMINISTERSTWO SPRAW WEWNĘTRZNYCH i ADMINISTRACJI DEPARTAMENT SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ
I. Stan informatyzacji urzędu Informacje o Urzędzie Nazwa urzędu Adres / lokalizacja urzędu Osoba odpowiedzialna za wypełnienie Ankiety Strona internetowa urzędu Czy w urzędzie powszechnie funkcjonuje
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA. z dnia 13 kwietnia 2011 r.
UCHWAŁA NR XII/134/11 RADY MIASTA KRAKOWA z dnia 13 kwietnia 2011 r. w sprawie kierunków działania dla Prezydenta Miasta Krakowa w zakresie rozwoju gospodarczego i innowacji na terenie Gminy Miejskiej
Bardziej szczegółowoADMINISTRACJA ELEKTRONICZNA. Autor: Jacek Janowski
ADMINISTRACJA ELEKTRONICZNA Autor: Jacek Janowski WSTĘP 1. NOWY MODEL ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 1.1. Kształtowanie się nowej administracji 1.1.1. Współczesny model administracji publicznej 1.1.2. Tradycyjny
Bardziej szczegółowoPlatforma epuap. Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA. Kraków, 18.05.2011 r.
Platforma epuap Igor Bednarski kierownik projektu epuap2 CPI MSWiA Kraków, 18.05.2011 r. Agenda 1. Czym jest epuap 2. Cele projektu epuap2 3. Możliwości portalu 4. Komunikacja poprzez epuap 5. Stan zaawansowania
Bardziej szczegółowoci projektu systemowego zachodniopomorskim podprojekt e-administracja
Aspekty interoperacyjności ci projektu systemowego e-administracja i e-turystyka e w województwie zachodniopomorskim podprojekt e-administracja Międzywodzie: 15-16 16 listopada 2012 r. Projekt współfinansowany
Bardziej szczegółowoAplikacja inteligentnego zarządzania energią w środowisku domowym jako usługa Internetu Przyszłości
Aplikacja inteligentnego zarządzania energią w środowisku domowym jako usługa Internetu Przyszłości B. Lewandowski, C. Mazurek, A. Radziuk Konferencja i3, Wrocław, 01 03 grudnia 2010 1 Agenda Internet
Bardziej szczegółowoJerzy Majchrzak, Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu Ministerstwo Gospodarki , Płock
Jerzy Majchrzak, Dyrektor Departamentu Innowacji i Przemysłu Ministerstwo Gospodarki 10.03.2015, Płock 2 Kluczowe dokumenty w procesie identyfikacji KIS Strategia Innowacyjności i Efektywności Gospodarki
Bardziej szczegółowoWzmocnienie potencjału administracji samorządowej. Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2. Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji
Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej Program Operacyjny Kapitał Ludzki Działanie 5.2 Ministerstwo Administracji i Cyfryzacji Instytucja Pośrednicząca dla Priorytetu V PO KL Dobre Rządzenie
Bardziej szczegółowoTrwałość projektów 7 osi PO IG
Warszawa, 6 października 2015 r. Konferencja podsumowująca wdrażanie 7 i 8 osi priorytetowej PO IG Trwałość projektów 7 osi PO IG Paweł Oracz Departament Strategii Systemu Informacyjnego Ministerstwo Finansów
Bardziej szczegółowoSkala wsparcia obszarów wiejskich w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych na lata 2007-2013
Konferencja Polityka spójności na rzecz rozwoju obszarów wiejskich Skala wsparcia obszarów wiejskich w ramach krajowych i regionalnych programów operacyjnych na lata 2007-2013 dr Hanna Jahns Sekretarz
Bardziej szczegółowoProgram PESEL 2. Departament Rozwoju Rejestrów MSWiA Biuro Projektu PESEL2. Zakopane 27 VI 2007
Program PESEL 2 Przebudowa i integracja systemu rejestrów państwowych. Relacja systemu PESEL2 z lokalnymi i regionalnymi strukturami administracji publicznej Departament Rozwoju Rejestrów MSWiA Biuro Projektu
Bardziej szczegółowoKONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i
KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i instytucji zaangażowanych we wdrażanie PO KL w województwie
Bardziej szczegółowoZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI
Projekt Rozwój elektronicznej administracji w samorządach województwa mazowieckiego wspomagającej niwelowanie dwudzielności potencjału województwa ZADANIA PROJEKTU I HARMONOGRAM ICH REALIZACJI Krzysztof
Bardziej szczegółowoFundusze europejskie na projekty informatyzacji w jednostkach samorządu terytorialnego
Fundusze europejskie na projekty informatyzacji w jednostkach samorządu terytorialnego 2006 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes
Bardziej szczegółowoAktywne formy kreowania współpracy
Projekt nr... Kształtowanie sieci współpracy na rzecz bezpieczeństwa energetycznego Dolnego Śląska ze szczególnym uwzględnieniem aspektów ekonomiczno społecznych Aktywne formy kreowania współpracy Dr inż.
Bardziej szczegółowoWiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk
Wiarygodna elektroniczna dokumentacja medyczna dr inż. Kajetan Wojsyk Zastępca Dyrektora ds. Europejskich Centrum Systemów Informacyjnych Ochrony Zdrowia V Konferencja i Narodowy Test Interoperacyjności
Bardziej szczegółowoPowiązania norm ISO z Krajowymi Ramami Interoperacyjności i kontrolą zarządczą
Powiązania norm ISO z Krajowymi Ramami Interoperacyjności i kontrolą zarządczą Punkt widzenia audytora i kierownika jednostki Agnieszka Boboli Ministerstwo Finansów w 22.05.2013 r. 1 Agenda Rola kierownika
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020
Program Operacyjny Polska Cyfrowa 2014-2020 Konferencja konsultacyjna Prognozy oddziaływania na środowisko dla projektu Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa 2014-2020 Warszawa, 9 grudnia 2013 r. Cele programu
Bardziej szczegółowoSamorząd brokerem informacji? Wielokanałowa platforma dostępu do zasobów treści na przykładzie Miasta Poznania. Wojciech Pelc, Urząd Miasta Poznania
Samorząd brokerem informacji? Wielokanałowa platforma dostępu do zasobów treści na przykładzie Miasta Poznania Wojciech Pelc, Urząd Miasta Poznania Strategiczne myślenie: perspektywa roku 2030 Strategia
Bardziej szczegółowoStan zaawansowania prac dotyczących zamówienia na opracowanie i wdrożenie rdzenia systemu e Urząd.
Stan zaawansowania prac dotyczących zamówienia na opracowanie i wdrożenie rdzenia systemu e Urząd. Andrzej Natuniewicz, Andrzej Perkowski Departament Geodezji i Kartografii Urząd Marszałkowski Województwa
Bardziej szczegółowoDLA SEKTORA INFORMATYCZNEGO W POLSCE
DLA SEKTORA INFORMATYCZNEGO W POLSCE SRK IT obejmuje kompetencje najważniejsze i specyficzne dla samego IT są: programowanie i zarządzanie systemami informatycznymi. Z rozwiązań IT korzysta się w każdej
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Bardziej szczegółowoMiasto brokerem informacji? Budowa systemu dystrybucji informacji w oparciu o portal miejski i Biuletyn Informacji Publicznej
Miasto brokerem informacji? Budowa systemu dystrybucji informacji w oparciu o portal miejski i Biuletyn Informacji Publicznej Wojciech Pelc, Urząd Miasta Poznania Strategiczne myślenie: perspektywa roku
Bardziej szczegółowoPSeAP - Podkarpacki System e-administracji Publicznej
PSeAP - Podkarpacki System e-administracji Publicznej Sławomir Miklicz Członek Zarządu Województwa Podkarpackiego Sławomir Cynkar Dyrektor Departamentu Społeczeostwa Informacyjnego Społeczeństwo Informacyjne
Bardziej szczegółowoLISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013
LISTA PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH PROGRAMU OPERACYJNEGO INNOWACYJNA GOSPODARKA, 2007 2013 RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 19 LUTEGO 2014 R. 25 LUTEGO 2014 R. WARSZAWA, LUTY 2014 WSTĘP W perspektywie finansowej
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju społeczeństwa informacyjnego w Polsce do roku 2013 - w celu podniesienia jakości życia obywateli
Źródło: http://mswia.gov.pl/pl/aktualnosci/6278,strategia-rozwoju-spoleczenstwa-informacyjnego-w-polsce-do-roku-2013-w-ce lu-podn.html Wygenerowano: Sobota, 13 lutego 2016, 18:29 Strona znajduje się w
Bardziej szczegółowoE-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz.
Spotkanie informacyjne w ramach projektu pt.: E-Urząd Elektroniczny system usług publicznych w Gminie Radziechowy-Wieprz. Opracowanie: STRADA Consulting Piotr Kurowski z siedzibą w Bielsku-Białej Gmina
Bardziej szczegółowoKrajowe Ramy Interoperacyjności
PROJEKT Załącznik do uchwały Rady Ministrów Krajowe Ramy Interoperacyjności Spis treści 1. Wstęp...2 2. Pojęcia podstawowe...2 2.1. Interoperacyjność...2 2.2. Krajowe Ramy Interoperacyjności...2 2.3. Podmioty
Bardziej szczegółowoKodeks Cyfrowy. zakres regulacji / wstępna koncepcja /
Kodeks Cyfrowy zakres regulacji / wstępna koncepcja / Zakres podmiotowy Proponuje się objęcie ustawą wszystkich podmiotów realizujących na podstawie odrębnych przepisów zadania publiczne, w tym organów
Bardziej szczegółowoWykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą
Załącznik nr 8 do SIWZ Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 3-CPI-WZP-44/13 Lp. Zakres wykonywanych czynności Liczba osób Imiona i nazwiska osób, którymi dysponuje wykonawca
Bardziej szczegółowoProgram Operacyjny Innowacyjna Gospodarka (IG)
Priorytet 1 - Badania i rozwój nowoczesnych technologii Działanie1.1. Wsparcie badań naukowych dla budowy gospodarki opartej na wiedzy Identyfikacja kierunków prac B+R mających na celu zdynamizowanie rozwoju
Bardziej szczegółowoUsługi transgraniczne dla biznesu w polskiej e-administracji
Usługi transgraniczne dla biznesu w polskiej e-administracji Grzegorz Szyszka Warszawa 15 kwietnia 2015 r. Europejska Agenda Cyfrowa Europejska Agenda Cyfrowa zakłada wsparcie jednolitych usług administracji
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Standard Prowadzenia konsultacji założeń projektów i aktów normatywnych oraz zasad realizacji innych przedsięwzięć Preambuła Samorząd lokalny w odpowiedzi na potrzeby mieszkańców i organizacji społecznych
Bardziej szczegółowoMożliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS
Możliwości rozwoju placówki z wykorzystaniem funduszy UE II KRAJOWA KONFERENCJA DYREKTORÓW SZKÓŁ KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO Miętne, 18 kwietnia 2009 r. Fundusze kilka słów wstępu Dzięki funduszom strukturalnym
Bardziej szczegółowoEmil Walczyk. Zastępca Kierownika projektu epuap2 Centrum Projektów Informatycznych. Warszawa, 3 lipca 2013 r.
Powszechne e-usługi administracji publicznej na platformie epuap Emil Walczyk Zastępca Kierownika projektu epuap2 Centrum Projektów Informatycznych Warszawa, 3 lipca 2013 r. Cel ogólny projektu Upowszechnianie
Bardziej szczegółowoPolityki horyzontalne Program Operacyjny
Konferencja Regionalna Polityki horyzontalne Program Operacyjny Kapitał Ludzki Ogólne kryteria horyzontalne Kryteria horyzontalne dotyczą:: zgodności wniosku z właściwymi politykami i zasadami wspólnotowymi
Bardziej szczegółowoPOLITYKA SPÓJNOŚCI
POLITYKA SPÓJNOŚCI 2021-2027 TOMASZ HANZEL Zastępca Dyrektora Departamentu Koordynacji Programów Operacyjnych Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego FINANSE 2021-2027 PROJEKTOWANA PULA ŚRODKÓW EFRR
Bardziej szczegółowoMonitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata Rzeszów, 22 czerwca 2017 r.
Monitorowanie zasady partnerstwa w krajowych i regionalnych programach operacyjnych na lata 2014-2020 Rzeszów, 22 czerwca 2017 r. Zasada partnerstwa - wprowadzenie Jedna z 4 głównych zasad horyzontalnych
Bardziej szczegółowoProjekty realizowane przez CPI MSWiA
Projekty realizowane przez CPI MSWiA CPI MSWiA Państwowa jednostka budżetowa utworzona zarządzeniem Nr 11 Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 21 stycznia 2008 r. (Dz. Urz. Ministra Spraw
Bardziej szczegółowoGRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ RLKS jako instrument i... Misja polityki lokalnej Kontekst systemowy: LSR w kontekście polityki terytorialnej WK-P Źródło: M. Wiśniewska
Bardziej szczegółowoZarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie
Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie Opis Projektowanie i ciągła optymalizacja przepływu produktu w łańcuchu dostaw oraz działań obsługowych i koniecznych zasobów, wymaga odwzorowania
Bardziej szczegółowoSystem programowania strategicznego w Polsce
System programowania strategicznego w Polsce Dr Piotr Żuber Dyrektor Departamentu Koordynacji Polityki Strukturalnej Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Warszawa, listopad 2007 r. 1 Podstawowe zalety programowania
Bardziej szczegółowoInnowacyjne Pomorze. Innowacyjna Gospodarka, cz. I Innowacyjne Pomorze Tczew, 13 czerwca 2014 r.
Innowacyjne Pomorze Innowacyjna Gospodarka, cz. I Innowacyjne Pomorze Tczew, 13 czerwca 2014 r. Nowa jakość rozwoju gospodarczego na Pomorzu Regionalny Program Strategiczny w zakresie rozwoju gospodarczego
Bardziej szczegółowo