Wersja dla 2015/2016, zajęcia PN TP (Z01-30f) Sala 446 B4 Wersja dla 2015/2016, zajęcia PN TN (Z01-30e) Sala 446 B4

Transkrypt

1 1 Wersja dla 2015/2016, zajęcia PN TP (Z01-30f) Sala 446 B4 Wersja dla 2015/2016, zajęcia PN TN (Z01-30e) Sala 446 B4 ANALIZA_EKONOMICZNA_DECYZJI_BIZNESOWYCH - PROJEKT Wymagania: 1. Przygotowanie analizy sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstwa OMEGA (całościowej) - w formie papierowej i elektronicznej; ostateczna data złożenia: TN=18 styczeń 2016 TP=11 styczeń 2016 (czyli przynoszone na zajęcia w przeciwnym tygodniu); możliwość uzyskania od 0 do 7 punktów; strony ponumerowane ale nazwiska autorów tylko na okładce, bardzo mile widziane dwustronne drukowanie, może być wydruk czarno-biały ale z odcieniami szarości. Na końcu lub na początku wydruk zbiorczy wszystkich sprawozdań; za brak wydruku jakiegoś sprawozdania o jeden punkt niższa ocena; za zupełny brak sprawozdań 0 punktów; podobnie za błędnie wpisany zestaw zmiennych decyzyjnych; praca powinna być PODPISANA i mieć dołączoną kartkę z tzw. wyjściowym i poprawionym zestawem zmiennych decyzyjnych. Omawiają Państwo wyniki z zestawu poprawionego. Bardzo proszę NIE PRZEPISYWAĆ PODRĘCZNIKÓW i KOMENTOWAĆ SYTUACJĘ KTÓRA JEST efektem symulacji. Każda grupa (2 osobowa) opracowuje analizę na podstawie przydzielonego jej unikatowego zestawu, który poprawia na drugie zajęcia (TN=19 października TP=12 października). Wtedy też krótka! prezentacja poprawionych zestawów (do 1 punktu). 2. Prezentacja ustna (do 3 punktów), MS PowerPoint, także opracowana i złożona w formie papierowej (wkrótce po prezentacji); mile widziane konsultacje z prowadzącym zajęcia przed prezentacją; prezentacje komputerowe w MS PowerPoint proszę także przysyłać ( ) w pliku spakowanym zip najpóźniej do dnia poprzedzającego prezentacje danej grupy (chodzi o szybkie wgranie na początku zajęć). Większość (80%) czasu prezentacji powinny zająć punkty wydrukowane na ciemno niebiesko. Dzięki uczestnictwie i przysłuchiwaniu się prezentacjom wszyscy z Państwa (mam nadzieję!) przygotują analizę całościową na wysokim poziomie. 3. Gra kierownicza wyścig szczurów (0,1 lub 2 punkty) szczegóły w trakcie zajęć 4. Obecność na zajęciach, aktywność, terminowość itp.; być może dodatkowo 0-1 punktu 5. Obecność na zajęciach obowiązkowa, jedna nieobecność dopuszczalna ale trzeba nadrobić materiał, zgłosić nieobecność wcześniej i odpowiednio zorganizować pracę grupy prezentacyjnej. 6. W razie niezadowalających postępów w czasie zajęć kartkówka (-1,0)

2 2 Plan zajęć (TP) 1. 5 X - organizacyjne; (45 minut, ) X oddawanie i prezentacje poprawionych przydzielonych zestawów X prezentacja grupa 0, dyskusja o projektach (całościowych analizach), wyścigu szczurów 4. 9 XI prezentacja grupa I i II XI - prezentacja grupa III i IV; 6. 7 XII - prezentacja grupa V i VI; XII prezentacja grupa VII i dyskusja o projektach (całościowych analizach) I. Ew. grupa rezerwowa, zaległości ; oddawanie wyścigu szczurów, ustalenie miejsca w rankingu w danej grupie projektowej i podanie ile punktów jaka grupa otrzyma, zaliczenia. Zadanie na drugie zajęcia (TP=12 X TN=19 X): Każda grupa 2-osobowa (wykonująca analizę całościową, dla swojego zestawu zmiennych decyzyjnych, nazywaną projektem ) przynosi swój zestaw zmiennych decyzyjnych (tzw. wyjściowy) wraz z wydrukowanym formularzem wyniku syntetycznego oraz poprawiony zestaw zmiennych decyzyjnych (cel: wysoki zysk i sprzedaż na koniec okresu symulowanego) wraz z wydrukiem wyniku syntetycznego. UWAGA: zmieniać można cześć wydrukowaną w kolorze czerwonym. Ponadto proszę mieć przy sobie wydruki zbiorcze wszystkich sprawozdań dla tzw. zestawu wspólnego (jeden komplet na grupę dwuosobową, opracowującą analizę całościową). Mile widziane omówienie tych poprawek w projekcie. Wydruki podpisane imionami i nazwiskami oraz ami. Proszę zaznaczyć co konkretnie zostało zmienione. W projekcie analizujemy zestaw poprawiony przez siebie. Plan zajęć (TN) 1. 5 X organizacyjne (45 minut), ; X oddawanie i prezentacje poprawionych przydzielonych zestawów 3. 2 XI godziny rektorskie XI prezentacja grupa 0 i dyskusja o projektach (całościowych analizach), wyścigu szczurów XI - prezentacja grupa I i II XII - prezentacja grupa III i IV; I prezentacja grupa V i VI dyskusja o projektach (całościowych analizach) I. prezentacja grupa VII Ew. grupa rezerwowa, zaległości ; oddawanie wyścigu szczurów, ustalenie miejsca w rankingu w danej grupie projektowej i podanie ile punktów jaka grupa otrzyma, zaliczenia.

3 3 (fragment pliku przew-r.rtf) I. Analiza produkcyjna (GRUPA I) 1. Analiza struktury zapasów: - zapasy surowców (nadmiary i wąskie gardła), - zapasy wyrobów gotowych. 2. Analiza zdolności produkcyjnej: - skala dekapitalizacji, - struktura wykorzystania. 3. Ocena równowagi w układzie "zamówienia surowców zlecenia produkcyjne - zdolności wytwarzania", w tym: - "zamówienia surowców - stany zapasów surowców" dla każdego typu surowca, - "zamówienia produkcyjne - zdolności wytwarzania" dla każdego wyrobu. II. Analiza finansowa 1. Czynności wstępne: a) sporządzenie bilansu i rachunku wyników w układzie analitycznym (wyliczone wskaźniki dynamiki i struktury). 2. Analiza rentowności: a) ustalenie stopnia dynamiki wyniku finansowego, b) określenie czynników wpływających na wielkość wyniku finansowego, c) analiza kosztów (GRUPA II): - analiza kosztów własnych w układzie kalkulacyjnym i rodzajowym, - analiza jednostkowych kosztów własnych, - analiza wskaźnikowa kosztów własnych. d) sporządzenie jednostkowej kalkulacji cenowej dla każdego wyrobu: "cena sprzedaży wyrobu = koszt jednostkowy + zysk jednostkowy". e) wyznaczenie popytu na wyroby firmy przy ustalonej cenie sprzedaży (GRUPA III). f) zastosowanie modelu następstw szeregowych zwanego też układem nierówności wskaźnikowych do analizy rentowności, g) przeprowadzenie analizy wskaźnikowej rentowności poprzez wyliczenie i interpretację: wskaźników rentowności finansowej, wskaźników rentowności handlowej, wskaźników rentowności ekonomicznej,

4 4 h) próba zbudowania (GRUPA IV): - trójczynnikowego rozwinięcia wskaźnika rentowności, - piramidy wskaźników (np. model Buchnera). 3. Analiza płynności majątku obrotowego i wypłacalności: a) terminowość pokrywania bieżących zobowiązań, b) cykl środków pieniężnych w przedsiębiorstwie, c) ocena stanu i zapotrzebowania na kapitał w obrocie, d) analiza przepływów pieniężnych: - obliczenie nadwyżki pieniężnej, - analiza nadwyżki pieniężnej metodą wskaźnikową. 4. Analiza sytuacji majątkowej i finansowej przedsiębiorstwa w oparciu o ocenę aktywów i pasywów bilansu Analiza aktywów bilansu. Ocena majątku przedsiębiorstwa poprzez wyliczenie i interpretację: wskaźników opisujących strukturę majątku, wskaźników produktywności i rentowności, wskaźników odtworzenia majątku trwałego Analiza pasywów bilansu. a) analiza pasywów winna być dokonana na podstawie bilansu analitycznego i obejmować (GRUPA V): ocenę struktury finansowania, analiza efektywności kapitałów własnych i obcych, zbadanie wiarygodności i pewności kredytowej, ocenę możliwość zastosowania dźwigni finansowej, b) szczegółowa analiza wiarygodności kredytowej przedsiębiorstwa poprzez ocenę (GRUPA VI): skali zadłużenia i wynikającego z tego ryzyka, możliwości obsługi długu poprzez pokrywanie rat kapitałowych i odsetek z własnych wpływów Analiza sytuacji kapitałowo - majątkowej przy zastosowaniu oceny bilansu w układzie poziomym. a) analiza pokrycia finansowego majątku trwałego z uwzględnieniem: "złotej zasady finansowania", "złotej zasady bilansowej". III. Analiza decyzyjna 1. Kalkulacja i ustalenie cen sprzedaży wyrobów (GRUPA VII) 2. Badanie popytu i planowanie sprzedaży (GRUPA VII). 3. Bilansowanie zapasów i harmonogram zakupu surowców (GRUPA VII).

5 5 ZEROWA grupa prezentacyjna: Czytanie sprawozdań finansowych; Po zapoznaniu się z Charakterystyką przedsiębiorstwa Omega na wzór bilansu zapasów (także przedstawić go na zajęciach) proszę opracować następujące zagadnienia: a) projekty inwestycyjne a bilans (aktywa) b) zdolność produkcyjna - stopień wykorzystania linii - aktywa trwałe netto c) emisja akcji a bilans (pasywa) d) inna tożsamość wykryta samodzielnie Zapas surowców 2015 Zapas surowców 2014 Harmonogram Produkcja zakupów 2015 wytworzona 2015 Produkcja w toku 2015 / 2014 W 86,9 W 82,5 W 290 A 296,6 A 36,0 / 36,0 B 115,1 B 90,3 B 280 B 240,0 B 29,0 / 27,6 R 42,3 R 58,6 R 250 G 271,1 G 31,6 / 33,7 Macierz surowcochłonności Surowcochłonność White Black Red Alfa 0,7 0,2 0,1 Beta 0,1 0,7 0,2 Gamma 0,2 0,1 0,7 [Zapas_surowców_2015] = [Zapas_surowców_2014] + [Harmonogram_zakupu_surowców_2015] - [surowcochłonność] T [Produkcja wytworzona 2015] - [surowcochłonność] T [Przyrost zapasu produkcji w toku ] [3 1] = [3 1] + [3 1] - [3 3] T [3 1] - [3 3] T ([3 1] - [3 1])

6 6 1. Zadanie na drugie zajęcia (TP: 9 X) (TN: 16 X): Każda grupa 2-osobowa (projektowa) przynosi swój zestaw zmiennych decyzyjnych (tzw. wyjściowy) wraz z wydrukowanym formularzem wyniku syntetycznego oraz poprawiony zestaw zmiennych decyzyjnych (cel: wysoki zysk i sprzedaż na koniec okresu symulowanego) wraz z wydrukiem wyniku syntetycznego. UWAGA: zmieniać można cześć wydrukowaną w kolorze czerwonym. Ponadto proszę mieć przy sobie wydruki zbiorcze wszystkich sprawozdań dla ze swojego zestawu (jeden komplet na grupę projektową). Mile widziane omówienie tych poprawek w projekcie. Wydruki podpisane imionami i nazwiskami oraz ami. Proszę zaznaczyć co konkretnie zostało zmienione. W opracowaniu analizujemy zestaw poprawiony. Zestaw zmiennych decyzyjnych (wspólny np. pntp Prezentacja nr 0 Prezentacja nr I do VII Wykorzystanie w opracowaniu Zestaw zmiennych decyzyjnych np. Zind3 (wyjściowy, dwuosobowy) Zaj. Nr 1 Zestaw zmiennych decyzyjnych np. Zind3-Prim (poprawiony zysk i sprzedaż) II zajęcia Analiza całościowa, wykonanie wszystkich punktów scenariusza (Analiza produkcyjna + analiza finansowa) Styczeń Omówienie sposobu uzyskania poprawy ( drugie zajęcia )

7 Operator Decyzja :C:\PROG1\EKAN\OPERATOR\pnTN.sir : 5: PN TN zestaw wspólny # Z M I E N N E D E C Y Z Y J N E # # # # # Dla roku: # # Zmienna # Przedmiot # Jednostka # # # decyzyjna # decyzji # miary ############################### # # # # 2016 # 2017 # 2018 # #1. Zlecenia na produkcję # Wyrób ALFA # # # # # # wyrobów # BETA # 1000j.wyr./rok # # # # # # GAMMA # # # # # #2. Ceny wyrobów gotowych # Wyrób ALFA # # # # # # # BETA # zl/j.wyr. # # # # # # GAMMA # # # # # #3. Harmonogram zakupu # Surowiec WHITE # # # # # # surowców # BLACK # 1000j.sur./rok # # # 99.0 # # # RED # # # # # #4. Udział dywidendy zwykł.# Akcje zwykłe # % zysku po opodatk. # 10.0 # 10.0 # 10.0 # #5. Wskaźnik zadłużenia # Kredyt hipot. # % wart. aktywów # 50.0 # 40.0 # 30.0 # #6. Emisja akcji # Akcje zwykłe # mln zł # 15.0 # 15.0 # 15.0 # #7. Numery uruchamianych # Linia wyrobu ALFA #. 5 #.. # 5. # # projektów inwest. # BETA # 1. #.. #.. # # # GAMMA #.. #. 5 #.. # Operator Decyzja :C:\PROG1\EKAN\OPERATOR\wspolnypnTP.sir : PN TP zestaw wspólny # Z M I E N N E D E C Y Z Y J N E # # # # # Dla roku: # # Zmienna # Przedmiot # Jednostka # # # decyzyjna # decyzji # miary ############################### # # # # 2016 # 2017 # 2018 # #1. Zlecenia na produkcję # Wyrób ALFA # # # # # # wyrobów # BETA # 1000j.wyr./rok # # # # # # GAMMA # # # # # #2. Ceny wyrobów gotowych # Wyrób ALFA # # # # # # # BETA # zl/j.wyr. # # # # # # GAMMA # # # # # #3. Harmonogram zakupu # Surowiec WHITE # # # # # # surowców # BLACK # 1000j.sur./rok # # # # # # RED # # 80.0 # # # #4. Udział dywidendy zwykł.# Akcje zwykłe # % zysku po opodatk. # 10.0 # 15.0 # 10.0 # #5. Wskaźnik zadłużenia # Kredyt hipot. # % wart. aktywów # 60.0 # 40.0 # 30.0 # #6. Emisja akcji # Akcje zwykłe # mln zł # 10.0 # 10.0 # 10.0 # #7. Numery uruchamianych # Linia wyrobu ALFA # 6. # 8. #.. # # projektów inwest. # BETA # 2. #. 1 #.. # # # GAMMA #. 6 #.. #.. #