Finansujemy komercjalizacje

Transkrypt

1 1

2 2 Finansujemy komercjalizacje YouNick wspiera komercjalizację projektów i usług. Specjalizujemy się w branży IT, ICT, fintech, life science, pharma i smart foods. Jesteśmy funduszem inwestycyjnym, który skutecznie rozwinął i wprowadził na rynek kilkadziesiąt projektów. Udostępniamy naszym Partnerom wyspecjalizowane pracownie, wyposażone w sprzęt do prowadzenia prac badawczych i rozwojowych, gromadzimy i dzielimy się wiedzą, wspomagamy doświadczeniem i łączymy z ekspertami. Badamy, budujemy, weryfikujemy i dostarczamy na rynek. Pracujemy ramię w ramię. Dagmara Nickel Prezes YouNick

3 3 8 WYZWAŃ PROCESU KOMERCJALIZACJI ZOBACZ JAKICH PUŁAPEK NALEŻY UNIKAĆ TWORZĄC NOWE TECHNOLOGIE NA UCZELNI PRACA DO SZUFLADY Rozwiązania budowane w izolacji, bez sprawdzenia reakcji rynku i kontaktu z biznesem potencjalnie zainteresowanym technologią PO CO MI TO WSZYSTKO? Brak przekonania o realnej możliwości komercjalizacji i poczucie, że odciąga ona od działalności naukowej ZNAJOMOŚĆ PROCEDUR Proces komercjalizacji wymaga uregulowania kwestii prawnych, a negocjowanie umów na uczelni jest drogą przez mękę BŁĘDY PATENTOWE Opóźnienie weryfikacji czystości patentowej i brak Strategii IP nie pozwala na skuteczną komercjalizację zwłaszcza na rynkach międzynarodowych

4 4 8 WYZWAŃ PROCESU KOMERCJALIZACJI ZOBACZ JAKICH PUŁAPEK NALEŻY UNIKAĆ TWORZĄC NOWE TECHNOLOGIE NA UCZELNI SKALOWANIE Pomimo efektywności w pierwszej wersji (np. probówce), brak przemodelowania procesów uniemożliwia dalsze skalowanie projektu do skali technologicznej NAUKOWIEC BIZNESMENEM? Ograniczone doświadczenie w prowadzeniu biznesu i budowaniu modelu biznesowego oraz przekonanie, że będę musiał wszystko zrobić sam. BRAK ZASOBÓW Ograniczenie do własnych zasobów zawęża potencjał. Brak otwartości na współpracę z biznesem, czy doradcami zewnętrznymi DOSTĘPNOŚĆ ŚRODKÓW Brak świadomości możliwych źródeł finansowania dedykowanych dla specyficznej działalności ogranicza możliwości rozwoju

5 5 Jak uruchomić firmę w branży R&D WYZWANIE Firma PozLab została utworzona w roku 2010 przez grupę specjalistów badań i rozwoju wywodzących się z wiodącej na rynku międzynarodowej firmy farmaceutycznej. JAK TO ZROBILIŚMY? Wspólnie z Pomysłodawcami zawiązaliśmy spółkę, której udziałowcami są między innymi YouNick, Uniwersyteckie Centrum Transferu Technologii Medycznych (spółka Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu) oraz osoby prywatne. Spółka została zasilona kapitałowo oraz korzysta z infrastruktury Parku, m.in. z laboratoriów biotechnologicznych i mikrobiologicznych. EFEKT Dziś PozLab sp. z o.o. specjalizuje się w opracowywaniu nowoczesnych formulacji i procesów technologicznych oraz wykonywaniu kompleksowych badań analitycznych i mikrobiologicznych. PozLab działa na rynku realizując zlecenia krajowe i zagraniczne, jak również uczestnicząc w projektach naukowych i naukowodydaktycznych, zarówno krajowych, jak i międzynarodowych.

6 WYZWANIE Grupa pomysłodawców wywodzących się ze środowiska akademickiego opracowała rozwiązanie mające wspomagające zindywidualizowaną profilaktykę medyczną. Pomysł odpowiada na potrzeby rynku i daje korzyści wszystkim uczestnikom procesu leczniczego od Pacjenta przez Lekarza po Producenta Medykamentów. Jak jednak efektywnie przejść od pomysłu do działającego rozwiązania? 6 JAK TO ZROBILIŚMY? Pierwszy krok to inwestycja kapitałowa i powstanie spółki celowej koncertującej się na rozwoju pomysłu. Następnie opracowaliśmy funkcje i architekturę systemu, wybraliśmy zespół programistów i stworzyliśmy pierwszą wersję aplikacji. Przetestowaliśmy jej działanie na grupie badawczej a efekty pozwoliły na dalszy rozwój usługi. EFEKT Dziś Pomysłodawcy przy wsparciu Younick oferują pierwszą w Polsce aplikację mobilna dedykowana pielęgniarkom środowiskowym. Dzięki niej pracownice służby zdrowia mniej czasu poświęcają na formalności a firmy farmaceutyczne efektywniej docierają do swoich odbiorców. TAKIE DZIAŁANIE SPRAWDZI SIĘ GDY: Poszukujesz inwestycji Chcesz sprawdzić potencjał rynkowy pomysłu Chcesz opracować wdrożyć usługę/produkt na rynek JAK DOSTARCZYĆ PROJEKT DO ODBIORCÓW?

7 7 WYZWANIE Termin innowacja jest obecnie odmieniany przez wszystkie przypadki. Ponad połowa (57%) średnich i dużych firm działających w Polsce deklaruje, że prowadzi lub zleca prace badawczo-rozwojowe (B+R). Podstawowym źródłem finansowania prac B+R sa środki własne - korzysta z nich aż 98% firm. Jak minimalizować ryzyko nakładów finansowych na R&D? CUSTOMER JAK TO ZROBILIŚMY? SERVICES Jeżdżąca walizka, samochodowy bagażnik dachowy z systemem monitoringu, personalizowane meble rosnące wraz z dziećmi, system informatyczny dynamicznie określający ceny ofert najmu mieszkań to tylko wybrane z pomysłów na nowe produktu i usługi, których rozwój został sfinansowany dzięki zespołowi Younick. Kwota budżetów przewidzianych na wsparcie rozwoju ww. projektów tylko w 1. kwartale 2016 r przekroczyła 2 MLN złotych. W efekcie firmy mogą przeprowadzić szerszy zakres prac rozwojowych, nie tylko opłacając je ze środków zewnętrznych, ale przede wszystkim wprowadzając na rynek bardziej dojrzały produkt, a tym samym minimalizując ryzyko jego porażki komercyjnej. TAKIE DZIAŁANIE SPRAWDZI SIĘ GDY: JAK SFINASOWAĆ PRACE R&D? Poszukujesz inwestycji Chcesz sprawdzić potencjał rynkowy pomysłu Chcesz opracować, wdrożyć usługę/produkt na rynek

8 8 OPIS USŁUG ANALIZY RYNKOWE I CZYSTOŚĆ PRAWNA Analiza potencjału rynków docelowych, trendów konsumenckich oraz technologii wsparta weryfikacją wykonalności technicznej i czystości IP. Spytaj o: Analiza czystości patentowej Opinia o innowacyjności Analizy i badania rynkowe FINANSOWANIE PROJEKTÓW Dobór optymalnego dla poszczególnych faz rozwoju projektu sposobu finansowania oraz opieka nad pomysłami w fazie pre-seed, seed i wprowadzenia na rynek Spytaj o: Finansowanie pre-seed i seed Wsparcie w pozyskaniu środków publicznych WYBÓR ŚCIEŻKI KOMERCJALIZACJI Analiza możliwości ścieżek komercjalizacji oraz wsparcie twórców w przygotowaniu odpowiednich umów oraz negocjowaniu ich z partnerami uczelnianymi i biznesowymi Spytaj o: Umowę licencyjna Umowę aportu Wycenę praw własności intelektualnej

9 9 OPIS USŁUG ZAKŁADANIE SPÓŁEK SPIN-OFF Rozwój technologii może odbywać się poprzez specjalnie powołaną do tego celu spółkę z udziałem uczelni lub bez, w której największą wartością jest posiadana technologia oraz zapał twórców. Spytaj o: Umowę (statut) spółki Opis aportu i technologii INKUBACJA I AKCELERACJA Kompleksowe projektowanie nowego produktu lub usługi na bazie technologii w oparciu o narzędzia warsztatowe, diagnozę potrzeb Partnerów i Klienta oraz zweryfikowane modele biznesowe. Spytaj o: Project managment plan Design thinking Scouting technologii WPROWADZENIE NA RYNEK Efektywne wprowadzenie innowacji na rynek wraz ze wsparciem oraz strategią rozwoju dystrybucji. Spytaj o: Strategia rozwoju Strategię marketingową Exit plan

10 10 ZAKRES USŁUG YOUNICK Sam zdecyduj, na którym etapie prac związanych z łańcuchem Rozwoju Nowych Produktów możemy Ci pomóc OKREŚLANIE POTENCJAŁU TECHNOLOGII ANALIZY RYNKOWE I CZYSTOŚĆ PRAWNA WYBÓR ŚCIEŻEK KOMERCJALIZACJI ZAŁOŻENIE SPÓŁKI / UMOWA LICENCJI PROJEKTOWANIE I TESTOWANIE WPROWADZENIE NA RYNEK

11 11

12 12 ZESPÓŁ EKSPERTÓW YOUNICK ALEKSANDER KŁÓSEK TOMASZ NAROJCZYK WOJCIECH PRZYGOCKI Pharma / Biotech Pharma / Biotech IT/ ICT RAFAŁ ROSZAK Testowanie / Analityka biznesowa ADAM SIWCZYŃSKI IT/ ICT MARCIN SKOMRA Fundusze unijne i krajowe NATALIA UCHMAN Testowanie / Analiza

13 13 PARTNERZY YOUNICK

14 14 Suchy Las, Krzemowa biuro@ www.