PARLAMENT EUROPEJSKI

Transkrypt

1 PARLAMENT EUROPEJSKI Komisja Praw Kobiet i Równouprawnienia KOMUNIKAT DLA POSŁÓW (01) Dotyczy: zestawu dokumentów informacyjnych dla posłów 1. Prace komisji FEMM strona 3 A. Rola sekretariatu strona 3 B. Sprawozdania i opinie strona 3 C. Porządek obrad komisji strona 7 D. Komitologia strona 7 E. Przesłuchania strona 7 F. Delegacje strona 7 G. Analizy strona 8 H. Międzynarodowy Dzień Kobiet (8 marca) strona 8 I. Uwzględnienie problematyki płci (tzw. gender mainstreaming ) strona 8 2. Załącznik 1: załącznik VI do Regulaminu Kompetencje komisji strona Załącznik 2: kalendarz komisji FEMM na drugie półrocze 2009 r. strona 11 CM\ doc PE v02-00

2 4. Załącznik 3: sekretariat komisji FEMM strona 12 PE v /13 CM\ doc

3 PRACE KOMISJI FEMM A. Rola sekretariatu Rolą sekretariatu jest wspomaganie przewodniczącego komisji w organizowaniu prac komisji, pomaganie sprawozdawcom/sprawozdawcom komisji opiniodawczych w pracy przygotowawczej nad projektem, sporządzaniu wersji roboczej, przyjmowaniu i podejmowaniu dalszych działań w związku ze sprawozdaniami i opiniami, za które są oni odpowiedzialni, a także udzielanie wskazówek co do stosowania odpowiednich fragmentów Regulaminu Parlamentu Europejskiego. Poszczególni administratorzy wybierani są do pracy ze sprawozdawcami/sprawozdawcami komisji opiniodawczych według ich dziedzin zainteresowania oraz wcześniejszego doświadczenia lub wykształcenia. Administratorzy współpracując ze sprawozdawcą/sprawozdawcą komisji opiniodawczej pomagają sporządzić terminarz dla sprawozdania lub opinii od chwili przekazania sprawy do komisji do wstępnej dyskusji w komisji, i dalej do momentu jego przyjęcia w komisji i na posiedzeniu plenarnym (lub też do momentu jego przyjęcia przez główną komisję w przypadku wydawania opinii dla innych komisji). Administratorzy nadają projektowi sprawozdania lub opinii odpowiednią formę, wysyłają je do tłumaczenia oraz odpowiadają na pytania, komentarze i propozycje zmian z Jednostki ds. jakości legislacyjnej. We współpracy z asystentami komisji weryfikują oni również dostępność tekstów w innych językach pod kątem przyszłych posiedzeń komisji. Administratorzy zajmują się również utrzymywaniem kontaktu z innymi instytucjami (Radą, Komisją i itd.), Prezydencją oraz ze zdecentralizowanymi agencjami zajmującymi się dziedzinami objętymi kompetencjami komisji. Regularne kontakty z Komisją, Radą i Prezydencją są szczególnie ważne w odniesieniu do końcowych dyskusji w sprawach o charakterze legislacyjnym, a nawet, w coraz większym stopniu, na etapie pierwszego i drugiego czytania. Zajmują się oni ogólnie rozumianą logistyką: organizacją posiedzeń, rozpowszechnianiem dokumentów, wymianą informacji ze sprawozdawcami umownymi (shadow rapporteurs - osoby wyznaczone do danej kwestii z ramienia grupy politycznej) oraz instytucjami itd. Dostarczają, zarówno w Parlamencie, jak i opinii publicznej, informacji na temat przebiegu prac nad poszczególnymi sprawozdaniami i opiniami. Listę pracowników sekretariatu komisji FEMM na dzień przedstawiono w załączniku 3. B. Sprawozdania i opinie a. sprawozdania legislacyjne to sprawozdania nakierowane na przyjęcie aktów legislacyjnych UE. Za każdym razem, gdy przyjmowany jest projekt Komisji w sprawach, w których komisja FEMM jest komisją prowadzącą, przewodniczący Parlamentu przekazuje go do komisji FEMM. To samo następuje w przypadku drugiego czytania wspólnych stanowisk Rady. b. sprawozdania z inicjatywy własnej można podzielić na pięć kategorii: legislacyjne sprawozdania z inicjatywy własnej, w których zwraca się do Komisji o wszczęcie procedur legislacyjnych dotyczących konkretnej sprawy (artykuł 192 traktatu WE i art. 42 Regulaminu PE); sprawozdania strategiczne sporządzane na podstawie strategicznych i priorytetowych inicjatyw nielegislacyjnych zawartych w dorocznym programie legislacyjnym i dotyczącym prac Komisji; CM\ doc 3/13 PE v02-00

4 nielegislacyjne sprawozdania z inicjatywy własnej sporządzane w sprawach wybranych przez komisję bądź na podstawie dokumentów przekazanych do Parlamentu w celach informacyjnych; roczne sprawozdania z działalności i sprawozdania z monitorowania wyszczególnione w decyzji Konferencji Przewodniczących z dnia 14 lutego 2008 r. W przypadku komisji FEMM są to: Sprawozdanie w sprawie równouprawnienia mężczyzn i kobiet w UE oraz Zintegrowane podejście do równouprawnienia mężczyzn i kobiet w pracach komisji ; sprawozdania wykonawcze w sprawie przenoszenia przepisów UE na grunt prawa krajowego oraz wdrażania i stosowania tych przepisów w państwach członkowskich. Co roku komisja może sporządzić maksymalnie jedno sprawozdanie wykonawcze. Z wyjątkiem dwóch sprawozdań rocznych z działalności i monitorowania, wstępna decyzja dotycząca sporządzenia sprawozdania z inicjatywy własnej podejmowana jest przez komisję w wyniku zalecenia koordynatorów komisji (którym poszczególni posłowie mogą przedstawiać wnioski). Wszystkie sprawozdania tego rodzaju wymagają pozwolenia wydawanego przez Konferencję Przewodniczących i/lub Konferencję Przewodniczących Komisji. Jednocześnie można sporządzić jedynie 6 spośród legislacyjnych sprawozdań z inicjatywy własnej, sprawozdań strategicznych i nielegislacyjnych sprawozdań z inicjatywy własnej. Dalsze informacje na temat procedury wydawania zezwoleń na sporządzanie sprawozdań z inicjatywy własnej dostępne są na stronie net_en.pdf c. opinie: wnioski legislacyjne i sprawozdania nielegislacyjne sporządzane przez inną komisję przekazywane są do komisji FEMM w celu wydania opinii, kiedy uznaje się, że dotyczą one jednego lub więcej aspektów objętych zakresem kompetencji komisji. Wówczas komisja, na podstawie zalecenia koordynatorów, podejmuje decyzję o sporządzeniu (lub nie) opinii. Komisja może także postanowić wydać opinię w sprawie sprawozdania legislacyjnego lub nielegislacyjnego sporządzanego w innej komisji z własnej inicjatywy oraz zwrócić się o konieczne zezwolenie do przewodniczącego Parlamentu. W każdym przypadku sporządzania opinii przez komisję ustala ona w porozumieniu z komisją prowadzącą dotyczący tej opinii terminarz. Komisja prowadząca wyznacza termin, ale sama nie powinna podejmować decyzji przed jego upływem. Specjalne zasady mają zastosowanie w przypadku opinii budżetowych i poprawek. Na koniec, w sprawach podlegających prawie w jednakowym stopniu kompetencjom dwóch komisji lub kiedy różne aspekty tego samego zagadnienia podlegają kompetencjom dwóch komisji, mogą być stosowane specjalne reguły wzmocnionej współpracy (art. 50 i 51, znany jako procedura obejmująca zaangażowane komisje, wzmocniona współpraca lub procedura Hughesa ). - Terminy tłumaczeń Teksty przedkładane do rozpatrzenia przez komisje parlamentarne lub delegacje parlamentarne składane są przez sekretariat komisji bądź delegacji poprzez wewnętrzny system komputerowy najpóźniej 10 dni roboczych przed odpowiednim spotkaniem. Ostateczna wersja sprawozdań przyjętych przez komisje parlamentarne może zostać umieszczona w porządku obrad sesji miesięcznej, jeżeli zostały one przedłożone Dyrekcji ds. Aktów Legislacyjnych w celu weryfikacji, a następnie złożenia, najpóźniej: a) na miesiąc przed daną sesją miesięczną w przypadku sprawozdań legislacyjnych w pierwszym czytaniu (COD), b) w piątek w czwartym tygodniu roboczym poprzedzającym daną sesję miesięczną w przypadku PE v /13 CM\ doc

5 sprawozdań legislacyjnych przyjętych w ramach procedury konsultacji (CNS) i sprawozdań z inicjatywy własnej (INI), c) w piątek w trzecim tygodniu roboczym poprzedzającym daną sesję miesięczną w przypadku innych sprawozdań. - Długość dokumentów Teksty przedkładane do tłumaczenia pisemnego mogą mieć następującą maksymalną długość: a) uzasadnienia i robocze dokumenty przygotowawcze: 7 stron w przypadku sprawozdań nielegislacyjnych, 6 stron dla sprawozdań legislacyjnych i 3 strony w przypadku opinii legislacyjnych b) projekty rezolucji: 4 strony łącznie z preambułą ale bez odniesień c) wskazówki w opiniach nielegislacyjnych: 1 strona d) uzasadnienia poprawek: 500 znaków e) szczegółowe podsumowania: 5 stron Za stronę przyjmuje się tekst złożony z 1500 znaków (nie wliczając spacji). Komisja może ubiegać się o odstępstwa od wyżej wymienionych ograniczeń długości, ale nie może przekroczyć limitu dodatkowych 45 stron rocznie. Dalsze informacje na temat zasad w zakresie terminów tłumaczeń oraz ograniczeń długości tekstów można znaleźć na stronie - Poprawki JAK POSTĘPOWAĆ? procedura: Poprawki należy przesłać pocztą elektroniczną właściwemu administratorowi oraz na ogólny adres komisji: IP-FEMM@europarl.europa.eu i jak najszybciej przedłożyć podpisaną wersję papierową (najlepiej złożyć ją osobiście w sekretariacie lub przesłać faksem, nr 44945). Poprawki kosygnowane powinny zawierać wszystkie podpisy na tej samej kartce. Każdy poseł może składać poprawki w komisji (art. 195 ust. 1), z wyjątkiem drugiego czytania, kiedy tylko członkowie komisji lub ich stali zastępcy mogą składać poprawki (art. 63 ust. 4). Jeżeli chodzi o kryteria dopuszczalności (art. 66 i 157), ostateczną decyzję podejmuje przewodniczący. W razie wątpliwości przed złożeniem poprawek należy zwrócić się o wyjaśnienia do właściwego administratora w sekretariacie. format: Poprawki przedstawiane są w 2 kolumnach. Do poprawek do sprawozdań legislacyjnych można dołączyć uzasadnienie nie dłuższe niż 500 znaków (około 7 linii). W przypadku sprawozdań legislacyjnych w lewej kolumnie należy umieścić projekt Komisji (pierwsze czytanie) lub wspólne stanowisko Rady (drugie czytanie). W przypadku poprawek do sprawozdań nielegislacyjnych w lewej kolumnie należy umieścić tekst projektu sprawozdania. Należy skopiować tekst od początku do końca akapitu, bez użycia.... Należy użyć pogrubionej kursywy do zaznaczenia różnic skreśleń w lewej kolumnie, uzupełnień w prawej. Nie ma potrzeby wpisywać: usunięto x wyrazów. Przykład: CM\ doc 5/13 PE v02-00

6 Poprawka 136 Astrid Lulling Wniosek dotyczący dyrektywy akt zmieniający Artykuł 4 ustęp 1 1. Najpóźniej do dnia [pięć lat po przyjęciu] r. i następnie raz na pięć lat państwa członkowskie i krajowe organy ds. równości przekazują Komisji wszelkie informacje niezbędne do sporządzenia przez Komisję sprawozdania dotyczącego stosowania dyrektywy 92/85/EWG zmienionej niniejszą dyrektywą, przeznaczonego dla Parlamentu Europejskiego i Rady. 1. Najpóźniej do dnia [trzy lata po przyjęciu] r. i następnie raz na trzy lata państwa członkowskie i krajowe organy ds. równości przekazują Komisji wszelkie informacje niezbędne do sporządzenia przez Komisję sprawozdania dotyczącego stosowania dyrektywy 92/85/EWG zmienionej niniejszą dyrektywą, przeznaczonego dla Parlamentu Europejskiego i Rady. Poprawka kompromisowa to poprawka, której celem jest uzyskanie kompromisu (art. 57 ust. 2, 63 ust. 5, 66 ust 2, 160 ust. 2, 4 i 6 oraz 161 ust. 4). Z reguły poprawki kompromisowe powinny być wnoszone przez grupy polityczne, przewodniczących lub sprawozdawców bądź sprawozdawców komisji opiniodawczych zainteresowanych komisji albo autorów innych poprawek. Ich wniesienie pociąga za sobą usunięcie innych poprawek w tym samym fragmencie. Techniczną stroną ich przygotowania zajmuje się sekretariat. Dokument warto przygotować z wyprzedzeniem, tak aby mógł on zostać przetłumaczony przed posiedzeniem (zob. terminy tłumaczeń). Takie same reguły dotyczą zwykle poprawek na posiedzenie plenarne, z tą różnicą, że są one wysyłane do biura obsługi posiedzeń plenarnych (zob. Praktyczny przewodnik posła ). Odpowiednie modele do wykorzystania przy składaniu poprawek można znaleźć pod adresem - Głosowania Listy do głosowania przygotowuje, w ramach pomocy przewodniczącemu, sekretariat na podstawie Regulaminu (art ). Sprawozdawca powinien zająć stanowisko wobec każdej z poprawek w ciągu popołudnia dnia poprzedzającego głosowanie. O przeprowadzenie głosowania podzielonego grupy polityczne wnioskują do godziny dnia poprzedzającego głosowanie; art. 160 ust. 6 - nie przeprowadza się głosowania podzielonego w sprawie poprawek kompromisowych. Poprawkę ustną należy przedstawić odpowiedzialnemu administratorowi, najlepiej w formie pisemnej, w terminie nie przekraczającym terminu wyznaczonego dla głosowań podzielonych, w celu jej włączenia do listy do głosowania. Zostaje ona powielona (ale nie przetłumaczona) i przekazana do kabin tłumaczy. Należy w miarę możliwości unikać takich poprawek, jako że w przypadku sprzeciwu nawet tylko jednego posła nie zostają one poddane pod głosowanie. Po głosowaniu w komisji sekretariat przygotowuje końcową wersję sprawozdania lub opinii z uwzględnieniem przyjętych poprawek i przesyła je za pośrednictwem Jednostki ds. jakości legislacyjnej do tłumaczenia. C. Porządek obrad komisji PE v /13 CM\ doc

7 Porządek obrad jest zwykle przygotowywany z dwutygodniowym wyprzedzeniem na podstawie terminarza uzgodnionego ze sprawozdawcami i z uwzględnieniem pilnych kwestii. Zainteresowani posłowie oraz grupy są informowani pocztą elektroniczną. Jeżeli poseł nie może wziąć udziału w obradach lub też wolałby inną kolejność, powinien niezwłocznie poinformować odpowiedzialnego administratora. Kalendarz posiedzeń komisji FEMM na okres od września do grudnia 2009 r. przedstawiono w załączniku 2. D. Komitologia Zgodnie z art. 202 Traktatu ustanawiającego Wspólnotę Europejską (TWE), wdrażanie przepisów na poziomie Wspólnoty należy do zadań Komisji. W praktyce każdy instrument legislacyjny określa zakres uprawnień wykonawczych przyznanych Komisji przez Radę Unii Europejskiej. W tym kontekście traktat zapewnia wsparcie dla Komisji Europejskiej ze strony komisji parlamentarnej zgodnie z procedurą znaną jako komitologia. W skład komisji wchodzą przedstawiciele państw członkowskich a przewodniczy im Komisja Europejska. Decyzja Rady z dnia 28 czerwca 1999 r. czyniąca system obejmujący komisje bardziej przejrzystym dla Parlamentu i ogółu społeczeństwa została zastąpiona nową decyzją, przyjętą w lipcu 2006 r., na mocy której wprowadzono nową procedurę dotyczącą korzystania z uprawnień wykonawczych: procedurę regulacyjną połączoną z kontrolą. Nowa procedura ma na celu postawienie dwóch organów o uprawnieniach wykonawczych na równej stopie, co najmniej w sprawach podlegających współdecyzji, w odniesieniu do monitorowania sposobu, w jaki Komisja realizuje przyznane jej uprawnienia wykonawcze. E. Przesłuchania Komisja może prowadzić przesłuchania publiczne w celu dokonania z ekspertami zewnętrznymi wymiany poglądów na temat konkretnej sprawy w ramach, bądź poza ramami, sprawozdania legislacyjnego/sprawozdania z inicjatywy własnej. Każda komisja może co roku zaprosić do udziału w przesłuchaniach publicznych do 16 opłacanych gości w charakterze ekspertów. Decyzję o organizacji przesłuchania publicznego w danej sprawie podejmuje komisja w oparciu o zalecenie koordynatorów. Dalsze informacje dotyczące zasad prowadzenia przesłuchań publicznych można znaleźć na stronie: 1_en.pdf F. Delegacje Komisja może wysyłać delegacje poza trzy miejsca pracy Parlamentu dla zbadania konkretnych kwestii objętych zakresem jej kompetencji w kontekście wdrażania prawa europejskiego, śledzenia procesu rozszerzenia, itd. Co roku w wyjazdach delegacji może wziąć udział maksymalnie 25 członków komisji (najwyżej 8 osób w przypadku wyjazdów poza UE i państwa kandydujące), przy czym żaden z wyjazdów nie może trwać dłużej niż 3 dni, a delegacja nie może liczyć więcej niż 12 członków. Usługi tłumaczenia symultanicznego są dla takich delegacji ograniczone, jak stanowi Kodeks Postępowania w dziedzinie Wielojęzyczności. Wyjazdy komisji parlamentarnych CM\ doc 7/13 PE v02-00

8 odbywają się zasadniczo w tygodniach przeznaczonych na posiedzenia komisji lub w tygodniach przeznaczonych na zewnętrzną działalność parlamentarną. Wyjazdy nie mogą być organizowane w trakcie roku wyborczego. W ostatnim trymestrze każdego roku komisja wybiera miejsca oraz cele delegacji na podstawie sugestii przedstawionych koordynatorom przez posłów. Zaproponowane wyjazdy wymagają wydania ostatecznego pozwolenia przez Konferencję Przewodniczących i Prezydium. Oprócz zwyczajnych delegacji, co dwa lata komisja może wysłać trzyosobową delegację do Europejskiego Instytutu ds. równości Mężczyzn i Kobiet. Dalsze informacje dotyczące przepisów w zakresie delegacji komisji można znaleźć na stronie: 1_en.pdf G. Analizy Jeżeli komisja potrzebuje ekspertyzy na dany temat związany z jej działalnością, i jeżeli nie może być ona uzyskana przez sekretariat komisji bądź inne jednostki Parlamentu, istnieje możliwość zamówienia konkretnych analiz w ramach specjalnej linii budżetowej na cel ekspertyz zewnętrznych zarządzanej przez departament tematyczny. Decyzję o zleceniu analiz podejmuje komisja w oparciu o zalecenie ze strony koordynatorów. H. Międzynarodowy Dzień Kobiet (8 marca) Co roku w celu uczczenia Międzynarodowego Dnia Kobiet, komisja organizuje w dniu 8 marca lub około tej daty jakieś wydarzenie seminarium, przesłuchanie publiczne, itd czasami z udziałem Sieci Komisji Parlamentarnych na rzecz Równych Szans (NCEO) dla Kobiet i Mężczyzn w Unii Europejskiej. W czasie ostatniej kadencji legislacyjnej, Międzynarodowy Dzień Kobiet był również okazją dla Prezydium i koordynatorów Komisji do odbycia spotkania z przewodniczącym Barroso oraz właściwymi komisarzami podczas dorocznego śniadania roboczego, a także do omówienia kwestii wdrażania i projektów aktów prawnych. Dalsze informacje na temat wydarzeń organizowanych w ubiegłych latach przez komisję FEMM z okazji Międzynarodowego Dnia Kobiet można znaleźć na stronie internetowej: d=1&body=femm I. Uwzględnienie problematyki płci (tzw. gender mainstreaming ) Zgodnie z rezolucją PE P5_TA(2003)0098, komisja FEMM sporządza co dwa lata sprawozdanie na temat uwzględniania problematyki płci w pracy komisji i delegacji PE. W trakcie szóstej kadencji przyjęto dwa takie sprawozdania. Jako podstawę sprawozdań, komisja FEMM przygotowuje kwestionariusz wypełniany przez posłów w sieci przewodniczących i wiceprzewodniczących wyznaczanych w każdej komisji jako osoby odpowiedzialne w zakresie problematyki płci. Również delegacje utworzyły podobną sieć. Sieć przewodniczących i wiceprzewodniczących wspierana jest przez sieć administratorów w każdej komisji i delegacji parlamentarnej, którą koordynuje sekretariat FEMM. Wspomniany kwestionariusz składa się z 28 pytań podzielonych na cztery części obejmujące następujące kwestie: zakres działań komisji, strategia w zakresie równości płci, wdrażanie idei PE v /13 CM\ doc

9 związanych z problematyką płci i ocena ekspertów, konsultacja i współpraca w sprawach związanych z problematyką płci. Inną podstawę sporządzanego co dwa lata sprawozdania stanowi dokonywana w komisji FEMM przez zaproszonych członków wspomnianej sieci prezentacja dotycząca rzeczywistego uwzględniania problematyki płci w odpowiednich pracach komisji. Sprawozdanie to ma na celu ocenę stopnia, w jakim faktycznie uwzględnia się problematykę płci oraz ocenę postępów czynionych w tej dziedzinie przez komisje i delegacje. W drugim sprawozdaniu, które przyjęto w kwietniu 2009 r. w ramach zasady sporządzania sprawozdań co dwa lata, podkreślono potrzebę odpowiednich szkoleń w celu zapewnienia należytego zrozumienia problematyki płci i zadowalającego wdrażana zasady równości płci. Poza koordynowaniem tych sieci, przewodniczący(a) komisji FEMM jest również członkiem grupy wysokiego szczebla ds. płci i różnorodności, utworzonej przez Prezydium. *** Dalszych informacji dotyczących zasad mających zastosowanie do komisji parlamentarnych należy szukać w Regulaminie PE na stronie CM\ doc 9/13 PE v02-00

10 Załącznik 1 Załącznik VI do Regulaminu XIX. Komisja Praw Kobiet i Równouprawnienia Komisja ma uprawnienia w zakresie: 1. definiowania, promowania i ochrony praw kobiet w Unii oraz środków wspólnotowych w tym zakresie; 2. promowania praw kobiet w krajach trzecich; 3. polityki równych szans, w tym równości między kobietami i mężczyznami w dostępie do rynku pracy i w sposobie traktowania w pracy; 4. likwidacji wszelkich form dyskryminacji ze względu na płeć; 5. realizacji i dalszego rozwijania zasady równości szans (mainstreaming) we wszystkich sektorach; 6. nadzorowania oraz realizacji umów i konwencji międzynarodowych dotyczących praw kobiet; 7. polityki informacyjnej dotyczącej kobiet. PE v /13 CM\ doc

11 Załącznik 2 Kalendarz komisji FEMM na drugie półrocze 2009 r. Wtorek, 1 września, godz Wtorek, 1 września, godz Wtorek, 29 września, godz Środa, 30 września, godz Środa, 4 listopada, godz Środa, 4 listopada, godz Poniedziałek, 30 listopada, godz Wtorek, 1 grudnia, godz CM\ doc 11/13 PE v02-00

12 Załącznik 3 Sekretariat komisji FEMM Adres internetowy: IP-FEMM@europarl.europa.eu Nr faksu: Bruksela ( ) Strasburg : ( ) Nr tel.: Bruksela ( ) + wewnętrzny - Strasburg : ( ) + wewnętrzny NAZWISKO ADRES TELEFON Sabina MAGNANO Szef Działu sabina.magnano@europarl.europa.eu Noelia PETTINARI Sekretarka Szefa Działu noelia.pettinari@europarl.europa.eu Asystent RMD 06J046 SDM G06002 RMD 06J048 SDM G06002 RMD SDM Małgorzata SZLENDAK Administrator malgorzata.szlendak@europarl.europa.eu Elena MAINARDI Administrator elena.mainardi@europarl.europa.eu Carolina FALK Administrator carolina.falk@europarl.europa.eu Zoltan PETHO Administrator zoltan.petho@europarl.europa.eu Pina ZAGARRI Sekretariat giuseppa.zagarri@europarl.europa.eu Anna CHAMBERLAIN Sekretariat anna.chamberlain@europarl.europa.eu Zuzana SLUNECKOVA Sekretariat zuzana.sluneckova@europarl.europa.eu RMD 06J008 SDM G06003 RMD 06J002 SDM G06003 RMD 06J006 SDM G06003 RMD 06J012 SDM G06003 RMD 06J050 SDM G06002 RMD 06J050 SDM G06002 RMD 06J010 SDM G PE v /13 CM\ doc

13 CM\ doc 13/13 PE v02-00