Efektywne procesy, dobra sprawozdawczość

Transkrypt

1 Globalna wiedza Indywidualne podejście Efektywne procesy, dobra sprawozdawczość Doradztwo w zakresie sprawozdawczości finansowej

2 Tworząc obraz Dziewczyna z perłą Vermeer posłużył się wzorem Fibonacciego, aby stworzyć kompozycję o idealnych proporcjach, harmonijną i piękną. Jak dostrzec pełen obraz? Tylko odpowiednia perspektywa pozwala zrozumieć złożoność zjawisk i daje pełen obraz. Jesteśmy grupą ekspertów z wieloletnim, praktycznym doświadczeniem w rachunkowości i sprawozdawczości finansowej. Łączymy fachową wiedzę techniczną ze zrozumieniem celów biznesowych naszych klientów. Na każde zagadnienie patrzymy kompleksowo. Dzięki temu świadczymy usługi na najwyższym poziomie. stopka tytuł działu / broszury 3

3 Sztuka polega na zajmowaniu się czymś prawdopodobnym lub dającym się pomyśleć. Nauka natomiast polega na prawdziwym rozważaniu rzeczy, które nie mogą być inne niż są. Hugo od św. Wiktora średniowieczny filozof i teolog. Czy sprawozdawczość finansowa to sztuka dla sztuki? Nie w dzisiejszym świecie. Rola sprawozdawczości finansowej w podejmowaniu decyzji biznesowych jeszcze nigdy nie była tak ważna jak obecnie. Efektywny zespół finansowo-księgowy, sprawna sprawozdawczość oraz szybki dostęp do aktualnych i rzetelnych danych finansowych są jednymi z kluczowych czynników sukcesu w biznesie. Nasze usługi wspierają dyrektorów finansowych, głównych księgowych oraz dyrektorów departamentów sprawozdawczości w tworzeniu efektywnych zespołów, sprawnej sprawozdawczości i wysokiej jakości sprawozdań finansowych. Świadczymy usługi w następujących obszarach: Projektowanie i optymalizacja procesów finansowo księgowych Ekspertyzy i analizy księgowe Wdrożenia Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz zmian do standardów Świadczymy usługi wymagające praktycznej wiedzy o złożonych kwestiach związanych ze stosowaniem Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz Polskich Zasad Rachunkowości. Nasze kompetencje obejmują również modelowanie i optymalizację procesów finansowo księgowych stopka tytuł działu / broszury stopka tytuł działu / broszury 5

4 Dzięki harmonii małe rzeczy rosną, przez jej brak wielkie upadają. Gaius Sallustius Crispus rzymski historyk i polityk Co to oznacza w praktyce? Przykładowe realizacje projektów doradczych: Optymalizacja procesu zamknięcia ksiąg rachunkowych i sporządzania sprawozdań finansowych dla dużej grupy kapitałowej, skutkująca skróceniem terminu raportowania wyników skonsolidowanych o kilkadziesiąt dni roboczych; Zaprojektowanie procesów księgowo-sprawozdawczych oraz podatkowych dla zagranicznego oddziału polskiego przedsiębiorstwa; Optymalizacja procesów księgowych w wiodącym polskim banku; Wsparcie w ujednoliceniu procesów finansowo księgowych w wyniku połączenia spółek (post-merger); Analiza funkcjonowania procesu tworzenia rezerw kosztowych w spółce z branży produktów konsumenckich; Bieżące wsparcie w terminowym przygotowaniu grupowego pakietu sprawozdawczego dla spółki produkcyjnej; Bieżące wsparcie w pełnieniu zadań dyrektora finansowego w okresie przejściowym. Projektowanie i optymalizacja procesów finansowoksięgowych Zrealizowaliśmy wiele projektów optymalizacji procesów finansowo księgowych w polskich spółkach i grupach kapitałowych. Wiemy, jak sprawnie zarządzić projektem zmian i jakie wyzwania się z nim wiążą. Znamy polskie i światowe wzorce oraz standardy branżowe. W ramach naszych prac: Analizujemy istniejące procesy, identyfikujemy obszary wymagające zmian i usprawnień; Wspieramy w projektowaniu docelowych rozwiązań prowadzących do usprawnienia procesów księgowych i pomagamy w ich wdrożeniu; Pomagamy we wdrażaniu docelowych rozwiązań; Tworzymy i usprawniamy procesy oraz procedury wewnętrzne, związane z księgowością i raportowaniem. Pomagamy klientom zarządzać procesem sprawozdawczości w sytuacjach przejściowych i kryzysowych, np. w przypadku nieoczekiwanego odejścia kluczowego personelu. W okresie przejściowym możemy przejąć część obowiązków związanych z zarządzaniem działem sprawozdawczości i sporządzaniem sprawozdań finansowych. Pomożemy też w opracowaniu docelowego modelu funkcjonowania całego działu. 6 Projektowanie i optymalizacja procesów finansowo-księgowych Projektowanie i optymalizacja procesów finansowo-księgowych 7

5 Prawdziwa sztuka jest zawsze współczesna. Fiodor Dostojewski Co to oznacza w praktyce? Przykładowe realizacje projektów doradczych: Wsparcie w negocjacjach z funduszem private equity, mające na celu ustalenie warunków finansowania ze zdefiniowanym wpływem na sprawozdania finansowe, w tym na poziom zadłużenia oraz kowenanty w umowach kredytowych (doradztwo realizowane we współpracy z EY Advisory); Analiza efektów księgowych rozważanych przez klienta różnych scenariuszy restrukturyzacji grupy kapitałowej, ich wpływu na jednostkowe sprawozdania finansowe spółek z grupy oraz na raportowane wyniki finansowe i zdolność dywidendową spółek; Analiza możliwości skapitalizowania różnych typów wydatków związanych z wdrożeniem nowego systemu IT w wartości początkowej wartości niematerialnej; Analiza ujęcia planowanej transakcji leasingu zwrotnego w zależności od rozważanych scenariuszy biznesowych; Wsparcie w opracowaniu programu opcji menedżerskich, mające na celu zbilansowanie oczekiwań zarządu, celów motywacyjnych oraz skutków księgowych (doradztwo realizowane we współpracy z zespołem People Advisory Services EY); Wsparcie w kalkulacji podatku odroczonego oraz uzgodnieniu efektywnej stopy podatkowej. Ekspertyzy i analizy księgowe, w tym interpretacje standardów rachunkowości i rachunkowość transakcyjna Zrozumienie wpływu planowanych transakcji na wyniki finansowe może determinować decyzje biznesowe. Tymczasem standardy rachunkowości to zbiór wielu kompleksowych przepisów, często wymagający interpretacji i niełatwy w analizie. Rozumiemy, w jaki sposób sprawozdawczość przekłada się na biznes. Każdą transakcję analizujemy z perspektywy jej wpływu na sytuację finansową klienta. Pomagamy również w strukturyzowaniu planowanych transakcji, by zdefiniować wpływ na wyniki finansowe. W ramach naszych prac: Doradzamy w trudnych i skomplikowanych zagadnieniach, wymagających interpretacji standardów rachunkowości; Pomagamy znaleźć optymalne rozwiązania, zidentyfikować zagrożenia lub konsekwencje planowanych transakcji; Wspieramy w opracowaniu polityk rachunkowości; Pomagamy w opracowaniu adekwatnego wzoru sprawozdań finansowych; Analizujemy rozważane scenariusze transakcji i ich wpływ na wyniki finansowe; Pomagamy w ustalaniu wartości firmy i sporządzeniu bilansu otwarcia; Wspieramy przy opracowaniu i prezentacji informacji finansowych dotyczących transakcji wydzielenia typu carve-out; Pomagamy wdrażać narzędzia sporządzania sprawozdań finansowych; Pomagamy dostosowywać systemy finansowo-księgowe spółek do wymogów sprawozdawczych. Klienci cenią sobie współpracę z nami w ramach bieżącego wsparcia rachunkowego. Taka forma umożliwia udzielanie odpowiedzi na pytania w uzgodnionym, krótkim terminie i formie (telefonicznie, mailowo, w formie raportu). 8 Ekspertyzy i analizy księgowe Ekspertyzy i analizy księgowe 9

6 Jedyną stałą rzeczą jest zmiana. Heraklit z Efezu Wdrożenia MSSF i zmian do standardów Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) to globalny język sprawozdawczości. Co to oznacza w praktyce? Przykładowe realizacje projektów doradczych: Wsparcie we wdrożeniu MSSF w dużej, przemysłowej grupie kapitałowej obejmujące identyfikację koniecznych korekt; ustalenie bilansu otwarcia na datę przejścia na MSSF; standaryzację pakietów konsolidacyjnych i dostosowanie ich do wymogów MSSF; wsparcie w przygotowaniu pierwszego sprawozdania finansowego według MSSF; przeszkolenie pracowników oraz udokumentowanie polityk rachunkowości zgodnych z MSSF; Analiza wpływu MSSF 15 Przychody z umów z klientami na ujmowanie przychodów ze sprzedaży produktów dla operatora telekomunikacyjnego; Ocena wpływu MSSF 15 na moment ujmowania przychodów w spółce z branży usług medycznych, wraz z rekomendacjami biznesowymi; Analiza aktywów finansowych pod kątem nowej klasyfikacji i oceny ewentualnej zmiany sposobu ich wyceny w efekcie wejścia w życie MSSF 9 dla banku; Przygotowanie i przeprowadzenie dedykowanego szkolenia w zakresie aktualnych zmian w standardach rachunkowości dla kadr finansowo-księgowych. Zrealizowaliśmy dziesiątki projektów wdrożenia MSSF w polskich przedsiębiorstwach. Pomagamy również we wdrożeniu zmian do standardów. Na każde zagadnienie patrzymy kompleksowo. Rozumiemy, że wpływ nowych standardów często sięga poza departamenty finansów i księgowości, dotykając bezpośrednio biznesu, a ich wdrożenie wiąże się z koniecznością zmian w procedurach wewnętrznych, systemach IT oraz w sposobie pozyskiwania, analizowania i przetwarzania danych. W ramach naszych prac: Oceniamy wpływ zmian standardów rachunkowości na sprawozdawczość, w tym na przyszłe wyniki finansowe, zdolność dywidendową i poziom kowenantów kredytowych; Identyfikujemy niezbędne zmiany w organizacji procesów i procedur wewnętrznych spółek oraz systemach IT; Pomagamy w procesach wdrażania nowych standardów oraz w ich interpretacji; Przygotowujemy nowe polityki rachunkowości i dokumentację wewnętrzną spółek; Szkolimy kadry w zakresie zmian w standardach rachunkowości. Co roku organizujemy konferencję Dlaczego MSSF to ciągłe wyzwanie?. Jej celem jest przybliżenie obowiązujących i planowanych zmian w standardach oraz przygotowanie do zamknięcia roku. Konferencje odbywają się jesienią w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu, Krakowie i Gdańsku. Gromadzą łącznie ponad pół tysiąca uczestników. 10 Wdrożenia MSSF i zmian do standardów Wdrożenia MSSF i zmian do standardów 11

7 Globalna wiedza, indywidualne podejście Nasze kompetencje rozwijamy w Polsce od ponad 25 lat. Korzystamy z międzynarodowej bazy wiedzy i doświadczeń. Nasi eksperci nie tylko doradzają, lecz także edukują rynek. Polska Warszawa Wrocław Poznań Kraków Łódź Katowice Gdańsk Rozumiemy powiązania między sprawozdawczością a decyzjami biznesowymi Rozumiemy rolę sprawozdawczości w podejmowaniu decyzji biznesowych. Każdą transakcję analizujemy z perspektywy jej wpływu na płynność finansową, poziom zadłużenia, wyniki finansowe i zdolność dywidendową. Pomagamy w strukturyzowaniu planowanych transakcji pod kątem optymalizacji wpływu na wyniki finansowe. Uwzględniamy specyfikę branży Łączymy znajomość specyfiki branżowej z szerokim doświadczeniem w stosowaniu MSSF. Zawsze bierzemy pod uwagę specyfikę biznesu klienta i doskonale rozumiemy zagadnienia specyficzne dla różnych branż. Kompleksowo rozwiązujemy problemy biznesowe W razie potrzeby działamy wspólnie z innymi wyspecjalizowanymi zespołami EY, aby kompleksowo rozwiązywać problemy naszych klientów i wspierać ich w wyzwaniach biznesowych. Współpracujemy ze specjalistami w zakresie podatków, zarządzania ryzykiem finansowym, doradztwa transakcyjnego, doradztwa biznesowego oraz zarządzania zasobami ludzkimi. Korzystamy z globalnej wiedzy i doświadczeń EY Jesteśmy częścią międzynarodowego zespołu ekspertów w ramach globalnych struktur EY. Umożliwia to nam konsultowanie kompleksowych zagadnień ze światowymi ekspertami. To także dostęp do globalnych doświadczeń i wiedzy, w tym najlepszych światowych praktyk rynkowych. Działamy lokalnie Od lat doradzamy polskim przedsiębiorstwom, dzięki czemu rozumiemy specyfikę i wyzwania związane z prowadzeniem działalności na krajowym rynku. Uczestniczymy w tworzeniu prawa bilansowego w Polsce. Konsultujemy projekty zmian ustawy o rachunkowości oraz innych przepisów prawa, komentujemy je i oceniamy wpływ na wyniki finansowe polskich przedsiębiorstw. Dzielimy się wiedzą Wierzymy, że kluczem do sukcesu jest ścisła współpraca z klientem, oparta na wzajemnej, otwartej komunikacji oraz transferze wiedzy. Kładziemy duży nacisk na przekazywanie naszych kompetencji i doświadczenia poprzez bieżący kontakt i konsultowanie pytań oraz wątpliwości na każdym etapie prac. Naszą wiedzą dzielimy się także poprzez liczne publikacje dotyczące MSSF oraz organizowanie corocznej konferencji Dlaczego MSSF to ciągłe wyzwanie?. 12 stopka tytuł działu / broszury Globalna wiedza, indywidualne podejście 13

8 CV Najlepszą wizytówką naszego zespołu są liderzy eksperci o ugruntowanej pozycji na rynku, członkowie Komitetu Standardów Rachunkowości i byli członkowie Europejskiej Grupy Doradczej ds. Sprawozdawczości Finansowej (EFRAG). Anna Sirocka Partner tel.: anna.sirocka@pl.ey.com Anna rozpoczęła pracę w 1993 roku w firmie Arthur Andersen. Kieruje Działem Doradztwa w Zakresie Rachunkowości. Posiada tytuł Biegłego Rewidenta, jest również członkiem ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) oraz CIA (Certified Internal Auditor). Przez osiem lat była członkiem Zespołu Ekspertów Technicznych Europejskiej Grupy Doradczej ds. Sprawozdawczości. Anna wchodzi w skład Komitetu Standardów Rachunkowości powołanego przez Ministra Finansów. Kierowała i uczestniczyła w licznych projektach wdrażania Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Prowadziła projekty reorganizacji funkcji zarządzania finansami, przygotowywała liczne analizy i opinie księgowe z zakresu: optymalizacji procesów księgowo sprawozdawczych, restrukturyzacji i reorganizacji grup kapitałowych (w tym ujęcia w księgach transakcji połączeń), organizacji ksiąg oraz zapisów księgowych zgodnie z Ustawą o rachunkowości, ujęcia rachunkowego złożonych instrumentów finansowych, czy programów płatności akcjami dla pracowników. Jest autorem i współautorem wielu publikacji oraz wykładowcą na licznych seminariach z zakresu MSSF. Anna Zaremba Senior Manager tel.: anna.zaremba@pl.ey.com Anna jest starszym menedżerem z ponad 9-letnim doświadczeniem w doradztwie w zakresie rachunkowości oraz badaniu sprawozdań finansowych. Specjalizuje się w analizach kompleksowych transakcji na gruncie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz Polskich Zasad Rachunkowości, w tym fuzji i przejęć, reorganizacji międzynarodowych grup kapitałowych, wspierając w identyfikacji rozwiązań optymalnych dla spółek z perspektywy określonych celów biznesowych i zgodności z wymogami zasad rachunkowości. Anna zdobyła doświadczenie realizując prace polegające na wsparciu w procesach restrukturyzacji i optymalizacji procesów księgowych, m.in.: na potrzeby usprawnienia procesów raportowania, potransakcyjnej integracji procesów finansowoksięgowych, w tym rozwoju zmian w architekturze IT. Uczestniczyła w projektach przejścia na MSSF, wdrożenia nowych standardów. Jej doświadczenie obejmuje także realizację projektów związanych z wdrożeniem MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami oraz MSSF 16 Leasing. Anna jest w trakcie zdobywania uprawnień Biegłego Rewidenta oraz kończy uzyskiwanie certyfikatu ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Małgorzata Matusewicz Senior Manager tel.: malgorzata.matusewicz@pl.ey.com Małgorzata jest starszym menedżerem w Dziale Doradztwa w Zakresie Sprawozdawczości Finansowej oraz członkiem EY IFRS Desk globalnego zespołu ekspertów EY ds. Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej. Specjalizuje się w interpretacji i zastosowaniu MSSF w praktyce, a także w optymalizacji procesów księgowych i innych finansowych funkcji wsparcia. Małgorzata jest ekspertem w rachunkowości instrumentów finansowych oraz rachunkowości transakcyjnej. Uczestniczyła w projektach wdrożenia MSSF w wielu polskich przedsiębiorstwach i grupach kapitałowych. Prowadzi liczne szkolenia i występuje w roli prelegenta na konferencjach poświęconych tematyce MSSF. Jest także odpowiedzialna za przeglądy eksperckie sprawozdań finansowych. Posiada tytuł Biegłego Rewidenta oraz jest członkiem ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Michał Snopkowski Senior Manager tel.: michal.snopkowski@pl.ey.com Michał jest starszym menadżerem z ponad 10-letnim doświadczeniem w zakresie audytu oraz doradztwa rachunkowego. Posiada tytuł Biegłego Rewidenta oraz CPA (Certified Public Accountnat) stanu Waszyngotn, USA. Jest również członkiem ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Michał uczestniczył w projektach dotyczących wdrożenia Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, doradztwa z zakresu stosowania MSSF, w tym oceny wpływu danego rozwiązania na wynik finansowy i kapitały własne. Michał brał udział w projektach dotyczących oceny różnic pomiędzy US GAAP oraz Polskimi Zasadami Rachunkowości czy MSSF. Przygotowywał opinie księgowe dotyczące prowadzenia ksiąg rachunkowych, procesów restrukturyzacji i reorganizacji działalności jednostek, rozliczenia nabycia innych jednostek. Michał prowadził liczne projekty dotyczące badań zarówno jednostkowych, jak i skonsolidowanych sprawozdań finansowych przygotowanych zgodnie z MSSF, PZR czy US GAAP. 14 CV CV 15

9 Agnieszka Skiba Manager tel.: agnieszka.skiba@pl.ey.com Agnieszka dołączyła do EY w 2009 roku i przez 3 lata pracowała w Dziale Audytu. Współpracowała z podmiotami z różnych branż, w szczególności z branży energetycznej i samochodowej. Agnieszka uczestniczy w projektach związanych z przygotowaniem interpretacji zarówno Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej, jak i Polskich Zasad Rachunkowości. Agnieszka była zaangażowana w projekty z zakresu doradztwa rachunkowego dotyczące połączeń przedsiębiorstw, a także reorganizacji grup kapitałowych. Jej kompetencje obejmują również wdrożenie MSSF oraz identyfikację różnic pomiędzy PZR i US GAAP oraz innymi lokalnymi zasadami rachunkowości. Agnieszka posiada doświadczenie w badaniu i przeglądzie jednostkowych oraz skonsolidowanych sprawozdań finansowych przygotowanych zgodnie z PZR i MSSF. Była odpowiedzialna za techniczny przegląd sprawozdań finansowych głównych polskich spółek notowanych na giełdzie. Ewelina Karczewska Manager tel.: ewelina.karczewska@pl.ey.com Ewelina pracuje w EY od 2011 roku. Jest w trakcie zdobywania uprawnień Biegłego Rewidenta. Ma doświadczenie w projektach przejścia na Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej i ich zastosowania po raz pierwszy. Realizowała projekty doradztwa księgowego m.in. w zakresie opracowania polityk rachunkowości oraz interpretacji MSSF oraz Polskich Standardów Rachunkowości, w szczególności dotyczące: analizy oraz identyfikacji zasad przeliczenia danych finansowych na walutę funkcjonalną, analizy możliwości zastosowania modelu składnika aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym, analizy ujęcia transakcji faktoringu w księgach rachunkowych spółki. Doświadczenie Eweliny obejmuje badanie oraz przeglądy jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych przygotowanych zgodnie z Ustawą o rachunkowości oraz MSSF, zarówno na potrzeby grupowe, jak i statutowe. Grażyna Zaliwska Manager tel.: grazyna.zaliwska@pl.ey.com Grażyna dołączyła do EY w 2009 roku. W Dziale Audytu zdobywała doświadczenie przy badaniu sprawozdań instytucji finansowych, a następnie w doradztwie w zakresie rachunkowości. Jest członkiem ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) oraz zdobywa uprawnienia Biegłego Rewidenta. Specjalizuje się w doradztwie dla instytucji finansowych w zakresie optymalizacji procesów księgowych i innych finansowych funkcji wsparcia. Brała udział w wielu projektach dotyczących doradztwa dla instytucji finansowych w zakresie rachunkowości finansowej, w tym konwersji na MSSF, wdrożeniu MSSF 9 oraz analiz formalnych aspektów prowadzenia ksiąg rachunkowych. Uczestniczyła w badaniu sprawozdań finansowych banków, zakładów ubezpieczeń oraz innych instytucji finansowych. Ma szeroką wiedzę w zakresie MSSF, w szczególności z zakresu instrumentów finansowych. Magdalena Górska-Warchoł Manager tel.: magdalena.gorska@pl.ey.com Magdalena dołączyła do EY w 2010 roku. Jest w trakcie zdobywania uprawnień Biegłego Rewidenta oraz kwalifikacji ACCA (Association of Chartered Certified Accountants). Doświadczenie Magdaleny obejmuje badanie oraz przeglądy jednostkowych i skonsolidowanych sprawozdań finansowych przygotowanych zgodnie z Ustawą o rachunkowości oraz Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, zarówno na potrzeby grupowe, jak i statutowe. Uczestniczyła w licznych projektach przejścia na MSSF i ich zastosowania po raz pierwszy. Magdalena realizowała projekty doradztwa księgowego, m.in.: w zakresie implementacji oraz interpretacji MSSF oraz Polskich Standardów Rachunkowości, a także restrukturyzacji i optymalizacji procesów księgowych i rozliczeniowych. Magdalena współpracowała z klientami z różnych branż, w tym z przemysłu paliwowego i energetycznego, nieruchomości oraz przemysłu dóbr konsumenckich. 16 CV CV 17

10 Zapraszamy do odwiedzenia naszych stron internetowych: Doradztwo w zakresie sprawozdawczości finansowej Publikacje poświęcone MSSF Konferencja Dlaczego MSSF to ciągłe wyzwanie? Tworząc Szkołę Ateńską, Rafael posłużył się perspektywą zbieżną, by ożywić panteon greckich filozofów. 18 stopka tytuł działu / broszury stopka tytuł działu / broszury 19

11 EY Assurance Tax Transactions Advisory O firmie EY EY jest światowym liderem rynku usług profesjonalnych obejmujących usługi audytorskie, doradztwo podatkowe, doradztwo biznesowe i doradztwo transakcyjne. Nasza wiedza oraz świadczone przez nas najwyższej jakości usługi przyczyniają się do budowy zaufania na rynkach kapitałowych i w gospodarkach całego świata. W szeregach EY rozwijają się utalentowani liderzy zarządzający zgranymi zespołami, których celem jest spełnianie obietnic składanych przez markę EY. W ten sposób przyczyniamy się do budowy sprawniej funkcjonującego świata. Robimy to dla naszych klientów, społeczności, w których żyjemy i dla nas samych. Nazwa EY odnosi się do firm członkowskich Ernst & Young Global Limited, z których każda stanowi osobny podmiot prawny. Ernst & Young Global Limited, brytyjska spółka z odpowiedzialnością ograniczoną do wysokości gwarancji (company limited by guarantee) nie świadczy usług na rzecz klientów. Aby uzyskać więcej informacji, wejdź na EY, Rondo ONZ 1, Warszawa 2016 EYGM Limited. Wszelkie prawa zastrzeżone. SCORE No. XX0000 Niniejsza publikacja została sporządzona z należytą starannością, jednak z konieczności pewne informacje zostały podane w skróconej formie. W związku z tym publikacja ma charakter wyłącznie orientacyjny, a zawarte w niej dane nie powinny zastąpić szczegółowej analizy problemu lub profesjonalnego osądu. EY nie ponosi odpowiedzialności za jakiekolwiek straty powstałe w wyniku czynności podjętych lub zaniechanych na podstawie niniejszej publikacji. Zalecamy, by wszelkie przedmiotowe kwestie były konsultowane z właściwym doradcą. Designed by EY Creative Services 20 stopka tytuł działu / broszury