Realizacja zasad zrównoważonego rozwoju w 2007 r. POL-AM-PACK S.A.

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Realizacja zasad zrównoważonego rozwoju w 2007 r. POL-AM-PACK S.A."

Liliana Kalinowska
8 lat temu
Przeglądów:

1 Realizacja zasad zrównoważonego rozwoju w 2007 r. POL-AM-PACK S.A.

2 Wprowadzenie O Spółce POL-AM-PACK S. A. jest spółką zależną od CAN-PACK S.A. i należy do Grupy Kapitałowej Can-Pack jednego z największych producentów opakowań w Europie. Wraz ze spółkami zależnymi, jest producentem szerokiego asortymentu najwyższej jakości opakowań szklanych, stosowanych głównie w przemyśle chemicznym i spożywczym. Spółka zawdzięcza swoją silną pozycję rynkową wysokiej jakości produktom, nowoczesnej technologii wytwarzania oraz zaangażowaniu i najwyższym kwalifikacjom naszych pracowników. Połączenie powyższych zalet z atrakcyjnymi warunkami współpracy oraz krótkimi terminami realizacji dostaw pozwoliło osiągnąć dzisiejszy sukces firmy. Oprócz działalności w zakresie produkcji opakowań szklanych wyodrębnione organizacyjnie oddziały naszej Spółki pełnią funkcje usługowe w ramach Grupy CAN-PACK. POL-AM-PACK S.A. Oddział Serwis Opakowań w Krakowie oferuje obsługę opakowań transportowych, natomiast Oddział Narzędziownia w Brzesku prowadzi działalność w zakresie produkcji, napraw i remontów urządzeń i narzędzi, głównie do obróbki skrawaniem. W chwili obecnej nasza firma umacnia swoją pozycję poprzez liczne inwestycje nie tylko w Polsce, ale również w Europie Środkowej oraz na Bliskim Wschodzie. Głównym akcjonariuszem POL-AM-PACK S.A. jest Can-Pack S.A. z siedzibą w Krakowie. Nasze rozumienie zrównoważonego rozwoju Władze i pracownicy POL-AM-PACK S.A. przykładają niezwykle dużą wagę do realizacji polityki zrównoważonego rozwoju, rozumianej jako dążenie do sukcesu, maksymalizacji zysku i spełniania oczekiwań Klientów, przy równoczesnej dbałości o środowisko naturalne oraz realizacji polityki odpowiedzialności społecznej.

Spółka zawdzięcza swoją silną pozycję rynkową wysokiej jakości produktom, nowoczesnej technologii wytwarzania oraz zaangażowaniu i najwyższym kwalifikacjom naszych pracowników.

3 Politykę zrównoważonego rozwoju realizujemy każdego dnia, traktując ją jako nieodłączny element naszej działalności, ze szczególnym naciskiem położonym na jej następujące obszary: - ochrona środowiska i ograniczenie zużycia energii, - bezpieczeństwo opakowań, - równouprawnienie płci, - społeczna odpowiedzialność biznesu, - polityka bottle-to-bottle. W imieniu Akcjonariuszy, Rady Nadzorczej, Zarządu i Pracowników zapraszam do zapoznania się z niniejszym raportem z realizacji zasad zrównoważonego rozwoju w 2007 r. Kraków, dnia 19 marca 2008 r. Michał Zygmunt, Prezes Zarządu POL-AM-PACK S.A.

społeczna odpowiedzialność biznesu, - polityka bottle-to-bottle.

4 Realizacja polityki zrównoważonego rozwoju w 2007 r. W roku 2007 POL-AM-PACK S.A. podejmował szereg działań, związanych z uwzględnieniem w zarządzaniu przedsiębiorstwem zasad zrównoważonego rozwoju i neutralizacją wpływu przedsiębiorstwa na środowisko naturalne. Związane z tym wydatki miały charakter nakładów inwestycyjnych oraz na bieżąco ponoszonych kosztów działalności przedsiębiorstwa. Większość inwestycji, związanych z ochroną środowiska, prowadzona była w Oddziale Huta Szkła Orzesze w Orzeszu, który, z uwagi na specyfikę działalności, wymagał największej pracy. Poczynione inwestycje o bardzo wysokiej wartości pozwoliły na obniżenie wpływu Oddziału na otoczenie do nieuciążliwego poziomu, co zostało potwierdzone wydaniem przez właściwe organy pozwolenia zintegrowanego oraz pozwolenia wodnoprawnego. Ochrona klimatu i atmosfery Władze Spółki przykładają znaczną wagę do problematyki ochrony klimatu i atmosfery. W związku z tym, od początku funkcjonowania Huty Szkła Orzesze w strukturach POL-AM-PACK S.A. zestaw szklarski optymalizowany jest w celu uzyskania jak najniższej emisji CO 2, związanej z prowadzoną produkcją. W 2007 r. w hucie poddano przetopowi t skupionej z rynku stłuczki szklanej, co pozwoliło na uniknięcie emisji do atmosfery ok t CO 2 (wg metodyki przyjętej przez KASHUE podczas prac nad Krajowym Planem

Związane z tym wydatki miały charakter nakładów inwestycyjnych oraz na bieżąco ponoszonych kosztów działalności przedsiębiorstwa.

5 Rozdziału Uprawnień na lata ) oraz ograniczono zużycie gazu ziemnego o 3489 m 3, w stosunku do podejścia business as usual (działalność prowadzona bez zmian lub ograniczeń, wynikających ze względów ochrony środowiska), prezentowanego wciąż przez wiele zakładów produkcyjnych w Polsce i na świecie. Aby poprawić efektywność klimatyczną przedsiębiorstwa, podjęto decyzję o nasadzeniu 275 pięcioletnich drzewek, w tym brzóz, olchy, wierzby i żywotników. Ze względu na porę roku nasadzenia wykonano wiosną 2008 r. Bieżącą opiekę nad sadzonkami powierzono pracownikowi Spółki. Hałas W ciągu pierwszego półrocza 2007 r. wyspecjalizowana firma dokonała w POL-AM-PACK S.A. Oddział Huta Szkła Orzesze instalacji urządzeń ograniczających hałas, generowany głównie przez wentylatory na terenie zakładu. Inwestycja ta doprowadziła do istotnej poprawy komfortu życia osób mieszkających w pobliżu zakładu poprzez obniżenie poziomu hałasu do około 42dBa w porze dziennej oraz 38 dba w porze nocnej. W wyniku tych działań POL-AM-PACK S.A. Oddział Huta Szkła Orzesze nie wpływa na środowisko akustyczne Orzesza. Gospodarka ściekami i odpadami W roku 2007 przeprowadzono także prace modernizacyjne w Oddziale Huta Szkła Orzesze w Orzeszu związane ze zmniejszeniem ilości wytwarzanych przez zakład ścieków przemysłowych. W zakładzie wybudowano instalację, zapewniającą zamknięty obieg wody przemysłowej, co przyczyniło się do obniżenia zapotrzebowania huty na wodę do celów przemysłowych i znacznie zmniejszyło ilość oczyszczanych w zakładowej oczyszczalni ścieków (następnie zrzucanych do rzeki Bierawki). W roku 2007 dzięki tej inwestycji udało się ograniczyć

Aby poprawić efektywność klimatyczną przedsiębiorstwa, podjęto decyzję o nasadzeniu 275 pięcioletnich drzewek, w tym brzóz, olchy, wierzby i żywotników.

6 pobór wody do celów technologicznych o ok m 3, a zrzut ścieków o ok m 3. Celem ograniczenia zapylenia związanego z transportem zestawu szklarskiego z zestawiarni do pieca przeprowadzono modernizacje estakady, transportującej stłuczkę szklaną do pieca szklarskiego. Prace te pozwoliły znacznie zniwelować ilość pyłu, emitowanego w sposób niezorganizowany do atmosfery. Działania związane z ochroną środowiska podejmowane były nie tylko w Oddziale Huta Szkła Orzesze ale również w innych jednostkach organizacyjnych Spółki. Począwszy od III kwartału 2007 r. w zakładach Oddziału Serwis Opakowań w Brzesku i Bydgoszczy wprowadzono innowację organizacyjną, ukierunkowaną na ograniczenie ilości odpadów opakowań transportowych przekładek tekturowych. Zmiana polegała na wprowadzeniu powtórnego wykorzystania zużytych przekładek kartonowych poprzez ich adaptację do mniejszych rozmiarów palet i ram. Pozwoliło to na uniknięcie powstania ok. 500 ton odpadów. Ponadto, dzięki innowacji nie wprowadzono na rynek znacznych ilości nowych opakowań. Od IV kwartału 2007 r. w zakładzie Oddziału Serwis Opakowań w Brzesku wdrożono do stosowania przyjazną dla środowiska technologię zabezpieczania antykorozyjnego produkowanych ram stalowych w drodze ich ocynkowania. Dzięki jej zastosowaniu zwiększono ilość rotacji ram przed ich złomowaniem (zwiększenie cyklu życia), a przede wszystkim uniknięto wykorzystania ok. 1000l farb olejnych oraz ok. 500l rozpuszczalników, które byłyby wykorzystane gdyby Oddział w dalszym ciągu dostarczał ramy zabezpieczone warstwą lakieru. Równouprawnienie płci W celu zapewnienia wysokich standardów zatrudnienia i przeprowadzenia procesów rekrutacyjnych w sposób zgodny z obowiązującą w tym względzie polityką POL- AM-PACK S.A., a także w związku z koniecznością administrowania danymi osobowymi i zapewnienia ich poufności kontynuowana była zapoczątkowana w 2006 r. współpraca ze spółką CAN-PACK Personnel Service Sp. z o.o. Rekrutacje, związane z zatrudnieniem nowych pracowników w Spółce, prowadzone były bez względu na płeć. Przy zatrudnieniu

Prace te pozwoliły znacznie zniwelować ilość pyłu, emitowanego w sposób niezorganizowany do atmosfery.

7 brane pod uwagę były wyłącznie kwalifikacje osób aplikujących. W roku 2007 zatrudnionych było 242 osób, w tym 72 kobiet oraz 170 mężczyzn. Decyzje o skierowaniu na szkolenia zawodowe, o awansachi przeniesieniach na wyższe stanowiska podejmowane są wyłącznie w oparciu o kryteria merytoryczne, stąd kobiety zatrudnione są w POL-AM-PACK S.A. na wszystkich poziomach organizacyjnych, łącznie z Zarządem Spółki. Społeczna odpowiedzialność biznesu POL-AM-PACK S.A., świadom wagi interakcji biznesu i społeczności lokalnych, w ciągu 2007 roku wziął udział w szeregu przedsięwzięć o charakterze pro bono, pozwalających na integrację Spółki z jej otoczeniem. Spółka była współorganizatorem dorocznego Turnieju Piłki Nożnej o Puchar Prezesa CAN-PACK S.A., który odbył się dnia 31 marca 2007 r. w hali sportowej w Zespole Szkół Ponadgimnazjalnych w Brzesku przy ul. Okulickiego 2. W Turnieju udział wzięło 5 kilkunastoosobowych drużyn, złożonych z pracowników spółek Grupy Can-Pack oraz zaprzyjaźnionych firm, a także liczna rzesza kibiców. zarybianie sąsiadujących akwenów. W trzecim kwartale 2007 r. podjęto rozmowy z Okręgiem Katowickim Polskiego Związku Wędkarskiego w sprawie określenia zasad współpracy w zakresie zarybiania akwenów wodnych wokół Orzesza. Rezultatem negocjacji stało się porozumienie, na podstawie którego POL-AM-PACK S.A. zobowiązała się wspierać Działalność prospołeczna Spółki prowadzona jest również w ramach Fundacji Promocji Zdrowia Organizacji Pożytku Publicznego. POL-AM-PACK S.A. aktywnie uczestniczy w działalności Fundacji, będąc jednym z fundatorów i członkiem Rady Fundacji. W 2007 r. Fundacja w ramach swej działalności statutowej udzieliła wsparcia m.in. Szpitalowi im. L. Rydygiera w Brzesku poprzez przekazanie zakupionego sprzętu medycznego do endoskopii oraz wsparła zamieszkałą w Brzesku rodzinę Górków, w której urodziły się pięcioraczki. Szczegóły działalności Fundacji Promocji Zdrowia OPP dostępne są na jej stronie internetowej (

-PACK S.A. na wszystkich poziomach organizacyjnych, łącznie z Zarządem Spółki. Społeczna odpowiedzialność biznesu POL-AM-PACK S.A., świadom wagi interakcji biznesu i społeczności lokalnych, w ciągu 2007 roku wziął udział w szeregu przedsięwzięć o charakterze pro bono, pozwalających na integrację Spółki z jej otoczeniem.

8 Przeprowadzono także, jak co roku, akcje socjalne: wręczanie paczek dzieciom pracowników z okazji Dnia Dziecka, wręczanie pracownikom spółki bonów towarowych z okazji Świąt Wielkanocnych i Bożego Narodzenia, przekazanie zapomóg dla osób szczególnie w trudnej sytuacji majątkowej. Więcej... Osoby zainteresowane szczegółami naszej polityki zrównoważonego rozwoju i jej realizacji prosimy o kontakt z Panią Anną Kotrą adres poczty elektronicznej: ankotra@canpack.eu

dla osób szczególnie w trudnej sytuacji majątkowej. Więcej.

Podobne dokumenty

Raport z realizacji polityki zrównoważonego rozwoju w 2010 r.

Raport z realizacji polityki zrównoważonego rozwoju w 2010 r. Kraków 2011 Szanowni Państwo, Kolejny rok z rzędu mam przyjemność przedstawić informację dotyczącą realizacji Strategii Zrównoważonego Rozwoju