Raport. z realizacji polityki zrównowaŝonego rozwoju. w 2008 r.

Transkrypt

1 Raport z realizacji polityki zrównowaŝonego rozwoju w 2008 r. Kraków, dnia 23 kwietnia 2009 r.

2 Szanowni Państwo, Mam przyjemność przedstawić kolejny juŝ raport z realizacji strategii zrównowaŝonego rozwoju w POL-AM-PACK S.A. Rok 2008 był rokiem wytęŝonej pracy i realizacji znaczących inwestycji w Spółce. W Oddziale Huta Szkła Orzesze rozpoczęto realizację projektu inwestycyjnego WdroŜenie produkcji innowacyjnych opakowań szklanych z wykorzystaniem uszlachetniania związkami glinu, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, który stanowi przykład udanego połączenia celów biznesowych z realizacją wymogów ochrony środowiska. RównieŜ w pozostałych jednostkach organizacyjnych realizowano zadania inwestycyjne, których istotnym celem, poza efektywnością biznesową, było dalsze dostosowanie działalności operacyjnej, prowadzonej przez Spółkę, do wymagań w zakresie zrównowaŝonego rozwoju. Zapraszam do zapoznania się ze szczegółami realizacji polityki zrównowaŝonego rozwoju w POL-AM-PACK S.A. w 2008 r. Kraków, dnia 23 kwietnia 2009 r. Michał Zygmunt, Prezes Zarządu POL-AM-PACK S.A.

3 Wprowadzenie Rok 2008 był drugim z kolei rokiem realizacji przyjętej przez POL-AM-PACK S.A. polityki zrównowaŝonego rozwoju, rozumianej jako dąŝenie do sukcesu biznesowego, realizacji oczekiwań naszych Klientów oraz maksymalizacji zysku, przy równoczesnej dbałości o środowisko naturalne i przy zachowaniu odpowiedzialności za otoczenie społeczne, w którym funkcjonujemy. Polityka ta wyznaczyła zarówno zasady prowadzenia bieŝącej działalności operacyjnej, jak i realizacji zadań inwestycyjnych. W stosunku do roku 2007 nie zmieniły się zasadnicze obszary, w jakich realizowane były przyjęte zasady pozostały nimi: - ochrona klimatu i atmosfery, - ochrona środowiska akustycznego, - gospodarka wodno-ściekowa, - równouprawnienie płci, - interakcje z lokalną społecznością. Ochrona klimatu i atmosfery Z uwagi na specyfikę działalności poszczególnych jednostek organizacyjnych Spółki, największy wpływ na atmosferę wywiera Oddział Huta Szkła Orzesze w Orzeszu. Przedmiotem jego działalności jest produkcja opakowań szklanych, która, z racji stosowanych technologii, przyczynia się do emisji pyłów i gazów, w tym CO2. W 2008 r. Zarząd i pracownicy Spółki koncentrowali się szczególnie na ograniczeniu emisji CO2. Drogą do tego było znaczące zwiększenie udziału stłuczki szklanej we wsadzie do pieca szklarskiego, co pozwoliło znacząco obniŝyć temperaturę topienia, a co za tym idzie zmniejszyć emisję CO2 ze spalania gazu ziemnego, który jest podstawowym paliwem do opalania pieca. Pośrednio, redukując zuŝycie energii elektrycznej, którą dodatkowo dogrzewany jest piec, POL- AM-PACK S.A. przyczynił się do redukcji emisji przez elektrownie, dostarczające energię do

4 naszej huty. Średniorocznie, udział stłuczki w zestawie (zarówno brązowej, jak bezbarwnej) wyniósł ok. 30,5%. Podjęte działania doprowadziły do ograniczenia emisji CO2 do Mg. Według ostroŝnych szacunków, jest to redukcja o około 15 % w stosunku do scenariusza business as usual (działalność prowadzona bez zmian lub ograniczeń, wynikających ze względów zw. z ochroną środowiska) co przekłada się na nie wyemitowanie do atmosfery około Mg CO2. Rozumiejąc doniosłą rolę przemysłu w redukcji emisji CO2, a co za tym idzie efektu cieplarnianego, staraliśmy się zapewnić efektywność energetyczną i emisyjną takŝe przyszłej produkcji. W trakcie realizowanego projektu inwestycyjnego WdroŜenie produkcji innowacyjnych opakowań szklanych z wykorzystaniem uszlachetniania związkami glinu jednym z najistotniejszych parametrów, branych pod uwagę przy rozpatrywaniu ofert, było właśnie zapewnienie moŝliwie niskich wskaźników emisyjności produkcji. W efekcie przeprowadzonej procedury porównania ofert, jako wykonawcę szklarskiego pieca wannowego wybrano firmę Techglass Sp. z o.o., gwarantującą najlepsze parametry energetyczne i emisyjne. Gospodarka wodnościekowa i gospodarka odpadami W latach 2007 i 2008 przeprowadzono w Oddziale Huta Szkła Orzesze modernizację instalacji wody technologicznej w miejsce obiegu otwartego, wprowadzono zamknięty obieg wody technologicznej z uzupełnieniem ewentualnych jej ubytków. Instalacja tego systemu pozwoliła na oszczędności w samym tylko roku 2008 rzędu 8000 m3 wody jest to, w przybliŝeniu, równowartość rocznego zuŝycia wody przez kilkadziesiąt gospodarstw domowych. Zainicjowana przed kilku lat współpraca w dziedzinie gospodarowania odpadami z ECO SERWIS Sp. o.o. z roku na rok się zacieśnia. W roku 2008, dzięki rozwinięciu przez tę spółkę sieci skupu szklanych odpadów opakowaniowych i pełnemu wykorzystaniu posiadanych mocy produkcyjnych udało się ponownie zwiększyć ilość odpadów, poddawanych recyklingowi wspólnie przez POL-AM-PACK S.A. oraz ECO SERWIS Sp. z o.o. Wolumen obcej stłuczki szklanej, przetopionej w Hucie Szkła Orzesze w Orzeszu sięgnął poziomu 8220 ton, co przekłada się na istotną oszczędność energii i obniŝenie emisji CO2.

5 Począwszy od stycznia 2008 r. wprowadzono w POL-AM-PACK S.A. wewnętrzny elektroniczny system obiegu dokumentów, pozwalający na zminimalizowanie ilości dokumentów powielanych i drukowanych, a tym samym ograniczający ilość zuŝywanego papieru i tonerów o około 30 %. Racjonalna gospodarka odpadami prowadzona jest takŝe w innych jednostkach organizacyjnych Spółki. Oddział Narzędziownia w Brzesku, dzięki rygorystycznemu przestrzeganiu zasad obrotu odpadami separował znaczne ilości odpadów szczególnie uciąŝliwych dla środowiska, tj. przepracowanego chłodziwa, olejów i czyściwa. Odpady te trafiły do wyspecjalizowanych firm zajmujących się ich utylizacją. Ponadto, zebrano kilkadziesiąt ton odpadów metalowych, w tym metali kolorowych. Odpady przekazano do recyklingu. Środowisko akustyczne Stawiając komfort Ŝycia osób, będących sąsiadami zakładów produkcyjnych Spółki na istotnym miejscu pośród priorytetów inwestycyjnych POL-AM-PACK S.A., juŝ na etapie projektowania nowego wydziału produkcyjnego w Oddziale Huta Szkła Orzesze promowane były rozwiązania ograniczające rozprzestrzenianie się hałasu. W ich efekcie przyjęto dwukondygnacyjną koncepcję hali produkcyjnej, a urządzenia technologiczne, będące największymi emitorami hałasu, tj. spręŝarki i wentylatory, zostały ulokowane na niŝszej kondygnacji i dodatkowo osłonięte innymi budynkami. Takie podejście pozwoliło na realizację inwestycji w bezpośrednim sąsiedztwie domów mieszkalnych, przy jednoczesnym zapewnieniu niskiej uciąŝliwości akustycznej procesów produkcyjnych. NiezaleŜnie od rozwiązań konstrukcyjnych nowej instalacji Oddział Huta Szkła Orzesze podjął dodatkowe działania zmierzające do redukcji generowanego hałasu celem zmniejszenia uciąŝliwości huty dla otoczenia. Unikanie dyskryminacji, równouprawnienie POL-AM-PACK S.A. cieszy się opinią firmy unikającej wszelkiej dyskryminacji. Przejrzyste procedury zatrudniania, nad których przestrzeganiem czuwa zewnętrzna firma Can Pack Personnel Service Sp. z o.o. zapewniają prowadzenie rekrutacji, tak zewnętrznej, jak i wewnętrznej, w oparciu o kryteria wyłącznie merytoryczne. W roku 2008 przeciętne zatrudnienie w Spółce wyniosło 282 osoby, z czego 84 osoby (ok. 30%) stanowiły kobiety. Wg szacunków Spółki, jest to wskaźnik plasujący się powyŝej średniej w branŝy.

6 Interakcje ze społeczeństwem Spółka POL-AM-PACK S.A. przykłada duŝą wagę do utrzymywania bliskich związków ze swymi pracownikami, jak ze społecznościami, w których funkcjonuje. Okazją do budowy relacji są coroczne okolicznościowe spotkania Zarządu i pracowników, często z udziałem ich rodzin. Tradycją stały się juŝ organizowane dwa razy do roku turnieje piłki noŝnej. Przy tej okazji odbywają się pikniki rodzinne dla pracowników Grupy Can-Pack S.A. W 2008 r. do wspólnego udziału w imprezie, zostały zaproszone takŝe firmy zewnętrzne z którymi współpracujemy tj. Ernst &Young, MAN, oraz Trans Południe. POL-AM-PACK S.A organizuje takŝe róŝnego rodzaju wyjazdy integracyjne dla swoich pracowników Rozdysponowane zostały takŝe dofinansowania dla pracowników do wyjazdów urlopowych. Przyznawane są bony upominkowe dla pracowników Spółki oraz okolicznościowe paczki dla ich dzieci. Pracownicy, będący w trudnej sytuacji materialnej lub Ŝyciowej mogą liczyć na wsparcie Spółki, świadczone w postaci korzystnych poŝyczek lub bezzwrotnych zapomóg. Ogółem, na wszelkiego rodzaju świadczenia na rzecz pracowników o charakterze socjalnym w całym roku 2008 wydatkowano kwotę zł. POL-AM-PACK S.A. stara się ściśle współpracować z funkcjonującymi w otoczeniu jednostek organizacyjnych Spółki organizacjami pozarządowymi. Dnia 18 stycznia 2008 r. podpisane zostało porozumienie z Okręgiem Katowickim Polskiego Związku Wędkarskiego, którego przedmiotem jest współpraca przy zarybianiu okolicznych zbiorników wodnych. Działalność pro bono prowadzona jest równieŝ za pośrednictwem Fundacji Promocji Zdrowia, której POL-AM-PACK S.A. jest jednym z załoŝycieli. Wśród celów statutowych Fundacji są m.in.: - gromadzenie i wypracowywanie środków materialnych na rzecz Fundacji, - finansowanie operacji, zabiegów i badań medycznych, terapii, konsultacji specjalistycznych, rehabilitacji, zakup sprzętu rehabilitacyjnego i lekarstw, - finansowanie profilaktyki zdrowotnej, aktywnego wypoczynku, imprez rekreacyjnych i sportowych, propagowanie zdrowego stylu Ŝycia,

7 - dofinansowywanie zakupu sprzętu medycznego, działalności placówek opieki zdrowotnej i naukowych badań medycznych, - organizowanie i udzielanie doraźnej pomocy finansowej i rzeczowej dla osób chorych oraz osób i rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji Ŝyciowej, - finansowanie kształcenia oraz udzielanie pomocy osobom podnoszącym lub zmieniającym kwalifikacje zawodowe. Wszystkich, pragnących dowiedzieć się więcej na temat realizacji zasad zrównowaŝonego rozwoju w POL-AM- PACK S.A. prosimy o kontakt z Panią Anną Kotra ( ankotra@canpack.eu).