KOOPETYCJA czy ławica rybek może pokonać rekina?

Transkrypt

1 Klaster Przemysłów Kreatywnych przy Północnej Izbie Gospodarczej w Szczecinie KOOPETYCJA czy ławica rybek może pokonać rekina? Maciej Borowy, 17 czerwca 2013

2 Koopetycja [ coopetition ] Współpraca + Współzawodnictwo [ cooperation + competition ]

3 John Forbes Nash John Forbes NASH badacz Teorii Gier

4

5 Koopetycja w praktyce Firmy działają na tym samym rynku Konkurują ze sobą o udział w rynku Współpracują ze sobą na polu badawczym, rozwoju produktu lub usługi Współpracują przy kształtowaniu swojego otoczenia biznesowego Realna wizja wymiernych korzyści

6 Jak zrealizować taką ideę?

7 Klaster (ang. cluster, czyli grono) przestrzennie skoncentrowana grupa przedsiębiorstw, instytucji i organizacji powiązanych siecią zależności, często o charakterze nieformalnym, która poprzez skupienie szczególnych zasobów pozwala osiągnąć tym przedsiębiorstwom trwałą przewagę konkurencyjną. Klastry to koncentracja konkurujących firm w powiązanych sektorach, związanych ze sobą gospodarczo, dzielących te same umiejętności, technologię i infrastrukturę. W klastrze przedsiębiorstwa osiągają znacznie więcej niż gdyby miały pracować same, dzięki sieci związanych przedsiębiorstw, dostawców, usług, instytucji akademickich oraz producentów skoncentrowanych na tym samym obszarze. Koncentracja wspomaga tworzenie nowych przedsiębiorstw, produktów oraz nowych miejsc pracy dla wysoko wykwalifikowanych, dobrze opłacanych pracowników.

8 Gdzie jest kasa? Niższe koszty wspólnych inicjatyw Znacznie wyższa efektywność działań Komplementarność zasobów Transfer wiedzy Synergia działań Rozłożenie ryzyka na uczestników Nowe możliwości oddziaływania na rynek

9 Przykłady klastrów Producenci samochodów Producenci towarów opartych na wysokich technologiach, np.: telefony komórkowe Towary konsumpcyjne Made in China Lokalne: Klaster Budowlany, Zielona Chemia, Klaster Morski, Klaster Drzewny, Klaster Metalowy, Klaster Przemysłów Kreatywnych

10 Przemysły kreatywne reklama film i wideo architektura muzyka rynek sztuki i antyków sztuki performatywne gry komputerowe i wideo rynek wydawniczy rzemiosło oprogramowanie wzornictwo radio i telewizja projektowanie mody fotografia (definicja brytyjska)

11

12 1. Sytuacja lokalna Rozdrobnienie branży Dezintegracja Długotrwały kryzys Brak innej perspektywy rozwoju Brak środków na rozwój Silna konkurencja cenowa Rosnące koszty prowadzenia biznesu

13 2. Trend is your friend Przemysły kreatywne są trendy Kreatywność = rentowność Inteligentne specjalizacje regionu Priorytet UE na lata

14 3. Rola PIG Uznana instytucja otoczenia biznesu Zaplecze naukowe Kontakty lokalne i międzynarodowe Doświadczenie Klastra Budowlanego Doświadczenie w wykorzystaniu pomocy publicznej Zaplecze organizacyjne i administracyjne

15 4. Osobowość lidera Cierpliwość i wytrwałość Zdolności negocjacyjne Zdolności integracyjne Dużo czasu dla klastra Pomysłowość Asertywność Odwaga Wiara w powodzenie projektu Neutralna pozycja wobec pozostałych

16 Potrzebny jest jeszcze czynnik X

17 Plany Klastra 1. Szkolenia 2. Praktyki i staże 3. Misje gospodarcze 4. Promocja członków Klastra 5. Współpraca z samorządem 6. Opieka prawna 7. Oferty dedykowane 8. Integracja 9. Uzyskanie pomocy publicznej

18 Szkolenia Prawo autorskie Prawo Zamówień Publicznych Spotkanie z COIE Rozwiązania firmy Apple dla branży Spotkanie z Biurem Promocji Urzędu Miasta Marketing internetowy Szkolenie Public Relations dla MSP

19 Misja gospodarcza Cel: eksport Działanie: prezentacja i targi Trzy kierunki: Dania, Szwecja, Niemcy Dofinansowanie wyjazdu do 80% Dofinansowanie materiałów promocyjnych

20 Paperworld - Creativeworld

21 Targi HI13

22 Promocja firm Katalog członków Klastra Dystrybucja katalogu Artykuły dedykowane danej branży Dni Kreatywnych w Izbie Strona internetowa Klastra z linkami Targi Branży Kreatywnej

23 Opieka prawna Wypracowanie wzorców umów Formułowanie stanowisk i opinii w sporach Dyżur radcy prawnego Gwarancja transparentności działań Wpływ na prawo lokalne

24 Oferty dedykowane Zakupy grupowe Zniżki na szkolenia i bilety targi Leasing / dzierżawa sprzętu Zniżki na usługi prawne Organizacja wspólnych wyjazdów na targi, szkolenia, eventy branżowe, np.: CeBit, ITB, Targi Poznańskie, Rema Days, itp

25 Sprawy administracyjne Deklaracje Regulamin Logo Klastra i papeteria Strona www oraz baza CRM Baza freelancer ów Nabór członków Zarządu Wybór przewodniczącego (raz na 2 lata)

26 Współpraca z samorządem Cel: lobbing, wpisanie branży w strategie Zachodniopomorskie Obserwatorium Rynku Pracy Gmina Szczecin, Gmina Koszalin WZP - COIE WUP projekty wspierające branżę Dialog techniczny Regionalność naszego Klastra

27 Integracja PIG Club jest do dyspozycji Błażejki - formuła otwarta Wspólne Imprezy z Klientami Udział w wydarzeniach izbowych Powoływanie konsorcjów Wspólna praca przy projektach biznesowych

28 Dodatkowo Rada Izby co miesiąc Artykuły do Zachodniopomorskiego Przedsiębiorcy Wypowiedzi w mediach opiniotwórczych Uczestnictwo w licznych konferencjach i wykładach

29 Co mnie martwi? Zła sytuacja rynkowa Krótki horyzont myślenia o Klastrze Ryzyko utraty zaufania Brak zaangażowania Brak szybkich i mierzalnych efektów Polityka separacji uczestników Klastra Hermetyczność organizacji Brak świadomości czemu ma służyć Klaster

30