ZARZĄDZANIE KIERUNEK. Specjalności:

Transkrypt

1 KIERUNEK ZARZĄDZANIE Specjalności: - Zarządzanie marketingowe w usługach profesjonalnych, turystyce i mediach, - Zarządzanie przedsiębiorstwem, - Zarządzanie projektami międzynarodowymi, - Zarządzanie zasobami ludzkimi. Prezentacje SYLWETEK PRMOTORÓW ZAKRESU SPECJALIZACJI NAUKOWO BADAWCZEJ PRZYKŁADOWYCH TEMATÓW PRAC DYPLOMOWYCH

2 specjalność: ZARZĄDZANIE MARKETINGOWE W USŁUGACH PROFESJONALNYCH TURYSTYCE I MEDIACH Śliwińska - Marketing - Ekonomika konsumpcji - Polityka rynkowa - Polityka Ŝywnościowa - Strategia marketingowa firmy (gminy) X - Strategia wprowadzania produktu na rynek X - Reklama telewizyjna jako proces informacyjny i nakłaniający - Zachowania konsumentów na rynku X. 2 Dr Katarzyna Rupik - Zarządzanie i planowanie marketingowe w przedsiębiorstwach i jednostkach samorządu terytorialnego - Skuteczność i efektywność zarządzania marketingowego - Modele biznesu na rynkach krajowych i międzynarodowych - Zarządzanie w układach sieciowych (w tym międzynarodowych) - Modele biznesu w międzynarodowej branŝy X (na przykład w branŝy odzieŝowej) - Model biznesu przedsiębiorstwa Y na rynkach Unii Europejskiej (lub Europy Środkowo Wschodniej) - Strategia koopetycji przedsiębiorstwa X na rynku międzynarodowym - Sieć partnerów biznesowych przedsiębiorstwa Y na rynkach Unii Europejskiej (lub Europy Środkowo Wschodniej) 3 Dr Katarzyna Bilińska-Reformat - Zarządzanie marketingowe - Systemy dystrybucji i sprzedaŝy produktów konsumpcyjnych - Strategie współpracy pomiedzy sieciami handlu detalicznego a ich dostawcami na przykładzie sieci X - Rola promocji w działalności przedsiebiorstwa usługowego na przykładzie firmy Y - Zarzadzanie dystybucją na przykładzie przedsiebiorstw branŝy Z - Rozwój nowoczesnych kanałów dystrybucji w dystrybucji Ŝywności w Polsce

3 specjalność: ZARZĄDZANIE PRZEDSIĘBIORSTWEM Prof. zw. dr hab. Jerzy Rokita - Zarządzanie strategiczne metody budowania przewagi konkurencyjnej - Metody analizy strategicznej - Finansowe aspekty zarządzania strategicznego - Procesy globalizacji; Zarządzanie przedsiębiorstwami międzynarodowymi - Analiza finansów przedsiębiorstwa - Analiza zewnętrznych źródeł pozyskiwania kapitału w spółce giełdowej - Analiza interesariuszy spółki giełdowej - Outsourcing jako metoda obniŝania kosztów przedsiębiorstwa 2 Lisiecka - Zarządzanie jakością wyrobów i usług. TQM. Ekonomika jakości. - Zarządzanie organizacjami publicznymi i organizacjami non-profit (sektor administracji publicznej, ochrony zdrowia, sportu, kultury, szkolnictwa wyŝszego) - Zarządzanie procesami i przedsięwzięciami w organizacji. Innowacje. Lean M. - Zarządzanie personelem w organizacji - Systemy zarządzania jakością wyrobów i usług. Projektowanie.Analiza. Ocena - Systemy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacjach. Modele kompetecyjne - Rachunek kosztów w organizacji sektora - (projektowanie, analiza ABC) - Metody badania zadowolenia klienta (np. metodą CIT, Servqual) 3 Prof. zw. dr hab. Barbara Woźniak - Sobczak - Zarządzanie kapitałem przedsiębiorstwa. - Strategiczne zarządzanie wartością. - Controlling w zarządzaniu kapitałem. - Zarządzanie inwestycjami. - Strategiczny controlling wartości - Controlling w obszarze płynności finansowej - Analiza obszarów kreowania Cash flow - Instrumenty finansowe zarządzania wartością

4 specjalność: ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI MIĘDZYNARODOWYMI Jędralska - Controlling - Instrumenty; Warunki wdraŝania; Organizacja w polskich i międzynarodowych przedsiębiorstwach. - Analiza ekonomiczno finansowa - metodyka; zastosowanie W procesach decyzyjnychprzedsiębiorstwa. - Zarządzanie ryzykiem przedsiębiorstwa (przedsiębiorstwa wytwórcze, banki, firmy ubezpieczeniowe). - Zarządzanie strategiczne - Strategie międzynarodowej ekspozycji przedsiębiorstw - Strategie wejścia na rynek międzynarodowy - Przepływy pienięŝne w ocenie kondycji finansowej przedsiębiorstwa - Zintegrowane metody analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa - System raportowania w przedsiębiorstwie międzynarodowym - Wycena wartości przedsiębiorstwa w procesie fuzji i przejęć 2 Prof. dr hab. Wojciech Czakon - Controlling, budŝetowanie - Systemy informacyjno-decyzyjne zarządzania - Analiza strategiczna przedsiębiorstw. - Strategie konkurencji i współdziałania - Zarządzanie kosztami i efektywnością. 3 Dr Marek Kasperek Logistyka produkcji Zakupy Zarządzanie projektem Zarządzanie projektem w logistyce - Gospodarka magazynowa w ujęciu informatycznym w przedsiębiorstwie handlowym branŝy FMCG - Pomiar metodą quot; Mystery Shopping; quot; poziomu obsługi klienta na przykładzie banku - Organizacja zaopatrzenia w przedsiębiorstwie usługowym na przykładzie KOPEX- Przedsiębiorstwo budowy szybów 4 Dr Marcin Komor - Marketing międzynarodowy - Euromarketing - internacjonalizacja przedsiębiorstw - Zachowania kulturowe na rynkach zagranicznych - Zachowania eurokonsumentów na rynku Unii Europejskiej - Rynek Wewnętrzny UE - Formy wejścia na rynki zagraniczne na przykładzie Instytutu Technik Innowacyjnych EMAG - Liberalizacja rynku gazu związana z akcesją Polski w struktury europejskie - Strategie wejścia na rynki zagraniczne w przemyśle koksochemicznym na przykładzie Koksowni Przyjaźń sp. z o.o. - Programy pomocowe Unii Europejskiej a funkcjonowanie i rozwój sektora MSP

5 specjalność: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI Prof. zw. dr hab. GraŜyna Gruszczyńska-Malec - Zarządzanie zasobami ludzkimi - Systemy wynagrodzeń - Metody wartościowania pracy - Zachowania organizacyjne - Badanie systemu zarządzania zasobami ludzkimi - Analiza i ocena procesu rekrutacji i selekcji - Indentyfikacja kultury organizacyjnej - Ocena systemu motywacji do pracy w organizacji 2 Prof. zw. dr hab. Janusz StruŜyna - Doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi - Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi - Zarządzanie karierą - Zarządzanie zasobami ludzkimi w małych i średnich firmach - Ocena sposobu budowania strategii zarządzania zasobami ludzkimi w firmie - Projekt zmian w zakresie zarządzania ludźmi w firmie X - Projekt ścieŝki karier w firmie (np. handlowej X) - Analiza i ocena wybranych funckji zarządzania zasobami ludzkimi w firmie 3 Dr GraŜyna Królik - Zarządzanie zasobami ludzkimi - Zachowania ludzi w organizacji - Komunikacja personalna - Komunikowanie się w firmie - Zarządzanie konfliktem - Kultura organizacyjna - Kreatywność w organizacji 4 Dr Marian Ingram - Wycena kapitału intelektualnego - Kompleksowa ocena stanu przedsiębiorstwa - Podejmowanie decyzji menedŝerskich - Biznes plany - Restrukturyzacja zatrunienia - Zarządzanie małą frimą - Zarządzanie innowacjami - Projektowanie biznes planów