Agile i testowanie: stare błędy w nowej odsłonie?

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Agile i testowanie: stare błędy w nowej odsłonie?"

Transkrypt

1 Agile i testowanie: stare błędy w nowej odsłonie? Jak się nauczyć ich unikać? Prezentacja dostępna: victo.eu/ptaq (nie ptaq!) Bogdan Bereza >>> bogdan.bereza@victo.eu

2 AUTOREKLAMA 1 hustef.hu youtube.com/watch?v=vszl94wgac8&feature=player_embedded

3 AUTOREKLAMA 2 youtube.com/watch?v=pj23xljbeai

4 AUTOREKLAMA 3 agileacademy.se

5 REKLAMA 1 computerworld.pl/konferencja/testyagile

6 REKLAMA 2 computerworld.pl/konferencja/testyeksplor

7 REKLAMA 3 computerworld.pl/konferencja/psychologia

8 REKLAMA 4 computerworld.pl/konferencja/inzynieria

9 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

10 Przejściowa, histeryczna moda Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

11 Aristotle's Error or Agile Robert C. Martin Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Trafna obserwacja: przedmioty spadają Teoria: pierwiastki (ziemia, woda, powietrze, ogień i eter); przyciąganie pierwiastków powoduje spadanie Błędny wniosek: cięższe przedmioty spadają szybciej He determined a reasonable set of meta-rules for the universe and simply decided that they were true

12 Aristotle's Error or Agile Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Robert C. Martin Przykład z IT: Strukturalne języki programowania, Edsger Dijkstra ( ) Cel: możność dowodzenia poprawności Błędny wniosek: strukturalne jest lepsze Zawłaszczona nazwa: Yourdon, Constantine, DeMarco: analiza strukturalna (= dekompozycja funkcjonalna) Rezultat: strukturalny oznaczał dobry, skuteczny i nowoczesny (1970)

13 Aristotle's Error or Agile Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Robert C. Martin Przykład: Programowanie obiektowe wymyślili Kristen Nygaard i Ole-Johan Dahl (w Algolu!), aby zmienne były dostępne z całego programu, a nie tylko lokalnie = zakładane na kopcu (heap), nie na stosie (stack). Dobry pomysł: Simula-67. Potem zawłaszczyli go inni, tworząc teorie o wyższej jakości (w tym psychologicznej) podejścia obiektowego

14 Aristotle's Error or Agile Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Robert C. Martin "Agile" and has begun to be used as a prefix that means "good" The word "agile" will [ ] be hijacked by marketers and consultants to mean whatever they want it to mean. It will be used in company names, and product names, and project names, and any other name in order to lend credibility to that name

15 /archive/2003/09/aristotles_erro.html

16 Tylko moda? Proces jak wiele? Genialny wynalazek Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

17 Agile to nie tylko proces projektowy, ale humanistyczna filozofia działania: Współpraca Elastyczność Poszukiwanie prawdziwych potrzeb Uznanie nieprzewidywalności tego świata Zbliżenie (na 100% trafne) marketingu / sprzedaży oraz inżynierii wymagań Agile jest też doskonałe do nowych (w porównaniu z latami 60-80) potrzeb IT: gry, apki, WWW, usługi webowe Ach, żebym kiedy dożył tej pociechy, aby te strofy trafiły pod strzechy : agile to STOSOWANA inżynieria oprogramowania Agile, to nie tylko jakiś tam proces (jeden w wielu), lecz proces, w który świadomie WBUDOWANO dobre praktyki inżynierii oprogramowania Dzięki temu, ucząc się zasad procesu, zarazem (na skróty) zdobywa się umiejętności, dawniej wymagające osobnych studiów

18 Tylko moda? Znacie PROPS? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

19 PROPS, to był kiedyś ( mniej więcej) opisany i stosowany proces w koncernie Ericsson Sprawdzał się bardzo dobrze w tradycyjnych projektach telekomunikacyjnych (centrale, sieci) Takich procesów było na świecie tysiące Całkiem niezły zresztą Choć w praktyce, niekiedy wydawał się zbyt religijnie przestrzegany Gorzej sprawdzał się w mniejszych, mniej technicznych, bardziej programistycznousługowych projektach Różne procedury i artefakty miały w nim własne, trochę dziwne nazwy Niektórzy zrobili na jego znajomości karierę Agile, to taki PROPS, co przypadkiem zrobił karierę: przereklamowana wielkość

20 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Niezwykła skuteczność Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

21 Dobrze stosowane metody agile rzeczywiście radzą sobie z problemami organizacyjnymi, których dawniej nie umiano rozwiązać Agile, to nowy sposób (jak kto woli, PARADYGMAT ) radzenia sobie z NIEPEWNOŚCIĄ: śmielszy, mniej neurotyczny, ŻYCZLIWY zmianom (embracing change) Podkreślam: dobrze stosowane. Inaczej to pic na wodę i fotomontaż, proces SKRUMOWATY (scrumish) FILM O MARZENIACH Z niezrozumiałych powodów, ludzie w projektach agile przestrzegają (niekiedy) zasady jakości, które sabotowali, ignorowali i omijali szerokim łukiem w projektach nie-agile. CZEMU? Nie wiem, nie jestem antropologiem kultury!

22 Tylko moda? Bełkot terminologiczny Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

23 given when - then przypadek testowy DoD Kryterium akceptacyjne Kryteria zakończenia testów Przypadek testowy (akceptacyjny) FitNesse (albo Ogórek), platforma współpracy Takie narzędzie do realizacji automatycznych testów przy użyciu słów-kluczy Kwadranty testowe agile Rodzaje i cele testów Właściciel produktu Product backlog Kierownik projektu Specyfikacja wymagań dla produktu

24 Najgorsze jest nawet nie to, że stosuje się (bez potrzeby?) nieco odmienną terminologię to już znamy Pierwsza, dobrze opisana metodyka, bardzo podobna do agile, to EVO (Evolutionary Project Management) Toma Gilba z roku 1970 lecz zmasowane udawanie, że to dopiero agile odkryło zasady inżynierii oprogramowania, doskonale znane i opisywane od lat potem było ich wiele, tylko mało kto o tym wie, i można bezkarnie rżnąć wielkich nowatorów. Przypomina się komunistyczna propaganda, opowiadająca o II RP jako o koszmarnych czasach sanacji

25 Przykład nowomowy: koncepcja three amigos, głosząca, że dobrze jest, jeśli inżynier wymagań, programista i tester... współpracują april/introducing-the-three-amigos

26 Aufbau der Republik (NRD 1953) Three amigos 1953: Robotnik Boss partyjny Milicjant (Volkspolizei)

27 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Cenne odświeżenie Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

28 IT cierpi od lat na syndrom swoich matematycznych korzeni, udając, że jest informatyką (computer science) W przeciętnym projekcie IT informatyków jest może 10%. Reszta, to biznes, inżynieria wymagań (dziedzina, wg definicji, interdyscyplinarna), testowanie, grafika komputerowa, HMI, trochę techniki (nie nauki, nie inżynierii) informatycznej typu programowanie, sieci, narzędzia Stąd zasady inżynierii oprogramowania wyrażano językiem nudnym, trudnym, niezrozumiałym, niepraktycznym znacie ISTQB? Terminologia agile ten język odświeża, upraktycznia, czyni przyjaznym i zrozumiałym Ponadto, pewna religijność rytuałów agile zabezpiecza skutecznie przed pokusą powrotu do starych, niedobrych praktyk i to jest może najważniejsze. Agile, to bardzo skuteczna, ale trochę niemoralna INŻYNIERIA DUSZ

29 Dobry agile owiec kaczor.info ostatnio zainteresowany NLP

30 Wniosek: zachowajmy dyscyplinę metody i jej skuteczność, odrzućmy niemoralne manipulacje: Terminologiczne Zgrywanie się na guru Udawanie, że to jakaś zupełnie nowa informatyka / inżynieria oprogramowania

31 Tylko moda? Proces jak wiele? Zrobić kasę za wszelką cenę Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

32

33 pmi.org/certification/new-pmi-agile-certification.aspx PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

34

35 PSF - Professional Scrum Foundations PSM - Professional Scrum Master PSD - Professional Scrum Developer PSPO - Professional Scrum Product Owner

36 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Skuteczne nauczanie Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

37 Wszelkie kursy mające w nazwie agile usiłują upiec dwie pieczenie przy jednym ogniu: Nauczanie metody projektowej agile Nauczanie na skróty jakiegoś obszaru inżynierii oprogramowania Scrum master po trochu wszystkiego plus wątpliwej pseudo-psychologii Product owner pół na pół zarządzania projektami oraz inżynierii wymagań (podobny pod tym względem do PRINCE 2) Developer no, nie uczą przecież programowania Dla testerów, oczywiście, nie ma NIC

38 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Inżynieria wymagań w agile Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

39 Przyrostowo oraz iteracyjnie Podział i hierarchizacja wymagań, zapewnienie jakości, walidacja: zasady MMR, INVEST, DEEP Pozyskiwanie wymagań: prototypowanie, warsztaty wymagań Detailed Estimated Emergent Prioritized Independent Negotiable Valuable Estimable Small Testable Szacowanie pracochłonności na podstawie wymagań: poker

40 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Testowanie w agile Jak ich unikać?

41 Nie istnieje żadna specjalna metoda testowania agile! Natomiast, oczywiście, w projektach agile trzeba testować, a proces testowy w nich trzeba dostosować do specyfiki procesu projektowego tak agile, jak i każdego innego Czyli wiedza, jak testować, zdobyta poza agile, jest w 100% potrzebna także w agile, pod warunkiem, że jest to wiedza ogólna, a nie zdobyta w jednej firmie, specyficzna dla procesu w tej firmie stosowanego Pod tym względem muszę, choć nie lubię, stanąć po stronie ISTQB

42 W oficjalnej teorii agile testowanie prawie nie istnieje: W praktyce: jak najbardziej scrum.org/portals/0/documents/scrum%20guides/2013/scrum-guide-pl.pdf Przewodnik po Scrumie: Reguły Gry infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches victo.eu/scrum_z_okopow (strona od 1 grudnia 2013) Scrum oraz XP z okopów (polskie tłumaczenie VI 2014)

43 80% procent po prostu o TESTOWANIU 20% o testowaniu w metodach agile

44

45 To jest w agile dobre: Nacisk na testy jednostkowe oraz na TDD (a przy okazji, udoskonalenie kodu, więc i analiza statyczna) oraz środowiska do automatycznych testów jednostkowych (unit test framework) O ile to się naprawdę realizuje

46 To jest w agile znakomite: Projektowanie testów akceptacyjnych jako części wymagań (opowieści użytkowników) Zalecenie automatycznych testów akceptacyjnych Koncepcja ATDD FitNesse, Cucumber: testy na podstawie słówkluczy o ile się to robi

47 Agile a testowanie eksploracyjne Zalecane przez agile, ale nie zawsze dobrze robione: Czy naprawdę kontekstowe? Jak z całą lewą stroną kwadrantów? Nie znalazłem informacji o SBTM Wg wielu zwolenników testów eksploracyjnych, agile nie jest dostatecznie pro-eksploracyjne

48 Czego brakuje w definicji testów agile? Związek testów podczas przebiegu (sprint) z testami akceptacyjnymi całości Gdzie wykonywać testy regresji po zmianach i naprawach już o zakończeniu przebiegu? Koordynacja testów między przebiegami, które odbywają się równolegle oraz:

49 Jak dodać zarządzanie ryzykiem do agile? Tradycyjna ocena ryzyka (identyfikacja, analiza) PRISMA: Product Risk Assessment for Agile projects

50 Prawdopodobieństwo (ryzyko techniczne i organizacyjne) Przydzielenie do obszaru ryzyka: Konsekwencje (ryzyko biznesowe)

51 Jak to wpisać w planowanie przebiegu? I to naprawdę działa User story Story points poker Risk poker Plan testów na kartce A4 Story points poker

52 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? W inżynierii wymagań Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

53 Cała najzupełniej tradycyjna lista błędów: Niejednoznaczne Zbyt ogólnikowe, lub zbyt szczegółowe Brak reprezentacji którejś grupy interesariuszy Zapominanie wymagań Agile ogranicza ryzyko popełniania tych i innych błędów, ale go nie likwiduje!

54 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: W testowaniu Jak ich unikać?

55 Czuję się o 30 lat młodszy Testowanie tajemniczo znika z planowania Niejasna rola testerów (zwłaszcza tych nie będących programistami) Brak wskazówek, jak starannie testować, i jak to odnieść do wymagań: Niezawodności Trafności oszacowań różnych atrybutów jakości

56 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: W inżynierii wymagań Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

57

58

59 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać? W zarządzaniu

60 Nie wstydzimy się zwykłej psychologii! ale i nie chodzimy też na kursy rozwoju osobistego i inne takie Wybaczcie, zapraszam na:

61 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać? W testowaniu

62 Stare, dobre: Tom Gilb: karta praw testera w: Hans Schaefer O czym tester powinien pamiętać, nawet o północy (requirementsjournal.com/pl/wiedza/co_tester_wiedziec_powinien.pdf)

63 Agile i testowanie: stare błędy i nowe możliwości Już wiemy, jak ich unikać! Prezentacja dostępna: victo.eu/ptaq Bogdan Bereza >>> bogdan.bereza@victo.eu

Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum. www.cts.com.pl

Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum. www.cts.com.pl Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum www.cts.com.pl SPIS TREŚCI Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum...2 Istniejące certyfikacje agile...2 Szkolenia oferowane przez CTS...3 Agile Tester (zgodne

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl

Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka Bogdan Bereza, Victo Zarządzanie projektami na podstawie ryzyka 1 (50) Pozdrawiam Best regards Med vänliga hälsningar Bogdan Bereza bogdan.bereza@victo.eu +48

Bardziej szczegółowo

Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework. Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki

Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework. Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki 1 Nokia Siemens Networks 2013 Tradycyjne podejście analityk programista tester implementacja

Bardziej szczegółowo

Akademia testera oprogramowania i systemów IT Poziom I specjalista testowania (56 h) kurs dzienny

Akademia testera oprogramowania i systemów IT Poziom I specjalista testowania (56 h) kurs dzienny K U R S Z A W O D O W Y Akademia testera oprogramowania i systemów IT Poziom I specjalista testowania (56 h) kurs dzienny MIEJSCE I TERMIN: Warszawa, 1 3 marca 2017 r. Terminy szczegółowe: Sesja A, 1 3

Bardziej szczegółowo

PYTANIA PRÓBNE DO EGZAMINU NA CERTYFIKAT ZAAWANSOWANY REQB KLUCZ ODPOWIEDZI. Część DODATEK

PYTANIA PRÓBNE DO EGZAMINU NA CERTYFIKAT ZAAWANSOWANY REQB KLUCZ ODPOWIEDZI. Część DODATEK KLUCZ ODPOWIEDZI Część DODATEK 8.1 9.4 PYTANIA PRÓBNE DO EGZAMINU NA CERTYFIKAT ZAAWANSOWANY REQB Na podstawie: Syllabus REQB Certified Professional for Requirements Engineering, Advanced Level, Requirements

Bardziej szczegółowo

Wskazówki projektowe. Programowanie Obiektowe Mateusz Cicheński

Wskazówki projektowe. Programowanie Obiektowe Mateusz Cicheński Wskazówki projektowe Programowanie Obiektowe Mateusz Cicheński Przydatne zasady SOLID Wzorce struktury aplikacji MVC MVP MVVM Metody wytwarzania oprogramowania Manifest Zwinnego Wytwarzania Oprogramowania

Bardziej szczegółowo

Asystent/ka IT nowe kompetencje zawodowe (56 h) kurs weekendowy

Asystent/ka IT nowe kompetencje zawodowe (56 h) kurs weekendowy K U R S Z A W O D O W Y Asystent/ka IT nowe kompetencje zawodowe (56 h) kurs weekendowy MIEJSCE I TERMIN: Warszawa, 4 5 marca 2017 r. Terminy szczegółowe: Sesja I, 4 5 marca 2017 r. Sesja II, 11 marca

Bardziej szczegółowo

Szkolenia zgodne z sylabusem ISTQB. www.cts.com.pl

Szkolenia zgodne z sylabusem ISTQB. www.cts.com.pl Szkolenia zgodne z sylabusem www.cts.com.pl DLACZEGO WARTO PRZYJŚĆ NA DO CERTYFIKATU? Aby dostarczyć klientom potrzebną jakość, konieczne jest testowanie produktów informatycznych. O największych awariach,

Bardziej szczegółowo

Testowanie według modelu (MBT) Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl

Testowanie według modelu (MBT) Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl Testowanie według modelu (MBT) Bogdan Bereza, Victo MBT testowanie z modelu wersja 2.1 A 1 (48) Pozdrawiam Best regards Med vänliga hälsningar Bogdan Bereza bogdan.bereza@victo.eu +48 519 152 106 Skype:

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center studium przypadku Mirek Piotr Szydłowski Ślęzak Warszawa, 17.05.2011 2008.09.25 WWW.CORRSE.COM Firma CORRSE Nasze zainteresowania zawodowe

Bardziej szczegółowo

Programowanie zespołowe

Programowanie zespołowe Programowanie zespołowe Laboratorium 5 - scrum cz. 1 mgr inż. Krzysztof Szwarc krzysztof@szwarc.net.pl Sosnowiec, 21 marca 2017 1 / 30 mgr inż. Krzysztof Szwarc Programowanie zespołowe Filary scruma Przejrzystość

Bardziej szczegółowo

Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów

Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów Dobry Product Backlog Oferta szkolenia dla Product Ownerów Spis treści Dobry Product Backlog w 1 dzień... 1 Dobry Product Backlog w 2 dni... 3 Informacje o prowadzącej... 5 Dobry Product Backlog w 1 dzień

Bardziej szczegółowo

Źródła dumy zawodowej testera oprogramowania

Źródła dumy zawodowej testera oprogramowania Źródła dumy zawodowej testera oprogramowania Tom Gilb & Kai Gilb: False QA is calling your activity QA when in fact you only do testing. http://www.result-planning.com/real+qa+manifesto Nie jestem QA!

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań. The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS.

Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań. The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS. Międzynarodowa Rada Inżynierii Wymagań The International Requirements Engineering Board (IREB e.v.) Szkolenia IREB w CTS www.cts.com.pl MISJA IREB Misją IREB jest udoskonalenie praktyki inżynierii wymagań

Bardziej szczegółowo

Agile vs PRINCE2. 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka

Agile vs PRINCE2. 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka Agile vs PRINCE2 Ewa Solecka - specjalność ogólna- 1117627 Przemysław Mrozowski specjalność ogólna- 1121130 Michał Roztoczyński specjalność ogólna - 1118910 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka

Bardziej szczegółowo

SYSTEMY INFORMATYCZNE ćwiczenia praktyczne

SYSTEMY INFORMATYCZNE ćwiczenia praktyczne SYSTEMY INFORMATYCZNE ćwiczenia praktyczne 12.03.2019 Piotr Łukasik p. 373 email: plukasik@agh.edu.pl / lukasik.pio@gmail.com www.lukasikpiotr.com Zakres tematyczny implementacji projektu informatycznego

Bardziej szczegółowo

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Spotkanie 1 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) Podyplomowe Studia Menedżerskie Zarządzanie projektami informatycznymi Czym się będziemy zajmować?

Bardziej szczegółowo

blogomocja.blogspot.com wymagania.org.pl

blogomocja.blogspot.com wymagania.org.pl bogdan.bereza@victo.eu bogdan.bereza@wymagania.org.pl blogomocja.blogspot.com 1 (37) wymagania.org.pl 2 (37) 1 re-challenge.pl zapraszam 20 maja 2016 3 (37) Kto robi wymagania, gdy brak inżyniera wymagań?

Bardziej szczegółowo

Scrum. Zwinna metodyka prowadzenia projektów

Scrum. Zwinna metodyka prowadzenia projektów Scrum Zwinna metodyka prowadzenia projektów Plan prezentacji 1. Ogólna idea 2. Najważniejsze elementy 3. Role 4. Czynności 5. Artefakty 6. Wnioski 7. Literatura Źródło ilustracji: http://commons.wikimedia.org/wiki/file:scrum.jpg

Bardziej szczegółowo

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW 01-447 Warszawa ul. Newelska 6, tel. (+48 22) 34-86-520, www.wit.edu.pl Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO I JAKOŚĆ SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami w NGO

Zarządzanie projektami w NGO Zarządzanie projektami w NGO Warsztaty dla Grupy Nowe Technologie Federacja Organizacji Służebnych MAZOWIA 4 września 2012 Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego

Bardziej szczegółowo

Etapy życia oprogramowania

Etapy życia oprogramowania Modele cyklu życia projektu informatycznego Organizacja i Zarządzanie Projektem Informatycznym Jarosław Francik marzec 23 w prezentacji wykorzystano również materiały przygotowane przez Michała Kolano

Bardziej szczegółowo

Piotr Ślęzak. Gdzie się podziała jakość

Piotr Ślęzak. Gdzie się podziała jakość Piotr Ślęzak Gdzie się podziała jakość Działamy na styku Biznesu i IT Analiza biznesowa Kontrola jakości Doradztwo Projekty Szkolenia ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. kontakt@forprogress.com.pl

Bardziej szczegółowo

Wszystkie problemy leżą w testach. ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k.

Wszystkie problemy leżą w testach. ForProgress spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. Wszystkie problemy leżą w testach O czym będziemy rozmawiać Coś nie wyszło Jak wygląda proces wytwórczy Każdy widzi to inaczej Jakie wnioski wyciągamy z testów Analiza problemów Możliwe rozwiązania O czym

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Code Sprinters sp z o.o. Królewska 2/2 Kraków Telefon +48 12 379 34 14 Fax +48 12 379 34 11 info@codesprinters.com www.codesprinters.com Jako liderzy na rynku szkoleń

Bardziej szczegółowo

Etapy życia oprogramowania. Modele cyklu życia projektu. Etapy życia oprogramowania. Etapy życia oprogramowania

Etapy życia oprogramowania. Modele cyklu życia projektu. Etapy życia oprogramowania. Etapy życia oprogramowania Etapy życia oprogramowania Modele cyklu życia projektu informatycznego Organizacja i Zarządzanie Projektem Informatycznym Jarosław Francik marzec 23 Określenie wymagań Testowanie Pielęgnacja Faza strategiczna

Bardziej szczegółowo

Agile Project Management

Agile Project Management Charles G. Cobb, pmp Zrozumieć Agile Project Management Równowaga kontroli i elastyczności przekład: Witold Sikorski APN Promise Warszawa 2012 Spis treści Wstęp...vii Kto powinien przeczytać tę książkę?...

Bardziej szczegółowo

SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce. Adam Krosny

SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce. Adam Krosny SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce Adam Krosny 1 Czym się zajmujemy Realizujemy projekty informatyczne średniej wielkości Ilość osób w projekcie 10-50 Architektura SOA, EBA Wiele komponentów

Bardziej szczegółowo

Podejście tradycyjne. plan wykonanie sekwencyjna natura wykonywanych zadań

Podejście tradycyjne. plan wykonanie sekwencyjna natura wykonywanych zadań Metodyka Scrum Podejście tradycyjne plan wykonanie sekwencyjna natura wykonywanych zadań analiza i definiowanie wymagań projektowanie rozwiązań kodowanie rozwiązań testowanie odstępstwo od planu jest kosztowne

Bardziej szczegółowo

Główne założenia XP. Prostota (Simplicity) Komunikacja (Communication) Sprzężenie zwrotne (Feedback) Odwaga (Agressiveness)

Główne założenia XP. Prostota (Simplicity) Komunikacja (Communication) Sprzężenie zwrotne (Feedback) Odwaga (Agressiveness) Extreme programming Główne założenia XP Prostota (Simplicity) Komunikacja (Communication) Sprzężenie zwrotne (Feedback) Odwaga (Agressiveness) Praktyki Planowanie: Planowanie releasu Planowanie iteracji

Bardziej szczegółowo

SCRUM Product Owner - wstęp do zarządzania produktami

SCRUM Product Owner - wstęp do zarządzania produktami SCRUM Product Owner - wstęp do zarządzania produktami Oferta szkolenia Kontakt: Tomasz Tomaszewski t.tomaszewski@productvision.pl 505 448 703 PRODUCT VISION Wierzymy, że innowacyjne produkty technologiczne

Bardziej szczegółowo

Zwinna współpraca programistów i testerów z wykorzystaniem BDD i. by Example (JBehave/Spock/SpecFlow)

Zwinna współpraca programistów i testerów z wykorzystaniem BDD i. by Example (JBehave/Spock/SpecFlow) Program szkolenia: Zwinna współpraca programistów i testerów z wykorzystaniem BDD i Spec Informacje: Nazwa: Kod: Kategoria: Grupa docelowa: Czas trwania: Forma: Zwinna współpraca programistów i testerów

Bardziej szczegółowo

Oszacowanie kosztów i korzyści metod zwinnych. WARSZTAT III 24 września 2014 Bogdan Bereza @ victo.eu

Oszacowanie kosztów i korzyści metod zwinnych. WARSZTAT III 24 września 2014 Bogdan Bereza @ victo.eu Oszacowanie kosztów i korzyści metod zwinnych WARSZTAT III 24 września 2014 Bogdan Bereza @ victo.eu Będą wykłady i dyskusje 1. Jak mierzyć sprawność organizacji i procesów? Czy organizacja może być zwinna?

Bardziej szczegółowo

Umowy w branży IT. Jak je konstuować, żeby uniknąć późniejszych nieporozumień. Tomasz Wiese Łukasz Marszał

Umowy w branży IT. Jak je konstuować, żeby uniknąć późniejszych nieporozumień. Tomasz Wiese Łukasz Marszał Umowy w branży IT Jak je konstuować, żeby uniknąć późniejszych nieporozumień Tomasz Wiese Łukasz Marszał Cel prezentacji Pokazanie różnic pomiędzy zakupem oprogramowania w pudełku a stworzeniu go na zamówienie

Bardziej szczegółowo

Tematy seminariów wg Roger S. Pressman, Praktyczne podejście do oprogramowania, WNT, Zofia Kruczkiewicz

Tematy seminariów wg Roger S. Pressman, Praktyczne podejście do oprogramowania, WNT, Zofia Kruczkiewicz Tematy seminariów wg Roger S. Pressman, Praktyczne podejście do oprogramowania, WNT, 2004 Zofia Kruczkiewicz 1. Przedstaw znaczenie oprogramowania we współczesnym świecie x 1 2. Jaki wpływ na ludzi, komunikację

Bardziej szczegółowo

Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015

Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015 Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015 re-challenge.pl wymagania.org.pl 1. Krzywa Boehm a A. Wynika z niej, że trudne wymagania należy zdefiniować jak najwcześniej B. Jest decydującym argumentem

Bardziej szczegółowo

Estimation and planing. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011

Estimation and planing. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011 Estimation and planing Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011 Story points Story points C D B A E Story points C D 100 B A E Story points C D 2 x 100 100 B A E Story points C D 2 x 100 100

Bardziej szczegółowo

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum MetaPack IT Academy Uniwersytet Zielonogórski Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum Paweł Przybyła Professional Scrum Master (www.scrum.org) Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum Agenda:

Bardziej szczegółowo

KILKA SŁÓW O ROLI PRODUCT MANAGERA

KILKA SŁÓW O ROLI PRODUCT MANAGERA CZĘŚĆ I. KILKA SŁÓW O ROLI PRODUCT MANAGERA Product manager pracuje na styku świata IT i biznesu. Analizuje potrzeby użytkowników i klientów, współpracuje ze wszystkimi działami firmy maksymalizując wartość

Bardziej szczegółowo

Programowanie obiektowe

Programowanie obiektowe Programowanie obiektowe Laboratorium 7 i 8 - wstęp do scruma mgr inż. Krzysztof Szwarc krzysztof@szwarc.net.pl Sosnowiec, 19 kwietnia 2017 1 / 46 mgr inż. Krzysztof Szwarc Programowanie obiektowe Scrum

Bardziej szczegółowo

Szkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin

Szkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin Szkoła Project Managerów Kurs przygotowujący do certyfikacji IPMA na poziomie D 176 godzin Cel zajęć: Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do pełnienia funkcji kierownika zespołu/ project managera

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do metodyki SCRUM. mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska

Wprowadzenie do metodyki SCRUM. mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska Wprowadzenie do metodyki SCRUM mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska SCRUM Scrum (skrót od scrummage) - metoda ponownego uruchomienia gry w rugby zwana również formacją

Bardziej szczegółowo

Programowanie Zespołowe

Programowanie Zespołowe Programowanie Zespołowe Scrum+ dr Rafał Skinderowicz mgr inż. Michał Maliszewski Przeznaczenie metodyk Agile Metodyki zwinne Pomagają w projektach osadzonych w dynamicznym środowisku Kiedy konkurencja

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Scrum ma precyzyjnie określone stałe ramy czasowe zarówno na samo wytwarzanie (Sprint), jak i na planowanie. Na sukces tego podejścia wpływa w dużej mierze zbieranie wymagań użytkownika w formie User Stories

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM. Cezary Kamiński

Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM. Cezary Kamiński Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM Cezary Kamiński Kieruję 11 osobowym zespołem programistów. O mnie Zapewniam utrzymanie i rozwój 14 różnych aplikacji. Podnoszę jakość produktów i efektywność ich

Bardziej szczegółowo

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach. Spotkanie 3 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting)

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach. Spotkanie 3 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Spotkanie 3 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) zbigniew.misiak@gmail.com Czym się będziemy zajmować? Co już było: 1. Teoria zarządzanie ryzykiem

Bardziej szczegółowo

Rola testów. łatwiej czy trudniej? Wydział MiNI Politechnika Warszawska L.Stapp@mini.pw.edu.pl

Rola testów. łatwiej czy trudniej? Wydział MiNI Politechnika Warszawska L.Stapp@mini.pw.edu.pl Rola testów w metodykach zwinnych łatwiej czy trudniej? Lucjan Stapp Wydział MiNI Politechnika Warszawska L.Stapp@mini.pw.edu.pl o mnie Pracownik naukowy Politechniki Warszawskiej; Autor ponad 40 publikacji,

Bardziej szczegółowo

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami. Zarządzanie ryzykiem projektu

Zarządzanie projektami. Zarządzanie ryzykiem projektu Zarządzanie projektami Zarządzanie ryzykiem projektu Warunki podejmowania decyzji Pewność Niepewność Ryzyko 2 Jak można zdefiniować ryzyko? Autor S.T. Regan A.H. Willet Definicja Prawdopodobieństwo straty

Bardziej szczegółowo

Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA

Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA Joanna Siemińska o mnie Absolwentka Politechniki Warszawskiej Orange Outbox Europejska Organizacja Badań Jądrowych w Genewie (CERN) TouK Certyfikat

Bardziej szczegółowo

Przewodnik egzaminacyjny. EXIN Agile Scrum. Wydanie 2016-01

Przewodnik egzaminacyjny. EXIN Agile Scrum. Wydanie 2016-01 Przewodnik egzaminacyjny EXIN Agile Scrum Master Scrum Master Wydanie 2016-01 Copyright 2016 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data

Bardziej szczegółowo

certyfikacji IREB Warsztaty on-line 12 listopada 2015 blogomotion.com/download/prakt-ireb.pdf

certyfikacji IREB Warsztaty on-line 12 listopada 2015 blogomotion.com/download/prakt-ireb.pdf Praktyczne doświadczenia i korzyści wdrożenia inżynierii wymagań z pomocą certyfikacji IREB Warsztaty on-line 12 listopada 2015 blogomotion.com/download/prakt-ireb.pdf Bogdan Bereza blogomocja.blogspot.com

Bardziej szczegółowo

AGILE PRODUCT MANAGEMENT. Szkolenie uczące, jak tworzyć i zarządzać produktami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

AGILE PRODUCT MANAGEMENT. Szkolenie uczące, jak tworzyć i zarządzać produktami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. AGILE PRODUCT MANAGEMENT Szkolenie uczące, jak tworzyć i zarządzać produktami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. AGILEPM.PL GRUPA DOCELOWA Osoby chcące pozyskać umiejętności praktyczne w zakresie

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja Automatycznych Testów Regresywnych

Optymalizacja Automatycznych Testów Regresywnych Optymalizacja Automatycznych Testów Regresywnych W Organizacji Transformującej do Agile Adam Marciszewski adam.marciszewski@tieto.com Agenda Kontekst projektu Typowe podejście Wyzwania Cel Założenia Opis

Bardziej szczegółowo

INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA

INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA INSTYTUT INFORMATYKI STOSOWANEJ 2013 INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA Inżynieria Oprogramowania Proces ukierunkowany na wytworzenie oprogramowania Jak? Kto? Kiedy? Co? W jaki sposób? Metodyka Zespół Narzędzia

Bardziej szczegółowo

kompetencji zawodowych Professional Scrum Master I, Certified Scrum Master I Mirosław Dąbrowski zespół Indeed wprowadzenie Scruma

kompetencji zawodowych Professional Scrum Master I, Certified Scrum Master I Mirosław Dąbrowski zespół Indeed wprowadzenie Scruma POZNAJ SCRUM WSTĘP Zdajemy sobie sprawę, że każdą organizację tworzą ludzie, dlatego bardzo przykładamy się do rozwoju ich kompetencji zawodowych. Dziękujemy za zaufanie. Nasze autorskie szkolenie przeznaczone

Bardziej szczegółowo

Testowanie w procesie Scrum

Testowanie w procesie Scrum Tilo Linz Testowanie w procesie Scrum Przewodnik po zarządzaniu jakością oprogramowania w świecie programowania zwinnego Przekład: Jakub Niedźwiedź APN Promise, Warszawa 2014 v 1 Wprowadzenie........................................1

Bardziej szczegółowo

Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ. Warszawa. 2011r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA

Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ. Warszawa. 2011r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA CSIOZ-WZP.65.48.20 Część I - Załącznik nr 7 do SIWZ Warszawa. 20r. (dane Wykonawcy) WYKAZ OSÓB, KTÓRYMI BĘDZIE DYSPONOWAŁ WYKONAWCA DO REALIZACJI ZAMÓWIENIA Wykonawca oświadcza, że do realizacji zamówienia

Bardziej szczegółowo

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/16

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/16 Wydział Intycznych Technik Zarządzania WSISiZ na kierunku Intyka stosowana Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/1 Specjalności: Zarządzanie projektami intycznymi I rok I semestr

Bardziej szczegółowo

Szybkość w biznesie. Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015

Szybkość w biznesie. Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015 Szybkość w biznesie Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015 Klient Wykonawca...wprowadzamy nowy typ przelewów do aplikacji internetowej. Dodam

Bardziej szczegółowo

Application Security Verification Standard. Wojciech Dworakowski, SecuRing

Application Security Verification Standard. Wojciech Dworakowski, SecuRing Application Security Verification Standard Wojciech Dworakowski, SecuRing login: Wojciech Dworakowski OWASP Poland Chapter Leader OWASP = Open Web Application Security Project Cel: Podnoszenie świadomości

Bardziej szczegółowo

Projektowanie oprogramowania. Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45. a podstawie materiału ze strony. http://gromit.iiar.pwr.wroc.

Projektowanie oprogramowania. Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45. a podstawie materiału ze strony. http://gromit.iiar.pwr.wroc. Projektowanie oprogramowania Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45 a podstawie materiału ze strony http://gromit.iiar.pwr.wroc.pl/p_inf/ Przebieg realizacji projektu (tabela 1) Nr tygo dnia Spotkanie

Bardziej szczegółowo

Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers)

Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers) Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers) - wspólne standupy; - ten sam manager; - duży przepływ informacji; - po pewnym czasie zanika asertywność; - pojawia się tendencja do nie zgłaszania

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość

Zarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość Zarządzanie Projektami IT - Nowoczesny Project Manager Nowość Unikalność studiów Zarządzanie Projektami IT polega nie tylko na zgodności programu standardem PMI ale również na kompleksowym ujęciu problematyki

Bardziej szczegółowo

Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów.

Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów. Szanowni Państwo Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów. Dostarczamy pełny zakres usług w procesie odpowiedniego przygotowania uczestników do egzaminów. Dostarczamy

Bardziej szczegółowo

Inżynieria oprogramowania - opis przedmiotu

Inżynieria oprogramowania - opis przedmiotu Inżynieria oprogramowania - opis przedmiotu Informacje ogólne Nazwa przedmiotu Inżynieria oprogramowania Kod przedmiotu 11.3-WK-IiED-IO-W-S14_pNadGenRB066 Wydział Kierunek Wydział Matematyki, Informatyki

Bardziej szczegółowo

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą Załącznik nr 8 do SIWZ Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 3-CPI-WZP-44/13 Lp. Zakres wykonywanych czynności Liczba osób Imiona i nazwiska osób, którymi dysponuje wykonawca

Bardziej szczegółowo

Szkolenie: Dobry Kierownik Testów

Szkolenie: Dobry Kierownik Testów Szkolenie: Dobry Kierownik Testów Nawet najlepsi testerzy nie będą pracować wydajnie jeśli ich zespołem nie będzie kierował odpowiednio do tego przygotowany lider. To właśnie na barkach menedżera spoczywa

Bardziej szczegółowo

Dlaczego odniesiesz porażkę Czyli jak nie prowadzić biznesu Tomasz Grochowski, Project Management Institute Tomasz Grochowski Uniwersytet Ekonomiczny metody ilościowe w zarządzaniu Analityk w firmach FMCG

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleniowa. ISTQB Poziom Podstawowy (Foundation Level) Opis szkolenia:

Oferta szkoleniowa. ISTQB Poziom Podstawowy (Foundation Level) Opis szkolenia: Oferta szkoleniowa ISTQB Poziom Podstawowy (Foundation Level) Opis szkolenia: Certyfikat ISTQB to najbardziej rozpoznawalny międzynarodowy certyfikat z zakresu testowania oprogramowania. Jest on niezależnym

Bardziej szczegółowo

Metody wytwarzania oprogramowania. Metody wytwarzania oprogramowania 1/31

Metody wytwarzania oprogramowania. Metody wytwarzania oprogramowania 1/31 Metody wytwarzania oprogramowania Metody wytwarzania oprogramowania 1/31 Metody wytwarzania oprogramowania 2/31 Wprowadzenie Syndrom LOOP Late Późno Over budget Przekroczono budżet Overtime nadgodziny

Bardziej szczegółowo

Dni: 3. Opis: Adresaci szkolenia

Dni: 3. Opis: Adresaci szkolenia Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: ISTQB/TTA ISTQB - Technical Test Analyst Dni: 3 Opis: Adresaci szkolenia Szkolenie jest skierowane do testerów posiadających certyfikat ISTQB Certified Tester przynajmniej

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych. Marcin Krysiński marcin@krysinski.eu

Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych. Marcin Krysiński marcin@krysinski.eu Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych Marcin Krysiński marcin@krysinski.eu O czym będziemy mówić? Zarządzanie ryzykiem Co to jest ryzyko Planowanie zarządzania ryzykiem Identyfikacja czynników

Bardziej szczegółowo

Egzamin / zaliczenie na ocenę*

Egzamin / zaliczenie na ocenę* WYDZIAŁ PODSTAWOWYCH PROBLEMÓW TECHNIKI Zał. nr 4 do ZW33/01 KARTA PRZEDMIOTU Nazwa w języku polskim : INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA Nazwa w języku angielskim: SOFTWARE ENGINEERING Kierunek studiów (jeśli

Bardziej szczegółowo

Usługa: Audyt kodu źródłowego

Usługa: Audyt kodu źródłowego Usługa: Audyt kodu źródłowego Audyt kodu źródłowego jest kompleksową usługą, której głównym celem jest weryfikacja jakości analizowanego kodu, jego skalowalności, łatwości utrzymania, poprawności i stabilności

Bardziej szczegółowo

Przypadki bez przypadków. Jak dobierać scenariusze testowe.

Przypadki bez przypadków. Jak dobierać scenariusze testowe. Przypadki bez przypadków. Jak dobierać scenariusze testowe. Konferencja SQAM 2008 Warszawa, 29. kwietnia Wojciech Pająk 29 kwietnia 2008 Warszawa Zagadnienia prezentacji 1. Wprowadzenie 2. Definicje przypadków

Bardziej szczegółowo

Analiza biznesowa a metody agile owe

Analiza biznesowa a metody agile owe Analiza biznesowa a metody agile owe P6S_WG01 ma wiedzę w zakresie metodyk zwinnych P6S_WG02 ma wiedzę w zakresie zwinnego gromadzenia i zarządzania wymaganiami P6S_WG03 zna i rozumie proces wytwarzania

Bardziej szczegółowo

Tester oprogramowania

Tester oprogramowania 1 Tester oprogramowania - Kierunek - studia podyplomowe 2 semestry OD PAŹDZIERNIKA Opis kierunku Obecnie prowadzimy zapisy na listę rezerwową na tym kierunku. Testowanie oprogramowania jest jedną ze specjalistycznych

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Zarządzanie projektem Zarządzanie projektami Wykład 2 Zarządzanie projektem Plan wykładu Definicja zarzadzania projektami Typy podejść do zarządzania projektami Cykl życia projektu/cykl zarządzania projektem Grupy procesów

Bardziej szczegółowo

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Spotkanie 4 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) zbigniew.misiak@gmail.com Czym się będziemy zajmować? Powtórzenie kluczowych zagadnień Prosty test

Bardziej szczegółowo

Wymagania: umiejętność modelowania systemów informatycznych z wykorzystaniem UML. umiejętność definiowania i kreatywnego rozwiązywania problemów

Wymagania: umiejętność modelowania systemów informatycznych z wykorzystaniem UML. umiejętność definiowania i kreatywnego rozwiązywania problemów Oferta pracy nr 1 Opis oferty pracy ANALITYK BIZNESOWY (TELCO) Wymagania: wykształcenie wyższe telekomunikacyjne, informatyczne lub pokrewne praktyczna znajomość technologii telekomunikacyjnych (takich

Bardziej szczegółowo

Narzędzia CASE dla.net. Łukasz Popiel

Narzędzia CASE dla.net. Łukasz Popiel Narzędzia CASE dla.net Autor: Łukasz Popiel 2 Czym jest CASE? - definicja CASE (ang. Computer-Aided Software/Systems Engineering) g) oprogramowanie używane do komputerowego wspomagania projektowania oprogramowania

Bardziej szczegółowo

Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style

Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style Punkty widzenia Zespół Testów Manager Projektu Użytkownik końcowy Zespół Testów

Bardziej szczegółowo

Skuteczne zarządzanie zespołem. Scrum

Skuteczne zarządzanie zespołem. Scrum Skuteczne zarządzanie zespołem Hej Scrum blogomotion.com/download/scrum-mastery.pdf Psychologia - czy to się przydaje? Plotki, przesądy i delfinoterapia Skuteczne Zasady komunikacj i - jak się dogadać

Bardziej szczegółowo

Projekty są wszędzie rola stowarzyszenia IPMA Polska we wspieraniu działalności firm i organizacji

Projekty są wszędzie rola stowarzyszenia IPMA Polska we wspieraniu działalności firm i organizacji Projekty są wszędzie rola stowarzyszenia IPMA Polska we wspieraniu działalności firm i organizacji Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Kraków, 9 kwietnia 2019 r. IPMA organizacja światowa Pierwsze na świecie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych

ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych ZARZĄDZANIE PROJEKTEM EUROPEJSKIM + praktyczne informacje dotyczące pozyskiwania środków z funduszy unijnych 2014-2020. O SZKOLENIU Szkolenie wskazuje, w jaki sposób można obniżyć finansowanie przedsięwzięć

Bardziej szczegółowo

Zaawansowane programowanie w języku C++

Zaawansowane programowanie w języku C++ Kod szkolenia: Tytuł szkolenia: C/ADV Zaawansowane programowanie w języku C++ Dni: 3 Opis: Uczestnicy szkolenia zapoznają się z metodami wytwarzania oprogramowania z użyciem zaawansowanych mechanizmów

Bardziej szczegółowo

Programowanie zwinne - wprowadzenie. Programowanie ekstremalne. Wstęp Reguły i praktyki SCRUM. Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty

Programowanie zwinne - wprowadzenie. Programowanie ekstremalne. Wstęp Reguły i praktyki SCRUM. Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty Anna Kulig Programowanie zwinne - wprowadzenie Programowanie ekstremalne Wstęp Reguły i praktyki SCRUM Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty Agile Manifesto 2001 rok, Snowbird w stanie Utah w USA Najważniejsi

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami. Porównanie podstawowych metodyk

Zarządzanie projektami. Porównanie podstawowych metodyk Zarządzanie projektami Porównanie podstawowych metodyk Porównanie podstawowych metodyk w zarządzaniu projektami PRINCE 2 PMBOK TENSTEP AGILE METODYKA PRINCE 2 Istota metodyki PRINCE 2 Project IN Controlled

Bardziej szczegółowo

SCRUM. Metodyka prowadzenia projektów. Na podstawie prezentacji B. Kuka i W. Sidora

SCRUM. Metodyka prowadzenia projektów. Na podstawie prezentacji B. Kuka i W. Sidora SCRUM Metodyka prowadzenia projektów Na podstawie prezentacji B. Kuka i W. Sidora Wprowadzenie. Scrum jest metodyką prowadzenia projektów zaliczaną do metodyk zwinnych, zgodnych z Agile Manifesto. Scrum

Bardziej szczegółowo

Metody testowania oprogramowania w cyklu wytwarzania aplikacji. Milena Sobolewska. Rule Financial - Software Test Engineer

Metody testowania oprogramowania w cyklu wytwarzania aplikacji. Milena Sobolewska. Rule Financial - Software Test Engineer Metody testowania oprogramowania w cyklu wytwarzania aplikacji Milena Sobolewska Rule Financial - Software Test Engineer 1 O mnie Absolwentka: Informatyka i Ekonometria na Wydziale Informatyki i Gospodarki

Bardziej szczegółowo

Lista przykładowych pytań do egzaminu z przedmiotu Inżynieria Oprogramowania

Lista przykładowych pytań do egzaminu z przedmiotu Inżynieria Oprogramowania Lista przykładowych pytań do egzaminu z przedmiotu Inżynieria Oprogramowania Inżynieria oprogramowania przykładowe pytania egzaminacyjne str. 2 Przykładowe pytania 1. Wymień i omów krótko podstawowe kategorie

Bardziej szczegółowo

Behavior Driven Development (BDD)

Behavior Driven Development (BDD) Wydział Informatyki i Zarządzania Wrocław, 12 marca 2010 Agenda Wprowadzenie 1 Wprowadzenie 2 3 4 BDD w Javie 5 6 Cele prezentacji Wprowadzenie Cele prezentacji Prawda o projektach przedstawienie podejścia

Bardziej szczegółowo

Lekkie metodyki. tworzenia oprogramowania

Lekkie metodyki. tworzenia oprogramowania Lekkie metodyki tworzenia oprogramowania Programowanie zwinne ( Agile software development) grupa metodyk wytwarzania oprogramowania opartego o programowanie iteracyjne (model przyrostowy). Wymagania oraz

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami Plan kursu

Zarządzanie Projektami Plan kursu Zarządzanie Projektami Plan kursu opracował Wojciech Walczak Dokument ten przedstawia plan kursu Zarządzanie projektami. Uczestnicy kursu zobowiązują się do przeprowadzenia wybranego przez siebie projektu

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu: MODELOWANIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH Modeling and analysis of computer systems Kierunek: Informatyka Forma studiów: Stacjonarne Rodzaj przedmiotu: Poziom kwalifikacji: obowiązkowy

Bardziej szczegółowo

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA

KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA KIERUNKOWE EFEKTY KSZTAŁCENIA KIERUNEK STUDIÓW INFORMATYCZNE TECHNIKI ZARZĄDZANIA Nazwa kierunku studiów: Informatyczne Techniki Zarządzania Ścieżka kształcenia: IT Project Manager, Administrator Bezpieczeństwa

Bardziej szczegółowo