Agile i testowanie: stare błędy w nowej odsłonie?

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Agile i testowanie: stare błędy w nowej odsłonie?"

Transkrypt

1 Agile i testowanie: stare błędy w nowej odsłonie? Jak się nauczyć ich unikać? Prezentacja dostępna: victo.eu/ptaq (nie ptaq!) Bogdan Bereza >>>

2 AUTOREKLAMA 1 hustef.hu youtube.com/watch?v=vszl94wgac8&feature=player_embedded

3 AUTOREKLAMA 2 youtube.com/watch?v=pj23xljbeai

4 AUTOREKLAMA 3 agileacademy.se

5 REKLAMA 1 computerworld.pl/konferencja/testyagile

6 REKLAMA 2 computerworld.pl/konferencja/testyeksplor

7 REKLAMA 3 computerworld.pl/konferencja/psychologia

8 REKLAMA 4 computerworld.pl/konferencja/inzynieria

9 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

10 Przejściowa, histeryczna moda Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

11 Aristotle's Error or Agile Robert C. Martin Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Trafna obserwacja: przedmioty spadają Teoria: pierwiastki (ziemia, woda, powietrze, ogień i eter); przyciąganie pierwiastków powoduje spadanie Błędny wniosek: cięższe przedmioty spadają szybciej He determined a reasonable set of meta-rules for the universe and simply decided that they were true

12 Aristotle's Error or Agile Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Robert C. Martin Przykład z IT: Strukturalne języki programowania, Edsger Dijkstra ( ) Cel: możność dowodzenia poprawności Błędny wniosek: strukturalne jest lepsze Zawłaszczona nazwa: Yourdon, Constantine, DeMarco: analiza strukturalna (= dekompozycja funkcjonalna) Rezultat: strukturalny oznaczał dobry, skuteczny i nowoczesny (1970)

13 Aristotle's Error or Agile Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Robert C. Martin Przykład: Programowanie obiektowe wymyślili Kristen Nygaard i Ole-Johan Dahl (w Algolu!), aby zmienne były dostępne z całego programu, a nie tylko lokalnie = zakładane na kopcu (heap), nie na stosie (stack). Dobry pomysł: Simula-67. Potem zawłaszczyli go inni, tworząc teorie o wyższej jakości (w tym psychologicznej) podejścia obiektowego

14 Aristotle's Error or Agile Smagile Posted by rmartin on September 2, 2003 at 8:53 PM PDT Robert C. Martin "Agile" and has begun to be used as a prefix that means "good" The word "agile" will [ ] be hijacked by marketers and consultants to mean whatever they want it to mean. It will be used in company names, and product names, and project names, and any other name in order to lend credibility to that name

15 https://weblogs.java.net/blog/rmartin /archive/2003/09/aristotles_erro.html

16 Tylko moda? Proces jak wiele? Genialny wynalazek Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

17 Agile to nie tylko proces projektowy, ale humanistyczna filozofia działania: Współpraca Elastyczność Poszukiwanie prawdziwych potrzeb Uznanie nieprzewidywalności tego świata Zbliżenie (na 100% trafne) marketingu / sprzedaży oraz inżynierii wymagań Agile jest też doskonałe do nowych (w porównaniu z latami 60-80) potrzeb IT: gry, apki, WWW, usługi webowe Ach, żebym kiedy dożył tej pociechy, aby te strofy trafiły pod strzechy : agile to STOSOWANA inżynieria oprogramowania Agile, to nie tylko jakiś tam proces (jeden w wielu), lecz proces, w który świadomie WBUDOWANO dobre praktyki inżynierii oprogramowania Dzięki temu, ucząc się zasad procesu, zarazem (na skróty) zdobywa się umiejętności, dawniej wymagające osobnych studiów

18 Tylko moda? Znacie PROPS? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

19 PROPS, to był kiedyś ( mniej więcej) opisany i stosowany proces w koncernie Ericsson Sprawdzał się bardzo dobrze w tradycyjnych projektach telekomunikacyjnych (centrale, sieci) Takich procesów było na świecie tysiące Całkiem niezły zresztą Choć w praktyce, niekiedy wydawał się zbyt religijnie przestrzegany Gorzej sprawdzał się w mniejszych, mniej technicznych, bardziej programistycznousługowych projektach Różne procedury i artefakty miały w nim własne, trochę dziwne nazwy Niektórzy zrobili na jego znajomości karierę Agile, to taki PROPS, co przypadkiem zrobił karierę: przereklamowana wielkość

20 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Niezwykła skuteczność Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

21 Dobrze stosowane metody agile rzeczywiście radzą sobie z problemami organizacyjnymi, których dawniej nie umiano rozwiązać Agile, to nowy sposób (jak kto woli, PARADYGMAT ) radzenia sobie z NIEPEWNOŚCIĄ: śmielszy, mniej neurotyczny, ŻYCZLIWY zmianom (embracing change) Podkreślam: dobrze stosowane. Inaczej to pic na wodę i fotomontaż, proces SKRUMOWATY (scrumish) FILM O MARZENIACH Z niezrozumiałych powodów, ludzie w projektach agile przestrzegają (niekiedy) zasady jakości, które sabotowali, ignorowali i omijali szerokim łukiem w projektach nie-agile. CZEMU? Nie wiem, nie jestem antropologiem kultury!

22 Tylko moda? Bełkot terminologiczny Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

23 given when - then przypadek testowy DoD Kryterium akceptacyjne Kryteria zakończenia testów Przypadek testowy (akceptacyjny) FitNesse (albo Ogórek), platforma współpracy Takie narzędzie do realizacji automatycznych testów przy użyciu słów-kluczy Kwadranty testowe agile Rodzaje i cele testów Właściciel produktu Product backlog Kierownik projektu Specyfikacja wymagań dla produktu

24 Najgorsze jest nawet nie to, że stosuje się (bez potrzeby?) nieco odmienną terminologię to już znamy Pierwsza, dobrze opisana metodyka, bardzo podobna do agile, to EVO (Evolutionary Project Management) Toma Gilba z roku 1970 lecz zmasowane udawanie, że to dopiero agile odkryło zasady inżynierii oprogramowania, doskonale znane i opisywane od lat potem było ich wiele, tylko mało kto o tym wie, i można bezkarnie rżnąć wielkich nowatorów. Przypomina się komunistyczna propaganda, opowiadająca o II RP jako o koszmarnych czasach sanacji

25 Przykład nowomowy: koncepcja three amigos, głosząca, że dobrze jest, jeśli inżynier wymagań, programista i tester... współpracują april/introducing-the-three-amigos

26 Aufbau der Republik (NRD 1953) Three amigos 1953: Robotnik Boss partyjny Milicjant (Volkspolizei)

27 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Cenne odświeżenie Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

28 IT cierpi od lat na syndrom swoich matematycznych korzeni, udając, że jest informatyką (computer science) W przeciętnym projekcie IT informatyków jest może 10%. Reszta, to biznes, inżynieria wymagań (dziedzina, wg definicji, interdyscyplinarna), testowanie, grafika komputerowa, HMI, trochę techniki (nie nauki, nie inżynierii) informatycznej typu programowanie, sieci, narzędzia Stąd zasady inżynierii oprogramowania wyrażano językiem nudnym, trudnym, niezrozumiałym, niepraktycznym znacie ISTQB? Terminologia agile ten język odświeża, upraktycznia, czyni przyjaznym i zrozumiałym Ponadto, pewna religijność rytuałów agile zabezpiecza skutecznie przed pokusą powrotu do starych, niedobrych praktyk i to jest może najważniejsze. Agile, to bardzo skuteczna, ale trochę niemoralna INŻYNIERIA DUSZ

29 Dobry agile owiec kaczor.info ostatnio zainteresowany NLP

30 Wniosek: zachowajmy dyscyplinę metody i jej skuteczność, odrzućmy niemoralne manipulacje: Terminologiczne Zgrywanie się na guru Udawanie, że to jakaś zupełnie nowa informatyka / inżynieria oprogramowania

31 Tylko moda? Proces jak wiele? Zrobić kasę za wszelką cenę Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

32

33 pmi.org/certification/new-pmi-agile-certification.aspx PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

34

35 https://www.scrum.org/ PSF - Professional Scrum Foundations PSM - Professional Scrum Master PSD - Professional Scrum Developer PSPO - Professional Scrum Product Owner

36 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Skuteczne nauczanie Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

37 Wszelkie kursy mające w nazwie agile usiłują upiec dwie pieczenie przy jednym ogniu: Nauczanie metody projektowej agile Nauczanie na skróty jakiegoś obszaru inżynierii oprogramowania Scrum master po trochu wszystkiego plus wątpliwej pseudo-psychologii Product owner pół na pół zarządzania projektami oraz inżynierii wymagań (podobny pod tym względem do PRINCE 2) Developer no, nie uczą przecież programowania Dla testerów, oczywiście, nie ma NIC

38 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Inżynieria wymagań w agile Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

39 Przyrostowo oraz iteracyjnie Podział i hierarchizacja wymagań, zapewnienie jakości, walidacja: zasady MMR, INVEST, DEEP Pozyskiwanie wymagań: prototypowanie, warsztaty wymagań Detailed Estimated Emergent Prioritized Independent Negotiable Valuable Estimable Small Testable Szacowanie pracochłonności na podstawie wymagań: poker

40 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Testowanie w agile Jak ich unikać?

41 Nie istnieje żadna specjalna metoda testowania agile! Natomiast, oczywiście, w projektach agile trzeba testować, a proces testowy w nich trzeba dostosować do specyfiki procesu projektowego tak agile, jak i każdego innego Czyli wiedza, jak testować, zdobyta poza agile, jest w 100% potrzebna także w agile, pod warunkiem, że jest to wiedza ogólna, a nie zdobyta w jednej firmie, specyficzna dla procesu w tej firmie stosowanego Pod tym względem muszę, choć nie lubię, stanąć po stronie ISTQB

42 W oficjalnej teorii agile testowanie prawie nie istnieje: W praktyce: jak najbardziej scrum.org/portals/0/documents/scrum%20guides/2013/scrum-guide-pl.pdf Przewodnik po Scrumie: Reguły Gry infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches victo.eu/scrum_z_okopow (strona od 1 grudnia 2013) Scrum oraz XP z okopów (polskie tłumaczenie VI 2014)

43 80% procent po prostu o TESTOWANIU 20% o testowaniu w metodach agile

44

45 To jest w agile dobre: Nacisk na testy jednostkowe oraz na TDD (a przy okazji, udoskonalenie kodu, więc i analiza statyczna) oraz środowiska do automatycznych testów jednostkowych (unit test framework) O ile to się naprawdę realizuje

46 To jest w agile znakomite: Projektowanie testów akceptacyjnych jako części wymagań (opowieści użytkowników) Zalecenie automatycznych testów akceptacyjnych Koncepcja ATDD FitNesse, Cucumber: testy na podstawie słówkluczy o ile się to robi

47 Agile a testowanie eksploracyjne Zalecane przez agile, ale nie zawsze dobrze robione: Czy naprawdę kontekstowe? Jak z całą lewą stroną kwadrantów? Nie znalazłem informacji o SBTM Wg wielu zwolenników testów eksploracyjnych, agile nie jest dostatecznie pro-eksploracyjne

48 Czego brakuje w definicji testów agile? Związek testów podczas przebiegu (sprint) z testami akceptacyjnymi całości Gdzie wykonywać testy regresji po zmianach i naprawach już o zakończeniu przebiegu? Koordynacja testów między przebiegami, które odbywają się równolegle oraz:

49 Jak dodać zarządzanie ryzykiem do agile? Tradycyjna ocena ryzyka (identyfikacja, analiza) PRISMA: Product Risk Assessment for Agile projects

50 Prawdopodobieństwo (ryzyko techniczne i organizacyjne) Przydzielenie do obszaru ryzyka: Konsekwencje (ryzyko biznesowe)

51 Jak to wpisać w planowanie przebiegu? I to naprawdę działa User story Story points poker Risk poker Plan testów na kartce A4 Story points poker

52 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? W inżynierii wymagań Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

53 Cała najzupełniej tradycyjna lista błędów: Niejednoznaczne Zbyt ogólnikowe, lub zbyt szczegółowe Brak reprezentacji którejś grupy interesariuszy Zapominanie wymagań Agile ogranicza ryzyko popełniania tych i innych błędów, ale go nie likwiduje!

54 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: W testowaniu Jak ich unikać?

55 Czuję się o 30 lat młodszy Testowanie tajemniczo znika z planowania Niejasna rola testerów (zwłaszcza tych nie będących programistami) Brak wskazówek, jak starannie testować, i jak to odnieść do wymagań: Niezawodności Trafności oszacowań różnych atrybutów jakości

56 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: W inżynierii wymagań Stare, dobre błędy: Jak ich unikać?

57

58

59 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać? W zarządzaniu

60 Nie wstydzimy się zwykłej psychologii! ale i nie chodzimy też na kursy rozwoju osobistego i inne takie Wybaczcie, zapraszam na:

61 Tylko moda? Proces jak wiele? Nowomowa? Awans społeczny? Konkret: Stare, dobre błędy: Jak ich unikać? W testowaniu

62 Stare, dobre: Tom Gilb: karta praw testera w: Hans Schaefer O czym tester powinien pamiętać, nawet o północy (requirementsjournal.com/pl/wiedza/co_tester_wiedziec_powinien.pdf)

63 Agile i testowanie: stare błędy i nowe możliwości Już wiemy, jak ich unikać! Prezentacja dostępna: victo.eu/ptaq Bogdan Bereza >>>

Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum. www.cts.com.pl

Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum. www.cts.com.pl Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum www.cts.com.pl SPIS TREŚCI Opisy szkoleń dla certyfikatów Agile Scrum...2 Istniejące certyfikacje agile...2 Szkolenia oferowane przez CTS...3 Agile Tester (zgodne

Bardziej szczegółowo

Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework. Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki

Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework. Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki Acceptance Test Driven Development wspierane przez narzędzie ROBOT Framework Edyta Tomalik Grzegorz Ziemiecki 1 Nokia Siemens Networks 2013 Tradycyjne podejście analityk programista tester implementacja

Bardziej szczegółowo

Wskazówki projektowe. Programowanie Obiektowe Mateusz Cicheński

Wskazówki projektowe. Programowanie Obiektowe Mateusz Cicheński Wskazówki projektowe Programowanie Obiektowe Mateusz Cicheński Przydatne zasady SOLID Wzorce struktury aplikacji MVC MVP MVVM Metody wytwarzania oprogramowania Manifest Zwinnego Wytwarzania Oprogramowania

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center

Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center Zarządzanie testowaniem wspierane narzędziem HP Quality Center studium przypadku Mirek Piotr Szydłowski Ślęzak Warszawa, 17.05.2011 2008.09.25 WWW.CORRSE.COM Firma CORRSE Nasze zainteresowania zawodowe

Bardziej szczegółowo

Testowanie według modelu (MBT) Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl

Testowanie według modelu (MBT) Stowarzyszenie Inżynierii Wymagań wymagania.org.pl Testowanie według modelu (MBT) Bogdan Bereza, Victo MBT testowanie z modelu wersja 2.1 A 1 (48) Pozdrawiam Best regards Med vänliga hälsningar Bogdan Bereza bogdan.bereza@victo.eu +48 519 152 106 Skype:

Bardziej szczegółowo

Agile vs PRINCE2. 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka

Agile vs PRINCE2. 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka Agile vs PRINCE2 Ewa Solecka - specjalność ogólna- 1117627 Przemysław Mrozowski specjalność ogólna- 1121130 Michał Roztoczyński specjalność ogólna - 1118910 2014/2015 I rok st. magisterskie Informatyka

Bardziej szczegółowo

Szkolenia zgodne z sylabusem ISTQB. www.cts.com.pl

Szkolenia zgodne z sylabusem ISTQB. www.cts.com.pl Szkolenia zgodne z sylabusem www.cts.com.pl DLACZEGO WARTO PRZYJŚĆ NA DO CERTYFIKATU? Aby dostarczyć klientom potrzebną jakość, konieczne jest testowanie produktów informatycznych. O największych awariach,

Bardziej szczegółowo

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW

Studia podyplomowe PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW 01-447 Warszawa ul. Newelska 6, tel. (+48 22) 34-86-520, www.wit.edu.pl Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO I JAKOŚĆ SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH PROGRAM NAUCZANIA PLAN STUDIÓW Studia podyplomowe BEZPIECZEŃSTWO

Bardziej szczegółowo

Źródła dumy zawodowej testera oprogramowania

Źródła dumy zawodowej testera oprogramowania Źródła dumy zawodowej testera oprogramowania Tom Gilb & Kai Gilb: False QA is calling your activity QA when in fact you only do testing. http://www.result-planning.com/real+qa+manifesto Nie jestem QA!

Bardziej szczegółowo

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Spotkanie 1 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) Podyplomowe Studia Menedżerskie Zarządzanie projektami informatycznymi Czym się będziemy zajmować?

Bardziej szczegółowo

Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015

Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015 Konkurs inżynierii wymagań RE-Challenge 15 maja 2015 re-challenge.pl wymagania.org.pl 1. Krzywa Boehm a A. Wynika z niej, że trudne wymagania należy zdefiniować jak najwcześniej B. Jest decydującym argumentem

Bardziej szczegółowo

Estimation and planing. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011

Estimation and planing. Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011 Estimation and planing Marek Majchrzak, Andrzej Bednarz Wroclaw, 06.07.2011 Story points Story points C D B A E Story points C D 100 B A E Story points C D 2 x 100 100 B A E Story points C D 2 x 100 100

Bardziej szczegółowo

Agile Project Management

Agile Project Management Charles G. Cobb, pmp Zrozumieć Agile Project Management Równowaga kontroli i elastyczności przekład: Witold Sikorski APN Promise Warszawa 2012 Spis treści Wstęp...vii Kto powinien przeczytać tę książkę?...

Bardziej szczegółowo

SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce. Adam Krosny

SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce. Adam Krosny SCRUM niełatwe wdrażanie metodyki w praktyce Adam Krosny 1 Czym się zajmujemy Realizujemy projekty informatyczne średniej wielkości Ilość osób w projekcie 10-50 Architektura SOA, EBA Wiele komponentów

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters

Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Oferta szkoleń firmy Code Sprinters Code Sprinters sp z o.o. Królewska 2/2 Kraków Telefon +48 12 379 34 14 Fax +48 12 379 34 11 info@codesprinters.com www.codesprinters.com Jako liderzy na rynku szkoleń

Bardziej szczegółowo

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie Oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami w NGO

Zarządzanie projektami w NGO Zarządzanie projektami w NGO Warsztaty dla Grupy Nowe Technologie Federacja Organizacji Służebnych MAZOWIA 4 września 2012 Projekt współfinansowany jest ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego

Bardziej szczegółowo

Umowy w branży IT. Jak je konstuować, żeby uniknąć późniejszych nieporozumień. Tomasz Wiese Łukasz Marszał

Umowy w branży IT. Jak je konstuować, żeby uniknąć późniejszych nieporozumień. Tomasz Wiese Łukasz Marszał Umowy w branży IT Jak je konstuować, żeby uniknąć późniejszych nieporozumień Tomasz Wiese Łukasz Marszał Cel prezentacji Pokazanie różnic pomiędzy zakupem oprogramowania w pudełku a stworzeniu go na zamówienie

Bardziej szczegółowo

Scrum. Zwinna metodyka prowadzenia projektów

Scrum. Zwinna metodyka prowadzenia projektów Scrum Zwinna metodyka prowadzenia projektów Plan prezentacji 1. Ogólna idea 2. Najważniejsze elementy 3. Role 4. Czynności 5. Artefakty 6. Wnioski 7. Literatura Źródło ilustracji: http://commons.wikimedia.org/wiki/file:scrum.jpg

Bardziej szczegółowo

Oszacowanie kosztów i korzyści metod zwinnych. WARSZTAT III 24 września 2014 Bogdan Bereza @ victo.eu

Oszacowanie kosztów i korzyści metod zwinnych. WARSZTAT III 24 września 2014 Bogdan Bereza @ victo.eu Oszacowanie kosztów i korzyści metod zwinnych WARSZTAT III 24 września 2014 Bogdan Bereza @ victo.eu Będą wykłady i dyskusje 1. Jak mierzyć sprawność organizacji i procesów? Czy organizacja może być zwinna?

Bardziej szczegółowo

Rola testów. łatwiej czy trudniej? Wydział MiNI Politechnika Warszawska L.Stapp@mini.pw.edu.pl

Rola testów. łatwiej czy trudniej? Wydział MiNI Politechnika Warszawska L.Stapp@mini.pw.edu.pl Rola testów w metodykach zwinnych łatwiej czy trudniej? Lucjan Stapp Wydział MiNI Politechnika Warszawska L.Stapp@mini.pw.edu.pl o mnie Pracownik naukowy Politechniki Warszawskiej; Autor ponad 40 publikacji,

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM. Cezary Kamiński

Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM. Cezary Kamiński Zarządzanie projektami IT metodyką SCRUM Cezary Kamiński Kieruję 11 osobowym zespołem programistów. O mnie Zapewniam utrzymanie i rozwój 14 różnych aplikacji. Podnoszę jakość produktów i efektywność ich

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość

Zarządzanie Projektami IT. - Nowoczesny Project Manager Nowość Zarządzanie Projektami IT - Nowoczesny Project Manager Nowość Unikalność studiów Zarządzanie Projektami IT polega nie tylko na zgodności programu standardem PMI ale również na kompleksowym ujęciu problematyki

Bardziej szczegółowo

certyfikacji IREB Warsztaty on-line 12 listopada 2015 blogomotion.com/download/prakt-ireb.pdf

certyfikacji IREB Warsztaty on-line 12 listopada 2015 blogomotion.com/download/prakt-ireb.pdf Praktyczne doświadczenia i korzyści wdrożenia inżynierii wymagań z pomocą certyfikacji IREB Warsztaty on-line 12 listopada 2015 blogomotion.com/download/prakt-ireb.pdf Bogdan Bereza blogomocja.blogspot.com

Bardziej szczegółowo

INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA

INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA INSTYTUT INFORMATYKI STOSOWANEJ 2013 INŻYNIERIA OPROGRAMOWANIA Inżynieria Oprogramowania Proces ukierunkowany na wytworzenie oprogramowania Jak? Kto? Kiedy? Co? W jaki sposób? Metodyka Zespół Narzędzia

Bardziej szczegółowo

Lekkie metodyki. tworzenia oprogramowania

Lekkie metodyki. tworzenia oprogramowania Lekkie metodyki tworzenia oprogramowania Programowanie zwinne ( Agile software development) grupa metodyk wytwarzania oprogramowania opartego o programowanie iteracyjne (model przyrostowy). Wymagania oraz

Bardziej szczegółowo

Wprowadzenie do metodyki SCRUM. mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska

Wprowadzenie do metodyki SCRUM. mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska Wprowadzenie do metodyki SCRUM mgr inż. Remigiusz Samborski Instytut Informatyki Politechnika Wrocławska SCRUM Scrum (skrót od scrummage) - metoda ponownego uruchomienia gry w rugby zwana również formacją

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Scrum ma precyzyjnie określone stałe ramy czasowe zarówno na samo wytwarzanie (Sprint), jak i na planowanie. Na sukces tego podejścia wpływa w dużej mierze zbieranie wymagań użytkownika w formie User Stories

Bardziej szczegółowo

Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers)

Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers) Testujemy dedykowanymi zasobami (ang. agile testers) - wspólne standupy; - ten sam manager; - duży przepływ informacji; - po pewnym czasie zanika asertywność; - pojawia się tendencja do nie zgłaszania

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Projektami Plan kursu

Zarządzanie Projektami Plan kursu Zarządzanie Projektami Plan kursu opracował Wojciech Walczak Dokument ten przedstawia plan kursu Zarządzanie projektami. Uczestnicy kursu zobowiązują się do przeprowadzenia wybranego przez siebie projektu

Bardziej szczegółowo

Optymalizacja Automatycznych Testów Regresywnych

Optymalizacja Automatycznych Testów Regresywnych Optymalizacja Automatycznych Testów Regresywnych W Organizacji Transformującej do Agile Adam Marciszewski adam.marciszewski@tieto.com Agenda Kontekst projektu Typowe podejście Wyzwania Cel Założenia Opis

Bardziej szczegółowo

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą

Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 32-CPI-WZP-2244/13. Podstawa do dysponowania osobą Załącznik nr 8 do SIWZ Wykaz osób w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego nr 3-CPI-WZP-44/13 Lp. Zakres wykonywanych czynności Liczba osób Imiona i nazwiska osób, którymi dysponuje wykonawca

Bardziej szczegółowo

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum MetaPack IT Academy Uniwersytet Zielonogórski Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum Paweł Przybyła Professional Scrum Master (www.scrum.org) Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum Agenda:

Bardziej szczegółowo

Projektowanie oprogramowania. Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45. a podstawie materiału ze strony. http://gromit.iiar.pwr.wroc.

Projektowanie oprogramowania. Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45. a podstawie materiału ze strony. http://gromit.iiar.pwr.wroc. Projektowanie oprogramowania Termin zajęć: poniedziałek, 18.00-19.45 a podstawie materiału ze strony http://gromit.iiar.pwr.wroc.pl/p_inf/ Przebieg realizacji projektu (tabela 1) Nr tygo dnia Spotkanie

Bardziej szczegółowo

MSF. Microsoft Solution Framework

MSF. Microsoft Solution Framework MSF Microsoft Solution Framework MSF a PMI PMI - metodyka podobna dla każdego rodzaju projektów MSF metodyka przeznaczona dla projektów informatycznych mająca cechy PMI MSF metodyka utworzona na podstawie

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami. Porównanie podstawowych metodyk

Zarządzanie projektami. Porównanie podstawowych metodyk Zarządzanie projektami Porównanie podstawowych metodyk Porównanie podstawowych metodyk w zarządzaniu projektami PRINCE 2 PMBOK TENSTEP AGILE METODYKA PRINCE 2 Istota metodyki PRINCE 2 Project IN Controlled

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleniowa. ISTQB Poziom Podstawowy (Foundation Level) Opis szkolenia:

Oferta szkoleniowa. ISTQB Poziom Podstawowy (Foundation Level) Opis szkolenia: Oferta szkoleniowa ISTQB Poziom Podstawowy (Foundation Level) Opis szkolenia: Certyfikat ISTQB to najbardziej rozpoznawalny międzynarodowy certyfikat z zakresu testowania oprogramowania. Jest on niezależnym

Bardziej szczegółowo

Szybkość w biznesie. Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015

Szybkość w biznesie. Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015 Szybkość w biznesie Zwinne testowanie oprogramowania (Agile) Mateusz Morawski (mateusz.morawski@hp.com) 14 kwietnia 2015 Klient Wykonawca...wprowadzamy nowy typ przelewów do aplikacji internetowej. Dodam

Bardziej szczegółowo

Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style

Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia. Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style Jak patrzymy na testy czyli Jak punkt widzenia zależy od punktu siedzenia Click Piotr Kałuski to edit Master subtitle style Punkty widzenia Zespół Testów Manager Projektu Użytkownik końcowy Zespół Testów

Bardziej szczegółowo

Skuteczne zarządzanie zespołem. Scrum

Skuteczne zarządzanie zespołem. Scrum Skuteczne zarządzanie zespołem Hej Scrum blogomotion.com/download/scrum-mastery.pdf Psychologia - czy to się przydaje? Plotki, przesądy i delfinoterapia Skuteczne Zasady komunikacj i - jak się dogadać

Bardziej szczegółowo

Testowanie w procesie Scrum

Testowanie w procesie Scrum Tilo Linz Testowanie w procesie Scrum Przewodnik po zarządzaniu jakością oprogramowania w świecie programowania zwinnego Przekład: Jakub Niedźwiedź APN Promise, Warszawa 2014 v 1 Wprowadzenie........................................1

Bardziej szczegółowo

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/16

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/16 Wydział Intycznych Technik Zarządzania WSISiZ na kierunku Intyka stosowana Plan studiów niestacjonarnych I stopnia (inżynierskich) 2015/1 Specjalności: Zarządzanie projektami intycznymi I rok I semestr

Bardziej szczegółowo

Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA

Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA Jak być agile w projekcie utrzymaniowym? JOANNA SIEMIŃSKA Joanna Siemińska o mnie Absolwentka Politechniki Warszawskiej Orange Outbox Europejska Organizacja Badań Jądrowych w Genewie (CERN) TouK Certyfikat

Bardziej szczegółowo

Szkolenia Systemy Krytyczne. www.cts.com.pl

Szkolenia Systemy Krytyczne. www.cts.com.pl Szkolenia Systemy Krytyczne www.cts.com.pl CO TO SĄ SYSTEMY KRYTYCZNE? Systemy wbudowane (albo: systemy kontrolne) = embedded systems (control systems), systemy krytyczne dla bezpieczeństwa = safety-critical

Bardziej szczegółowo

Przypadki bez przypadków. Jak dobierać scenariusze testowe.

Przypadki bez przypadków. Jak dobierać scenariusze testowe. Przypadki bez przypadków. Jak dobierać scenariusze testowe. Konferencja SQAM 2008 Warszawa, 29. kwietnia Wojciech Pająk 29 kwietnia 2008 Warszawa Zagadnienia prezentacji 1. Wprowadzenie 2. Definicje przypadków

Bardziej szczegółowo

Przewodnik egzaminacyjny. EXIN Agile Scrum. Wydanie 2016-01

Przewodnik egzaminacyjny. EXIN Agile Scrum. Wydanie 2016-01 Przewodnik egzaminacyjny EXIN Agile Scrum Master Scrum Master Wydanie 2016-01 Copyright 2016 EXIN All rights reserved. No part of this publication may be published, reproduced, copied or stored in a data

Bardziej szczegółowo

ŚcieŜki Certyfikacji Testera. Karol Mioduszewski - CORRSE

ŚcieŜki Certyfikacji Testera. Karol Mioduszewski - CORRSE ŚcieŜki Certyfikacji Testera Karol Mioduszewski - CORRSE Kierunki rozwoju W dół, w górę czy w bok? Rozwój w dół Specjalizacja Zagłębianie się w wybrany wycinek wiedzy, np. testy wydajnościowe lub konkretne

Bardziej szczegółowo

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania

Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania Katalog szkoleń certyfikowanych Testowanie oprogramowania Szanowni Państwo, Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to dwie uznane ścieżki szkoleniowe dla testerów ISTQB oraz ISEB. Dostarczamy pełny zakres

Bardziej szczegółowo

Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych

Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 2. Zarządzanie ryzykiem systemów informacyjnych Wstęp... 13 1. Wprowadzenie... 15 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji?... 17 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne?... 18 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa

Bardziej szczegółowo

PROJEKTOWANIE ZORIENTOWANE NA UŻYTKOWNIKA W METODYCE SCRUM. Hubert Wawrzyniak Grupa Allegro

PROJEKTOWANIE ZORIENTOWANE NA UŻYTKOWNIKA W METODYCE SCRUM. Hubert Wawrzyniak Grupa Allegro PROJEKTOWANIE ZORIENTOWANE NA UŻYTKOWNIKA W METODYCE SCRUM Hubert Wawrzyniak Grupa Allegro PLAN PREZENTACJI 1. Projektowanie zorientowane na użytkownika 2. Model kaskadowy 3. Metodyka scrum 4. UCD w scrumie

Bardziej szczegółowo

Application Security Verification Standard. Wojciech Dworakowski, SecuRing

Application Security Verification Standard. Wojciech Dworakowski, SecuRing Application Security Verification Standard Wojciech Dworakowski, SecuRing login: Wojciech Dworakowski OWASP Poland Chapter Leader OWASP = Open Web Application Security Project Cel: Podnoszenie świadomości

Bardziej szczegółowo

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd 5 2009 12 02 10:52:08

Spis treści. 00 Red. Spis tresci. Wstep..indd 5 2009 12 02 10:52:08 Spis treści Wstęp 9 Rozdział 1. Wprowadzenie do zarządzania projektami 11 1.1. Istota projektu 11 1.2. Zarządzanie projektami 19 1.3. Cykl życia projektu 22 1.3.1. Cykl projektowo realizacyjny 22 1.3.2.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Czym jest zarządzanie projektami?

Zarządzanie projektami. Wykład 2 Czym jest zarządzanie projektami? Zarządzanie projektami Wykład 2 Czym jest zarządzanie projektami? Plan Czym jest zarządzanie projektami? Jakie są rodzaje podejść do zarządzania projektami? Jakie są grupy procesów w ramach zarządzania

Bardziej szczegółowo

Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów.

Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów. Szanowni Państwo Certyfikowane szkolenia testerzy.pl to uznana ścieżka szkoleniowa ISTQB dla testerów. Dostarczamy pełny zakres usług w procesie odpowiedniego przygotowania uczestników do egzaminów. Dostarczamy

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych. Marcin Krysiński marcin@krysinski.eu

Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych. Marcin Krysiński marcin@krysinski.eu Zarządzanie ryzykiem w projektach informatycznych Marcin Krysiński marcin@krysinski.eu O czym będziemy mówić? Zarządzanie ryzykiem Co to jest ryzyko Planowanie zarządzania ryzykiem Identyfikacja czynników

Bardziej szczegółowo

Aplikacje webowe wspomagające działalność przedsiębiorstwa na przykładzie przychodni stomatologicznej

Aplikacje webowe wspomagające działalność przedsiębiorstwa na przykładzie przychodni stomatologicznej Aplikacje webowe wspomagające działalność przedsiębiorstwa na przykładzie przychodni stomatologicznej Małgorzata Barańska Wydział Informatyki i Zarządzania, Politechnika Wrocławska Beata Laszkiewicz Wydział

Bardziej szczegółowo

Organizacja procesu projektowania, rozwoju i serwisowania systemu wspomagającego zarzadzanie uczelnią

Organizacja procesu projektowania, rozwoju i serwisowania systemu wspomagającego zarzadzanie uczelnią Organizacja procesu projektowania, rozwoju i serwisowania systemu wspomagającego zarzadzanie uczelnią Marek Bieniasz Sławomir Umpirowicz Piotr Miszewski Kraków, 10 13 września 2012 Plan prezentacji Informacje

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu: PROJEKTOWANIE SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH I KARTA PRZEDMIOTU CEL PRZEDMIOTU PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE C1. Podniesienie poziomu wiedzy studentów z inżynierii oprogramowania w zakresie C.

Bardziej szczegółowo

Programowanie zwinne - wprowadzenie. Programowanie ekstremalne. Wstęp Reguły i praktyki SCRUM. Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty

Programowanie zwinne - wprowadzenie. Programowanie ekstremalne. Wstęp Reguły i praktyki SCRUM. Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty Anna Kulig Programowanie zwinne - wprowadzenie Programowanie ekstremalne Wstęp Reguły i praktyki SCRUM Wprowadzenie Role Zdarzenia Artefakty Agile Manifesto 2001 rok, Snowbird w stanie Utah w USA Najważniejsi

Bardziej szczegółowo

REQB POZIOM PODSTAWOWY PRZYKŁADOWY EGZAMIN

REQB POZIOM PODSTAWOWY PRZYKŁADOWY EGZAMIN REQB POZIOM PODSTAWOWY PRZYKŁADOWY EGZAMIN Podziękowania REQB Poziom Podstawowy Przykładowy Egzamin Dokument ten został stworzony przez główny zespół Grupy Roboczej REQB dla Poziomu Podstawowego. Tłumaczenie

Bardziej szczegółowo

I N S T Y T U T I N F O R M A T Y K I S T O S O W A N E J 2016

I N S T Y T U T I N F O R M A T Y K I S T O S O W A N E J 2016 I N S T Y T U T I N F O R M A T Y K I S T O S O W A N E J 2016 Programowanie Gier Testowanie i zapewnianie jakości oprogramowania (QA) Grafika i multimedia Inteligentne systemy autonomiczne INŻYNIERIA

Bardziej szczegółowo

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. 1. Cel szkolenia 1. Cel szkolenia m szkolenia jest nauczenie uczestników stosowania standardu PRINCE2 do Zarządzania Projektami Informatycznymi. Metodyka PRINCE2 jest jednym z najbardziej znanych na świecie standardów

Bardziej szczegółowo

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu: MODELOWANIE I ANALIZA SYSTEMÓW INFORMATYCZNYCH Modeling and analysis of computer systems Kierunek: Informatyka Forma studiów: Stacjonarne Rodzaj przedmiotu: Poziom kwalifikacji: obowiązkowy

Bardziej szczegółowo

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach

Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Wsparcie narzędziowe zarządzania ryzykiem w projektach Spotkanie 4 Zbigniew Misiak (BOC IT Consulting) zbigniew.misiak@gmail.com Czym się będziemy zajmować? Powtórzenie kluczowych zagadnień Prosty test

Bardziej szczegółowo

2.11. Monitorowanie i przegląd ryzyka 2.12. Kluczowe role w procesie zarządzania ryzykiem

2.11. Monitorowanie i przegląd ryzyka 2.12. Kluczowe role w procesie zarządzania ryzykiem Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie 1.1. Co to jest bezpieczeństwo informacji? 1.2. Dlaczego zapewnianie bezpieczeństwa informacji jest potrzebne? 1.3. Cele, strategie i polityki w zakresie bezpieczeństwa

Bardziej szczegółowo

Asynchroniczne interfejsy WWW

Asynchroniczne interfejsy WWW Asynchroniczne interfejsy WWW Metodyki zwinnego wytwarzania oprogramowania mgr inż. Rafał Grycuk Strona służbowa: http://iisi.pcz.pl/~rgrycuk/ Kontakt: rafal.grycuk@iisi.pcz.pl Konsultacje: Środa, 12-14

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKTACH według standardów PMI Poziom: podstawowy Lunch: wliczony w cenę Czas trwania: 2 dni Materiały szkoleniowe: wliczone w cenę Miejsce szkolenia: siedziba CRM S.A. Uzyskiwany

Bardziej szczegółowo

Testowanie oprogramowania

Testowanie oprogramowania Testowanie oprogramowania 1/17 Testowanie oprogramowania Wykład 01 dr inż. Grzegorz Michalski 13 października 2015 Testowanie oprogramowania 2/17 Dane kontaktowe: Kontakt dr inż. Grzegorz Michalski pokój

Bardziej szczegółowo

Oferta usług coachingowych firmy Code Sprinters

Oferta usług coachingowych firmy Code Sprinters Oferta usług coachingowych firmy Code Sprinters Code Sprinters sp z o.o. Królewska 2/2 Kraków Telefon +48 12 379 34 14 Fax +48 12 379 34 11 info@codesprinters.com www.codesprinters.com Zakres i sposób

Bardziej szczegółowo

Narzędzia CASE dla.net. Łukasz Popiel

Narzędzia CASE dla.net. Łukasz Popiel Narzędzia CASE dla.net Autor: Łukasz Popiel 2 Czym jest CASE? - definicja CASE (ang. Computer-Aided Software/Systems Engineering) g) oprogramowanie używane do komputerowego wspomagania projektowania oprogramowania

Bardziej szczegółowo

Temat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16

Temat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16 Temat: Zwinne Zarządzanie Projektami IT (Agile / Scrum) Data: 06-07 marca 2014 r. (2 dni, czwartek-piątek), godz. 9-16 Miejsce: Eureka Technology Park, Innowatorów 8 Cena: 980 zł netto (1 osoba / 2 dni

Bardziej szczegółowo

Dlaczego odniesiesz porażkę Czyli jak nie prowadzić biznesu Tomasz Grochowski, Project Management Institute Tomasz Grochowski Uniwersytet Ekonomiczny metody ilościowe w zarządzaniu Analityk w firmach FMCG

Bardziej szczegółowo

SCRUM. Metodyka prowadzenia projektów. Na podstawie prezentacji B. Kuka i W. Sidora

SCRUM. Metodyka prowadzenia projektów. Na podstawie prezentacji B. Kuka i W. Sidora SCRUM Metodyka prowadzenia projektów Na podstawie prezentacji B. Kuka i W. Sidora Wprowadzenie. Scrum jest metodyką prowadzenia projektów zaliczaną do metodyk zwinnych, zgodnych z Agile Manifesto. Scrum

Bardziej szczegółowo

Coaching in Project Management Coaching w Zarządzaniu Projektami

Coaching in Project Management Coaching w Zarządzaniu Projektami Coaching in Project Management Coaching w Zarządzaniu Projektami Mariusz Augustyniak Project Manager & Coach Coaching w Zarządzaniu Projektami Zamiast wstępu Aspiracje i doświadczenie Co wiemy o? Coaching

Bardziej szczegółowo

Metodyki zwinne wytwarzania oprogramowania

Metodyki zwinne wytwarzania oprogramowania Metodyki zwinne wytwarzania oprogramowania Wykład 1 Marcin Młotkowski 7 października 2014 Plan wykładu Sprawy organizacyjne Organizacja pracowni 1 Sprawy organizacyjne Organizacja pracowni 2 3 Marcin Młotkowski

Bardziej szczegółowo

Procesy wytwarzania oprogramowania Specyfikacja i projektowanie oprogramowania

Procesy wytwarzania oprogramowania Specyfikacja i projektowanie oprogramowania Procesy wytwarzania oprogramowania Specyfikacja i projektowanie oprogramowania dr inż. Marcin Szlenk Politechnika Warszawska Wydział Elektroniki i Technik Informacyjnych Wprowadzenie O mnie dr inż. Marcin

Bardziej szczegółowo

Metody testowania oprogramowania w cyklu wytwarzania aplikacji. Milena Sobolewska. Rule Financial - Software Test Engineer

Metody testowania oprogramowania w cyklu wytwarzania aplikacji. Milena Sobolewska. Rule Financial - Software Test Engineer Metody testowania oprogramowania w cyklu wytwarzania aplikacji Milena Sobolewska Rule Financial - Software Test Engineer 1 O mnie Absolwentka: Informatyka i Ekonometria na Wydziale Informatyki i Gospodarki

Bardziej szczegółowo

Zasady organizacji projektów informatycznych

Zasady organizacji projektów informatycznych Zasady organizacji projektów informatycznych Systemy informatyczne w zarządzaniu dr hab. inż. Joanna Józefowska, prof. PP Plan Definicja projektu informatycznego Fazy realizacji projektów informatycznych

Bardziej szczegółowo

RAMOWY PROGRAM Studia I stopnia (licencjackie) dla studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

RAMOWY PROGRAM Studia I stopnia (licencjackie) dla studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016 Wydział Intycznych Technik Zarządzania WSISiZ na kierunku Zarządzanie RAMOWY PROGRAM Studia I stopnia (licencjackie) dla studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016 Specjalności: Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Nowocześnie zaprojektowana e-usługa - studium przypadku

Nowocześnie zaprojektowana e-usługa - studium przypadku 2012 Nowocześnie zaprojektowana e-usługa - studium przypadku Piotr Kocjan Wyzwania w projektowaniu i programowaniu e-usługi Poznań, 11 października 2012 Problem Wyzwania w projektowaniu i programowaniu

Bardziej szczegółowo

Zarz dzanie Projektami Informatycznymi

Zarz dzanie Projektami Informatycznymi K.Pieńkosz Zarządzanie Projektami Informatycznymi Wprowadzenie 1 Zarz dzanie Projektami Informatycznymi dr in. Krzysztof Pie kosz Instytut Automatyki i Informatyki Stosowanej Politechniki Warszawskiej

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager.

ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager. ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager. Na szkolenie zapraszamy: testerów kierowników działów testowych analityków systemowych

Bardziej szczegółowo

Klasyczna organizacja też może być zwinna! Zarządzaj zwinnie projektami!

Klasyczna organizacja też może być zwinna! Zarządzaj zwinnie projektami! Klasyczna organizacja też może być zwinna! Dynamika zmian w dzisiejszym świecie IT wymaga niezwykłej elastyczności i błyskawicznego adaptowania się do nowych warunków. Klasyczne techniki zarządzania projektami

Bardziej szczegółowo

Agile Software Development. Zastosowanie metod Scrum i Kanban.

Agile Software Development. Zastosowanie metod Scrum i Kanban. Radosław Lont, CN, CNXDA Ericpol Telecom Sp. z o.o. radoslaw.lont@ericpol.com Tel.: 663441360 Agile Software Development. Zastosowanie metod Scrum i Kanban. Ericpol kilka słów o Polska firma informatyczna

Bardziej szczegółowo

Projektowanie systemów informatycznych. wykład 6

Projektowanie systemów informatycznych. wykład 6 Projektowanie systemów informatycznych wykład 6 Iteracyjno-przyrostowy proces projektowania systemów Metodyka (ang. methodology) tworzenia systemów informatycznych (TSI) stanowi spójny, logicznie uporządkowany

Bardziej szczegółowo

Katalog szkoleń praktycznych Testowanie oprogramowania

Katalog szkoleń praktycznych Testowanie oprogramowania Katalog szkoleń praktycznych Testowanie oprogramowania Szanowni Państwo, Szkolenia praktyczne w testerzy.pl to profesjonalne i solidne wprowadzenie w arkana testowania. Dostarczamy pełny zakres usług w

Bardziej szczegółowo

Spis treści. Wstęp... 9

Spis treści. Wstęp... 9 Wstęp... 9 Rozdział 1 ZARYS TEORII STEROWANIA PROCESAMI PRZEDSIĘBIORSTWA... 11 1. Zakres i potencjalne zastosowania teorii... 11 2. Opis szkieletowego systemu EPC II... 12 2.1. Poziomy organizacyjne, warstwy

Bardziej szczegółowo

KARTA MODUŁU KSZTAŁCENIA

KARTA MODUŁU KSZTAŁCENIA KARTA MODUŁU KSZTAŁCENIA I. Informacje ogólne 1 Nazwa modułu kształcenia Inżynieria 2 Nazwa jednostki prowadzącej moduł Instytut Informatyki, Zakład Informatyki Stosowanej 3 Kod modułu (wypełnia koordynator

Bardziej szczegółowo

Inżynieria oprogramowania (Software Engineering)

Inżynieria oprogramowania (Software Engineering) Inżynieria oprogramowania (Software Engineering) Wykład 3 Studium wykonalności Definicja wymagań Studium wykonalności (feasibility study) Prowadzone przed rozpoczęciem projektu, krótkie, niekosztowne badanie

Bardziej szczegółowo

ĆWICZENIE Calowanie pokoju gościnnego Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektem

ĆWICZENIE Calowanie pokoju gościnnego Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektem ĆWICZENIE Calowanie pokoju gościnnego Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektem Opis ćwiczenia Ty i trójka Twoich przyjaciół decydujecie się przemalować Wasz salon. Aby zrealizować ten projekt, musicie

Bardziej szczegółowo

Szkoła Policealna Nr 4 Zespół Szkół Zawodowych Nr 2 w Białymstoku ul. Świętojańska 1

Szkoła Policealna Nr 4 Zespół Szkół Zawodowych Nr 2 w Białymstoku ul. Świętojańska 1 Szkoła Policealna Nr 4 Zespół Szkół Zawodowych Nr 2 w Białymstoku ul. Świętojańska 1 Kwalifikacje zawodowe Technik informatyk w 2 letnim cyklu kształcenia zdobywa 3 kwalifikacje zawodowe: Montaż i eksploatacja

Bardziej szczegółowo

Projekt. Prince2 PRoject. IN Controlled Environments PROCESY KOMPONENTY TECHNIKI

Projekt. Prince2 PRoject. IN Controlled Environments PROCESY KOMPONENTY TECHNIKI 4 Kilka słów o metodyce Prince2 Do czego słuŝy? 5 Kilka słów o metodyce Prince2 Skąd się wzięła? Prince2 PRoject IN Controlled Environments Metodyka zarządzania projektem, nie realizacji projektu!!! Projekty

Bardziej szczegółowo

Wstęp do testowania : Szymon Ramczykowski 29.04.2014

Wstęp do testowania : Szymon Ramczykowski 29.04.2014 Wstęp do testowania Presented by: Szymon Ramczykowski Date: 29.04.2014 Kainos 10-Jun-14 Gdzie jesteśmy Co robimy Branże Technologie Kainos w Gdańsku Ponad 100 osób zatrudnionych Wiele ciekawych projektów

Bardziej szczegółowo

Wstęp. Inżynieria wymagań. Plan wykładu. Wstęp. Wstęp. Wstęp. Schemat procesu pozyskiwania wymagań

Wstęp. Inżynieria wymagań. Plan wykładu. Wstęp. Wstęp. Wstęp. Schemat procesu pozyskiwania wymagań Wstęp Inżynieria wymagań Schemat procesu pozyskiwania wymagań identyfikacja źródeł wymagań Organizacja i Zarządzanie Projektem Informatycznym pozyskiwanie pozyskiwanie pozyskiwanie Jarosław Francik marzec

Bardziej szczegółowo

Metodyki programowania. Tomasz Kaszuba 2015 kaszubat@pjwstk.edu.pl

Metodyki programowania. Tomasz Kaszuba 2015 kaszubat@pjwstk.edu.pl Metodyki programowania Tomasz Kaszuba 2015 kaszubat@pjwstk.edu.pl Wybrane metodyki zwinne TRADYCYJNE: RUP (Rational Unified Process) spiralny, rozbudowany PRINCE2 (Projects In Controlled Environments)

Bardziej szczegółowo

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji

Bardziej szczegółowo

ISTQB Foundation Level

ISTQB Foundation Level ISTQB Foundation Level Szkolenie przeznaczone jest dla osób chcących uzyskać certyfikat ISTQB Certified Tester Foundation Level/ISTQB Certyfikowany Tester Poziom Podstawowy Przygotowanie do egzaminu ISTQB

Bardziej szczegółowo