Diagnoza lokalna. Pierwszy krok w działaniach publicznych młodych ludzi
|
|
- Sabina Piątkowska
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Diagnoza lokalna. Pierwszy krok w działaniach publicznych młodych ludzi Olga Napiontek, Joanna Pietrasik 1
2 Wstęp Publikacja ta jest zapisem naszych doświadczeń Pracy z trzema społecznościami lokalnymi, których celem było zwiększenie wpływu młodzieży a szczególnie młodzieżowych rad gmin na lokalne sprawy publiczne. W Krynicy Morskiej, Lisewie i Płużnicy młodzieżowe rady realizowały swoją misję pracując według podejścia: od problemu do rozwiązania. Założyliśmy, że w czasie roku działania Młodzieżowej Rady powinna skupić się ona na rozwiązaniu konkretnego, ważnego dla młodych ludzi problemu. To podejście buduje w młodzieżowych radnych poczucie sprawczości, wśród młodzieży przekonanie, że MRG jest instytucją, która działa w ich imieniu i na ich rzecz, a dla władz, MRG staje się partnerem w dostarczaniu trafnych i społecznie akceptowanych rozwiązań. W podejściu od problemu do rozwiązania wyróżniamy następujące etapy działania: diagnoza: młodzi ludzie tworzyli mapę najważniejszych problemów społeczności i młodych ludzi. hierarchizowanie problemów: MRG określiła ważność tych problemów wybór problemu do rozwiązania: MRG z władzami wybierze problem, który jest dla młodych ważny a jednocześnie możliwy do rozwiązania w takcie jednego roku działania MRG szukanie możliwych rozwiązań problemu: MRG z władzami i opiekunami dokonają przeglądu możliwych rozwiązań, stosowanych wcześniej w tej gminie i nowych, skutecznych w innych społecznościach wybranie rozwiązania i jego wdrożenie: po wyborze rozwiązania władze i MRG wspólnie zaprojektują działania prowadzące do rozwiązania problemu Niniejsza publikacja poświęcona jest dobremu początkowi całego procesu, czyli diagnozie. To od jej rzetelności zależy trafność wyboru problemu do rozwiązania przez młodzieżową radę gminy, oraz rozpoznanie i zrozumienie tego problemu. Diagnoza chroni społeczność 2
3 i młodych ludzi przed angażowaniem się dla samego angażowania, robieniem dla robienia, co niestety zdarza się nierzadko w przypadki aktywność obywatelskiej młodzieży zapraszana jest ona do podejmowania działań dekoracyjnych Prowadzenie diagnozy jest naszym zdaniem odpowiedzią także na jedno z największych wyzwań dla jakości procedur partycypacji obywatelskiej, jakim jest stworzenie takich narzędzi, w których nie tylko osoby o wysokim kapitale kulturowym (kompetencje językowe, odwaga mówienia) oraz społecznym (dostęp do decydentów) faktycznie wyrażali swoją opinię. Ważne jest by włączając młodzież do współdecydowania o sprawach publicznych przypilnować, żeby różne segmenty młodzieży, przedstawiciele różnych jej podgrup mieli szansę na udział w nich i przedstawienie swojego punktu widzenia. Obecnie w Polsce mamy do czynienia z dość selektywnym i arbitralnym podejściem do tego procesu, w którym głos udzielany jest przede wszystkim odpowiednim młodym ludziom. Odpowiednim z punktu widzenia dorosłych, którzy mają tendencję do słuchania osób, które są dość konformistyczne i jednocześnie dość dobrze odnajdują się w istniejącym porządku społecznym, w tym ofercie instytucji publicznych działających na rzecz młodzieży. Publikacja ta jest zapisem prac Młodzieżowy Rad Gmin, ale jesteśmy przekonani, że sposób przeprowadzenia diagnozy opisany w niej może być użyteczny także dla innych grup młodzieżowych oraz ich animatorów. 3
4 Diagnoza krok po kroku Proces prowadzenia diagnozy podzieliliśmy na kilka ważnych etapów.: warsztat wprowadzający, realizację badań w terenie, analizę zdobytych informacji ora ich prezentację. Poniżej dostarczamy opis naszych doświadczeń. Początek diagnozy: warsztat wprowadzający Wykonywane diagnozy problemów i zasobów lokalnych nie jest łatwym procesem, a większość z jego potencjalnych uczestników, to znaczy młodzi ludzie, w tym młodzieżowi radni, urzędnicy, opiekunowie mrg/ animatorzy mogą nie mieć podobnych doświadczeń. Dlatego pierwszym krokiem w wykonywaniu diagnozy jest zapewnienie, że wszyscy włączeni w ten proces będą rozumieli czym jest diagnoza, w jakim celu się ją wykonuje i co ważne jaki ma ona cel w kontekście działań publicznych młodzieży, które ma ona przedsięwziąć. Często jest bowiem tak, ze młodym ludziom bardzo się spieszy się do zrobienia czegoś wprowadzenia jakieś zmiany, zostawienia po sobie śladu. To jest moment w którym należy młodych przytrzymać i wyjaśnić, że diagnoza to moment refleksji nad tym jakie są rzeczywiste i ważne problemu i potrzeby młodych ludzi, po to, żeby wybrać te istotne i żeby one następnie stały się przedmiotem ich pracy. Początek służy także wyjaśnieniu jak sam proces diagnozy może przebiegać, jakich narzędzi diagnostycznych można użyć, jakiego typu dane będą zbierane oraz w jaki sposób będą następnie analizowane. Jak to zrobiliśmy? Zaprosiliśmy młodzieżowych radnych na warsztat na temat tego czym jest diagnoza i czemu ona służy. Był to mocny wstęp do dalszych działań w terenie, gdyż w już w trakcie tego warsztatu młodzi ludzie dokonali wstępnego rozpoznania potrzeb i problemów. Warsztat trwał osiem godzin. Podzieliliśmy go na kilka części. 4
5 Na początku wyjaśniliśmy cele warsztaty, cele diagnozy ale także poświeciliśmy trochę czasu na rozkręcenie młodych ludzie, złamanie lodów, lepsze ich wzajemne poznanie. Zawsze warto taką warsztatową sytuację wykorzystać dla pogłębienia integracji członków grupy młodzieżowej, także MRG. W drugiej części dokonaliśmy wprowadzenia do robienia diagnozy: Przedstawienie celów robienia diagnozy czyli wspólne z uczestnikami (młodymi i dorosłymi) odpowiedzenie na pytanie: po co robią diagnozę? Na to pytanie uczestnicy warsztatu odpowiadali przyjmując perspektywę różnych grup zaangażowanych w proces (urzędników, młodzieży gminy, młodzieżowych radnych autorów diagnozy. Trzeci krok to mapowanie/ robienie dużego obrazka stanu społeczności lokalnej i w tym kontekście sytuacji młodych ludzi. Skoncentrowaliśmy się na 4 głównych obszarach/blokach: Zasoby młodych ludzi/ Zasoby Gminy (całej społeczności) Potrzeby młodych ludzi Potrzeby Gminy (całej społeczności) Następny element warsztatu wstępnego to wybranie sposobów na pogłębienie diagnozy wykonanej przez MRG chwilę wcześniej. Warto wskazać młodym ludziom, że diagnoza której dokonali może stanowić jedynie odzwierciedleniem ich punktu widzenia. Ważne jest by dotarli oni jeszcze do innych członków społeczności lokalnej by na problem spojrzeć z różnych pespektyw. To To ważny moment by uświadomić młodym w czasie warsztatu moment by zastanowić się jakie jeszcze ważne grupy mieszkańców poprosić o przedstawienie ich punktu widzenia. W zależności od eksplorowanego obszaru, młodzi ludzie sami, korzystając z metody burzy mózgów stworzą listę tych grup. Drugie ważne pytanie dotyczy metod pogłębienia diagnozy. Tu warto opowiedzieć uczestnikom o możliwych metodach, takich jak ankieta internetowa ( obserwacja, analiza dokumentów urzędowych, szkolnych, wywiady w parach, analiza obietnic wyborczych rady analiza lokalnej prasy, pytania na sznurku na ważnych wspólnych wydarzeniach w gminach, gadające ściany (więcej o metodach dalej). Po przedstawieniu metod i można stworzyć harmonogram realizacji diagnozy kto, co, kiedy i jak będzie badał. Warto także spytać młodych ludzi jakiego wsparcie oczekują 5
6 młodzieżowi radni od swoich opiekunów trakcie przeprowadzania diagnozy. Ważne, żeby po tym pierwszym inicjującym warsztacie organizować spotkania krótsze pozwalające śledzić postępy. Postawienie głównych pytań do diagnozy. Ważnym efektem pracy warsztatowej było sformułowanie pytań, na jakie odpowiedzi mają poszukiwać młodzi ludzie w czasie diagnozy. Precyzyjne sformułowanie, czego będzie się szukać zdecydowanie ułatwia ich znalezienie. Młodzież z Krynicy Morskiej we wstępnej diagnozie ustaliła, że problemem jest nie wystarczająca oferta miejsc spędzają wolnego czasu, rekreacji. Młodzi ludzie chcieli dogłębnie zadbać to czego potrzebują młodzi ludzie z ich miasta oraz również ze względu na specyfikę Krynicy zapytał o to turystów. Ważne także było w diagnozie zidentyfikowanie mocnych stron Krynicy dla mieszkańców w i turystów, tak żeby je uwzględnić w następnych działaniach. Dla władz tej gminy ważne było zdiagnozowanie jakiego typu terenów rekreacyjnych potrzebują i mieszkańcy i turyści w kontekście ich planów inwestycyjnych. W Płużnicy i Lisewie młodzi ludzie najpierw dokonali diagnozy potrzeb i zasobów całej społeczności i młodzieży a następnie w Lisewie wyznaczyli do głębszej analizy kwestie zagospodarowania jordanków w odpowiedzi na problem braku miejsc do spędzania czasu młodzieży. W Płużnicy pogłębiano problem braku miejsca na spotkania młodych ludzi. Badanie w terenie Młodzi ludzie prowadząc diagnozę zastosowali różne metody, które warto polecić. Sznurek z pytaniami. W Krynicy Morskiej młodzi ludzie przy Punkcie Informacji Turystycznej zawiesili sznurek, na którym rozwiesili pytania do przechodniów, mieszkańców i turystów dotyczące ich potrzeb i oczekiwań związanych z rekreacją i sportem w Krynicy. Ludzie doczepiali swoje odpowiedzi, tworząc listę propozycji działań, odpowiednich miejsc, inspiracji z innych miejscowości. 6
7 Ta metoda bardzo sprawdza się w czasie różnego rodzaju imprez, festynów przy okazji spotkań dużej liczby ludzi. Ważne jest by wyznaczyć osobę odpowiedzialną za animowanie tego sznurka, czyli Wytłumaczenie po co został on zawieszony, czego dotyczą pytania, oraz w jakim celu zbierane są odpowiedzi. Pytania na sznurku w Płużnicy Podobną metodą często stosowaną na korytarzach szkolnych jest gadająca ściana. do ściany (ważne, by wszyscy mieli do niej wygodny dostęp) arkusz dużego szarego labo białego papieru z napisem umieszczonym na górze: Gadająca ściana" i pytaniem na które szukamy odpowiedzi. Można rozdawać 5-7 kartki samoprzylepne i prosić o zapisanie na nich swoich opinii, a następnie o przyklejenie ich do plakatu. Można także poprosić o pisanie bezpośrednio na papierze ścianie. Wato również zachęcać przy tej metodzie do wykonywania rysunków. 7
8 . Gadająca ściana w Płużnicy Młodzieżowi radni prowadząc diagnozę dokonywali obserwacji. Było to szczególnie ważne w Lisewie i Płużnicy, gdzie młodzi ludzie chcieli poznać stan i jakość obecnej infrastruktury do spędzania wolnego czasu. W Płużnicy diagnozowano stan świetlic wiejskich jako potencjalnych miejsc do spędzania czasu przez młodzież, a w Lisewie odkrywano potencjał terenu zielonego w środku miejscowości określanego jako jordanki. Jedną z metod wartych polecenia jest Fotoocena. Za pomocą telefonu, aparatu fotograficznego lub wideokamery można utrwalić na potrzeby oceniania rozmaite aspekty życia społeczności. Zdjęcia lub filmy niosą ze sobą inne znaczenia od tych, które dałoby się wyrazić słowami lub poprzez odpowiedzi na ankietę. Młodzi ludzie muszą współpracować i uzgodnić, jakie wybrać obiekty do sfotografowania, tworzą więc maleńką społeczność badaczy przeszukujących miejscowość i patrzących na nią z niepowszedniej perspektywy. Warto zauważyć, że to metoda, dzięki której mogą nam pokazać coś osoby, które niekoniecznie wyraziłyby się na forum, wypowiadając głośno swoje zdanie. Dzięki zdjęciom i filom pokazujemy dużo więcej niż odpowiadając na wąsko zdefiniowane pytania np.: z 8
9 ankiety. Przedstawiając fotografie, młodzi ludzie dostarczają twardych faktów na poparcie swoich opinii, którymi następnie muszą zająć się dorośli. Spacer badawczy w Lisewie Inną popularną metodą obserwacji jest spacer badawczy. To terenowa metoda pytania mieszkańców o ich opinie w jakiejś kwestii stosuje się ją przede wszystkim do badania przestrzeni. Warto z niej skorzystać, chcąc zrozumieć w jaki sposób postrzega dany obszar grupa mieszkańców. Spacery są także doskonałym sposobem na rozbudzenie wyobraźni na temat wprowadzenia możliwych zmian na danym terenie celu zebrania pomysłów na nowe rozwiązania (np. nowe lokalizacje ławek, przystanków). Spacer badawczy jest techniką pozwalającą dość łatwo zaangażować uczestników i umożliwiającą interakcje z nimi w przyjaznej atmosferze. Spacery badawcze przeprowadzono w Lisewie na terenie jordanek. Spacery organizowali młodzi ludzie i to oni je prowadzili. Zaprosili na te spacery swoich kolegów i koleżanki. Wspólnie zastanawiali się co im teraz podoba się a co przeszkadza na tym terenie. Co ważne dyskutowano także na miejscu o możliwych sposobach zagospodarowania tego terenu. Jedną z ciekawych propozycji jest stworzenie stołów z ławkami, przy których uczniowie w ciepłe dni mogliby na świeżym powietrzu odrabiać lekcje, w oczekiwaniu na autobus (jordanki są zlokalizowane obok przystanku). Inne metody pozwalają odkryć sposób postrzegania i rozumienia pewnych kwestii. Przykładem jest metoda world cafe, która pozwala na to by w miłej, kawiarnianej atmosferze 9
10 pogłębić refleksję na ważny temat. W pomieszczeniu trzeba ustawione stoliki, które będą miejscem dyskusji nad różnymi aspektami sprawy. Na stolikach leżą arkusze papieru, a przy nich siedzą osoby opiekujące się stolikiem i tematem. W sali wisi plakat z widocznym dla wszystkich tematem rozmowy, np. Miejsca do spędzania wolnego czasu przez młodzież. Na stolikach leżą kartki z napisanymi flamastrem różnymi cząstkowymi kwestiami jak np.: miejsca do nauki, uprawiania sportu, miejsca godne polecenia, miejsca nieprzyjazne dla młodzieży. Uczestnicy na tyle grup, ile jest podtematów. Każda grupa rozpoczyna dyskusję przy jednym stoliku na dany podtemat. Głosy w dyskusji są zapisywane na plakacie przez opiekuna stolika. Po wyznaczonym czasie (pierwsza runda trwa 8-10 minut), na znak prowadzącego grupy zmieniają stolik i podtemat. Opiekunowie stolików-tematów nie zmieniają miejsc i przedstawiają nowym grupom wnioski z poprzedniej rundy. Nowa grupa dodaje swoje opinie, głosy w dyskusji. Po wyznaczonym czasie prowadzący znów daje znak do zmiany stolików-podtematów. Rund jest tyle, ile grup. Każda kolejna runda może być krótsza, bo stopniowo wyczerpuje się liczba prezentowanych opinii. Po upływie zaplanowanego czasu na plakatach zgromadzony jest bogaty materiał z opiniami i pomysłami, który opiekunowie stolików-tematów prezentują całej grupie (źródło: Polecamy również stosowanie skrzynki opinii/pomysłów na jakiś temat. Jej najważniejszą zaletą jest to, że pozwala na zachowanie większej anonimowości. Można ją umieścić jednocześnie w kilku miejscach, tak żeby zbierać opinie różnych środowisk młodzieżowych. Skrzynkę podobnie jak inne metody warto animować to znaczy zapewnić, żeby toś udzielał informacji i celu jej wystawienia oraz zasadach jej używania. Warto w przypadku skrzynki umieścić obok niej widoczny plakat informację zachęcający do skorzystania z niej. Bardzo często stosowanym narzędziem (także wykorzystanym w 3 gminach) jest ankieta, czyli lista pytań. Uczestnik diagnozy ma za zadanie udzielić odpowiedzi, dzięki którym można dowiedzieć co ludzie myślą na zadany przez nas temat. Przy konstruowaniu ankiety ważne jest by na jej wstępie wyjaśnić, dlaczego prosimy o jej wypełnienie i jaki jest jej cel. Ważne jest by nie zadać zbyt wielu pytań. Człowiek potrafi skoncentrować się jedynie przez kilka 10
11 minut. Najlepiej ograniczyć się do pytań. Dlatego by tworzyć zbędnych pytań warto zastanowić się, do czego potrzebne będą zdobyte dzięki nim informacje. W Krynicy Morskiej wiele czasu uczestnicy diagnozy poświęcili na dobranie tych właściwych pytań: starali się najpierw odpowiedzieć sobie na pytanie czego chcą się dowiedzieć, jaki typ informacji jest im potrzebny a dopiero potem koncentrowali się na sformułowaniu danego pytania. Dopiero wtedy jest czas na zastanowienie się czy zadać pytania zamknięte, których zaletą jest to, że szybko się na nie udziela odpowiedzi; łatwo zliczyć i porównać opinie. Trudne jest natomiast zaproponowaniu wszystkich możliwych odpowiedzi. Prawdopodobne jest, że żadna z zaproponowanych odpowiedzi nie będzie pasować odpowiadającemu. Odpowiadający nie może uzasadnić swojej odpowiedzi. Często też nie wiemy, dlaczego właśnie ją wybrał. W odpowiedzi na te wady zadaje się pytania otwarte, w których odpowiadający ma możliwość udzielenia własnej odpowiedzi, nie jest zmuszony do wybrania jednej z narzuconej odpowiedzi. Dzięki temu można zdobyć szersze informacje o opiniach młodych ludzi, ich pomysłach i propozycjach, które np. nie przyszły do głowy tworzącemu ankietę. Ale takie pytania wymagają większej uwagi i poświęcenia czasu przez odpowiadającego. Trudno porównać odpowiedzi. Zwykle stosuje się wariant łączony, czyli do pytania zamkniętego dodaje się możliwość wyrażenia własnej opinii. Jeśli planuje się robienie ankiety warto rozważyć jej wersję internetową (np.: Jest to ekologiczne, ekonomiczne i łatwiejsze w obsłudze narzędzie, gdyż ma mechanizm złączający wyniki. Zachęcamy do prowadzenia wywiadów, czyli rozmowy, w której osoba prowadząca zadaje pytania i stara się dowiedzieć, jakie są poglądy, opinie, potrzeby i problemy rozmówcy. Wywiad można prowadzić z jedną osobą (wywiad indywidualny), bądź z grupą (wywiad grupowy). W przypadku prowadzenia wywiadu grupowego warto zorganizować spotkanie z większą liczbą osób (do 12). Na początku spotkania należy przedstawić cel i temat rozmowy. Powiedzcie, dlaczego przeprowadzacie wywiad, i o tym, że będzie on anonimowy (tzn. nie będziecie ujawniać, jakie poglądy prezentował każdy z uczniów). Rozmowa ta musi mieć plan! Najpierw warto zadać pytania o fakty, czyli o coś, co jest do sprawdzenia. Później zadajcie pytania o opinie, czyli o to, co myślą rozmówcy. Starajcie się tak sformułować pytania, aby zachęcić do udzielenia pełnych odpowiedzi, czyli pytania otwarte. Nie 11
12 poprzestawajcie na otrzymanych od razu odpowiedziach, warto pogłębiać. Wywiad warto nagrać, albo przynajmniej zrobić z niego notatkę. Analiza materiałów i wyciąganie wniosków. Po zebraniu informacji różnymi technikami i narzędziami, młodzi ludzie przystępowali do analizy tych danych. Warto w tym celu zorganizować spotkanie, w czasie którym młodzi ludzie zaangażowani w proces diagnozy wspólnie analizują dane. Zalecamy spotkanie zamiast samodzielnej pracy, gdyż to dość żmudna część samej diagnozy i też niełatwa. Stąd współpraca również i wsparcie opiekuna mentora ułatwia dokonanie rzetelnej analizy. 12
13 Ewaluacja prowadzonej diagnozy lokalnej Diagnoza oczami mieszkańców gminy Lisewo. Według przeprowadzonej ewaluacji całego projektu Młodzieżowe Rady Gmin, dialog władz z młodymi mieszkańcami, zdaniem wszystkich respondentów i respondentek diagnoza była potrzebna i przyczyni się do zmian w gminie. Według młodzieżowych radnych diagnoza była istotnym elementem projektu, ponieważ pozwoliła uwiarygodnić podjęte później zmiany na Jordankach. Istotne jest, że wyniki diagnozy zostały wzięte pod uwagę przez władze gminy podczas planów zagospodarowania terenu. Zdaniem radnych, gdyby teren został zaprojektowany bez udziału młodzieży, nie zyskałby uznania młodych mieszkańców gminy. Pogląd ten podziela również wójt gminy. Dzięki przeprowadzonej diagnozie i zebraniu informacji od wszystkich grup społecznych wiem, w jaki sposób można zaprojektować Jordanki, by odpowiadały na potrzeby mieszkańców. (IDI_1) Dzięki temu młodzi radni zobaczyli konkretne efekty swojej pracy. Według opiekunki jest to bardzo ważny element pracy z młodzieżą, dlatego też Młodzieżowa Rada Gminy (MRG) chętniej angażuje się w krótkotrwałe zdania takie jak np. organizacja wydarzeń, gdzie można szybko zobaczyć efekt swojej pracy. Opiekunka podkreśliła, że diagnoza dała młodzieży poczucie realnego wpływu na rzeczywistość, która ją otacza. Diagnoza była pierwszym momentem, w którym młodzież pojawiła się w życiu lokalnej społeczności. Zawsze byliśmy na drugim planie. Zawsze mieliśmy wszystko narzucone. Nawet często tak jest w szkole, że wszyscy mówili: oni tylko potrzebują, a nikt nas nie pytał o zdanie. (FGI_1_R2) 13
14 Samodzielne przeprowadzenie diagnozy według przedstawiciela władzy przyczyni się do poczucia odpowiedzialności za miejsce, które w jej efekcie powstanie. Również osoby, które brały udział w diagnozie będą bardziej identyfikowały się z tym terenem. Dzięki temu to miejsce będzie żyło, tam nikt niczego nie zniszczy, bo to będzie miejsce wspólne, a nie tylko wójta, czy rady, którzy zdecydowali jak ludziom zrobić dobrze. (IDI_1) W diagnozie ważne było to, że młodzieżowym radnym udało się dotrzeć do wszystkich mieszkańców gminy: począwszy od przedszkolaków, aż do seniorów. Według wójta dzięki temu powstał spójny plan zagospodarowania terenu, który posłuży na przyszłe lata. Jak dotąd teren ten był co roku ulepszany o jeden element, co według przedstawiciela władz było chaotyczne i nie służyło mieszkańcom gminy. Według młodzieżowych radnych najtrudniejszym elementem prowadzenia diagnozy było zachęcenie młodzieży nienależącej do MRG wypowiadania się i potraktowania sprawy poważnie. Część uczniów i uczennic, nie wierzyła, że ich wypowiedzi rzeczywiście zostaną wzięte pod uwagę. Diagnoza, jeśli miałaby być przeprowadzana w kolejnych projektach, powinna być realizowana tak jak w tym przypadku na początku projektu, ponieważ młodzież ma wtedy najwięcej entuzjazmu do działania. Zdaniem opiekunki MRG proces prowadzenia diagnozy był dosyć długi i momentami mógł być dla młodzieży po prostu nudny (IDI_2). Jej zdaniem MRG mogłaby zastosować tę metodę w przyszłości, ale w skróconej formie. Diagnoza oczami mieszkańców miasta Krynica Morska. Młodzieżowi radni opisali proces prowadzenia diagnozy od podziału na grupy, stworzenia narzędzi do samego ankietowania i przedstawienia wyników. W przeprowadzonej diagnozie wykorzystane zostały takie narzędzia jak ankiety, pytania na sznurku, skrzynki pomysłów. Opiekunka MRG podkreśliła, ze diagnoza została wykonana rzetelnie, na dużej próbie osób (N=100) uwzględniając zdanie kilku grup społecznych. Sam fakt przeprowadzenia diagnozy uznała za duży sukces. 14
15 Przedstawiciele władz również twierdzą, że sukcesem był sam fakt ukończenia diagnozy, ponieważ był to bardzo trudny i pracochłonny proces. Szczególnie, że było to pierwsze działanie, jakiego podjęła się młodzieżowa rada. Może postawiliśmy za wysoką poprzeczkę, bo młodzież jednak ma sporo swoich szkolnych obowiązków, a diagnoza to była żmudna praca. [IDI_1] Zdaniem sekretarz miasta bardzo ważne jest, by prowadzenie diagnozy nie było jedynym zadaniem realizowanym przez młodzieżową radę. Jeśli tak się stanie, to jej zdaniem jest duże zagrożenie tym, że młodzież zniechęci się do pracy. Dla młodzieży istotne jest, by widzieli efekt swoich działań od razu. To ich motywuje do działania. [IDI_1] Dla przedstawicieli władz ważna była możliwość skorzystania z rzetelnej wiedzy uzyskanej w trakcie diagnozy przy projektowaniu zagospodarowania przestrzeni w gminie. Zdaniem burmistrza, co prawda uzyskana wiedza nie jest może bardzo innowacyjna, ale dzięki temu procesowi młodzież może poczuć, że zaproponowane rozwiązanie jest naprawdę ich. Dzięki temu młodzi ludzie mogą poczuć się odpowiedzialni za swoje miasto. Chcemy, by w przyszłości młodzieżowa rada opiniowała sprawy dotyczące młodych ludzi. Przecież potem to oni korzystają z tych rozwiązań i to oni znają trendy wśród młodzieży. [IDI_1] Zdaniem sekretarz miasta należy podkreślić ogromny wymiar edukacyjny, jaki miał proces przeprowadzenia diagnozy potrzeb lokalnej społeczności. Ważne jest to, że młodzież uczyła się rozmawiać z mieszkańcami. Przy okazji tych rozmów wyszło też sporo ciekawych społeczno-obyczajowych wątków, trochę wiedzy z historii. [IDI_1] Uczestnicy i uczestniczki wywiadu uznali, że diagnoza była potrzebna i przyczyni się do zmian w gminie. Wszystko zostało ujęte w planach zagospodarowania. Wzięli tam pod uwagę nasze propozycje, propozycje turystów i mieszkańców, dzieci, które narysowały tam swoje plany zagospodarowania. [FGI_1_R2] 15
16 Opiekunka również wyraziła nadzieję, że diagnoza przyczyni się do prawdziwych zmian w gminie, zwłaszcza, że została wykorzystana w przygotowaniu strategii gminy. Jedna z młodzieżowych radnych zwróciła uwagę, że od kiedy istnieje MRM mieszkańcy Krynicy zaczęli liczyć się ze zdaniem młodzieży np. organizatorzy letnich imprez pytają młodzież o preferowaną muzykę podczas koncertów. To przekonanie nie zostało jednoznacznie podzielone przez inne osoby obecne podczas wywiadu. Odpowiedzi skłaniały się raczej ku poglądowi, że trudno powiedzieć, czy młodzież ma wpływ. Większość radnych w ogóle nie udzieliła odpowiedzi na pytanie o wpływ diagnozy i młodzieży na lokalną społeczność. Diagnoza oczami mieszkańców gminy Płużnica. Młodzieżowi radni w Płużnicy w ramach projektu przeprowadzili aż dwa procesy badania potrzeb mieszkańców. Pierwszy z prowadzonych procesów diagnozy był próbą zebrania opinii wszystkich grup społecznych w gminie Płużnica na temat tego, jak się żyje w lokalnym środowisku. Sukcesem młodzieżowych radnych jest ich zdaniem fakt, że udało się z ankietą dotrzeć nie tylko do młodzieży, ale również do starszych mieszkańców. Z drugiej przedstawiciele MRG Płużnica zauważają, że nie było to łatwe zadanie i przyznają, że zderzyli się z pozoru bardzo prozaiczną trudnością. Ciężko było dotrzeć do ludzi, ponieważ ankieta składała się z pytań otwartych i mało komu chciało się ją wypełniać. [FGI_1_R3] Druga ankieta była skierowana wyłącznie do młodzieży zamieszkującej gminę Płużnica i stanowiła próbę oceny funkcjonowania świetlic w gminie (np. godziny otwarcia, dostępny sprzęt, stopień satysfakcji z oferowanych zajęć). Uczniowie bardzo chętnie odpowiadali na pytania przygotowane przez młodzieżowych radnych. W tej ankiecie większość osób, które zapytaliśmy chętnie odpowiadała na pytania. [FGI_1_R4] Zdaniem młodzieżowych radnych ich respondenci dobrze odebrali fakt prowadzenia ankiety, ponieważ czuli, że może ona przynieść realną zmianę, która wpłynie na ich codzienne funkcjonowanie. Z tego względu ich motywacja do udziału w badaniu była duża. Ważnym wydarzeniem dla młodych radnych była możliwość zaprezentowania wyników 16
17 przeprowadzonych ankiet podczas sesji Rady Gminy Płużnica. Członkowie MRG uważają, że zostali przyjęci przez radnych raczej pozytywnie, chociaż część radnych nie była w ich opinii zainteresowana działaniami młodzieżowej rady. Tę część działań oceniają oni raczej pozytywnie. W zogniskowanym wywiadzie grupowym przyznali, że uważają, że robienie diagnozy jest potrzebne. Z drugiej strony podkreślili również, że warto urozmaicać metody jej przeprowadzania, tak by nie poprzestać jedynie na przygotowaniu ankiet. W proces przeprowadzenia analizy wyników ankiet zaangażowanych było wszystkich 9 członków MRG. Podzieliliśmy się zadaniami i wykonaliśmy to, do czego byliśmy przypisani. [FGI_1_R2] Z przeprowadzonych badań wynika jednak, że prowadzenie diagnozy nie było dla młodzieżowych radnych bardzo ciekawe i interesujące. Trudno było im zrozumieć sens robienia diagnozy, ponieważ przewidywali prawdopodobne głosy, które uda się im zebrać od mieszkańców. Mieliśmy podejrzenia, jakie będą wyniki tych ankiet, ale nie możemy za wszystkich decydować, dlatego musieliśmy się upewnić. [FGI_1_R6] W ostatecznym kształcie diagnozy zebrane wyniki zostały wzięte pod uwagę. Dzięki przeprowadzonemu procesowi młodzieżowi radni poznali potrzeby swoich rówieśników i upewnili się, że ich działania zmierzają w dobrym kierunku. W ramach kolejnych działań MRG Płużnica chce zaangażować się w proces stworzenia gminnego klubu młodzieżowego, którego funkcjonowanie będzie odpowiedzią na zebrane w czasie diagnozy oczekiwania i potrzeby rówieśników. Radni planują zbiórkę starych, nieużywanych mebli, które mogą się przydać w nowej świetlicy. Chcą włączyć jak najwięcej osób w tworzenie tego miejsca. Twierdzą, że jeżeli młodzi ludzie sami będą odpowiedzialni za świetlice, będą bardziej o nią dbać i ją szanować. W czasie prowadzonego wywiadu można było zauważyć, że rozmowa na temat planowanego kształtu klubu młodzieżowego jest dla młodzieżowych radnych bardzo ekscytujące. Zdaniem wójta prowadzenie diagnozy było przede wszystkim cenne dla młodzieży, ponieważ młodzi ludzi mogli spojrzeć na gminę w nieco szerszej społecznej perspektywie. Dla 17
18 przedstawiciela władz wyniki diagnozy nie były zaskoczeniem, jednak ważniejszy był sam proces jej powstawania. Dla mnie ważniejszy od samej diagnozy był proces jej tworzenia i dyskusja z młodzieżą po jej przeprowadzeniu. To było ważniejsze, niż sam dokument. (IDI_1) Opiekunka MRG jest przekonana, że diagnoza przyczyniła się do zmiany w gminie. Świadczy o tym fakt, że projekt jest już w realizacji. Respondentka wskazała na uwarunkowania lokalne, które stanowiły trudność w prowadzeniu diagnozy. Dla mnie najtrudniejsze jest przeprowadzenie diagnozy, ponieważ to dotyczy naszej młodzieży, a nie zawsze mogę to w szkole zrobić. [IDI_2] Problem wynikał z podziału środowiska nauczycielskiego. Część nauczycieli i nauczycielek nieprzychylnie patrzyła na działania MRG i fakt prowadzenia badań ankietowych w szkole. Według opiekunki prowadzenie diagnozy jest korzystne i było konieczne. Uważam, że jakiekolwiek diagnozy i konsultacje w społeczeństwie są potrzebne, bez względu na to jak się ludzie do tego nastawiają. [IDI_2] Ciąg dalszy nastąpi. Działanie po diagnozie Największym rezultatem prowadzonych diagnoz i uzyskanych wniosków, z nich płynących był początek zmian w społecznościach Płużnicy, Lisewa i Krynicy Morskiej Uruchomiliśmy procesy społeczne, które mają szanse na realna zmianę w społeczności, odpowiedź na potrzeby młodych i ich widzenie społeczności. W Lisewie głównym wnioskiem płynącym z diagnozy był: brak miejsc spotkań, spędzania wolnego czasu młodzieży w społeczności, niska jakość stanu boisk i placów zabaw w poszczególnych wsiach lub ich brak oraz potrzeba zagospodarowania terenów publicznych w centrum społeczności (zwanego Jordankami). W efekcie przeprowadzonej diagnozy i upublicznienia jej wniosków przez młodzieżowych radnych na posiedzeniu sesji Rady Gminy przeznaczono środki z funduszy sołeckich na remonty boisk i placów zabaw w 18
19 poszczególnych wsiach oraz przystąpiono do prac związanych z planowaniem miejsca spotkań dla młodzieży oraz tworzeniem społecznego projektu zagospodarowania fragmentu terenu tzw. Jordanek, który będzie wdrożony i na który będą zabezpieczone środki finansowe w budżecie gminy na 2016r. Prezentacja części wyników diagnozy w Lisewie W Płużnicy głównym wnioskiem płynącym z diagnozy był: brak miejsc spotkań, spędzania wolnego czasu młodzieży w społeczności oraz nieadekwatna do potrzeb i zainteresowań młodych osób oferta działalności świetlic wiejskich. W efekcie przeprowadzonej diagnozy i upublicznienia jej wniosków przez młodzieżowych radnych na posiedzeniu sesji Rady Gminy, po pierwsze dostrzeżono ww. wskazaną potrzebę młodych i brak odpowiedzi na nią ze strony istniejących świetlic wiejskich, a po drugie władze gminy poruszone wynikami diagnozy zadeklarowały, że świetlice będą miały ofertę bardziej adekwatną do potrzeb młodzieży oraz, że powstanie miejsca spędzenia czasu dla młodych w społeczności (klub młodzieżowy w miejscowości Płużnica). Władze gminy znalazły miejsce, które chcą zaadoptować na potrzeby tzw. klubu młodzieżowego dla młodych. Będą to pomieszczenia po byłej siedzibie Gminnego Ośrodka Pomocy Społecznej. W lutym 2016 Młodzież opracowała szczegółową koncepcję funkcjonowania, w której określiła swoje potrzeby związane z miejscem, preferowane 19
20 godziny działania klubu i potencjalny sposób nadzoru nad klubem ze strony dorosłych. 2 marca 2016 odbyła się debata dla całej społeczności pt. "Klub młodzieżowy miejscem spotkań młodych mieszkańców gminy", którą zainicjowała i zorganizowała Młodzieżowa Rada Gminy Płużnica. W trakcie debaty młodzieżowi radni otrzymali oficjalne pismo od wójta o przekazaniu byłej siedziby GOPS-u na utworzenie klubu młodzieżowego! Debata w Płużnicy pt. "Klub młodzieżowy miejscem spotkań młodych mieszkańców gminy", 2 marca 2016 r. W Krynicy Morskiej głównym wnioskiem płynącym z diagnozy był: brak miejsc spotkań, spędzania wolnego czasu młodzieży w Mieście, odpowiadanie instytucji Miasta głównie na potrzeby turystów, przy niewidzeniu potrzeb mieszkańców miasta, w tym młodzieży. W efekcie przeprowadzonej diagnozy i upublicznienia jej wniosków przez młodzieżowych 20
21 radnych na posiedzeniu sesji Rady Miasta zdecydowano się (władze i młodzieżowi radni) na przygotowanie społecznej koncepcji zagospodarowania terenu do odpoczynku, rekreacji i zabawy w Krynicy Morskiej. Na to działanie uzyskano już wsparcie finansowe w ramach Programu Działaj Lokalnie IX oraz zabezpieczono środki na inwestycje w budżecie miasta na 2016 r. O projekcie Metodologia lokalnej diagnozy Celem ogólnym projektu było merytoryczne wsparcie procesu realizacji diagnozy problemów i potrzeb społeczności: Lisewo, Krynica Morska i Płużnica, przez pryzmat potrzeb lokalnej młodzieży, która jest elementem procesu włączania młodych mieszkańców w procesy podejmowania decyzji w gminach. Nasze działania kierowaliśmy do: 1. bezpośredni odbiorcy projektu - osoby pracujący z młodymi ludźmi w obszarze partycypacji obywatelskiej - osoby bezpośrednio pracujące w projekcie Fundacji Civis Polonus pt. Młodzieżowe Rady Gmin: dialog władz z młodymi mieszkańcami (3 opiekunów), którzy następnie będą bezpośrednio pracować z młodzieżą i realizować wspólnie z nimi działanie 2 oraz merytoryści zajmujący się tematem partycypacji obywatelskiej młodych to jest pracownicy innych organizacji pozarządowych oraz instytucji publicznych pracujących z młodzieżą (kolejne 6-9 osób). 2. docelowi odbiorcy projektu członkowie Młodzieżowych Radach Gmin (Krynica Morska, Lisewo i Płużnica) 21 osób oraz młodzież zaangażowana w robienie diagnozy potrzeb i problemów swojej społeczności. Szacujemy, że w realizację projektu zaangażowano około 180 młodych ludzi (3 gminy x 60 osób). Działanie1: Wypracowanie metodologii prowadzenia diagnozy - warsztat [22 maja 2015]: Warsztat był elementem wsparcia merytorycznego i przygotowaniem do już realizowanego przez Fundację projektu: Młodzieżowe Rady Gmin: dialog władz z młodymi mieszkańcami 21
22 Istotą realizowanego projektu jest wzmocnienie Młodzieżowych Rad Gmin jako instytucji dialogu obywatelskiego na dwóch poziomach. W 3 gminach przez wsparcie procesów włączenia młodzieży w proces podejmowania decyzji dot. życia gmin oraz w Polsce przez działania edukacyjno-informacyjne skierowane do samorządowców. Władze gmin Krynica Morska, Lisewo i Płużnica z młodymi mieszkańcami przeszły proces: diagnozowania problemów gminy, wyboru najważniejszych z punktu widzenia młodych, podjęcia decyzji, który problem są w stanie rozwiązać oraz rozwiązania go w trakcie trwania kadencji Młodzieżowej Rady Gminy. Partnerami projektu są Polska Rada Organizacji Młodzieżowych oraz gminy Krynica Morska, Lisewo, Płużnica. Projekt realizowany jest w ramach programu Obywatele dla Demokracji, finansowanego z Funduszy EOG. W czasie 10h warsztatu spotkali się trenerzy, opiekunowie gmin z projektu, który potem w terenie będą pracować z Młodzieżowymi Radami Gmin oraz polscy eksperci zajmujący się partycypacją obywatelską młodych ludzi (w sumie 10 osób). Osoby te wypracowały szczegółowe założenia dla prowadzenia pierwszego etapu działań w gminach to jest diagnozy problemów społeczności oczami młodych jej obywateli. Została opracowana praktyczna instrukcja dla opiekunów z gmin jak bezpośrednio z młodzieżą przeprowadzić tą diagnozę. Działanie 2: Wdrożenie metodologii prowadzenia diagnozy w gminach Lisewo, Krynica Morska i Płużnica [czerwiec sierpień 2015]: Przygotowani w działaniu 1 na warsztacie opiekunowie gmin, w trzech gminach uczestniczących w projekcie przeprowadzili szkolenie dla wszystkich członków młodzieżowych rad gmin (9-15 młodych obywateli), które było początkiem procesu diagnozy problemów/potrzeb w poszczególnych społecznościach. Każde szkolenie, w sumie trwałobędzie 9 h (4h-finasowanie Fundacja Civis Polonus-projekt Młodzieżowe Rady Gmin: dialog władz z młodymi mieszkańcami, 5h- we współpracy z Fundacją H.Bölla). Diagnoza wykonana została przez młodych ludzi, pracowników urzędów gminnych (w części dotyczącej m.in. danych). Opiekunowie zespołów projektowych (zatrudnieni w projekcie Fundacji Civis Polonus) wspierali ich w tym zadaniu oraz obserwowali i opisywali ten proces, zwracając uwagę na jego przebieg, zaistniałe trudności, szczególnie udane praktyki, itp. 22
23 Działanie 3: Poddanie refleksji wykonanych diagnoz, wyciągnięcie wniosków i opisanie jako dobra praktyka metodologii diagnozowania [wrzesień - listopad 2015]. To działanie składało się z następujących elementów: warsztat podsumowujący proces wykonania diagnozy z udziałem opiekunów gmin i ekspertów/ praktyków zajmujących się partycypacją obywatelską młodzieży (skład taki sam jak w przypadku spotkania majowego) przygotowanie publikacji opisującej diagnozowanie problemów młodych ludzi w społeczności lokalnej. Projekt realizowany w ramach programu Obywatele dla Demokracji, finansowanego z Funduszy EOG oraz przy współpracy z Fundacją im. Heinricha Bölla w Warszawie 23
MŁODZIEŻOWA RADA GMINY LISEWO
dobre praktyki MŁODZIEŻOWE RADY GMIN DIALOG WŁADZ Z MŁODYMI MIESZKAŃCAMI MŁODZIEŻOWA RADA GMINY LISEWO FUNDACJA CIVIS POLONUS Młodzieżowa Rada Gminy Lisewo Gmina Lisewo liczy 5353 osób, w jej skład wchodzi
Bardziej szczegółowoSamorządna Młodzież 2.0
Samorządna Młodzież 2.0 Program Młoda Warszawa. Miasto z klimatem dla młodych 2016-2020 Aktywność obywatelska młodzieży jest niezwykle ważnym aspektem budowania tożsamoś ci Warszawy. M ł odzi ludzie włączani
Bardziej szczegółowoKorzyści z aktywnie działającej Młodzieżowej Rady Gminy. panel dyskusyjny
Korzyści z aktywnie działającej Młodzieżowej Rady Gminy panel dyskusyjny 1. diagnozowanie problemów: MRG z władzami stworzy mapę najważniejszych problemów 2. hierarchizowanie problemów: MRG określi ważność
Bardziej szczegółowoAKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI
PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI www.akademiadlamlodych.pl PODRĘCZNIK WPROWADZENIE Akademia dla Młodych to nowa inicjatywa mająca na celu wspieranie ludzi młodych w rozwijaniu umiejętności niezbędnych w ich miejscu
Bardziej szczegółowoKampania informacyjna na temat Młodzieżowej Rady Miasta i wyborów do niej we wszystkich szkołach w gminie
Kampania informacyjna na temat Młodzieżowej Rady Miasta i wyborów do niej we wszystkich szkołach w gminie Młodzieżowa Rada Miasta w Wąchocku powstała w 2011 z inicjatywy i w efekcie realizacji wspólnego
Bardziej szczegółowoMłody obywatel. 18 sierpnia 2010 r. Opis
18 sierpnia 2010 r. Młody obywatel Opis Młodzie ludzie przy wsparciu nauczycieli i władz samorządowych badają kapitał społeczny w swojej miejscowości. Przedstawiają wnioski władzom lokalnym. Na podstawie
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA LOKALNA Krok po kroku o tym, jak się czegoś dowiedzieć i nie zwariować
DIAGNOZA LOKALNA Krok po kroku o tym, jak się czegoś dowiedzieć i nie zwariować Co to jest diagnoza lokalna? +Początek każdego projektu/działania, początek każdej współpracy ze społecznością lokalną +Włączenie
Bardziej szczegółowoEdukacja Dialog - Partycypacja
Mamy zaszczyt zaprosić na konferencję Edukacja Dialog Partycypacja. Wyzwania i szanse Dolnego Śląska w zakresie polityki młodzieżowej i aktywizacji obywatelskiej młodzieży, będącej elementem projektu Gmina
Bardziej szczegółowoOddolne projekty uczniów
Samorząd uczniowski jako doświadczenie aktywności obywatelskiej Oddolne projekty uczniów Olga Napiontek, Joanna Pietrasik projekt Szkolenie jest częścią projektu Samorząd uczniowski jako doświadczenie
Bardziej szczegółowoJWYWIAD SWOBODNY. Narzędzie do badań w działaniu
JWYWIAD SWOBODNY Narzędzie do badań w działaniu Rozmawiając na co dzień z osobami odwiedzającymi naszą instytucję/organizację zdobywamy informacje i opinie na temat realizowanych działań. Nieformalne rozmowy
Bardziej szczegółowoMłodzieżowe rady gmin jak zagwarantować ciągłość działania
Młodzieżowe rady gmin jak zagwarantować ciągłość działania Warsztat podczas konferencji: "Partycypacja - milowy krok do rozwoju lokalnego" (Kraków, 12.01.2016) Co to jest MRG, czyli Młodzieżowa Rada Gminy
Bardziej szczegółowoMłodzieżowe Rady. sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym
Młodzieżowe Rady sposób na systematyczne uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym VI seminarium Laboratorium Partycypacji Obywatelskiej: partycypacja młodzieży 11-12 października 2011 roku Zaczęło się
Bardziej szczegółowoWzór na rozwój. Karty pracy. Kurs internetowy. Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności. Moduł 3. Data rozpoczęcia kursu
2 slajd Cele modułu 3 Kurs internetowy Wzór na rozwój Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności Poznasz przykładowy przebieg działań w projekcie edukacyjnym zrealizowanym w ramach projektu Wzór
Bardziej szczegółowoRaport ewaluacyjny obszar IV. Diagnoza stopnia partycypacji uczniów i ich oczekiwań w tym względzie we współdecydowaniu o szkole
Raport ewaluacyjny obszar IV Diagnoza stopnia partycypacji uczniów i ich oczekiwań w tym względzie we współdecydowaniu o szkole Spis treści 1. Wprowadzenie 2. Harmonogram ewaluacji wewnętrznej 3. Analiza
Bardziej szczegółowoPLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
Bardziej szczegółowoTeoria zmiany w praktyce. Marilyn Taylor Institute for Voluntary Action
Teoria zmiany w praktyce Marilyn Taylor Institute for Voluntary Action Forma warsztatu Jak postrzegasz ewalaucję? Czego chcesz się o niej dowiedzieć? Wyjaśnienie, jak korzystałam z teorii zmiany Praca
Bardziej szczegółowoWYBRANE WNIOSKI Z BADANIA RODZICÓW DZIECI W WIEKU SZKOLNYM. Jak ocenia Pan/i działalność edukacyjną szkoły do której uczęszcza Pana/i dziecko?
WYBRANE WNIOSKI Z BADANIA RODZICÓW DZIECI W WIEKU SZKOLNYM 1. Ogólna ocena działalności szkoły Ponad 80% badanych respondentów ocenia działalność edukacyjną szkoły swojego dziecka dobrze lub bardzo dobrze.
Bardziej szczegółowoRaport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony
Raport z badań ankietowych uczestników zajęć w ramach projektu Tydzień próby - mój sposób na rozwój zrównoważony Opracowanie: Agata Rudnicka Łódź 2014 1 Badania ankietowe przeprowadzone zostały we wrześniu
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA, CZYLI BADANIE POTRZEB
DIAGNOZA, CZYLI BADANIE POTRZEB EATPY PROCESU PARTYCYPACYJNEGO KOMUNIKACJA DIAGNOZA ZASIĘGANIE OPINII INFORMACJA ZWROTNA DOBRA DECYZJA EWALUACJA Badać można wszystko Tylko po co? DIAGNOZA W PROCESIE PARTYCYPACYJNYM
Bardziej szczegółowoINNOWACJA PEDAGOGICZNA organizacyjno-metodyczna
INNOWACJA PEDAGOGICZNA organizacyjno-metodyczna Małgorzata Lipińska Temat innowacji: OK zeszyt, czyli wiem, czego, po co i jak się uczyć na języku polskim. Data wprowadzenia: 12.09.2018 r. Data zakończenia:
Bardziej szczegółowoBadanie nauczania filozofii w gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych
Badanie nauczania filozofii w gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych Scenariusz wywiadu pogłębionego z Nauczycielem Filozofii Scenariusz wywiadu pogłębionego z nauczycielem filozofii Dzień Dobry, Nazywam
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA LOKALNA. Masz Głos, Masz Wybór Nasza gmina, nasza sprawa szkolenie wprowadzające, r.
Masz Głos, Masz Wybór Nasza gmina, nasza sprawa szkolenie wprowadzające, 25-27.04 2014 r. DIAGNOZA LOKALNA Niniejsza prezentacja jest materiałem wspomagającym warsztaty szkoleniowe i nie powinna stanowić
Bardziej szczegółowoDanuta Sterna: Strategie dobrego nauczania
: Strategie dobrego nauczania Strategie dobrego nauczania Strategie oceniania kształtującego I. Określanie i wyjaśnianie uczniom celów uczenia się i kryteriów sukcesu. II. Organizowanie w klasie dyskusji,
Bardziej szczegółowoEWALUACJA WEWNĘTRZNA PRZEDMIOT BADANIA PROCESY WSPOMAGANIA ROZWOJU I EDUKACJI DZIECI SĄ ZORGANIZOWANE W SPOSÓB SPRZYJAJĄCY UCZENIU SIĘ
EWALUACJA WEWNĘTRZNA PRZEDMIOT BADANIA PROCESY WSPOMAGANIA ROZWOJU I EDUKACJI DZIECI SĄ ZORGANIZOWANE W SPOSÓB SPRZYJAJĄCY UCZENIU SIĘ KD- 6/2016 dzień drugi, część 1. Łomża, 3 listopada 2016 r. Zajęcia
Bardziej szczegółowoTechnikum w Dobrzyniu Nad Wisłą. Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną?
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA Technikum w Dobrzyniu Nad Wisłą NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Jak i po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji
Bardziej szczegółowoProjekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach programu Erasmus+
WSPÓLNA SPRAWA WSPÓLNY GŁOS REZULTATY PROJEKTU Celem projektu było wsparcie młodzieży i samorządów we wzajemnych kontaktach i współpracy poprzez promocję i rozwój Rad Młodzieżowych. Pomagaliśmy w tworzeniu
Bardziej szczegółowoDiagnozowanie problemów/potrzeb. Seminarium Kręta droga innowacji społecznych MiR,
Diagnozowanie problemów/potrzeb Seminarium Kręta droga innowacji społecznych MiR, 23.03.2017 Diagnoza to poznawanie tej rzeczywistości, która nas na co dzień otacza i weryfikowanie naszych własnych przekonań
Bardziej szczegółowoEWALUACJA KROK PO KROKU
EWALUACJA KROK PO KROKU EWALUACJA KROK PO KROKU I. Czym jest EWALUACJA? II. Przebieg EWALUACJI. III. Metody zbierania danych. IV. Przykładowy układ treści raportu. V. Przykład projektu EWALUACJI. Ewaluacja
Bardziej szczegółowoPRZYKŁAD 2: ZASADY I WARUNKI ORGANIZACJI DZIAŁAŃ SPOŁECZNO-OBYWATELSKICH
PRZYKŁAD 2: ZASADY I WARUNKI ORGANIZACJI DZIAŁAŃ SPOŁECZNO-OBYWATELSKICH Działanie społeczno-obywatelskie jest szczególnym projektem edukacyjnym, w którym wybór problemu może być dokonany przez samych
Bardziej szczegółowoPOKAŻ REZULTATY SWOICH DZIAŁAŃ. POKAŻ, CO POTRAFISZ. ALE NAJPIERW TO ZBADAJ! V KONGRES BIBLIOTEK PUBLICZNYCH WARSZAWA PAŹDZIERNIKA 2014 ROKU
POKAŻ REZULTATY SWOICH DZIAŁAŃ. POKAŻ, CO POTRAFISZ. ALE NAJPIERW TO ZBADAJ! V KONGRES BIBLIOTEK PUBLICZNYCH WARSZAWA 20-21 PAŹDZIERNIKA 2014 ROKU TROCHĘ TEORII Rezultat bezpośredni, natychmiastowy efekt
Bardziej szczegółowoScenariusz zajęć edukacyjnych dla uczniów szkoły ponadgimnazjalnej Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza okolica?
Scenariusz zajęć edukacyjnych dla uczniów szkoły ponadgimnazjalnej Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza okolica? Autor: Krzysztof Romaniuk 1. Temat: Budżet partycypacyjny czego potrzebuje nasza
Bardziej szczegółowoWarszawa, 18 października 2013 r.
Warszawa, 18 października 2013 r. SZKOŁA PARTNERSKA RAZEM BUDUJEMY WSPÓLNOTĘ SZKOLNĄ Elżbieta Piotrowska-Gromniak, Prezeska Stowarzyszenia Rodzice w Edukacji Rodzice muszą się poczuć prawdziwymi partnerami
Bardziej szczegółowoPRACA Z PRZEKONANIAMI
PRACA Z PRZEKONANIAMI Czym są przekonania i jak wpływają na Ciebie? Przekonania są tym, w co głęboko wierzysz, z czym się identyfikujesz, na czym budujesz poczucie własnej wartości i tożsamość. Postrzegasz
Bardziej szczegółowoDIAGNOZA LOKALNA krok po kroku. Marta Olejnik Fundacja Pole Dialogu
DIAGNOZA LOKALNA krok po kroku Marta Olejnik Fundacja Pole Dialogu DIAGNOZA PROBLEMÓW W ŚRODOWISKU LOKALNYM Czym jest diagnoza? Po co robić diagnozę? Jak diagnozować? Przykłady i wskazówki O czym należy
Bardziej szczegółowoScenariusz i formularz zogniskowanego wywiadu grupowego z przedstawicielami Urzędu
Scenariusz i formularz zogniskowanego wywiadu grupowego z przedstawicielami Urzędu Wdrożenie usprawnień w komunikacji z klientem wewnętrznym i zewnętrznym w 75 urzędach Projekt Doskonalenie standardów
Bardziej szczegółowoPrzewodnik do wywiadu
Przewodnik do wywiadu Instrukcja: Przygotowane narzędzie jest przewodnikiem do wywiadu, którego celem jest zebranie informacji i opinii na temat sytuacji społecznej mieszkańców gminy. Wywiady będą realizowane
Bardziej szczegółowoWielkopolska Konferencja dla Nauczycieli pt.: Akcja KŁADKA
Organizator: Instytut Psychologii UAM Poznań, 11 grudnia 2014 roku Wielkopolska Konferencja dla Nauczycieli pt.: Akcja KŁADKA Patronat: JM Prorektor Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu Prof.
Bardziej szczegółowoDziałania Fundacji Miejsc i Ludzi Aktywnych na rzecz Dialogu Społecznego
Działania Fundacji Miejsc i Ludzi Aktywnych na rzecz Dialogu Społecznego Anna Jarzębska Fundacja Miejsc i Ludzi Aktywnych Kraków, 12.01.2016 Nasza misja Kreujemy rozwój oparty na walorach przyrodniczych
Bardziej szczegółowoWarsztat z kampanii społecznej dla uczniów i uczennic - uczestników kursu internetowego Nienawiść. Jestem Przeciw!
Scenariusz C. Warsztat z kampanii społecznej dla uczniów i uczennic - uczestników kursu internetowego Nienawiść. Jestem Przeciw! 1. CELE operacyjne: dopracowanie planu i realizacji własnej kampanii, skupienie
Bardziej szczegółowoRaport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami
Raport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami Zespół ewaluacyjny w składzie: A. Czajkowski, D. Stokłosa, K. Zawarska przygotował i przeprowadził ewaluację dotyczącą współpracy
Bardziej szczegółowowywiadu środowiskowego. 1
1. DANE OSOBY Z KTÓRĄ PRZEPROWADZONO WYWIAD 1 Narzędzie pracy socjalnej nr 1 Wywiad Rozpoznanie sytuacji Przeznaczenie narzędzia: Etap 1 Diagnoza / Ocena Podetap 1a Rozeznanie sytuacji związanej z problemem
Bardziej szczegółowoDoświadczenia Młodzieżowej Rady Miasta Bydgoszcz
Doświadczenia Młodzieżowej Rady Miasta Bydgoszcz Młodzieżowa Rada Miasta Bydgoszcz Młodzieżowa Rada Miasta Bydgoszczy (MRMB) powstała w 2007 roku na mocy uchwały Nr XI/128/07 Rady Miasta Bydgoszczy z dnia
Bardziej szczegółowoP artycypacja. zróbmy kolejny krok! Wzmocnienie dialogu społecznego samorządów z mieszkańcami w wybranych gminach Małopolski
P artycypacja zróbmy kolejny krok! Wzmocnienie dialogu społecznego samorządów z mieszkańcami w wybranych gminach Małopolski O projekcie Celem projektu Partycypacja zróbmy kolejny krok! jest wzmocnienie
Bardziej szczegółowoKlienci (opcjonalnie)
CO TO JEST MYVIEW 360 LIDER I CZEMU SŁUŻY? To narzędzie do pozyskiwania informacji zwrotnej z wielu źródeł, zwanej oceną 360 stopni. Zostało zaprojektowane, aby wspierać rozwój menedżerów. Zawiera informacje
Bardziej szczegółowoDiagnoza lokalna. Masz Głos, Masz Wybór Zróbmy to Razem! szkolenie wprowadzające, 10-12 maja 2013 r. www.maszglos.pl www.pzr.org.pl www.batory.org.
Masz Głos, Masz Wybór Zróbmy to Razem! szkolenie wprowadzające, 10-12 maja 2013 r. Diagnoza lokalna Niniejsza prezentacja jest materiałem wspomagającym warsztaty szkoleniowe i nie powinna stanowić samodzielnego,
Bardziej szczegółowoOsoby w wieku 50+ a rozwój kapitału społecznego. Diagnoza i ewaluacja wielkopolskich inicjatyw kulturalnych
Osoby w wieku 50+ a rozwój kapitału społecznego. Diagnoza i ewaluacja wielkopolskich inicjatyw kulturalnych PROPOZYCJA PARTNERSTWA Projekt badawczy dofinansowano ze środków Ministra Kultury i Dziedzictwa
Bardziej szczegółowoAktywność młodych ludzi w środowisku lokalnym
Aktywność młodych ludzi w środowisku lokalnym Kuba Radzewicz Polska Rada Organizacji Młodzieżowych, Fundacja CivisPolonus PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ SZWAJCARIĘ W RAMACH SZWAJCARSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY
Bardziej szczegółowoEwaluacja w nowym nadzorze pedagogicznym
PROGRAM WZMOCNIENIA EFEKTYWNOŚCI SYSTEMU NADZORU PEDAGOGICZNEGO I OCENY JAKOŚCI PRACY SZKOŁY ETAP II Szkolenie realizowane przez: Ewaluacja w nowym nadzorze pedagogicznym Ewaluacja wewnętrzna w NNP Projekt
Bardziej szczegółowoIV. Moduł: Narzędzia monitorowania podstawy programowej
IV. Moduł: Narzędzia monitorowania podstawy programowej Zasady tworzenia narzędzi monitorowania Punktem wyjścia do prawidłowego przeprowadzenia monitorowania musi być wyraźnie określony cel badania. monitorowanie
Bardziej szczegółowoPrzebieg i organizacja kursu
Przebieg i organizacja kursu ORGANIZACJA KURSU: Kurs Wdrożenie podstawy programowej kształcenia ogólnego w przedszkolach i szkołach. Rola koordynatora w projekcie prowadzony jest przez Internet. Zadania
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY. Liceum Ogólnokształcące w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA. Ocenianie kształtujące
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY Liceum Ogólnokształcące w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Ocenianie kształtujące 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji 01. 09.
Bardziej szczegółowoOpis zasobu: Projekt Młodzi menedżerowie kultury w bibliotekach
Opis zasobu: Projekt Młodzi menedżerowie kultury w Projekt realizowany był przez Towarzystwo Inicjatyw Twórczych,,ę w ramach Programu Rozwoju Bibliotek. Opis zasobu: Twoje strony, mocne strony 2 Kontekst
Bardziej szczegółowoJak zrealizować projekt edukacyjny w szkole podstawowej?
Jak zrealizować projekt edukacyjny w szkole podstawowej? www.ceo.org.pl Co to jest projekt edukacyjny? Projekt edukacyjny jest zespołowym, planowym działaniem uczniów, mającym na celu rozwiązanie konkretnego
Bardziej szczegółowoEdukacja filmowa. w pracy z TRUDNYM TEMATEM.
Edukacja filmowa { w pracy z TRUDNYM TEMATEM. Film jako narzędzie w psychoedukacji i wychowaniu uczniów Film daje młodzieży możliwość konfrontacji z własnymi emocjami w odniesieniu do zastałej rzeczywistości.
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z prac grupy B
B/1 Sprawozdanie z prac grupy B W dniu 11 lipca 2015 roku w godzinach 10:00 14:00 obyło się pierwsze spotkanie grupy roboczej B w ramach projektu Nowy Wymiar Konsultacji. Projekt został dofinansowany ze
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do Szkolnego Programu Profilaktyczno Wychowawczego DIAGNOZA POTRZEB, CZYNNIKI RYZYKA
Załącznik nr 1 do Szkolnego Programu Profilaktyczno Wychowawczego DIAGNOZA POTRZEB, CZYNNIKI RYZYKA W celu zidentyfikowania potrzeb i zdiagnozowania sytuacji panującej na terenie szkoły, poddanoanonimowemu
Bardziej szczegółowoEwaluacja w praktyce szkolnej
Ewaluacja w praktyce szkolnej PODSTAWA PRAWNA Ustawa z dnia 7 września 1991 r. o systemie oświaty (Dz. U. z 2004 r. nr 256, poz. 2572 z późn. zm.). Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej w sprawie
Bardziej szczegółowoDziałanie DOSTĘPNI SAMORZĄDOWCY - PODSUMOWANIE KADENCJI 2010-2014
Działanie DOSTĘPNI SAMORZĄDOWCY - PODSUMOWANIE KADENCJI 2010-2014 Materiał wypracowany w czasie Warsztatów Wprowadzających do tegorocznej edycji akcji Masz Głos, Masz wybór działanie Dostępni Samorządowcy
Bardziej szczegółowoProgram Coachingu dla młodych osób
Program Coachingu dla młodych osób "Dziecku nie wlewaj wiedzy, ale zainspiruj je do działania " Przed rozpoczęciem modułu I wysyłamy do uczestników zajęć kwestionariusz 360 Moduł 1: Samoznanie jako część
Bardziej szczegółowoProjekt z młodzieżą czy dla młodzieży jak się z nimi dogadać? Joanna Pietrasik 30 listopada 2015, Chodzież
Projekt z młodzieżą czy dla młodzieży jak się z nimi dogadać? Joanna Pietrasik joanna.pietrasik@civispolonus.org.pl 30 listopada 2015, Chodzież Plan wystąpienia 1. Doświadczenie Fundacji Civis Polonus
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU DLA LOKALNEJ GRUPY DZIAŁANIA Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Nowa perspektywa finansowania PROW 2014-2020, w ramach której kontynuowane będzie wdrażanie działania LEADER. Zgodnie z przyjętymi
Bardziej szczegółowoPROJEKT I: PUBLICZNA DEBATA
PROJEKT I: PUBLICZNA DEBATA Projekt polega na organizacji debaty z udziałem mieszkańców, przedstawicieli władz samorządowych oraz ekspertów w danej dziedzinie pochodzących z waszej miejscowości. W ten
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROJEKTU SZKOŁA DIALOGU W GIMNAZJUM W KLEOSINIE
SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PROJEKTU SZKOŁA DIALOGU W GIMNAZJUM W KLEOSINIE Zapraszamy do przeczytania relacji z projektu realizowanego w Zespole Szkół im. Jana Pawła II w Kleosinie przez uczniów klasy III
Bardziej szczegółowoCZYM SĄ RUNY BIZNESU?
COACHING CZYM SĄ RUNY BIZNESU? Autor publikacji: Data publikacji: Runy Biznesu to nowe, świeże spojrzenie na Twój biznes, produkt, usługę, firmę, sytuację. Czym są runy biznesu? 1 Runy zachęcają do twórczego
Bardziej szczegółowoWymaganie 3: Uczniowie są aktywni
Drzewko wymagania 3 Obszar: WYMAGANIA WOBEC SZKÓŁ PODSTAWOWYCH, SZKÓŁ PONADPODSTAWOWYCH, SZKÓŁ ARTYSTYCZNYCH, PLACÓWEK KSZTAŁCENIA USTAWICZNEGO, PLACÓWEK KSZTAŁCENIA PRAKTYCZNEGO ORAZ OŚRODKÓW DOKSZTAŁCANIA
Bardziej szczegółowoProwadzenie: Beata Ciężka
Prowadzenie: Beata Ciężka 13.04.2012 r. Rozporządzenie Ministra Edukacji Narodowej w sprawie nadzoru pedagogicznego podpisane 7 października 2009 r. Ewaluacja działalności edukacyjnej szkół i placówek
Bardziej szczegółowoPodsumowanie ankiety ewaluacyjnej
Podsumowanie ankiety ewaluacyjnej Opracowanie: Rafał Rudnicki 3.Forum Praktyków Partycypacji jest jednym z forów tematycznych, które realizowane są w ramach Programu Obywatele dla Demokracji, finansowanego
Bardziej szczegółowoĆWICZENIE Lody na drodze Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektami
ĆWICZENIE Lody na drodze Ent-teach Rozdział 6 Zarządzanie Projektami Opis ćwiczenia W poniższym zadaniu, uczestnicy muszą zaplanować tydzień sprzedaży lodów na ulicy w ich rodzinnym mieście (centrum).
Bardziej szczegółowoPerspektywiczny Plan Rozwoju: Pracownika. Efektywności Kompetencji i Zaangażowania. --- wskazówki do rozmowy ---
Perspektywiczny Plan Rozwoju: Efektywności Kompetencji i Zaangażowania Pracownika --- wskazówki do rozmowy --- MIĘDZYNARODOWA PLATFORMA SZKOLENIOWA WWW.MPS.NET.PL Wprowadzenie Wskazówki do przeprowadzenia
Bardziej szczegółowoJak wspierać młodych w zaangażowani publicznym? FUNDACJA CIVIS POLONUS
Jak wspierać młodych w zaangażowani publicznym? FUNDACJA CIVIS POLONUS Czym jest życie publiczne? Życie publiczne to ogół stosunków i relacji, jakie zachodzą pomiędzy obywatelami, organizacjami państwowymi
Bardziej szczegółowoMateriał pomocniczy "Prezentacja" skopiowany dla każdego z dzieci arkusze papieru markery kredki flamastry klej nożyczki taśma klejąca lub magnesy
Prezentacje Pomysł na lekcję Na każdym etapie życia trzeba prezentować wyniki swoich prac. Im szybciej człowiek zapamięta podstawowe zasady dobrej prezentacji, tym łatwiej będzie mu ja samodzielnie przygotować.
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GMINY. Oferta badawcza
STRATEGIA ROZWOJU GMINY Oferta badawcza DLACZEGO WARTO? Strategia rozwoju stanowi długofalowy scenariusz rozwoju gminy. Zakłada cele i kierunki działań, a także narzędzia służące ich realizacji. Strategia
Bardziej szczegółowoRAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ
ZSiP w Mokrsku Publiczna Szkoła Podstawowa RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Wymaganie wobec szkoły: Diagnoza stopnia partycypacji rodziców i ich oczekiwań w współdecydowaniu o szkole opracował zespół w składzie:
Bardziej szczegółowoJAK ZBIERAĆ OPINIE? Ważne, aby w badaniach udział wzięły różne grupy mieszkańców starsi, młodsi, kobiety, mężczyźni, młodzież, dzieci.
JAK ZBIERAĆ OPINIE? 1. Ankieta 2. Sondaż 3. Akcja plenerowa Jeśli chcesz poznać zdanie mieszkańców Twojej miejscowości na określony temat, dowiedzieć się o jakich zmianach w funkcjonowaniu urzędu, instytucji
Bardziej szczegółowoRealizacja projektu - "Akademia Młodego Lidera społeczności lokalnej Projekt dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Realizacja projektu - "Akademia Młodego Lidera społeczności lokalnej Nasza szkoła - Gimnazjum im. Jana Pawła II w Mętowie zdecydowała się wziąć udział w projekcie "Akademia Młodego Lidera społeczności
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁA PODSTAWOWA W BORZE W OBSZARZE: RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁA PODSTAWOWA W BORZE W OBSZARZE: RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji 28.08.2013 31.08.2014 2. Diagnoza potrzeby
Bardziej szczegółowoUczenie się i nauczanie WYZWANIA SZKOŁY DEMOKRACJI DO PODJĘCIA W TYM OBSZARZE:
Uczenie się i nauczanie W szkole odbywają się wybory zgodne z demokratycznymi zasadami (powszechne, równe, bezpośrednie, z tajnym głosowaniem), wszyscy uczniowie i uczennice mają czynne i bierne prawa
Bardziej szczegółowoCzłowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi Jan Paweł II
Człowiek jest wielki nie przez to, co ma, nie przez to, kim jest, lecz przez to, czym dzieli się z innymi Jan Paweł II Wolontariat szkolny to bezinteresowne zaangażowanie społeczności szkoły - nauczycieli,
Bardziej szczegółowoWarsztaty Szkoły Uczącej Się dla rad pedagogicznych
Warsztaty Szkoły Uczącej Się dla rad pedagogicznych organizowane od 2000 roku w ramach programu Szkoła Ucząca Się prowadzonego przez Centrum Edukacji Obywatelskiej i Polsko-Amerykańską Fundację Wolności
Bardziej szczegółowoYOUTHPASS W PROJEKTACH WOLONTARIATU EUROPEJSKIEGO
YOUTHPASS W PROJEKTACH WOLONTARIATU EUROPEJSKIEGO Program Młodzież w działaniu Pakiet Informacyjny Część 2 Maj 2011 1. Wolontariat Europejski jako doświadczenie edukacyjne Wolontariat Europejski (EVS)
Bardziej szczegółowoRaport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół PSP PG w Rudzie Wielkiej w roku szkolnym 2014/2015
Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół PSP PG w Rudzie Wielkiej w roku szkolnym 2014/2015 Ewaluacji dokonał zespół w składzie: Renata Wilk przewodnicząca Magdalena Gołębiowska Izabela
Bardziej szczegółowoFunkcja ewaluacji w procesie rozwoju szkoły. Funkcja ewaluacji w procesie rozwoju szkoły Przedmiot ewaluacji w Gimnazjum nr 1 w Skawinie:
Funkcja ewaluacji w procesie rozwoju szkoły Funkcja ewaluacji w procesie rozwoju szkoły czyli: - Po co prowadzić ewaluację wewnętrzną? - Jak prowadzić ewaluację wewnętrzną by precyzyjnie odzwierciedlała
Bardziej szczegółowoWzór na rozwój. Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności
Kurs internetowy Wzór na rozwój Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności O projekcie Wzór na rozwój Wzór na rozwój. Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności to projekt edukacyjny
Bardziej szczegółowoPROGRAM SZKOLNEGO WOLONTARIATU
PROGRAM SZKOLNEGO WOLONTARIATU Chcemy Pomagać Ważny jest rodzaj pomocy, którą się oferuje, ale jeszcze ważniejsze od tego jest serce, z jakim tej pomocy się udziela Jan Paweł II 1 Okres nauki w szkole
Bardziej szczegółowoPUBLIKACJA PODSUMOWUJACA ZAJĘCIA DODATKOWE Z MATEMATYKI. realizowane w ramach projektu Stąd do przyszłości. nr. POKL.09.01.
Mołodiatycze, 22.06.2012 PUBLIKACJA PODSUMOWUJACA ZAJĘCIA DODATKOWE Z MATEMATYKI realizowane w ramach projektu Stąd do przyszłości nr. POKL.09.01.02-06-090/11 Opracował: Zygmunt Krawiec 1 W ramach projektu
Bardziej szczegółowoRaport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol
Strona1 Raport cząstkowy z ewaluacji projektu Współpracujemy profesjonalnie! w Gminie Frampol Strona2 Spis treści: 1 Ogólna charakterystyka projektu. 3 2 Cel ewaluacji 4 3 Kluczowe pytania i kryteria ewaluacji
Bardziej szczegółowoBadanie nauczania filozofii w gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych
Badanie nauczania filozofii w gimnazjach i szkołach ponadgimnazjalnych Scenariusz wywiadu pogłębionego z Dyrektorem Dzień Dobry, Nazywam się i reprezentuję Instytut Badań Edukacyjnych, prowadzący Badanie
Bardziej szczegółowoPrzemiana nauczycieli: W jaki sposób wspierać nauczycieli w pracy nad zmianą praktyki? dr John M. Fischer Uniwersytet Stanowy Bowling Green Ohio, USA
Przemiana nauczycieli: W jaki sposób wspierać nauczycieli w pracy nad zmianą praktyki? dr John M. Fischer Uniwersytet Stanowy Bowling Green Ohio, USA Jak wspieramy samodzielną refleksję i rozwój u nauczycieli?
Bardziej szczegółowoEwaluacja wewnętrzna w Gimnazjum im. Jana III Sobieskiego w Żółkiewce
Ewaluacja wewnętrzna w Gimnazjum im. Jana III Sobieskiego w Żółkiewce Rok szkolny 2015/2016 Diagnoza stopnia partycypacji rodziców uczniów i ich oczekiwań we współdecydowaniu o szkole Rozporządzenie Ministra
Bardziej szczegółowoFundacja Edukacji Europejskiej
Scenariusz Indywidualnego Wywiadu Pogłębionego (IDI) ankieta badawcza na potrzeby innowacyjnego projektu pn. młodzieży wykluczonej lub zagrożonej wykluczeniem społecznym współfinansowanego ze środków Unii
Bardziej szczegółowoPROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;
I DZIEŃ COACHING ZESPOŁU PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA MODUŁ TEMATYKA ZAJĘĆ przedstawienie się; SESJA WSTĘPNA przedstawienie celów i programu szkoleniowego; analiza SWOT moja rola w organizacji
Bardziej szczegółowoCEZARY ŁOTYS Zasady tworzenia projektów wykorzystania IT w rozwiązywaniu lokalnych problemów. I. Planowanie projektowe Aby wiedzieć co robić w tym roku, musisz wiedzieć gdzie chcesz być za lat dziesięć
Bardziej szczegółowoFORMY PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W DZAŁANIACH ADMINISTRACYJNYCH
FORMY PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ W DZAŁANIACH ADMINISTRACYJNYCH Nowe standardy projektowania oraz wdrażania programów i polityk publicznych Partycypacja wertykalna aktywne włączanie obywateli w kształtowanie
Bardziej szczegółowoROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY. Publiczne Gimnazjum w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA
ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA SZKOŁY Publiczne Gimnazjum w Lipnie NA PODSTAWIE OFERTY DOSKONALENIA Rodzice są partnerami szkoły 1. Czas realizacji Data rozpoczęcia realizacji Data zakończenia realizacji 01.09.2014
Bardziej szczegółowoMETODA POGŁĘBIONEJ ANALIZY
Opracowały: Izabela Kaziemierska, Indira Lachowicz, Laura Piotrowska METODA POGŁĘBIONEJ ANALIZY RAPORTU Z EWALUACJI ZEWNĘTRZNEJ Publikacja powstała w ramach programu System doskonalenia oparty na ogólnodostępnym
Bardziej szczegółowoWirtualna wizyta w klasie
Wirtualna wizyta w klasie Ironią jest, że istotą istnienia szkół jest nauczanie i uczenie się, a jednak szkoły wciąż nie potrafią uczyć się jedne od drugich. Jeżeli kiedykolwiek odkryją jak to robić, będą
Bardziej szczegółowoOsiąganie celów. moduł 3 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO. praca, życie, umiejętności. Akademia dla Młodych
Osiąganie moduł 3 Temat 1, Poziom 1 PODRĘCZNIK PROWADZĄCEGO Akademia dla Młodych Materiały dla uczestników i prezentacje znajdziesz na stronie www.akademiadlamlodych.pl w zakładce nauczyciele albo w załączonym
Bardziej szczegółowoKoncepcja pracy MSPEI
Międzynarodowa Szkoła Podstawowa Edukacji Innowacyjnej w Łodzi to Szkoła Kompetencji Kluczowych posiadająca i rozwijająca nowatorskie spojrzenie na kształtowanie postaw i umiejętności zgodnie z Europejskimi
Bardziej szczegółowoCo z wolontariatem w Solcu Kujawskim?
Co z wolontariatem w Solcu Kujawskim? Spotkanie informacyjno-konsultacyjne Solec Kujawski, 19 listopada 2014 roku I. Wolontariat Wolontariat to dobrowolna, bezpłatna, świadoma praca na rzecz innych lub
Bardziej szczegółowoW ten dzień prowadziłem lekcję w dwóch klasach pierwszych.
1.Przygotowanie Wybierając temat lekcji LDL kierowałem się moimi zainteresowaniami. Wybór nie mógł być inny niż sport. Znalazłem w Internecie nazwy różnych popularnych dyscyplin sportowych po polsku i
Bardziej szczegółowo