Kompania Węglowa wprowadza zmodyfikowany plan naprawczy

Transkrypt

1 Gazeta firmowa nr 1 (67), styczeń Kompania Węglowa wprowadza zmodyfikowany plan naprawczy W KOMPANII WITRYNA INNOWACYJNOŚCI WYDARZENIA Pracujemy bezpieczniej 4 cenne minuty Nagrody dla naszych fachowców Komisja BHP Kompanii Węglowej podsumowała rok 2014 Szyb wentylacyjny wraz z systemem wentylatorów dostarcza powietrze na dół do chodników i wyrobisk Kompania Węglowa znalazła się wśród laureatów Ogólnopolskiego Konkursu Poprawy Warunków Pracy

2 NASZA KOMPANIA List prezesa zarządu Kompanii Węglowej do Pracowników styczeń '15 Szanowni Państwo, Drodzy Górnicy! Dzięki podpisanemu przez stronę rządową i związki zawodowe porozumieniu możemy przystąpić do realizacji programu naprawczego naszej firmy. Zmodyfikowany i zaakceptowany przez stronę rządową program jest trudniejszy, ale możliwy do wykonania. Zrobiliśmy już duży krok do przodu, ale to zaledwie początek naszej drogi. Przed nami ciężka praca, której efekty będą zależały od zaangażowania wszystkich pracowników Kompanii Węglowej. Naszym wspólnym celem jest zapewnienie przyszłości spółce i utrzymanie jak największej liczby miejsc pracy. Nie dokonamy tego bez poprawy efektywności pracy oraz racjonalnego podejścia do nowych inwestycji. Pracujemy intensywnie nad biznesplanem, który pozwoli nam na wdrożenie działań naprawczych oraz otworzy możliwość wyprowadzenia naszej firmy na prostą. Wierzę, że możemy tego wspólnie dokonać i zbudować nowy, stabilny i silny podmiot zdolny do konkurowania na trudnym rynku węgla. Aby to się jednak stało, potrzebujemy zmian. Zmian w sposobie myślenia o przyszłości, nowego stylu zarządzania oraz Waszego zaangażowania. Mamy niepowtarzalną szansę na zmodernizowanie naszej firmy i uczynienie z niej trwale rentownego przedsiębiorstwa dającego satysfakcję pracownikom, ich rodzinom oraz społeczności lokalnej. Wierzę, że pracując wspólnie, na pewno jej nie zmarnujemy. Szczęść Boże, Krzysztof Sędzikowski, prezes zarządu Kompanii Węglowej SA 11 Z pasterską troską W nurt dialogu aktywnie włączył się arcybiskup Wiktor Skworc, metropolita katowicki 13 4 cenne minuty... Szyb wentylacyjny wraz z systemem wentylatorów dostarcza powietrze na dół do chodników i wyrobisk 22 KALENDARIUM Co wydarzyło się w Kompanii Węglowej w 2014 roku W KOMPANII Kompania Węglowa wprowadza plan naprawczy 3 17 stycznia br. zawarto porozumienie ze stroną społeczną Porozumienia podpisane 4 Strona rządowa i reprezentacja związków zawodowych podpisali porozumienie dotyczące przyszłych losów Kompanii Węglowej Plan naprawczy Kompanii Węglowej 8 Pytania i odpowiedzi 10 Z pasterską troską 11 W nurt dialogu aktywnie włączył się arcybiskup Wiktor Skworc, metropolita katowicki Pracujemy bezpieczniej 12 Komisja BHP Kompanii Węglowej podsumowała rok 2014 WITRY NA INNOWACYJNOŚCI 4 cenne minuty Szyb wentylacyjny wraz z systemem wentylatorów dostarcza powietrze na dół do chodników i wyrobisk W Y DARZENIA Oni dobrze pracują 15 Oddział G9 kopalni Bolesław Śmiały liczy 90 pracowników Nagrody dla naszych fachowców 18 Kompania Węglowa znalazła się wśród laureatów prestiżowego Ogólnopolskiego Konkursu Poprawy Warunków Pracy K ALENDARIUM Co wydarzyło się w Kompanii Węglowej w 2014 roku podsumowanie 22 L UDZIE I MIEJSCA Ocalić od zapomnienia 28 Szyb Pawłów Górny Dowcipy z długiej brody Helmuta + Krzyżówka nr Narty w Polsce 31 Oferta Stacji Narciarskiej Cieńków Nasze Święte Barbary 32 Biuro Komunikacji KW SA redaktor naczelny: Jan Czypionka, j.czypionka@kwsa.pl adres redakcji: Katowice, ul. Powstańców 30, p. 64 tel wydawca: Kompania Węglowa SA Katowice, ul. Powstańców 30 na okładce: Górnicy kopalni Bobrek-Centrum. fot. Jan Czypionka oddano do druku: r.

3 W KOMPANII Kompania Węglowa wprowadza zmodyfikowany plan naprawczy Zgodnie z zawartym 17 stycznia br. porozumieniem ze stroną społeczną do Nowej Kompanii Węglowej trafi 10 kopalń oraz część wydzielona z KWK Sośnica-Makoszowy Proces ten rozpocznie się już w lutym. W przyszłym miesiącu zostaną także powołani nowi członkowie zarządu Kompanii Węglowej. Zmodyfikowany plan naprawczy dla Kompanii Węglowej jest trudniejszy, ale możliwy do realizacji. Obecnie pracujemy nad jego szczegółami. Nierentowne kopalnie będą w naszej strukturze nieco dłużej niż zakładaliśmy. Jednak na przełomie marca i kwietnia w Nowej Kompanii Węglowej znajdą się wyłącznie perspektywiczne kopalnie z największym potencjałem. Na nich skoncentrujemy nasze działania restrukturyzacyjne powiedział podczas konferencji prasowej 19 stycznia 2015 r. prezes zarządu Kompanii Węglowej Krzysztof Sędzikowski. Chcemy zmniejszyć koszty ich działania i postawić na jakość. Przeprowadzimy w nich także niezbędne inwestycje. Każdą kopalnię potraktujemy indywidualnie, jeśli chodzi o strategię jej restrukturyzacji dodał. 19 stycznia do Rady Nadzorczej Kompanii Węglowej wpłynęły rezygnacje 4 członków zarządu Kompanii Węglowej. Ze stanowisk odeszli: wiceprezes zarządu ds. pracy Piotr Rykala, wiceprezes zarządu ds. ekonomiki i finansów Władysław Kulczycki, wiceprezes ds. produkcji Janusz Chmielewski oraz wiceprezes ds. restrukturyzacji i rozwoju Tomasz Jakubowski. Spółką nadal będzie kierował jej obecny prezes Krzysztof Sędzikowski. Na stanowisku pozostał też wiceprezes ds. sprzedaży i marketingu Michał Sobel. Liczba członków zarządu zostanie zmniejszona z 6 do 5. Zlikwidowane zostanie stanowisko wiceprezesa ds. restrukturyzacji i rozwoju. Nowi członkowie zarządu zostaną powołani w drodze konkursu i powinni objąć swoje Na konferencji prasowej w Katowicach informacji udzielali Krzysztof Sędzikowski, prezes zarządu Kompanii Węglowej i Małgorzata Dec-Kruczkowska, przewodnicząca Rady Nadzorczej KW SA. fot. Jan Czypionka funkcje jeszcze przed końcem lutego. Chcemy wzmocnić kierownictwo firmy o osoby, które mają kompetencje odpowiednie do przeprowadzenia trudnego procesu naprawczego powiedziała przewodnicząca Rady Nadzorczej Małgorzata Dec-Kruczkowska. Nową Kompanię Węglową będą tworzyć KWK Bolesław Śmiały, KWK Piast, KWK Halemba-Wirek, KWK Bielszowice, KWK Ziemowit, KWK Jankowice, KWK Chwałowice, KWK Rydułtowy-Anna, KWK Marcel, ruch Sośnica (KWK Sośnica-Makoszowy ), KWK Pokój i 5 zakładów. Spółka będzie własnością Węglokoksu. Udziały w Nowej Kompanii Węglowej będą mogły też objąć inne podmioty (np. z sektora polskiej energetyki). Pozostałe najmniej rentowne zakłady (KWK Brzeszcze, ruch Centrum /KWK Bobrek-Centrum, KWK Piekary, ruch Makoszowy /KWK Sośnica-Makoszowy ) trafią do Spółki Restrukturyzacji Kopalń. Ponadto Węglokoks przejmie ruch Bobrek (KWK Bobrek-Centrum ). Docelowo po restrukturyzacji KWK Brzeszcze powinna znaleźć inwestora. Jego poszukiwaniem zajmie się SRK. Po przeprowadzeniu programu naprawczego KWK Piekary, ruch Makoszowy (KWK Sośnica-Makoszowy ) i ruch Bobrek (KWK Bobrek-Centrum ) trafią do Węglokoksu. Moim zadaniem jest zbudowanie trwale rentownej firmy górniczej. Obecnie kluczowa jest poprawa efektywności i wyników finansowych powiedział prezes Kompanii Węglowej Krzysztof Sędzikowski. Dzięki temu będziemy w stanie zapewnić górnikom jak najwięcej miejsc pracy. Od poniedziałku 19 stycznia wszystkie spółki należące do Kompanii Węglowej prowadzą normalne wydobycie i przerób węgla. Po podpisaniu porozumienia ze związkami zakończyły się w spółce wszelkie formy protestu. Dziękuję pracownikom za odpowiedzialną postawę i rozwagę. Wszystkim nam zależało na osiągnięciu porozumienia. Sukces negocjacji daje nadzieję na prowadzenie konstruktywnego dialogu w przyszłości z korzyścią dla pracowników Kompanii Węglowej i całego Górnego Śląska powiedział prezes Sędzikowski. [tg] 3

4 W KOMPANII Porozumienia podpisane Po wielu godzinach trudnych negocjacji strona rządowa i reprezentacja związków zawodowych podpisali 17 stycznia br. porozumienie dotyczące przyszłych losów Kompanii Węglowej Uchroniliśmy Kompanię Węglową przed straszną rzeczą przed upadłością powiedziała premier Ewa Kopacz po podpisaniu porozumienia. Było to możliwe tylko dlatego, że od początku zarówno jedna, jak i druga strona wierzyła, że to, co się znajdzie w porozumieniu, będzie służyło ochronie miejsc pracy i dobrej przyszłości górnictwa zaznaczyła pani premier. Porozumienie jest trudne, ale dobre. Doprowadziliśmy do tego, że program polskiego górnictwa nie jest zagrożeniem likwidacji jego dużej części powiedział Dominik Kolorz, szef śląsko-dąbrowskiej Solidarności. To program naprawczy, on może boleć, ale utrzymaliśmy miejsca pracy i kopalnie. Teraz w rękach ludzi, związków i zarządu jest to, jak te kopalnie będą funkcjonować. Dziękuję delegacji rządowej za poważne, dobrze przygotowane rozmowy. Można tylko żałować, że nastąpiły one tak późno dodał. Prezentujemy pełną treść porozumienia głównego oraz porozumień dotyczących kopalń: Piekary, Bobrek-Centrum, ruch Bobrek i Sośnica-Makoszowy, ruch Makoszowy. POROZUMIENIE zawarte pomiędzy stroną rządową, Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym, zakładowymi organizacjami związkowymi działającymi w Kompanii Węglowej SA oraz zarządami Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA, Kompanii Węglowej SA, Węglokoks SA. Strony niniejszego porozumienia ustaliły, co następuje: 1. Strona rządowa, biorąc pod uwagę bezpieczeństwo energetyczne kraju, wystąpi do Komisji Europejskiej z wnioskiem o skorzystanie z tzw. Europejskiego Funduszu dla Inwestycji dla sektora górnictwa węgla kamiennego. Wniosek ten, po konsultacjach ze stroną społeczną, przygotowany będzie do dnia r. 2. Rząd będzie gwarantem, że zgodnie z ustawą o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego przeprowadzone zostaną programy naprawcze zorganizowanych części przedsiębiorstwa wymienionych kopalń: KWK Brzeszcze, KWK Sośnica-Makoszowy (ruch Makoszowy ), KWK Bobrek-Centrum (ruch Centrum ), KWK Piekary. Zarząd SRK SA gwarantuje przygotowanie w uzgodnieniu ze związkami zawodowymi planów naprawczych zorganizowanych części przedsiębiorstwa wyżej wymienionych kopalń. Plany te będą również konsultowane z władzami samorządowymi właściwych gmin i miast. 3. Szczególnemu procesowi uzgodnień podlegać będzie ustalenie poziomu zatrudnienia w ramach niniejszego planu. 4. Wyżej wymienione kopalnie będą prowadzić eksploatację w ramach przygotowanych programów naprawczych zgodnie z decyzją Rady UE 2010/787/UE z r. 5. Wykonanie planów naprawczych będzie podstawą do sprzedaży wymienionych w pkt 2 zorganizowanych części kopalń na rzecz inwestorów lub stworzenia z nich spółek pracowniczych. 6. Strony niniejszego porozumienia gwarantują wykonanie tych procesów. 7. Rząd jest gwarantem zobowiązań SRK SA oraz realizacji Programu Naprawczego Kompanii Węglowej SA. 8. Z dniem nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa wymienionych w pkt 2 SRK SA staje się z mocy prawa stroną w dotychczasowych stosunkach pracy na zasadach art Kodeksu pracy. 9. Strony ustalają, iż w przypadku skorzystania z zapisów znowelizowanej ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego przez inne niż KW SA podmioty górnicze stosowane będą zasady niniejszego porozumienia. 10. W razie niepowodzenia procesów inwestorskich zorganizowanej części przedsiębiorstwa wymienionych w pkt 2 wchodzących w skład SRK SA udziela się gwarancji zatrudnienia dla wszystkich pracowników na zasadzie systemu alokacji uzgodnionego pomiędzy SRK SA a innymi podmiotami górniczymi w przypadku nieskorzystania z osłon socjalnych wynikających z ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. 4

5 W KOMPANII 11. Strony ustalają, że KWK Bobrek-Centrum, ruch Bobrek zostanie sprzedana na rzecz spółki Węglokoks Kraj sp. z o.o. według wewnętrznego porozumienia. 12. Strona rządowa niezwłocznie podejmie rozmowy na temat sytuacji w pozostałych spółkach górniczych oraz w Zakładach Mechanicznych BUMAR Łabędy SA w Gliwicach. Jednocześnie podjęty zostanie dialog na temat sytuacji przemysłu energochłonnego na Śląsku. 13. Szczegółowe rozwiązania dotyczące poszczególnych kopalń wymienionych w pkt 2 określone zostaną w załącznikach do porozumienia oraz w porozumieniach wewnętrznych. 14. Tryb i zasady powstania tzw. Nowej Kompanii Węglowej określa załącznik 3 do porozumienia. 15. Zarząd KW SA zobowiązuje się, że nie będzie wyciągał konsekwencji dyscyplinarnych i prawnych wobec protestujących pracowników i wyda w tej kwestii stosowne oświadczenie. 16. Pakiet osłon socjalnych stanowiący załącznik nr 1 do niniejszego porozumienia zostanie wprowadzony do ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego. 17. Strona związkowa zapewni warunki pokoju społecznego towarzyszącego realizacji Planu Naprawczego Kompanii Węglowej SA i zakończenie protestów górniczych. 18. Porozumienie wchodzi w życie z dniem podpisania. Strony uzgodniły, że w trybie natychmiastowym wznawiają prace nad programem dla całego sektora górnictwa węgla kamiennego. Podpisy strony rządowej i strony związkowej. Załącznik nr 1 do POROZUMIENIA zawartego pomiędzy stroną rządową, Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym, zakładowymi organizacjami związkowymi działającymi w Kompanii Węglowej SA oraz zarządami Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA, Kompanii Węglowej SA, Węglokoks SA. Strona rządowa i strona związkowa uzgodniły: 1. Pakiet osłon socjalnych dla każdej z grup uprawnionych pracowników, których obejmuje plan naprawczy: górnicy zatrudnieni na dole, którzy mają 4 lata i mniej do emerytury, mają do dyspozycji 4-letnie urlopy górnicze w wysokości 75 proc. miesięcznego wynagrodzenia i możliwość samozatrudnienia i zatrudnienia poza górnictwem; pracownicy zakładów przeróbki mechanicznej węgla, którzy mają 3 lata i mniej do emerytury, mają do dyspozycji urlopy przedemerytalne 3-letnie urlopy w wysokości 75 proc. miesięcznego wynagrodzenia pracownika; uprawnieni mają możliwość samozatrudnienia i zatrudnienia poza górnictwem; pracownicy przeróbki mechanicznej węgla administracji i powierzchni mogą skorzystać z odpraw w wysokości 12-miesięcznego wynagrodzenia; dodatkowo osobom tym przysługują ustawowe odprawy wynikające z ustawy o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunku pracy z przyczyn niedotyczących pracowników: a. l-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony krócej niż 2 lata; b. 2-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony od 2 do 8 lat; c. 3-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony ponad 8 lat, ale nie więcej niż 15-krotność minimalnego wynagrodzenia za pracę, obowiązującego w dniu rozwiązania stosunku pracy. 2. Program na rzecz wsparcia pracowników odchodzących z Kompanii Węglowej SA opracuje Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. 3. Program reindustrializacji Śląska i Małopolski, którego celem jest wsparcie rozwoju regionu, który będzie stymulował powstanie nowych miejsc pracy, zostanie opracowany przy udziale strony społecznej i samorządowej przez powołany zespół rządowy. Podpisy strony rządowej i strony związkowej. Załącznik nr 2 do POROZUMIENIA zawartego pomiędzy stroną rządową, Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym, zakładowymi organizacjami związkowymi działającymi w Kompanii Węglowej SA oraz zarządami Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA, Kompanii Węglowej SA, Węglokoks SA. Zarząd SRK SA zobowiązuje się, w przypadku nie dojścia do skutku zbycia KWK Brzeszcze na rzecz potencjalnego inwestora, do przeniesienia KWK Brzeszcze do nowej spółki powstałej na bazie majątku Węglokoks SA, tzw. Nowej Kompanii Węglowej, zgodnie z Planem Naprawczym Kompanii Węglowej SA, do września 2015 roku. 5

6 W KOMPANII Załącznik nr 3 do POROZUMIENIA zawartego pomiędzy stroną rządową, Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym, zakładowymi organizacjami związkowymi działającymi w Kompanii Węglowej SA oraz zarządami Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA, Kompanii Węglowej SA, Węglokoks SA. Strony uznają, że rządowy plan naprawczy dla Kompanii Węglowej SA zostanie dostosowany do niniejszego porozumienia. Tworzenie nowej spółki (tzw. Nowej Kompanii Węglowej ) odbywać się będzie w trybie pełnych konsultacji ze stroną społeczną. Przejście pracowników dotychczas zatrudnionych w Kompanii Węglowej SA odbywać się będzie w trybie artykułu 23 1 Kodeksu pracy. Podstawą do rokowań nowego zakładowego układu zbiorowego pracy dla Nowej Kompanii Węglowej SA będą dotychczasowe zapisy porozumień zbiorowych funkcjonujących w Kompanii Węglowej SA. Jednocześnie strony uzgodniły także, że przedmiotem negocjacji będzie zmiana organizacji czasu pracy, m.in. w zakresie wprowadzenia 6-dniowego tygodnia pracy w spółce, przy zagwarantowanym 5-dniowym tygodniu pracy dla pracownika. Proces tworzenia tzw. Nowej Kompanii Węglowej, w której znajdą się: KWK Chwałowice, KWK Rydułtowy-Anna, KWK Marcel, KWK Jankowice, KWK Sośnica-Makoszowy, ruch Sośnica, KWK Bolesław Śmiały, KWK Ziemowit, KWK Piast, KWK Bielszowice, KWK Halemba-Wirek, KWK Pokój, Zakład Górniczych Robót Inwestycyjnych, Zakład Logistyki Materiałowej, Zakład Informatyki i Telekomunikacji, Zakład Elektrociepłowni SA, Zakład Remontowo-Produkcyjny, zostanie zakończony do roku. POROZUMIENIE zawarte w dniu r. pomiędzy zarządem Węglokoks SA a organizacjami związkowymi działającymi w KWK Bobrek- -Centrum. W związku z planowaną przez zarząd Kompanii Węglowej SA sprzedażą KWK Bobrek-Centrum, ruch Bobrek, Zarząd Węglokoks SA podejmie stosowne decyzje umożliwiające Węglokoks Kraj sp. z o.o. realizację następujących celów: 1. Gwarantuje się zatrudnienie w KWK Bobrek nie mniejsze niż 1960 pracowników. Zmniejszenie wyżej podanego zatrudnienia może nastąpić wyłącznie z przyczyn naturalnych. Stan załogi na dole i przeróbce będzie sukcesywnie uzupełniany w zależności od potrzeb. 2. Udziela się 5-letniej gwarancji zatrudnienia wszystkim pracownikom. 3. Po dokonaniu zakupu KWK Bobrek przez Węglokoksu Kraj sp. z o.o. pracownicy kopalni zostaną przeniesieni zgodnie z art Kodeksu pracy do Węglokoksu Kraj sp. z o.o. 4. Fundusz płac w roku 2015 będzie obowiązywał w wysokości funduszu wykonanego w 2014 w KWK Bobrek-Centrum, proporcjonalnie do zatrudnienia. 5. Zarząd Węglokoksu Kraj sp. z o.o. podejmie działania przejęcia kopalni zgodnie z obowiązującymi przepisami w zakresie prawa polskiego. Dotyczy to m.in. odpisów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych obejmujący wszystkich pracowników. 6. Strony zobowiązują się do natychmiastowego przystąpienia do rozmów mających na celu uzgodnienie Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Do czasu uzgodnienia nowego ZUZP obowiązywać będą dotychczasowe zasady wynagradzania. POROZUMIENIE zawarte w dniu r. pomiędzy zarządem Węglokoks SA, zarządem Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA a organizacjami związkowymi działającymi w KWK Piekary. W związku z przekazaniem do SRK SA przez Kompanię Węglową SA zorganizowanej części przedsiębiorstwa KWK Piekary : 1. Zarząd SRK zobowiązuje się do natychmiastowego wdrożenia planu naprawczego KWK Piekary na postawie pkt 2, 3, 5 porozumienia głównego z dnia r. Natomiast zarząd Węglokoks SA podejmie stosowne decyzje umożliwiające Węglokoks Kraj sp. z o.o. realizację następujących celów: 2. Zarząd Węglokoks Kraj zobowiązuje się do złożenia oferty zakupu zrestrukturyzowanej zorganizowanej części przedsiębiorstwa KWK Piekary. 3. Gwarantuje się 5-letnie zatrudnienie w KWK Piekary nie mniejsze niż 1150 pracowników. Zmniejszenie wyżej podanego zatrudnienia może nastąpić wyłącznie z przyczyn naturalnych. Stan załogi na dole i przeróbce będzie sukcesywnie uzupełniany w zależności od potrzeb. 4. Udziela się 5-letniej gwarancji zatrudnienia wszystkim pracownikom, jak wymieniono w pkt 3. 6

7 W KOMPANII 5. Po dokonaniu zakupu KWK Piekary przez Węglokoks Kraj sp. z o.o. pracownicy kopalni zostaną przeniesieni zgodnie z art Kodeksu pracy do Węglokoksu Kraj sp. z o.o. 6. Fundusz płac w roku 2015 będzie obowiązywał w wysokości funduszu, wykonanego w 2014 roku w KWK Piekary, proporcjonalnie do zatrudnienia. 7. Zarząd Węglokoksu Kraj sp. z o.o. podejmie działania przejęcia kopalni zgodnie z obowiązującymi przepisami w zakresie prawa polskiego. Dotyczy to m.in. odpisów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych obejmujący wszystkich pracowników. 8. Strony zobowiązują się do natychmiastowego przystąpienia do rozmów mających na celu uzgodnienie Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Do czasu uzgodnienia nowego ZUZ obowiązywać będą dotychczasowe zasady wynagradzania. POROZUMIENIE zawarte w dniu r. pomiędzy zarządem Węglokoks SA, zarządem Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA a organizacjami związkowymi działającymi w KWK Sośnica-Makoszowy. W związku z przekazaniem przez Kompanię Węglową SA zorganizowanej części przedsiębiorstwa KWK Sośnica-Makoszowy, ruch Makoszowy : 1. Zarząd SRK zobowiązuje się do natychmiastowego wdrożenia planu naprawczego KWK Ruch Makoszowy na postawie pkt 2, 3, 5 porozumienia głównego z dnia r. 2. Zarząd Spółki Restrukturyzacji Kopalń SA zobowiązuje się do natychmiastowego podjęcia planu naprawczego KWK Ruch Makoszowy. Natomiast zarząd Węglokoks SA podejmie stosowne decyzje umożliwiające Węglokoks Kraj sp. z o.o. realizację następujących celów: 3. Zarząd Węglokoks Kraj zobowiązuje się do złożenia oferty zakupu zrestrukturyzowanej zorganizowanej części przedsiębiorstwa KWK Ruch Makoszowy z uwzględnieniem następujących warunków: a. Po przejęciu Ruchu Makoszowy Węglokoks Kraj gwarantuje zatrudnienie nie mniejsze niż wynikające z realizacji punktów 2, 3, 5 porozumienia głównego z dnia r. b. Po dokonaniu zakupu KWK Ruch Makoszowy przez Węglokoks Kraj sp. z o.o. pracownicy kopalni zostaną przeniesieni zgodnie z art Kodeksu pracy do Węglokoksu Kraj sp. z o.o. c. Udzieli się 5-letniej gwarancji zatrudnienia wszystkim pracownikom, wliczając w to okres zatrudnienia w SRK. d. Zarząd Węglokoksu Kraj sp. z o.o. podejmie działania przejęcia kopalni zgodnie z obowiązującymi przepisami w zakresie prawa polskiego. Dotyczy to m.in. odpisów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych obejmujący wszystkich pracowników. e. Po przejęciu strony zobowiązują się do przystąpienia do rozmów mających na celu uzgodnienie Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. Do czasu uzgodnienia nowego ZUZP obowiązywać będą dotychczasowe zasady wynagradzania. Ustawa górnicza podpisana przez Prezydenta Prezydent Bronisław Komorowski 26 stycznia br. podpisał nowelizację ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego, która umożliwia przeprowadzenie rządowego planu naprawy KW. Podpisałem ją w głębokim przekonaniu, że służy porozumieniu i wypełnieniu porozumienia z górnikami powiedział prezydent Komorowski na specjalnej konferencji prasowej. Podkreślił, że ustawa jest aktem prawnym, na który czekają środowiska górnicze. To podstawa pozwalająca na restrukturyzowanie sektora górniczego. Prezydent przypomniał że, nie brakowało głosów, by ustawy nie podpisywać. Mam nadzieję, że ci, którzy apelowali o jej niepodpisywanie, dziś zweryfikują swoje przekonania stwierdził Bronisław Komorowski. Ustawa została znowelizowana przez Sejm w nocnym głosowaniu 16 stycznia. Za przyjęciem ustawy, która ma pozwolić na realizację programu naprawy Kompanii Węglowej, głosowało 240 posłów (głównie z PO i PSL oraz pięciu niezrzeszonych), przeciw było 208. [JC] 7

8 W KOMPANII Plan naprawczy Kompanii Węglowej 17 stycznia 2015 r. zostało zawarte porozumienie między stroną rządową, przedstawicielami związków zawodowych oraz zarządami: Kompanii Węglowej, Węglokoksu i Spółki Restrukturyzacji Kopalń Kompania Węglowa (stan obecny) 14 kopalń 5 zakładów KWK Marcel KWK Piast KWK Ziemowit KWK Chwałowice KWK Bolesław Śmiały KWK Rydułtowy-Anna KWK Brzeszcze Ruch Centrum (KWK Bobrek-Centrum ) SRK KWK Brzeszcze Ruch Centrum (KWK Bobrek-Centrum ) KWK Piekary Ruch Makoszowy (KWK Sośnica- -Makoszowy ) NOWA SPÓŁKA KWK Piekary Ruch Makoszowy (KWK Sośnica-Makoszowy ) KWK Jankowice KWK Halemba-Wirek KWK Bielszowice KWK Pokój Ruch Sośnica (KWK Sośnica-Makoszowy ) 5 Zakładów INWESTORZY KWK Brzeszcze WĘGLOKOKS KWK Piekary Ruch Makoszowy (KWK Sośnica- -Makoszowy ) Ruch Bobrek (KWK Bobrek-Centrum ) Po konsultacjach plan naprawczy Kompanii Węglowej zakłada, że: 1. Do końca września br. zostanie utworzona nowa spółka, w skład której wejdą: KWK Bolesław Śmiały, KWK Piast, KWK Halemba-Wirek, KWK Bielszowice, KWK Ziemowit, KWK Jankowice, KWK Chwałowice, KWK Rydułtowy-Anna, KWK Marcel, KWK Sośnica-Makoszowy, ruch Sośnica, KWK Pokój i 5 zakładów. W nowej spółce po przeprowadzeniu procesu negocjacji może być wprowadzony 6-dniowy tydzień pracy kopalni przy zachowaniu 5-dniowego tygodnia pracy pracowników. Tworzenie nowej spółki odbywać się będzie w trybie pełnych konsultacji ze stroną społeczną. Pracownicy będą przenoszeni przy zachowaniu dotychczasowych warunków pracy. 2. W procesie sprzedaży do Węglokoksu trafią: KWK Bobrek-Centrum, ruch Bobrek na następujących warunkach: gwarancja zatrudnienia nie mniejszego niż 1960 osób, gwarancja zatrudnienia dla wszystkich pracowników na 5 lat, te same zapisy dotyczące zatrudnienia do momentu renegocjowania warunków Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. KWK Piekary na następujących warunkach: gwarancja zatrudnienia nie mniejszego niż 1150 osób, gwarancja zatrudnienia dla wszystkich pracowników na 5 lat, te same zapisy dotyczące zatrudnienia do momentu renegocjowania warunków Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. KWK Ruch Makoszowy na następujących warunkach: gwarancja zatrudnienia wszystkich pracowników przez 5 lat, te same zapisy dotyczące zatrudnienia do momentu renegocjowania warunków Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. 8

9 W KOMPANII 3. Do Spółki Restrukturyzacji Kopalń trafią zorganizowane części przedsiębiorstwa kopalni: Ruch Makoszowy (KWK Sośnica-Makoszowy ), KWK Brzeszcze, KWK Piekary, Ruch Centrum (KWK Bobrek-Centrum ). Jeśli KWK Brzeszcze nie znajdzie inwestora, SRK przeniesie ją do nowej spółki. SRK skonsultuje ze stroną społeczną, a następnie przeprowadzi plany naprawcze w ww. jednostkach. Wykonanie planów naprawczych będzie podstawą do sprzedaży ww. zorganizowanych części przedsiębiorstwa inwestorom lub stworzenia z nich spółek pracowniczych. Gdyby mimo przeprowadzenia planów naprawczych nie udało się doprowadzić do sprzedaży ww. zorganizowanych części przedsiębiorstwa lub stworzenia z nich spółek pracowniczych, SRK udziela gwarancji zatrudnienia dla wszystkich pracowników niekorzystających z pakietu osłonowego, tj. podejmuje się przeniesienia chcących zachować zatrudnienie pracowników ww. jednostek do innych podmiotów górniczych. Pracownicy będą przenoszeni przy zachowaniu dotychczasowych warunków pracy. Podstawą do uzgodnień nowego zakładowego układu zbiorowego będą dotychczasowe zapisy porozumień zbiorowych. Pakiet osłonowy Pracownicy zatrudnieni na dole, mający min. 4 lata do emerytury uprawnieni do: urlopu górniczego; 75% dotychczasowego wynagrodzenia i możliwości samozatrudnienia bądź pracy poza górnictwem. Pracownicy przeróbki mechanicznej węgla, mający min. 3 lata do emerytury uprawnieni do: urlopu przedemerytalnego; 75% dotychczasowego wynagrodzenia i możliwość samozatrudnienia bądź pracy poza górnictwem. Pracownicy przeróbki mechanicznej węgla, administracji i inni pracujący na powierzchni uprawnieni do: odprawy w wysokości 12-krotności wynagrodzenia; dodatkowo przysługują im ustawowe odprawy: 1-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony krócej niż 2 lata; 2-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony od 2 do 8 lat; 3-miesięczne wynagrodzenie, jeżeli pracownik był zatrudniony ponad 8 lat. Wysokość dodatkowej ustawowej odprawy nie może przekraczać 15-krotności minimalnego wynagrodzenia za pracę, obowiązującego w dniu rozwiązania stosunku pracy (w 2014 r. minimalne wynagrodzenie = 1680 zł brutto, czyli 15-krotność = zł brutto). Do końca września br. zostanie utworzona nowa spółka, do której pracownicy będą przenoszeni przy zachowaniu dotychczasowych warunków pracy. fot. Jan Czypionka 9

10 W KOMPANII Pytania i odpowiedzi Publikujemy odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania związane z planem naprawczym KW Czy pakiet osłonowy obowiązuje na wszystkich kopalniach? Jeśli nie, to na których? Pakiet osłonowy jest przeznaczony wyłącznie dla pracowników kopalń przekazywanych do SRK: KWK Brzeszcze, ruch Makoszowy (KWK Sośnica-Makoszowy ), ruch Centrum (KWK Bobrek- -Centrum ) i KWK Piekary. Zgodnie z ustawą z dnia r. (po jej wejściu w życie) z osłon socjalnych będą mogli korzystać wyłącznie pracownicy kopalń przekazanych do SRK po 1 stycznia 2015 r. Czy górnik dołowy ruchu Makoszowy ma możliwość w chwili obecnej lub w następnych miesiącach dostać przeniesienie do innej kopalni (tzw. nowej spółki )? W chwili obecnej nie będą dokonywane przeniesienia do innych kopalń. Jeżeli dana kopalnia będzie nadal nierentowna w perspektywie czasu do 2018 r. i znajdzie się w nowej spółce, czy jej pracownicy będą mogli przejść na urlop górniczy? Obecnie nie przewiduje się takiej możliwości. Pracownicy kopalń przekazywanych do Nowej Kompanii Węglowej nie będą mogli korzystać z osłon socjalnych. Czy pracownicy oddziału ZIT, bezpośrednio pracujący w zakładach przechodzących do SRK, mogą starać się o odprawy, tak jak pracownicy administracji? W przypadku kupna KWK Brzeszcze przez Tauron Wydobycie SA czy pracownik, który rozwiązał stosunek pracy i podjął odprawę, może szukać zatrudnienia w Tauron Wydobycie SA? Pakiet osłonowy dla pracowników powierzchni dotyczy wyłącznie kopalń przekazywanych do SRK (ZIT ma zostać przekazany do Nowej Kompanii Węglowej). W przypadku pracownika, który odchodzi z KWK Brzeszcze (w ramach SRK), korzystając z odprawy, przepisy nie wprowadzają ograniczeń w możliwości zatrudnienia takiego pracownika przez innego pracodawcę. Czego w nowej ustawie o zmianie ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego z dnia r. szczegółowo dotyczy art. 12, ust. 2 w brzmieniu Pracownikowi kopalni likwidowanej wchodzącej w skład przedsiębiorstwa górniczego, o którym mowa w art. 8, ust. 1, który uzyska emeryturę lub rentę, jest wypłacany przez ZUS, oprócz emerytury lub renty, ekwiwalent pieniężny. O jaki ekwiwalent konkretnie chodzi? Czy o węgiel emerycki, jak w poprzedniej ustawie? Tak, zapis ten dotyczy ekwiwalentu pieniężnego z tytułu prawa do bezpłatnego węgla. Czy przechodząc na emeryturę z urlopu górniczego (z SRK) pracownikowi przysługuje odprawa emerytalna? Jeśli tak, w jakiej wysokości? Zgodnie z obowiązującymi obecnie przepisami pracownik przechodzący po urlopie górniczym na emeryturę otrzyma odprawę emerytalną w wysokości uzależnionej od stażu pracy w następującej wysokości: 1. do 10 lat pracy zł, 2. po 10 latach pracy zł, 3. po 15 latach pracy zł, 4. po 20 latach pracy zł, 5. po 25 latach pracy zł, 6. po 30 latach pracy lub 25 latach pracy górniczej i równorzędnej, w tym co najmniej 10 lat pracy górniczej zł. Czy przechodząc na emeryturę z urlopu górniczego (z SRK) pracownikowi przysługuje węgiel emerycki (w naturze bądź w formie pieniężnej); w jakiej wysokości? Zgodnie z zapisami ustawy o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego osoba przechodząca na emeryturę ma posiadać uprawnienie do ekwiwalentu z tytułu prawa do bezpłatnego węgla. Od kiedy będzie można korzystać z pakietu osłonowego (urlop górniczy) w KWK Brzeszcze? Z urlopu górniczego będzie można skorzystać dopiero po przekazaniu kopalni do SRK. Kiedy będą przyjęcia absolwentów szkół górniczych z gwarancją pracy? Czy nowa spółka tworzona przez Weglokoks będzie również obejmowała owe gwarancje? Proszę o pilną odpowiedź, ponieważ jestem studentem studiującym zaocznie, a więc zależy mi na szybkim podjęciu pracy. Przyjęcia absolwentów szkół, którym udzielono gwarancji zatrudnienia, mają się odbywać zgodnie z umowami podpisanymi z organami prowadzącymi szkołę, jeśli wystąpią takie potrzeby. Czy na urlop górniczy można przejść w dowolnym dniu miesiąca czy np. od pierwszego? Ta kwestia nie jest jeszcze uregulowana. Co z urlopem taryfowym? Czy będzie obowiązywać jakaś kolejność? W trakcie urlopu górniczego urlop wypoczynkowy nie przysługuje. Przed rozwiązaniem stosunku pracy urlop wypoczynkowy powinien zostać wykorzystany. Mają Państwo pytania? Zachęcamy do przesyłania pytań drogą mailową na adres pytania@kwsa.pl lub skorzystania z infolinii Biura Komunikacji w godzinach od 7:00 do 15:00 tel , , Odpowiedzi na najczęściej pojawiające się pytania opublikujemy na tablicach informacyjnych.

11 W KOMPANII Z pasterską troską Trudne rozmowy i negocjacje strony rządowej i społecznej na temat rozwiązania dramatycznej sytuacji, w jakiej znalazła się Kompania Węglowa, zyskały cennego sprzymierzeńca. Aktywnie w nurt dialogu włączył się arcybiskup Wiktor Skworc, metropolita katowicki Atmosfera w Sali Marmurowej Urzędu Wojewódzkiego w Katowicach była poważna. Wszyscy zdawali sobie sprawę, że podpisywane porozumienie to trudny kompromis: kompromis wypracowany w dialogu, któremu towarzyszyło wyrzeczenie i cierpienie wielu górniczych rodzin i samych górników, szczególnie tych protestujących pod ziemią mówił w wywiadzie dla Gościa Niedzielnego arcybiskup. A jednak dominowała satysfakcja z tego, że rozwiązywanie konfliktów a są one nieuniknione w życiu społecznym postulowaną metodą dialogu, po raz kolejny okazało się skuteczne. Owszem, trwało to długo, nie brakowało dramatycznych momentów, ale wspólne, wytrwałe dochodzenie do rozwiązań satysfakcjonujących obie strony, przyniosło oczekiwany rezultat. Dostrzegam tu konkretną aplikację nauki społecznej Kościoła, a także nauczania i sposobu postępowania Jana Pawła II, którego pamiętamy przecież wszyscy jako papieża dialogu. Powtarzał on zawsze, że wszelkie konflikty, nawet te najtrudniejsze, trzeba rozwiązywać w duchu dialogu i porozumienia, we wzajemnym poszanowaniu godności dodał arcybiskup Wiktor Skworc. Jasno widać, że nie ma innej metody rozwiązania problemów nie tylko jednej branży, ale i całego kraju jak właśnie uprzedzający dialog. Równocześnie pamiętać należy, że chowanie głowy w piasek, odsuwanie problemów, czy zaniechania w działaniu nie są żadnym rozwiązaniem i zawsze prowadzą do złego finału. Grzechy zaniedbania kumulują się bowiem i narastają. Tego właśnie byliśmy świadkami. Nie rozwiązywane od lat problemy skumulowały się i zaczęły się toczyć niczym potężna kula, która groziła nam katastrofą podsumował Wiktor Skworc. Aktywnie w nurt dialogu włączył się arcybiskup Wiktor Skworc, metropolita katowicki. Na zdjęciu podczas mszy barbórkowej 7 grudnia 2014 r. fot. Jan Czypionka

12 W KOMPANII Najczęstsze okoliczności powstawania wypadków w kopalniach Kompanii Węglowej to potknięcia, poślizgnięcia i upadki 168 incydentów, spadnięcie, stoczenie i obsunięcie przedmiotów 70 przypadków, spadnięcie, stocznie lub obsunięcie się brył i mas skalnych 67 przypadków, uderzenie lub zaczepienie przedmiotem transportowanym 52 przypadki. fot. Jan Czypionka Pracujemy bezpieczniej Komisja BHP Kompanii Węglowej podsumowała rok 2014 na swym posiedzeniu w grudniu ubiegłego roku tekst: Jan Czypionka Statystyka wypadkowości świadczy o znaczącej poprawie stanu bhp w naszej firmie. W roku 2014 zanotowaliśmy 2 wypadki śmiertelne przy 5 w roku Wypadki ciężkie były 2, natomiast lekkich odnotowano 631. Oznacza to zmniejszenie liczby wypadków ogółem o 12,5 procent. Poddano analizie przyczyny występowania wypadków. Aż 77,4% stanowią przyczyny osobowe, 13,6% techniczne i 9% naturalne. Najczęstsze okoliczności powstawania wypadków w kopalniach Kompanii Węglowej, to potknięcia, poślizgnięcia i upadki 168 incydentów, spadnięcie, stoczenie i obsunięcie przedmiotów 70 przypadków, spadnięcie, stocznie lub obsunięcie się brył i mas skalnych 67 przypadków, uderzenie lub zaczepienie przedmiotem transportowanym 52 przypadki. Podczas obrad komisji podano stan realizacji nakładów na bhp w naszej spółce. W ciągu trzech kwartałów 2014 na ten cel wydano 537,3 mln zł, w tym na inwestycje 368,0 mln zł. Podsumowano również XI edycję konkursu bhp Pracuję Bezpiecznie. Na różnych etapach wzięło w niej udział uczestników, najwięcej z kopalni Rydułtowy-Anna 756 osób. Uczestnicy rozwiązali 160 tysięcy testów, podczas których zadano 4,7 mln pytań, co zajęło 26 tysięcy godzin. Przypomnijmy, że konkurs wygrał pan Wojciech Hanusek z kopalni Bolesław Śmiały. Nowa edycja konkursu rozpocznie się wiosną 2015 roku. 12

13 WITRYNA INNOWACYJNOŚCI 4 cenne minuty Szyb wentylacyjny wraz z systemem wentylatorów dostarcza powietrze na dół do chodników i wyrobisk. To płuca i układ oddechowy kopalni tekst i zdjęcie: Jan Czypionka Wentylatory zamontowane w szybie południowym kopalni Sośnica-Makoszowy ruch Makoszowy tłoczą 15 tys. metrów sześciennych powietrza na minutę. W pewnym momencie następuje awaria. Potężne turbiny przestają działać. Do akcji wkracza ekipa obsługująca urządzenia. Ma W ciągu roku mamy ok. 10 przypadków różnych awarii, które wymuszają na nas uruchomienie rezerwowego wentylatora wyjaśnia Stanisław Fuja. Impuls innowacyjności, który zgłosił, jest niezwykle prosty poprzez zwiększenie średnicy bębna nawojowego uzyskano podwojenie prędkości liniowej liny podnoszącej klapy. do dyspozycji drugi wentylator, który cały czas pozostaje w rezerwie. Ale aby go uruchomić, należy najpierw podnieść pionowe klapy wentylatorów. Mają one wymiar ok. 2,8 m szerokości i ok. 6 m wysokości. Ważą prawie tonę. Rozpoczyna się wyścig z czasem. Klapy podnoszone są przy pomocy wyciągu linowego. Operacja trwa aż 8 minut. Do uruchomienia zapasowego wentylatora pozostało jeszcze tylko 12 minut. 13

14 WITRYNA INNOWACYJNOŚCI Zdjęcie satelitarne szybu południowego. Wkrada się nerwowość, coś idzie nie tak. Wygląda na to, że czas zostanie przekroczony. Dyspozytor kopalni nakazuje wstrzymanie robót, wyłączenie urządzeń spod napięcia i wyprowadzenie całej załogi na powierzchnię Straty są ogromne, podczas awaryjnej ewakuacji może dojść do niespodziewanych wydarzeń To na szczęście tylko opis hipotetycznej, choć wcale nie niemożliwej sytuacji. Przepisy prawa górniczego mówią, że w przypadku awarii, wznowienie tłoczenia powietrza musi nastąpić w czasie nie dłuższym niż 20 minut. Jeżeli tak się nie stanie należy podjąć działania opisane powyżej. Wąskim gardłem czasowym jest w tym procesie podnoszenie klap pionowych odpowiedzialnych za właściwy obieg powietrza. Inżynier Stanisław Fuja, nadsztygar mechaniczny ds. górniczych wyciągów szybowych i głównego odwadniania w kopalni Sośnica -Makoszowy zauważył ten problem. Doszedł do wniosku, że należy zastanowić się nad skróceniem tego czasu, by zyskać cenne minuty. Był przekonany, że 8 minut, to jakby nie liczyć stanowi 40 procent zapasu czasowego do ponownego uruchomienia wentylatorów. W ciągu roku mamy ok. 10 przypadków różnych awarii, które wymuszają na nas uruchomienie rezerwowego wentylatora wyjaśnia Stanisław Fuja. Impuls innowacyjności, który zgłosił, jest niezwykle prosty poprzez zwiększenie średnicy bębna nawojowego uzyskano podwojenie prędkości liniowej liny podnoszącej klapy. Dzięki temu skrócono czas ich otwarcia o połowę. Może się wydawać, że to niewiele mówi pomysłodawca ale to jednak zawsze dodatkowe 4 minuty, które w skrajnych sytuacjach mogą być bezcenne. Rozwiązanie to zwiększa komfort pracy ekipy obsługującej wentylatory i potencjalnie wpływa pozytywnie na bezpieczeństwo pracy górników zatrudnionych na dole. Przykład zastosowania tego impulsu wskazuje na to, że pozornie proste rozwiązania w konsekwencji przynoszą wymierne i odczuwalne korzyści w codziennej pracy. LICZBA ZGŁOSZONYCH PROJEKTÓW WYNALAZCZYCH W ODDZIAŁACH KW SA W 2014 ROKU oddziały kw sa Rydułtowy-Anna Marcel Piast Bolesław Śmiały Brzeszcze Ziemowit Knurów-Szczygłowice Halemba-Wirek Sośnica-Makoszowy Jankowice Chwałowice Bielszowice Bobrek-Centrum Piekary Pokój ZRP ZGRI EC ZIT ZZM Centrala projekty wynalazcze zgłoszono w Kompanii Węglowej SA w 2014 roku

15 W YDARZENIA Oni dobrze Oddział G9 kopalni Bolesław Śmiały liczy 90 pracowników tekst i zdjęcia: Jan Czypionka pracują Sztygarem oddziałowym jest Grzegorz Kolonko. Roboty nadzorują: mgr inż. Miron Płaczek zastępca sztygara oddziałowego, sztygarzy zmianowi: Sebastian Palenta, Andrzej Werner, Marek Chlebek oraz nadgórnik inż. Marek Kaleta. Przodowymi brygad ścianowych są: Piotr Wojtyczka, Dariusz Janasik, Grzegorz Fabian, Dariusz Karpowicz. Oddział G9 prowadzi wydobycie w parceli E5, w ścianie 543, w pokładzie 325 od 1 października 2014 r. Pracują w bardzo trudnych warunkach miąższość pokładu waha się od 1,4 do 2,1 m. Pokład zaliczony jest do I stopnia zagrożenia wodnego, klasy A zagrożenia wybuchem pyłu. Wybieg ściany 543 wynosi 940 m. Ściana 543 prowadzona jest systemem poprzecznym z pełnym zawałem skał stropowych. W grudniu 2014 r. załoga osiągnęła postęp 115,5 m. Obecnie średni postęp ściany to 5 5,5 m. Załoga oddziału G9 to zdyscyplinowany i profesjonalny zespół pracowników znających swój fach i dbających o bezpieczeństwo. Wyniki osiągane w trudnej ścianie zasługują na najwyższe uznanie i szacunek. Wojciech Świerkot Adam Kendziora Marek Młyńczak Artur Kopytko 15

16 W YDARZENIA Oddział G9 kopalni Bolesław Śmiały 16

17 W YDARZENIA Pierwszy rząd, od lewej: Piotr Bielan, Adrian Jurecki, Dariusz Wawoczny kombajnista, Piotr Swadźba, Marek Młyńczak, Eryk Wysoglond, Rafał Dłucik. Stoją, od lewej: mgr inż. Miron Płaczek zastępca sztygara oddziałowego, Sebastian Kowalski, Janusz Piszczek, Mariusz Grzelka, Jacek Marciniak kombajnista, Łukasz Achtelik, Artur Kopytko, Adam Kendziora, Wojciech Świerkot, Mirosław Gancarz, Marcin Skowron, Marcin Aleksa, Wojciech Stachal, Mariusz Bartnicki, Radosław Wędzyk, Piotr Wojtyczka przodowy ściany, Mirosław Dytko ślusarz ruchowy oddz. MMUD1, Patryk Duran, Kamil Kowalski ślusarz ruchowy oddz. MMUD1, Arkadiusz Skowron kierownik robót górniczych ds. wydobycia. fot. Jan Czypionka 17

18 W YDARZENIA Nagrody dla naszych fachowców Kompania Węglowa znalazła się wśród laureatów prestiżowego Ogólnopolskiego Konkursu Poprawy Warunków Pracy, zorganizowanego już po raz 42. przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej tekst i zdjęcia: Jan Czypionka

19 W YDARZENIA W kategorii Rozwiązania techniczne i technologiczne II nagrodę otrzymał zespół z kopalni Marcel w składzie: Wojciech Majzner, Miszel Bugiel, Wojciech Chrószcz za projekt System nadzoru obciążenia przenośnika taśmowego typu Pioma-1200 nr kop. 4, zabudowanego w pochylni badawczej C-2 w pokładzie 505. Zaprojektowany układ ostrzegania o przeciążeniu przenośnika taśmowego w znacznym stopniu ogranicza występowanie zagrożeń dla obsługujących pracowników, które związane są z nadmiernym zasypaniem przenośników odstawy centralnej, oraz zwiększa wydajność całego ciągu technologicznego przez ograniczenie czasu awaryjnych przestojów przenośników wyjaśnia Wojciech Majzner, nadsztygar elektryczny, jeden ze współautorów projektu. Odstawę centralną urobku w części kopalni Marcel z poziomu 600 stanowi siedem przenośników taśmowych o szerokości 1200 mm. Przenośnik Pioma-1200 nr 4 jest punktem zbiorczym dla odstaw urobku z oddziałów wydobywczych i przygotowawczych. Przy niewłaściwie skoordynowanej pracy przenośników podających istnieje zagrożenie zasypania przenośnika nr 4 urobkiem, co może doprowadzić do niebezpieczeństwa zerwania taśmy, uszkodzenia jednostek napędowych lub długotrwałych przestojów technologicznych, związanych z koniecznością zdejmowania urobku z taśmy przenośnika. Urobek, wysypujący się z napędu lub trasy przenośnika, stanowi bezpośrednie zagrożenie dla życia i zdrowia pracowników obsługi oraz innych osób wykonujących wokół prace. Zasypanie napędu lub trasy przenośnika generuje też zagrożenie pożarowe, powstające w wyniku kontaktu elementów wirujących z węglem. Przenośnik nr 4 jest zasilany ze stacji transformatorowej. Jego jednostki napędowe stanowią cztery silniki o mocy 132 kw, załączane rozrusznikiem tyrystorowym, który umożliwia ich płynny rozruch. Obecnie rozrusznik nie jest przystosowany do przesyłania parametrów pracy (prąd obciążenia, napięcie zasilania) do zewnętrznych systemów sterowania i wizualizacji. Jedynym sposobem sprawdzania przeciążenia przenośnika jest obserwacja wyświetlaczy amperomierzy umieszczonych na obudowie rozrusznika, co podczas pracy przenośnika nie jest łatwe. na zdjęciu obok: W kategorii Rozwiązania techniczne i technologiczne II nagrodę otrzymał zespół z kopalni Marcel w składzie: Wojciech Majzner, Miszel Bugiel, Wojciech Chrószcz za projekt System nadzoru obciążenia przenośnika taśmowego typu Pioma-1200 nr kop. 4, zabudowanego w pochylni badawczej C-2 w pokładzie V stacja transformatorowa MAR-630/6/1 PM rozrusznik tytystorowy RTOCA.1 sygnał przekroczenia prądu obciążenia 1000 V urządzenie separująco- -sterownicze EMC-USS1 do sygnalizacji urządzenie dyspozytora ZEFIR blokady UBL-1/2 urządzenie zapowiedzi słownych UZS-1/2 generat komunikatu głosowego sterownik UML-01/2 sygnalizator SA0-86/1 komunikat glosowy UWAGA PRZECIĄŻENIE sygnał wyłączający następne przenośniki komunikat głosowy UWAGA PRZECIĄŻENIE komunikat głosowy UWAGA PRZECIĄŻENIE Nagrodzone rozwiązanie zostało wdrożone w kopalni Marcel w zasadzie bez zakupu dodatkowych elementów, ponieważ opiera się na dostępnych i działających dotychczas podzespołach i czujnikach. 19

20 W YDARZENIA Dlatego też zaprojektowaliśmy sygnalizację w postaci układu generującego komunikat głosowy, informujący pracowników o przeciążeniu przenośnika układ ostrzegania kontroluje sumaryczny prąd obciążenia silników za pomocą zabezpieczenia mikroprocesorowego. Po usłyszeniu ostrzeżenia pracownicy obsługi przenośników podających urobek na przenośnik numer 4 wyłączają (jest również możliwość wyłączenia automatycznego) odpowiednie przenośniki, tak aby zmniejszyć obciążenie przenośnika zbiorczego dodaje Wojciech Chrószcz, elektryk przodowy, współautor projektu. Dodatkowo zaprojektowany układ elektryczny umożliwia wyłączenie przenośników podających urobek poprzez odpowiednio zaprogramowany styk urządzenia blokady. Przedstawione rozwiązanie techniczne eliminuje zagrożenie zerwania taśmy, uszkodzenia jednostek napędowych przenośnika i konieczność zdejmowania urobku z przenośnika, co jest przyczyną długotrwałych i kosztownych przerw całego ciągu technologicznego kopalni oraz eliminuje powstawanie sytuacji potencjalnie wypadkowych. Elementem poprawiającym bezpieczeństwo jest też ograniczanie zagrożenia pożarowego, które może powstać podczas zasypania przenośnika urobkiem wskutek kontaktu elementów wirujących przenośnika taśmowego z materiałem palnym. W przypadku tego rozwiązania poprawą warunków pracy zostało objętych około 50 osób wyjaśnia Miszel Bugiel, zastępca elektryka przodowego, współautor projektu. Nagrodzone rozwiązanie zostało wdrożone w kopalni Marcel w zasadzie bez zakupu dodatkowych elementów, ponieważ opiera się na dostępnych i działających dotychczas podzespołach i czujnikach. Jego wprowadzenie znacznie przyczyniło się do podniesienia bezpieczeństwa pracy. Autorzy projektu nie poprzestali na tym, co zgłosili na konkurs, lecz uzupełnili system o kolejne elementy, jak np. sygnalizacja przeciążenia wprost do dyspozytora, który może tym samym korygować decyzje obsługi taśmociągu. Innowatorzy z Marcela mają kolejne dobre pomysły i zapowiadają, że nagrodzony system to nie jest ich ostatnie słowo. POZOSTAŁE NAGRODY kategoria Przedsięwzięcia organizacyjne i edukacyjne nagroda III stopnia: Rozszerzenie funkcjonalności systemu wizualizacji Zefir o moduł Wspomagania Prowadzenia Akcji Ratowniczych, zrealizowane przez firmę Prunella autorzy: Michał Piecha, Waldemar Wyderka, Damian Gacka, Dariusz Starczewski, Mariusz Szyguła, Mirosław Tompalski z kopalni Bielszowice kategoria Rozwiązania techniczne i technologiczne wyróżnienie dyplomami: Telefon szybowy, umożliwiający łączność głośnomówiącą w układach jednolinowych bez liny wyrównawczej autor: Tomasz Karpiel z kopalni Brzeszcze Dodatkowa półka na zapasy przewodu oponowego zasilającego kombajn ścianowy na trasie przenośnika zgrzebłowego ścianowego typu Rybnik R-850 autorzy: Janusz Piotrowski, Dariusz Wieczorek, Józef Janiszewski z kopalni Bobrek-Centrum kategoria Przedsięwzięcia organizacyjne i edukacyjne wyróżnienie dyplomami: Systemy informatyczne, wspomagające zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy w Kompanii Węglowej SA autorzy: Andrzej Pakura, Grzegorz Ochman z Kompanii Węglowej SA w Katowicach, Adam Olszynka, Łukasz Rduch z Zakładu Informatyki i Telekomunikacji w Rybniku Sąd konkursowy wystosował również listy gratulacyjne za osiągnięcia związane z poprawą warunków pracy, które otrzymali: Kopalnia Bobrek-Centrum w Bytomiu za opracowanie: Dodatkowa osłona zewnętrznego płaszcza silnika chłodzonego powietrzem Kopalnia Ziemowit w Lędzinach za opracowania: Optymalizacja pracy wydawcy materiałów wybuchowych (procesów związanych z przyjęciem, wydawaniem, a także weryfikacją stanów składów materiałów wybuchowych) poprzez zastosowanie dedykowanego rozwiązania LSM Składy materiałów wybuchowych Zmiana sposobu zabudowy skrzyżowań wyrobisk ścianowych z chodnikami przyścianowymi, zmniejszająca zagrożenie od opadu skał stropowych w rejonie skrzyżowania Kopalnia Jankowice w Rybniku za opracowanie: Podręcznik «Górnictwo w praktyce» 20

21 W YDARZENIA WSPOMÓŻ NAS BYŚMY MOGLI DALEJ POMAGAĆ KONTO FUNDACJI: PKO BP ul. Powstańców 30, Katowice, tel.: informacje o organizacji:

22 K ALENDARIUM 2014 KALENDARIUM co wydarzyło się w Kompanii STYCZEŃ Program przyjęty Podczas konferencji prasowej, którą zorganizowano 23 stycznia br. w siedzibie Kompanii Węglowej, Marek Uszko, wiceprezes zarządu, poinformował dziennikarzy, że zarząd przyjął Program restrukturyzacji Kompanii Węglowej na lata oraz Plan techniczno-ekonomiczny na 2014 rok. 24 stycznia dokument został przesłany Radzie Nadzorczej KW SA. Decyzja dotycząca zatwierdzenia programu została podjęta na kolejnym posiedzeniu Rady Nadzorczej. Marek Uszko poinformował, że konsultacje pomiędzy zarządem a stroną społeczną zostały formalnie zakończone. Nie doszło do podpisania uzgodnionego porozumienia, ponieważ swój sprzeciw zgłosił Związek Zawodowy Kadra. LUTY Nasze kopalnie najlepsze Kompania Węglowa zdominowała w tym roku konkurs Szkoły Eksploatacji Podziemnej na Najbezpieczniejszą kopalnię 2013 roku, zdobywając wszystkie najważniejsze wyróżnienia. Sukces odnieśliśmy także w kategoriach: Kopalni roku, Największego postępu oraz Innowacyjności. W kategorii Największy postęp triumfowała kopalnia Rydułtowy-Anna. Projekty zgłoszone przez Kompanię Węglową otrzymały również wyróżnienia w kategoriach Innowacyjności i Ekologii, w których doceniono kopalnie Halemba-Wirek i Piast. Nasza firma była wręcz bezkonkurencyjna w kategorii Bezpieczna kopalnia, zdobywając wszystkie najważniejsze wyróżnienia. Na pierwszym miejscu ex aequo znalazły się kopalnie Jankowice i Brzeszcze, na drugim kopalnia Bolesław Śmiały, a trzecie miejsce przypadło ex aequo Piastowi i Ziemowitowi. 22