SPIS TREŚCI. Wstęp... Narzędzie badawcze... Analiza wyników wprowadzenie...

Transkrypt

1 Załącznik Raport z badań przeprowadzonych wśród organizacji pozarządowych powiatu mikołowskiego w ramach projektu Centrum Inicjatyw Społecznych i Gospodarczych współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego Mikołów

2 SPIS TREŚCI Wstęp... Narzędzie badawcze... Analiza wyników wprowadzenie... Część Pierwsza Informacje ogólne o organizacjach w powiecie mikołowskim.... Miejscowość.... Forma prawna.... Struktura wieku organizacji.... Prowadzenie działalności gospodarczej.... Członkowie.... Pracownicy.... Wolontariusze.... Zakres prowadzonej działalności Działalność odpłatna pożytku publicznego.... Podmioty z jakimi współpracują organizacje.... Wysokość przychodów organizacji.... Główne źródła przychodów.... Zasoby organizacji... Część Druga Merytoryczne informacje o organizacjach w powiecie mikołowskim.... Źródła z jakich korzystają NGO szukając informacji.... Informacje jakich potrzebują NGO.... Dostępność informacji o wsparciu dla NGO.... Rodzaj wsparcia, z jakiego korzystają organizacje pozarządowe.... Przyczyny nieskorzystania ze wsparcia dla organizacji pozarządowych.... Znajomość podmiotów udzielających wsparcia organizacjom pozarządowym.... Źródło wiedzy o podmiotach udzielających wsparcia organizacjom pozarządowym.... Ocena współpracy z organizacjami wspierającymi NGO Problemy, z jakimi można się spotkać, korzystając z usług organizacji wspierającej.... Wiedza NGO o instytucjach udzielających pomocy.... Chęć skorzystania z bezpłatnego wsparcia wśród NGO.... Poszukiwane przez NGO usługi.... Potrzeba powstania nowych podmiotów wspierających NGO.... Wsparcie finansowe, o jakie ubiegały się NGO w /.... Skuteczność w pozyskiwaniu środków... Część Trzecia Ocena własna organizacji.... Problemy, jakie problemy napotykają organizacje w swojej pracy.... Ocena własnej działalności w dziedzinach...

3 WSTĘP Badania przeprowadzone przez Stowarzyszenie na Rzecz Poradnictwa Obywatelskiego DOGMA w ramach projektu Centrum Inicjatyw Społecznych i Gospodarczych inspirowane były prowadzonymi cyklicznie przez Stowarzyszenie Klon/Jawor badaniami, których wyniki od roku publikowane są w formie raportu Podstawowe fakty o organizacjach pozarządowych. Badania prowadzono wśród organizacji działających na terenie powiatu mikołowskiego biorących udział w projekcie. Reprezentowały one cztery spośród pięciu gmin wchodzących w skład powiatu. Były to: Mikołów, Łaziska Górne, Orzesze oraz Ornontowice. Przebadano po organizacji w roku i, co łącznie daje przebadanych organizacji ( ankiet badawczych). Badania miały charakter panelowy. Dane były zbierane przy pomocy kwestionariusza ankiety, która była przeprowadzana osobiście, telefonicznie bądź poprzez kontakt mailowy.

4 NARZĘDZIE BADAWCZE Kwestionariusz ankiety został podzielony na trzy części. W części pierwszej organizacje podawały dane teleadresowe, nazwiska osób zarządzających oraz osób kontaktowych (dane te nie były analizowane w poniższym raporcie), a także informacje na temat formy prawnej organizacji, daty powstania bądź wpisania do rejestru, liczby członków, pracowników, wolontariuszy z podziałem na płeć, zakresu prowadzonej działalności statutowej, informację o prowadzonej działalności gospodarczej bądź odpłatnej pożytku publicznego, podmiotach współpracujących, średnich przychodach i ich źródłach oraz zasobach materialnych. Druga część, nazwana merytoryczną, zwierała pytania z zakresu: pozyskiwania informacji na temat III sektora, korzystania ze wsparcia od innych organizacji oraz pozyskiwania wsparcia finansowego. Ostatnia część kwestionariusza została nazwana oceną własną organizacji. Badani odpowiadali na pytania dotyczące napotykanych trudności, oceny pracy własnej organizacji, potrzeby przyszłego wsparcia oraz możliwości zaangażowania się w działania partnerskie. Tylko ostatnie pytanie ankiety miało charakter otwarty, reszta pytań była zamknięta z możliwością wybrania odpowiedzi z zaproponowanej kafeterii. Dalsza część przedmiotowego opracowania prezentuje analizę wyników przeprowadzonych badań.

5 ANALIZA WYNIKÓW - WPROWADZENIE W powiecie mikołowskim w r. działają organizacje pozarządowe zarejestrowane, w tym: Stowarzyszenia rejestrowe 9 (w tym OSP, oddziały terenowe - ) Związki stowarzyszeń Stowarzyszenia zwykłe Stowarzyszenia kultury fizycznej (kluby sportowe wpisane do KRS) Kluby sportowe nieprowadzące działalności gospodarczej Uczniowskie Kluby Sportowe Fundacje - Badaniem ankietowym objęto organizacje, które wykazały się największą aktywnością obywatelską i zainteresowaniem nawiązywaniem partnerstw i zwiększaniem potencjału własnej organizacji. Tym samym grupa ta kwalifikowała się do wsparcia w ramach projektu. Pokazane w raporcie tendencje opierają się na analizie wyników badania ankietowego.

6 CZĘŚĆ PIERWSZA INFORMACJE OGÓLNE O ORGANIZACJACH W POWIECIE MIKOŁOWSKIM. Miejscowość W badaniu ankietowym zarówno w roku jak i wzięło udział po organizacji z gmin leżących na terenie powiatu mikołowskiego tj. z Mikołowa, Orzesza, Łazisk Górnych oraz Ornontowic. W Mikołowie, największym mieście powiatu, działa najwięcej organizacji pozarządowych. Przewaga występuje w obydwu latach badawczych i jest znaczna, ponieważ działa tam około % wszystkich przebadanych organizacji. Pozytywną zmianą jest wzrost liczby organizacji biorących udział w badaniu w mniejszych gminach, tj. w Orzeszu (w przebadano organizację, a w były to organizacje) oraz w Łaziskach Górnych (w roku były to organizacje, a w organizacje). Tylko w gminie Ornontowice ilość organizacji uległa zmniejszeniu z do. Poniższy wykres obrazuje podział na gminy w latach, w jakich wykonywano badanie ankietowe. Siedziba NGO w powiecie mikołowskim Ornontowice Łaziska Górne Orzesze Mikołów 9 Najwięcej organizacji pozarządowych ma siedzibę w Mikołowie, co nie oznacza, że ich działalność ogranicza się do miasta Mikołów. Pamiętać należy, że powiat mikołowski jest stosunkowo niewielki (ok. 9 tys. mieszkańców), dlatego też większe organizacje zakładane są w Mikołowie, ale działają na terenie całego powiatu. W pozostałych gminach powiatu działa po kilka aktywnych organizacji, które skupiają życie społeczne / kulturalne lokalnej społeczności.

7 . Forma prawna W powiecie mikołowskim, wśród przebadanych organizacji, najpopularniejszą formą prawną prowadzonej działalności są stowarzyszenia. W roku stanowiły one %, a w roku %. Zatem w obydwu latach są to wartości przybliżone. Należy zauważyć, że w roku pojawiła się wśród badanych jedna fundacja oraz stowarzyszenie zwykłe. Poniższy wykres obrazuje podział organizacji wg formy prawnej, w latach w jakich wykonywano badanie ankietowe. Formy prawne NGO w powiecie mikołowskim Organizacja kościelna Stowarzyszenie zwykłe Stow.kultury fiz. Fundacja Stowarzyszenie Większość organizacji działa w sprawdzonej formie stowarzyszeń i ta forma potrzebuje największego wsparcia finansowego / technicznego / merytorycznego.. Struktura wieku organizacji W roku najwięcej organizacji działało w przedziale wiekowym od lat (% przebadanych organizacji), powstały więc w drugiej połowie lat 9. Na drugim miejscu znalazły się organizacje młode, które swoją działalność rozpoczęły już po wstąpieniu Polski do Unii Europejskiej i wprowadzeniu w życie Ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie (%). Taka struktura świadczy, że na tym terenie istnieje duży potencjał wśród młodych organizacji, a także wśród tych, które zdobyły już doświadczenie i działają od wielu lat. Porównując badane organizacje po trzech latach, można zauważyć, że najbardziej rozrósł się trzeci przedział wiekowy organizacji. Wynika to z tego, że organizacje, które w roku mieściły się w niższym przedziale, teraz awansowały wyżej, czyli działają z powodzeniem. Optymistyczny jest również fakt, że nadal istnieje silna grupa młodych

8 organizacji, co świadczy o potencjale rozwojowym III sektora w powiecie (% organizacji). Poniższy wykres obrazuje podział organizacji wg wieku, w latach w jakich wykonywano badanie ankietowe. Wiek NGO w powiecie mikołowskim powyżej lat - lat - lat poniżej lat 9 Obserwuje się ciągłość działania organizacji w powiecie mikołowskim. Większość z nich nie zaprzestaje swojej działalności. Istnieją nawet takie, które działają już ponad lat w powiecie mikołowskim. Zauważyć należy także wzrost działalności organizacji młodych poniżej lat, świadczy to o umiarkowanej dynamice powstawania organizacji w powiecie.. Prowadzenie działalności gospodarczej W powiecie mikołowskim niewiele organizacji prowadzi działalność gospodarczą (w r. / przebadanych organizacji). Porównując wyniki można zauważyć, że wśród badanych organizacji liczba organizacji prowadzących działalność gospodarczą maleje. Świadczy to o nastawieniu organizacji na działalność pro publico bono, a nie rozwijanie działalności odpłatnej. Poniższy wykres obrazuje podział organizacji ze względu na prowadzenie działalności gospodarczej, w latach w jakich wykonywano badanie ankietowe.

9 Czy NGO w powiecie mikołowskim prowadzą działalność gospodarczą? Nie Tak Większość organizacji nie prowadzi działalności gospodarczej, nastawiając się na działalność non profit. Specyficzne grupy docelowe wielu stowarzyszeń (osoby niepełnosprawne, wykluczone społecznie, grupy zainteresowań) wykluczają odpłatny charakter organizacji.. Członkowie Liczebność członków organizacji Należy zauważyć, że pytanie to dotyczyło tylko organizacji, które zrzeszają członków (do takich nie należą, m.in. fundacje, organizacje kościelne/związki wyznaniowe). Zarówno w i roku dane dotyczące członków kształtują się podobnie. Najwięcej organizacji zadeklarowało posiadanie w swoich szeregach od osób. Kolejnymi grupami są organizacje bardzo duże, liczące ponad osób, lub małe, zrzeszające poniżej osób. Spośród przebadanych organizacji dwie nie miały w swoim gronie mężczyzn oraz jedna nie zadeklarowała obecności kobiet. U pozostałych ten podział rozkładał się równomiernie. Poniższe wykresy przedstawiają tendencje co do liczby członków i ich podziału wg płci w okresie objętym badaniem. 9

10 Ogólna liczba członków w NGO w powiecie mikołowskim powyżej poniżej Liczba kobiet w NGO w powiecie mikołowskim powyżej poniżej

11 Liczba mężczyzn w NGO w powiecie mikołowskim powyżej poniżej Wzrost liczby członków zarówno kobiet jak i mężczyzn w porównywanych latach można zauważyć w grupie - członków. Taka liczebność organizacji na pewno świadczy o popularności organizacji i ugruntowanej pozycji w społeczności lokalnej. Aktywność członków organizacji Porównując wyniki na temat aktywności członków badanych organizacji, można uznać, że generalnie jest ona wysoka. Tendencja ta utrzymuje się porównując zarówno dane dotyczące ogółu, jak i przy podziale na płcie. W roku najliczniejsze były organizacje, gdzie działało między % - % członków, bądź powyżej %, zaś w roku najwięcej było takich organizacji, gdzie aktywni byli wszyscy członkowie. Warto zauważyć, że nie było ani jednej organizacji, która uznała, że nie ma u niej aktywnych osób. Poniższe wykresy przedstawiają poziom aktywności członków, w tym w podziale wg płci, w okresie objętym badaniem.

12 Poziom aktywności członków NGO w powiecie mikołowskim wszyscy powyżej % -% -% poniżej % Poziom aktywności NGO w powiecie mikołowskim wg płci w r. wszyscy powyżej % -% kobiety mężczyźni -% poniżej %

13 Poziom aktywności NGO w powiecie mikołowskim wg płci w r. wszyscy powyżej % -% kobiety mężczyźni -% poniżej % Poziom aktywności kobiet w NGO w powiecie mikołowskim wszyscy powyżej % -% -% poniżej %

14 Poziom aktywności mężczyzn w NGO w powiecie mikołowskim wszyscy powyżej % -% -% poniżej % Działania mające na celu zwiększenie liczbę członków podejmowane w latach / Czy w - NGO w powiecie mikołowskim podejmowały działania na rzecz zwiększenia liczby członków? Nie Tak 9 Porównując rok i wzrosła liczba organizacji wskazujących na to, że wszyscy członkowie są aktywni w organizacji, co należy uznać za tendencję pozytywną. Porównując aktywność kobiet i mężczyzn trudno ją różnicować wg płci, obie kategorie wykazały się podobnym poziomem aktywności. Można zatem wnioskować, że dostęp do usług organizacji nie jest ograniczony ze względu na płeć. O przynależności do organizacji decydują inne czynniki niż płeć. Pytanie o pozyskiwanie nowych członków pokazało największą różnicę między badanymi okresami. W roku tylko co trzecia badana organizacja podejmowała działania mające na celu pozyskanie nowych osób. Po trzech latach ta tendencja

15 odwróciła się zupełnie i tylko co trzecia organizacja nie robiła nic w tym zakresie. Jest to pozytywny trend świadczący o tendencji rozwojowej III sektora w powiecie.. Pracownicy W powiecie mikołowskim organizacje pozarządowe stanowią słaby sektor zatrudnienia. Zaledwie osiem badanych organizacji deklarowało, że zatrudnia jakiś personel. Porównując statystyki dotyczące podziału na płci widać, że w III sektorze częściej zatrudnienie znalazły kobiety, co zapewne wiąże się z ograniczonymi środkami finansowymi na ten cel, a co za tym idzie, niższymi zarobkami niż np. w sektorze przedsiębiorstw prywatnych. Liczba pracowników w NGO w powiecie mikołowskim powyżej - - poniżej

16 Liczba pracowników-kobiet w NGO w powiecie mikołowskim powyżej poniżej Liczba pracowników - mężczyzn w NGO w powiecie mikołowskim - poniżej Niewiele organizacji zatrudnia etatowy personel. Wynika to z braku wystarczających środków finansowych oraz przeświadczenia, że działalność w organizacji powinna mieć charakter społeczny. W wielu przypadkach jest to hamulcem rozwoju, bowiem brak wykwalifikowanego stałego personelu utrudnia prowadzenie usystematyzowanych działań w obszarze statutowym danej organizacji.. Wolontariusze Odpowiedź na pytanie dotyczące liczby wolontariuszy w organizacji ukazuje, że jest to również słaby punkt organizacji pozarządowych w powiecie. Wprawdzie liczba organizacji, w których istnieje wolontariat podwoiła się, jednak nadal liczba zaangażowanych

17 wolontariuszy jest niska (choć pojawiła się jedna organizacja deklarująca zaangażowanie ponad wolontariuszy). Ponadto jedynie organizacji w r. wskazało na zaangażowanie wolontariuszy. W r. liczba ta wzrosła do organizacji. Niemniej jednak wolontariat nie jest powszechnym zjawiskiem w organizacjach w powiecie. Wskazuje to na problem niedoboru osób, które gotowe są angażować się bezinteresownie w działania prowadzone przez organizacje. Po trzech latach zmieniła się także struktura wolontariatu ze względu na płeć. Więcej organizacji deklarowało wolontariuszy mężczyzn, jednak kobiety działały zarówno w małych grupach wolontariackich, jak i w większych liczących powyżej osób. Liczba wolontariuszy w NGO w powiecie mikołowskim powyżej - poniżej Liczba wolontariuszy-kobiet w NGO w powiecie mikołowskim -9 - poniżej

18 Liczba wolontariuszy-mężczyzn w NGO w powiecie mikołowskim - - poniżej Można zauważyć, że generalnie brak osób chętnych do zaangażowania jest jednym z powszechniejszych problemów wskazywanych przez organizacje w całym kraju. Jest również problem z utrzymaniem pozyskanych wolontariuszy. Wolontariat jest specyficzną formą pracy, która polega na bezinteresownym i dobrowolnym wykonywaniu zadań, czynności, angażowaniu się w różne działania, często społecznie użyteczne, dlatego też duże znaczenie ma poszerzenie wiedzy na temat motywacji do pracy wolontariuszy oraz poszukiwanie skutecznych instrumentów motywowania.. Zakres prowadzonej działalności W okresie trzech lat zmieniła się struktura organizacji pod względem zakresów działalności. W roku najliczniej reprezentowane w badaniu były organizacje zajmujące się sportem i rekreacją (9 organizacji), następnie kulturą i sztuką oraz młodzieżą (po organizacji) oraz edukacją, zdrowiem i pomocą społeczną (po organizacji). W roku najliczniejszą grupą były organizacje podejmujące działalność z zakresu edukacji ( organizacji), następnie zdrowia ( organizacji) oraz sportu i rekreacji ( organizacji). Mniejsze fluktuacje mają miejsce wśród dziedzin działalności, które są najrzadziej reprezentowane, co wpisuje się w ogólną sytuację sektora pozarządowego w naszym kraju. Należy zwrócić uwagę na wzrost liczby organizacji dedykowanych osobom starszym (w roku były to organizacje, a w roku było ich ), a zmniejszenie liczby działających na rzecz młodzieży (w roku było ich, a w roku ich liczba

19 zmniejszyła się o ). Tendencja ta może być związana ze starzeniem się społeczeństwa i występowaniem zapotrzebowania na organizacje zajmujące się tą problematyką. Może to również korespondować ze wzrostem potrzeb na podmioty, które poświęcają uwagę tematyce prozdrowotnej w roku istniało organizacji, a w było ich już. Zarówno w i żadna badana organizacja nie zajmowała się kombatantami. W roku tylko jedna zajmowała się profilaktyką uzależnień i dwie ochroną środowiska. W roku ani jedna organizacja nie podejmowała działań mających na celu ochronę środowiska i tylko dwie zajmowały się współpracą międzynarodową. Zakres działalności NGO w powiecie mikołowskim Inne Działalność charytatywna Turystyka Współpraca międzynarodowa Sport i rekreacja Profilaktyka uzależnień Pomoc społ. Ochrona Środowiska Zdrowie Seniorzy Niepełnosprawni Młodzież Kultura i sztuka Hobby Edukacja 9 Można zauważyć, że organizacje w powiecie zajmują się różnorodną tematyką. Wiele z nich ma charakter edukacyjno-społeczny, obejmując swoją działalnością osoby wykluczone społecznie. Szereg organizacji ma charakter hobbystyczny, skupia się wokół takich dziedzin jak sport, turystyka, kultura i sztuka. 9

20 9. Działalność odpłatna pożytku publicznego Podobnie jak w pytaniu na temat działalności gospodarczej i w tym pytaniu widać niski poziom działalności z zakresu ekonomii społecznej, który dodatkowo maleje. W roku % badanych organizacji prowadziło działalność odpłatną pożytku publicznego, zaś w roku odsetek ten spał do zaledwie %. Organizacje z terenu powiatu mikołowskiego zdecydowanie wybierają aplikowanie o środki, szczególnie ze źródeł publicznych, niż samodzielne wypracowywanie zysku. Prowadzona zgodnie z prawem działalność gospodarcza mogłaby zaś zapewnić organizacjom niezależność programową i finansową, a zyski i dochody z niej uzyskiwane można by przeznaczać na działalność statutową albo rozwój działalności gospodarczej organizacji. Pieniądze w ten sposób wypracowane pomagają się rozwijać organizacjom, ale też prowadzić szersze działania, co jest korzystne dla wszystkich. Czy NGO w powiecie mikołowskim działają jako OPP? Tak Nie 9 Większość organizacji nie działa w formie OPP. Być może organizacje zniechęcone są procedurą nadawania statusu organizacji pożytku publicznego, brak im odpowiednich służb prawnych i fachowej pomocy w procesie rejestracji. Wiele organizacji nie prowadzi działalności gospodarczej, nastawiając się na działalność non profit. Specyficzne grupy docelowe wielu stowarzyszeń (osoby niepełnosprawne, wykluczone społecznie, grupy zainteresowań) wykluczają odpłatny charakter organizacji. Niemniej jednak dla organizacji społecznych uzyskanie statusu OPP mogłoby stanowić szansę pozyskania dodatkowych funduszy na własną działalność (chociażby poprzez akcję % ).

21 . Podmioty z jakimi współpracują organizacje Badane organizacje najchętniej i najliczniej współpracowały z samorządem oraz z innymi organizacjami, co świadczy o dobrych relacjach pomiędzy podmiotami III sektora w powiecie. Należy zaakcentować duży potencjał, który drzemie we współpracy organizacji pozarządowych z firmami. Przede wszystkim dlatego, iż organizacje pozarządowe i biznesowe różnią się od siebie i dzięki temu mogą wymieniać się posiadanymi zasobami oraz uczyć się od siebie nawzajem. Organizacje pozarządowe i biznesowe maja różne cele, a także różne możliwości działania oraz różne narzędzia z których korzystają. Współpraca z biznesem to dla organizacji pozarządowych nie tylko korzyści finansowe, ale także możliwość skorzystania z wiedzy, doświadczenia, standardów, narzędzi, sprzętu, którym biznes dysponuje. Dzięki temu organizacja może w zdecydowany sposób podnieść jakość i efektywność swoich działań. Z kim współpracują NGO w powiecie mikołowskim? inne instytucje grupy nieformalne samorząd inne ngo Większość organizacji współpracuje z samorządem i innymi organizacjami. Coraz więcej organizacji szuka możliwości nawiązywania partnerstw lokalnych. Można wysunąć z tego wniosek, że rośnie rola organizacji parasolowych, które mają potencjał ku temu, aby integrować inne organizacje w ramach powiatu. Niewiele organizacji współpracuje ściśle z biznesem, zazwyczaj są to sporadyczne kontakty w trakcie poszukiwania sponsorów różnych akcji organizowanych przez NGO. Może to wynikać ze słabych wzajemnych relacji. W tej dziedzinie także działalność organizacji parasolowych mogłaby przynieść wymierne efekty. Budowanie partnerstw powinno uwzględniać sektor przedsiębiorstw działających na

22 terenie powiatu.. Wysokość przychodów organizacji Porównując wysokość dochodów organizacji między i, można zauważyć, że najwięcej organizacji deklaruje przychód powyżej tys. zł. W roku więcej organizacji ujawniło wysokość swoich dochodów i podział bardzo się wyrównał - podobna liczba organizacji deklarowała przychód w trzech pierwszych przedziałach. Wysokość przychodów NGO w powiecie mikołowskim powyżej tys. - tys. - tys. - tys. poniżej tys. Organizacje w powiecie mikołowskim nie należą do biednych. Jednakże skala potrzeb i działalności poszczególnych stowarzyszeń powodują, że środków finansowych wciąż jest za mało. Dlatego też obserwuje się coraz większe zainteresowanie organizacji pozyskiwaniem funduszy zewnętrznych.. Główne źródła przychodów organizacji Zarówno w roku i rozkład między wskazanymi źródłami dochodów ułożył się dość równomiernie. W pierwszej edycji badania głównym źródłem utrzymania organizacji były składki członkowskie, zaś za drugim razem do tej grupy dołączyli sponsorzy. Dla dużej części organizacji ważne są dotacje z gmin i powiatu. Zgodnie z ustawą o działalności pożytku publicznego i wolontariacie podstawową drogą uzyskania dotacji od samorządu jest udział w konkursach na realizację zadań publicznych, które dotyczą zadań

23 własnych samorządu, a wpisują się w tematykę działalności organizacji. Sytuacja taka bywa problematyczna, zwłaszcza, że organizacje pozarządowe ze swojej definicji powinny być niezależne o władzy, a gdy jest ona głównym donatorem trudno zachować od niej odrębność. Istnieje również ryzyko zbytniego upodobnienia się do modelu administracji. Pozytywnym aspektem przeprowadzonego badania jest wzrost liczby organizacji uznającej sponsorów za główne źródło utrzymania oraz wzrost pozyskiwania dotacji grantów z innych źródeł. Wskazuje to na wzrost aktywności, wiedzy i umiejętności niezbędnych do prowadzenia tego typu działań. Dużą szansą byłyby tu środki unijne, jednakże ich pozyskiwanie podlega skomplikowanym procedurom na etapie pozyskiwania funduszy, ale także już samej realizacji projektów. Wiąże się również z koniecznością zapewnienia personelu do ich realizacji. Źródła przychodów NGO w powiecie mikołowskim Składki Dotacje gmina/powiat Dotacje inne źródła Sponsorzy Organizacje w powiecie mikołowskim wykazują się sporą aktywnością w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, choć nadal głównym źródłem ich utrzymania są składki członkowskie. Pozyskiwanie środków od instytucji zewnętrznych czy to publicznych (samorząd) czy prywatnych (sponsorzy) wymagałoby jednak wprowadzenia pewnych standardów współpracy z tymi podmiotami. Ułatwiłoby to zachowanie niezależności stowarzyszeń oraz poszanowanie procedur obowiązujących w sformalizowanych strukturach administracji bądź przedsiębiorstw.. Zasoby organizacji Rozkład zasobów materialnych organizacji w obu badanych latach rozkładała się

24 podobnie. W roku najwięcej organizacji miało możliwość korzystać z lokalu użyczonego, telefonu, mebli/wyposażenia biura ( organizacji), następnie z dostępu do Internetu i komputera/laptopa ( organizacji) oraz faksu i ksera ( organizacji). W najczęściej wymieniane były: lokal użyczony ( organizacji), komputer/laptop oraz dostęp do Internetu ( organizacji). Dużo organizacji ma w swoich zasobach również meble/wyposażenie biura ( organizacji). W obu latach wśród najrzadziej wymienianych zasobów znajdują się auta: osobowe, dostawcze czy busy. Należy zwrócić uwagę na upowszechnienie dostępności Internetu, za czym idzie poprawa dostępu do informacji, zwłaszcza tych specjalistycznych, poświęconych funkcjonowaniu organizacji (w roku dostęp do Internetu deklarowało organizacji, a w już ). Zasoby NGO w powiecie mikołowskim Inne Samochód dostawczy/bus Samochód osobowy Meble Ksero Rzutnik Komputer Internet Fax Telefon Sala konf. Sala szkoleniowa Lokal użyczony Własny lokal Organizacje w powiecie mikołowskim posiadają różnorakie zasoby. Dlatego też priorytetem powinno się stać rozwijanie tzw. banku zasobów, w którym każda organizacja udostępniałaby własne zasoby innym, a jednocześnie mogła korzystać z zasobów pozostałych organizacji. Sprawnie działający bank zasobów zapewne stanowiłby motor rozwoju organizacji w powiecie mikołowskim.

25 CZĘŚĆ DRUGA MERYTORYCZNE INFORMACJE O ORGANIZACJACH W POWIECIE MIKOŁOWSKIM. Źródła, z jakich korzystają NGO, szukając informacji W badanych latach doszło do drobnej, ale znaczącej zmiany w zakresie najczęstszych źródeł pozyskiwania informacji. W badani najczęściej radzili się znajomych. Po trzech latach nadal preferowany jest kontakt osobisty, jednak źródłem informacji stały się osoby zatrudnione w organizacjach zajmujących się wspieraniem III sektora. Zatem po informacje badani udawali się do specjalistów w tej dziedzinie. Niezmiennie na drugim i trzecim miejscu znalazły się strony internetowe organizacji wspierających NGO oraz inne strony www np. ngo.pl. Należy w tym miejscu podkreślić ogólnopolski trend wzrostu znaczenia nowoczesnych technologii w pozyskiwaniu informacji, a także komunikacji oraz promowaniu własnej działalności. Do najmniej popularnych źródeł pozyskiwania informacji, według przeprowadzonych ankiet, należą wyniki badań poświęcone organizacjom pozarządowym. Skąd NGO w powiecie mikołowskim czerpią informacje? Inne Wyniki badań NGO Publikacje, poradniki Instytucje wdrażające fundusze UE Prasa ogólnopolska Prasa lokalna Czasopisma dla NGO Biuletyny dla NGO inne strony www Strony www organizacji wspierających NGO Osoby z organizacji wspierających NGO Znajomi 9 Organizacje w powiecie mikołowskim coraz częściej sięgają po pomoc organizacji

26 wspierających działalność NGO. Pojawienie się wyspecjalizowanych organizacji tego typu na terenie powiatu ułatwia pozostałym organizacjom wzajemną komunikację. Nowoczesne technologie umożliwiają upowszechnianie informacji o działalności poszczególnych stowarzyszeń. Portale prowadzone przez organizacje wspierające częstokroć zawierają zbiorcze informacje uzyskane od poszczególnych stowarzyszeń, w ten sposób ułatwiając społeczności lokalnej dostęp do wiedzy o ich działalności.. Informacje jakich potrzebują NGO Podstawową potrzebą informacyjną badanych organizacji jest kwestia rodzajów wsparcia finansowego i instytucji, które je udzielają. W stosunku do roku, w roku zmniejszyła się potrzeba informacji o szkoleniach, a wzrosło zapotrzebowanie na informowanie o regulacjach prawnych dotyczących III sektora. Zmiana może być spowodowana zdobytym już doświadczeniem w aspekcie prowadzenia swojej działalności, zwiększeniem dostępu do szkoleń, a także wzrostem zapotrzebowania na profesjonalizację działań. Jakich informacji potrzebują NGO w powiecie mikołowskim? Inne działania informacyjne Rodzaje dostępnego dla NGO wsparcia 9 Uregulowania prawne dot. NGO Szkolenia Informacje o innych NGO 9 Organizacje w powiecie mikołowskim wciąż poszukują informacji o dostępnych formach wsparcia, w tym widoczna staje się konieczność wsparcia prawnego. Może mieć to związek z niewielką liczbą działających organizacji w formie OPP. Organizacje są świadome korzyści statusu OPP, lecz zawiłości prawne związane z tą ścieżką, wiele z nich odstrasza. Stąd też profesjonalne poradnictwo prawne i

27 obywatelskie z tego zakresu mogłoby zdynamizować rynek organizacji pozarządowych w powiecie.. Dostępność informacji o wsparciu dla NGO W roku ocena dostępności informacji o wsparciu dla organizacji pozarządowych była równomiernie rozłożona. Nikt nie uznawał jej jako bardzo trudnej ani bardzo łatwej. Oceny były wypośrodkowane, a wielu badanych stwierdziło, że trudno im to określić. Po trzech latach pojawiły się oceny, że dostępność ta jest bardzo łatwa, a opinie o raczej łatwej dostępności zdecydowanie wzrosły. Dodatkowo znacznie zmniejszyła się liczba osób będących niezdecydowanymi. Czy informacje o NGO w powiecie mikołowskim są dostępne? Trudno powiedzieć Raczej trudno Raczej łatwo 9 Zdecydowanie łatwo Organizacje w powiecie mikołowskim coraz łatwiej znajdują informacje im dedykowane. Porównując lata i widać, że działalność stowarzyszeń parasolowych przyniosła wymierne efekty. Wsparcie z ich strony ułatwiło innym stowarzyszeniom pozyskiwanie informacji o innych organizacjach oraz o formach dostępnego wsparcia.. Rodzaj wsparcia, z jakiego korzystają organizacje pozarządowe W badanych okresach najczęściej wykorzystywaną formą wsparcia były szkolenia. W roku kolejne było wsparcie finansowe. Po trzech latach organizacje nie korzystają już przede wszystkim z bezpośredniej pomocy finansowej, ale zgłaszają się po doradztwo, konsultacje lub udzielenie pomocy w znalezieniu informacji. Kwestia wsparcia finansowego

28 wciąż pozostaje ważna, jednak organizacje dostrzegają możliwości innej formy pomocy. NGO w powiecie mikołowskim korzystają ze wsparcia w formie: Wsparcie w prowadzeniu działalności odpłatnej Wsparcie finansowe Korzystanie z pomieszczenia na biuro Korzystanie z użyczonego pomieszczenia Korzystanie z użyczonego sprzętu Reprezentacja NGO wobec administracji publicznej Pomoc w nawiązywaniu partnerstw Pomoc w założeniu NGO Pomoc w uzyskaniu informacji Doradztwo/konsultacje Szkolenia 9 Organizacje w powiecie mikołowskim coraz częściej korzystają ze wsparcia stowarzyszeń parasolowych oferujących pomoc w nawiązywaniu partnerstw, doradztwo i konsultacje czy szkolenia. Często pomagają także w zdobywaniu wsparcia finansowego, chociażby przez doradztwo czy szkolenia projektowe.. Przyczyny nieskorzystania ze wsparcia dla organizacji pozarządowych Niewiele organizacji, zwłaszcza w, nie korzystało ze wsparcia. W roku najczęstszym powodem był brak takich potrzeb, a w nie spełnienie warunków wymaganych, aby uzyskać wsparcie.

29 Dlaczego NGO w powiecie mikołowskim nie skorzystały ze wsparcia? Inne Oferowane usługi słabej jakości Niespełnienie warunków Brak odpowiednich usług Brak organizacji wspierających Brak potrzeb,,,,, Organizacje w powiecie mikołowskim w r. wskazywały jeszcze na słabą jakość oferowanych usług, brak organizacji wspierających. Natomiast już w r. takie odpowiedzi się nie pojawiają. Świadczy to o profesjonalizacji działających na terenie powiatu stowarzyszeń wspierających NGO.. Znajomość podmiotów udzielających wsparcia organizacjom pozarządowym Wśród badanych jest wysoki odsetek tych organizacji, które znają podmioty udzielające wsparcia III sektorowi. W ciągu trzech lat wiedza wzrosła o %. Pozytywny jest fakt, że ta wiedza w ciągu trzech lat rozwinęła się w znacznym stopniu i w tylko trzy organizacje nie znały takich podmiotów. Czy NGO w powiecie mikołowskim znają podmioty oferujące wsparcie? Nie Tak 9

30 Organizacje w powiecie mikołowskim w r. wskazywały jeszcze na słabą wiedzę o organizacjach wspierających. Natomiast już w r. znajomość takich podmiotów znacznie wzrosła. Świadczy to o tym, że organizacje wspierające NGO upowszechniły swoją działalność, docierając ze swoją ofertą i usługami do coraz liczniejszej grupy organizacji pozarządowych.. Źródło wiedzy o podmiotach udzielających wsparcia organizacjom pozarządowym Istotne zmiany zaszły w rozkładzie źródeł wiedzy o organizacjach udzielających wsparcia organizacjom pozarządowym. W roku rozkład między wiedzą bezpośrednią od samej organizacji (osobiście bądź przez ) oraz pośrednią od osób trzecich i źródeł internetowych był wyrównany. W roku widać duży wzrost wiedzy o tych organizacjach od nich samych. Zmiana ta może być spowodowana wzrostem aktywności organizacji wspierających oraz zawiązaniu stałej współpracy ze środowiskiem oraz jej intensyfikowaniu. Skąd NGO w powiecie mikołowskim wiedzą o organizacjach wspierających NGO? Inaczej Z oferty owej Z innego czasopisma Z czasopisma dla NGO Z Internetu Od osoby działającej w organizacji wspierającej Od innego NGO - klienta organizacji wspierającej Znacznie wzrosła wiedza o usługach organizacji wspierających od r. Coraz więcej organizacji uzyskuje potrzebną wiedzę od osób działających w organizacjach parasolowych bądź od klientów takich organizacji. Świadczy to o umacnianiu się

31 pozycji organizacji parasolowych w powiecie oraz o celowości ich działalności.. Ocena współpracy z organizacjami wspierającymi NGO Badane organizacje w roku oceniły współpracę z organizacjami wspierającymi raczej dobrze. Trzy lata później również ocena ich to przede wszystkim raczej dobrze, jednak można zauważyć, że nastąpił zdecydowany wzrost osób oceniających ją, jako bardzo dobrą oraz nikt nie ocenił jej negatywnie. Wynik ten świadczy o dobrym rozwoju współpracy między tymi podmiotami. Jak NGO w powiecie mikołowskim oceniają współpracę z organizacjami wspierającymi? Trudno powiedzieć Raczej źle Raczej dobrze Bardzo dobrze Od do r. umocniła się współpraca pomiędzy organizacjami w powiecie mikołowskim. Jest ona coraz lepiej oceniana, co świadczy o konieczność umacniania i związywania kolejnych partnerstw. Wysoka ocena powinna być także zachętą dla tych organizacji, które jak dotąd nie korzystały ze wsparcia organizacji parasolowych. Współpraca z takimi podmiotami wiąże się z obopólnymi korzyściami, służąc wzmacnianiu potencjału zarówno jednych jak i drugich. 9. Problemy, z jakimi można się spotkać, korzystając z usług organizacji wspierającej Największa część badanych nie napotykała na problemy, a podobna liczba organizacji nie potrafiła tego ocenić. Jednak niepokojącym zjawiskiem jest fakt, że w roku zmniejszyły

32 się proporcje między tymi, którzy napotkali i nie napotkali się z problemami w czasie korzystania z usług organizacji wpierających. Może to wynikać z faktu, że po trzech latach organizacje współpracowały ze sobą więcej i częściej, a wtedy mogło dochodzić o sytuacji problematycznych, a nawet konfliktowych. Odpowiedzi dotyczących napotkanych problemów pojawiło się niewiele. W roku najwięcej zarzutów było względem zbyt ogólnych szkoleń, które nie odpowiadały potrzebom organizacji. W roku najwięcej zastrzeżeń pojawiło się wobec zbyt ogólnych informacji, które nie były adekwatne do potrzeb, a następnie wskazywano niski poziom wiedzy/kompetencji pracowników organizacji wspierającej. Czy NGO w powiecie mikołowskim napotykały problemy w uzyskaniu pomocy? Trudno powiedzieć Nie Tak Jakie problemy napotykały NGO w powiecie mikołowskim w uzyskaniu wsparcia? Słaba jakość wsparcia Godziny świadczenia usług niedostosowane do potrzeb Zbyt ogólne szkolenia Zbyt ogólne doradztwo Niski poziom wiedzy / kompetencji pracowników organizacji wspierającej Długi czas oczekiwania na usługę,,,,,

33 Zacieśniająca się współpraca pomiędzy organizacjami nie może obyć się bez problemów. Konieczna jest postawa otwartości i szczerości w formułowaniu własnych potrzeb. Ponadto obligiem powinna się stać standaryzacja oferowanych usług i ciągły monitoring wprowadzanych standardów, tak aby doskonalić je w sposób ciągły, nie dopuszczając do skostnienia procedur, które mogłyby w ten sposób stać się nieprzystające do rzeczywistości. Konieczna jest profesjonalizacja organizacji parasolowych i ciągłe podnoszenie kompetencji personelu. Jakość usług prowadzonych przez szkoleniowców i doradców / konsultantów rzutuje na opinię o stowarzyszeniach wspierających NGO. Dlatego też zalecany powinien być dobór odpowiedniej kadry.. Wiedza NGO o instytucjach udzielających pomocy Na podstawie przeprowadzonego badania można stwierdzić wysoki poziom wiedzy na temat instytucji, które mogą pomóc organizacjom pozarządowym. Od roku podwoiła się liczba organizacji, które wiedzą, gdzie zwrócić się o pomoc. W roku żadna organizacja nie przyznała się do braku wiedzy w tym zakresie, a także znacząco zmniejszyła się liczba niezdecydowanych. Czy NGO w powieice mikołowskim wiedzą o podmiotach udzielających pomocy? Trudno powiedzieć NIE TAK Od znacznie wzrosła wiedza o organizacjach udzielających pomocy innym NGO. Wpłynęła na to m.in. zacieśniająca się współpraca pomiędzy organizacjami w powiecie mikołowskim. Organizacje parasolowe są coraz lepiej oceniane.

34 . Chęć skorzystania z bezpłatnego wsparcia wśród NGO Badane organizacje chętnie korzystają z bezpłatnego wsparcia. W obu badanych latach nie pojawiła się zdecydowana odmowa skorzystania z tego typu usług. W roku pojawiły się trzy głosy, które raczej nie były zainteresowane wsparciem. Może być to spowodowane zaspokojeniem potrzeb organizacji ofertami tego typu, czyli sporym nasyceniem rynku usług w tym zakresie. Czy NGO w powiecie mikołowskim chcą korzystać z bezpłatnego wsparcia? Raczej nie Raczej tak Zdecydowanie tak Wciąż istnieje duże zapotrzebowanie na usługi bezpłatnego wsparcia dla organizacji pozarządowych. Jedynie trzy odpowiedzi raczej nie i żadna odpowiedź zdecydowanie nie świadczą o celowości oferty organizacji pomocowych. Nie zmienia to faktu, że oferta ta musi być na bieżąco monitorowana i dostosowywana do aktualnych potrzeb organizacji w powiecie.. Poszukiwane przez NGO usługi Oczekiwane wsparcie koresponduje z tym, po które organizacje zgłaszały się. W roku najbardziej oczekiwanym wsparciem było to finansowe (9 organizacji), a na kolejnych miejscach znalazły się szkolenia ( organizacje) oraz doradztwo i konsultacje ( organizacji). Po trzech latach nastąpiła zamiana i organizacje częściej oczekują szkoleń, doradztwa i konsultacji ( organizacji), zaś rzadziej wsparcia finansowego ( organizacji). Największy spadek dotyczył wsparcia lokalowego na prowadzenia biura lub spotkań.

35 Świadczy to prawdopodobnie o fakcie, że organizacje coraz częściej prowadzą swoją działalność w miejscach zaspokajających ich potrzeby. Z jakiego wsparcia chcą korzystać NGO w powiecie mikołowskim? Inne Wsparcie w prowadzeniu dzałalności odpłatnej Wsparcie finansowe Korzystanie z pomieszczenia na biuro Korzystanie z pomieszczenia na spotkania Korzystanie z użyczonego sprzętu Reprezentacja wobec administracji publicznej Pomoc w nawiązywaniu partnerstw Pomoc w założeniu organizacji Pomoc w uzyskaniu inf. Doradztwo/konsultacje Szkolenia Wciąż istnieje duże zapotrzebowanie na usługi doradztwa, szkoleń i finansowego wsparcia. Niemniej jednak zapotrzebowanie to będzie się zmieniało w czasie, dlatego też organizacje wspierające powinny na bieżąco monitorować potrzeby organizacji pozarządowych w powiecie, dostosowując do nich swoją ofertę.. Potrzeba powstania nowych podmiotów wspierających NGO Badając zapotrzebowanie na powstawanie nowych podmiotów wspierających trzeci sektor ankietowani w roku widzieli taką potrzebę. Ponad połowa zdecydowanie opowiedziała się za tworzeniem nowych organizacji. Po trzech latach równomierny podział głosów między raczej tak ( organizacji) i raczej nie ( organizacji) utrzymał się. Zdecydowanie tak zadeklarowało jednak % badanych. Ten podział głosów może wynikać z faktu nawiązania satysfakcjonującej i kreatywnej współpracy z już istniejącymi organizacjami. W związku z tym pytane osoby nie dostrzegały potrzeby tworzenia nowych organizacji.

36 Czy jest potrzeba nowych organizacji wspieracjących NGO w powiecie mikołowskim? Trudno powiedzieć Zdecydowanie nie Raczej nie Raczej tak Zdecydowanie tak W r. zapotrzebowanie na nowe organizacje wspierające było znacznie wyższe niż w r. Wynika to z mniejszej wiedzy o takich organizacjach w r. Ponadto na przestrzeni lat - doszło do profesjonalizacji stowarzyszeń wspierających NGO, które ze swoją ofertą docierają do coraz szerszej grupy odbiorców. Dobra współpraca i nawiązywanie partnerstw spowodowało mniejsze zapotrzebowanie na nowe organizacje tego typu w r.. Wsparcie finansowe, o jakie ubiegały się NGO w / W obu badanych latach około ¾ organizacji w poprzednim roku rozliczeniowym ubiegało się o wsparcie finansowe.

37 Czy w latach,,, NGO w powiecie mikołowskim ubiegały się o wsparcie? Nie Tak 9 Z jakich źródeł korzystały NGO w powiecie mikołowskim? Inne źródła Samorząd terytorialny RPO Fundusze norweskie FIO PO KL Wśród badanych organizacji w obu latach najczęstszym miejscem występowania o dofinansowania był samorząd terytorialny. Z roku na rok rosła świadomość organizacji o innych źródłach dofinansowania, w tym o programach unijnych. Może to wskazywać na tendencję, że organizacje planują aktywniej starać się o środki pozwalające im na uniezależnienie się od dotacji płynących z jednostek samorządu terytorialnego. Skutecznie pomagają im w tym organizacje wspierające NGO, organizując szkolenia i doradztwo projektowe dla organizacji pozarządowych.

38 . Skuteczność w pozyskiwaniu środków Ocena skuteczności pozyskiwania środków w roku była bardzo wyrównana, zmieniło się to w roku, kiedy to połowa organizacji uznała ją za średnią. Należy jednak zauważyć, że podane wartości procentowe w możliwych odpowiedziach sprawiają, że określenie średnia ma bardzo szeroki zakres. Jaka jest skuteczność w pozyskiwaniu środków? Wysoka Średnia Niska Skuteczność w pozyskiwaniu środków w dużej mierze uzależniona jest od okresów programowania UE. W r. ilość konkursów i dostępnych środków była znacznie wyższa niż w r. stąd też skuteczność była wyżej oceniana. Ma na to również wpływ zwiększająca się wiedza projektowa organizacji uzyskana na dostępnych szkoleniach, co znacznie zwiększa konkurencyjność organizacji w zakresie pozyskiwania środków.

39 CZĘŚĆ TRZECIA OCENA WŁASNA ORGANIZACJI. Problemy, jakie problemy napotykają organizacje w swojej pracy Napotykane problemy Trudności w zdobywaniu funduszy i sprzętu Trudności z obowiązkami formalnymi Nadmierne skomplikowanie formalności związanych z pozyskiwanymi funduszami Skomplikowane przepisy dotyczące organizacji pozarządowych Niewystarczająca promocja Brak wymiany informacji pomiędzy organizacjami Odchodzenie członków organizacji Utrudniony dostęp do środków masowego przekazu Brak czasu na sprawy związane z prowadzeniem działalności organizacji Brak odpowiednich kwalifikacji personelu Trudności w przygotowywaniu wniosków o dotację Nadmierna biurokracja administracji publicznej Brak dostępu do ważnych informacji dla organizacji Brak współpracy lub konflikty ze strony innych organizacji Trudności w utrzymaniu dobrego personelu, wolontariuszy, aktywnych członków Brak lokalu lub miejsca regularnego spotkania się członków i sympatyków 9 Inne Ocena napotykanych trudności w i roku różniła się dosyć zdecydowanie. Początkowo za największą barierę uznawano skomplikowanie formalności związane z pozyskiwaniem funduszy (w r. organizacji, a po trzech latach za trudność uznało to tylko 9 organizacji, zatem o połowę mniej) oraz nadmierną biurokrację (w r. organizacji). Następne w kolejce były trudności w zdobywaniu funduszy i sprzętu ( organizacji) oraz brak czasu na sprawy związane z prowadzeniem 9

40 działalności organizacji. Po trzech latach za najtrudniejsze uznano trudności w zdobywaniu funduszy i sprzętu ( organizacji), nadmierną biurokrację ( organizacji) brak czasu na sprawy związane z prowadzeniem działalności organizacji ( organizacji), a także trudności w utrzymaniu dobrego personelu, wolontariuszy, aktywnych członków ( organizacji) oraz trudności z obowiązkami formalnymi ( organizacji). Problemy te mogą wynikać z faktu, że organizacje rzadko zatrudniają osoby do obsługi ich działalności, a członkowie zajmują się wszystkimi formalnościami społecznie, po godzinach swojej etatowej pracy. Powoduje to, że podmioty te nie są w stanie efektywnie pozyskiwać funduszy. Rodzi to schemat zamkniętego koła, gdzie przez brak personelu nie można pozyskać środków finansowych, a w związku z brakiem pieniędzy nie jest się w stanie zatrudnić osoby, która zajęłaby się tymi sprawami. Kolejną przyczyną takiej sytuacji w finansach organizacji może być kryzys finansowy, który mógł doprowadzić do problemów z pozyskiwaniem funduszy, sprzętu. Uwagę zwraca również ocena administracji publicznej, która jest powtarzalna przy obydwu badaniach. Akcentowana jest nadmierna biurokracja administracji publicznej. Czynnik ten może przyczynić się do bierności wśród organizacji, które zniechęcą zbyt skomplikowane procedury, co wskazuje na potrzebę przyjęcia możliwie elastycznego, zgodnego z prawem, podejścia w relacjach między organizacjami a urzędami i poszukiwania optymalnego modelu współpracy. Optymistyczny jest fakt, że w roku tyko jedna organizacja uznała, że problematyczne dla niej jest uzyskanie ważnych informacji oraz brak współpracy lub konflikty ze strony innych organizacji. Po raz kolejny świadczy to o dużej znajomości III sektora i potencjale drzemiącym we współpracy.. Ocena własnej działalności w dziedzinach

41 Jak NGO oceniają aktywność własnej organizacji? Średnio Dobrze Bardzo dobrze Jak NGO oceniają zaangażowanie własnych członków, pracowników, wolontariuszy? Źle Średnio Dobrze 9 Bardzo dobrze Jak NGO oceniają kwalifikacje kadry zarządzającej? Średnio Dobrze Bardzo dobrze

42 Jak NGO oceniają kwalifikacje własnego personelu, pracowników, wolontariuszy? Źle Średnio Dobrze Bardzo dobrze Jak NGO oceniają jakość usług świadczonych przez własną organizację? Średnio Dobrze Bardzo dobrze 9

43 Jak NGO oceniają sytuację finansową własnej organizacji? Źle Średnio Dobrze Bardzo dobrze Jak NGO oceniają stan i poziom wyposażenia własnej organizacji? Bardzo źle Źle Średnio Dobrze 9 Bardzo dobrze

44 Jak NGO oceniają zdolność własnej organizacji do pozyskiwania funduszy? Źle Średnio Dobrze Jak NGO oceniają poziom współpracy własnej organizacji z samorządami? Źle Średnio Dobrze Bardzo dobrze

45 Jak NGO oceniają poziom współpracy własnej organizacji z innymi NGO? Źle Średnio Dobrze Bardzo dobrze Jak NGO oceniają zdolność własnej organizacji do konkurowania o finanse publiczne? Źle Średnio Dobrze Wśród jedenastu badanych czynników, aż sześć oceniono na poziomie dobrym: aktywność organizacji; zaangażowanie członków, pracowników, wolontariuszy; kwalifikacje kadry zarządzającej; kwalifikacje personelu, pracowników, wolontariuszy; jakość usług świadczonych przez organizację; poziom współpracy organizacji z innymi organizacjami.

46 W roku na poziomie dobrym oceniono zdolności organizacji do pozyskiwania funduszy, jednak w roku ocena ta wypadła już tylko na poziomie średnim. Za średnią oceniono w obu latach sytuację finansową organizacji w roku tę ocenę wystawiała zdecydowana większość ankietowanych. Zdolność do konkurowania o finanse publiczne w roku została oceniona na poziomie średnim, zaś po trzech latach głosy rozłożyły się między odpowiedź dobrze i średnio. Ciekawą tendencję można zaobserwować w aspekcie stanu i poziomu wyposażenia organizacji - w roku najczęściej odpowiadano średnio (następnie w kolejności wybierano źle ). Trzy lata później oceniano wyposażenie na poziomie dobrym, ale pojawiało się wiele odpowiedzi średnio, zatem następuje wzrost oceny. Również interesujące zmiany zaszły w postrzeganiu poziomu współpracy organizacji z samorządem. Na początku badania odpowiedzi rozkładały się równomiernie między bardzo dobrze, dobrze i średnio, zaś w roku zdecydowanie przeważała odpowiedź dobrze. Istotnym faktem jest pozytywna ocena współpracy z innymi NGO. Otwiera to nowe możliwości kooperacji z podobnymi podmiotami i intensywniejsze, prowadzone na szerszą skalę działania, a także dobry przepływ informacji. Podsumowując ocenę własną organizacji można uznać ją za dobrą, w niektórych aspektach mającą tendencję do oceny średniej. Warto również zauważyć, że tylko w aspekcie oceny stanu i poziomu wyposażenia pojawiły się odpowiedzi bardzo źle.

47 ZAKOŃCZENIE Stowarzyszenie na rzecz poradnictwa obywatelskiego DOGMA w ciągu lat swojej działalności zdobyło dużą wiedzę i doświadczenie w zakresie prowadzenia działalności w Trzecim Sektorze. Stowarzyszenie pełni rolę Powiatowego Centrum Informacji w Mikołowie. Tworzeniu Centrum przyświecała idea konsolidacji Trzeciego Sektora z terenu powiatu. Niniejszy Raport potwierdza, że właściwie we wszystkich obszarach funkcjonowania organizacji pozarządowych widać potrzebę współpracy z innymi organizacjami czy też sieciowania. Do tej pory kontakty między organizacjami w powiecie mikołowskim przybierały przede wszystkim różne formy od luźnych relacji polegających na sporadycznych spotkaniach przy okazji różnego rodzaju wydarzeń czy zebrań. Obecnie dzięki istnieniu Powiatowego Centrum Informacji i organizowanym spotkaniom, warsztatom, szkoleniom i profesjonalnemu doradztwu organizacje wymieniają się informacjami i doświadczeniem, wspierają się materialnie i organizacyjnie, planują wspólne przedsięwzięcia i projekty. Mamy do czynienia z realnym zacieśnianiem współpracy wewnątrz trzeciego sektora. Centrum z czasem stało się platformą wymiany doświadczeń oraz współpracy pomiędzy organizacjami pozarządowymi z naszego terenu. Badania przeprowadzone w ramach projektu oraz doświadczenie organizacji wspierającej, jaką jest Stowarzyszenie DOGMA, pozwoliły sformułować kilka najważniejszych rekomendacji dotyczących działalności stowarzyszeń w powiecie mikołowskim. Poniżej ich prezentacja. Rekomendacje wynikające z zakończonych badań i działań projektowych:. Należy zadbać o ciągłość działania Powiatowego Centrum Informacji jako najlepszej formy wsparcia dla organizacji z terenu powiatu. Przyświecać temu powinno dążenie do usamodzielnienia finansowego i instytucjonalnego placówki z wykorzystaniem współpracy z samorządem, innymi organizacjami i instytucjami.. Potrzebne są dalsze działania wspierające i aktywizujące NGO. W powiecie działa ponad sto organizacji pozarządowych. Należy podejmować inicjatywy, które będą motywować organizacje do coraz większej aktywności w myśl zasady przyjdź a pokażę Ci różne możliwości działania.. Należy zachować wypracowane standardy wspierania organizacji pozarządowych i stosować je w kolejnych przedsięwzięciach.