MiraŜ RAND. Otwarte standardy a patenty na rozwiązania informatyczne Władysław Majewski

Transkrypt

1 MiraŜ RAND Otwarte standardy a patenty na rozwiązania informatyczne Władysław Majewski

2 Punkt widzenia Zawodowo informatyzuję warszawską oświatę Moja praca nie wiąŝe się z patentami Przywilej wystąpienia dzielę z KROS, ISOC, IBM Za inspirację dziękuję Adamowi Gierkowi ale występuję we własnym imieniu

3 Koalicja KROS 7bulls.com, 7thGuard.net, ABA, Adobe, Altar, Architecting the Enterprise Ltd., DRSA, ERP5, Fundacja Wolnego i Otwartego Oprogramowania (FWiOO), IBM, Internet Society Poland, Macrologic, Novell, OpenOffice Polska, Oracle, p2o, pl.openoffice.org, Rodan Systems, Software AG Polska, Stowarzyszenie Linux Profesjonalny, Stowarzyszenie Polski Rynek Oprogramowania PRO, Stowarzyszenie Wikimedia Polska, Sun Microsystems, Szkoła Główna Handlowa - Katedra Informatyki Gospodarczej, UBIK Business Consulting, Uniwersytet Gdański - Katedra Informatyki Ekonomicznej, Ux Systems, Varico

4 Otwarte standardy zarządzane przez niedochodową organizację i rozwijane drogą otwartego procesu uzgadniania, z udziałem wszystkich zainteresowanych, opublikowane, ze specyfikacją dostępną bezpłatnie lub po kosztach sporządzenia kopii wszelkie związane z nim prawa autorskie, patenty i inna własność przemysłowa są nieodwołalnie udostępnione bez opłat Bez ograniczeń w ich wykorzystaniu

5 Rozsądny RAND? RAND: rozsądne i nie dyskryminujące Nie ma dobrej definicji rozsądku! Jednostronność ustalania ceny i warunków handlowych Pakietowa sprzedaŝ wiązana

6 Nie dyskryminujący? Dla kogo? Wolne i otwarte oprogramowanie jest istotnym zjawiskiem społecznym, kulturowym i gospodarczym. Dla WiOO kaŝda opłata od sztuki jest dyskryminująca! Znane przykłady marginalnych warunków licencyjnych, które w istocie wykluczają znaczących uczestników rynku Dostosowanie do prawa danego regionu

7 Standard a przywileje Powstanie i wdroŝenie standardu wymaga współpracy wielu partnerów Nie ma gospodarczego uzasadnienia przyznawanie niektórym z nich monopolu patentowego Monopol zagraŝa współpracy!

8 Co skłania do innowacji Uznany otwarty standard to: przewaga rynkowa jego współtwórców i promotorów Szersze pole dla wolnej konkurencji, a więc wygrana dla kaŝdego uczestnika rynku NiŜsze koszty dla wszystkich uŝytkowników Baza dla konkurencji wdroŝeń i zastosowań

9 Przyczajone patenty Złe doświadczenia z patentowaniem rozwiązań uŝytych w standardach Alcatel vs Microsoft Rambus vs Infineon Eolas GIF, jpeg, kryptografia

10 Czyj to kłopot? Organizacje standaryzacyjne nie rozwiąŝą problemu Prawo patentowe musi pomóc wdroŝyć zakaz patentów informatycznych a jeśli nie, to Wymóg wczesnego ujawnienia roszczeń Ograniczenie roszczeń wstecznych Przymusowy wykup

11 Oprogramowanie Wynalazki wdroŝone komputerowo - oxymoron jak demokracja ludowa Autorzy art. 52 EPC nie planowali furtki do obchodzenie istotnej treści artykułu Rozwiązania informatyczne są skutecznie chronione prawem autorskim Brak potrzeby gospodarczej

12 Wytyczanie granic Czasem rzeka lub grzbiet górski Czasem w poprzek lub wzdłuŝ ulicy a czasem przy linijce Przypadki graniczne są nieuniknione, ale nie uzasadnia to obalania granic i zajmowania sąsiednich terenów MoŜliwe rozwiązanie: test sił natury

13 Granice patentowania W USA przesunięte orzecznictwem wydzielonego sądu patentowego W Europie wybiegiem ( jako takich ) i praktyką izb EPO Raz poruszonych granic nie daje się zatrzymać przed rubieŝą patentowania praktyk gospodarczych

14 Ujawnienie Skutkiem wybiegu jako takich jest niemoŝliwość zawarcia w opisie rozwiązania i treści zastrzeŝeń jego istoty: przykładowego kodu w efekcie nie jest spełniony jeden z głównych celów systemu patentowego

15 Biegły w sztuce Wyspecjalizowany sąd patentowy w USA sformułował obiektywne zasady, które wykluczały subiektywny osąd fachowca, co drastycznie obniŝyło próg nowości. Sąd NajwyŜszy USA odrzucił te zasady, ale w Europie wciąŝ widać próby naśladowania opartych na nich praktyk

16 EPO a Unia Skala biurokracji i koszt systemu Brak demokratycznego nadzoru Przykład Alicante Źródła prawa Niewydolność systemu Przedsiębiorcy jako twórcy i uŝytkownicy Sąd powszechny czy wyspecjalizowany?

17 Efekt gospodarczy Rozwiązania informatyczne nie są kapitałochłonne Typowy czas wdroŝenia i Ŝycia rozwiązania jest krótki Dominacja drobnych usprawnień, zbiorowy charakter innowacji Źródłem przewagi jest zaufanie rynku. Jego źródłem jest zaufanie do marki