Zwroty jako element zarządzania łańcuchem dostaw
|
|
- Edward Włodarczyk
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Zwroty jako element zarządzania łańcuchem dostaw Kateryna Lysenko-Ryba Wyższa Szkoła Informatyki i Zarzadzania w Rzeszowie Słowa kluczowe: logistyka zwrotna, zwroty, łańcuch dostaw Key words: reverse logistics, returns, supply chain Wstęp Jeszcze do niedawna systemy logistyczne kontrolowały tylko działania realizowane w zasięgu klasycznego przepływu towarów od producentów przez detalistów do finalnego odbiorcy. Ale łańcuch dostaw na tym się nie kończy, towary po dotarciu do ostatecznego klienta nie znikają. Wiele produktów wychodzi poza horyzont tradycyjnego łańcucha powodując dodatkowe transakcje wstecz: używane produkty są sprzedawane na rynkach wtórnych, wadliwe wyroby są naprawiane, a te nie nadające się do ponownego użytku poddawane recyklingowi. Te czynności kontroluje logistyka zwrotna, różniąca się od logistyki tradycyjnej kierunkiem przepływu, tzn. działa w przeciwnym kierunku - od konsumenta do producenta. Typowymi procesami, które działają w odwrotnym kierunku - są zbieranie zużytych, uszkodzonych, niechcianych lub nawet przestarzałych produktów, a także opakowań w celu poddania ich recyklingowi lub ponownemu wykorzystaniu. Dlatego też celem niniejszego artykułu jest przedstawienie roli i znaczenia zwrotów w zarządzaniu łańcuchem dostaw, uczestników logistyki zwrotnej oraz korzyści, które ona może przynieść jak przedsiębiorcom, tak i pojedynczym klientom. 1. Pojęcia i istota logistyki zwrotnej Logistyka zwrotna (Reverse logistics) to stosunkowo nowy kierunek badań w obszarze zarządzania łańcucha dostaw i logistyki. Cieszy się coraz większym zainteresowaniem wśród naukowców i praktyków. Jednak, jak do tej pory, nie została opracowana jedna definicja logistyki zwrotnej, fakt ten skłania ku przedstawieniu głównych sposobów jej pojmowania (tab. 1). Przedstawione ujęcia definicyjne logistyki zwrotnej potwierdzają duże zainteresowanie problematyką. Wskazują jednocześnie na duże rozbieżności w rozumieniu tego pojęcia. Występujące niejednoznaczności sugerują potrzebę zbadania logistyki zwrotnej, by możliwe było jasne określenie jej definicji i czynników, przyczyniających się do skutecznego funkcjonowania przepływów zwrotnych.
2 Tabela 1. Definicje logistyki zwrotnej Lp. Autor Definicja 1. Council of Logistics Management termin używany w odniesieniu do roli jaką odgrywa logistyka w procesach recyklingu i unieszkodliwiania odpadów oraz zarządzaniu materiałami niebezpiecznymi 2. Pohlen and Farris (1992) przenoszenie dóbr od klienta do producenta w kanale dystrybucji 3. Kopicky (1993) Logistyka zwrotna to szerokie pojęcie, które się odnosi do zarzadzania logistycznego i utylizacji toksycznych lub nietoksycznych odpadów pochodzących z opakowań i produktów, obejmujących zwrotny system dystrybucji 4. Kroon (1995) są to umiejętności logistycznego zarządzania i działania w zakresie redukcji i zagospodarowania odpadami toksycznymi i nie toksycznymi pochodzącymi z opakowań i produktów. Obejmuje ona zwrotną dystrybucję, która powoduje przepływ towarów i informacji w odwrotnym kierunku. 5. Fleischmann (1997) proces, który obejmuje wszystkie działania logistyczne począwszy od wykorzystanych i niepotrzebnych użytkownikowi produktów do produktów ponownie nadających się do użytku 6. Rogers i Tibben- Lembke (1999) proces obejmujący planowanie oraz kontrolę przepływu materiałów, zapasów w toku, dóbr finalnych oraz powiązanych z nimi informacji z miejsca ich konsumpcji do miejsca ich powstania, w celu odzyskania wartości dodanej lub właściwego 7. European Working Group on Reverse Logistics ( RevLog ) 8. Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) sposobu ich unieszkodliwienia proces obejmujący planowanie oraz kontrolę przepływu materiałów, zapasów w toku, dóbr finalnych oraz powiązanych z nimi informacji z miejsca ich wytworzenia, dystrybucji lub konsumpcji do miejsca, w którym następuje odzyskanie wartości lub właściwy sposób ich unieszkodliwienia wyspecjalizowany segment logistyki, koncentrujący się na przepływach, zarządzaniu produktami oraz zasobami po akcie sprzedaży i po ich dostawie do konsumenta 9. Sadowski (2006) Logistyka zwrotna stanowi dziedzinę logistyki zajmującą się badaniem prawidłowości związanych z przepływami produktów, których cykl życia zakończył się. Stanowią one zatem odpady i w tym kontekście logistyka zwrotna może być spostrzegana jako nowa forma usuwania odpadów oparta na dwóch kategoriach przesłanek ekologicznych oraz ekonomicznych, które wzajemnie się uzupełniają. 10. Szołtysek (2009) ogół procesów zarządzania przepływami odpadów (w tym produktów uszkodzonych) i informacji (związanych z tymi przepływami), od miejsc ich powstawania (pojawiania się) do miejsc ich przeznaczenia w celu odzyskania wartości (poprzez naprawę, recykling lub przetworzenie) lub właściwego ich unieszkodliwienia i długotrwałego składowania w taki sposób, by przepływy te były efektywne ekonomicznie i minimalizowały negatywny wpływ odpadów na środowisko naturalne
3 człowieka. Źródło: opracowanie własne na podstawie Council of Logistics Management, OakBrook, IL [w:] I. Dobos, Inventory Models in Reverse Logistics, Corvinus University Budapest Faculty of Business Administration, November, 2006, s. 6-7, Kopicky R.J., Berg M.J., Legg L.,Dasappa V., Maggioni C., (1993), Reuse and recycling: Reverse logisticsn opportunities, Kroon L., Vrijens G., (1995), Returnable containers: an example of reverse logistics, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 25 Iss: 2, s.57, Fleischmann, M.; Bloemhof-Ruwaard J.M.; Dekker R., E. A. van der Laan, J. A. E. E. van Nunen, and L. N. van Wassenhove. Quantitative models for reverse logistics: A review.european Journal of Operational Research, 103:1 17, 1997, Rogers D. S., Tibben-Lembke R. S., Going backwards: Reverse Logistics Trends and Practices, Reverse Logistics Executive Council, Pittsburgh, PA, 1999, Dekker R., Fleischmann M., Inderfurth K., Van Wassenhove L.N., Reverse Logistics, Quantitative Models for Closed-Loop Supply Chains, Springer-Verlag, Belin Heidelberg, 2004, Sadowski A., Reverse logistics w terminologii logistycznej, Logistyka 4/2006, J. Szołtysek, Logistyka zwrotna, ILiM, Poznań 2009, s. 80. Po analizie definicji wynika, że większość autorów jest zgodna, co do przedmiotu przepływów, tzn. uszkodzonych towarów, zużytych produktów, towarów i części wcześniej dostarczonych, odpadów toksycznych i nietoksycznych, surowców, wyrobów w toku i wyrobów gotowych. Te wejścia wskazują na zakres procesów w logistyce zwrotnej. Niektóre ograniczają je tylko do zarządzania odpadami i recyklingu, inne pozwalają na szerszą interpretację, tzn. włączają również procesy przepływu informacji, surowców, zapasów i wyrobów gotowych od nabywcy do nadawcy 1. Wdrażanie koncepcji logistyki zwrotnej podyktowane jest presją wzrostu efektywności i sprawności działań zmierzających do przywrócenia wartości użytkowej zużytym produktom. Najważniejszymi determinantami wzrostu znaczenia przepływów zwrotnych w łańcuchach dostaw są 2 : duże ilości zwrotów produktów zużytych, które w niektórych przypadkach sięgają 50% sprzedawanych produktów, możliwościami sprzedaży zwrotów na rynkach wtórnych, a tym samym możliwość osiągania wpływów ze sprzedaży produktów w fazie poużytkowej, przepisy prawne dotyczących produktów end-of-life, nakładające na jednostki gospodarcze obowiązek efektywnego zarządzania produktem w każdej fazie jego cyklu życia, wzrost świadomości ekologicznej konsumentów, którzy nakładają na producentów obowiązek przejęcia odpowiedzialności za zagospodarowanie produktów zużytych i odpadów przez nich generowanych, szczególnie tych zawierających związki niebezpieczne dla środowiska naturalnego, stale malejące powierzchnie składowania odpadów oraz permanentny wzrost kosztów tym związanych, 1 Pinna R., P.P.Carrus, Reverse Logistics and the Role of Fourth Party Logistics Provider, Pathways to Supply Chain Excellence, InTech, A. Mesjasz-Lech, Makroekonomiczne aspekty logistyki zwrotnej, Logistyka, 2/2011
4 wzrost znaczenia procesów regeneracji i odzysku materiałów zużytych. Dla wielu przedsiębiorstw zastosowanie koncepcji logistyki zwrotnej stanowi istotny instrument wzrostu konkurencyjności, a w szczególności wypracowywania wizerunku proekologicznego i społecznie odpowiedzialnego oraz poprawy poziomu obsługi klienta. Dla wielu podmiotów gospodarczych szczególnie istotne jest wprowadzenie do ogólnej strategii firmy systemów zarządzania zwrotami. Jego wdrożenie pozwala na generowanie wielu korzyści konkurencyjnych. Napotyka jednak na szereg barier (Tabela2). Tabela 2. Korzyści oraz bariery logistyki zwrotnej Korzyści Bariery Redukcja kosztów podczas produkcji Wysokie koszty i brak wsparcia ekonomicznego Polepszenie obsługi klienta Brak wiedzy i doświadczenia w zakresie zarządzania zwrotami Promocja wizerunku firmy Brak odpowiednich technologii Wsparcie polityczno-prawne Brak wsparcia polityczno-prawnego Spełnienie proekologicznych obowiązków Trudność przewidzenia wysokości dostaw i popytu Zaangażowanie kierownictwa Nieadekwatne rozmieszczenie resursów Skupienie się na zarzadzaniu zwrotami Trudność w przystosowaniu do zmian Źródło: S. K. Srivastava, Issue and Challenges in Reverse Logistics, Reverse Supply Chains, Issues and Analysis, red. S.M. Gupta, CRC Print, 2013, s. 66 W polskim środowisku biznesowym jedną z kluczowych barier wdrożenia odpowiedniej koncepcji zarzadzania zwrotami jest brak wiedzy i świadomości menedżerów w zakresie logistyki zwrotnej oraz skali zwrotów przepływających w łańcuchach dostaw. Ciągle jeszcze większość przedsiębiorstw koncentruje się na gospodarce odpadowej i recyklingu, zupełnie zaniedbując zwroty i reklamacje. A pojęcie łańcuch zwrotny obejmuje przecież nie tylko śmieci. Pewnym uzasadnieniem takiego postępowania menedżerów przedsiębiorstw jest dopiero kształtująca się w Polsce skuteczna polityka zarządzania odpadami i pozyskiwania z nich wartości dodanej. W niektórych krajach europejskich, np. Szwecji, Danii, systemy te działają już od ponad 50 lat, a na składowiska śmieci trafia mniej niż 10% odpadów. U nas relacje te są odwrotne: jedynie 13% odpadów podlega recyklingowi czy innej formie przetworzenia i odzyskiwania wartości. 3 Choć problematyka zwrotów i reklamacji w polskiej praktyce gospodarczej traktowana jest w sposób marginalny warto dokonać bliższej analizy tego zjawiska. 3 ( )
5 2. Rola zwrotów w łańcuchu dostaw W ujęciu klasycznym zarządzanie łańcuchem dostaw polega na przemieszczaniu surowców od dostawców do producentów, a następnie wyrobów gotowych do konsumentów finalnych (forward logistics). W momencie dostarczenia produktu do ostatecznego użytkownika nie kończą się jednak przepływy. W tym miejscu rozpoczynają się przepływy związane z posprzedażową obsługą klienta, obejmującą m.in. zwroty i reklamacje. Mamy zatem do czynienia z procesami zwrotnymi, tzn. logistyka zwrotną (reverse logistics). Zwroty występują wówczas, gdy klient jest niezadowolony z towaru i chce go zwrócić lub zareklamować uszkodzenie. Ze zwrotami mamy do czynienia także po zakończeniu cyklu życia produktu, kiedy konieczne jest jego odpowiednie zagospodarowanie. Obowiązek obsługi klienta również w cyklu zwrotnym przenosi odpowiedzialność wytwórców poza sferę produkcji i dystrybucji, a to wpływa na wydłużenie cyklu życia produktu. Przedłużenie cyklu życia wynika z koncentracji przedsiębiorstw nie tylko na końcowym etapie użytkowania produktu, ale także na szeroko rozumianej obsłudze zwrotów i tworzeniu użyteczności z ponownego użycia produktu, niekoniecznie w jego pierwotnej postaci 4. Rysunek 1 Zwrotny łańcuch dostaw Dosatwca Producent Detalista Klient Recykling Regeneracja Naprawa Zarządzanie zwrotami Zbyt Źródło: opracowanie własne W logistyce zwrotnej proces przepływu jest odwrócony: towary pochodzące z rozproszonych punktów finalnych (punktów odbioru lub konsumentów) są dostarczane do 4 Janczewski J., Problematyka zarządzania logistycznego strumieniami powrotnymi, Humanitas, Sosnowiec, 2013, s. 82
6 producentów lub innych firm, których zadaniem jest zagospodarowanie produktów zużytych i przywrócenie ich do łańcucha logistycznego. Rysunek 1 przedstawia zamkniętą pętlę łańcucha dostaw. Logistyka zwrotna spowodowała ewolucję koncepcji zarządzania łańcuchem dostaw. Przepływ produktów i informacji, nie kończy się na kliencie, ale występuje w nim pętla sprzężenia zwrotnego, łączącego z powrotem detalistów, producentów i dostawców. Dla sprawnego funkcjonowania przepływów zwrotnych istotna wydaje się ich kategoryzacja. Według de Brito występują trzy grupy zwrotów 5 : w fazie produkcji nadwyżki surowców, zwroty po kontroli jakości, resztki produkcji i towary uboczne; w fazie dystrybucji produkty wycofane ze sprzedaży, zwroty komercyjne (spowodowane niesprzedaniem towarów albo uszkodzeniem przesyłek); od klientów występuje podczas gwarancji zwrotu produktów, usług świadczących zwroty i reklamacji, końca cyklu życia towarów. W zależności od przyczyn, które powodują zwrot towarów możemy wyróżnić następujące rodzaje logistyki odzysku (tabela 3). Rodzaje logistyki odzysku Zwrotów Reklamacji Odpadów Opakowań Tabela 3 Rodzaje logistyki odzysku Interpretacja niesprzedane produkty oraz produkty, co do których klient się rozmyślił i rezygnuje z ich zakupu np. sprzedaż internetowa oraz prowadzona w oparciu o katalogi wysyłkowe, zwroty niesprzedanych gazet zwroty wynikające z wad produktów związane z udzieloną gwarancją lub rękojmią na produkt, oraz przywoływane przez producentów w związku z wykrytymi wadami lub usterkami może wynikać z przepisów prawa bądź uwarunkowań ekonomicznych, kiedy to opłaca się odzyskiwać surowce wtórne pochodzące z odpadów, np. zwrot zużytych baterii, zużytego sprzętu elektronicznego, AGD czy samochody wycofane z eksploatacji podobnie jak w przypadku logistyki odzysku odpadów może wynikać z przepisów prawa lub chęci ponownego 5 De Brito, M.P. (2003). Managing Reverse Logistics or Reversing Logistics Management. The Erasmus Research Institute of Management (ERIM) PhD series, N.35, Erasmus university Rotterdam, The Netherlands, s.56
7 wykorzystania opakowań w cyklu produkcyjnym np. zwrot pustych butelek po napojach Źródło: opracowanie własne na podstawie 1 A. Mesjasz-Lech, Makroekonomiczne aspekty logistyki zwrotnej, Logistyka, 2/2011 Zwroty towarów od klienta do producenta są bardzo istotną częścią całego systemu logistyki zwrotnej i zarządzania łańcuchem dostaw. Sprawność funkcjonowania łańcuchów zwrotnych wymaga identyfikacji źródeł pochodzenia oraz ich przyczyn. 3. Relacja detalista-producent w zwrotnym łańcuchu dostaw Według Rogers i Tibben-Lembke najważniejszym źródłem zwrotów w całym łańcuchu dostaw jest klient i detalista. Każdy z nich ma swoje przyczyny (tabela4). Tabela 4 Źródła i przyczyny zwrotów Źródło Przyczyna brak spełnienia jego oczekiwań, brak zrozumienia jak prawidłowo korzystać z towaru, Klient wadliwe produkty, liberalna polityka zwrotów i jej nadużycie sezonowość, nieaktualne opakowania, zamiana towarów na jego nowszą wersję, wycofanie artykułów, Detalista nadmiar zapasów w magazynach z różnych powodów upadłość biznesu Źródło: opracowanie własne na podstawie Rogers, Dale S.; Tibben-Lembke, Ronald S., 1998, Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices Zwrot towaru do producenta otwiera różne możliwości jego zagospodarowania i postępowania. Do najważniejszych alternatyw zaliczamy: ponowne wykorzystanie (sprzedaż), odzyskiwanie wartości dodanej z produktu (naprawa, remont, regeneracja, kanibalizacja, recykling) lub potraktowanie jako odpad (spalanie, utylizacja). Jeżeli produkt można odesłać do dostawcy i otrzymać zwrot pieniędzy to najczęściej firma tak postępuje. Jeżeli produkt nie jest używany, a został zwrócony, bo nie zadowolił oczekiwań klienta firma może go odsprzedać bezpośrednio klientom albo za pośrednictwem komisów. W przypadku wadliwej jakości produktu przedsiębiorstwo może go odsprzedać firmom oferującym analogiczne produkty klientom o niższych oczekiwaniach jakościowych. Brak możliwości odsprzedaży produktu w niezmienionej formie stwarza konieczność jego remontu, przebudowy czy
8 regeneracji. Po wykonaniu którejś z tych czynności, produkt może zostać zaoferowany nabywcom jako naprawiony, ale nie nowy. W sytuacji, gdy produkt nie może być naprawiony ze względu na zły stan, ograniczenia prawne lub środowiskowe, przedsiębiorstwo najczęściej traktuje go jako odpad i poddaje recyklingowi, spalaniu lub utylizacji. 6 Do czynności tych bardziej skłonni są z reguły producenci niż detaliści. Ci ze swojej strony częściej podejmują działania związane z przepakowywaniem lub darowizną. Tabela 5 przedstawia porównanie rodzajów postępowania ze zwróconymi towarami detalistów i producentów. Tabela 5 Czynności postępowania ze zwrotami detalistów i producentów Czynność postepowania ze zwrotami Detaliści (%) Producenci (%) Wysłanie do głównej siedziby 29,2 17,7 Ponowna sprzedaż w takim stanie jak jest 21,4 23,5 Przepakowywanie i sprzedaż jak nowy 20,5 20,0 towar Regeneracja/odświeżanie 19,9 26,7 Sprzedaż brokerom 16,8 10,1 Sprzedaż do komisów 14,5 12,8 Recykling 14,1 22,3 Składowanie 13,6 23,8 Darowizna 10,6 11,8 Źródło: Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices, University of Nevada, Reno Center for Logistics Management. Rogers and Tibben-Lembke, s. 174 W zarządzaniu przepływami zwrotnymi bardzo często dochodzi do konfliktów między producentami a detalistami. Wynikają one zazwyczaj z braku zgodności co do stanu zwróconej rzeczy, jej wartości oraz przeniesienia odpowiedzialności. Zwykle detaliści, odsyłając produkty do producenta, uważają że są one w idealnym stanie, a szkody musiały mieć miejsce podczas transportu, albo jeszcze na etapie produkcji. Producenci zaś podejrzewają, że detaliści nadużywają przywilejów polityki zwrotów i zwroty często są spowodowane niedokładnym planowaniem sprzedaży albo błędami sprzedawców. Ponadto, producent i detalista muszą uzgodnić wartość zwracanego towaru. Podczas, gdy sprzedawca liczy na pełny kredyt za zwracany towar, producent może uważać inaczej. Zarówno detaliści jak i producenci chcą pozbyć się nadmiernych zapasów, ponieważ każdy ma problem ich nadmiaru. 7 Konflikty te muszą być rozwiązane w drodze wzajemnego zrozumienia, w celu wypracowania lepszego partnerstwa i uświadomienia, że drugiego. jeden nie może istnieć bez 6 Pinna R., P.P.Carrus, Reverse Logistics and the Role of Fourth Party Logistics Provider, Pathways to Supply Chain Excellence, InTech, 2012, s Rogers, Dale S.; Tibben-Lembke, Ronald S., 1998, Going Backwards: Reverse Logistics Trends and Practices
9 Zakończenie Koncepcja logistyki zwrotnej w polskiej literaturze logistycznej jest prezentowana w bardzo niewielkim zakresie i najczęściej dotyczy zarządzania odpadami i opakowaniami. Ekonomiczne aspekty logistyki zwrotnej w coraz większym stopniu promują wdrażanie systemów zwracania towarów do ogólnej strategii przedsiębiorstw. W ten sposób przedsiębiorstwo może uzyskać wiele korzyści ekonomicznych, ekologicznych i społecznych. Do głównych przyczyn powstania zwrotów możemy zaliczyć coraz krótszy cykl życia produktów oraz coraz bardziej liberalne przepisy prawne. W logistyce zwrotnej jednym z głównych problemów jest trudność w przewidzeniu ilości zwrotów i popytu na nie. Skomplikowana staje się również dystrybucja produktów zwrotnych w fazie ich skupu. Procesy przepływów w zwrotnym łańcuchu dostaw są mało przejrzyste. Niemniej wymagają dokładnego planowania, dużych nakładów pracy oraz ścisłej współpracy między ogniwami łańcucha zwrotnego. Choć problematyka zarzadzania zwrotnymi łańcuchami dostaw ciągle jeszcze jest niedoceniona, to należy się spodziewać, że jej znaczenie będzie stale wzrastać. Jest to konsekwencja zarówno wzrostu świadomości ekologicznej nabywców, jak korzyści ekonomicznych i ekologicznych które mogą uzyskać przedsiębiorstwa. Bibliografia de Brito, M. P. Dekker, R.,A framework for reverse logistics, Springer- Berlin etal., 2004 Greve C., Davis J., An executive's guide to reverse logistics. How to find hidden profits by managing returns, Greve-Davis, 2012 Janczewski J., Problematyka zarządzania logistycznego strumieniami powrotnymi, Humanitas, Sosnowiec 2013 Krikke H., Recovery strategies and reverse logistic network design, Tilburg University, 1998 Merkisz-Guranowska A., Logistyka recyklingu odpadów, jako jeden z elementów systemu logistycznego Polski, Prace naukowe Politechniki Warszawskiej, z. 75, Warszawa 2010 Mesjasz-Lech A, Makroekonomiczne aspekty logistyki zwrotnej, Logistyka, 2, 2011 Pinna R., Carrus P., Reverse Logistics and the Role of Fourth Party Logistics Provider, Pathways to Supply Chain Excellence, InTech, 2012 Sadowski A., Reverse logistics w terminologii logistycznej, Logistyka 4/2006 Sadowski A., Zrównoważony rozwój z perspektywy logistyki zwrotnej, Problemy Ekorozwoju nr 3, 2008
10 Stock, J.R., The 7 deadly sins of reverse logistics, Material Handling Management, March, Vol. 56, No. 3, Council of Logistic Management,. Cleveland, USA 2001 Szołtysek J., Logistyka zwrotna, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 2009 Abstrakt W Polsce systemy logistyki zwrotnej są mało rozpoznane i zbadane. Niektóre polskie firmy ograniczają procesy zwrotne tylko do zarządzania odpadami i opakowaniami, w USA i krajach zachodnich szerszej interpretuje się te zjawisko - informacje, surowce, zapasy i wyroby gotowe wędrują w łańcuchu dostaw od nabywcy do nadawcy. Celem artykułu jest analiza systemów logistyki zwrotnej, ich uczestników oraz głównych problemów, wynikających w zwrotnym łańcuchu dostaw. Summary - Returns as a part of supply chain In Poland, reverse logistics systems are little known and studied. Some Polish companies only limited feedback processes to manage waste and packaging, meanwhile in the US and Western countries interprets this phenomenon broeder - the information, materials, supplies and finished goods in the supply chain wander from the buyer to the sender. The aim of the article is to analyze the reverse logistics systems, their participants and the main problems arising in turning the supply chain.
LOGISTYKA ODZYSKU. jako narzędzie zarządzania środowiskowego TEMAT NUMERU ZARZĄDZANIE
Tekst: Katarzyna Michniewska Doktorantka SGH doradztwo@mmconsulting.waw.pl LOGISTYKA ODZYSKU jako narzędzie zarządzania środowiskowego W teorii zarządzania, począwszy od linii produkcyjnych Henry ego Forda,
Bardziej szczegółowoPROBLEMATYKA ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO STRUMIENIAMI POWROTNYMI
dr inż. Jerzy Janczewski Akademia Humanistyczno-Ekonomiczna w Łodzi Katedra Systemów Transportowych PROBLEMATYKA ZARZĄDZANIA LOGISTYCZNEGO STRUMIENIAMI POWROTNYMI Streszczenie: W Polsce problematyka zarządzania
Bardziej szczegółowoŁańcuch dostaw Łańcuch logistyczny
Zarządzanie logistyką Dr Mariusz Maciejczak Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny www.maciejczak.pl Łańcuch logistyczny a łańcuch dostaw Łańcuch dostaw w odróżnieniu od łańcucha logistycznego dotyczy integracji
Bardziej szczegółowoLogistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw. Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski
Logistyka i Zarządzanie Łańcuchem Dostaw Opracował: prof. zw dr hab. Jarosław Witkowski LOGISTKA (wg Council of Logistics Management) to proces planowania, realizowania i kontrolowania sprawności i ekonomicznej
Bardziej szczegółowoKoncepcja Closed Loop Supply Chain Management w łańcuchach dostaw na rynku FMCG
Koncepcja Closed Loop Supply Chain Management w łańcuchach dostaw na rynku FMCG VI Krajowa Konferencja Naukowa Metody i narzędzia obsługi logistycznej w teorii i praktyce Bydgoszcz, 27 czerwca 2016 r.
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 4 Mierniki i wskaźniki logistyczne Dystrybucja Logistyka przedsiębiorstwa Logistyka marketingowa Logistyka materiałowa Logistyka
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ĆWICZENIA 5 ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ZAMKNIĘTA PĘTLA ŁAŃCUCHA DOSTAW
1 ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ĆWICZENIA 5 ĆWICZENIA 5 Środowiskowe aspekty funkcjonowania łańcuchów dostaw: Zamknięta pętla łańcucha dostaw Analiza możliwości recyklingu samochodu osobowego
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ĆWICZENIA 6 ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ZAMKNIĘTA PĘTLA ŁAŃCUCHA DOSTAW
1 ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM I EKOLOGISTYKA ĆWICZENIA 6 ĆWICZENIA 6 Środowiskowe aspekty funkcjonowania łańcuchów dostaw: Zamknięta pętla łańcucha dostaw Analiza możliwości recyklingu samochodu osobowego
Bardziej szczegółowoMEANDRY LOGISTYKI. Józef Okulewicz. XVI Konferencja Logistyki Stosowanej
MEANDRY LOGISTYKI Józef Okulewicz XVI Konferencja Logistyki Stosowanej Zakopane 2012 Krzysztof Rutkowski : Zarządzanie łańcuchem dostaw - próba sprecyzowania terminu i określenia związków z logistyką,
Bardziej szczegółowoPERSPEKTYWY IMPLEMENTACJI W POLSCE KONCEPCJI ZERO WASTE
PERSPEKTYWY IMPLEMENTACJI W POLSCE KONCEPCJI ZERO WASTE Przygotowała: Marta Wiśniewska Politechnika Warszawska Wydział Instalacji Budowlanych, Hydrotechniki i Inżynierii Środowiska Katedra Ochrony i Kształtowania
Bardziej szczegółowoZarządzanie produkcją
Politechnika Wrocławska Wydział Informatyki i Zarządzania Zarządzanie produkcją Materiały wykładowe Wrocław 2017 SPIS TREŚCI WSTĘP 1. ISTOTA ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ 1.1. Produkcja (operacje) i zarządzanie
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 2 Literatura Red. M. Fertsch: Logistyka produkcji Biblioteka Logistyka ILiM Poznań 2003 M. Fertsch: Podstawy zarządzania przepływem
Bardziej szczegółowo6. Działania zmierzające do poprawy sytuacji w zakresie gospodarki odpadami
6. Działania zmierzające do poprawy sytuacji w zakresie gospodarki odpadami Projektowane zadania w ramach wariantów systemu gospodarki odpadami z założenia zawierają działania zmierzające do poprawy sytuacji
Bardziej szczegółowoPonad ,00 TON rocznie!!!
Ponad 10 000 000,00 TON rocznie!!! Statystyczny Polak produkuje rocznie 283 kg odpadów komunalnych. Średnia ilość odpadów komunalnych na jednego mieszkańca UE wyniosła 481 kg. Circular Economy Recykling
Bardziej szczegółowoUSTAWA ŚMIECIOWA oraz WYTYCZNE DYREKTYWY 94/62/EEC DOTYCZĄCEJ OPAKOWAŃ I ODPADÓW OPAKOWANIOWYCH. Wyk. Maria Anna Wiercińska
USTAWA ŚMIECIOWA oraz WYTYCZNE DYREKTYWY 94/62/EEC DOTYCZĄCEJ OPAKOWAŃ I ODPADÓW OPAKOWANIOWYCH Wyk. Maria Anna Wiercińska SPIS TREŚCI 1. PODSTAWOWE POJĘCIA Odpady opakowaniowe Gospodarka odpadami opakowaniowymi
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA ZWROTNA JAKO ŹRÓDŁO KORZYŚCI KONKURENCYJNYCH
Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 249 2015 Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie Wydział Ekonomiczny Katedra Inżynierii Procesowej
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wstęp 11
Spis treści Wstęp 11 Rozdział 1. Znaczenie i cele logistyki 15 1.1. Definicje i etapy rozwoju logistyki 16 1.2. Zarządzanie logistyczne 19 1.2.1. Zarządzanie przedsiębiorstwem 20 1.2.2. Czynniki stymulujące
Bardziej szczegółowoProces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik 2014/2015
Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl 2014/2015 Proces Proces def: 1. Uporządkowany w czasie ciąg zmian i stanów zachodzących po sobie.
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM
ORGANIZACJA PRODUKCJI I LOGISTYKI W PRZEMYŚLE SAMOCHODOWYM Wykład 6: Aspekty eko w przemyśle samochodowym dr inż. Monika Kosacka-Olejnik Monika.kosacka@put.poznan.pl p. 110A Strzelecka Ekonomia cyrkularna
Bardziej szczegółowoRozwój rynku odpadów w Polsce. Małgorzata Szymborska Ministerstwo Środowiska Departament Gospodarki Odpadami
Rozwój rynku odpadów w Polsce Małgorzata Szymborska Ministerstwo Środowiska Departament Gospodarki Odpadami Paliwa alternatywne odpady o kodzie 19 12 10 posiadające zdolność opałową, stanowiące alternatywne
Bardziej szczegółowoZintegrowany system gospodarki odpadami w oparciu o zasady logistyki
III Ogólnopolska Konferencja Szkoleniowa Selektywna zbiórka, segregacja i recykling odpadów Zagospodarowanie odpadów w świetle nowych przepisów prawnych Zintegrowany system gospodarki odpadami w oparciu
Bardziej szczegółowoLogistyka Wykłady. Warunki zaliczenia. Egzamin!!!! Test jednokrotnego wyboru Termin 0 ostanie zajęcia 1/06/2017
Logistyka Wykłady dr. inż. Karolina Werner-Lewandowska Karolina.Werner@put.poznan.pl Pok. 110A Warunki zaliczenia Egzamin!!!! Test jednokrotnego wyboru Termin 0 ostanie zajęcia 1/06/2017 Termin I w sesji
Bardziej szczegółowoWYZWANIA GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO
WYZWANIA GOSPODARKI OBIEGU ZAMKNIĘTEGO STENA RECYCLING 12 WRZEŚNIA 2016 ZAWARTOŚĆ PREZENTACJI 1. O Stena Recycling 2. Wyzwania instytucjonalne 3. Wyzwania świadomościowe 4. Wyzwania biznesowe 5. Szanse
Bardziej szczegółowoGospodarka o obiegu zamkniętym. wad ale trudne do pełnego wdrożenia. Konferencja POWER RING. rozwiązanie co do zasady pozbawione
Konferencja POWER RING Gospodarka o obiegu zamkniętym rozwiązanie co do zasady pozbawione wad ale trudne do pełnego wdrożenia Warszawa, 15 grudnia 2016 r. Komisja Europejska przyjęła 2 grudnia 2015 r.
Bardziej szczegółowoKomputerowa optymalizacja sieci logistycznych
Wykład 1 Komputerowa optymalizacja sieci logistycznych Dr inż. Adam Deptuła POLITECHNIKA OPOLSKA Katedra Inżynierii Wiedzy Komputerowa Optymalizacja Sieci Logistycznych LOGISTYKA TRANSPORT proces transportowy
Bardziej szczegółowoZarządzanie łańcuchem dostaw
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Logistyka Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 3 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Omówione zagadnienia Międzyorganizacyjne relacje logistyczne
Bardziej szczegółowoPlanowanie gospodarki odpadami w Polsce w świetle. Krajowego planu gospodarki odpadami 2010
Planowanie gospodarki odpadami w Polsce w świetle Krajowego planu gospodarki odpadami 2010 Arkadiusz Dzierżanowski Zakopane 24 maja 2007 r. Prawo Wspólnotowe Dyrektywa 2006/12/WE Parlamentu Europejskiego
Bardziej szczegółowoDystrybucja. mgr Karolina Bogusławska
Dystrybucja mgr Karolina Bogusławska DYSTRYBUCJA jest jednym z instrumentów marketingowego oddziaływania na rynek. Jej istota polega na pokonywaniu przestrzennych, czasowych, ilościowych, asortymentowych
Bardziej szczegółowoZarządzanie łańcuchem dostaw
Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania kierunek: Zarządzanie i Marketing Zarządzanie łańcuchem dostaw Wykład 1 Opracowanie: dr Joanna Krygier 1 Zagadnienia Wprowadzenie do tematyki zarządzania
Bardziej szczegółowoOrganizacja procesów dystrybucji w działalności przedsiębiorstw
Ewa Staniewska Politechnika Częstochowska Organizacja procesów dystrybucji w działalności przedsiębiorstw Wprowadzenie Dystrybucja jest jednym z najważniejszych ogniw w łańcuchu logistycznym, które ma
Bardziej szczegółowoORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH
Systemy Logistyczne Wojsk nr 41/2014 ORGANIZACJA PROCESÓW DYSTRYBUCJI W DZIAŁALNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW PRODUKCYJNYCH, HANDLOWYCH I USŁUGOWYCH ORGANIZATION OF DISTRIBUTION PROCESSES IN PRODUCTIVE, TRADE AND
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia
Studia stacjonarne I stopnia Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 3 Literatura Red. M. Fertsch: Logistyka produkcji Biblioteka Logistyka ILiM Poznań 2003 M. Fertsch: Podstawy zarządzania przepływem
Bardziej szczegółowoManagement Systems in Production Engineering No 4(12), 2013
ODWRÓCONY ŁAŃCUCH DOSTAW REVERSE SUPPLY CHAIN Tomasz DOMAGAŁA, Radosław WOLNIAK Politechnika Śląska Streszczenie: Publikacja koncentruje się na przedstawieniu odwróconego łańcucha dostaw, którego rola
Bardziej szczegółowoTEMAT: Pojęcie logistyki ,,Logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym
TEMAT: Pojęcie logistyki,,logistyka nie jest wszystkim, ale wszystko bez logistyki jest niczym prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej SZYMONIK http://www.gen-prof.pl/ Łódź 2015 1. Geneza i pojęcie logistyki Geneza
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA POWTÓRNEGO ZAGOSPODAROWANIA ODPADÓW I MOŻLIWOŚCI JEJ ZASTOSOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH HUTNICZYCH
XVIII Konferencja INNOWACJE W ZARZĄDZANIU I INŻYNIERII PRODUKCJI LOGISTYKA POWTÓRNEGO ZAGOSPODAROWANIA ODPADÓW I MOŻLIWOŚCI JEJ ZASTOSOWANIA W PRZEDSIĘBIORSTWACH HUTNICZYCH dr inż. Marzena Kuczyńska-Chałada
Bardziej szczegółowoFaza definiowania i koncepcji teorii logistyki oraz pierwsze próby jej zastosowania w praktyce
Tematy zajęć Historia Logistyki Paweł Tura l Fazy rozwoju logistyki l Determinanty rozwoju i wzrostu znaczenia logistyki Faza startu i budzenia się logistyki l Okres : II połowa lat 50 l Logistyka (dystrybucja
Bardziej szczegółowoProces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik /2018
Proces tworzenia wartości w łańcuchu logistycznym prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik www.gen-prof.pl 2017/2018 Proces Proces def: 1. Uporządkowany w czasie ciąg zmian i stanów zachodzących po sobie.
Bardziej szczegółowoBREXIT ryzyko czy szansa w zarządzaniu łańcuchem dostaw?
BREXIT ryzyko czy szansa w zarządzaniu łańcuchem dostaw? dr Katarzyna Nowicka Znaczenie łańcucha dostaw w sektorze motoryzacyjnym i wpływ Brexitu Ambasada Brytyjska Wrocław, 13 luty 2018r. agenda Źródła
Bardziej szczegółowoCzęść I Podstawy koncepcyjne kształtowania łańcuchów dostaw jutra
Spis treści Wprowadzenie... 11 Część I Podstawy koncepcyjne kształtowania łańcuchów dostaw jutra Rozdział 1 Konfiguracja łańcuchów dostaw przedsiębiorstw organizacji sieciowej jako determinanta jej rozwoju...
Bardziej szczegółowoZużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny. Aspekty funkcjonowania systemu zagospodarowywania ZSEE w wybranych krajach europejskich
Zużyty sprzęt elektryczny i elektroniczny Aspekty funkcjonowania systemu zagospodarowywania ZSEE w wybranych krajach europejskich Austria Obecnie w Austrii działają systemy zbierania odpadów elektrycznych
Bardziej szczegółowoZastosowanie informatyki w logistyce
Zastosowanie informatyki w logistyce Literatura Beier F.J., Rutkowski K.: Logistyka, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 1999 Pfohl H.-Ch. Systemy logistyczne, Instytut Logistyki i Magazynowania, Poznań 2001
Bardziej szczegółowoWykorzystanie technologii informacyjnych do zarządzania łańcuchami i sieciami dostaw w warunkach globalizacji rynku żywności
Zarządzanie łańcuchami dostaw żywności w Polsce. Kierunki zmian. Wacław Szymanowski Książka jest pierwszą na naszym rynku monografią poświęconą funkcjonowaniu łańcuchów dostaw na rynku żywności w Polsce.
Bardziej szczegółowoKIERUNKI PRZEPŁYWÓW MATERIALNYCH I INFORMACYJNYCH W MOTORYZACJI
LOGITRANS - VII KONFERENCJA NAUKOWO-TECHNICZNA LOGISTYKA, SYSTEMY TRANSPORTOWE, BEZPIECZEŃSTWO W TRANSPORCIE Alicja WĄSOWICZ 1 logistyka odzysku, samochody wycofane z eksploatacji KIERUNKI PRZEPŁYWÓW MATERIALNYCH
Bardziej szczegółowopilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach
pilotażowe staże dla nauczycieli i instruktorów kształcenia zawodowego w przedsiębiorstwach TYTUŁ PREZENTACJI Podejście systemowe w zarządzaniu logistyką Zarządzanie łańcuchem dostaw w pionowo zintegrowanych
Bardziej szczegółowoWydział Nauk Ekonomicznych SGGW Dr Mariusz Maciejczak. www.maciejczak.pl LOGISTYKA
Wydział Nauk Ekonomicznych SGGW Dr Mariusz Maciejczak www.maciejczak.pl LOGISTYKA Podręcznik Logistyka Wybrane zagadnienia Baran Joanna, Maciejczak Mariusz, Pietrzak Miachał, Rokicki Tomasz, Wicki Ludwik
Bardziej szczegółowoWartość dodana podejścia procesowego
Zarządzanie procesami dr Mariusz Maciejczak Wartość dodana podejścia procesowego www.maciejczak.pl Wartość dodana w ujęciu ekonomicznym Wartość dodana - przyrost wartości dóbr w wyniku określonego procesu
Bardziej szczegółowoPytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw
Pytania z przedmiotu Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw 1. Wymienić etapy rozwoju logistyki. 2. Podaj definicje logistyki. 3. Jakie wnioski wypływają z definicji określającej, co to jest logistyka?
Bardziej szczegółowo1.1. Istota logistyki
1.1. Istota logistyki 1.1.1. Definicja logistyki Termin logistyka pierwszy raz pojawił się w pracach na temat ekonomii oraz zarządzania, w Stanach Zjednoczonych w latach sześćdziesiątych, lecz dopiero
Bardziej szczegółowoStudia stacjonarne I stopnia. 16 października
Studia stacjonarne I stopnia 16 października 2016 1 Kierunek Logistyka sem. 1 Logistyka Ćwiczenia 1 16 października 2016 2 Literatura Red. S. Krawczyk: Logistyka. Teoria i praktyka. Tom 1 i Tom 2 Wydawnictwo
Bardziej szczegółowoFundacja Naukowo Techniczna Gdańsk. Dr inż. Bogdan Sedler Mgr Henryk Herbut
Fundacja Naukowo Techniczna Gdańsk Dr inż. Bogdan Sedler Mgr Henryk Herbut Gdańsk, 2012 Zapobieganie powstawaniu odpadów (unikanie wytwarzania) Minimalizacja wytwarzanych odpadów Zapobieganie powstawaniu
Bardziej szczegółowoPOLITYKA EKOLOGICZNA PAŃSTWA W LATACH 2009 2012 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2016. uchwała Sejmu z dnia 22 maja 2009 roku (M.P. 2009.34.501.
POLITYKA EKOLOGICZNA PAŃSTWA W LATACH 2009 2012 Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2016 uchwała Sejmu z dnia 22 maja 2009 roku (M.P. 2009.34.501.) Proces transformacji ustrojowej Polski nie uwzględniał w swoim planie
Bardziej szczegółowoPOLSKI RUCH CZYSTSZEJ PRODUKCJI NOT
Seminarium Informacyjno-promocyjne projektu: Propagowanie wzorców produkcji i konsumpcji sprzyjających promocji zasad trwałego i zrównoważonego rozwoju. Zmiany wzorców produkcji i konsumpcji w świetle
Bardziej szczegółowoZrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu
Zrównoważony rozwój firmy SmartPack Janusz Mizerski w Radomiu Nasze usługi oraz wyroby stworzyliśmy z myślą o odbiorcach z kraju i z zagranicy. Już ponad 2 lata budujemy silne więzi z odbiorcami, dostarczając
Bardziej szczegółowoPrzychody ; ,54 PLN Zatrudnienie; ponad os. GRUPA CAN PACK
Przychody ; 3.312.847.329,54 PLN Zatrudnienie; ponad 6 400 os. Jak na świecie zbierane są puszki aluminiowe? Segregacja odpadów w gospodarstwach domowych i na wysypiskach śmieci; Systemy depozytowe wprowadzone
Bardziej szczegółowoProdukty niepełnowartościowe i zarządzanie nimi w koncepcji logistyki odwrotnej
STAROSTKA-PATYK Marta 1 NITKIEWICZ Tomasz 2 Produkty niepełnowartościowe i zarządzanie nimi w koncepcji logistyki odwrotnej WSTĘP W ujęciu ogólnym logistyka tradycyjna skupia się na spełnianiu wymagań
Bardziej szczegółowoModel postępowania konsumenta w procesie. produktów
Model postępowania konsumenta w procesie definiowania kategorii produktów Dystrybucja detaliczna FMCG w Polsce 1995 0 hipermarketów 0 sklepów dyskontowych 1300 supermarketów Dystrybucja detaliczna FMCG
Bardziej szczegółowoROLA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W KREOWANIU JAKOŚCI TOWARÓW W PROCESACH LOGISTYCZNYCH
Dominik Zimon Politechnika Rzeszowska Łucja Gawron-Zimon Ośrodek Kształcenia Lotniczego w Rzeszowie ROLA KONCEPCJI ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W KREOWANIU JAKOŚCI TOWARÓW W PROCESACH LOGISTYCZNYCH Wdrażanie systemów
Bardziej szczegółowoAutomatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw
Automatyzacja Procesów Biznesowych Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw Rodzaje przedsiębiorstw Produkcyjne największe zapotrzebowanie na kapitał, największe ryzyko Handlowe kapitał obrotowy, średnie ryzyko
Bardziej szczegółowoLogistyka. Materiały dydaktyczne do zajęć. A. Klimek
Logistyka Materiały dydaktyczne do zajęć A. Klimek Logistyka literatura podstawowa H.Ch. Pfohl: Systemy logistyczne. Podstawy organizacji i zarządzania Biblioteka Logistyka ILiM Poznań 1998 i następne
Bardziej szczegółowoZarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.
Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw. Opis Zapotrzebowanie na wykwalifikowanych menedżerów łańcuchów dostaw i pracowników integrujących zarządzanie rozproszonymi komórkami organizacyjnymi
Bardziej szczegółowoBRONISŁAW SŁOWIŃSKI WPROWADZENIE DO LOGISTYKI
BRONISŁAW SŁOWIŃSKI WPROWADZENIE DO LOGISTYKI Koszalin 2008 ISBN 978-83-7365-154-8 Przewodniczący Uczelnianej Rady Wydawniczej Bronisław Słowiński Recenzja Zbigniew Banaszak Redakcja Alina Leszczyńska
Bardziej szczegółowoPRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE
PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu Kierunek Forma studiów Poziom kwalifikacji Rok Semestr Jednostka prowadząca Osoba sporządzająca Profil Rodzaj przedmiotu Ekologistyka Logistyka niestacjonarne
Bardziej szczegółowowww.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2015 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania
Bardziej szczegółowoCennik szkoleń e-learning 2019 rok
www.e-bit.edu.pl Cennik szkoleń e-learning 2019 rok LOGISTYKA ZARZĄDZANIE ZAPASAMI Podstawowe problemy zarządzania zapasami Popyt Poziom obsługi klienta Zapas zabezpieczający Podstawowe systemy uzupełniania
Bardziej szczegółowoDYSTRYBUCJA W MARKETINGU MIX
DYSTRYBUCJA W MARKETINGU MIX DEFINICJA Dystrybucja - proces transferu dóbr i usług ze sfery wytwarzania do sfery finalnej konsumpcji lub finalnego zużycia poprzez kolejne szczeble i etapy kanałów dystrybucyjnych.
Bardziej szczegółowoPRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. stacjonarne. II stopnia. ogólnoakademicki. Do wyboru WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM
PolitechnikaCzęstochowska, WydziałZarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu Kierunek Forma studiów Poziom kwalifikacji Rok Semestr Jednostka prowadząca Osoba sporządzająca Profil Rodzaj przedmiotu
Bardziej szczegółowoSpis treści. Wprowadzenie
Spis treści Wprowadzenie 1. ZNACZENIE LOGISTYKI DYSTRYBUCJI W SYSTEMIE LOGISTYCZNYM PRZEDSIĘBIORSTWA 1.1. Istota znaczenia logistyki dystrybucji 1.2. Strategie logistyczne w dystrybucji 1.3. Koncepcja
Bardziej szczegółowoGOZ - europejska wizja kontra polskie realia. Krzysztof Hornicki INTERSEROH Organizacja Odzysku Opakowań S.A. Poznań, r.
GOZ - europejska wizja kontra polskie realia Krzysztof Hornicki INTERSEROH Organizacja Odzysku Opakowań S.A. Poznań, 02.10.2018 r. DLACZEGO INTERSEROH? Rzeczywisty udział od 1991 roku w różnych systemach
Bardziej szczegółowoMożliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze
Możliwości zwiększania efektywności wykorzystania zasobów polskich MSP EDIT VALUE nowoczesne narzędzie wspierające decyzje gospodarcze 16.10. 2014, Konstantynów Łódzki AGENDA EDIT VALUE TOOL Narzędzie
Bardziej szczegółowoPL Zjednoczona w róŝnorodności PL A8-0215/2. Poprawka. Peter Liese w imieniu grupy PPE
1.7.2015 A8-0215/2 2 Umocowanie 21 a (nowe) uwzględniając petycję Przestać marnotrawić Ŝywność w Europie!ˮ; 1.7.2015 A8-0215/3 3 Motyw N N. mając na uwadze, Ŝe Parlament wielokrotnie wzywał Komisję do
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI część pierwsza
1 LOGISTYKA ZAOPATRZENIA I PRODUKCJI część pierwsza AUTOR: Dr inż. ŁUKASZ HADAŚ AGENDA 2 Definicje i obszar zainteresowania logistyki zaopatrzenia i produkcji Podział fazowy Podział funkcjonalny Myślenie
Bardziej szczegółowoGospodarka odpadami komunalnymi w kontekście GOZ-nieefektywność systemu
Gospodarka odpadami komunalnymi w kontekście GOZ-nieefektywność systemu DR INŻ. AGNIESZKA CIECHELSKA KATEDRA EKONOMII EKOLOGICZNEJ AGNIESZKACIECH@POCZTA.ONET.PL Hierarchia postępowania z odpdami 1975 r.
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA ODZYSKU LOGISTYKA ODZYSKU?
3 LOGISTYKA ODZYSKU? LOGISTYKA ODZYSKU obejmuje planowanie, implementację i kontrolowanie efektywnego przepływu dóbr materialnych oraz powiązanego przepływu informacji, od miejsca konsumpcji do miejsc
Bardziej szczegółowoWzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne
Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne Dr Tomasz Brzozowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Gospodarki Regionalnej i Turystyki w Jeleniej Górze Katedra Zarządzania Jakością i Środowiskiem
Bardziej szczegółowoUpowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+
Upowszechnianie zasad gospodarki cyrkularnej w sektorze MŚP - wprowadzenie do projektu ERASMUS+ Ewelina Kaatz-Drzeżdżon Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Gdańsku marzec 2015 Nowy
Bardziej szczegółowoPRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE. Logistyka. niestacjonarne. I stopnia III. ogólnoakademicki. kierunkowy WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM
Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE Nazwa przedmiotu Kierunek Forma studiów Poziom kwalifikacji Rok LOGISTYKA I ZARZĄDZANIE ŁAŃCUCHEM DOSTAW Logistyka niestacjonarne
Bardziej szczegółowoZASADY PRAWNE FUNKCJONOWANIA SYSTEMU GOSPODARKI ODPADAMI W POLSCE. Czerwiec 2013 r.
ZASADY PRAWNE FUNKCJONOWANIA SYSTEMU GOSPODARKI ODPADAMI W POLSCE Czerwiec 2013 r. I. Kluczowe regulacje prawne. 1. Frakcje odpadów, 2. Zasady gospodarki odpadami, 3. Hierarchia postępowania z odpadami,
Bardziej szczegółowoNieznane życie. tworzyw sztucznych
Nieznane życie tworzyw sztucznych Dlaczego dzisiaj wiele produktów jest pakowanych w opakowania z tworzyw sztucznych? Co powinniśmy zrobić ze zużytymi opakowaniami? Tworzywa sztuczne mają wartość W fazie
Bardziej szczegółowoEKOLOGICZNA OCENA CYKLU ŻYCIA W SEKTORZE PALIW I ENERGII. mgr Małgorzata GÓRALCZYK
EKOLOGICZNA OCENA CYKLU ŻYCIA W SEKTORZE PALIW I ENERGII mgr Małgorzata GÓRALCZYK Polska Akademia Nauk, Instytut Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią Pracownia Badań Strategicznych, ul. Wybickiego
Bardziej szczegółowoLOGISTYKA ODZYSKU LOGISTYKA ODZYSKU?
3 LOGISTYKA ODZYSKU? LOGISTYKA ODZYSKU obejmuje planowanie, implementację i kontrolowanie efektywnego przepływu dóbr materialnych oraz powiązanego przepływu informacji, od miejsca konsumpcji do miejsc
Bardziej szczegółowoKRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP
KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP SKLEP STACJONARNY I SPRZEDAŻ ONLINE Kryteria Certyfikatu Zielony Sklep zostały pogrupowane w zbiory, zgodnie z obszarem, którego dotyczą (centrala / punkt sprzedaży /
Bardziej szczegółowoWYMAGANIA EDUKACYJNE DLA KWALIFIKACJI A.30 ZAWÓD TECHNIK LOGISTYK przedmiot: 1. LOGISTYKA W PROCESACH PRODUKCJI, DYSTRYBUCJI I MAGAZYNOWANIA,
WYMAGANIA EDUKACYJNE DLA KWALIFIKACJI A.30 ZAWÓD TECHNIK LOGISTYK przedmiot: 1. LOGISTYKA W PROCESACH PRODUKCJI, DYSTRYBUCJI I MAGAZYNOWANIA, zawód: Technik logistyk numer programu: 333107 klasa: I, II,
Bardziej szczegółowoUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną
Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną dr hab. Izabela Michalska-Dudek, prof. UE PODSTAWY MARKETINGU DYSTRYBUCJA
Bardziej szczegółowobiznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -
Instytut Badań nad Przedsiębiorczo biorczością i Rozwojem Ekonomicznym Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M - Maciej Bieńkiewicz, 26 luty 2008,
Bardziej szczegółowoOznakowanie ekologiczne produktów i opakowań wybrane ekoznaki
Oznakowanie ekologiczne produktów i opakowań wybrane ekoznaki Opracowanie z cyklu "Popularyzacja wiedzy" Małgorzata Szymańska-Brałkowska Małgorzata Z. Wiśniewska Ewa Malinowska Wydawca: Zakład Zarządzania
Bardziej szczegółowoAKTUALNY STAN I PLANOWANE ZMIANY PRAWA ODPADOWEGO W ASPEKCIE GOSPODARKI O OBIEGU ZAMKNIĘTYM
AKTUALNY STAN I PLANOWANE ZMIANY PRAWA ODPADOWEGO W ASPEKCIE GOSPODARKI O OBIEGU ZAMKNIĘTYM Joanna Darska Naczelnik Wydziału Strategii i Planowania Departament Gospodarki Odpadami Katowice, 8.05.2018 Pakiet
Bardziej szczegółowoNormy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński
2012 Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą dr Adam Jabłoński GENEZA POWSTANIA SYSTEMÓW ZARZĄDZANIA ŚRODOWISKOWEGO Konferencja w Rio de Janeiro 1992 r. 27 Zasad Zrównoważonego Rozwoju Karta Biznesu Zrównoważonego
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK KOMUNIKATU KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW
KOMISJA EUROPEJSKA Bruksela, dnia 2.12.2015 COM(2015) 614 final ANNEX 1 ZAŁĄCZNIK do KOMUNIKATU KOMISJI DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO, RADY, KOMITETU EKONOMICZNO-SPOŁECZNEGO I KOMITETU REGIONÓW Zamknięcie
Bardziej szczegółowoInstrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski
Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw Redakcja naukowa Marek Ciesielski Przedsiębiorstwo dzięki prawidłowo ukształtowanemu łańcuchowi dostaw może osiągnąć trwałą przewagę konkurencyjną na rynku. Dlatego
Bardziej szczegółowoOdzysk i recykling założenia prawne. Opracowanie: Monika Rak i Mateusz Richert
Odzysk i recykling założenia prawne Opracowanie: Monika Rak i Mateusz Richert Odzysk Odzysk ( ) jakikolwiek proces, którego wynikiem jest to, aby odpady służyły użytecznemu zastosowaniu przez zastąpienie
Bardziej szczegółowoWARSZTATY EREK, Katowice, Polska
WARSZTATY EREK, Katowice, Polska 1. Wprowadzenie Nazwa wydarzenia: Czy recykling odpadów opakowaniowych może być opłacalny dla MŚP? Data: 26 Marca 2019 Miejsce: Katowice, Polska Organizatorzy: Instytut
Bardziej szczegółowoWykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku L.p. Nazwa modułu Blok ECTS Specjalność
Wykaz wszystkich przedmiotów/modułów wykładanych na kierunku L.p. Nazwa modułu Blok ECTS Specjalność 1. Matematyka A 6 wszystkie 2. Podstawy zarządzania A 6 wszystkie 3. Mikroekonomia A 3 wszystkie 4.
Bardziej szczegółowoTrendy w e-biznesie. Anna Sołtysik-Piorunkiewicz
Trendy w e-biznesie Anna Sołtysik-Piorunkiewicz Agenda Wprowadzenie koncepcja systemu e-biznesu Obszary i modele systemów e- biznesu Korzyści wynikające z przekształcenia przedsiębiorstw w e- biznes Koncepcja
Bardziej szczegółowoSPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji
Ochrona środowiska odgrywa istotną rolę w naszej działalności. Większość surowców i składników naszych produktów pochodzi prosto z natury. Trwały sukces naszej firmy jest więc bezpośrednio związany ze
Bardziej szczegółowoEKOLOGISTYKA Z A J Ę C I A 2 M G R I N Ż. M A G D A L E N A G R A C Z Y K
EKOLOGISTYKA Z A J Ę C I A 2 M G R I N Ż. M A G D A L E N A G R A C Z Y K ĆWICZENIA 2 Charakterystyka wybranej działalności gospodarczej: 1. Stosowane surowce, materiały, półprodukty, wyroby ze szczególnym
Bardziej szczegółowoSystem B2B jako element przewagi konkurencyjnej
2012 System B2B jako element przewagi konkurencyjnej dr inż. Janusz Dorożyński ZETO Bydgoszcz S.A. Analiza biznesowa integracji B2B Bydgoszcz, 26 września 2012 Kilka słów o sobie główny specjalista ds.
Bardziej szczegółowoZestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia)
Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku EKONOMIA (studia I stopnia) Zgodnie z Zarządzeniem Rektora ZPSB w sprawie Regulaminu Procedur Dyplomowych, na egzaminie dyplomowym (licencjackim)
Bardziej szczegółowoZałoŜenia koncepcyjne E K O L O G I S T Y K I wykład 1 2008/9
ZałoŜenia koncepcyjne E K O L O G I S T Y K I wykład 1 2008/9 Zakres wykładu Logistyka logistyka odwrotna Podstawowe definicje ekologistyki Uwarunkowania ogólne zagadnienia: ochrony środowiska, gospodarki
Bardziej szczegółowoGOSPODARKA O OBIEGU ZAMKNIĘTYM
GOSPODARKA O OBIEGU ZAMKNIĘTYM Dobre przykłady możliwości wykorzystania surowców i produktów pochodzących ze stacji demontażu pojazdów W prezentacji wykorzystano materiały udostępnione przez: DR. INŻ.
Bardziej szczegółowoKatalog handlowy e-quality
1 / 12 Potęga e-innowacji Katalog handlowy e-quality 2 / 12 e-quality to system ERP do zarządzania obsługą reklamacji, oparty na aplikacjach webowo-mobilnych działających w czasie rzeczywistym. Istotą
Bardziej szczegółowo