Zakład Administracji Publicznej i Polityki Społecznej, Katedra Politologii, Wydział Socjologiczno-Historyczny, Uniwersytet Rzeszowski
|
|
- Aleksandra Filipiak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 dr hab. prof. UR Agnieszka Pawłowska dr Anna Kołomycew Zakład Administracji Publicznej i Polityki Społecznej Uniwersytet Rzeszowski Partnerstwa międzysektorowe jako przedmiot badań i dydaktyki w Zakładzie Administracji Publicznej i Polityki Społecznej Katedry Politologii Uniwersytetu Rzeszowskiego I. Nazwa i przynależność zakładu: Zakład Administracji Publicznej i Polityki Społecznej, Katedra Politologii, Wydział Socjologiczno-Historyczny, Uniwersytet Rzeszowski II. Historia powstania Zakładu Administracji Publicznej i Polityki Społecznej Zakład Administracji Publicznej i Polityki Społecznej jest stosunkowo młodą jednostką, bowiem w strukturze Katedry Politologii Uniwersytetu Rzeszowskiego funkcjonuje od lutego 2009 roku. Obecnie liczy on pięciu pracowników: jednego pracownika samodzielnego oraz czterech adiunktów; wśród nich trzech politologów dwóch prawników. W badaniach Zakładu bierze udział również socjolog zatrudniony w Katedrze Politologii. III. Kierunki badań (profil prowadzonych badań) podejmowanych przedsięwzięć/projektów samodzielnie i we współpracy, w tym z zagranicą Zainteresowania naukowe pracowników Zakładu koncentrują się na szeroko rozumianej problematyce administracji publicznej, zarządzaniu jednostkami terytorialnymi oraz funkcjonowaniu wspólnot terytorialnych, a także zagadnieniach związanych z rozwojem regionalnym, polityka regionalna oraz instrumentami polityki lokalnej i regionalnej. Z uwagi na wskazane zainteresowania, Pracownicy Zakładu byli pomysłodawcami i realizatorami szkoleń Zarządzanie wielopodmiotowe na szczeblu lokalnym prowadzonych w ramach Projektu Budowa potencjału dydaktycznego Uniwersytetu Rzeszowskiego na poziomie europejskim współfinansowanego z Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki. Do tej pory zrealizowano I-szy cykl szkoleń. Kolejne edycje zostały zaplanowane w roku
2 i Szkolenie zostało przewidziane w wymiarze 32 godzin i obejmuje następujące bloki tematyczne: 1. Zarządzanie wielopodmiotowe i deliberacja na szczeblu lokalnym istota zagadnienia, zakres podmiotowy, zakres przedmiotowy. Warunki prowadzenia skutecznej deliberacji. 2. Trzeci sektor i jego udział w procesach decyzyjnych oraz świadczeniu usług na szczeblu lokalnym podstawy prawne, warunki organizacyjne i finansowe. 3. Komunikatywny urząd kształtowanie umiejętności interpersonalnych w relacjach instytucja publiczna obywatel przedsiębiorca organizacja pozarządowa. 4. Jak skutecznie osiągnąć konsensus? Rozwijanie umiejętności komunikacji międzygrupowej w społeczności lokalnej. W listopadzie 2010 roku pracownicy Zakład zorganizowali międzynarodową konferencję naukową pt. Zasada pomocniczości w prawie i polityce. Wymiernym efektem Konferencji będzie wydana wkrótce monografia o objętości 22 arkuszy. Z godnie z dominującym profilem badań Zakładu, dotyczącym zagadnień związanych z samorządem terytorialnym i zarządzaniem rozwojem na poziomie lokalnym i regionalnym, w 39 konkursie Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego (w dziedzinie Polityki regionalna Polityka Społeczna i Demografia) pracownicy złożyli projekt badawczy, zatytułowany Partnerstwo międzysektorowe w procesie tworzenia i realizacji strategii rozwoju lokalnego w województwie podkarpackim. Projekt uzyskał finansowanie. Celem głównym wskazanego projektu jest zbadanie mechanizmów kształtowania partnerstw międzysektorowych na przykładzie Lokalnych Grup Działania, jego form i zaangażowanych podmiotów, procesu decyzyjnego, oraz roli w pobudzaniu rozwoju tradycyjnie zacofanych regionów, do jakich zaliczane jest województwo podkarpackie. W toku badań uczestnicy projektu chcą wyjaśnić, jak różne zmienne wpływają na proces powstawania i efektywność działania partnerstw międzysektorowych umiejscowionych na obszarach wiejskich i na ile, podmioty te przyczyniają się do rozwoju tych obszarów. Autorzy pragną też zweryfikować twierdzenia sformułowane na podstawie badań partnerstw terytorialnych na rzecz rozwoju obszarów wiejskich działających w latach , gdzie jako główne bariery ich aktywności wskazano: niewystarczające środki finansowe; brak aktów prawnych umożliwiających równoprawną współpracę przedstawicieli trzech sektorów; zdominowanie grup przez liderów; słabe struktury organizacyjne i brak długoterminowych strategii. Wśród celów szczegółowych projektu wskazano: 2
3 1. Stworzenie bazy danych partnerstw międzysektorowych (PM) z obszaru województwa podkarpackiego; ich zasobów ludzkich, organizacyjnych, finansowych. 2. Określenie przesłanek (prawnych, politycznych, społecznych, gospodarczych) i trybu powstania PM. 3. Określenie ram prawnych funkcjonowania i zakresu instytucjonalizacji PM. 4. Analizę członkostwa w PM: zasady rekrutacji członków; proporcje udziału podmiotów z różnych sektorów; alokacja przywództwa; w przypadku członków-osób fizycznych ich charakterystyka demograficzna. 5. Identyfikację aspektów działania PM (planowanie, finansowanie, implementacja projektów, współpraca z innymi PM w kraju i zagranicą, etc.). 6. Analizę struktury kanałów i form informowania i komunikacji w ramach PM oraz pomiędzy PM a ich otoczeniem: adresaci komunikatów; typ przekazu (rytualny/zgodny z wymogami/autentyczny/biurokratyczny, itd.); transparentność i interaktywność systemu komunikacji. Ocenę efektywności obu podsystemów komunikacji. 7. Analizę procesu podejmowania decyzji w ramach PM, w efekcie określenie stylu decydowania (scentralizowany zdecentralizowany; demokratyczny autokratyczny; przejrzysty nieprzejrzysty). 8. Zbadanie stopnia i typu upolitycznienia PM: powiązań formalnych i nieformalnych z partiami politycznymi i strukturami władzy. 9. Zbadanie dynamiki PM i aktywności ich poszczególnych członków. 10. Wypracowanie metody pomiaru efektywności PM i ocenę efektywności działań poszczególnych PM. Realizacja wymienionych celów głównego i szczegółowych pozwoli Autorom projektu dokonać oceny efektywności działania partnerstw międzysektorowych w zakresie stymulowania rozwoju lokalnego i określić zmienne wpływające pozytywnie lub negatywnie na tą efektywność. Wyniki badań pozwolą opracować analizy i rekomendacje dla podmiotów z trzech sektorów. Zebrany materiał analityczny posłuży do wskazania dobrych praktyk w zakresie partnerstwa międzysektorowego w województwie podkarpackim, zaś nabyte doświadczenie pozwoli na opracowanie narzędzi pomiaru efektywności PM w zakresie tworzenia i implementacji polityki rozwoju. U podstaw niniejszego projektu leży koncepcja evidence-based policy formułowania polityk publicznych na podstawie przesłanek w postaci wyników rzetelnie przeprowadzonych badań przedmiotu polityki. Wyniki niniejszego projektu mają służyć lepszemu ukierunkowaniu celów polityki rozwoju, ewaluacji instrumentów i efektów jej realizacji na 3
4 szczeblu lokalnym i w województwie podkarpackim. Zespół projektowy oczekuje, iż sam fakt podjęcia badań, prowadzenie rozmów z przedstawicielami lokalnych grup działania i wspólne identyfikowanie słabych i mocnych stron dotychczasowej aktywności partnerstw, skłoni podmioty funkcjonujące w ich ramach do lepszej współpracy, szerszego otwarcia się na otoczenie społeczne i większej samodzielności w określaniu celów lokalnego rozwoju i sposobów ich realizacji. Zagadnienia związane z dobrym rządzeniem (good governance) stanowią stosunkowo nowe pole badawcze nauk społecznych w Polsce. Znaczny jest stan wiedzy dotyczący współpracy pomiędzy I i III sektorem w zakresie realizacji zadań publicznych, co jest związane z blisko siedmioletnią praktyką funkcjonowania ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie. Podobną ocenę należy sformułować w odniesieniu do dialogu społecznego. Dialog obywatelski, czy też stanowiące rdzeń niniejszego projektu partnerstwo międzysektorowe, wprawdzie dysponuje już więcej niż paroletnią praktyką, to jego rozwój dynamizuje się pod wpływem założeń nowego okresu programowania Stąd dotychczasowe badania dotyczące tego zagadnienia można ocenić jako pionierskie i przyczynkarskie. Wartością dodaną niniejszego projektu jest pogłębienie tych badań w odniesieniu do spójnego (w sensie administracyjnym) obszaru i całej populacji przedmiotu badań (wszystkie lokalne grupy działania w województwie podkarpackim). Wybór zakresu terytorialnego został podyktowany umiejscowieniem zespołu badawczego, dobrą orientacją jego członków w problemach Podkarpacia, rozumieniem jego przygranicznego położenia i wiążących się z tym konsekwencji. Nie bez znaczenia są też bogate tradycje mieszkańców regionu w oddolnej samoorganizacji, przekładające się jednak na tylko na średnie wskaźniki nasycenia organizacjami pozarządowymi. Warto tu wspomnieć, iż za najstarsze partnerstwo sektorowe działające w Polsce uważa się LGD Dolina Strugu, powstałą w tym regionie w 1994 r. Zespół badawczy sformułował następujące pytania badawcze: 1. Na ile innowacyjne, a na ile obce są partnerstwa międzysektorowe jako nowe modele rządzenia? W jakiej mierze mamy w ich przypadku do czynienia z procesem uczenia i endogenicznie motywowanej instytucjonalnej kreatywności, a w jakim z tzw. przymusem strukturalnym i oportunizmem politycznym? 2. W jakim zakresie powstanie i funkcjonowanie partnerstw międzysektorowych zależy od kultury politycznej i administracyjnej oraz obywatelskiego potencjału w regionie i poszczególnych środowiskach lokalnych? 4
5 3. Na ile partnerstwa międzysektorowe są zakorzenione w społecznościach (na ile są endogeniczne?) i jaki mają potencjał do przetrwania o własnych siłach, tj. bez wsparcia UE? 4. Na ile partnerstwa są rzeczywiście innowacyjne, a na ile zbiurokratyzowane? Czy są sprofesjonalizowane czy raczej społeczne w starym stylu? 5. Czy partnerstwa są inkluzywne i reprezentatywne dla danej społeczności? Czy dochowuje się w ich składzie parytetu 50-procentowego udziału partnerów gospodarczych i społecznych? 6. Czy partnerstwa są transparentne (dokumentują i upubliczniają rezultaty swoich prac), rozliczalne i odpowiedzialne społecznie? 7. Jaka jest deklarowana i rzeczywista logika działania partnerstw? Czy wypracowane zostały standardy informowania, komunikowania, konsultowania, decydowania? 8. Jakie są mocne i słabe strony partnerstw międzysektorowych, ich szanse i zagrożenia dalszego funkcjonowania? Autorzy sformułowali następujące hipotezy badawcze: 1. PM są w dużej mierze tworem tzw. przymusu strukturalnego są konstrukcją innowacyjną lecz podatną na dysfunkcje wynikające z tradycyjnego, hierarchicznego sposobu podejmowania decyzji publicznych oraz patologie dominującej klientelistycznej kultury politycznej. 2. PM są platformą działania aktorów pochodzących z trzech sektorów lecz są zdominowane przez przedstawicieli władz publicznych lokalnego szczebla, co wynika z ich inicjatywnej funkcji, ale także braku zrozumienia istoty i zasad dobrego rządzenia nie tylko ze strony administracji, ale również partnerów ekonomicznych i społecznych. 3. PM dopiero pracują nad własną kreatywnością na razie powielają dotychczasowe doświadczenia partnerów i imitują obce wzory. 4. PM mają szansę stać się czynnikiem stymulującym rozwój lokalny pod warunkiem wyrównania udziału wszystkich ich uczestników w procesie podejmowania decyzji publicznych, przezwyciężenia patologii klientelistycznej i antagonistycznej kultury politycznej i wypracowania endogenicznych (tj. odpowiadających potrzebom, zasobom i aspiracjom lokalnych społeczności) programów rozwoju lokalnego. Projekt wymaga zintegrowanego podejścia metodologicznego, uwzględniającego podejścia, metody i techniki badawcze stosowane w politologii, socjologii oraz zarządzaniu publicznym. Zidentyfikowano 31 partnerstw międzysektorowych w województwie podkarpackim, w postaci lokalnych grup działania. Ich zbadanie wymaga zastosowania: 5
6 analizy treści aktów prawnych i dokumentów: programowych, sprawozdawczych, informacyjnych, promocyjnych analizy dyskursu: w publikacjach naukowych, podręcznikach programowych, prasie lokalnej i branżowej, etc. metod ilościowych, w ich ramach ankiety skierowanej do całej populacji partnerów członków lokalnych grup działania (ok. 1000) metod jakościowych, w ich ramach następujących technik: a) wywiadu pogłębionego indywidualnego z członkami (w liczbie 10-12) wybranych lokalnych grup działania (w liczbie 8-10) b) obserwacji uczestniczącej udział badaczy w spotkaniach wybranych LGD metody analizy sieci społecznych w celu prześledzenia wewnętrznych przebiegów informacyjnych, procesów decyzyjnych, struktur i zasobów PM metody porównawczej (klasycznej i benchmarkingowej) w celu wskazania najlepszych i najgorszych praktyk realizacji PM dla celów rozwoju lokalnego i regionalnego. Dane ilościowe zostaną poddane analizie przy wykorzystaniu oprogramowania SPSS lub Statistica. Wywiady oraz dyskusje, w których uczestniczyć będą wykonawcy projektu będą rejestrowane za pomocą dyktafonów. Analiza danych jakościowych zostanie przeprowadzona metodą tradycyjną (spisanie wywiadów i ich analiza). Sposób przekazu i upowszechnienia wyników badań: strona internetowa projektu poświęcona monitoringowi i benchmarkingowi lokalnych grup działania w województwie podkarpackim; ranking najlepszych praktyk analizy i rekomendacje dla zainteresowanych podmiotów publicznych, gospodarczych i pozarządowych dotyczące funkcjonalności partnerstw międzysektorowych; referaty prezentowane na ogólnopolskich i zagranicznych konferencjach naukowych poświęconych zagadnieniom administracji publicznej i polityki rozwoju artykuły naukowe zamieszczone w czasopismach polskich i zagranicznych monografia Mija właśnie ósmy miesiąc realizacji projektu. Do chwili obecnej zrealizowano: skonstruowano narzędzie do budowy bazy danych o LGD w aplikacji Access. Baza danych jest w miarę postępu realizacji projektu na bieżąco uzupełniana. skonstruowano dwa kwestionariusze ankiet (dla przedstawicieli LGD oraz dla członków zarządów LGD), które następnie zweryfikowaliśmy w badaniu pilotażowym. Pilotaż został przeprowadzony w 3 grupach: Lasowiackiej Grupie Działania, Stowarzyszenie Lokalna Grupa Działania Lasovia oraz Lokalna Grupa Działania Lider Dolina Strugu. Z racji, iż LGD istniejące w regionie nie są podmiotami silnie zróżnicowanymi, wybór grup do 6
7 przeprowadzenia sondażu miał charakter losowy. Założono, iż wnioski sformułowane na podstawie sondażu będą odnosiły się do pozostałych podmiotów, do których będzie kierowana ankieta. Badaniem zostali objęci członkowie wspomnianych LGD. Wywiady (celem omówienia ankiet) przeprowadzono wśród członków zarządów LGD oraz tzw. członków zwyczajnych (osób fizycznych) w sumie 21 respondentów. Dokonano wstępnej charakterystyki wybranych LGD, której elementy zawarte są w tabeli poniżej. Cechy Gminy: Liczba członków Rok powstania Misja Cel nadrzędny partnerstwa Lasowiacka Grupa Działania Gminy Baranów Sandomierski, Nowa Dęba, Bojanów Lasovia LGD Cmolas, Niwiska Ostrów I-sze spotkanie listopad 2007, Rejestracja XII Mocne lasowiackie partnerstwo, rozwijające się w harmonii z przyrodą, gościnne, atrakcyjne turystycznie, wspierające lokalne inicjatywy społeczno gospodarcze, ukierunkowane na tradycje kulturowe Cele ogólne: - turystyka z wykorzystaniem potencjału naturalnego, - zachowanie dziedzictwa kulturowego wsi - tworzenie źródeł dochodu i miejsc pracy - tworzenie warunków dla rozwoju mikroprzedsiębiorstw - rozwój kultury lasowiackiej - rozwój turystyki i upowszechnianie ekologii; - wsparcie i rozwój inicjatyw lokalnych. 2005, rejestracja 2006 Nasza LASOVIA, to mała ojczyzna Lasowiaków zadowolonych z życia mieszkańców zachodniej części Puszczy Sandomierskiej. To kraina, gdzie różnorodne środowiska w duchu partnerstwa realizują nowatorskie projekty zorientowane na poprawę jakości życia przy wykorzystaniu i poszanowaniu dziedzictwa przyrodniczego i kulturowego. Cele ogólne: - postęp cywilizacyjny i poprawa standardu życia mieszkańców. - rozwój przedsiębiorczości i aktywności gospodarczej na obszarze LGD LASOVIA - podniesienie atrakcyjności turystycznej regionu. - wzmocnienie zasobów ludzkich i budowa zintegrowanej społeczności obywatelskiej LGD Lider Dolina Strugu Błażowa, Chmielnik, Hyżne, Tyczyn I-sze spotkanie w 2005 roku, Rejestracja 2006 Dolina Strugu to region bogaty w atrakcje turystyczne, tradycje oraz posiadający wysoki udział produktów lokalnych w województwie podkarpackim. Wzmocniona ekonomicznie społeczność Doliny Strugu wykorzystuje potencjał środowiska naturalnego, wiedzę i nowe technologie. Cele ogólne: - poprawa jakości życia mieszkańców Doliny Strugu - ochrona i wykorzystanie zasobów naturalnych, kulturowych i lokalnych Doliny Strugu - budowanie kapitału społecznego poprzez pobudzanie aktywności mieszkańców Doliny Strugu Badanie pilotażowe służyło przede wszystkim zweryfikowaniu przydatności narzędzia badawczego, lecz także pozwoliło na sformułowanie pewnych, oczywiście bardzo wstępnych wniosków: 1. w odniesieniu do inicjatywy utworzenia LGD, w większości odpowiedzi jako inicjatora wskazywano jednostkę samorządu terytorialnego (władze gminy), a w 4 organizację pozarządową (nie wskazując jednak jej nazwy) 7
8 2. w odniesieniu do motywów przystąpienia do LGD, najczęściej wskazywano: ciekawość związaną z nową formułą działania chęć działania na rzecz jednostki lokalnej sugestie władz publicznych (zwłaszcza w odniesieniu do pracowników urzędów gmin) 3. w odniesieniu do profilu LGD o jego wyborze zadecydowały w badanych LGD 3 motywy: potrzeby lokalne tradycje współpracy konieczność instytucjonalizacji współpracy w celu pozyskania środków zewnętrznych 4. w odniesieniu do trybu naboru członków wśród sugerowanych odpowiedzi, badani wskazywali, iż: zapraszano wszystkie podmioty, instytucje z terenu LGD publikowano informację o planie utworzenia LGD i oczekiwano na zgłoszenia wykorzystano kontakty nieformalne 5. w odniesieniu do trybu informowania członków LGD, badani wskazywali najczęściej na: stronę internetową pocztę elektroniczną kontakt telefoniczny 6. w odniesieniu do częstotliwości spotkań, najczęściej wskazywano na ich nieregularność i zwoływanie w zależności od potrzeb. W żadnej z badanych LGD nie wskazano, by spotkania miały charakter planowy, za wyjątkiem zebrań walnych odbywających się przynajmniej raz w roku w celu dokonania podsumowania i przyjęcia sprawozdania za rok poprzedni. 7. w odniesieniu do trybu podejmowania decyzji, najczęściej wskazywano na głosowanie zwykłą większością głosów, niekiedy przy zachowaniu quorum. 8. w odniesieniu do sposobu konsultowania przyjmowania strategii i podejmowanych decyzji, najczęściej wskazywano publikację na stronie www z możliwością przesyłania uwag drogą elektroniczną. 9. w odniesieniu do sposobu informowania społeczności lokalnej o działalności LGD, wskazywano następujące środki: strona internetowa media lokalne informacje na tablicach w urzędach gmin 8
9 organizowanie spotkań otwartych z udziałem wszystkich zainteresowanych, nie tylko członków LGD informacje udzielane na żądanie. 10. w odniesieniu do sposobu konsultowania decyzji ze społecznością lokalną, wskazywano najczęściej na informacje zamieszczane na stronie www LGD; także na stronach urzędów gmin, na teren których rozciąga się partnerstwo; 11. w odniesieniu do częstotliwości przeprowadzania konsultacji ze społecznością lokalną, wskazano, iż odbywają się: stosunkowo rzadko, w zasadzie tylko przy tworzeniu strategii (przed jej przyjęciem). 12. w odniesieniu do rodzajów realizowanych projektów, wskazywano tylko te przewidziane w ramach osi 4 LEADER. 13. w odniesieniu do barier funkcjonowania, wskazywano bariery finansowe i środowiskowe (niską aktywność społeczności lokalnych) 14. w odniesieniu do przyszłości LGD, wskazywano iż: większość nie powstałaby bez środków w ramach PROW po zakończeniu finansowania nie mają szans na przetrwanie. Wnioski sformułowane na podstawie wyników badań pilotażowych częściowo potwierdzają hipotezy sformułowane w projekcie badawczym. Pokrywają się również z wnioskami sformułowanymi w efekcie realizacji innych projektów, z którymi wykonawcy niniejszego projektu zapoznali się podczas dotychczasowej analizy dyskursu. Wyniki przeprowadzonych dotychczas badań były podstawą do wygłoszenia dwóch referatów konferencyjnych. IV. Dydaktyka (prowadzone przedmioty przez pracowników Zakładu) W Zakładzie prowadzone są zajęcia (w tym seminaria licencjacie i magisterskie) z zakresu: systemu politycznego Rzeczpospolitej, administracji publicznej, samorządu terytorialnego, polityki regionalnej, społeczeństwa obywatelskiego. Do tej pory, w Zakładzie wypromowanych zostało 20 licencjatów i 18 magistrów. W ramach Zakładu prowadzone są również zajęcia dla studentów Erasmusa przebywających w Rzeszowie. W planach Zakładu jest wdrożenie innowacyjnych rozwiązań dydaktycznych, w tym celu pracownicy Zakładu we wrześniu 2010 roku przebywali w Staffordshire University. 9
10 W czasie pobytu mieli okazję zapoznać się z takimi metodami dydaktycznymi jak: nauczanie metodą projektów, wykład interaktywny, e-learning. Kierownik Zakładu wziął udział w warsztatach dydaktycznych w Reykiavik University w sierpniu Wykaz realizowanych przedmiotów: Samorząd i polityka lokalna Administracja publiczna System polityczny RP Nauka o państwie i prawie Społeczeństwo obywatelskie Rozwój regionalny Instrumenty polityki lokalnej i regionalnej Polityka regionalna Podstawy prawa Podstawy prawa administracyjnego V. Skład osobowy Katedry (imię, nazwisko i tytuł) dr hab. Prof. UR Agnieszka Pawłowska kierownik Zakładu dr Sabina Grabowska prawnik zatrudniony na stanowisku adiunkta dr Radosław Grabowski - prawnik zatrudniony na stanowisku adiunkta dr Bogusław Kotarba politolog zatrudniony na stanowisku adiunkta dr Anna Kołomycew politolog zatrudniony na stanowisku adiunkta VI. Wykaz wybranych publikacji pracowników Zakładu Administracji Publicznej i Polityki Społecznej dr hab. prof. UR Agnieszka Pawłowska 1. Patologie czy prawidłowości w realizacji projektów teleinformatycznych w administracji publicznej? [w:] Patologie w administracji, red. P.J. Suwaj, D.R. Kijowski, Wolters Kluwer, Warszawa 2009, s Factors of Egovernment Development in Poland, The NISPAcee Journal of Public Administration and Policy 2009, nr 1, s Realizacja elektronicznej administracji w Polsce stadium krytyczne, Polityka i Społeczeństwo 6/2009, s
11 4. Demczuk A., Pawłowska A., Prawo dostępu do sieci teleinformatycznej oraz usług świadczonych drogą elektroniczną w międzynarodowym systemie ochrony praw człowieka, [w:] Rola Unii Europejskiej i Stanów Zjednoczonych w rozwoju międzynarodowych stosunków gospodarczych i politycznych, red. A. Pawłowska, Wydawnictwo WSPA, Lublin: 2009, s Przydatności podejścia modelowego w badaniach politologicznych, [w:] Teoretyczne i metodologiczne wyzwania badań politologicznych w Polsce, red. A. Antoszewski, A. Dumała, B. Krauz-Mozer, K. Radzik, Wyd. UMCS, Lublin 2009, s Wielka Brytania, [w:] Samorząd terytorialny w wybranych państwach europejskich, red. A.K. Piasecki, Annales Universitetis Paedagogicae Cracoviensis. Studia Politologia IV, Wydawnictwo Uniwersytetu Pedagogicznego, Kraków 2010, s Realizacja regionalnego komponentu systemów informacyjnych państwa na przykładzie projektu SEKAP, [w:] J. Goliński, A. Kobyliński, A. Sobczak (red.), Technologie informatyczne w administracji publicznej i służbie zdrowia, SGH, Warszawa 2010, s Wielopodmiotowość decydowania wyzwaniem dla kultury politycznej Polaków, [w:] K.B. Janowski (red.), Kultura polityczna Polaków. Przemiany, diagnozy, perspektywy, Wyd. Adam Marszałek, Toruń 2010, s Zakres przedmiotowy referendum lokalnego w Polsce i Stanach Zjednoczonych studium porównawcze, [w:] M. Marczewska-Rytko (red.), Stan i perspektywy demokracji bezpośredniej w Polsce, Wyd. UMCS, Lublin 2010, s Odpowiedzialność administracji w społeczeństwie informacyjnym, Administracja Publiczna. Studia krajowe i międzynarodowe 2010, nr 2, s dr Sabina Grabowska 1. Cywilne organy ochrony prawa - inspekcje [w:] Organy i korporacje ochrony prawa, pod red. naukową S. Sagana, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2001, s ; , 2. Inicjatywa ludowa w Rzeczypospolitej Polskiej, Rzeszowskie Zeszyty Naukowe, t. 30, Wydawnictwo Sulima - Mana, Rzeszów 2001, s Równość szans w dostępie do form demokracji bezpośredniej, [w:] Materiały z konferencji naukowej nt.: Zasada równości w prawie, r. red. nauk. H. Zięba - Załucka, M. Kijowski, Wydawnictwo Steinem, Rzeszów 2004, s
12 4. Inicjatywa ludowa w sprawie przeprowadzenia ogólnokrajowego referendum wpływającego na ustawodawstwo (na przykładzie uregulowań szwajcarskich, włoskich i polskich), Annales UMCS, sec. G (Ius), Vol. L/LI, 2003/2004, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie - Skłodowskiej w Lublinie, Lublin 2005, s Instytucja inicjatywy ludowej w Europie. Rozwój formy demokracji bezpośredniej, Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Rzeszowskiego, Prawo 3, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2005, s Instytucja ogólnokrajowej inicjatywy ludowej w wybranych państwach europejskich. Studium prawno - porównawcze, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2005, ss Wybrane aspekty uregulowań prawnych z zakresu instytucji referendum ogólnokrajowego w Polsce, [w:] Materiały z międzynarodowej konferencji naukowej nt.: Aktualne problemy prawa w Republice Słowackiej i Rzeczypospolitej Polskiej, kwietnia 2004 r. red. nauk. M. Bujnakova, J. Łukasiewicz, Wydawca Mitel, Rzeszów 2005, s Wybrane problemy demokracji bezpośredniej - inicjatywa ludowa w sprawie uchwalenia ustawy na przykładzie rozwiązań włoskich i austriackich, Acta Universitatis Wratislaviensis, No 2778, Przegląd Prawa i Administracji LXVIII, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław 2005, s Transformacja ustrojowa w Polsce a partycypacja obywateli w sprawowaniu władzy, [w:] Zborník z Medzinárodnej Vedeckiej Konferencje konanej dňa Aktuálne otázky práva v postmodernej společnosti, Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košicach, Košice 2006, s Modele regulacji ludowej inicjatywy ustawodawczej, Studia prawnicze, z. 1 (171), Wydawnictwo Scholar, Warszawa 2007, s dr Radosław Grabowski 1. Cywilne organy ochrony prawa - służby [w:] Organy i korporacje ochrony prawa, pod red. naukową S. Sagana, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2001 r. s Inne organy typu policyjnego [w:] Organy i korporacje ochrony prawa, pod red. naukową S. Sagana, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2001 r. s ;
13 3. Rzecznik Praw Dziecka [w:] Organy i korporacje ochrony prawa, pod red. naukową S. Sagana, Wydawnictwo Prawnicze LexisNexis, Warszawa 2001 r. s Prawo do ochrony życia w polskim prawie konstytucyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2006, ss Prawno - międzynarodowe determinanty treści katalogu praw człowieka Konstytucji RP z 1997 r. [w:] Księga jubileuszowa prof. M. Grzybowskiego, pod red. K. Czajowskiego, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków 2007, s Środowisko teoretyków i praktyków prawa wyborczego wobec postulatu reformy polskiego systemu wyborczego z wykorzystaniem alternatywnych sposobów głosowania, Aut.: i S. Grabowska [w:] Międzynarodowa Konferencja Naukowa nt.: Alternatywne sposoby głosowania a aktywizacja elektoratu, Rzeszów marca 2007r., pod red. nauk. S. Grabowskiej, R. Grabowskiego, Rzeszów 2007, s Medzinárodnoprávne determinanty podstaty katalógov práv človeka v Ústave Slovenskej republiky z roku 1992 ako aj v Ústave Pol skej republiky z roku 1997 [w:] Zborník z Medzinárodnej Vedeckiej Konferencje konanej dňa rokov Ústavy Slovenskej republiki, Univerzita Pavla Jozefa Šafárika v Košicach, Košice 2008, s Zasady zmiany konstytucji w państwach europejskich, pod red. R. Grabowskiego i S. Grabowskiej, Wolters Kluwer, Warszawa 2008, ss Evolution of the national emblem and the coat of arms of the Republic of Poland as a result of the structural transformation of 1989, International Journal of Public Administration in Central and Eastern Europe, No. 2010/I, Hungarian Official Journal Publisher, Budapest 2010, s Wpływ standardów Rady Europy na zakres ochrony życia ludzkiego w Polsce w świetle orzecznictwa Trybunału Konstytucyjnego, [w:] Rada Europy a przemiany demokratyczne w państwach europy Środkowej i Wschodniej w latach , red. nauk. J. Jaskiernia, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2010, s Partycypacja obywateli w procesie zmiany konstytucji przegląd rozwiązań europejskich, Przegląd Prawa Konstytucyjnego, Zagadnienia współczesnego konstytucjonalizmu państw europejskich, nr 1, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2010, s
14 12. Formy odpowiedzialności konstytucyjnej w państwach europejskich, pod red. S. Grabowskiej i R. Grabowskiego, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2010, ss dr Bogusław Kotarba 1. Konflikty w samorządzie gminnym jako czynnik sprzyjający aktywności obywatelskiej na poziomie lokalnym [w:] Bariery aktywności publicznej, red. K. Łabędź, Toruń 2008, s Wpływ konfliktów w samorządzie gminnym na zachowanie spójności społecznoekonomicznej gminy [w:] Nierówności społeczne a wzrost gospodarczy, red. M. G. Woźniak, Rzeszów 2008, s Fundusz sołecki regulacje ustawowe a praktyka, on-line, Portal Liderów Lokalnych Grup Obywatelskich, dr Anna Kołomycew 1. Kapitał społeczny regionu a uczestnictwo młodzieży w życiu publicznym (wstęp do analizy kapitału społecznego w województwie podkarpackim w kontekście projektu Młodzież przedmaturalna jako nieodkryty potencjał polskiej myśli strategicznej ) [w:] Młodzież przedmaturalna jako nieodkryty potencjał polskiej myśli strategicznej, red. A. Kuklińskiego, Oficyna Wydawnicza REWASZ, Pruszków 2010, s Młodzież o Polsce Studium przypadku na podstawie pilotażowych badań przeprowadzonych w II Liceum Ogólnokształcącym w Rzeszowie, aut. i A. Gąsior- Niemiec, [w:] Młodzież przedmaturalna jako nieodkryty potencjał polskiej myśli strategicznej, red. A. Kuklińskiego, Oficyna Wydawnicza REWASZ, Pruszków 2010, s Pozafinansowe instrumenty wspierania atrakcyjności inwestycyjnej regionu [w:] Polityka inwestycyjna a rozwój regionalny, red. R. Poliński, Wyższa szkoła Ekonomiczna w Stalowej Woli, Stalowa Wola 2009, s Wybrane aspekty konkurencyjności województwa podkarpackiego, Studia i Materiały "Miscellanea Oeconomicae" nr 1/2010, WZiA UJK Kielce 2010, s Lokalne grupy działania jako forma partycypacji na szczeblu lokalnym, Przegląd Prawa Konstytucyjnego. Zagadnienia współczesnego konstytucjonalizmu państw europejskich nr 1/2010, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2010, s
15 6. Promocja w działalności administracji publicznej (przykład gmin powiatu tarnobrzeskiego), Polityka i Społeczeństwo nr 7/2010, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego, Rzeszów 2010, s Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna jako instrument wspierania rozwoju lokalnego w powiecie tarnobrzeskim, [w:] Consensus Studenckie Zeszyty Naukowe nr 11/2009, s Promocja regionu jako element polityki rozwoju (przykład Podkarpacia) [w:] Młoda Politologia, Młode demokracje 20 lat transformacji systemowej w Europie Środkowej Płaszczyzna gospodarcza i polityczna, Świętokrzyskie Spotkania Naukowe, red. J. Jarosiński, W. Saletra, Instytut Nauk Politycznych, Uniwersytet Humanistyczno-Przyrodniczy Jana Kochanowskiego w Kielcach, Kielce 2009, s Partnerstwo publiczno prywatne. Model realizacji zadań publicznych, Consensus Studenckie Zeszyty Naukowe nr 9/2008, s Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna jako instrument rozwoju lokalnego (na przykładzie powiatu tarnobrzeskiego), Znaczenie Zeszyty Naukowe Zakładu Europeistyki Wyższej Szkoły Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, ZNZE WSIiZ 2 (7)/2008, s Wybrane instrumenty rozwoju lokalnego w gminach powiatu tarnobrzeskiego [w:] Polska Wschodnia zarządzanie rozwojem, red. B. Plawgo, Wyższa Szkoła Administracji Publicznej im. S. Staszica w Białymstoku, Białystok 2008, s
PROBLEMATYKA BADAWCZA WYKAZ PUBLIKACJI
dr Radosław Grabowski Zakład Administracji Publicznej i Polityki Społecznej Katedra Politologii Wydział Socjologiczno Historyczny Uniwersytet Rzeszowski Rzeszów, 01.05.2012 r. PROBLEMATYKA BADAWCZA System
Bardziej szczegółowoWYKAZ PUBLIKACJI. dr Sabina Grabowska
WYKAZ PUBLIKACJI dr Sabina Grabowska ZWARTE autorstwo monografii lub podręcznika: Instytucja ogólnokrajowej inicjatywy ludowej w wybranych państwach europejskich. Studium prawno - porównawcze, Wydawnictwo
Bardziej szczegółowoSYLABUS. Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Wydział Socjologiczno-Historyczny Katedra Politologii
SYLABUS Rzeszów, 1 październik 2014 r. Nazwa przedmiotu Społeczeństwo obywatelskie Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Wydział Socjologiczno-Historyczny Katedra Politologii Kod przedmiotu MK_45 Studia
Bardziej szczegółowoProjekt Standardy współpracy
Projekt Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim realizowany jest od 1 listopada 2013 roku do 30 czerwca 2015 roku w ramach: Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytetu V Dobre Rządzenie
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego
Lokalna Grupa Działania na terenie powiatu świeckiego Koordynatorem działań zmierzających do utworzenia LGD na terenie powiatu świeckiego jest Stowarzyszenie Wspierania Rozwoju Gospodarczego Ziemi Świeckiej
Bardziej szczegółowoSYLABUS DOTYCZY CYKLU KSZTAŁCENIA (skrajne daty) Wydział Socjologiczno-Historyczny. Instytut Nauk o Polityce
Załącznik nr 4 do Uchwały Senatu nr 430/01/2015 SYLABUS DOTYCZY CYKLU KSZTAŁCENIA 2014-2017 (skrajne daty) 1.1. PODSTAWOWE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE/MODULE Nazwa przedmiotu/ modułu Współpraca międzysektorowa
Bardziej szczegółowoProgram Współpracy Organizacji Pozarządowych
Program Współpracy Organizacji Pozarządowych Współfinansowane ze środków Unii Europejskiej w ramach osi 4 LEADER Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata 2007-2013 Rostkowo 2014. Program Współpracy
Bardziej szczegółowoRozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych
Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych Jacek F. Nowak Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej UEP Związek Miast
Bardziej szczegółowoGRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ
GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ RLKS jako instrument i... Misja polityki lokalnej Kontekst systemowy: LSR w kontekście polityki terytorialnej WK-P Źródło: M. Wiśniewska
Bardziej szczegółowoWzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej
Wzrost wiedzy oraz nabycie kompetencji w zakresie współpracy międzysektorowej Raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu Standardy współpracy międzysektorowej w powiecie oleckim Program Operacyjny
Bardziej szczegółowoROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą
Bardziej szczegółowoDziałania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej
Działania Ministerstwa Spraw Zagranicznych wspierające samorządowy i obywatelski wymiar polskiej polityki zagranicznej Departamentu Dyplomacji Publicznej i Kulturalnej Ministerstwo Spraw Zagranicznych
Bardziej szczegółowoModernizacja. samorządu terytorialnego. Marcin Sakowicz. w procesie integracji Polski z Unią Europejską
Marcin Sakowicz Modernizacja samorządu terytorialnego w procesie integracji Polski z Unią Europejską X OFICYNA WYDAWNICZA SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE WARSZAWA 2007 Spis treści Wstęp 9 Podziękowania
Bardziej szczegółowoDR HAB. AGNIESZKA PAWŁOWSKA, PROF. NADZW.
DR HAB. AGNIESZKA PAWŁOWSKA, PROF. NADZW. AUTOREFERAT O PRZEBIEGU PRACY ZAWODOWEJ, OSIĄGNIĘCIACH NAUKOWO-BADAWCZYCH, DYDAKTYCZNYCH, W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA KADR I ORGANIZACYJNYCH Przebieg pracy zawodowej
Bardziej szczegółowoTURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.
PROGRAM ROZWOJU TURYSTYKI DO 2020 ROKU Warszawa, 17 września 2015 r. Strategia Europa 2020 Program Rozwoju Turystyki do 2020 roku, a dokumenty strategiczne Polski Długookresowa Strategia Rozwoju Kraju
Bardziej szczegółowoSzczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto
Szczegółowy Opis Przedmiotu Zamówienia Dla zamówienia publicznego poniżej 14 000 EUR brutto 1. Temat badania 2. Tło Ewaluacja komponentu wolontariatu długoterminowego wdrażanego w latach 2012-2013 w ramach
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoZałącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata
Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata 2008-2013 Wąbrzeźno, wrzesień 2008 -2- Spis treści Wstęp Rozdział 1. Nawiązanie
Bardziej szczegółowoProgram współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi w roku 2006
Załącznik do uchwały Nr XXXIII/182/05 Rady Powiatu Konińskiego z dnia 15 listopada 2005 r. w sprawie programu współpracy z organizacjami pozarządowymi Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami
Bardziej szczegółowoPlanowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński
Planowanie działań i diagnoza potrzeb - model działania PAFW - Radosław Jasiński Dyrektor Programowy PAFW Warszawa - 7 marca 2013 O Fundacji Utworzona w 1999 w USA na mocy porozumienia z Rządem RP przez
Bardziej szczegółowoProgram na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego
Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego Tarnów-Katowice, wrzesień 2005 Wprowadzenie Program i»silesia jest odpowiedzią samorządów z województwa śląskiego na Inicjatywę
Bardziej szczegółowoSYLABUS. Samorząd i polityka lokalna Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Wydział Socjologiczno-Historyczny Katedra Politologii
Rzeszów, 1 październik 014 r. SYLABUS Nazwa przedmiotu Samorząd i polityka lokalna Nazwa jednostki prowadzącej przedmiot Wydział Socjologiczno-Historyczny Katedra Politologii Kod przedmiotu MK_10 Studia
Bardziej szczegółowoUdział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020. Stan konsultacji funduszy w regionach
Udział obywateli w planowaniu przyszłej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020 Stan konsultacji funduszy w regionach Projekt współfinansowany przez Szwajcarię w ramach Szwajcarskiego Programu Współpracy
Bardziej szczegółowoPodstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski
Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski Skuteczny samorząd to coraz częściej samorząd, który
Bardziej szczegółowoBudowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek (ZMP)
BUDOWANIE KOMPETENCJI DO WSPÓŁPRACY MIĘDZYSAMORZĄDOWEJ I MIĘDZYSEKTOROWEJ JAKO NARZĘDZI ROZWOJU LOKALNEGO I REGIONALNEGO Budowanie partnerstw- perspektywa socjologiczna i obywatelska dr Grzegorz Kaczmarek
Bardziej szczegółowoRegion i jego rozwój w warunkach globalizacji
Region i jego rozwój w warunkach globalizacji Jacek Chądzyński Aleksandra Nowakowska Zbigniew Przygodzki faktycznie żyjemy w dziwacznym kręgu, którego środek jest wszędzie, a obwód nigdzie (albo może na
Bardziej szczegółowoProgram współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014
Program współpracy z organizacjami pozarządowymi i innymi podmiotami prowadzącymi działalność pożytku publicznego w Gminie Przytoczna na rok 2014 I. CEL GŁÓWNY I CELE SZCZEGÓŁOWE PROGRAMU 1. Celem głównym
Bardziej szczegółowoKierunki studiów. studia licencjackie
Kierunki studiów studia licencjackie Studia licencjackie Ekonomia Europeistyka Finanse i rachunkowość Gospodarka przestrzenna Metody ilościowe w ekonomii i systemy informacyjne Międzynarodowe stosunki
Bardziej szczegółowoPLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
Bardziej szczegółowoWspółpraca międzynarodowa miast województwa łódzkiego
WYŻSZA SZKOŁA STUDIÓW MIĘDZYNARODOWYCH W ŁODZI WYDZIAŁ STUDIÓW MIĘDZYNARODOWYCH I DYPLOMACJI Michał Adamski Współpraca międzynarodowa miast województwa łódzkiego Praca doktorska napisana pod kierunkiem
Bardziej szczegółowoMAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne -
MAŁE PROJEKTY W RAMACH LSR ZIEMIA PSZCZYOSKA - spotkanie informacyjne - PROGRAM ROZWOJU OBSZARÓW WIEJSKICH 2007-2013 Podstawowe założenia, jak również zakres, cele oraz działania Programu zostały wybrane
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne
Konsultacje społeczne Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego 2011-2020 10 maja 2011 r. Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego Prezentacja drugiego celu operacyjnego: zwiększenie partycypacji społecznej
Bardziej szczegółowoMinisterstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich LEADER Perspektywa finansowa 2007-2013 Cel działania Realizacja działania ma na celu stymulowanie lokalnych inicjatyw na rzecz
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK
PROGRAM WSPÓŁPRACY MIASTA KIELCE Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI NA 2016 ROK Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w programie współpracy Miasta Kielce z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoPROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ. Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. m.st. Warszawa Program Dialog
PROGRAM ROZWÓJ DIALOGU I KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ Podsumowanie I etapu prac 24 maja 2017r. Dialog publiczny Każda forma komunikacji pomiędzy mieszkańcami i przedstawicielami władz samorządowych, w sprawach
Bardziej szczegółowoProjekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet
Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (projekt nowelizacji na lata -2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa,
Bardziej szczegółowoPROJEKT GMINY SŁOPNICE
PROJEKT GMINY SŁOPNICE Europa dla Obywateli, Działanie 1 - Aktywni obywatele dla Europy, Działanie 1.1 Spotkanie mieszkańców miast partnerskich, tytuł projektu "Upowszechnianie idei Zjednoczonej Europy"
Bardziej szczegółowoEkonomia II stopień ogólnoakademicki stacjonarne Gospodarka regionalna i lokalna Katedra Strategii Gospodarczych Dr Paulina Nowak.
KARTA MODUŁU / KARTA PRZEDMIOTU Kod modułu Z-EKO2-52 Nazwa modułu Zarządzanie rozwojem regionalnym Nazwa modułu w języku angielskim Regional development management Obowiązuje od roku akademickiego 2012/2013
Bardziej szczegółowoBogusław Kotarba. Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska
Bogusław Kotarba Współpraca transgraniczna w świetle założeń umowy partnerstwa Polska Unia Europejska 2014-2020 Europejska współpraca terytorialna (EWT) EWT stanowi jeden z dwóch celów polityki spójności
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE JEDNOSTKĄ TERYTORIALNĄ WYBRANE ZAGADNIENIA
ZARZĄDZANIE JEDNOSTKĄ TERYTORIALNĄ WYBRANE ZAGADNIENIA Zarządzanie jednostką terytorialną Wybrane zagadnienia www.wsg.byd.pl Wydawnictwo Uczelniane Wyższej Szkoły Gospodarki, 2014 Spis treści Rozdział
Bardziej szczegółowoRozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD
Rozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD Marek Migdal Forum Turystyki Regionów Zachodniopomorska Regionalna Organizacja Turystyczna POT ROT LOT - system organizacyjny wspierania turystyki tak być
Bardziej szczegółowozwiększenie potencjału rozwojowego terenów wiejskich, poprzez odwoływanie się do inicjatyw lokalnych, promowanie w dziedzinie lokalnego rozwoju oraz
INICJAT YWA LEADER INICJATYWA LEADER 1. HISTORIA LEADERA. Od wielu lat działania Unii Europejskiej oraz jej poszczególnych członków koncentrują się na wspieraniu wielofunkcyjnego rozwoju rolnictwa i wsi.
Bardziej szczegółowoGOSPODARKA REGIONALNA I LOKALNA W POLSCE Autor: red. Zbigniew Strzelecki, Wstęp
GOSPODARKA REGIONALNA I LOKALNA W POLSCE Autor: red. Zbigniew Strzelecki, Wstęp Podręcznik oddawany do rąk Czytelników jest rezultatem wyników badań Zespołu Katedry Samorządu Terytorialnego i Gospodarki
Bardziej szczegółowoProjekt. Załącznik do Uchwały... Rady Gminy Milejów z dnia...
Projekt Załącznik do Uchwały... Rady Gminy Milejów z dnia... ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY MILEJÓW Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI WYMIENIONYMI W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU
Bardziej szczegółowoKARTA PRZEDMIOTU. 2. Kod przedmiotu: ROZ-S8-15
(pieczęć wydziału) KARTA PRZEDMIOTU Z1-PU7 WYDANIE N1 Strona 1 z 5 1. Nazwa przedmiotu: ORGANIZACJE POZARZĄDOWE I ICH SPOŁECZNE FUNKCJE 3. Karta przedmiotu ważna od roku akademickiego: 2012/2013 4. Forma
Bardziej szczegółowoCentrum Wsparcia Organizacji. SIECIOWANIE ORGANIZACJI/INSTYTUCJI/G RUP (praca z lokalnymi liderami instytucjonalnymi)
Rozumienie środowiskowej pracy: Praca środowiskowa to działania aktywizujące, integrujące i budujące wspólnotę lokalną, które są podejmowane w społeczności lokalnej. Działania Powinny opierać się na aktywności
Bardziej szczegółowoZałącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Wstęp
Załącznik do uchwały Nr III/10/2014 Rady Gminy Siemień z dnia 30 grudnia 2014 r. Roczny program współpracy Gminy Siemień z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
72 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoWzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej
Wzmocnienie potencjału analitycznego administracji publicznej przedsięwzięcie podjęte przez Szefa Służby Cywilnej Warszawa, czerwiec 2014 r. Dotychczas podjęte inicjatywy Szefa Służby Cywilnej W latach
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu prowadzenia konsultacji, założeń projektów i aktów normatywnych, zasad realizacji innych przedsięwzięć przez Gminę Frampol w projekcie pt.:
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR 99/XII/15 RADY GMINY NOWA RUDA. z dnia 24 listopada 2015 r.
UCHWAŁA NR 99/XII/15 RADY GMINY NOWA RUDA z dnia 24 listopada 2015 r. w sprawie Rocznego Programu Współpracy Gminy Nowa Ruda z organizacjami pozarządowymi na rok 2016 Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15
Bardziej szczegółowoPartnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk
Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka Małgorzata Członkowska-Naumiuk Plan prezentacji Partnerstwo strategiczne cechy formalne projektu Projekty dotyczące jednego
Bardziej szczegółowoProgram współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2008
Załącznik do uchwały Nr XIII/62/07 Rady Powiatu Konińskiego z dnia 22 listopada 2007 r. Program współpracy Powiatu Konińskiego z organizacjami pozarządowymi na rok 2008 Wstęp Priorytetem Powiatu Konińskiego,
Bardziej szczegółowoSPINeR. inicjatyw modernizacyjnych wykorzystujących rozwiązania informatyczne. Krzysztof Głomb, Stowarzyszenie Miasta w Internecie
SPINeR regionalny projekt wsparcia świętokrzyskich inicjatyw modernizacyjnych wykorzystujących rozwiązania informatyczne Krzysztof Głomb, Stowarzyszenie Miasta w Internecie Konferencja: Świętokrzyskie
Bardziej szczegółowoRADY GMINY CYCÓW. z dnia.
UCHWAŁA NR / /18 RADY GMINY CYCÓW PROJEKT z dnia. w sprawie uchwalenia Rocznego Programu Współpracy Gminy Cyców z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności
Bardziej szczegółowoMałe Projekty Doświadczenia beneficjentów
Małe Projekty Doświadczenia beneficjentów 1 2 3 LGD Czarnoziem na Soli działająca na terenie 8 gmin powiatu inowrocławskiego, uzyskała do rozdysponowania, na realizację Lokalnej Strategii Rozwoju w latach
Bardziej szczegółowoWyznaczanie granic miejskich obszarów funkcjonalnych a zasięg działania rzeczywistych partnerstw między-samorządowych
Wyznaczanie granic miejskich obszarów funkcjonalnych a zasięg działania rzeczywistych partnerstw między-samorządowych Jacek F. Nowak Katedra Ekonomiki Przestrzennej i Środowiskowej UEP Związek Miast Polskich
Bardziej szczegółowoPROJEKT. Wstęp. Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Ilekroć w niniejszym programie jest mowa o:
PROJEKT Program Współpracy Gminy Gostynin z organizacjami pozarządowymi oraz innymi podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie na rok 2013 Wstęp
Bardziej szczegółowoSpołeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji (2005-2009) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych ANKIETA
ul. Szpitalna 5/5, 00-031 Warszawa, tel. (022) 828 91 28 wew. 135 fax. (022) 828 91 29 Społeczeństwo obywatelskie w Parlamencie RP V kadencji (2005-2009) Projekt badawczy Ogólnopolskiej Federacji Organizacji
Bardziej szczegółowoKwestionariusz. dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012. 1. Nazwa klastra...
Załącznik nr 2 do ZZW Kwestionariusz dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce edycja 2012 A. CHARAKTERYSTYKA KLASTRA 1. Nazwa klastra... 2. Rok utworzenia klastra (podjęcia inicjatywy lub
Bardziej szczegółowoProjekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku
Wersja nr 1 z 13 października 2015 r. Projekt UCHWAŁA Nr /2015 RADY MIEJSKIEJ W CHMIELNIKU z dnia 2015 roku w sprawie: przyjęcia na rok 2016 programu współpracy Gminy Chmielnik z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ Autor: Agnieszka Wojciechowska Istota zarządzania zmianą gospodarczą Czemu i komu służy Strategia Zarządzania Zmianą Gospodarczą na poziomie lokalnym? Istota zarządzania
Bardziej szczegółowoPlan studiów dla MISH w formie stacjonarnej (od roku 2016/2017) Politologia, studia I stopnia
Plan studiów dla MISH w formie stacjonarnej (od roku 2016/2017) Politologia, studia I stopnia I rok Semestr I Nazwa przedmiotu Punkty Forma zajęć Forma Liczba Semestr ECTS zaliczenia godzin Nauka o polityce
Bardziej szczegółowoRegionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego
Załącznik do uchwały Nr 96/1549/08 Zarządu Województwa Podkarpackiego w Rzeszowie z dnia 19 lutego 2008 r. EUROPEJSKI FUNDUSZ ROZWOJU REGIONALNEGO Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podkarpackiego
Bardziej szczegółowoDobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa
Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju
Bardziej szczegółowoPropozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020. Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku
Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata 2014-2020 Jan M. Grabowski Toruń, 15 stycznia 2013 roku Organizacje pozarządowe w regionie w 2012 roku w Polsce zarejestrowanych
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE. z dnia 19 października 2015 r.
Projekt z dnia 23 października 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W PRZEMKOWIE z dnia 19 października 2015 r. w sprawie przyjęcia "Programu współpracy Gminy Przemków z organizacjami
Bardziej szczegółowoDepartament Rozwoju Obszarów Wiejskich
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich Podejście Leader w nowym okresie programowania 2007-2013 Konferencja pt. Aktywizacja środowisk lokalnych regionu świętokrzyskiego
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY JEMIELNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO
Załącznik nr 1 Uchwały Nr.. Rady Gminy Jemielno z dnia.. PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY JEMIELNO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO W ROKU 2014
Bardziej szczegółowoefektywności instytucji publicznych
Działania KPRM zorientowane na zwiększenie efektywności instytucji publicznych W oczach obywatela nie jest tak źle! Osobiste doświadczenia Polaków związane z załatwianiem różnego rodzaju spraw urzędowych
Bardziej szczegółowoProgramu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój-
Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój- www.power.gov.pl 1.Oś priorytetowa I Osoby młode na rynku pracy Zwiększenie możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w szczególności
Bardziej szczegółowoROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK
Projekt ROCZNY PROGRAM WSPÓŁPRACY GMINY DĘBNICA KASZUBSKA Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI NA 2018 ROK 1. POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Ilekroć w niniejszym Rocznym programie współpracy Gminy Dębnica Kaszubska
Bardziej szczegółowoROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 89/2013 Zarządu Powiatu w Końskich z dnia 11 września 2013 r. Projekt Roczny program współpracy Powiatu Koneckiego z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami wymienionymi
Bardziej szczegółowoProgram konferencji. Konferencja pt.: Podejście LEADER i inne formy aktywizacji wiejskich społeczności. organizowana przez
Konferencja pt.: Podejście LEADER i inne formy aktywizacji wiejskich społeczności organizowana przez Sekretariat Regionalny KSOW Województwa Łódzkiego oraz Katedrę Socjologii Wsi i Miasta Uniwersytetu
Bardziej szczegółowoPROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA
PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA 2014 2020 1 Spis treści 1. Wstęp 3 2. Cele Programu Aktywności Lokalnej 5 3. Kierunki działań 6 4. Adresaci Programu 7 5. Metody wykorzystywane do realizacji
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Bardziej szczegółowoWsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej
Wsparcie przedsiębiorców w latach 2014-2020 możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej Iwona Wendel Podsekretarz Stanu Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju Warszawa, 22 maja 2014
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR.../.../18 RADY GMINY RYJEWO. z dnia r.
Projekt z dnia 17 października 2018 r. Zatwierdzony przez: UCHWAŁA NR.../.../18 RADY GMINY RYJEWO z dnia... 2018 r. w sprawie przyjęcia Rocznego Programu Współpracy Gminy Ryjewo z organizacjami pozarządowymi
Bardziej szczegółowoPOLITYKA SPÓJNOŚCI na lata
ZINTEGROWANE DZIAŁANIA NA RZECZ ZRÓWNOWAŻONEGO ROZWOJU OBSZARÓW MIEJSKICH POLITYKA SPÓJNOŚCI na lata 2014-2020 Komisja Europejska przyjęła propozycje ustawodawcze dotyczące polityki spójności na lata 2014-2020
Bardziej szczegółowoKierunki rozwoju turystyki do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem turystyki wiejskiej
Kierunki rozwoju do 2015 roku, ze szczególnym uwzględnieniem wiejskiej Katarzyna Sobierajska Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Sportu i Turystyki Międzynarodowa Konferencja Perspektywy rozwoju i promocji
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne w praktyce. Projekt Razem dla Zdrowia. Magdalena Kołodziej Fundacja MY Pacjenci
Konsultacje społeczne w praktyce. Projekt Razem dla Zdrowia Magdalena Kołodziej Fundacja MY Pacjenci Czym są konsultacje publiczne? Konsultacje publiczne Konsultacje publiczne stanowią formę dialogu pomiędzy
Bardziej szczegółowoPROTOKÓŁ ZE SPOTKANIA GRUPY ROBOCZEJ DS. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU PUBLICZNEGO I WOLONTARIACIE NA 2016 ROK
PROTOKÓŁ ZE SPOTKANIA GRUPY ROBOCZEJ DS. TWORZENIA PROJEKTU PROGRAMU WSPÓŁPRACY MIASTA ŁOMŻY Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI ORAZ PODMIOTAMI, O KTÓRYCH MOWA W ART. 3 UST. 3 USTAWY O DZIAŁALNOŚCI POŻYTKU
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Strona1 Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu realizacji zadań publicznych z wykorzystaniem form finansowych przez Gminę Frampol w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowanym
Bardziej szczegółowoSYLABUS DOTYCZY CYKLU KSZTAŁCENIA (skrajne daty) Wydział Socjologiczno-Historyczny. Instytut Nauk o Polityce
Załącznik nr 4 do Uchwały Senatu nr 430/01/2015 SYLABUS DOTYCZY CYKLU KSZTAŁCENIA 2014-2016 (skrajne daty) 1.1. PODSTAWOWE INFORMACJE O PRZEDMIOCIE/MODULE Nazwa przedmiotu/ modułu Rozwój regionalny i lokalny
Bardziej szczegółowoMonitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej
Monitorowanie budżetu jako metoda aktywizacji obywatelskiej Stowarzyszenie Jeden Świat (SJŚ) i holenderski Oxfam Novib, realizują wspólny projekt pt. E-Motive, który dotyczy transferu wiedzy z Krajów Globalnego
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Raport z monitoringu opracowania i wdrażania standardu wzajemnego informowania się JST i NGO o planach, zamierzeniach, kierunkach działań przez Gminę Zwierzyniec w projekcie pt.: Współpracujemy profesjonalnie!
Bardziej szczegółowoDANE OSOBOWE I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE
DANE OSOBOWE I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Dane osobowe: Imię i nazwisko: Prof. dr hab. Bohdan Yuskiv Adres domowy: ul. L.Tolstogo 32 / 6 33-001 Równe, Ukraina E-mail: yuskivb@ukr.net Telefon i faks: +38 050
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE. W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na:
ZAPYTANIE OFERTOWE W celu rozeznania rynku w ramach zasady konkurencyjności na: Przeprowadzenia ewaluacji projektu PREMD Wzmocnienie Partnerstwa na Rzecz Rozwoju i Edukacji Małych Dzieci współfinansowanego
Bardziej szczegółowoRamowy program szkolenia Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT
Diagnoza potrzeb lokalnych I WARSZTAT 10:00 11:30 Wprowadzenie - animacja lokalna jako proces. 12:00 13:30 Diagnoza środowiska lokalnego definiowanie celu. 14:30 16:00 Wybrane techniki i narzędzia diagnostyczne.
Bardziej szczegółowoStudia Podyplomowe Zarządzanie bezpieczeństwem państwa
Studia Podyplomowe Zarządzanie bezpieczeństwem państwa I. Informacje ogólne II. Rekrutacja III. Charakterystyka studiów kwalifikacyjnych IV. Treści programowe V. Efekty kształcenia I. Informacje ogólne
Bardziej szczegółowoUrząd Miejski w Kaliszu
Urząd Miejski w Kaliszu Jak skutecznie korzystać z możliwości współpracy wdrożenie Modelu współpracy administracji publicznej i organizacji pozarządowych w Kaliszu Barbara Bocheńska Biuro Obsługi Inwestora
Bardziej szczegółowoPodstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020. Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r.
Podstawy procesu programowania perspektywy finansowej 2014-2020 Konsultacje społeczne Gliwice, 24 maja 2013 r. Uwarunkowania programowe Unia Europejska Strategia Europa 2020 Pakiet legislacyjny dla Polityki
Bardziej szczegółowoSKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO
SKUTECZNA PARTYCYPACJA PUBLICZNA NGO W KONTEKŚCIE PODNOSZENIA KOMPETENCJI PRZEDSATWICIELI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W ZAKRESIE NIEZBĘDNYM DO UDZIAŁU W PROCESIE STANOWIENIA PRAWA Czym jest partycypacja
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W REDZIE z dnia roku
UCHWAŁA NR...2015 RADY MIEJSKIEJ W REDZIE z dnia. 2015 roku w sprawie Rocznego Programu Współpracy Gminy Miasto Reda z Organizacjami Pozarządowymi oraz podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3 ustawy
Bardziej szczegółowoProjekt Współpracujemy profesjonalnie! współfinansowany jest przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Standard Prowadzenia konsultacji założeń projektów i aktów normatywnych oraz zasad realizacji innych przedsięwzięć Preambuła Samorząd lokalny w odpowiedzi na potrzeby mieszkańców i organizacji społecznych
Bardziej szczegółowoROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi ROZWÓJ OBSZARÓW WIEJSKICH I ROLNICTWA W STRATEGII NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO ROZWOJU informacja na posiedzenie Rady Dialogu Społecznego w Rolnictwie Departament Strategii,
Bardziej szczegółowoPROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021
PROGRAM WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ W GMINIE OSTROWIEC ŚWIĘTOKRZYSKI NA LATA 2015-2021 Ostrowiec Świętokrzyski 2015 Wstęp Program Wsparcia Ekonomii Społecznej w Gminie Ostrowiec Świętokrzyski na lata
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR LXIV/446/2014 RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 30 października 2014 r.
UCHWAŁA NR LXIV/446/2014 RADY MIASTA SULEJÓWEK z dnia 30 października 2014 r. w sprawie: przyjęcia Rocznego Programu Współpracy Miasta Sulejówek z organizacjami pozarządowymi i innymi uprawnionymi podmiotami
Bardziej szczegółowoPROJEKT PROGRMAU WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU
PROJEKT PROGRMAU WSPÓŁPRACY POWIATU NOWODWORSKIEGO Z ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI I INNYMI PODMIOTAMI PROWADZĄCYMI DZIAŁALNOŚĆ POŻYTKU PUBLICZNEGO NA ROK 2011 I. WSTĘP Organizacje pozarządowe, obok sektora
Bardziej szczegółowo