GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

Transkrypt

1 GRZEGORZ KACZMAREK ISTOTA ROZWOJU LOKALNEGO KIEROWANEGO PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ

2 RLKS jako instrument i... Misja polityki lokalnej Kontekst systemowy:

3 LSR w kontekście polityki terytorialnej WK-P Źródło: M. Wiśniewska UM woj. K-P

4 Strategia LGD Dwie Rzeki w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego WK-P Oś priorytetowa 11. Rozwój lokalny kierowany przez społeczność (finansowana z EFS PI 9vi., miasta pow. 20 tys. mieszkańców).

5 DEFICYJNE ZAŁOŻENIA RLKS ROZWÓJ LOKALNY KIEROWANY PRZEZ SPOŁECZNOŚĆ to podejście do rozwoju lokalnego skupiające się na konkretnych obszarach subregionalnych; prowadzone przez lokalne grupy działania składające się z przedstawicieli lokalnych publicznych i prywatnych interesów społeczno-gospodarczych. Ma uwzględniać lokalne potrzeby i możliwości i jest realizowane za pośrednictwem zintegrowanych oraz wielosektorowych dostosowanych do obszarów lokalnych strategii rozwoju (art. 32 Rozp. Ram.). Obejmuje zintegrowane obszary lokalne OF (poniżej szczebla regionalnego) Kierowany przez lokalne grupy działania, w których skład wchodzą przedstawiciele władz publicznych, lokalnych partnerów społecznych i gospodarczych oraz mieszkańców (zasada 49%) Prowadzony na podstawie zintegrowanych, sektorowych i wielosektorowych lokalnych strategii rozwoju Oparty o uspołecznioną i społecznie legitymizowaną diagnozę problemów i potrzeb -jako podstawę LSR Korzysta z różnych źródeł finansowania i funduszy - głównie publicznych: UE/PO Realizuje cele polityki spójności zgodnie z Umową Partnerską oraz strategiami krajowymi, regionalnymi i lokalnymi

6 Zasady programowe RLKS Korzysta z zasad, doświadczeń i praktyk Programów AiRSL i Lider, w szczególności: Społecznego partycypacyjnego procesu budowania lokalnych polityk i LSR Koncepcji spójności terytorialnej i obszarów funkcjonalnych - interwencji Integracji różnych celów, potrzeb i interesów społecznych, sektorowych, grupowych, instytucjonalnych, itp. Partnerstwa w relacjach i współpracy różnych sektorów, podmiotów i instytucji Innowacyjności, inicjatywności i kreatywności Decentralizacji zarządzania i finansowania Aktywizacji i partycypacji społecznej

7 Zasady horyzontalne RLKS stosuje dla wszystkich programów i projektów podstawowe zasady (horyzontalne) Umowy Partnerskiej: Zasada partnerstwa (3 sektorowego) Promowanie równości szans kobiet i mężczyzn Zrównoważonego rozwoju Zachowania zasad polityki przestrzennej (kompatybilność z innymi politykami i strategiami terytorialnymi) Zapobiegania dyskryminacji, marginalizacji i wykluczeniu

8 Specyfika RLKS LGD DWIE RZEKI Umocowanie w RPO W K-P i funduszach EFS Bydgoska społeczność miejska - jej tożsamość i charakterystyka Obszar (7 dzielnic) i jego delimitacja Specyfika LSR LGD DWIE RZEKI cele strategiczne Ramy formalne i programowe naszej LSR (szczegóły w innych wystąpieniach) Potencjał środowiskowy i instytucjonalny Bydgoszczy Inne cechy i okoliczności realizacji LSR i jej Projektów (szczegóły w innych wystąpieniach i materiałach)

9 Cele LSR LGD Dwie Rzeki i ich realizacja Wsparcie mieszkańców Miasta Bydgoszczy, objętych Lokalną Strategią Rozwoju, w zakresie włączenia społecznego, poprzez Podniesienie aktywności społeczności Miasta Bydgoszczy z wykorzystaniem form aktywnej integracji o charakterze środowiskowym, w tym aktywizacja społecznozatrudnieniowa i aktywizacja zgodna z Gminnym Programem Rewitalizacji. Podniesienie poziomu aktywności społecznej i obywatelskiej społeczności Miasta Bydgoszczy Podniesienie poziomu aktywności społeczno-gospodarczej społeczności Miasta Bydgoszczy, w tym wsparcie w zakresie rozwoju gospodarki społecznej i przedsiębiorczości społecznej

10 Rekomendacje i propozycje dla realizacji misji i celów LSR LGD Dwie Rzeki Mobilizacja lokalnych środowisk i organizacji obywatelskich i pozarządowych Partnerska współpraca wszystkich sektorów, zwłaszcza z samorządem i instytucjami miasta Współpraca z beneficjentami - mieszkańcami - możliwie pełna ich partycypacja i zaangażowanie Wykorzystanie istniejących potencjałów i zasobów (struktur instytucji, osób (RO, parafie, NGO, liderzy nieformalni, itp.) Spójność z aktualnymi strategiami i politykami miejskimi: kultury, edukacji, promocji, pomocy społecznej, i in. Sprawny i przyjazny system informacji oraz działania promocyjne System bieżącego wsparcia doradczego i technicznego

11 Dziękuję za uwagę