Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości"

Łucja Wysocka
7 lat temu
Przeglądów:

Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości data aktualizacji: 2016.10.

1 Biedronka zmienia strategię komunikacyjną. Stawia na promowanie nowości data aktualizacji: "Codziennie niskie ceny", główne hasło reklamowe Biedronki, po latach zostało zmienione, a w zasadzie rozszerzone. Nowe hasło promocyjne - "Codziennie nowości, codziennie niskie ceny", pokazuje istotną zmianę w strategii komunikacyjnej sieci. Lider rynku detalicznego w Polsce nie tylko chce zakomunikować Polakom zmiany zachodzące w swoim asortymencie, ale przy okazji odpowiada na hasło Lidla "Co tydzień coś nowego". Taki krok Biedronki nie powinien dziwić. Jak wynika z badania przeprowadzonego przez ABR Sesta na przełomie sierpnia i września 2015 r., a następnie powtórzonego dokładnie rok później, w sklepie portugalskiej sieci po 12 miesiącach znaleźć można było 1251 nowych produktów, podczas gdy w Lidlu tylko 676. W czasie w którym Biedronka wymieniła ponad połowę swojego asortymentu (54 proc.), Lidl uczynił to z ok. 1/3 swojej oferty (36 proc.).

i uroda/higiena/pielęgnacja osobista (45,5 proc.). Z najmniejszymi zmianami - u obu detalistów - mieliśmy do czynienia w kategorii warzyw i owoców.

2 Największa zmiana oferty w Biedronce nastąpiła w kategorii świat mrożonek, gdzie niemal 80 proc. produktów stanowią nowości. W Lidlu największa rotacja asortymentu wystąpiła w podrynkach świat dziecka (50 proc.) i uroda/higiena/pielęgnacja osobista (45,5 proc.). Z najmniejszymi zmianami - u obu detalistów - mieliśmy do czynienia w kategorii warzyw i owoców. Biedronka na przełomie sierpnia i września br. posiadała asortyment o 24 proc. szerszy, niż Lidl. Podczas gdy sieć należąca do Jeronimo Martins oferowała 2332 SKU, jej niemiecki konkurent posiadał w ofercie 1881 SKU. Warto podkreślić, że Biedronka zwiększyła pod tym względem dystans

3 do swojego konkurenta względem ubiegłego roku. Wówczas w jej ofercie znajdowało się 2119 SKU, a w ofercie Lidla było 1986 SKU (dane zebrane w analogicznym okresie, to jest na przełomie sierpnia i września). Należy podkreślić, że przez 12 miesięcy oferta Biedronki poszerzyła się o 10 proc., podczas gdy w Lidlu liczba SKU zmalała o 5 proc. Tym samym różnica w liczbie produktów dostępnych w sklepach jednej i drugiej sieci zwiększyła się ze 133 SKU przed rokiem do 451 SKU w roku bieżącym. W porównaniu z wynikami badania przeprowadzonymi przed rokiem, Biedronka nie zmniejszyła swojego asortymentu w żadnej z głównych kategorii asortymentowych. Portugalska sieć poszerzyła natomiast ofertę w ramach trzech swoich największych kategorii. O 60 artykułów (czyli o 15,8 proc.) poszerzył się asortyment w kategorii napoje/tytoń, o 72 artykuły (21,2 proc.) rozrosła się kategoria uroda/higiena/pielęgnacja osobista, a kategoria żywność poszerzyła się o 46 artykułów (4,6 proc.).

W Lidlu na przestrzeni 12 miesięcy największe spadki nastąpiły w takich kategoriach, jak świat dziecka (o 40 artykułów, czyli aż 41 proc.), żywność (o 56 artykułów, czyli 5,6 proc.

4 W Lidlu na przestrzeni 12 miesięcy największe spadki nastąpiły w takich kategoriach, jak świat dziecka (o 40 artykułów, czyli aż 41 proc.), żywność (o 56 artykułów, czyli 5,6 proc.) i detergenty (o 18 artykułów, czyli 15,7 proc.). Jedyny większy wzrost nastąpił w kategorii uroda/higiena/pielęgnacja osobista. Oferta w ramach tej kategorii poszerzyła się w Lidlu o 10 artykułów, czyli o 3,4 proc. Eksperci ABR Sesta sprawdzili też, jak w dwóch największych dyskontowych sieciach w Polsce kształtuje się udział produktów marki własnej i marki narodowej w całości oferty. Podczas gdy w Biedronce udział marki własnej i narodowej kształtuje się na zbliżonym do siebie poziomie, w Lidlu widać wyraźną dysproporcję. Ciekawym odnotowanym trendem jest wzrost dostępności produktów marki narodowej w ofercie Biedronki (o 5 p.p.), przy równoczesnym spadku widoczności tego typu wyrobów w ofercie Lidla (o 2 p.p.).

W Biedronce duże podrynki, w których udział marki własnej jest większy niż 50 proc.

We wszystkich głównych podrynkach, za wyjątkiem warzyw i owoców, doszło do spadku udziału marki własnej.

takich kategoriach, jak świat mrożonek, żywność oraz opieka nad zwierzętami/karmy. W porównaniu z 2015 r.

5 W Biedronce duże podrynki, w których udział marki własnej jest większy niż 50 proc. to detergenty, opieka nad zwierzętami / karmy, świat mrożonek i żywność. We wszystkich głównych podrynkach, za wyjątkiem warzyw i owoców, doszło do spadku udziału marki własnej. Zmiany, jakie zaszły w Biedronce przez rok, widać w poniższej tabeli: W Lidlu najwięcej produktów marki własnej znaleźć można w takich kategoriach, jak świat mrożonek, żywność oraz opieka nad zwierzętami/karmy. W porównaniu z 2015 r. doszło do znacznego udziału marki własnej w podrynku świat dziecka, o niemal 20 p.p. Z badania przeprowadzonego przez ABR Sesta dowiadujemy się także, że spośród 101 kategorii występujących w obu sieciach Biedronka okazała się mieć najniższą cenę wejścia w 38 z nich,

6 natomiast Lidl w 37. W 26 kategoriach ceny wejścia były takie same. Źródło:

Podobne dokumenty

Strategia sieci handlowych analiza gazetek promocyjnych Q1-Q2 2013 vs Q1-Q2 2014

Strategia sieci handlowych analiza gazetek promocyjnych Q-Q2 203 vs Q-Q2 204 Warszawa, lipiec 204 Definicja gazetki do benchmarku Statystyki przedstawione w niniejszym raporcie są oparte wyłącznie o gazetki