Partner Wiodący w Programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej Doświadczenia Górnośląskiej Agencji Przekształceń Przedsiębiorstw SA

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Partner Wiodący w Programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej Doświadczenia Górnośląskiej Agencji Przekształceń Przedsiębiorstw SA"

Jarosław Szydłowski
7 lat temu
Przeglądów:

Partner Wiodący w Programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej Doświadczenia Górnośląskiej Agencji Przekształceń Przedsiębiorstw SA jako Partnera Wiodącego Projektu realizowanego w ramach

1 Partner Wiodący w Programach Europejskiej Współpracy Terytorialnej Doświadczenia Górnośląskiej Agencji Przekształceń Przedsiębiorstw SA jako Partnera Wiodącego Projektu realizowanego w ramach INTERREG III B CADSES Teoria i praktyka Bartłomiej Płonka Koordynator Projektu Bielsko Biała, 19 czerwca 2007 P R O J E K T W S P Ó Ł F I N A N S O W A N Y P R Z E Z U N I Ę E U R O P E J S K Ą

2 Zawartość prezentacji Prezentacja Programu CADSES Prezentacja projektu EU-CORe III Pozycja i funkcjonowanie Partnera Wiodącego (primus inter pares) Najczęściej spotykane problemy i ich rozwiązywanie

3 Inicjatywa Wspólnotowa INTERREG III B CADSES Program Sąsiedztwa - w słowach kilku

4 Projekt EU-CORe III - w słowach kilku Harmonizacja rozwoju gospodarki i infrastruktury wzdłuż Europejskiego Korytarza Transportowego nr III

5 Główne założenia Projektu 1. Głównym celem Projektu jest rozwój i wzmocnienie infrastruktury transportowej wzdłuż korytarza transportowego nr 3 poprzez międzynarodową współpracę i harmonizację rozwoju gospodarczego, politykę transportową i wspólne planowanie mając na uwadze wytyczne i kierunki rozwoju Unii Europejskiej. 2. Projekt przyniesie praktyczne wsparcie we wdrażaniu międzynarodowej strategii na poziomie regionalnym i lokalnym. Szczególny nacisk zostanie położony na regiony położone na przecięciu z innymi europejskimi korytarzami transportowymi. Projekt pozwoli na planowanie i inicjowanie projektów infrastrukturalnych zgodnie z potrzebami gospodarczymi oraz przy wykorzystaniu środków finansowych pochodzących z Unii Europejskiej.

6 Jeden Korytarz wielu Partnerów Partnerzy Projektu: 1. Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw S.A. 2. ISUP Inżynieryjne Biuro Konsultingowo Planistyczne, Drezno 3. Ministerstwo Gospodarki i Pracy Kraju Saksonii, Drezno 4. ARLEG SA Agencja Rozwoju Regionalnego w Legnicy 5. Małopolska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 6. Agencja Rozwoju Regionalnego w Bielsku Białej S.A. 7. Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. 8. Krajowe Stowarzyszenie Agencji Rozwoju Regionalnego 9. Ministerstwo Transportu i Komunikacji Ukrainy 10. Stowarzyszenie Rozwoju Gospodarczego Ivano - Frankowska

7 Najważniejsze dokumenty - podstawa współpracy Subsidy Contract umowa dofinansowania zawierana między Instytucją Zarządzającą a Partnerem Wiodącym Application Form Joint Convention umowa o współpracy między Partnerami Projektu (prawa i obowiązki partnerów, odpowiedzialność, pola współpracy)

8 Harmonogram realizacji Projektu - podstawa realizacji Projektu Harmonogram Projektu EU-CORe III

9 Partner Wiodący w systemie zarządzania projektem Instytucja Płatnicza Instytucja Zarządzająca Wspólny Sekretariat Techniczny Instytucja Płatnicza Przekazuje środki EFRR Partnerowi Wiodącemu Partner Wiodący przekazuje środki EFRR pozostałym partnerom zgodnie z certyfikatami kwalifikowalności. Partner Wiodący Partnerzy Partner Wiodący przesyła do Wspólnego Sekretariatu Technicznego Progress Report, a do Instytucji Zarządzającej Wniosek o Płatność Partner Wiodący zbiera certyfikaty kwalifikowalności przekazane przez partnerów i przesyła je do Instytucji Zarządzającej Kontrola I stopnia Partnerzy przekazują dokumenty kosztowe do kontroli I stopnia. Jednostka kontroli I stopnia przekazuje parterom certyfikaty kwalifikowalności wydatków.

10 Wewnętrzna struktura zarządzania projektem Przepływ informacji i system podejmowania decyzji PARTNER WIODĄCY KOMITET KOORDYNUJĄCY PROJEKT KOMITET STERUJĄCY PROJEKT PP1 PP2 PP3 PP4 PP5 PP6 PP7 PP8

11 Kontrola I stopnia - demokracja projektowa Każdy Partner włącznie z Partnerem przechodzi proces certyfikacji kosztów związanych z realizacją projektu Każdy partner spotyka się z podobnymi problemami na tym poziomie kontroli Przedłużający się proces certyfikacji może powodować problemy z terminem złożenia wniosku o płatność

12 GAPP SA jako Partner Wiodący - plusy i minusy Doświadczenia w realizacji Projektu Decydowanie o przedmiocie projektu oraz o składzie konsorcjum projektoweg Możliwość podejmowania decyzji związanych z wdrażaniem Projektu Decydujący wpływ na alokację środków budżetowych + Prestiż z faktu bycia Partnerem Wiodącym - Ponoszenie odpowiedzialności za budżet Projektu Duża biurokracja i sterty dokumentów związanych z raportowaniem Ponoszenie części wspólnych kosztów Długi okres oczekiwania na zwrot poniesionych nakładów Z pewnością Partner Wiodący nie zarabia na Projekcie

13 Największe napotkanie problemy Bardzo długi okres oczekiwania na refinansowanie ze środków EFRR (wstrzymanie płatności przez Komisję Europejską) Różne okresy składania Progress Report i Wniosku o Płatność

14 Największe napotkane problemy Uzyskanie potwierdzenia statusu public equivalent body ( jednostka równorzędna organom publicznym) Zmiany procedur raportowania i składania wniosków o płatność w okresie wdrażania Projektu

15 Jak uniknąć problemów? Egzekwować terminy składania dokumentów do certyfikacji Ujednolicić okresy raportowania z okresami certyfikacji poniesionych kosztów Kompletować dokumentację spotkań Utrzymywać stały kontakt z członkami Komitetu Koordynującego Projekt Koszty koordynacji Projektu przewidzieć na etapie aplikowania

16 Zapraszam do dyskusji Dziękuję za uwagę Bartłomiej Płonka Koordynator Projektu Górnośląska Agencja Przekształceń Przedsiębiorstw SA tel www. eu-core3.pl

Podobne dokumenty

DECYZJA Nr 138 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI. z dnia 28 grudnia 2004 r.

DECYZJA Nr 138 MINISTRA SPRAW WEWNĘTRZNYCH I ADMINISTRACJI z dnia 28 grudnia 2004 r. zmieniająca decyzję w sprawie utworzenia państwowej jednostki budżetowej - Władza Wdrażająca Program Współpracy Przygranicznej