Przyznana punktacja. Waga. Lp. Kryterium Opis sposobu punktowania Elementy podlegające punktacji Punkty KRYTERIA TRAFNOŚCI/ SKUTECZNOŚCI 1.

Transkrypt

1 KARTA MERYTORYCZNEJ OCENY WNIOSKU O PRZYZNANIE DOFINANSOWANIA PROJEKTU ZE ŚRODKÓW EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU ROZWOJU REGIONALNEGO W RAMACH RPOWL KRYTERIA STRATEGICZNE Numer i nazwa Osi Priorytetowej: VIII Infrastruktura społeczna Numer i nazwa Działania: 8.3 Ochrona zdrowia Kategoria/typ projektu: Ochrona zdrowia projekty realizowane przez szpitale zakup i modernizacja sprzętu medycznego oraz wdroŝenie systemów informatycznych Wnioskodawca: Data wpłynięcia wniosku: Nr ewidencyjny wniosku: Tytuł projektu: Całkowita wartość projektu: Wnioskowana kwota z EFRR: Lp. Kryterium Opis sposobu punktowania Elementy podlegające punktacji Punkty KRYTERIA TRAFNOŚCI/ SKUTECZNOŚCI Wpływ realizacji projektu na poprawę sposobu funkcjonowania szpitali wynosi od 0 do 5, a jego waga 5 (najwyŝsza). Przedziały punktowe za poszczególne elementy są określone w kolumnie punkty. Ilość przyznanych punktów jest uzaleŝniona od stopnia realizacji przez projekt elementów podlegających punktacji. MoŜliwa jest sytuacja kiedy w projekcie występują dwa (lub więcej) takie elementy Sieć placówek zdrowotnych w województwie jest prawidłowo rozmieszczona i zabezpiecza potrzeby mieszkańców regionu w zakresie stacjonarnej, podstawowej i specjalistycznej opieki medycznej. W zawiązku z tym naleŝy skoncentrować się m.in. na poprawie sposobu funkcjonowania ww. placówek, przede wszystkim poprzez: - doposaŝenie placówek zdrowotnych w nowoczesny, wysokospecjalistyczny i specjalistyczny sprzęt medyczny, - zakup systemów teleinformatycznych poprawiających zarządzanie (np. e-medycyna, telemedycyna). od 0 do Punktujemy: 0-5 doposaŝenie w wysokospecjalistyczny sprzęt medyczny, a takŝe w sprzęt medyczny słuŝący wykrywaniu i leczeniu chorób układu krąŝenia oraz chorób nowotworowych m.in. sprzęt do: angiografii inwazyjnej, koronarografii, sprzęt radiologiczny z moŝliwością tworzenia obrazów cyfrowych i moŝliwością analizy telemetrycznej, mammografy, tomografy, aparaty USG, EEG, EKG, aparaty do hemodializy, endoskopy z torem wizyjnym wraz z osprzętem do sterylizacji (inny niŝ wynikający z programu dostosowawczego ZOZ do rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie wymagań, jakimi powinny odpowiadać pod względem fachowym i sanitarnym pomieszczenia i urządzenia ZOZ) wyposaŝenie w inny sprzęt medyczny (niŝ wskazany powyŝej, oraz inny niŝ wynikający z programu dostosowawczego ZOZ do rozporządzenia Ministra Zdrowia w sprawie wymagań, jakimi powinny odpowiadać pod względem fachowym i sanitarnym pomieszczenia i urządzenia ZOZ) telemedycyna, budowa, rozbudowa i zakup systemów informatycznych wspierających zarządzanie realizacją zadań publicznych w zakresie ochrony zdrowia, systemów do obiegu informacji medycznej, systemów przechowywania i przetwarzania danych medycznych (e-medycyna) 0-4 5,0

2 1.2 Zasadność realizacji projektu oraz wpływ na poprawę jakości i dostępności świadczeń medycznych w szpitalach wynosi od 1 do 5, a jego waga 4. Przedziały punktowe za poszczególne elementy są określone w kolumnie punkty. Ilość przyznanych punktów jest uzaleŝniona od stopnia realizacji przez projekt elementów podlegających punktacji. MoŜliwa jest sytuacja kiedy w projekcie występują dwa (lub więcej) takie elementy Kryterium to ocenia między innymi w jakim stopniu realizacja projektu jest zasadna, a więc w jakim stopniu: projekt zaspokaja potrzeby zdrowotne, istnieje zapotrzebowanie na daną inwestycję na danym obszarze, zachowana została proporcja ustalonego zakresu zadań w stosunku do potrzeb danej jednostki (czy dokonano np. wyboru właściwego/optymalnego sprzętu). od 1 do Punktujemy: zasadność realizacji projektu - poprawa jakości usług medycznych - poprawa dostępności usług medycznych ,0

3 Projekt będzie równieŝ oceniany pod względem wpływu danego zadania na poprawę jakości wykonywanych usług medycznych (np. poprzez zmniejszenie uciąŝliwości zabiegu dla pacjenta, skrócenie czasu usługi) oraz zwiększenie dostępności do tych usług (np. modernizacja i zakup wysokospecjalistycznego sprzętu medycznego rozszerzająca zakres wykonywanych badań medycznych, dodatkowe rodzaje badań). Kryterium to będzie oceniane między innymi na podstawie zwiększenia osiąganych wskaźników rezultatów w stosunku do stanu sprzed realizacji zadania (np. ilość pacjentów danej jednostki, ilość wykonanych badań, zabiegów, ilość zdiagnozowanych chorób, ilość zmodernizowanej powierzchni, itp.) Suma przyznanych punktów w ramach kryterium 1 (z uwzględnieniem wag) 2 KRYTERIA EFEKTYWNOŚCI 2.1 Wartość korzyści ekonomicznych projektu w odniesieniu do kosztów realizacji (B/C) wynosi od 1 do 5, a jego waga 4. W kryterium tym nie ma przedziałów punktowych. W tym przypadku przydziela się odpowiednią ilość punktów za odpowiednią wartość. Ilość przyznanych punktów za to kryterium jest uzaleŝniona od wartości korzyści ekonomicznych projektu w odniesieniu do kosztów jego realizacji. Kryterium to bada, w jakim stopniu korzyści społecznoekonomiczne przewyŝszają koszty inwestycji (w tym koszty społeczno-ekonomiczne i środowiskowe). NaleŜy równieŝ wziąć pod uwagę inne wskaźniki (np. ENPV, ERR). od 1 do Punktujemy: B/C = (2,0; ) - B/C = (1,8; 2,0 - B/C = (1,6; 1,8 - B/C = (1,4; 1, ,0 - B/C = (1; 1,4 1

4 Suma przyznanych punktów w ramach kryterium 2 (z uwzględnieniem wagi) KRYTERIA TRWAŁOŚCI / ODDZIAŁYWANIA Oddziaływanie na otoczenie poprzez realizację projektów kluczowych lub współdziałanie z innymi projektami wynosi od 0 do 5, a jego waga 3. Przedziały punktowe za poszczególne elementy są określone w kolumnie punkty. Ilość przyznanych punktów jest uzaleŝniona od stopnia realizacji przez projekt elementów podlegających punktacji. MoŜliwa jest sytuacja kiedy w projekcie występują dwa (lub więcej) takie elementy Kryterium premiuje rozwiązania: - kluczowe dla danej jednostki, - będące elementem szerszej strategii realizowanej przez kilka projektów komplementarnych, - dotyczące projektów juŝ zrealizowanych, w trakcie realizacji lub wybranych do realizacji w ramach ZPORR, od 0 do Punktujemy: projekt jest kluczowym rozwiązaniem, którego realizacja jest najistotniejszym zadaniem dla projektodawcy komplementarne rozwiązania zadanie jest kontynuacją lub uzupełnieniem innych projektów wynikających z szerszej strategii jednostki - doświadczenie beneficjenta w pozyskiwaniu środków pomocowych (fundusze strukturalne, przedakcesyjne, kontrakt wojewódzki itp.) 0-2 3,0

5 RPO lub Krajowych Programów Operacyjnych (umów od r.). 3.2 Oddziaływanie na ochronę środowiska i inne polityki horyzontalne wynosi od 0 do 5, a jego waga 2. Przedziały punktowe za poszczególne elementy są określone w kolumnie punkty. Ilość przyznanych punktów jest uzaleŝniona od stopnia realizacji przez projekt elementów podlegających punktacji. MoŜliwa jest sytuacja kiedy w projekcie występują dwa (lub więcej) takie elementy Kryterium punktuje konkretne działania podjęte na rzecz realizacji poszczególnych polityk horyzontalnych. NajwyŜej będą więc punktowane inwestycje realizujące największą ilość elementów wchodzących w skład kaŝdej z polityk. od 0 do Punktujemy: 0-5 Wpływ na polityki horyzontalne z zakresu ochrony środowiska, np.: - wymiany sprzętu medycznego na sprzęt, który bezpośrednio wpływa na zmniejszenie powstawania odpadów uciąŝliwych dla środowiska - inne Wpływ na polityki horyzontalne z zakresu wyrównywania szans, np.: - zatrudnienie osób niepełnosprawnych do obsługi zakupionego sprzętu medycznego lub systemy teleinformatycznego - umoŝliwienie osobom ze zmarginelizowanych grup społecznych dostęp do badań lub zdiagnozowania choroby poprzez usługi z zakresu telemedycyny, - inne Wpływ na polityki horyzontalne z zakresu społeczeństwa informacyjnego, np.: - zastosowanie nowoczesnych technologii informacyjnych (np. moŝliwość podłączenia sprzętu medycznego do sieci internetowej) - inne 2,0

6 Suma przyznanych punktów w ramach kryterium 3 (z uwzględnieniem wag) Liczba punktów uzyskanych przez projekt podczas oceny strategicznej (z uwzględnieniem wag) Imię i nazwisko specjalisty ds. oceny strategicznej oceniającego wniosek: Data: Podpis: * W uzasadnieniu naleŝy odnieść się do sposobu punktowania poszczególnych elementów i wyjaśnić co wpłynęło na przyznaną ilość punktów. Uzasadnienie musi wyjaśniać dlaczego specjalista przyznał określoną ilość punktów, a więc nie powinno ograniczać się jedynie do stwierdzeń typu właściwe, poprawne itp. Sposób uzasadnienia będzie podlegał weryfikacji przez Przewodniczącego KOP.

7