Kodeks Postępowania w Biznesie. (Eng. Code of Conduct)

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Kodeks Postępowania w Biznesie. (Eng. Code of Conduct)"

Transkrypt

1 Kodeks Postępowania w Biznesie (Eng. Code of Conduct) 1

2 Kodeks Postępowania w Biznesie (Eng. Code of Conduct) Kodeks Postępowania w Biznesie składa się z następujących części: 1. Zasady Etyki Biznesowej (TNT Business Principles) 2. Raportowanie Naruszeń (Whistleblower Procedure) 3. Zapobieganie Oszustwom, Korupcji i Przekupstwu (Fraud, Corruption & Bribery Prevention) 4. Konflikt Interesów (Conflict of Interest) 5. Działania dyscyplinarne (Disciplinary Actions) 6. Prezenty i Reprezentacja (Gifts and Entertainment) Każdy z wyżej wymienionych dokumentów stanowi integralną część Kodeksu i powinien być interpretowany w kontekście pozostałych części. 2

3 Zasady Etyki Biznesowej (Eng. TNT Business Principles) 3

4 Zarządzamy naszą firmą zgodnie ze standardami korporacyjnymi i zasadami postępowania przyjętymi w TNT, ponieważ chcemy działać w sposób etyczny i przejrzysty. Popieramy inicjatywę Narodów Zjednoczonych Global Compact w zakresie praw człowieka, standardów zatrudniania, środowiska i przeciwdziałania korupcji. Zasady, którymi kieruje się nasza firma Przestrzeganie prawa Postępujemy zgodnie z prawem, zasadami i przepisami obowiązującymi w krajach, w których prowadzimy działalność. Wiarygodność sprawozdawczości i informacji publicznej Działamy zgodnie z wszelkimi obowiązującymi przepisami prawa i zasadami rachunkowości, wymogami sprawozdawczości finansowej oraz giełd papierów wartościowych, na których notowana jest firma TNT. Nasze sprawozdania finansowe, publikowane raporty oraz inne ujawniane powszechnie informacje w sposób kompletny, rzetelny i zrozumiały prezentują aktualną sytuację TNT. W sposób otwarty i bezpośredni komunikujemy się z naszymi klientami, pracownikami, udziałowcami i akcjonariuszami oraz społeczeństwem, przy jednoczesnym należytym poszanowaniu zasad poufności. Działania o charakterze publicznym Nie angażujemy się w sprawy polityczne i nie przekazujemy na rzecz partii politycznych darowizn ani składek. Jako firma wyrażamy opinie w sprawach społecznych, środowiskowych, prawnych i innych, które mogą dotyczyć naszych udziałowców i akcjonariuszy, klientów, pracowników i otaczającego świata, o ile dotyczy to naszej działalności. 4

5 Bezpieczeństwo Zapewniamy wszystkim zatrudnionym bezpieczne i higieniczne warunki pracy. Postępujemy zgodnie z przepisami i zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy oraz stosujemy politykę bezpieczeństwa, mającą na celu identyfikację, zapobieganie powstawaniu i eliminowanie zagrożeń na terenie firmy i w wyniku prowadzonej przez nią działalności. W każdym kraju, w którym działamy, funkcjonują przedstawiciele służb BHP oraz zespoły doskonalące. Dzielimy się najlepszymi rozwiązaniami (Eng. best practice), aby nasze standardy wykraczały poza wymagania nałożone przez przepisy BHP. Na bieżąco monitorujemy nasze wyniki w tym zakresie. Zasady, którymi kierują się nasi pracownicy Staramy się pozyskiwać, szkolić, rozwijać i motywować pracowników, którzy rozumieją wartość pracy zespołowej. Stwarzamy równe szanse wszystkim naszym pracownikom bez względu na wiek, stan zdrowia, pochodzenie, płeć, stan cywilny, rasę, wyznanie religijne czy orientację seksualną. Nie dopuszczamy żadnych przejawów niesprawiedliwości w wyżej wymienionym zakresie i do wszystkich odnosimy się z uwagą i szacunkiem. Z zaangażowaniem realizujemy program Investor in People. Konflikt interesów Pracownicy nie mogą czerpać korzyści osobistych kosztem możliwości biznesowych przynależnych TNT. Nasi pracownicy mają obowiązek informować kierownictwo o wszelkich zawartych transakcjach lub zaistniałych związkach, wobec których istnieje uzasadnione podejrzenie, że mogą spowodować konflikt interesów. Majątek firmy Naszym pracownikom nie wolno w sposób nieuprawniony czerpać osobistych korzyści z majątku firmy. Nie tolerujemy oszustwa, złodziejstwa, niedbałości, marnowania zasobów firmy i strat spowodowanych lekkomyślnością. 5

6 Prezenty i zaproszenia Nasi pracownicy mają unikać niedozwolonych osobistych korzyści dla siebie lub członków swoich rodzin, wynikających z ich pozycji lub powiązań z TNT. Pracownikom nie wolno przyjmować prezentów ani uczestniczyć w spotkaniach towarzyskich, które mogłyby spowodować powstanie zobowiązania po stronie pracownika. Łapówki Nasi pracownicy i podwykonawcy nie mogą dawać lub przyjmować łapówek w celu pozyskiwania zleceń, ich wykonywania, świadczenia usług lub osiągania innych korzyści. Każdą próbę lub możliwość przekupstwa muszą natychmiast odrzucić i zgłosić kierownictwu firmy. Jeżeli jest to dozwolone na gruncie lokalnych przepisów i stanowi element kulturowy, w szczególnych okolicznościach dopuszcza się przekazywanie niewielkich sum pieniężnych lub drobnych prezentów, jeżeli jest to konieczne do przyspieszenia lub zabezpieczenia rutynowych działań administracyjnych. Przed dokonaniem takiej płatności, określanej mianem facilitating payments, należy skonsultować się z Komisją ds. Etyki, działającą w imieniu Zarządu TNT. Wszelkie facilitating payments należy rzetelnie ewidencjonować i rozliczać. Zasady, które kierują naszą działalnością Klienci Staramy się dostarczać najbardziej niezawodne i skuteczne rozwiązania w zakresie przewozu towarów i dokumentów naszych klientów. Chronimy mienie i informacje powierzone nam przez klientów. Konkurencja Wierzymy w otwartą i uczciwą konkurencję. Nie stosujemy nieetycznych praktyk w celu uzyskania przewagi konkurencyjnej. Nie będziemy zdobywać i wykorzystywać informacji w nieuczciwy sposób na szkodę naszych konkurentów i innych podmiotów. 6

7 Partnerzy i podwykonawcy Podejmując decyzje o współpracy z innymi podmiotami w charakterze partnerów (Eng. associates) lub podwykonawców, kierujemy się Zasadami Etyki Biznesowej. Od naszych partnerów wymagamy przestrzegania tych Zasad w możliwie najszerszym zakresie. Oczekujemy, że nasi podwykonawcy osoby fizyczne lub prawne, które oficjalnie reprezentują TNT będą stosować się do niniejszych Zasad. Zasady kształtujące relacje z otoczeniem Odpowiedzialność społeczna Prowadząc naszą działalność korzystamy z zasobów, które mają istotne znaczenie dla społeczeństwa i środowiska. Promujemy zmiany w tym zakresie i dążymy do ich wdrożenia w celu osiągnięcia trwałych korzyści dla środowiska i społeczeństwa. Staramy się rozważnie korzystać z zasobów nieodnawialnych. Zarządzanie ryzykiem środowiskowym stanowi integralną część naszego procesu podejmowania decyzji. W zakresie odpowiedzialności społecznej analizujemy osiągnięte postępy i regularnie o nich informujemy. Wspieramy społeczeństwo i ochronę środowiska, udostępniając nasze zasoby w dziedzinach spokrewnionych z naszą działalnością. Nasza działalność społeczna ma na celu umożliwienie jak największych korzyści dla zaangażowanych stron. Stosowanie niniejszych Zasad Zasady Etyki Biznesowej obowiązują wszystkich pracowników TNT i mają zastosowanie we wszystkich spółkach i przedsięwzięciach typu joint venture kontrolowanych przez TNT. Firma oczekuje, że również jej podwykonawcy będą stosować się do Zasad. Zarząd TNT jest odpowiedzialny za ustanowienie Zasad Etyki Biznesowej, ich komunikowanie i egzekwowanie. Działy audytu wewnętrznego, ds. prawości (Eng. integrity), zarządzania ryzykiem oraz bezpieczeństwa wspierają Zarząd w zakresie monitorowania stopnia zastosowania Zasad w praktyce. Jakakolwiek modyfikacja lub zniesienie niniejszych Zasad mogą być dokonane wyłącznie przez Zarząd za zgodą Rady Nadzorczej TNT. Dokonane zmiany bezzwłocznie zostaną ogłoszone na stronie 7

8 Jeśli zgłoszenie (podejrzenia) naruszenia niniejszych Zasad lub podjęcie jakichkolwiek przewidzianych prawem kroków spowoduje stratę dla działalności TNT, pracownik nie zostanie ukarany. Naruszenie niniejszych zasad Naruszenie Zasad Etyki Biznesowej może spowodować podjęcie środków dyscyplinarnych, zwolnienie oraz - w przypadku złamania prawa - wytoczenie sprawy sądowej cywilnej lub karnej. W przypadku wątpliwości Wszelkie decyzje pracowników powinny być przez nich podejmowane z pełnym poszanowaniem niniejszych Zasad Etyki Biznesowej. W przypadku wątpliwości dotyczących dopuszczalności konkretnych zachowań, należy zasięgnąć opinii bezpośredniego przełożonego lub kierownictwa firmy. Jeśli wątpliwości nie mogą być rozstrzygnięte na szczeblu lokalnym lub potrzebna jest porada z zakresu wdrażania lub stosowania Zasad, należy skontaktować się z Departamentem ds. Prawości i Bezpieczeństwa Korporacyjnego TNT pod adresem integrity.gho@tnt.com, pod numerem +31 (0) (telefon) lub +31 (0) (faks). 8

9 Raportowanie Naruszeń (Eng. Whistleblower Procedure) 9

10 Polityka TNT dotycząca Raportowania Naruszeń SPIS TREŚCI 1. CELE POLITYKI 2. ZAKRES 3. DEFINICJE 4. PRZEPISY I ODPOWIEDZIALNOŚĆ 4.1. Odpowiedzialność za wprowadzenie niniejszej polityki 4.2. Raportowanie Wszystkie Naruszenia Naruszenia w obszarze finansów lub związane z funkcjonowaniem Audytu Wewnętrznego TNT, Zarządzania Ryzykiem i Kontroli Wewnętrznej TNT Naruszenia dotyczące Członków Zarządu, Rady Nadzorczej lub ich komitetów Naruszenia dotyczące Przewodniczącego Rady Nadzorczej TNT, Głównego Radcy Prawnego lub Departamentu Etyki Biznesu 4.3. Zawartość raportu 4.4. Potwierdzenie otrzymania 4.5. Anonimowość 4.6. Poufność 4.7. Ochrona 4.8. Raportowanie niezgodne z prawdą 4.9. Proces dochodzenia Etyka Biznesowa TNT Autoryzacja Lokalnych Władz Ewidencja Obowiązkowa współpraca Informacja zwrotna Ewidencja Postępowanie dyscyplinarne Bezpośrednie raportowanie do Komisji Rewizyjnej, Prezesa Rady Nadzorczej lub Dyrektora Zarządzającego ds. Personalnych 5. POWIAZANIE Z INNYMI POLITYKAMI ORAZ PROCEDURAMI 6. KOMUNIKACJA 7. IMPLEMENTACJA 8. Załącznik: Informacje kontaktowe 10

11 1. CELE POLITYKI TNT jest zobowiązane do należytego prowadzenia biznesu zgodnie z Zasadami Etyki Biznesowej TNT, które wymagają etycznego i przejrzystego sposobu wykonywania działalności gospodarczej. TNT zachęca wszystkich pracowników oraz strony trzecie do bezzwłocznego zgłaszania w dobrej wierze wszelkich naruszeń lub podejrzeń naruszenia prawa, przepisów, Zasad Etyki Biznesowej TNT lub innych uregulowań korporacyjnych. Zgłaszane naruszenia będą rozpatrywane bezzwłocznie z zachowaniem zasad ścisłej poufności. TNT zobowiązuje się nie podejmować żadnych negatywnych działań przeciwko pracownikom oraz stronom trzecim, które w dobrej wierze złożyły taki raport lub pomagały innemu pracownikowi w jego złożeniu. Niniejsza polityka precyzuje prawa i obowiązki pracowników raportujących naruszenia, względem zarządzających oraz dedykowanym funkcjom, do których kierowany jest taki raport, oraz w odniesieniu do TNT jako firmy. 2. ZASIĘG Procedura ta ma zastosowanie do przedsiębiorstw TNT i jej pracowników, a także do wszystkich podmiotów i osób fizycznych działających w imieniu TNT. Strony trzecie mogą zdecydować się na zastosowanie tej polityki, chcąc zgłosić naruszenie Zasad Etyki Biznesowej TNT. Polityka Naruszeń TNT nie zastępuje, lecz jedynie uzupełnia procedury już istniejące lub te, które będą tworzone w związku z rozpatrywaniem skarg pracowników i klientów TNT oraz uzupełnia inne uregulowania korporacyjne. Obowiązkiem każdego pracownika TNT jest wybranie najwłaściwszego sposobu raportowania. 3. DEFINICJE Pojęcia zdefiniowane w tej polityce, które pojawiają się po raz pierwszy w tym dokumencie, zostały wyróżnione za pomocą pogrubionej czcionki. Firmę TNT lub przedsiębiorstwa TNT, definiujemy jako: Spółka/Spółki TNT TNT Express N.V oraz inne podmioty, w których TNT Express N.V pośrednio lub bezpośrednio posiada pakiet kontrolny. Pakiet kontrolny oznacza możliwość: kontroli większości praw głosów; zatrudnienia lub zwolnienia więcej niż połowy Dyrektorów Zarządzających. TNT definiujemy jako TNT Express N.V. Strona/Strony trzecie każdy podmiot, nie będący TNT oraz każda osoba, która nie jest zatrudniona przez TNT, w tym m.in. klienci, dostawcy, podwykonawcy, konsultanci, partnerzy biznesowi, przedstawiciele instytucji rządowych. Pracownik TNT każda osoba zatrudniona przez TNT w ramach umowy o pracę na czas określony lub nieokreślony, jak również osoba pracująca na rzecz TNT na zasadach zastępstwa i/lub konsultanta (np. zatrudnionego przez agencję pośrednictwa pracy). 11

12 Naruszenie lub naruszenia są zdefiniowane jako: a) akt lub podejrzenie łamania prawa lub przepisów b) akt lub podejrzenie łamania lub nieprzestrzegania Zasad Etyki Biznesowej, Polityk TNT w zakresie Etycznego Postępowania w Biznesie lub innych procedur obowiązujących w TNT c) (podejrzenie) oszustwa d) (podejrzenie) przekupstwa lub korupcji, zdefiniowanych w odpowiednich przepisach prawa (antykorupcyjnego) e) manipulacje w obszarze księgowości, obejście kontroli wewnętrznej lub celowe błędy w raportowaniu f) domniemanie wystąpienia nieprawidłowości w zarządzaniu lub domniemanie występowania nieprawidłowości w funkcjonowaniu Członków Zarządu TNT, Rady Nadzorczej (w tym jej komitetów), Głównego Radcy Prawnego, Kierownictwa, Pracowników Działu Etyki Biznesu TNT, Kierownictwa i Pracowników Działu Audytu Wewnętrznego TNT, Działu Zarządzania Ryzykiem i Kontroli Wewnętrznej TNT. 4. PRZEPISY I ODPOWIEDZIALNOŚĆ 4.1. Odpowiedzialność za wprowadzenie niniejszej polityki Zarząd TNT i Komitet Audytu Rady Nadzorczej TNT przekazali odpowiedzialność zarządzania niniejszą polityką, na dzień jej opublikowania, do kancelarii Głównego Radcy Prawnego Raportowanie Wszystkie Naruszenia Raportowanie przez pracowników TNT TNT zachęca pracowników do niezwłocznego raportowania swoim przełożonym lub członkom kierownictwa wszelkich naruszeń, które zgodnie z ich przekonaniem miały, mają lub będą miały miejsce. Jeżeli naruszenie dotyczy domniemanych nieprawidłowości w działaniu Członków Zarządu TNT, Rady Nadzorczej (w tym jej komitetów), Głównego Radcy Prawnego, kierownictwa lub pracowników Departamentu Etyki Biznesu TNT, Działu Audytu Wewnętrznego TNT, Działu Zarządzania Ryzykiem i Kontroli Wewnętrznej TNT, stosuje się odpowiednio zasady opisane w podpunktach 4.1.2, oraz Jeżeli raportowanie do bezpośredniego przełożonego lub Zarządu nie jest możliwe lub jeżeli pracownik nie chce lub z innych powodów nie może, to taka osoba powinna zwrócić się bezpośrednio do Departamentu Zasad Etyki Biznesowej TNT za pośrednictwem poczty, wiadomości lub telefonicznie. Dane kontaktowe zostały umieszczone w załączniku do niniejszej polityki. 12

13 Raportowanie przez stronę trzecią Strony trzecie również mogą odnieść się do tej polityki i zgłosić naruszenia za pośrednictwem poczty, wiadomości lub telefonicznie do Departamentu Zasad Etyki Biznesowej TNT (dane kontaktowe zostały umieszczone w Załączniku) Naruszenia w obszarze finansów lub związane z funkcjonowaniem Audytu Wewnętrznego TNT, Zarządzania Ryzykiem i Kontroli Wewnętrznej TNT. Oprócz zgłaszania naruszeń do bezpośredniego przełożonego, kierownictwa lub Departamentu Etyki Biznesowej TNT, w przypadku naruszeń dotyczących obszaru księgowości (wewnętrznie i zewnętrznie), obejścia kontroli wewnętrznej, celowych błędów w raportowaniu lub związanych z funkcjonowaniem kierownictwa lub pracowników Audytu Wewnętrznego TNT lub Działu Zarządzania Ryzykiem i Kontroli Wewnętrznej TNT, zgłoszenia można kierować bezpośrednio do Komisji Rewizyjnej za pośrednictwem poczty, wiadomości lub telefonicznie (dane kontaktowe znajdują się w załączniku) Naruszenia dotyczące Członków Zarządu, Rady Nadzorczej,(ich komitety) Jeżeli naruszenie dotyczy domniemania nieprawidłowości w funkcjonowaniu Członków Zarządu TNT lub Rady Nadzorczej i w tym jej komitetów, zgłoszenia powinny być kierowane bezpośrednio do Przewodniczącego Rady Nadzorczej za pośrednictwem poczty, wiadomości lub telefonicznie (dane kontaktowe znajdują się w załączniku) Naruszenia dotyczące Przewodniczącego Rady Nadzorczej TNT, Głównego Radcy Prawnego lub Departamentu Etyki Biznesowej Jeżeli naruszenie dotyczy domniemania nieprawidłowości w funkcjonowaniu Przewodniczącego Rady Nadzorczej TNT, Głównego Radcy Prawnego, kierownictwa lub pracowników Działu Etyki Biznesowej, zgłoszenie powinno zostać złożone wyłącznie i bezpośrednio do Generalnego Dyrektora Personalnego TNT (dane kontaktowe znajdują się w załączniku) Zawartość raportu W sytuacji, gdy raport nie będzie zawierał wystarczającej ilości szczegółów dotyczących naruszenia, jego rozpatrzenie przez TNT będzie utrudnione. Aby ułatwić TNT analizę raportu wskazującego na naruszenie, należy zadbać, aby zawierał on możliwie najwięcej informacji, faktów i liczb, ale nie tylko ważne będą informacje o zaangażowanych osobach, świadkach i miejscu naruszenia, jak również wszelkie inne informacje, które mogą pomóc TNT w badaniu naruszenia Potwierdzenie otrzymania Jeżeli do Departamentu Etyki Biznesowej TNT wpłynie zgłoszenie wystąpienia naruszenia, jest on zobowiązany do potwierdzenia otrzymania raportu w ciągu trzech (3) dni roboczych od momentu jego otrzymania, za wyjątkiem sytuacji, w których identyfikacja raportującego nie jest możliwa. 13

14 4.5. Anonimowość TNT zachęca pracowników do zgłaszania wszelkich naruszeń bezpośrednio i w sposób otwarty do swoich bezpośrednich przełożonych, kierownictwa lub Departamentu Etyki Biznesowej TNT. Z zastrzeżeniem ograniczeń, które mogą mieć zastosowanie w odniesieniu do lokalnie obowiązującego prawa, istnieje możliwość anonimowego zgłaszania naruszeń, należy jednak uwzględnić fakt, że może to skomplikować lub uniemożliwić dochodzenie i podjęcie odpowiednich działań Poufność Wszelkie zawiadomienia o naruszeniach będą rozpatrywane w sposób poufny. Poufność zostanie zachowana w najpełniejszym możliwym zakresie, pozwalającym jednocześnie na przeprowadzenie właściwego dochodzenia, bieżącego raportowania postępów Zarządowi, Radzie Nadzorczej i jej komitetom oraz podjęcie dalszych kroków naprawczych. Jeżeli prawo wymaga podania do wiadomości publicznej danych raportującego, TNT zapewni ochronę pracownikowi lub osobie trzeciej, która zgłosiła wystąpienie naruszenia. Pracownicy muszą unikać, zarówno w firmie, jak i na zewnątrz (również poprzez wykorzystanie portali społecznościowych, takich jak LinkedIn, Twitter i/lub Facebook), ujawniania naruszenia, które zgłosili lub chcą zgłosić chyba, że wymaga tego prawo. W żadnym wypadku pracownicy nie powinni upubliczniać informacji związanych z wystąpieniem naruszenia, podejrzeniem jego wystąpienia lub wewnętrznymi działaniami na forum publicznym i/lub portalach społecznościowych Ochrona Każdemu pracownikowi składającemu raport o naruszeniu, które zgodnie z jego najlepszym przekonaniem zaistniało lub może zaistnieć, zostanie udzielona odpowiednia ochrona w zakresie takiego raportowania. Ochrona oznacza, że w związku z zatrudnieniem TNT nie zwolni pracownika, nie zdegraduje, nie zawiesi, nie udzieli ostrzeżenia i nie będzie go nękać ani dyskryminować w żaden inny sposób. TNT nie toleruje żadnej formy zastraszania, odwetu czy innego działania przeciwko pracownikowi, który zgłosił lub pomagał w zgłoszeniu Naruszenia. Każde takie zastraszenie, odwet czy inne działanie należy natychmiast zgłosić Dyrektorowi Departamentu Etyki Biznesowej Raportowanie niezgodne z prawdą TNT nie będzie tolerować nadużyć oraz sytuacji, w której pracownik celowo składa raport niezgodny z prawdą. Jeżeli pracownik zgłasza fałszywe naruszenie, o którym wie lub powinien wiedzieć, że nie miało miejsca, zostanie poddany postępowaniu dyscyplinarnemu, które może doprowadzić do rozwiązania stosunku pracy. Dokonywanie fałszywych zgłoszeń może również doprowadzić do wszczęcia postępowania cywilnego lub karnego. Pracownik może odpowiadać za szkody w stosunku do każdej osoby, która zostanie poszkodowana w związku ze złożeniem niezgodnego z prawdą raportu. TNT nie ponosi odpowiedzialności i nie zwraca poniesionych kosztów pracownikowi, który złożył raport niezgodny z prawdą. Zgłoszenia niezgodne z prawdą, dokonane przez stronę trzecią mogą również prowadzić do wszczęcia postępowania cywilnego lub karnego. 14

15 4.9. Proces dochodzenia Poniższe zasady wprowadza się w celu zapewnienia właściwych kroków w procesie dochodzenia, odpowiedniego zabezpieczenia dowodów naruszenia i zabezpieczenia możliwości odzyskania przez TNT odpowiednich odszkodowań Etyka Biznesowa TNT Za zarzadzanie Procedurą Raportowania Naruszeń jest odpowiedzialny Departament Etyki Biznesu, pod nadzorem Głównego Radcy Prawnego, z wyjątkiem przypadków kiedy obowiązek ten należy do Komitetu Audytu, Przewodniczącego Rady Nadzorczej TNT lub Generalnego Dyrektora Personalnego. Jeżeli raport ma znamiona naruszenia, jest to przesłanka do rozpoczęcia wstępnego dochodzenia. Na podstawie wyniku takiego postępowania, zgodnie z Procedurą Sprawozdawczą TNT i Kryteriami Dochodzeniowymi, zostanie podjęta decyzja, o: a) rozpoczęciu przez Audyt Wewnętrzny postępowania dotyczącego zgłoszonego naruszenia; b) wystąpienie do lokalnego Działu Bezpieczeństwa z prośbą o rozpoczęcie lokalnego dochodzenia; c) przekazanie raportu do odpowiedniego departamentu (na przykład jeżeli Procedura Raportowania Naruszeń nie jest tą najodpowiedniejszą dla tego typu zgłoszenia); lub d) odrzuceniu zgłoszenia (np. ze względu na niewystarczająca ilość informacji zawartych w raporcie, lub też gdy sytuacja nie nosi znamion naruszenia w rozumieniu tej procedury). Odpowiedzialność za prawidłowe przeprowadzenie dochodzenia oraz prawidłowość przebiegu całego procesu, zgodnie ze wszystkimi, odpowiednimi wymaganiami (również prawnymi) spoczywa na Dyrektorze Audytu Wewnętrznego (dla Centralnych dochodzeń); i/lub Globalnym Dyrektorze ds. Cła i Bezpieczeństwa (dla lokalnych dochodzeń). Mogą oni włączyć do postępowania innych pracowników lub specjalistów (również zewnętrznych), przy zachowaniu ścisłej poufności, którzy uzyskają możliwość lokalnego uczestnictwa w dochodzeniu w sprawie naruszenia Autoryzacja Lokalnego Zarządu Żaden kierownik, jak również żaden pracownik, nie mają prawa do rozpoczynania dochodzenia (niezależnego lub innego) lub podejmowania jakichkolwiek działań w związku z naruszeniem lub przeciwko podejrzanym osobom bez wcześniejszej, pisemnej zgody Głównego Radcy Prawnego i/lub Dyrektora ds. Etyki Biznesu Ewidencja W trakcie i po zakończeniu dochodzenia, powinny zostać zabezpieczone dowody i zarchiwizowana dokumentacja, zgodnie z instrukcjami Dyrektora Audytu Wewnętrznego i/lub Globalnego Dyrektora ds. Cła i Bezpieczeństwa. Będą one przechowywane zgodnie z wymogami raportowania, procedurami dyscyplinarnymi oraz lokalnymi przepisami prawa. 15

16 Obowiązkowa współpraca Kierownictwo Firmy i pracownicy są zobowiązani do pełnej współpracy i udzielenia niezwłocznej pomocy osobom prowadzącym dochodzenie, jak też innym osobom zaangażowanym w proces wyjaśniania naruszenia. Kierownictwo Firmy jest zobowiązane do poważnego, poufnego i priorytetowego traktowania zagadnienia raportowania naruszeń Informacja zwrotna Po wystąpieniu z wnioskiem, każdy pracownik składający zawiadomienie o naruszeniu lub gdy jest podmiotem prowadzonego postępowania może uzyskać ogólne informacje na temat przebiegu, zakończenia i wyniku dochodzenia, o ile przekazanie tej informacji nie będzie szkodzić dochodzeniu lub naruszać prawa innych osób zaangażowanych w proces wyjaśniania naruszenia Ewidencja Dyrektor Departamentu Etyki Biznesu będzie utrzymywał rejestr wszystkich raportów otrzymanych przez Departament Etyki Biznesowej, archiwizował potwierdzenia doręczeń, sprawozdania dotyczące, przygotowywał okresowe raporty podsumowujące dla Zarządu TNT, Komisji Rewizyjnej i Komisji Etyki. Specjaliści i śledczy zaangażowani przez Dyrektora Audytu Wewnętrznego i/lub Globalnego Dyrektora ds. Cła i Bezpieczeństwa będą zachowywać odpowiednie zapisy dotyczące wszystkich dochodzeń oraz ich wyniki, łącznie z wszystkimi dokumentami uzupełniającymi Postępowanie dyscyplinarne Pracownicy podejrzani o dokonanie naruszenia nie będą uznawani za winnych, dopóki zarzuty lub podejrzenia nie zostaną im udowodnione. Pracownikom tym umożliwione zostanie skorzystanie z prawa do obrony. Odpowiedzialność za wdrożenie wszelkich środków (dyscyplinarnych oraz innych) pozostaje w kompetencji Zarządu, na podstawie rekomendacji Komisji ds. Etyki. Jeżeli działania takie miałyby się różnić od rekomendowanych przez Komisję ds. Etyki, ich podjęcie wymaga uprzedniej zgody Członków Zarządu TNT Bezpośrednie raportowanie do Komisji Rewizyjnej lub Prezesa Rady Nadzorczej lub Dyrektora Zarządzającego ds. Personalnych W przypadku zgłoszenia naruszenia bezpośrednio do Komisji Rewizyjnej, Przewodniczącego Rady Nadzorczej lub Dyrektora Zarządzającego ds. Personalnych, osoby lub komisje zajmujące się raportem, będą stosować się do niniejszej Procedury, w największym możliwym stopniu. Raportującemu pracownikowi przysługiwać będą wszelkie środki ochronne przewidziane niniejszą Procedurą. 16

17 5. POWIAZANIE Z INNYMI POLITYKAMI ORAZ PROCEDURAMI Niniejsza Procedura jest powiązana z: - Polityką TNT dotyczącą Zasad Etyki Biznesowej - Polityką TNT dotyczącą Przeciwdziałania Defraudacji i Korupcji - Polityką TNT dotyczącą Prezentów i Reprezentacji - Polityką TNT dotyczącą Konfliktu Interesów - Polityką TNT dotyczącą Wykorzystywania Poufnych Informacji - Polityką TNT dotyczącą Bezpieczeństwa W celu wsparcia wdrożenia niniejszej polityki, spółki TNT mogą uzupełniać ją o dalsze zapisy. Nie powinny one jednak stać w sprzeczności, ograniczać, lub zmieniać sens niniejszej polityki. Niedopuszczalna jest również zmiana nazwy niniejszej polityki ani łączenie jej z innymi dokumentami TNT. 6. KOMUNIKACJA Niniejsza polityka została sporządzona przez CFO w imieniu Zarządu TNT Express N.V. Polityka została opublikowana w ExpressNecie na stronie Polityki TNT, zarządzanej przez funkcję Audytu Wewnętrznego, Zarządzania Ryzykiem i Kontroli Wewnętrznej. 7. IMPLEMENTACJA Niniejsza polityka musi zostać wdrożona z dniem 23 października 2015 roku. Pełna implementacja niniejszej polityki oraz zapewnienie zgodności z jej zapisami jest obowiązkiem wszystkich pracowników TNT. Właściciel polityki jest odpowiedzialny za komunikację niniejszej polityki, udzielanie niezbędnego wsparcia/szkoleń w trakcie wdrażania niniejszej polityki, a następnie monitorowania zgodności z nią. 17

18 ZAŁĄCZNIK Dane kontaktowe: Departament Etyki Biznesowej TNT Attn. Dyrektor Departamentu Etyki Biznesowej Taurusavenue LS HOOFDDORP The Netherlands Telephone +31 (0) Przewodniczący Rady Nadzorczej TNT Express N.V. c/o Radca Prawny Taurusavenue LS HOOFDDORP The Netherlands Telephone +31 (0) Komisja Rewizyjna TNT Express N.V. c/o Radca Prawny Taurusavenue LS HOOFDDORP The Netherlands Telephone +31 (0) TNT Human Resources Attn. Dyrektor Generalny ds. Personalnych P.O. Box KG Amsterdam The Netherlands Telephone +31 (0)

19 Zapobieganie Oszustwom, Korupcji i Przekupstwu w TNT (Eng. Fraud, Corruption & Bribery Prevention Policy) 19

20 Spis Treści 1 Cele polityki 2 Zakres 3 Definicje 4 Przepisy i odpowiedzialności w ramach polityki 4.1 Stanowisko TNT wobec nadużyć, korupcji, przekupstwa oraz płatności ułatwiających 4.2 Działania prewencyjne i kierunek działań wyższego kierownictwa 4.3 Wymagania dot. kontroli 4.4 Wymagania dot. Raportowania naruszeń 4.5 Postępowanie w przypadku (podejrzenia) naruszenia 4.6 Postępowanie dyscyplinarne w przypadku naruszenia 4.7 Koszty dochodzenia 5 Powiązania z innymi politykami 6 Komunikacja 7 Implementacja 20

21 1 Cele polityki TNT zobowiązane jest do należytego prowadzenia swojego biznesu, w związku z czym zarządza swoją działalnością w zgodzie z Zasadami Etyki Biznesowej, który wymaga działania w sposób etyczny i przejrzysty. Zasady te podkreślają dalej, że TNT nie toleruje oszustw, korupcji, kradzieży ani żadnego nieuprawnionego wykorzystywania majątku spółki. TNT koncentruje się na tym, aby: wpajana kultura organizacyjna nie tolerowała i proaktywnie zniechęcała do oszustw, korupcji i tzw. płatności ułatwiających ryzyko oszustw, korupcji i przekupstwa oraz płatności ułatwiających było zminimalizowane domniemane oszustwa, korupcja, przekupstwo czy płatności ułatwiające były niezwłocznie zgłaszane i poddane efektywnemu dochodzeniu wszystkie spółki TNT były wspierane przez efektywny wewnętrzny system kontroli zaprojektowany w celu zapobiegania i wykrywania oszustw, korupcji, przekupstwa oraz płatności ułatwiających straty spowodowane oszustwami, korupcją, przekupstwem bądź płatnościami ułatwiającymi były unikane lub rekompensowane podejmowane były efektywne i jednolite działania wobec osób, którym udowodniono oszustwo, korupcję, przekupstwo lub dokonywanie płatności ułatwiających, żaden pracownik ani osoba trzecia nie były oskarżane o oszustwo, korupcję, przekupstwo, ani dokonywanie płatności ułatwiających bez jednoznacznego dowodu takiego nadużycia uzyskanego podczas odpowiedniego dochodzenia. Polityka ta zawiera instrukcje utworzenia skutecznych ram zarządzania dla wszystkich spółek TNT, mając na celu ograniczenie ryzyka oszustw, korupcji, przekupstwa oraz dokonywania płatności ułatwiających, przydzielając jasny zakres odpowiedzialności oraz opisując strategie efektywnej prewencji, wykrywania i reagowania w powyższych sytuacjach. Przedstawiono w niej również odpowiednie obowiązki pracowników TNT oraz osób trzecich. 2 Zakres Polityka ma zastosowanie do wszystkich spółek TNT. Wszystkie spółki muszą zaadoptować, wdrożyć i przestrzegać niniejszej polityki. 3 Definicje Oszustwo a) celowe oszustwo lub zatajenie prawdy przed spółką TNT lub osobą trzecią, np. przed klientem lub innym interesariuszem lub wprowadzenie w błąd inwestorów lub inne osoby w celu osiągnięcia osobistych korzyści i/lub korzyści nieuczciwych lub nielegalnych, i/lub b) fałszowanie księgowości, celowe niewłaściwe zastosowanie zasad księgowości oraz pominięcie, fałszowanie lub zmiany w zapisach księgowych, księgach, sprawozdaniach, rejestrach podatkowych, wynikach KPI lub innych dokumentach oraz zezwoleniach, i/lub c) kradzież, umyślne nadużycie lub niewłaściwe wykorzystanie zasobów spółki TNT, czasu pracy i / lub aktywów; lub zasobów i / lub aktywów będących pod opieką spółki. 21

22 Aktywa obejmują, ale nie ograniczają się do budynków, wyposażenia, pojazdów, komputerów, środków pieniężnych, należności, dokumentów, informacji, towarów, akcji, udziałów w spółkach, oprogramowania i własności intelektualnej. Wszystkie działania wskazujące na nadużycie lub podejrzenia nadużycia, a także jego próby są dalej zwane Oszustwem. Korupcja rodzaj Oszustwa, będący aktem zamierzonego lub dokonanego z zamiarem lub skutkiem dania i/lub uzyskania korzyści sprzecznej z obowiązkami służbowymi oraz praw innych. Obejmuje działanie, lub próbę nielegalnego lub bezprawnego wykorzystania, przez urzędnika lub inną osobę godną zaufania, swojej, lub innych osób, pozycji lub możliwości, w celu nabycia przewagi gospodarczej lub osobistych korzyści dla siebie bądź innej osoby. Wszystkie działania korupcyjne lub podejrzenia korupcji są dalej zwane Korupcją Przekupstwo rodzaj Korupcji, będący aktem oferowania, obiecywania, dawania, upoważniania, zabiegania o, otrzymywania lub przyjmowania nienależnej korzyści lub przysługi, bezpośrednio lub pośrednio, przez lub dla kogoś w celu uzyskania lub utrzymania biznesu lub zapewnienia jakiejkolwiek innej korzyści bądź przewagi biznesowej. Wszystkie działania przekupstwa lub jego podejrzenia są dalej zwane Przekupstwo. Płatności ułatwiające - Płatność dokonywana w formie pieniędzy, towarów i / lub usług na rzecz funkcjonariusza publicznego lub rządowego jako zachęta do wykonania jakiegoś (rutynowego) działania lub do przyspieszenia pewnych działań, które stanowią część ich normalnych obowiązków na rzecz strony wnoszącej płatność lub zlecającej płatność. Płatności ułatwiające lub podejrzenie dokonywania płatności ułatwiających są zwane dalej Płatnościami Ułatwiającymi. Pracownicy każda osoba zatrudniona przez TNT w ramach umowy o pracę na czas określony lub nieokreślony, jak również osoba pracująca na rzecz TNT zasadach zastępstwa i/lub konsultanta (np. zatrudnionego przez agencję pośrednictwa pracy) Kierownictwo wyższego szczebla a) dla Head Office i Global Network & Operations Functions: wszyscy zarządzający funkcjami raportujący na poziomie CEO -3; b) dla lokalnych jednostek raportujących (Domestic Reporting Units): wszyscy zarządzający funkcjami raportujący na poziomie Dyrektor Generalny -2; c) dla jednostek International Europe & AMEA Reporting: wszyscy zarządzający funkcjami raportujący na poziomie Dyrektor Zarządzający International Europe i Dyrektor Zarządzający International AMEA; oraz d) wszyscy Dyrektorzy Generalni i ich bezpośrednio raportujący podwładni. Stanowisko Finansowe wszyscy raportujący do CFO lub Dyrektora Finansowego w danym kraju oraz wszyscy pracownicy dokonujący wpisów w księgach finansowych (księgach ustawowych i zarządczych, rejestrach wyników KPI) Strona/Strony trzecie każdy podmiot, nie będący TNT oraz każda osoba, która nie jest zatrudniona przez TNT, w tym m.in. (potencjalni) klienci, dostawcy, podwykonawcy, konsultanci, partnerzy, przedstawiciele instytucji rządowych. 22

23 Urzędnik każda osoba pracująca w charakterze urzędowym na rzecz lub w imieniu podmiotów rządowych lub przez nie kontrolowanych lub agencji, partii politycznych, urzędników partyjnych i kandydatów politycznych, lub międzynarodowej organizacji publicznej. Obejmuje konsultantów, którzy obejmują stanowiska rządowe, personel medyczny szpitali publicznych, pracowników instytucji lub firm będących własnością lub kontrolowanych przez rządy, urzędników partii politycznych i innych, lub pracowników i urzędników utrzymywanych przez agencje rządowe. Termin ten obejmuje również urzędników lokalnych, gminnych, wojewódzkich oraz zagranicznych urzędników rządowych, sił zbrojnych i organów ścigania. Koszty dochodzenia koszty poniesione na poczet korzystania z zewnętrznych zasobów badawczych (takich jak prawnicy, zewnętrznych firm księgowych śledczych, sądowych, itp). To nie obejmuje kosztów związanych z korzystaniem z zasobów wewnętrznych (np. godzin TNT badacza pracownika / lotów i kosztów hotelowych), chyba że zostało to wcześnie wyraźnie uzgodnione z zaangażowaną spółką TNT. Spółka/Spółki TNT TNT Express N.V oraz inne podmioty, w których TNT Express N.V pośrednio lub bezpośrednio posiada pakiet kontrolny. Pakiet kontrolny oznacza możliwość: (i) kontroli większości praw głosów; (ii) zatrudnienia lub zwolnienia więcej niż połowy Dyrektorów Generalnych. Przepisy i odpowiedzialności w ramach polityki 4.1 Stanowisko TNT wobec oszustw, korupcji, przekupstwa i płatności ułatwiających Oszustwa, korupcja, przekupstwo oraz dokonywanie płatności ułatwiających może poważnie zaszkodzić reputacji TNT i/lub jej interesariuszy. Powyższe może negatywnie wpłynąć na rentowność i morale pracowników. Wobec powyższego TNT nie akceptuje Oszustwa, Korupcji, Przekupstwa ani Płatności Ułatwiających. TNT wymaga od wszystkich pracowników i osób trzecich, aby ściśle przestrzegać wszystkich przepisów krajowych i międzynarodowych dotyczących oszustw, korupcji, przekupstwa i / lub płatności ułatwiających. Należą do nich, ale nie są ograniczone do Konwencji Organizacji Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD) o zwalczaniu przekupstwa, amerykańskiej ustawy o przeciwdziałaniu zagranicznym praktykom korupcyjnym (FCPA), brytyjskiej ustawy antykorupcyjnej i wszystkich mających zastosowanie przepisów krajowych. 4.2 Prewencja i kierunek działania kierownictwa wyższego szczebla Pracownicy TNT są zobowiązani unikać działań, które mogłyby prowadzić do (lub sugerować) naruszenia Zasad Etyki Biznesu TNT, niniejszej polityki i wszelkich powiązanych polityk (patrz rozdział 5). Zarząd spółek TNT wdroży temat Zasad Etyki Biznesu TNT i powiązanych polityk w coroczny plan szkoleń jak i w plan podnoszenia świadomości, w celu zapewnienia, że każdy jest świadomy ich istnienia i obowiązujących przepisów, jak również wszelkich dokonywanych w nich zmian. Jeśli to możliwe należy wykorzystać centralnie przygotowane materiały szkoleniowe jako wkład merytoryczny do szkoleń i działań informacyjnych. Listy obecności uczestników szkolenia powinny być przechowywane lokalnie dla celów kontroli / celów dochodzeniowych. Kierownictwo powinno również włączyć temat świadomości w tym zakresie w regularną komunikacje z osobami trzecimi zaangażowanymi przez odpowiednie spółki TNT. 23

24 Oczekuje się, że dyrektorzy, menedżerowie i kierownicy zespołów będą stanowić wzór do naśladowania, jako że ich działania i zachowania nadadzą kierunek naśladowania przez resztę organizacji. Są oni również zobowiązani do podejmowania proaktywnych działań mających na celu zapobieganie i identyfikację potencjalnych oszustw, korupcji, przekupstwa czy płatności ułatwiających. Kierownictwo powinno regularnie identyfikować i minimalizować ryzyko oszustw, korupcji, przekupstwa oraz dokonywania płatności ułatwiających. Ponadto kierownictwo zobowiązane jest zapewnić, że w ramach podległych im struktur, istnieje jasny podział obowiązków i odpowiedzialności za komunikację Zasad Etyki Biznesu i powiązanych polityk, a także za ich wdrożenie i przestrzeganie na poziomie lokalnym. 4.3 Wymagania dot. kontroli W oparciu o zidentyfikowane ryzyko oszustwa, korupcji, przekupstwa bądź płatności ułatwiających, menedżerowie powinni wdrożyć procesy mające na celu określenie jednolitych czerwonych flag (redflags) powiązanych z powyższymi nadużyciami potencjalnie wpływających na ich obszar odpowiedzialności. Kontrola powinna odbywać się w trakcie codziennych operacji i stanowić część normalnej aktywności operacyjnej spółki TNT Wymagania dot. raportowania naruszeń Wszyscy pracownicy oraz osoby trzecie mają obowiązek wykonywać swoją pracę w sposób etyczny i zgodnie z prawem, dbając o majątek i reputację TNT. Wszyscy pracownicy i osoby trzecie są zobowiązani do niezwłocznego zgłoszenia na piśmie wszelkich aktów lub domniemanych aktów oszustwa, korupcji, przekupstwa lub dokonywania płatności ułatwiających, a wszystkie zgłoszenia otrzymane przez kierownictwo należy traktować poważnie. Obowiązek zgłoszenia dotyczy wszystkich aktów oszustwa, korupcji, przekupstwa lub płatności ułatwiających, które pracownik otrzymuje lub jest ich świadomy, w tym również podczas wszelkich kontroli (np. audyt lub kontrola wewnętrzna, kontrola bezpieczeństwa). Przy zgłaszaniu aktu oszustwa, korupcji, przekupstwa lub dokonywania płatności ułatwiających, należy przekazać jak najwięcej szczegółów, w celu zapewnienia właściwego dochodzenie w tej sprawie. Obejmuje to informacje na temat tego, co się działo, kto jest (wydaje się być) zaangażowany lub świadomy sytuacji, kiedy i gdzie doszło do korupcji, oszustwa, przekupstwa i płatności ułatwiających, itd. Dotyczy to również wszelkich dodatkowych dowodów, które mogą być dostępne w momencie zgłoszenia. 24

25 4.4.1 Ogólne wymagania Wszyscy pracownicy oraz osoby trzecie są zobowiązani do niezwłocznego zgłoszenia wszelkich (podejrzewanych) aktów oszustwa, korupcji, przekupstwa lub płatności ułatwiających do Dyrektora Zarządzającego lub Finansowego odpowiedniej spółki TNT. Ponadto, jeśli (domniemany) akt dotyczy: aktu lub podejrzenia aktu korupcji (włączając płatności ułatwiające) i / lub aktu lub podejrzenia aktu przekupstwa (włączając przekupstwo/korupcję komercyjne) aktu lub podejrzenia aktu oszustwa, gdzie: o jedna z osób podejrzanych pełni funkcję menedżera wyższego szczebla i / lub o jedna z osób obejmuje stanowisko finansowe, które wiąże się z tworzeniem, zatwierdzaniem lub decydowaniem o wpisach do ksiąg finansowych jakiejkolwiek spółki TNT i / lub o szacuje się, że wartość nadużycia może przekroczyć Euro należy go pisemnie zgłosić do Działu Etyki w Biznesie TNT w ciągu 48 godzin od odkrycia. Po otrzymaniu takiego zgłoszenia Dział Etyki w Biznesie zadecyduje o dalszym dochodzeniu zgodnie z odpowiednimi procedurami Komisji ds. Etyki. W przypadku gdy naruszenie nie jest objęte powyższymi definicjami, Dyrektor Zarządzający niezwłocznie zaangażuje lokalny Dział Bezpieczeństwa w celu zbadania naruszenia. W przypadku, gdy nie ma takiego działu lub w przypadku, gdy Dyrektor Zarządzający i Dyrektor Finansowy są zdania, że lokalny dział bezpieczeństwa ma potencjalny konflikt interesów i nie może przeprowadzić postępowania wyjaśniającego w sposób obiektywny i / lub w sposób niezależny, on / ona niezwłocznie przekażą sprawę do Globalnego Dyrektora ds. Cła I Bezpieczeństwa Dane kontaktowe: TNT Business Ethics Attn. Head of Business Ethics Taurusavenue LS HOOFDDORP The Netherlands integrity.gho@tnt.com Zgłaszanie przypadków naruszenia Jeśli zgłoszenie do Dyrektora Zarządzającego i / lub Dyrektora Finansowego odpowiedniej spółki TNT nie jest możliwe lub jeśli pracownik lub osoba trzecia nie chce lub z innych powodów nie może tego zrobić, to taka osoba powinna zwrócić się bezpośrednio do Działu Etyki w Biznesie TNT zgodnie z polityką TNT Raportowania Naruszeń. Polityka TNT Raportowanie Naruszeń dostępna jest w ExpressNecie oraz na stronie korporacyjnej TNT ( 25

26 Fałszywe zgłoszenia TNT nie będzie tolerować celowych fałszywych zgłoszeń aktów oszustwa, korupcji, przekupstwa czy dokonywania płatności ułatwiających. W przypadku zgłoszenia naruszenia przez pracownika, który wie że jest ono fałszywe, pracownik podlegać będzie postępowaniu dyscyplinarnemu, które może się wiązać z rozwiązaniem stosunku pracy. Fałszywe zgłoszenia przez pracowników lub osoby trzecie, mogą również prowadzić do wszczęcia postępowania cywilnego lub karnego. Pracownik lub osoba trzecia mogą być pociągnięci do odpowiedzialności za szkody w stosunku do każdego, kto cierpi z powodu fałszywego zgłoszenia. 4.5 Postępowanie w przypadku (podejrzenia) naruszenia W zależności od rodzaju naruszenia (patrz punkt 4.4.1), dokładne dochodzenie ma realizować Dział Bezpieczeństwa (w przypadku naruszeń, które nie wymagają centralnego zgłaszania i koordynacji) lub przez Globalny Dział Dochodzeń (w przypadku naruszeń, które wymagają centralnego raportowania i koordynacji). Ani kierownictwo ani pracownicy nie mają prawa do prowadzenia lub wszczęcia dochodzenia w sprawie (domniemanych) aktów oszustwa, korupcji, przekupstwa lub płatności ułatwiających bez uprzedniej pisemnej zgody Radcy Prawnego i / lub Menedżera Etyki w Biznesie. Odpowiedzialność za prowadzenie dochodzenia oraz za zapewnienie, że prowadzone jest zgodnie z odpowiednimi wymaganiami prawnymi i uregulowaniami wewnętrznymi należy odpowiednio do Globalnego Dyrektora ds. Cła i Bezpieczeństwa i Dyrektora Audytu Wewnętrznego i Dochodzeń. Mogą oni angażować do prowadzonych przez siebie dochodzeń pracowników TNT oraz zewnętrznych specjalistów. Osoby powołane do prowadzenia dochodzenia w sprawie domniemanego naruszenia będą miały swobodny i nieograniczony dostęp do wszystkich rejestrów i pomieszczeń spółek TNT. Uwzględniając (lokalne) ustawodawstwa i wewnętrznie wytyczne, będą mieli prawo do zbadania, kopiowania i / lub usuwania zawartości posiadanych plików TNT, biurek, szaf, dysków twardych, telefonów komórkowych, serwerów i innych urządzeń pamięci masowej bez uprzedniej wiedzy i zgody osób, które wykorzystują lub mają opiekę nad takimi przedmiotami lub obiektami, gdy te źródła informacji mogą zawierać dowody istotne dla postępowania. Kierownictwo i pracownicy zobowiązani są do pełnej współpracy i pomagania śledczym i innym stronom zaangażowanym w zbadanie naruszenia. TNT oczekuje dalej, aby kierownictwo i pracownicy na wszystkich szczeblach, aby traktowali wszystkie sprawy dotyczące naruszenia poważnie, z zachowaniem poufności i priorytetowo. 26

27 4.6 Postępowanie dyscyplinarne Pracownicy podejrzani o naruszenie nie będą uznawani za winnych dopóki zarzuty czy podejrzenia nie zostaną udowodnione, a sami pracownicy nie otrzymają możliwości obrony. Aby uniknąć zaszkodzenia reputacji osób podejrzanych o naruszenie, a które okazały się niewinne, okresowe i końcowe wyniki badań nie będą ujawniane ani omawiane z nikim poza członkami Komisji ds. Etyki TNT i kierownikami, na zasadzie wiedzy koniecznej. W wyniku zakończenia dochodzenia w sprawie zgłoszonego naruszenia, ostateczne wyniki zostaną sformalizowane w postaci pisemnego sprawozdania z dochodzenia i złożone do Dyrektora Generalnego odpowiedniej spółki TNT oraz Globalnego Dyrektor ds. Cła i Bezpieczeństwa (dla dochodzeń, które nie wymagają centralnego dochodzenia lub koordynacji) lub radcy prawnego i / lub Menedżera ds Etyki w Biznesie (dla dochodzeń prowadzonych lub koordynowanych centralnie). Gdzie istotne i wymagane, Komisja ds. Etyki zweryfikuje sprawozdanie z dochodzenia wraz dostarczonymi przez badaczy dowodami. Po przedstawieniu sprawy oraz, w stosownych przypadkach po uzyskaniu porady prawnej, Komisja ds. Etyki wyda formalną decyzję dot. szczegółowych sankcji, cywilnych lub karnych czynności prawnych, wobec sprawców, które należy wyegzekwować i skieruje sprawę do organów ścigania, jeżeli będzie to wymagane. Menedżerowie liniowi są odpowiedzialni za podjęcie wszelkich niezbędnych środków w celu wykonania decyzji Komisji ds. Etyki, a także do podjęcia odpowiednich działań wobec pracowników, którzy zostali uznani winnymi w wyniku dochodzenia przez Dział Bezpieczeństwa, a których sprawa nie została przekazana do Komisji ds. Etyki. Odpowiednie postanowienia powinny być dodane do umów o pracę i lokalnej polityki HR w celu umożliwienia Komisji ds. Etyk podejmowanie decyzji i wyciągania sankcji dyscyplinarnych w jakiejkolwiek jurysdykcji. 4.7 Koszty dochodzenia Każda spółka TNT musi ponieść koszty dochodzenia, jak zdefiniowano powyżej, niezależnie od wyniku. Korzystanie z zasobów zewnętrznych w dochodzeniu wymaga uprzedniego zezwolenia zgodnie z wewnętrznym Matrycami Autoryzacji. 5. Powiązania z innymi politykami Niniejsza polityka jest powiązana z następującymi politykami i procedurami TNT: Zasady Etyki Biznesowej Raportowanie Naruszeń Polityka Bezpieczeństwa Prezenty i Reprezentacja Konflikt Interesów Weryfikacja Kandydatów do Pracy Polityka Zakupów TNT Policy on Associates TNT Policy on Expense Claims TNT Policy on Prevention of Insider Trading TNT Policy on Enterprise Risk Management 27

28 W celu wsparcia wdrożenia niniejszej polityki, spółki TNT mogą uzupełniać ją o dalsze zapisy. Nie powinny one jednak stać w sprzeczności, ograniczać, lub zmieniać sens niniejszej polityki. Niedopuszczalna jest również zmiana nazwy niniejszej polityki ani łączenie jej z innymi dokumentami TNT. 6. Komunikacja Niniejsza polityka została sporządzona przez CFO w imieniu Zarządu TNT Express N.V. Polityka została opublikowana w ExpressNecie na stronie Polityki TNT, zarządzanej przez funkcję Audytu Wewnętrznego, Zarządzania Ryzykiem i Kontroli Wewnętrznej. Dyrektorzy Generalni spółek TNT są odpowiedzialni za zapewnienie precyzyjnego i jednoznacznego tłumaczenia niniejszego dokumentu. W przypadku rozbieżności pomiędzy wersją angielską, a tłumaczeniem, wersja angielska będzie rozstrzygająca. 7. Implementacja Niniejsza polityka musi zostać wdrożona z dniem 25 listopada 2015 roku. Pełna implementacja niniejszej polityki oraz zapewnienie zgodności z jej zapisami jest obowiązkiem wszystkich pracowników TNT. Właściciel polityki jest odpowiedzialny za komunikację niniejszej polityki, udzielanie niezbędnego wsparcia/szkoleń w trakcie wdrażania niniejszej polityki, a następnie monitorowania zgodności z nią. 28

29 Konflikt Interesów (Eng. Conflict of Interest) 29

30 SPIS TREŚCI 1. Cele polityki 2. Zakres 3. Definicje 4. Przepisy i odpowiedzialności w ramach polityki a. Wymagania ogólne b. Wymagania dot. ujawniania konfliktów interesów c. Wymagania dot. postępowania w sprawie konfliktu interesu d. Strony trzecie 1. Powiązania z innymi politykami 2. Komunikacja 3. Implementacja 30

31 1. Cele polityki Zasady Etyki Biznesowej (TNT Business Principles) określają sposób w jaki TNT prowadzi swoją działalność oraz współpracuje ze stronami trzecimi. TNT oczekuje od swoich pracowników, aby zawsze działali w najlepszym interesie Firmy i jej akcjonariuszy. Zasady Etyki Biznesowej stanowią, iż pracownicy muszą unikać działań o charakterze osobistym, finansowym i biznesowym, które powodują lub mogą spowodować konflikt interesów w stosunku do ich obowiązków w TNT lub które mogą mieć negatywny wpływ na reputację TNT. Pracownicy nie mogą czerpać korzyści biznesowych przynależnych TNT i mają obowiązek informować kierownictwo o wszelkich zawartych transakcjach lub zaistniałych związkach, wobec których istnieje uzasadnione podejrzenie, że mogą spowodować konflikt interesów. 2. Zakres Polityka ma zastosowanie do wszystkich spółek TNT. Wszystkie spółki muszą zaadoptować, wdrożyć i przestrzegać niniejszą politykę. 3. Definicje Spółka/Spółki TNT TNT Express N.V oraz inne podmioty, w których TNT Express N.V pośrednio lub bezpośrednio posiada pakiet kontrolny. Pakiet kontrolny oznacza możliwość: (i) kontroli większości praw głosów; (ii) zatrudnienia lub zwolnienia więcej niż połowy Dyrektorów Zarządzających. Pracownik TNT każda osoba zatrudniona przez TNT w ramach umowy o pracę na czas określony lub nieokreślony, jak również osoba pracująca na rzecz TNT zasadach zastępstwa i/lub konsultanta (np. zatrudnionego przez agencję pośrednictwa pracy) Konflikt Interesów sytuacja, która powstaje kiedy pracownik TNT wykorzystuje swój autorytet lub swoją pozycję w celu: (a) wpływania na decyzje podejmowane w imieniu TNT w sposób pozwalający na czerpanie nienależnych korzyści osobistych jemu samemu, członkom najbliższej rodziny, przyjaciołom i bliskim znajomym lub (b) uzyskania nienależnych korzyści osobistych dla siebie (poza wynagrodzeniem otrzymywanym od TNT) lub członków najbliższej rodziny, przyjaciół oraz bliskich znajomych. Strona/Strony trzecie każdy podmiot, nie będący TNT oraz każda osoba, która nie jest zatrudniona przez TNT, w tym m.in. (potencjalni) klienci, dostawcy, podwykonawcy, konsultanci, partnerzy, przedstawiciele instytucji rządowych. Członek rodziny małżonek/małżonka lub partner/partnerka pracownika oraz krewni 1 i 2 stopnia, w tym m.in.: rodzice, rodzeństwo, dzieci, dziadkowie, wnukowie, ciotki, wujkowie, bratankowie/siostrzenice oraz krewni małżonka/małżonki/partnera/partnerki pracownika 1 stopnia (np. rodzice, rodzeństwo, dzieci) Przyjaciel osoba, dla której pracownik TNT mógłby, w pewnych okolicznościach, przedłożyć jej interesy nad interesy TNT. 31

Zasady Etyki Biznesowej

Zasady Etyki Biznesowej Zasady Etyki Biznesowej 1 Zasady Etyki Biznesowej (TNT Business Principles) obowiązują od 2008 roku i są ściśle powiązane z następującymi politykami: 1. Raportowanie Naruszeń (Whistleblower Procedure)

Bardziej szczegółowo

Kodeks Postępowania w Biznesie. (Eng. Code of Conduct)

Kodeks Postępowania w Biznesie. (Eng. Code of Conduct) Kodeks Postępowania w Biznesie (Eng. Code of Conduct) 1 Kodeks Postępowania w Biznesie (Eng. Code of Conduct) Kodeks Postępowania w Biznesie składa się z następujących części: 1. Zasady Etyki Biznesowej

Bardziej szczegółowo

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Polityka antykorupcyjna (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 1/2014 dnia 12 stycznia 2014 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw ETYKA W BIZNESIE WYŁĄCZNIE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 SPIS TREŚCI Łapówki Opłaty przyspieszające tok spraw Prezenty, fundowanie posiłków

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 -

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 - POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik 2014 - I. PREAMBUŁA Zwalczanie nadużyć jest priorytetem dla Spółki Lubelski Węgiel

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI... 3 Wprowadzenie... 3 Współpraca ze stronami trzecimi... 3 Procedura

Bardziej szczegółowo

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct

Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct Styczeń 2012 Vendor Code of Conduct WSTĘP Niniejszy Kodeks Postępowania dla Dostawców określa chęć Sodexo do współpracy z tymi dostawcami, podwykonawcami oraz partnerami (zwanymi łącznie Dostawcami ),

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ 2 ZAKRES I WDROŻENIE PROCEDURY.................... 4 ZAKAZ NIEWŁAŚCIWYCH PRAKTYK I NADUŻYĆ........... 5 KONTROLA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ..........

Bardziej szczegółowo

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK PRZEDMOWA ZARZĄDU Od chwili powstania naszego przedsiębiorstwa w 1969 r. kierujemy się w nim wspólnymi wartościami. Wartościami, które stanowią

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW Pracownicy firmy Magna są zobowiązani działać w jej najlepszym interesie. Interesy osobiste pracownika

Bardziej szczegółowo

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0, Uchwała Nr 52/2016 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 27 kwietnia 2016r. w sprawie zatwierdzenia polityki antykorupcyjnej w Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Na podstawie art.

Bardziej szczegółowo

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA Wydanie II, Kamienna Góra, 1. grudnia 2017 r. Wprowadzenie: Niniejsza Polityka będzie stosowana w spółce Świat Lnu Sp. z o.o. w Kamiennej Górze. Kierownictwo Spółki przyjmuje

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.

KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A. KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A. SPIS TREŚCI LIST PREZESA,... 3 CEL DOKUMENTU... 4 DEFINICJE... 4 ZASADY OGÓLNE... 4 WARTOŚCI ASSECO POLAND S.A.... 5 WZAJEMNE RELACJE.... 6 OCHRONA WIZERUNKU SPÓŁKI... 7

Bardziej szczegółowo

Wstęp... Bezpieczeństwo w miejscu pracy Podstawowe prawa pracownicze Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności...

Wstęp... Bezpieczeństwo w miejscu pracy Podstawowe prawa pracownicze Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności... Kodeks postępowania Spis treści Wstęp... Pracownicy Bezpieczeństwo w miejscu pracy... 2 Podstawowe prawa pracownicze... 2 Równość, brak dyskryminacji i poszanowanie prywatności... 3 Poufność i zobowiązania

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE Beta Security System jako firma tworząca grupę przedsiębiorstw o zasięgu międzynarodowym może stać się celem Korupcji lub innych przestępstw gospodarczych. Jesteśmy świadomi tych zagrożeń w związku z tym

Bardziej szczegółowo

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu Deklaracja zasady: Pracownicy firmy 3M i te osoby trzecie, do których ma zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa i wysokimi standardami

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Janusz Górski, Prezes Schenker Sp. z o.o. Szanowni Państwo, We wszystkich krajach, w których obecny jest koncern Deutsche Bahn, działamy zgodnie z obowiązującymi

Bardziej szczegółowo

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania Kodeks postępowania Kodeks postępowania grupy Husqvarna opracowano zgodnie z zasadami inicjatywy UN Global Compact, której celem jest łączenie działalności biznesowej z ochroną praw człowieka, pracy i

Bardziej szczegółowo

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne...4 Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji...4 Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć...5 Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu

Bardziej szczegółowo

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A. Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A. Działający w Banku Pocztowym S.A. (dalej: Bank) system kontroli wewnętrznej stanowi jeden z elementów systemu zarządzania Bankiem.

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Zwalczanie nadużyć finansowych Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Podstawa prawna (wybrane akty prawne) Konwencja o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich sporządzona w Brukseli

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW HISTORIA DOKUMENTU L.p. 1. Wersja i data utworzenia V.1.0 13.09.2018 Podmiot odpowiedzialny Opis zmian Data zatwierdzenia

Bardziej szczegółowo

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.

SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A. SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A. Działając zgodnie z zapisami punktu 1.11 Rekomendacji H, Raiffeisen Bank Polska S.A., zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW)

KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW) KODEKS ETYCZNY STANDARDY POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW (DOSTAWCÓW I PODWYKONAWCÓW) Działalność Grupy Polenergia oparta jest na trzech wartościach: uczciwość odpowiedzialność wrażliwość Jesteśmy odpowiedzialni

Bardziej szczegółowo

Polityka powiadamiania o nieuczciwych praktykach

Polityka powiadamiania o nieuczciwych praktykach Rodzaj dokumentu: Polityka Własność: Dział Prawny Numer i wersja dokumentu: Obowiązuje w lokalizacji: Globalnie Data wejścia w życie: 600.00 14 maja 2018 r. 1. Podsumowanie ma na celu zachęcanie i umożliwianie

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Polityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie Załącznik do Uchwały Zarządu nr 15 /2019 z dnia 14.03 2019 Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 3 /2019 z dnia 21.03. 2019 Polityka zarządzania konfliktem interesów w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI BIZNESU

KODEKS ETYKI BIZNESU KODEKS ETYKI BIZNESU Co zapewnia sukces firmie? Dobry produkt czy usługa nie decyduje o sukcesie, nie jest też jedynym elementem wpływającym na decyzję klienta o zakupie. Reputacja firmy także ma wpływ

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH Magna jest firmą zaangażowaną we wspieranie kultury poruszania problemów etyczno-prawnych bez obawy o zastosowanie

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania SCA

Kodeks postępowania SCA Kodeks postępowania SCA Kodeks postępowania SCA SCA ma na celu podnoszenie wartości firmy oraz budowanie relacji opartych na szacunku, odpowiedzialności i perfekcji ze swoimi pracownikami, klientami, konsumentami,

Bardziej szczegółowo

Polityka ochrony danych i prywatności

Polityka ochrony danych i prywatności Wstęp Solvay uznaje i wspiera interesy wszystkich osób w zakresie ochrony prywatności i szanuje te interesy podczas gromadzenia i przetwarzania danych osobowych przez Solvay. W szczególności Solvay szanuje

Bardziej szczegółowo

Polityka informowania o nieprawidłowościach

Polityka informowania o nieprawidłowościach Polityka informowania o nieprawidłowościach Dla firmy Naspers rzetelność w prowadzeniu działalności ma ogromne znaczenie. W związku z tym Naspers zachęca wszystkich Pracowników, którzy mają powody by uważać,

Bardziej szczegółowo

INDORAMA VENTURES PCL

INDORAMA VENTURES PCL INDORAMA VENTURES PCL POLITYKA ŁADU KORPORACYJNEGO (Zatwierdzona przez Zarząd na posiedzeniu nr 1/2009 dnia 29/09/2009) Komunikat Prezesa Indorama Ventures Public Company Limited ( Spółka ) jest przekonana,

Bardziej szczegółowo

Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa oraz obowiązujących w banku procedur i standardów etycznych w Banku Spółdzielczym

Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa oraz obowiązujących w banku procedur i standardów etycznych w Banku Spółdzielczym Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa oraz obowiązujących w banku procedur i standardów etycznych w Banku Spółdzielczym w Tarnowskich Górach (whistleblowing) Tarnowskie Góry, 2017 r. SPIS TREŚCI

Bardziej szczegółowo

Polityka informowania o nieprawidłowościach

Polityka informowania o nieprawidłowościach Polityka informowania o nieprawidłowościach POLITYKA INFORMOWANIA O NIEPRAWIDŁOWOŚCIACH 1. Najważniejsze informacje Amcor z zaangażowaniem dąży do przestrzegania najwyższych standardów etycznych, uczciwości

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH 1 Kodeks Etyki Danone dla Partnerów Biznesowych Wersja Wersja 1 Historia Wejście w życie w kwietniu 2016 r. Procedura zatwierdzenia Obowiązuje wobec Osoba

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Polityka antykorupcyjna CDM Smith CDM Smith Inc., jej podmioty powiązane oraz zależne ( CDM Smith ) są zobowiązane prowadzić działalność zgodnie z wszelkimi właściwymi przepisami ustawowymi i wykonawczymi oraz zgodnie z najwyższymi standardami

Bardziej szczegółowo

WYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO

WYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO WYKŁAD III DOBRE PRAKTYKI ŁADU KORPORACYJNEGO Ład/nadzór korporacyjny (ang. corporate governance) Definicja wąska zadaniem nadzoru korporacyjnego jest kreowanie wartości dla akcjonariuszy oraz ochrona

Bardziej szczegółowo

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych Data wejścia w życie: Styczeń 2017 Jaki cel ma niniejsza Polityka? Zachęcamy Współpracowników do zgłaszania

Bardziej szczegółowo

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach 2017r. Nadużycia finansowe można zgłaszać w formie informacji pisemnej na adres: Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach,

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ WYTYCZNE DOT. PRAKTYK HANDLOWYCH

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ WYTYCZNE DOT. PRAKTYK HANDLOWYCH KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ WYTYCZNE DOT. PRAKTYK HANDLOWYCH MAGNA INTERNATIONAL INC. WYTYCZNE DOT. PRAKTYK HANDLOWYCH Magna musi dochować wiary swemu oddaniu na rzecz prawego i uczciwego działania w każdej

Bardziej szczegółowo

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŻORACH I. Cele systemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest wspomaganie procesów decyzyjnych przyczyniające się do zapewnienia:

Bardziej szczegółowo

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA Polityka Antykorupcyjna Orange Retail SA została opracowana zgodnie z zasadami Polityki Antykorupcyjnej Orange Polska SA Wstęp Orange Retail SA przyjmuje politykę

Bardziej szczegółowo

Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A.

Kodeks Etyki KODEKS ETYKI LENTEX S.A. KODEKS ETYKI LENTEX S.A. LENTEX S.A. stanowi zbiór rekomendacji postaw i wskazówek dotyczących standardów postępowania w firmie LENTEX S.A. Dotyczy on wszystkich pracowników firmy oraz osób pracujących

Bardziej szczegółowo

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim

Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw. Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim Działanie na rzecz odpowiedzialnego zaopatrzenia w naszym łańcuchu dostaw Kodeks Postępowania dla dostawców LafargeHolcim 2 Kodeks Postępowania dla Dostawców LafargeHolcim Spis treści 03 Wprowadzenie do

Bardziej szczegółowo

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP KODEKS ETYCZNY Wykonując swój stały nadzór nad działalnością Spółki oraz mając na celu jej jak najefektywniejsze działanie, Rada Nadzorcza niniejszym przyjmuje Kodeks Etyczny dla Spółki o następującym

Bardziej szczegółowo

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH. CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH. PACKAGING. PERFORMANCE. YOU. 03 MARBACH TO WY Co sprawia, że firma odnosi sukcesy? Czynników jest wiele. Przede

Bardziej szczegółowo

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA BIZNESU SHELL Zasady Prowadzenia Biznesu Shell opisują sposób działania spółek należących do Grupy Shell.* * Royal Dutch Shell plc oraz Spółki, w których Royal Dutch Shell plc

Bardziej szczegółowo

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI

GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI Wydanie I, Ostrów Wlkp., 1 grudnia 2016 r. Wprowadzenie: Niniejszy Kodeks będzie stosowany w Lubawa S.A. w Ostrowie Wielkopolskim i w spółkach

Bardziej szczegółowo

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach

System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku funkcjonuje system kontroli wewnętrznej,

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA

POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA Wszyscy ludzie rodzą się wolni i równi pod względem swej godności i swych praw. Są oni obdarzeni rozumem i sumieniem i powinni postępować wobec innych w duchu braterstwa. Art.

Bardziej szczegółowo

Polityka antykorupcyjna

Polityka antykorupcyjna Polityka antykorupcyjna Wstęp RPC Group Plc ( Firma ) ma politykę zero tolerancji dla przekupstwa i korupcji w swoich jednostkach na całym świecie, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Niniejszy

Bardziej szczegółowo

ZASADY DOTYCZĄCE INFORMACJI POUFNYCH OBOWIĄZUJĄCE W SPÓŁCE PUBLICZNEJ ELEKTROCIEPŁOWNIA BĘDZIN S.A.

ZASADY DOTYCZĄCE INFORMACJI POUFNYCH OBOWIĄZUJĄCE W SPÓŁCE PUBLICZNEJ ELEKTROCIEPŁOWNIA BĘDZIN S.A. ZASADY DOTYCZĄCE INFORMACJI POUFNYCH OBOWIĄZUJĄCE W SPÓŁCE PUBLICZNEJ ELEKTROCIEPŁOWNIA BĘDZIN S.A. Zarząd Spółki Elektrociepłownia Będzin SA, celem zapewnienia prawidłowego obchodzenia się z Informacjami

Bardziej szczegółowo

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values Code of Conduct Nasz Kodeks Postępowania It s all about values PREAMBUŁA Nasz Kodeks Postępowania opiera się na wartościach firmy Nordzucker, które leżą u podstaw naszej kultury korporacyjnej. Podczas

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A. KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A. KODEKS POSTĘPOWANIA ETP S.A. / DLA DOSTAWCÓW, PODWYKONAWCÓW I PARTNERÓW BIZNESOWYCH Podstawowym fundamentem działalności i elementem strategii ETP S.A. jest prowadzenie biznesu

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW Korporacja LORD Corporation ( LORD") prowadzi swoją działalność w sposób uczciwy i z zachowaniem wysokich norm etycznych. Staramy się również przestrzegać wszystkich praw

Bardziej szczegółowo

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU Nexteer dąży do zachowania zgodności ze wszystkimi obowiązującymi przepisami prawa i regulacjami oraz do prowadzenia działalności w sposób odpowiedzialny społecznie i

Bardziej szczegółowo

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ 1 1. Celem polityki przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych jest : 1.1 określenie zasad postępowania

Bardziej szczegółowo

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK Wytyczne Goldbeck-Compliance Grupa GOLDBECK PRZEDMOWA OD ZARZĄDU SPÓŁKI Od początku powstania firmy w 1969 roku, wyznajemy w niej stałe wspólne wartości. Są one podstawą podejmowania decyzji naszej spółki.

Bardziej szczegółowo

Zasady Etyki ATM Grupa S.A.

Zasady Etyki ATM Grupa S.A. Zasady Etyki ATM Grupa S.A. Niniejsze Zasady Etyki mają zastosowanie do pracowników i współpracowników ATM Grupa S.A. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich oraz spółek wchodzących w skład Grupy kapitałowej

Bardziej szczegółowo

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) I. Wprowadzenie Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna (Spółka) w swojej działalności unika działań mogących

Bardziej szczegółowo

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security. Wstęp Celem naszej polityki jest aktywne promowanie uczciwego, etycznego zachowania, ochrona bezcennej reputacji Firmy i jej pracowników, działanie na całym świecie na zasadach odpowiedzialnego biznesu,

Bardziej szczegółowo

Kodeks Etyki CDM Smith

Kodeks Etyki CDM Smith CDM Smith Inc. oraz wszystkie jej podmioty zależne są zobowiązane postępować etycznie w swoich praktykach biznesowych. Od utworzenia firmy w 1947 r. zawsze hołdowaliśmy polityce prowadzenia wszelkiej działalności

Bardziej szczegółowo

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Globalny Transport i Logistyka Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Wydanie I 15.10.2013 r. Kodeks Postępowania Dostawcy DSV Strona 1 z 6 Spis treści 1. Indeks 2. Kodeks Postępowania dla dostawców Grupy DSV

Bardziej szczegółowo

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach

Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym. w Łubnianach Załącznik nr 3 do Regulaminu systemu kontroli wewnętrznej B S w Łubnianach Zasady systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Łubnianach Rozdział 1. Postanowienia ogólne 1 Zasady systemu kontroli

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz

Bardziej szczegółowo

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców Wprowadzenie Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców Celem Grupy NSG jest zdobycie najwyższej światowej renomy w uznaniu za profesjonalny, etyczny oraz zgodny z prawem sposób prowadzenia biznesu, jak określono

Bardziej szczegółowo

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.

Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A. Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A. Tekst jednolity stanowi załącznik do Uchwały Zarządu TGE S.A. nr 243/69/18 z dnia 27.11.2018 r. Warszawa, 27 listopada 2018 r. 3.0 27.11.2018 Strona 1 z 6 Spis

Bardziej szczegółowo

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020 Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka 2014-2020 KWESTIONARIUSZ Poniższe pytania zostały przygotowane w ramach Koalicji Rzeczników Etyki UN Global Compact w Polsce. Naszym

Bardziej szczegółowo

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A.

załącznik do Uchwały Nr 185/16 Zarządu BondSpot S.A. z dnia r. Kodeks Etyki BondSpot S.A. Kodeks Etyki BondSpot S.A. 1. Cel i zakres dokumentu Istotą działalności BondSpot S.A. jest organizacja obrotu instrumentami finansowymi w sposób profesjonalny i odpowiedzialny. Nasz sukces i reputacja

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich

Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 11/XLI/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Nr 8/IX/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym

Bardziej szczegółowo

Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius

Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius PROCEDURA ANONIMOWEGO ZGŁASZANIA NARUSZEŃ PRAWA, PROCEDUR I STANDARDÓW ETYCZNYCH

Bardziej szczegółowo

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI ARCADIS. Grudzień 2015

OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI ARCADIS. Grudzień 2015 OGÓLNE ZASADY PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI ARCADIS Grudzień 2015 1. WSTĘP W spółce Arcadis określamy naszą misję następująco: Nasze zadanie polega na tworzeniu wyjątkowych i zrównoważonych rozwiązań dla naszych

Bardziej szczegółowo

kodeks etyki Orange Polska

kodeks etyki Orange Polska kodeks etyki Orange Polska nasze wartości bezpośredni Działamy w sposób jasny i zrozumiały. Stosujemy proste rozwiązania. Skupiamy się na tym, co jest ważne. uczciwy Jesteśmy otwarci i gotowi, żeby się

Bardziej szczegółowo

Pytania/Odpowiedzi. 1. Jaki jest zakres tematyczny strony internetowej L ORÉAL Otwarte rozmowy o etyce?

Pytania/Odpowiedzi. 1. Jaki jest zakres tematyczny strony internetowej L ORÉAL Otwarte rozmowy o etyce? Pytania/Odpowiedzi 1. Jaki jest zakres tematyczny strony internetowej L ORÉAL Otwarte rozmowy o etyce? Z zastrzeżeniem warunków określonych w pytaniu 2 poniżej, strona internetowa L ORÉAL Otwarte rozmowy

Bardziej szczegółowo

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ

OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ Cele sytemu kontroli wewnętrznej Celem systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1. skuteczności i efektywności działania Banku, 2. wiarygodność sprawozdawczości

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI Załącznik Nr 2 Załącznik Nr 2 do zarządzenia PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI 1. DEFINICJE... 2 2. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 2 3. OBOWIĄZKI PRACODAWCY... 3 4. OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW... 4 5. TRYB ZGŁASZANIA

Bardziej szczegółowo

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA

PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA MEGATEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA AUTORZY: ZARZĄD MEGATEL DATA UTWORZENIA 2014 06 27 1. DEFINICJE. Ilekroć w dalszej części niniejszej procedury

Bardziej szczegółowo

Polityka Zgłaszania Poważnych Nieprawidłowości Medicover

Polityka Zgłaszania Poważnych Nieprawidłowości Medicover Nieprawidłowości Medicover Spis treści 1 Wprowadzenie... 3 2 Cel niniejszej Polityki Zgłaszania Poważnych... 3 3 Zakres podmiotowy niniejszej Polityki... 3 4 Definicje... 3 5 Zgłaszanie poważnych nieprawidłowości

Bardziej szczegółowo

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics Kodeks postępowania DACHSER 1. Wstęp Wszystkie działania podejmowane przez firmę Dachser są zgodne z wiążącymi prawnie regulacjami

Bardziej szczegółowo

Code THE. organ BEZPIECZNA I ETYCZNA PRACA

Code THE. organ BEZPIECZNA I ETYCZNA PRACA THE organ Code BEZPIECZNA I ETYCZNA PRACA WPROWADZENIE Kluczową kwestią wpływającą na zachowanie kierownictwa w firmie Morgan jest przestrzeganie zasady bezpiecznej i etycznej pracy, dlatego wszystkie

Bardziej szczegółowo

Właściwe środowisko wewnętrzne w sposób zasadniczy wpływa na jakość kontroli zarządczej.

Właściwe środowisko wewnętrzne w sposób zasadniczy wpływa na jakość kontroli zarządczej. Samoocena może dotyczyć zarówno procesów zachodzących w jednostce, jak i poszczególnych elementów systemu jakie uwzględnia kontrola zarządcza. W procesie samooceny biorą udział pracownicy jednostki bezpośrednio

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania. Have a safe journey

Kodeks postępowania. Have a safe journey Kodeks postępowania Have a safe journey Zasady kluczowe: Saferoad powinien działać zgodnie z mocnymi, etycznymi praktykami biznesowymi, z zachowaniem wysokich standardów dla nas samych i naszego wpływu

Bardziej szczegółowo

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym

System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym System kontroli wewnętrznej w Krakowskim Banku Spółdzielczym Działając zgodnie z zapisami Rekomendacji H KNF, Krakowski Bank Spółdzielczy zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu kontroli

Bardziej szczegółowo

Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A.

Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A. Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A. Wstęp Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej, którego podstawy, zasady i cele wynikają

Bardziej szczegółowo

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015 SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS Grudzień 2015 1. WSTĘP Oprócz szczegółowych zobowiązań dotyczących uczciwego postępowania określonych w AGBP, niniejsze szczegółowe standardy antykorupcyjne

Bardziej szczegółowo

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA 1 Cel Kodeksu Wartości GK ENEA 2 2 Kodeks Wartości wraz z Misją i Wizją stanowi fundament dla zasad działania Grupy Kapitałowej ENEA. Zamierzeniem Kodeksu jest szczegółowy

Bardziej szczegółowo

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A.

Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Opis systemu kontroli wewnętrznej (SKW) funkcjonującego w ING Banku Hipotecznym S.A. Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej (SKW), którego podstawy, zasady i cele wynikają

Bardziej szczegółowo

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 04/02 /2014 dyrektora szkoły z dnia 25 lutego2014 roku KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE

Bardziej szczegółowo

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit

Kodeks etyczny. Zasady postępowania firmy Metalwit Kodeks etyczny Zasady postępowania firmy Metalwit Monika Piękoś 2017-03-09 20 lat tradycji- Rozwijamy się dla Ciebie Kodeks etyczny Metalwit str. 2/6 Spis treści 1. Wstęp..... str. 3/6 2. Istota przestrzegania

Bardziej szczegółowo

Kodeks postępowania w biznesie

Kodeks postępowania w biznesie Kodeks postępowania w biznesie Spis treści 1. Wstęp 4 2. Definicje 4 3. Zgodność z obowiązującym prawem i polityką 4 3.1. Zgodność z obowiązującym prawem 3.2. Zgodność z prawem o ochronie konkurencji i

Bardziej szczegółowo

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania Drodzy koledzy, Dlaczego grupa Hoval potrzebuje kodeksu postępowania? Ponieważ podobnie jak w prawdziwej rodzinie, istnieją zasady, którymi każdy powinien się kierować. Im większa rodzina, tym ważniejsze

Bardziej szczegółowo

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka) Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka) 1 / 9 Spis treści 1. CEL... 2. WPROWADZENIE... 3. DEFINICJE... 4. ZAKRES STOSOWANIA... 5. POTENCJALNE

Bardziej szczegółowo

Niniejszy kodeks etyczny zaaprobowany przez Zarząd definiuje nasz normalny tryb pracy.

Niniejszy kodeks etyczny zaaprobowany przez Zarząd definiuje nasz normalny tryb pracy. Kodeks etyczny 2 Niniejszy kodeks etyczny zaaprobowany przez Zarząd definiuje nasz normalny tryb pracy. Pragniemy, aby firma Cargotec stała się niekwestionowanym liderem w zakresie systemów przeładunkowych

Bardziej szczegółowo

Kodeks Etyczny. Compass Group

Kodeks Etyczny. Compass Group Kodeks Etyczny Compass Group Spis treści Wstęp 4 1. Relacje z naszymi pracownikami 5 2. Relacje z klientami i konsumentami 6 3. Relacje z inwestorami 7 4. Relacje z dostawcami i podwykonawcami 8 5. Relacje

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1 Postanowienia ogólne

Rozdział 1 Postanowienia ogólne Polityka zgodności Spis treści Rozdział 1 Postanowienia ogólne... 2 Rozdział 2 Cel i podstawowe zasady zapewnienia zgodności... 2 Rozdział 3 Zasady zapewnienia zgodności w ramach funkcji kontroli... 4

Bardziej szczegółowo

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014

Polityka Ładu Korporacyjnego Banku Spółdzielczego w Legnicy. BANK SPÓŁDZIELCZY w LEGNICY. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014 Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 380/2014 Zarządu Banku Spółdzielczego w Legnicy z dnia 10.12.2014r. Załącznik nr 1 do Uchwały Nr 53/2014 Rady Nadzorczej Banku Spółdzielczego w Legnicy z dnia 12.12.2014r.

Bardziej szczegółowo