POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik
|
|
- Mikołaj Olejniczak
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik I. PREAMBUŁA Zwalczanie nadużyć jest priorytetem dla Spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. w Bogdance. Przyjmując niniejszą politykę przeciwdziałania nadużyciom (dalej Polityka lub Dokument) i tym samym systematyzując podejście do zapobiegania nadużyciom, dążymy jednocześnie do utrzymywania wysokiego poziomu odporności naszej organizacji na nadużycia, w celu skutecznej ochrony reputacji i aktywów Spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. w Bogdance (dalej LW Bogdanka S.A. lub Spółka). Tym samym konsekwentnie dążymy do zwiększania wartości całej Grupy Kapitałowej Lubelski Węgiel Bogdanka (dalej GK LW Bogdanka). Definicja nadużycia obowiązująca w LW Bogdanka S.A.: Nadużycie rozumiane jest jako: celowe oszustwo, fałszerstwo, wymuszenie, kradzież (w tym przywłaszczenie własności intelektualnej) niewłaściwe/ niezgodne z prawem użycie zastrzeżonych danych, spisek, malwersacja, sprzeniewierzenie zasobów, złożenie fałszywych zeznań, zatajenie stanu faktycznego, zmowa, lub manipulacja danymi na korzyść czy niekorzyść osoby lub jednostki, w tym każdy przypadek korupcji. Nadużyciem jest również zaniechanie działania, stanowiące naruszenie przepisów powszechnie obowiązującego prawa lub takie naruszenie wartości i zasad obowiązujących w Spółce, w tym zapisów w tej kwestii Kodeksu Etyki, w wyniku którego dopuszczająca się go osoba odnosi nieuprawnione korzyści lub którego rezultatem są straty ponoszone przez Spółkę. POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ W LW BOGDANKA S.A. strona 1
2 Niniejszy Dokument dotyczy wszystkich pracowników LW Bogdanka S.A. Niniejsza Polityka jest ściśle związana z Kodeksem Etyki, obowiązującym w LW Bogdanka S.A. i jest w pełni zgodna z ich zapisami, uwzględnia również wszystkie regulacje prawne obowiązujące w tym zakresie. Polityka ma zastosowanie do wszelkich przypadków nadużyć, jak również przypadków, w których istnieje podejrzenie popełnienia nadużycia przez: pracowników (bez względu na zajmowane stanowisko w strukturze organizacyjnej Spółki), partnerów zewnętrznych, podmioty doradcze, dostawców oraz możliwych do zdefiniowania poddostawców, wykonawców oraz możliwych do zdefiniowania podwykonawców, klientów (w tym odbiorców pośredniczących oraz odbiorców końcowych), agencje zewnętrzne, z którymi pracownicy pozostają w relacjach biznesowych, i/ lub inne jednostki, z którymi spółki GK LW Bogdanka są związane relacjami biznesowymi. Zarzuty popełnienia działań niezgodnych z prawem mogą być przedmiotem śledztwa, które prowadzone będzie aż do momentu ustalenia dalszego postępowania, z uwzględnieniem wystąpienia na drogę sądową, ścigania karnego oraz działań dyscyplinarnych - w uzasadnionych przypadkach. Ilekroć zaistnieje konieczność przeprowadzenia śledztwa, czynniki takie jak staż pracy, stanowisko, tytuł lub związek osoby podejrzanej ze spółkami GK LW Bogdanka nie będą brane pod uwagę. II. Odpowiedzialność Odpowiedzialność za wykrywanie i zapobieganie nadużyciom leży po stronie kierownictwa LW Bogdanka S.A. Każdy członek kadry kierowniczej LW Bogdanka S.A. powinien być szczególnie wyczulony na wszelkie przejawy nieprawidłowości w obszarze, za który odpowiada. POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ W LW BOGDANKA S.A. strona 2
3 1. Obowiązki osób zajmujących stanowiska dyrektorów i kierowników Do obowiązków osób zajmujących stanowiska kierownicze zaliczają się: ocena typów ryzyka nadużyć i korupcji w odniesieniu do części działalności, za którą są odpowiedzialni; zapewnianie odpowiedniego systemu kontroli wewnętrznej w podległych obszarach oraz skuteczności istniejących środków kontrolnych; zapewnianie, aby wszyscy podlegający im pracownicy w pełni rozumieli działanie istniejącego systemu kontroli wewnętrznej oraz stosowali się do takich procedur kontroli w każdym przypadku; dokonywanie regularnych przeglądów systemów kontroli w celu zapewnienia ich przestrzegania i sprawdzenia, czy systemy te są nadal skuteczne. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze powinny być wyczulone na ewentualne nietypowe zdarzenia lub transakcje noszące znamiona nadużycia lub korupcji. Osoby zajmujące stanowiska kierownicze powinny zapewnić wdrożenie zadowalających środków kontrolnych oraz zachować czujność w odniesieniu do wszelkich sytuacji mogących być przyczyną nadużyć. Przypadki nadużyć mogą zostać ujawnione w wyniku specjalnych kontroli zarządczych lub też w drodze poinformowania kierownictwa przez osobę trzecią. Nieprawidłowości mogą również wyjść na jaw w toku audytów wewnętrznych. Niezależnie od powyższego, w kwestii wykrywania nadużyć osoby zajmujące stanowiska kierownicze nie powinny polegać wyłącznie na wynikach pracy audytorów. Audytor wewnętrzny oferuje stałe doradztwo i pomoc w sprawach dotyczących kontroli. 2. Obowiązki pracowników Każdy pracownik LW Bogdanka S.A. ma obowiązek zapewnienia bezpieczeństwa składników majątku i funduszy Spółki, a także obowiązek natychmiastowego zgłoszenia podejrzewanych nadużyć lub faktu zaobserwowania podejrzanych działań lub zdarzeń (wg. sposobu postępowania opisanego w punkcie odpowiedzialność ogólna ). Ponadto pracownicy mają obowiązek alarmować swoich przełożonych, jeżeli uważają, że nadużycia lub korupcja są możliwe z powodu kiepskich procedur lub braku skutecznego nadzoru. Pracownicy powinni pomagać w każdym prowadzonym dochodzeniu poprzez udostępnianie wszystkich istotnych informacji oraz współpracę z osobami prowadzącymi dochodzenie (np. poprzez rozmowy, dostarczanie dokumentacji, itp.) POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ W LW BOGDANKA S.A. strona 3
4 Każdy pracownik, bez względu na pozycje zajmowaną w strukturze i hierarchii organizacyjnej LW Bogdanka S.A., ma obowiązek przestrzegania procedur i prawa obowiązującego w miejscu pracy. Do obowiązków pracowniczych należą także: odpowiednie zabezpieczenie posiadanej karty identyfikacyjnej przed zagubieniem lub dostępem innych osób bezwzględny zakaz przekazywania indywidualnych kart identyfikacyjnych; wymagana prawem ochrona danych osobowych; przestrzeganie zasad dostępu do informacji niejawnej; przestrzeganie zasad dostępu do systemów komputerowych funkcjonujących LW Bogdanka S.A. 3. Obowiązki Rzecznika ds. Etyki Rzecznik ds. Etyki ponosi szczególną odpowiedzialność za promowanie etycznego środowiska pracy wolnego od nadużyć i korupcji oraz za: formułowanie wytycznych na temat środków, jakie mają zostać podjęte przez dyrektorów i kadrę kierowniczą najwyższego szczebla w celu wdrożenia takiej polityki; inicjowanie i organizowanie okresowych szkoleń dla kadry kierowniczej oraz pracowników spółek GK LW Bogdanka z zakresu zagadnień etycznych, przestrzegania Kodeksu Etyki oraz zapobiegania nadużyciom; nadzór ogólnego ryzyka związanego ze zjawiskiem nadużyć i korupcji w Spółce; aktualizowanie niniejszej polityki zgodnie z najlepszymi aktualnymi praktykami. 4. Obowiązki pracowników Działu Audytu i Kontroli Wewnętrznej Dział Audytu Wewnętrznego i Kontroli Wewnętrznej ma obowiązek zapewnić bezstronną ocenę efektywności istniejących procesów zarządzania ryzykiem nadużyć lub korupcji. W ramach swojej roli Dział Audytu Wewnętrznego i Kontroli Wewnętrznej: dokonuje przeglądów procesów zapobiegania i wykrywania wdrożonych przez kierownictwo i składa raporty z takich przeglądów; formułuje zalecenia dotyczące poprawy takich procesów; koordynowanie terminowego i właściwego przeprowadzenia dochodzeń w związku ze zgłoszeniami faktycznych lub podejrzewanych POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ W LW BOGDANKA S.A. strona 4
5 przypadków nadużyć i korupcji, we współpracy z odpowiednimi dyrektorami/kierownikami; zapewnianie, z wykorzystaniem powyższych zasobów zarządczych, podjęcia odpowiednich kroków prawnych i/lub dyscyplinarnych przeciwko sprawcom rzeczywistych lub zamierzonych nadużyć lub przypadków korupcji, jak również w stosunku do osób zamieszanych w takie działania; zgłaszanie przypadków nadużyć/korupcji Członkom Zarządu/ raportowanie o przypadkach nadużyć/ korupcji/ nieprzestrzeganiu Kodeksu Etyki do Prezesa Zarządu; 5. Odpowiedzialność ogólna Pracownicy Spółki mają obowiązek zgłaszania podejrzeń oraz przekazanych im informacji o potencjalnych działaniach korupcyjnych czy nadużyciach popełnionych przez współpracowników, kierownictwo, dostawców lub inne podmioty mające jakikolwiek związek ze spółkami GK LW Bogdanka. W przypadku uzasadnionych podejrzeń dotyczących popełnienia nadużycia lub korupcji, należy je natychmiast zgłosić; jednocześnie nie należy podejmować prób prowadzenia dochodzenia ani przesłuchań świadków na własną rękę. Zgłoszenia mogą mieć charakter anonimowy. Wszystkie zgłoszenia zauważonych przypadków nadużyć (w tym korupcji, działalności konkurencyjnej, konfliktu interesów itp.) muszą być przeprowadzone w trybie określonym w Kodeksie Etyki obowiązującym w Spółce, tj.: jeżeli zgłoszenie dotyczy konfliktu interesów należy informację o tym fakcie zgłosić Dyrektorowi Biura Zarządu jeżeli zgłoszenie dotyczy innych nadużyć, w tym naruszeń obowiązującego Kodeksu Etyki, należy informację o tym fakcie przekazać do Rzecznika ds. Etyki O każdym zauważonym przypadku nadużyć w którejkolwiek ze spółek GK LW Bogdanka, pracownik może również poinformować każdego członka zarządu Spółki. Jeżeli pracownik uzna, że posiadana informacja o nadużyciu, dotyczy wyższej kadry kierowniczej, w tym osób odpowiedzialnych w spółkach GK LW Bogdanka za egzekwowanie niniejszej polityki przeciwdziałania nadużyciom, wówczas może zgłosić ten fakt do pracownika Działu Audytu i Kontroli Wewnętrznej Spółki. Każde zgłoszone nadużycie musi zostać zaewidencjonowane przez Rzecznika ds. Etyki lub Dział Audytu i Kontroli Wewnętrznej oraz jest POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ W LW BOGDANKA S.A. strona 5
6 skierowane do wyjaśnienia w jednym z trybów opisanych niniejszą polityką przeciwdziałania nadużyciom. Pierwszym etapem postępowania jest wstępna ocena zgłoszenia przez przyjmującego, która jedynie w szczególnych, łatwych do wyjaśnienia przypadkach może być równocześnie zakończeniem postępowania. W przypadku gdy waga zgłoszonego nadużycia wymaga wszczęcia postępowania w formie szczegółowego dochodzenia, możliwe są dwie drogi postępowania (możliwe do stosowania osobno lub łącznie) opisane w dalszej części niniejszej polityki. W przypadku stwierdzenia nadużycia w każdej ze spółek GK LW Bogdanka powoływany jest zespół wyjaśniający, w skład którego wchodzą: - Prezes Zarządu spółki LW Bogdanka S.A. - min dwóch pracowników Działu Audytu i Kontroli Wewnętrznej. III. Procedura wyjaśniająca i dalsze działania Zespół wyjaśniający uzyska nieograniczony dostęp do wszystkich dokumentów spółki LW Bogdanka S.A. oraz pomieszczeń, zarówno tych będących własnością spółki jak i wynajmowanych, jak również prawo do badania i kopiowania całości lub części dokumentacji znajdującej się w aktach, biurkach, szafach i innych miejsc przechowywania w obszarze objętym procedurą wyjaśniania. Zespół wyjaśniający traktować będzie uzyskane informacje jako niejawne i chronić reputację wszystkich osób zainteresowanych poprzez ograniczenie dostępu do całości informacji związanych z postawionymi zarzutami i procedurą wyjaśniającą wyłącznie do osób, dla których ta wiedza jest obiektywnie niezbędna. W sytuacji, gdy w wyniku przeprowadzonej procedury wyjaśniającej stwierdzone zostanie prawdopodobieństwo popełnienia nadużycia, Kierownik Działu Audytu i Kontroli Wewnętrznej poinformuje kierownictwo wyższego szczebla o charakterze i prawdopodobnym zakresie nadużyć. Jeśli po przeprowadzeniu procedury wyjaśniającej okaże się, że można z pewnością stwierdzić fakt popełnienia nadużyć, Kierownik Działu Audytu i Kontroli Wewnętrznej przekaże raport określonej grupie pracowników, Zarządowi Spółki oraz Komitetowi Audytu. Decyzja o skierowaniu sprawy do sądu lub przekazaniu wyników procedury wyjaśniającej do właściwych organów ścigania lub nadzoru do celów POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ W LW BOGDANKA S.A. strona 6
7 przeprowadzenia odrębnego działania, podjęta zostanie we współpracy z radcą prawnym oraz kierownictwem wyższego szczebla. Spółka udostępni materiały dowodowe zebrane w toku procedury wyjaśniającej organom prawnym i ścigania oraz rozpocznie postępowanie karne przeciwko wszystkim osobom mającym związek z popełnieniem nadużycia. W przypadkach gdy dostępny materiał dowodowy będzie wystarczający do podjęcia działań dyscyplinarnych, działania takie będą podejmowane zgodnie z prawem obowiązującym. POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ W LW BOGDANKA S.A. strona 7
Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści
Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne...4 Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji...4 Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć...5 Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu
Bardziej szczegółowoPOLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ
POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA I ZWALCZANIA NADUŻYĆ FINANSOWYCH I NIEPRAWIDŁOWOŚCI W MUZEUM WSI KIELECKIEJ 1 1. Celem polityki przeciwdziałania i zwalczania nadużyć finansowych jest : 1.1 określenie zasad postępowania
Bardziej szczegółowoUchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,
Uchwała Nr 52/2016 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 27 kwietnia 2016r. w sprawie zatwierdzenia polityki antykorupcyjnej w Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoOferujemy Państwu usługi audytorskie lub konsultingowe w obszarach:
"Posyłanie prawników do nadzorowania rynków kapitałowych to jak posyłanie kurczaków, by polowały na lisy" (z książki Ha rry Markopolos "Nikt Cię nie wysłucha") fragmenty Compliance Ryzyko braku zgodności
Bardziej szczegółowoPROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ
PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ 2 ZAKRES I WDROŻENIE PROCEDURY.................... 4 ZAKAZ NIEWŁAŚCIWYCH PRAKTYK I NADUŻYĆ........... 5 KONTROLA ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ..........
Bardziej szczegółowoProcedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa oraz obowiązujących w banku procedur i standardów etycznych w Banku Spółdzielczym
Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa oraz obowiązujących w banku procedur i standardów etycznych w Banku Spółdzielczym w Tarnowskich Górach (whistleblowing) Tarnowskie Góry, 2017 r. SPIS TREŚCI
Bardziej szczegółowoProcedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius
Procedura anonimowego zgłaszania naruszeń prawa, procedur i standardów etycznych Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius PROCEDURA ANONIMOWEGO ZGŁASZANIA NARUSZEŃ PRAWA, PROCEDUR I STANDARDÓW ETYCZNYCH
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 15/2017 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 25 stycznia 2017 r.
ZARZĄDZENIE NR 15/2017 BURMISTRZA KARCZEWA z dnia 25 stycznia 2017 r. w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego w Urzędzie Miejskim w Karczewie Na podstawie 4 Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miejskiego
Bardziej szczegółowoKarta audytu wewnętrznego
Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 0050.149.2015 Burmistrza Miasta Lędziny z dnia 08.07.2015 Karta audytu wewnętrznego 1. Karta audytu wewnętrznego określa: cel oraz zakres audytu wewnętrznego; zakres niezależności
Bardziej szczegółowoDZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO. Warszawa, dnia 29 września 2014 r. Pozycja 38
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO Warszawa, dnia 29 września 2014 r. Pozycja 38 ZARZĄDZENIE MINISTRA KULTURY I DZIEDZICTWA NARODOWEGO 1) z dnia 29 września 2014 r. w sprawie Karty
Bardziej szczegółowoSYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A.
SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W RAIFFEISEN BANK POLSKA S.A. Działając zgodnie z zapisami punktu 1.11 Rekomendacji H, Raiffeisen Bank Polska S.A., zwany dalej Bankiem przekazuje do informacji opis systemu
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 13/09 Burmistrza Miasta Hajnówka z dnia 30 stycznia 2009 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 1. Nazwa JSFP Urząd Miasta Hajnówka zwany dalej Jednostką. 2. Adres Jednostki 17-200
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 9 DYREKTORA GENERALNEGO MINISTERSTWA ŚRODOWISKA z dnia 12 maja 2009 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego
ZARZĄDZENIE NR 9 DYREKTORA GENERALNEGO MINISTERSTWA ŚRODOWISKA z dnia 12 maja 2009 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego Na podstawie art. 50 ust. 1 ustawy z dnia 30 czerwca 2005r. o finansach
Bardziej szczegółowoProcedura zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Damasławek
Załącznik nr 3 do Zarządzenia Nr Or. 0152-38/10 Wójta Gminy Damasławek z dnia 31 grudnia 2010 r. Procedura zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Damasławek celem procedury jest zapewnienie mechanizmów
Bardziej szczegółowoPolityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym w Końskich
Załącznik do Uchwały Zarządu Nr 11/XLI/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Załącznik do uchwały Rady Nadzorczej Nr 8/IX/14 z dnia 30 grudnia 2014r. Polityka zarządzania ryzykiem braku zgodności w Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r.
DZIENNIK URZĘDOWY MINISTRA SPRAW ZAGRANICZNYCH Warszawa, dnia 6 maja 2015 r. Poz. 16 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 6 maja 2015 r. w sprawie Karty
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr160/08 z dnia 8 kwietnia 2008 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO. 2. Adres Jednostki 17-100 Bielsk Podlaski, Kopernika 1
Załącznik do Zarządzenia Nr160/08 z dnia 8 kwietnia 2008 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 1. Nazwa JSFP Urząd Miasta zwany dalej Jednostką 2. Adres Jednostki 17-100 Bielsk Podlaski, Kopernika 1 3. Podstawa
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO Załącznik nr 1 do Zarządzenia Nr 99/2015 Marszałka Województwa Małopolskiego z dnia 6.10.2015 r. WSTĘP Karta Audytu Wewnętrznego została opracowana zgodnie z Międzynarodowymi
Bardziej szczegółowoANKIETA dla kadry kierowniczej samoocena systemu kontroli zarządczej za rok
ANKIETA dla kadry kierowniczej samoocena systemu za rok Załącznik nr 6 do Zarządzenia nr 0050.67.2016 Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 31.05.2016r. Przedstawione poniżej pytania ankietowe są elementem
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.
ZARZĄDZENIE NR 0050.24.2017 BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ z dnia 15 marca 2017 r. w sprawie wprowadzenia wewnętrznej polityki antykorupcyjnej w Urzędzie Miasta i Gminy Wleń Na podstawie art. 68 ust.1,
Bardziej szczegółowoWarszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20
Warszawa, dnia 12 maja 2016 r. Poz. 20 Z A R Z Ą D Z E N I E N R 15 M I N I S T R A S P R AW Z A G R A N I C Z N Y C H 1) z dnia 10 maja 2016 r. w sprawie Karty audytu wewnętrznego w Ministerstwie Spraw
Bardziej szczegółowoPolityka Zarządzania Ryzykiem
Polityka Zarządzania Ryzykiem Spis treści 1. Wprowadzenie 3 2. Cel 3 3. Zakres wewnętrzny 3 4. Identyfikacja Ryzyka 4 5. Analiza ryzyka 4 6. Reakcja na ryzyko 4 7. Mechanizmy kontroli 4 8. Nadzór 5 9.
Bardziej szczegółowoSzkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów
RAPORT OCENA KONTROLI ZARZĄDCZEJ Szkoła Podstawowa nr 336 im. Janka Bytnara Rudego - Ursynów raport za rok: 2015 Strona 1 z 12 I. WSTĘP: Kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi
Bardziej szczegółowoPROCEDURA ANTYKORUPCYJNA
PROCEDURA ANTYKORUPCYJNA MEGATEL SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ SPÓŁKA KOMANDYTOWA AUTORZY: ZARZĄD MEGATEL DATA UTWORZENIA 2014 06 27 1. DEFINICJE. Ilekroć w dalszej części niniejszej procedury
Bardziej szczegółowoPolityka Zgłaszania Poważnych Nieprawidłowości Medicover
Nieprawidłowości Medicover Spis treści 1 Wprowadzenie... 3 2 Cel niniejszej Polityki Zgłaszania Poważnych... 3 3 Zakres podmiotowy niniejszej Polityki... 3 4 Definicje... 3 5 Zgłaszanie poważnych nieprawidłowości
Bardziej szczegółowoKarta audytu wewnętrznego w Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu
Załącznik nr 1 do Zarządzenia nr 45 Rektora UMK z dnia 29 kwietnia 2010 r. Karta audytu wewnętrznego w Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu I. Postanowienia ogólne. 1 1. Karta Audytu Wewnętrznego
Bardziej szczegółowoAudyt wewnętrzny i zewnętrzny oraz polityka zapewnienia zgodności
Audyt wewnętrzny i zewnętrzny oraz polityka zapewnienia zgodności System kontroli wewnętrznej Bank posiada system kontroli wewnętrznej dostosowany do struktury organizacyjnej, obejmujący swym zakresem
Bardziej szczegółowoKarta Audytu Wewnętrznego Urząd Gminy i Miasta w Miechowie
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 21/2012 Burmistrza Gminy i Miasta Miechowa z dnia 20 stycznia 2012 r. Karta Audytu Wewnętrznego w Urzędzie Gminy i Miasta w Miechowie oraz w gminnych jednostkach organizacyjnych
Bardziej szczegółowoKarta audytu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach
Załącznik do zarządzenia Rektora UŚ nr 38 z dnia 28 lutego 2012 r. Uniwersytet Śląski w Katowicach Zatwierdzam: Rektor Uniwersytetu Śląskiego Karta audytu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach Katowice,
Bardziej szczegółowoIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Polityka antykorupcyjna (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady Dyrektorów nr 1/2014 dnia 12 stycznia 2014 r.) Wersja poprawiona nr 1 (Zatwierdzona na posiedzeniu Rady
Bardziej szczegółowoAW Jawor 2016 r.
AW.1721.1.2016 KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W JAWORZE Jawor 2016 r. SPIS TREŚCI [Wykaz użytych skrótów]... 3 [Podstawa prawna działania]... 3 [Cel audytu wewnętrznego]... 4 [Forma prowadzenia
Bardziej szczegółowoKarta audytu wewnętrznego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu
Załącznik do Zarządzenia nr 21/2017 Rektora Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 24 marca 2017 roku Karta audytu wewnętrznego na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu 1 Postanowienia ogólne 1.
Bardziej szczegółowoKarta audytu Uniwersytetu Śląskiego
Załącznik do zarządzenia nr 91 Rektora UŚ z dnia 16 września 2016 r. Zatwierdzam: Rektor Uniwersytetu Śląskiego Karta audytu Uniwersytetu Śląskiego Katowice, wrzesień 2016 rok 1 Postanowienia ogólne 1.
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR WÓJTA GMINY DOBROMIERZ. z dnia 10 wrzesień 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 0050.104. 2014 WÓJTA GMINY DOBROMIERZ z dnia 10 wrzesień 2014 r. w sprawie organizacji zarządzania ryzykiem w Urzędzie Gminy Dobromierz Na podstawie art. 68 i art. 69 ust. 1 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 327/2016 Prezydenta Miasta Suwałk z dnia 20 października 2016 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 1 I. Postanowienia ogólne 1. Karta audytu wewnętrznego ustala zasady funkcjonowania
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Millennium S.A.
System kontroli wewnętrznej w Banku Millennium S.A. I. Cele systemu kontroli wewnętrznej Głównymi celami systemu kontroli wewnętrznej jest zapewnienie: 1) skuteczności i efektywności działania Banku; 2)
Bardziej szczegółowoOrganizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A.
Organizacja i funkcjonowanie Systemu Kontroli Wewnętrznej w HSBC Bank Polska S.A. Wstęp Jednym z elementów zarządzania Bankiem jest system kontroli wewnętrznej, którego podstawy, zasady i cele wynikają
Bardziej szczegółowoREGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W NARODOWYM FUNDUSZU ZDROWIA. 1. Celem przeprowadzania audytu wewnętrznego jest usprawnianie funkcjonowania NFZ.
Zał. do zarządzenia Prezesa NFZ Nr 6 /2006 z dnia 5 września 2006 r. REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W NARODOWYM FUNDUSZU ZDROWIA I. Ogólne zasady i cele audytu wewnętrznego 1. Celem przeprowadzania audytu
Bardziej szczegółowoKODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC
KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC I. Informacje ogólne 1) Głównym celem Kodeksu Antykorupcyjnego Grupy Kapitałowej CCC, obejmującego CCC S.A. oraz spółki zależne CCC S.A. (Grupa Kapitałowa CCC;
Bardziej szczegółowoRegulamin Kontroli Wewnętrznej Powiatowego Banku Spółdzielczego w Sokołowie Podlaskim
Załącznik do Uchwały nr 53/1/2017 Zarządu PBS w Sokołowie Podlaskim z dnia 15.12.2017 r. Załącznik do Uchwały nr 6/2/2017 Rady Nadzorczej PBS w Sokołowie Podlaskim z dnia 15.12.2017 r. Regulamin Kontroli
Bardziej szczegółowoInstrukcja Audytu Wewnętrznego
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 2 /2008 Rzecznika Praw Obywatelskich z dnia 10 stycznia 2008 roku Instrukcja Audytu Wewnętrznego Postanowienia ogólne 1 1. Instrukcja Audytu Wewnętrznego, zwana dalej Instrukcją,
Bardziej szczegółowoSPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach
SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach System kontroli wewnętrznej Spółdzielczego Banku Powiatowego w Piaskach Będącego uczestnikiem Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS Piaski, 2017 r. S t r o n a 2 I. CELE
Bardziej szczegółowoPolityka zarządzania konfliktem interesów. w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie
Załącznik do Uchwały Zarządu nr 15 /2019 z dnia 14.03 2019 Załącznik do Uchwały Rady Nadzorczej nr 3 /2019 z dnia 21.03. 2019 Polityka zarządzania konfliktem interesów w Polskim Banku Spółdzielczym w Wyszkowie
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 26/2011 Starosty Węgorzewskiego z dnia 27 września 2011 r.
Zarządzenie Nr 26/2011 Starosty Węgorzewskiego z dnia 27 września 2011 r. w sprawie ustalenia Regulaminu Kontroli Zarządczej w Starostwie Powiatowym w Węgorzewie i jednostkach organizacyjnych Powiatu Węgorzewskiego
Bardziej szczegółowo1. Postanowienia ogólne
Załącznik do zarządzenia Nr 65/2011 Burmistrza Gminy Żukowo z dnia 06.06.2011r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GMINIE ŻUKOWO 1. Postanowienia ogólne 1 1. Celem Karty Audytu Wewnętrznego w Gminy Żukowo jest
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Gogolinie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Gogolinie funkcjonuje system
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 111/2011 PREZYDENTA MIASTA TOMASZOWA MAZOWIECKIEGO z dnia 2 maja 2011 roku
ZARZĄDZENIE NR 111/2011 PREZYDENTA MIASTA TOMASZOWA MAZOWIECKIEGO z dnia 2 maja 2011 roku w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego w Urzędzie Miasta w Tomaszowie Mazowieckim. Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoSystemy zapobiegania korupcji stosowane w instytucjach publicznych
Systemy zapobiegania korupcji stosowane w instytucjach publicznych Grażyna Kopińska Fundacja im. Stefana Batorego Zwalczanie nadużyć fikcja czy rzeczywistość? Warszawa, 18 19 czerwca 2015 r. Konwencja
Bardziej szczegółowoDepartament Audytu Wewnętrznego i Certyfikacji
Biuletyn Informacji Publicznej Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Kategoria: Urząd Marszałkowski - Departamenty / Biura - Departament Audytu Wewnętrznego i Certyfikacji
Bardziej szczegółowoPolityka antykorupcyjna
Polityka antykorupcyjna Wersja dokumentu 1.01 z dnia 24.09.2015 r. Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie ul. A. Mickiewicza 41, 70-383 Szczecin ZATWIERDZAM... Podpis kierującego jednostką organizacyjną Szczecin
Bardziej szczegółowoZwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER
Zwalczanie nadużyć finansowych Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Podstawa prawna (wybrane akty prawne) Konwencja o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich sporządzona w Brukseli
Bardziej szczegółowoKarta Audytu Wewnętrznego
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 120.12.2016 Burmistrza Miasta i Gminy Siewierz z dnia 11 lutego 2016 r. Karta Audytu Wewnętrznego Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Karta Audytu Wewnętrznego określa zasady
Bardziej szczegółowoPROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI
Załącznik Nr 2 Załącznik Nr 2 do zarządzenia PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI 1. DEFINICJE... 2 2. POSTANOWIENIA OGÓLNE... 2 3. OBOWIĄZKI PRACODAWCY... 3 4. OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW... 4 5. TRYB ZGŁASZANIA
Bardziej szczegółowoKarta Audytu Wewnętrznego
Załącznik do Zarządzenia nr 197/2011 Burmistrza Miasta Nowy Dwór Mazowiecki z dnia 27 grudnia 2011r. Karta Audytu Wewnętrznego Niniejsza Karta została opracowana w oparciu o wzór Karty audytu wewnętrznego
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI
BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI 37-110 Żołynia, ul. Kmiecie 1 / tel. 17 2243009, 17 2244057 / fax. 17 2250660 / www.bszolynia.pl / konsultant@bszolynia.pl Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego
Bardziej szczegółowoPrzedszkole Nr 30 - Śródmieście
RAPORT OCENA KONTROLI ZARZĄDCZEJ Przedszkole Nr 30 - Śródmieście raport za rok: 2016 Strona 1 z 12 I. WSTĘP: Kontrolę zarządczą w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi ogół działań podejmowanych
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS
System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS
System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 168/2014 Wójta Gminy Wągrowiec z dnia 31 grudnia 2014 r. w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego w Urzędzie Gminy Wągrowiec
Zarządzenie Nr 168/2014 Wójta Gminy Wągrowiec z dnia 31 grudnia 2014 r. w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego w Urzędzie Gminy Wągrowiec Na podstawie art. 33 ust. 3 ustawy z dnia 8 marca 1990
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
ZATWIERDZAM REKTOR - KOMENDANT gen. bryg. dr hab. inż. Dariusz SKORUPKA Dnia KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO Opracowała: Audytor Wewnętrzny Beata Dziuba Rozdział 1. 1 Postanowienia ogólne Karta Audytu Wewnętrznego
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 349/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 11 sierpnia 2015 r.
Zarządzenie Nr 349/2015 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 11 sierpnia 2015 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego Na podstawie art. 274 ust. 3 i art. 276 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r. o
Bardziej szczegółowoS Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH
Załącznik do zarządzenia Rektora UJK nr 67 /2017 z 30 czerwca 2017 r. S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH 1 Przepisy ogólne Niniejszy dokument
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A.
Polityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A. Załącznik do Uchwały Zarządu Kredyt Inkaso S.A. nr XI/4/03/2019 z dnia 28 marca 2019 r. Dotyczy Właściciel Rozdzielnik Dokumenty powiązane Implementacja w spółkach
Bardziej szczegółowoZarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 36/2012 z 14 listopada 2012 r.
Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 36/2012 z 14 listopada 2012 r. w sprawie: wprowadzenia Regulaminu Audytu Wewnętrznego Politechniki Gdańskiej Na podstawie art. 68-71 oraz art. 272-296 ustawy
Bardziej szczegółowoPROCEDURA ANONIMOWEGO ZGŁASZANIA NARUSZEŃ PRAWA, PROCEDUR I STANDARDÓW ETYCZNYCH DOMU MAKLERSKIEGO INC S.A.
PROCEDURA ANONIMOWEGO ZGŁASZANIA NARUSZEŃ PRAWA, PROCEDUR I STANDARDÓW ETYCZNYCH DOMU MAKLERSKIEGO INC S.A. A. Wprowadzenie i zakres Niniejsza procedura określa zasady postępowania w przypadku zidentyfikowania
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 1/2016 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 4 stycznia 2016r.
ZARZĄDZENIE NR 1/2016 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO z dnia 4 stycznia 2016r. w sprawie systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Gminy w Czernikowie. Na podstawie art. 33 ust. 3 i 5 ustawy z dnia 8 marca 1990r.
Bardziej szczegółowoPolityka i procedury w zakresie konfliktu interesów
Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów AGENCJA RATINGOWA: Warszawa, styczeń 2015 PREAMBUŁA 1. 1. Niemniejszy dokument opisuje politykę i procedury agencji ratingu kredytowego Rating Sp. z
Bardziej szczegółowoGRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI
GRUPA LUBAWA PROCEDURA PRZECIWDZIAŁA DYSKRYMINACJI I MOBBINGOWI Wydanie I, Ostrów Wlkp., 1 grudnia 2016 r. Wprowadzenie: Niniejszy Kodeks będzie stosowany w Lubawa S.A. w Ostrowie Wielkopolskim i w spółkach
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik do Zarządzenia Nr143/ZAWiK/2016 Prezydenta Miasta Słupska z dnia 1 marca 2016 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W URZĘDZIE MIEJSKIM W SŁUPSKU Postanowienia ogólne 1. 1. Karta audytu wewnętrznego jest
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Starosty Suskiego Nr 35/2010 z dnia 30 lipca 2010 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO Rozdział 1 Postanowienia ogólne 1 Karta audytu wewnętrznego reguluje funkcjonowanie audytu wewnętrznego
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE
Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 120/25/16 Prezydenta Miasta Tychy z dnia 24 marca 2016 r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO 1 POSTANOWIENIA OGÓLNE 1. Karta Audytu Wewnętrznego zwana dalej Kartą" określa zasady
Bardziej szczegółowoJacek Wiśniewski Prezes Zarządu. Mariusz Adamiak Członek Zarządu. Procedura obowiązuje na mocy Uchwały Zarządu nr 1 z dnia r.
09.0019 Tytuł: Zatwierdził: Jacek Wiśniewski Prezes Zarządu Mariusz Adamiak Członek Zarządu Procedura obowiązuje na mocy Uchwały Zarządu nr 1 z dnia 09.0019 r. Strona 1 z 5 09.0019 Spis treści 1. Przedmiot
Bardziej szczegółowoRegulamin organizacji i zasad funkcjonowania kontroli zarządczej w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnobrzegu
Regulamin organizacji i zasad funkcjonowania kontroli zarządczej w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnobrzegu Postanowienia ogólne 1 1. Kontrolę zarządczą w PUP stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa
Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa Załącznik do Zarządzenia Komplementariusza z dnia 29 marca 2019 r. Dotyczy Funkcjonowania systemu
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Polskim Banku Apeksowym S.A. I. Informacje ogólne 1. Zgodnie z postanowieniami Ustawy Prawo bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz.U. 1997 Nr 140 poz. 939), w ramach
Bardziej szczegółowoZwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL
Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach 2017r. Nadużycia finansowe można zgłaszać w formie informacji pisemnej na adres: Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach,
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku funkcjonuje system kontroli wewnętrznej,
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 19/2019 STAROSTY SIEDLECKIEGO. z dnia 4 kwietnia 2019 r.
ZARZĄDZENIE NR 19/2019 STAROSTY SIEDLECKIEGO z dnia 4 kwietnia 2019 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego w Starostwie Powiatowym w Siedlcach Na podstawie art. 34 ust.1 ustawy z dnia 5 czerwca
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE
Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 04/02 /2014 dyrektora szkoły z dnia 25 lutego2014 roku KODEKS ETYKI PRACOWNIKÓW NIE BĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI ZATRUDNIONYCH W GŁOGOWSKIM CENTRUM EDUKACJI ZAWODOWEJ W GŁOGOWIE
Bardziej szczegółowoWhistleblowing a przetwarzanie danych osobowych
Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych Gerard Karp CEE Privacy Legal Leader adwokat szef zespołu TMT/IP i ochrony danych Maj 2019 Definicja i funkcja sygnalisty Mogą być nimi pracownicy podmiotu
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE Nr 118/2006 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 15 września 2006 r.
ZARZĄDZENIE Nr 118/2006 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 15 września 2006 r. w sprawie wprowadzenia Karty Audytu Wewnętrznego Uniwersytetu Wrocławskiego Na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy z dnia
Bardziej szczegółowoOPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH
Załącznik nr 1 do Uchwały Zarządu Nr 4/VI/2019 Banku Spółdzielczego w Łosicach z dnia 06.06.2019 r. OPIS SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W ŁOSICACH Łosice, 2019 r. I. CELE I ORGANIZACJA
Bardziej szczegółowoZatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.
Informacje ogłaszane przez Euro Bank S.A. zgodnie z art. 111a ust. 4 Ustawy Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 72, poz. 665 z późniejszymi zmianami) I. Opis systemu zarządzania,
Bardziej szczegółowoProcedury kontroli zarządczej na KUL
Procedury kontroli zarządczej na KUL Postanowienia ogólne 1 Niniejszy dokument określa: 1) cele i zadania kontroli zarządczej; 2) strukturę systemu kontroli zarządczej; 3) obszary i szczegółowe standardy
Bardziej szczegółowoSYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LEŚNICY
SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W LEŚNICY I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1. Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Leśnicy funkcjonuje system kontroli
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A.
Opis systemu kontroli wewnętrznej funkcjonującego w Banku Pocztowym S.A. Działający w Banku Pocztowym S.A. (dalej: Bank) system kontroli wewnętrznej stanowi jeden z elementów systemu zarządzania Bankiem.
Bardziej szczegółowoZwalczanie nadużyć finansowych. w ramach PO WER
Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER Podstawa prawna (wybrane akty prawne) Konwencja o ochronie interesów finansowych Wspólnot Europejskich sporządzona w Brukseli dnia 26 lipca 1995 r. (Dz. U.
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 167/2017 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 20 marca 2017 r.
Zarządzenie Nr 167/2017 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 20 marca 2017 r. w sprawie wprowadzenia Karty audytu wewnętrznego. Na podstawie art. 274 ust. 3 i art. 276 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009r. o finansach
Bardziej szczegółowoZałącznik do Zarządzenia Nr 0152/2/2010 Burmistrza Miasta Sandomierza z dnia 04 stycznia 2010 roku
Załącznik do Zarządzenia Nr 0152/2/2010 Burmistrza Miasta Sandomierza z dnia 04 stycznia 2010 roku REGULAMIN w sprawie szczegółowych warunków i trybu przeprowadzania kontroli zarządczej w podległych i
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 55/2008 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 30 grudnia 2008 roku
Zarządzenie Nr 55/2008 Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 30 grudnia 2008 roku w sprawie Karty Audytu Wewnętrznego Zespołu Audytu Wewnętrznego Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego
Bardziej szczegółowoK A R T A. Audytu Wewnętrznego w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach. Rozdział I. Postanowienia ogólne
Załączniki do zarządzenia Rektora UŚ nr 96 z dnia 26 października 2011 r. K A R T A Audytu Wewnętrznego w Uniwersytecie Śląskim w Katowicach Rozdział I Postanowienia ogólne 1. Karta Audytu Wewnętrznego
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Jordanowie funkcjonuje system
Bardziej szczegółowoKARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO
Załącznik do Zarządzenia Nr 49/12 Wójta Gminy Kwidzyn z dnia 24 lipca 2012r. KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO Nazwa i adres JSFP Gmina Kwidzyn z siedzibą w Kwidzynie przy ul Grudziądzkiej 30. Cel dokumentu Umiejscowienie
Bardziej szczegółowoWSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.
WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI... 3 Wprowadzenie... 3 Współpraca ze stronami trzecimi... 3 Procedura
Bardziej szczegółoworeguł postępowania stanowiących normy zachowania oczekiwanego od audytora wewnętrznego;
KODEKS ETYKI AUDYTORA WEWNETRZNEGO W SPÓŁCE DORADZTWO GOSPODARCZE DGA S.A. Z SIEDZIBĄ W POZNANIU WSTEP Podstawą, na której opiera się praca audytora wewnętrznego jest zaufanie do przeprowadzonej przez
Bardziej szczegółowoZasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin
zasad funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach organizacyjnych miasta Lublin Zasady funkcjonowania systemu kontroli zarządczej w Urzędzie Miasta Lublin i jednostkach
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS
Załącznik nr 4 do Umowy Systemu Ochrony System kontroli wewnętrznej w Systemie Ochrony Zrzeszenia BPS I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Systemie Ochrony
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr B Burmistrza Ożarowa Mazowieckiego z dnia 2 lutego 2016 roku
Zarządzenie Nr B.0050.31.2016 z dnia 2 lutego 2016 roku w sprawie wprowadzenia Wewnętrznej Polityki Antymobbingowej w Urzędzie Miejskim w Ożarowie Mazowieckim Na podstawie art.33 ust 3 ustawy z dnia 8
Bardziej szczegółowo