Nowe instrumenty Partnerstwa Publiczno Prywatnego finansowania projektów badawczych w ramach 7. Programu Ramowego

Transkrypt

1 Nowe instrumenty Partnerstwa Publiczno Prywatnego finansowania projektów badawczych w ramach 7. Programu Ramowego Juliusz Żach Krajowy Punk Łącznikowy E2BA

2 Cym jest PPP w 7.PR? ustalanie szczegółów tematyki badao współfinansowanie projektów

3 Pierwsze instrumenty PPP w 7.PR Zasady 7.PR od początku przewidywały stosowanie nowego instrumentu: Wspólna Inicjatywa Technologiczna, WIT (Joint Technology Initiative, JTI) Innovative Medicines Initiative (IMI) Embedded Computing Systems (ARTEMIS) Aeronautics and Air Transport (Clean Sky) Nanoelectronics Technologies 2020 (ENIAC) Hydrogen and Fuel Cells Initiative (FCH)

4 Ocena funkcjonowania WIT Mocne strony: badania kierowane potrzebami przemysłu szybkośd reagowania na zmiany socjoekonomiczne Słabe strony: szereg ograniczeo administracyjnoproceduralnych wynikających z formy prawnej

5 Nowe instrumenty PPP w 7.PR PPP w nowej formie będące wynikiem doświadczeo z wdrażania WIT (JTIs), tzw. Recovery Plan PPPs PPP on Energy-efficient Buildings (EeB) PPP on Factories of the Future (FoF) PPP on Green Cars (GC) Następnymi mogą byd: PPP on Future Internet (FI) PPP on Infrastructure (refine).

6 PPP on Energy-efficient Buildings EeB PPP = + E2B Association Założycielami Zrzeszenia Budynki Efektywne Energetycznie (Energy Efficienty Buildings Association, E2BA) jest 9 firm: Aktualnie zrzeszenie liczy ponad 180 członków

7 Krajowy Punkt Łącznikowy E2BA KPŁ E2BA - punkt informacyjny dla firm i jednostek naukowych działających w dziedzinie efektywności energetycznej budynków, zainteresowanych nawiązaniem współpracy europejskiej.

8 Formy współpracy E2BA z KE Ad-hoc Industrial Advisory Group, AIAG regularnie spotyka się z grupą międzyresortową DG Research (Commission Interservice Group) w celu konsultacji treści kolejnych konkursów 7. Programu Ramowego z obszaru tematycznego Budynki Efektywne Energetycznie (EeB). Mapa drogowa (Multi-annual Roadmap) dokument określający kierunki prowadzenia badao naukowych i prac rozwojowych w zakresie efektywnych energetycznie budynków, zgodnej z punktem widzenia przemysłu i świata nauki.

9 Tworzenie Programów Pracy (WP) 7.PR Konsultacje zewnętrzne AGs, ETPs, KE Konsultacje wewnętrzne Interservice consultations Uwagi Programme Committee Szkic WP na podstawie Programu Szczegółowego Przygotowanie pełnej treści draft Work Programme Zaawansowana wersja draft Work Programme Przyjęcie i publikacja WP DG

10 Tworzenie Programów Pracy (WP) WIT Konsultacje z interesariuszami (głównie członkowie WIT) Przedstawiciele przemysłu i nauki (organ prywatny WIT) przygotowują WP na podstawie SRA Akceptacja WP przez organ publiczny WIT WIT Przyjęcie i publikacja WP

11 Tworzenie Programów Pracy (WP) PPP Ad-hoc Industrial Advisory Group, AIAG Konsultacje zewnętrzne AGs, ETPs, KE Konsultacje wewnętrzne Interservice consultations Uwagi Programme Committee Szkic WP na podstawie Programu Szczegółowego Przygotowanie pełnej treści draft Work Programme Zaawansowana wersja draft Work Programme Przyjęcie i publikacja WP DG

12 Możliwy wpływ na treśd konkursów Reprezentanci krajów członkowskich w Programme Committee Członkowie Advisory Group Uczestnictwo w JTI Uczestnictwo w nowych PPP (np. E2BA w Scientific Council jest 2 Polaków, Mostostal Warszawa jest w Executive Board)

13 Charakterystyka nowych PPP +normalne zasady 7.PR (bardziej korzystne finansowo niż WIT) +większe możliwości kształtowania tematów konkursów (Calls) +konkursy ogłaszane w większej ilości (większe środki finansowe) cyklicznie, w skoordynowany pomiędzy kilkoma DG sposób ± brak formalnej umowy z KE (wada gdyż wpływ na tematy mógłby byd jeszcze większy i zarazem zaleta brak ograniczeo formalnych)

14 Dziękuję za uwagę Kontakt: Juliusz Żach