Rola Stowarzyszenia E2B w inicjatywie EeB, mapa drogowa

Transkrypt

1 Warszawa, Rola Stowarzyszenia E2B w inicjatywie EeB, mapa drogowa Juliusz śach

2 Partnerstwo Publiczno Prywatne Stowarzyszenie E2B zostało utworzone aby umoŝliwić sformalizowanie Partnerstwa Publiczno Prywatnego z Komisją Europejską i wspólnie osiągnąć cele Europejskiej Inicjatywy Budynki Efektywne Energetyczne. + = EeB PPP E2B Association ZałoŜycielami stowarzyszenia jest 9 duŝych przedsiębiorstw:

3 Członkowstwo w E2BA Obecnie Stowarzyszenie liczy ponad 140 członków Członkowie z Polski: Non profit research associations 3% Universities 13% Research organisations with 250 employees or more 11% Research organisations with less than 250 employees 21% Organisations and Public Agencies 2% Instytut Techniki Budowlanej SMEs and SMEs associations and professional bodies 33% ASM - Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o. CIM-mes PROJEKT Sp. z o.o. SKA Polska Sp. z o.o. Zacisze-Gdynia Sp. z o.o. Mostostal Warszawa S.A. Large companies 17%

4 Cele ogólne Stowarzyszenia E2B określenie, wcielenie w Ŝycie i optymalizacja koncepcji budynków posiadających potencjał radykalnego zmniejszenia zuŝycia energii oraz emisji CO 2, w skali całej UE, przyspieszenie badań nad kluczowymi technologiami i rozwój konkurencyjnego rynku w zakresie efektywnych energetycznie procesów, produktów i usług tak, aby stały się dochodowym biznesem, przyczynienie się do osiągnięcia celów załoŝonych na rok 2020 i 2050 ograniczenie zmian klimatu i zwiększenie niezaleŝności energetycznej Europy.

5 Czym zajmuje się Stowarzyszenie E2B? Ad-hoc Industrial Advisory Group (AIAG) regularnie spotyka się z grupą międzyresortową DG Research (Commission Interservice Group) w celu konsultacji treści kolejnych konkursów 7. Programu Ramowego z obszaru tematycznego Budynki Efektywne Energetycznie (EeB). Mapa drogowa (Multi-annual Roadmap) dokument określający kierunki prowadzenia badań naukowych i prac rozwojowych w zakresie efektywnych energetycznie budynków, zgodnej z punktem widzenia przemysłu i świata nauki.

6 Punkt widzenia przemysłu i strategia długoterminowa (1/4) Trendy i scenariusze Zadania i wizje przemysłu Cele strategiczne (Recovery Plan, SET plan, ) STEP 3 Filary: Podejście Przemiana systemowe budynków (globalna w dostawców optymalizacja, energii, docelowo lokalna w skali dzielnic adaptacja) Wykorzystanie potencjału wdroŝenia w skali dzielnic Geoklastry STEP 2 Budynki samodzielnie pokrywające swoje potrzeby energetyczne Zmniejszenie uŝycia energii w budynkach oraz ich negatywnego wpływu na STEP 1 środowisko (główny cel EeB PPP ) - Dzisiejszy stan budownictwa

7 Punkt widzenia przemysłu i strategia długoterminowa (2/4) Czas wyzwanie badawcze wyzwanie badawcze wyzwanie badawcze po roku 2013 wyzwanie badawcze Wykorzystanie technologii (np. ICT, materiały funkcjonalne, nowe procesy, ) wyzwanie badawcze wyzwanie badawcze wyzwanie badawcze Mobilizacja sektora produkcyjnego i badawczego

8 Punkt widzenia przemysłu i strategia długoterminowa (3/4) Cost of adaptations Koszty zmian w projekcie Pomysły wybór/integracja Projekt Projekt Projekt Ryzyko niepowodzenia Front End WdroŜenia i demonstracje Upowszechnienie i wykorzystanie w UE i poza

9 Punkt widzenia przemysłu i strategia długoterminowa (4/4) EeB PPP stanowi pierwszą falę długoterminowej strategii (Long Term Strategy) Years Wave 1 1 Wave 2 2 Wave 3 3 np. remonty i ograniczenie zuŝycia D & energii B O EeB PPP np. budynki/dzielnice samowystarczalne D & B O energetycznie D & B O np. budynki/dzielnice dostarczające energii Continuous Research

10 Jak powstawała mapa drogowa (1/2)

11 Jak powstawała mapa drogowa (2/2)

12 Kalendarz prac kwiecień lipiec wrzesień listopad listopad kwiecień 2010 opracowanie pierwszej wersji roboczej pierwszy etap publicznych konsultacji opracowanie drugiej wersji roboczej drugi etap publicznych konsultacji zakończenie prac nad mapą drogową

13 Ukończony dokument mapy drogowej

14 więcej informacji: Dziękuję za uwagę Juliusz śach tel