IV. Struktura organizacyjna OPS

Transkrypt

1 IV. Struktura organizacyjna OPS DYREKTOR ZASTĘPCA DYREKTORA DZIAŁ POMOCY ŚRODOWISKOWEJ DZIAŁ POMOCY SPECJALISTYCZNEJ GŁÓWNY KSIĘGOWY DZIAŁ FINANSOWO- KSIĘGOWY DZIAŁ ADMINISTRACYJNY DZIAŁ ŚWIADCZEŃ RADCA PRAWNY EUROKOORDYNATOR ŚRODOWISKOWY DOM SAMOPOMOCY DZIENNY DOM POMOCY DZIENNY DOM POMOCY 14

2 1. Stan zatrudnienia. W Ośrodku, wg stanu na dzień r. zatrudnionych było 59 osób na 54,6 etatach. Tabela Nr 6 stan zatrudnienia w Ośrodku STANOWISKO ETAT LICZBA OSÓB Dyrektor OPS 1 1 Zastępca dyrektora 1 1 Dział Finansowo - Księgowy Główny księgowy 1 1 St. specjalista ds. księgowości 1 1 St. księgowy 1 1 Księgowy 2 2 Dział Świadczeń Starszy inspektor 3 3 Dział Administracyjny Kierownik St. specjalista 1 1 St. inspektor 1 1 Starszy referent 1 1 Sekretarka 1 1 Kierowca 1 1 Konserwator 1 1 Magazynier ¼ 1 Dział Pomocy Środowiskowej Specjalista pracy socjalnej 6 6 Starszy pracownik socjalny 4 4 Pracownik socjalny 6 6 Dział Pomocy Specjalistycznej Terapeuta 1 ½ 2 Psycholog ½ 1 Pedagog ½ 1 Konsultant ½ 1 Specjalista pracy socjalnej 1 1 Dzienne Domy Pomocy Pomoc kuchenna 2 2 Opiekun 1 1 Starszy opiekun 1 1 Instruktor terapii zajęciowej 2 2 Środowiskowy Dom Samopomocy Terapeuta

3 Pielęgniarka ½ 1 Samodzielne stanowiska pracy Radca prawny ½ 1 EFS Pracownik socjalny 1 1 Koordynator projektu/pracownik socjalny 1 1 Księgowy ds. obsługi finansowej projektu ½ 1 W stosunku do stanu na dzień r. nastąpił wzrost zatrudnienia o 2 osoby - 1 etat. Wzrost zatrudnienia spowodowany był w głównej mierze realizacją dwóch projektów: systemowego pn.: Czas na zmianę program aktywnej integracji społecznej i zawodowej osób z Dzielnicy Włochy oraz konkursowego pn.: Włochowski program wsparcia aktywności zawodowej osób pozostających bez zatrudnienia, gdzie były zatrudnione 3 osoby na 2,5 etatu. Biorąc pod uwagę ostatnie dwa lata sprawozdawcze można zaobserwować spadek w ilości osób zatrudnianych i zwalnianych. W 2010 r. zostało przyjętych 9 osób, co stanowi o 35,72% mniej w stosunku do poprzedniego okresu sprawozdawczego. Wśród osób, z którymi został nawiązany stosunek pracy 3 osoby były zatrudnione na zastępstwo pracownika w czasie jego usprawiedliwionej nieobecności w pracy, a 6 osób na czas określony, w tym 3 w celu zapewnienia i w ramach realizacji projektów współfinansowanych przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Spadła też liczba osób, z którymi został rozwiązany stosunek pracy - 11 osób. W stosunku do roku 2009 r. nastąpił spadek w powyższym zakresie o 8,33%. Umowa o pracę w tych przypadkach została rozwiązana: 1) na mocy porozumienia stron w przypadku 4 osób; 2) z upływem czasu, na który była zawarta w przypadku 6 osób; 3) przez oświadczenie jednej ze stron pracodawcy - z zachowaniem okresu wypowiedzenia. Wśród wszystkich osób zatrudnionych w Ośrodku Pomocy Społecznej Dzielnicy Włochy m. st. Warszawy zdecydowaną przewagę stanowiły osoby posiadające wyższe wykształcenie (46 osób), w tym 10 osób posiadało ukończone studia podyplomowe. 12 osób miało wykształcenie średnie, przy czym 5 osób ukończyło studium pomaturalne, a tylko 1 osoba z pośród zatrudnionych miała wykształcenie podstawowe. Ponadto 7 pracowników socjalnych posiadało specjalizację I stopnia w zawodzie pracownika socjalnego. 16

4 Poniższy wykres przedstawia strukturę wykształcenia w ujęciu procentowym: Wykształcenie pracowników Ośrodka Pomocy Społecznej Dzielnicy Włochy m. st. Warszawy % ,3 5 1 wykształcenie 1,7 w ykształcenie w yższe magisterskie-73% w ykształcenie średnie-20,3% w ykształcenie w yższe zaw odow e (licencjat)-5% w ykształcenie podstaw ow e-1,7% Pozyskiwanie pracowników o wysokich kwalifikacjach oraz stałe uzupełnianie wiedzy i umiejętności, w sposób decydujący wpływają na pozycję Ośrodka. Rosnące potrzeby i oczekiwania społeczeństwa powodują poszerzenie zakresu działań, a wykwalifikowani pracownicy radzą sobie lepiej z nowymi wyzwaniami. 2. Szkolenia. W 2010 r. podobnie jak w latach ubiegłych pracownicy systematycznie podnosili swoją wiedzę, umiejętności oraz kwalifikacje poprzez studia wyższe, udział w szkoleniach, kursach, seminariach, warsztatach oraz konferencjach. Tematyka była różnorodna i dotyczyła między innymi następujących zagadnień: 1) szkolenia specjalistyczne z zakresu pomocy społecznej: a) przeciwdziałania przemocy w rodzinie, b) pracy asystenta rodziny, c) przemocy, d) profilaktyki przeciwdziałania przemocy, e) aktywizacji zawodowej, f) mediacji rodzinnej, g) integracji społecznej, h) dyskryminacji, i) stresu i wypalenia zawodowego; 2) szkolenia związane ze zmianą przepisów prawnych, w tym: 17

5 a) Prawa zamówień publicznych, b) kodeksu postępowania administracyjnego, c) ustawy o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie; 3) szkolenia dotyczące realizacji projektów unijnych, w tym: a) rozliczania projektów b) równości szans w projektach, c) wdrażania projektów współfinansowanych z PO KL, d) praktycznych aspektów Prawa zamówień publicznych w ramach RPOWM, e) zasady konkurencyjności w projektach, f) realizacji projektów, g) wypełniania wniosków o dofinansowanie projektów w ramach PO KL; 4) szkolenia związane z zarządzaniem: a) zarządzanie pomocą społeczną, b) kontroli zarządczej; 5) szkolenia komputerowe dotyczące obsługi programów informatycznych, 6) szkolenia dotyczące nauki języków obcych. Znacząca większość szkoleń, w których uczestniczyli pracownicy była realizowana w ramach projektów współfinansowanych ze środków pochodzących z Unii Europejskiej, dzięki czemu Ośrodek mógł w większym zakresie kierować osoby na podnoszenie swoich kwalifikacji zawodowych. Ponadto, w ramach współpracy z Urzędem Pracy m. st. Warszawy zorganizowano staż dla jednej osoby bezrobotnej, która w 2010 roku odbywała staż w Dziale Pomocy Środowiskowej, a następnie została zatrudniona na umowę o pracę, na stanowisku pracownika socjalnego na zastępstwo pracownika w czasie jego usprawiedliwionej nieobecności w pracy. W ramach współpracy z Akademią Pedagogiki Specjalnej im. Marii Grzegorzewskiej w Warszawie w Ośrodku w Dziale Pomocy Środowiskowej zostały przeprowadzone praktyki dla 10 studentów. 18