SEKCJA KRAJOWA GÓRNICTWA NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA

Transkrypt

1 OGÓLNOPOLSKI ZWIĄZEK ZAWODOWY GÓRNICTWA NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA SEKCJA KRAJOWA GÓRNICTWA NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA SEKCJA GÓRNICTWA NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA PZZ KADRA ZWIĄZKOWA KOMISJA KOORDYNACYJNA POLSKIEGO GÓRNICTWA NAFTOWEGO I GAZOWNICTWA S.A WAŁBRZYCH, UL. WROCŁAWSKA JASŁO, UL. ASNYKA 6 tel , tel , fax fax , Informacja ze spotkania Przewodniczących Central Związkowych z Zarządem PGNiG SA w sprawie strategii dla GK PGNiG SA Warszawa, dnia 16 stycznia 2013r. W spotkaniu udział wzięli: Przewodniczący Central Związkowych: SK GNiG NSZZ Solidarność Bolesław Potyrała OZZ GNiG Dariusz Matuszewski PZZ Kadra Józef Ryl Stronę Pracodawcy reprezentowali: 1. GraŜyna Piotrowska Oliwa Prezes Zarządu PGNiG 2. Mirosław Szkałuba Wiceprezes Zarządu 3. Radosław Dudziński - Wiceprezes Zarządu. 4. Tomasz Karaś Dyrektor Departamentu Strategii i Grupy Kapitałowej 5. Grzegorz Mierzwiński - Dyrektor Departamentu Handlu 6. Paweł Knap Dyrektor Departamentu Obsługi Spółki 7. Robert Kwiatkowski Dyrektor Departamentu Majątku i Administracji 8. Zbigniew Krzysztoń Dyrektor Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi 9. Tadeusz Zając Zastępca Dyrektora Departamentu Majątku i Administracji 10. Jolanta śukowska - Kierownik Działu Współpracy z przedstawicielami Pracowników Spotkanie rozpoczęła Pani GraŜyna Piotrowska Oliwa Prezes Zarządu PGNiG SA, która poinformowała zebranych, Ŝe zgodnie z przyjętą Krótkoterminową strategią budowania wartości GK PGNiG SA do 2014r. rozpoczął się proces reorganizacji i działań w kluczowych obszarach działalności PGNiG SA, w szczególności: 1. Poprawa efektywności obszaru sprzedaŝy i obsługi klientów optymalizacja działalności Obrotu 2. Utworzenie Centrum Usług Wspólnych 3. Restrukturyzacja obszarów działalności podstawowej GK PGNiG, w tym:

2 Restrukturyzacja Oddziałów Wydobywczych Połączenie Spółek gazownictwa w jeden podmiot 4. Restrukturyzacja obszarów działalności dodatkowej GK PGNiG, w tym: Połączenie spółek wiertniczych i serwisowych w jeden podmiot (PGNiG Poszukiwania) oraz zbycie części akcji poprzez IPO (Initial Public Offering pierwsza oferta publiczna. IPO wiąŝe się z wprowadzeniem po raz pierwszy akcji spółki do obrotu giełdowego) Zbycie Spółki Geovita Sp. z o.o. Zbycie akcji Spółki PGNiG Technologie poprzez IPO 5. Restrukturyzacja zatrudnienia Określenie optymalnego poziomu zatrudnienia w GK PGNiG Zdefiniowanie załoŝeń i wdroŝenie PDO WdroŜenie dalszych programów restrukturyzacji zatrudnienia Konsolidacja Spółek Dystrybucyjnych W ramach inicjatyw realizowanych w ramach obszaru Model Biznesowy rozpocznie się proces restrukturyzacji obszarów działalności podstawowej GK PGNiG w tym połączenie sześciu Spółek Gazownictwa w jeden podmiot. Zarząd PGNiG SA oraz Rada Nadzorcza PGNiG SA podjęły uchwały w sprawie powołania jednej Spółki Dystrybucyjnej z siedzibą w Warszawie, w ramach której połączone zostaną dotychczasowe Spółki Dystrybucyjne. Spółka będzie funkcjonowała w terenie w oparciu o sześć oddziałów regionalnych (na majątku dotychczasowych Spółek Dystrybucyjnych) oraz prowadzących ściśle techniczną działalność zakładów w terenie. Decyzje te są podjęte i taki kierunek reorganizacji dystrybucji jest przesądzony. Pani Prezes zapewniła, Ŝe konsolidacja obszaru dystrybucji ma na celu uporządkowanie kwestii taryf w obrębie dystrybucji i ujednolicenie całego funkcjonowania tego obszaru (zarządzanie strategiczne, zakupy, inwestycje, itp.) w Grupie Kapitałowej, i nie ma na celu redukcji zatrudnienia. Szczegóły konsolidacji w oparciu o ogólna koncepcję będą przygotowane i realizowane przez nowo powołany Zarząd Spółki Dystrybucyjnej. Rozpoczęła się procedura powołania władz Spółki Dystrybucyjnej. Strona związkowa podkreśliła, Ŝe w związku z wagą procesu w Zarządzie podmiotu powinny znaleźć się osoby związane z dystrybucją. Proces ten niesie ogromne ryzyko dla Załóg jak i ma znaczenie strategiczne dla funkcjonowania GK PGNiG. Ponadto, zgodnie z tym co powiedziała Pani Prezes, Zarząd Spółki Dystrybucyjnej będzie miał za zadanie dopracowanie przygotowanego projektu programu konsolidacji sześciu duŝych i bardzo zróŝnicowanych podmiotów, co wiąŝe się z bardzo duŝą odpowiedzialnością, równieŝ za wiele miejsc pracy. Znajomość zagadnień dotyczących funkcjonowania dystrybucji połączona z doświadczeniem zawodowym jest niezbędne w rozpoczętym procesie. Strona związkowa uzyskała zapewnienie, Ŝe nabór do Zarządu odbędzie się w oparciu o kadrę wewnętrzną. Dyrektor 2

3 Departamentu Zarządzania Zasobami Ludzkimi rozpoczął prace nad uruchomieniem procedury naboru wewnętrznego i powołana została komisja kwalifikacyjna, która w ciągu najbliŝszych dwóch tygodni wyłoni czteroosobowy Zarząd, który przedstawi stronie społecznej harmonogram prac konsolidacyjnych. W dalszej dyskusji strona społeczna uzyskała następujące informacje: Spółka Dystrybucyjna będzie występowała o jedną taryfę dla całego obszaru i ustalała sześć (w zaleŝności od rynku) stawek taryfowych dla oddziałów regionalnych. Sposób kalkulacji taryfy pozostaje bez zmian. Władzę decyzyjną w kwestii wewnętrznego kształtowania taryf w obrębie dystrybucji będzie posiadała Spółka w ramach swoich kompetencji, Kwestie dotyczące zarządzania gazociągami pozostaną na poziomie oddziałów, Nie została jeszcze określona rola i kształt dotychczasowych Zakładów Gazowniczych. W dalszej dyskusji strona społeczna uzyskała następujące informacje: Proces przekazywania pracowników do nowego podmiotu ma zakończyć się do miesiąca października br. Pracownicy zostaną przekazani do nowego podmiotu w oparciu o przepisy Art Kodeksu pracy, co wiąŝe się z negocjacją paktu społecznego (renegocjacja PPE, negocjacja wspólnego ZUZP, kwestie dodatkowej opieki medycznej, regulaminy, porozumienia i dokumenty regulujące porządek społeczny i prawny w Spółce) Uprawnienia kadrowe i zarządcze będą na poziomie Spółki Dystrybucyjnej (jeden pracodawca w całej dystrybucji) Powołany Zarząd Spółki będzie miał za zadanie opracowanie kolejnych etapów procesu oraz najwaŝniejszych dokumentów dla Spółki Konieczne będzie ujednolicenie działalności w wielu obszarach (zakupy rur, paliw, IT). Centrum Usług Wspólnych PGNiG Serwis Proces uruchomienia Centrum Usług Wspólnych polega na przeniesieniu funkcji wsparcia z poszczególnych podmiotów GK PGNiG do CUW. Siedzibą Centrum ma być Lublin a delegatury centra kompetencyjne mają znaleźć się tam, gdzie funkcjonują Oddziały Obrotu Gazem, jednak nie została jeszcze określona dokładna ilość i lokalizacja delegatur. Docelowo CUW ma stać się częścią Spółki PGNiG Serwis, która obecnie zajmuje się obsługą PGNiG Termika. W miesiącu marcu br. ma być znana lokalizacja centrów kompetencyjnych. Spółka PGNiG Serwis obejmie funkcje przetwarzalne nie zarządcze, np. księgowość bez kontrolingu, HR, płace, kadry, finanse, IT. Trwa analiza funkcji i potrzebnych osób, a bliŝsze dane liczbowe będą moŝliwe do przekazania w II kwartale br. Trwają prace nad statutem Spółki, strona społeczna uzyskała zapewnienie, Ŝe otrzyma projekt tego dokumentu. 3

4 Przedstawiciele ZZ otrzymali zapewnienie, Ŝe w umowie spółki znajdzie się zapis o przedstawicielu załogi w radzie nadzorczej. Obszar Handlu (Oddziały Obrotu Gazem) Przygotowywany jest program docelowego rozwoju biznesowego, w ramach obszaru Rynek na lata : Zostaną opracowane i uruchomione nowe kanały kontaktów i systemów bilingowych, jednak w docelowym modelu planowane jest przede wszystkim zagospodarowanie pracowników PGNiG SA Do sprzedaŝy energii elektrycznej przewiduje się równieŝ zakontraktowanie podmiotów zewnętrznych (lub zatrudnienie pracowników z zewnątrz) Trwa optymalizacja BOK-ów, proces zostanie rozłoŝony w czasie na najbliŝsze dwa lata Dokładne kierunki działalności obszaru Handlu zostaną przedstawione po zebraniu danych za I kwartał 2013r. Nie ma planów konsolidacji Oddziałów Obrotu Gazem Na spotkaniu ZKK z Zarządem PGNiG SA w miesiącu lutym będzie omówiona kwestia porozumienia w sprawie nagrody rocznej. RozwaŜana jest zmiana marki i wizualizacji w roku 2014 Po zamknięciu I kwartału br. planowane jest spotkanie Pracodawcy z przedstawicielami zakładowych organizacji związkowych z obszaru handlu. PGNiG Poszukiwania SA Zarząd PGNiG Poszukiwania SA odbył juŝ spotkania ze strona społeczną, kolejne spotkanie ma odbyć się w miesiącu lutym br., w którym ze strony społecznej mają uczestniczyć Przewodniczący zakładowych organizacji związkowych konsolidowanych w Poszukiwaniach Spółek. Pojawiła się koncepcja dotycząca zmiany nazwy dla Spółki, zdaniem fachowców obecna nazwa nie oddaje przedmiotu działalności Trwają rozmowy dotyczące procesu przekazywania pracowników do nowego podmiotu Siedzibą Spółki będzie Piła PGNiG Technologie SA W Spółce został parafowany projekt Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla Pracowników PGNiG Technologie SA, który jest zdaniem strony społecznej jednym z najsłabszych Układów w GK PGNiG, który pozbawia pracowników szeregu przywilejów, co jest głównie skutkiem sytuacji w jakiej znalazła się Spółka 4

5 Spółka wygenerowała bardzo duŝa stratę i ma trudności z płynnością, pojawiły się jednak zlecenia i podobno początek roku jest obłoŝony pracami i być moŝe w bieŝącym roku zmieni się sytuacja ekonomiczna Technologii Odwołany został Prezes Zarządu PGNiG Technologie SA i pojawia się nadzieja na poprawę relacji społecznych w Spółce, w najbliŝszym czasie ma odbyć się spotkanie nowego Prezesa z przedstawicielami ZZ Ocena spotkania Przewodniczący Central Związków Zawodowych stwierdzają, Ŝe spotkanie miało charakter informacyjny, nie zaś konsultacyjny. Zarząd PGNiG SA nie odpowiedział na szereg szczegółowych pytań, które zostały zadane przez stronę związkową zwłaszcza dotyczących przyszłej struktury jak i harmonogramu wdraŝania procesu konsolidacji obszaru dystrybucji. Bez dokładnej znajomości docelowej struktury organizacyjnej tej Spółki i jej oddziałów, zakresu kompetencji osób zarządzających, czy teŝ dokładnej informacji dotyczącej funkcjonowania Centrum Usług Wspólnych oraz centów kompetencyjnych, trudno ocenić skutki społeczne tego procesu. Natomiast, jedynie stwierdzenie Pani Prezes, Ŝe w prowadzonym procesie konsolidacji dystrybucji nie przewiduje się zwolnień pracowników, nie stanowi dla związków zawodowych wystarczającej gwarancji utrzymania zatrudnienia, bez przedstawienia dokładnych, docelowych analiz. W odczuciu strony społecznej zarówno w przypadku dystrybucji jak i obszaru obrotu jest to gra na czas i celowe wyciszanie reakcji związków zawodowych na tak głębokie zmiany. Strona społeczna widzi pilną potrzebę spotkania z Zarządem PGNiG SA i powołanym Zarządem Spółki Dystrybucyjnej w celu niezbędnych wyjaśnień szczegółów prowadzonych w GK PGNiG procesów. Kolejne spotkanie strony społecznej z Zarządem PGNiG SA zostało zaplanowane w terminie 5 6 lutego 2013r. 5