Raport roczny

Transkrypt

1 Raport roczny

2

3 Raport roczny

4

5 Spis treści 6 Podstawowe dane finansowe 8 List Prezesa Zarządu 10 Władze Asseco Poland SA 12 Profil działalności Asseco Poland SA 13 Misja, strategia 14 System Zarządzania przez Jakość 15 Oferta 16 Kalendarium Fuzje i akwizycje 20 Wybrane projekty 26 Polityka personalna 27 Społeczna odpowiedzialność biznesu 28 Grupa Kapitałowa Asseco 31 Asseco Poland SA na rynku kapitałowym 35 Sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Asseco 47 Dane kontaktowe

6 Podstawowe dane finansowe Przychody EBITDA EBIT Zysk netto Zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej Aktywa Kapitał własny Kapitał zakładowy Gotówka netto 52 (6) 259 Operacyjne przepływy pieniężne Amortyzacja Inwestycje w majątek trwały Inwestycje w aktywa finansowe Zysk na akcję (EPS) w PLN 2,96 3,48 5,43 Wartość księgowa na akcję (BVPS) w PLN 13,65 45,85 63,86 Dywidenda na akcję (DPS) w PLN 0,40 0,55 - Rentowność EBITDA 12% 21% 21% EBIT 10% 18% 18% Netto 15% 15% 12% ROE 22% 9% 9% ROA 11% 6% 6% Liczba akcji Średnia ważona liczba akcji Kredyty Gotówka oraz papiery przeznaczone do obrotu Źródło: skonsolidowane sprawozdanie finansowe, dane w mln PLN, chyba że wyrażono inaczej

7 Podstawowe dane finansowe Struktura sprzedaży w 2008 roku Struktura sprzedaży wg produktów Teleinformatyka 3% 1% Pozostała sprzedaż Outsourcing 3% Sprzęt 20% i infrastruktura 55% Oprogramowanie i usługi własne Oprogramowanie 18% i usługi obce Struktura sprzedaży wg sektorów Przedsiębiorstwa 33% 38% Bankowość i finanse 7 Instytucje publiczne 29%

8 List Prezesa Zarządu Drodzy Akcjonariusze Asseco Poland! Miniony rok był wyjątkowo ciekawy zarówno dla Asseco Poland, jak i dla całej grupy kapitałowej Asseco. Bardzo dobre wyniki finansowe, fuzja z czołowymi polskimi firmami informatycznymi Prokom Software i ABG, akwizycje spółek informatycznych w kraju i za granicą oraz realizacja prestiżowych projektów informatycznych sprawiają, że cały zespół Asseco odczuwa prawdziwą satysfakcję z rezultatów osiągniętych w 2008 roku. Miło mi poinformować, że wyniki wypracowane przez Grupę Asseco w minionym roku po raz kolejny pozytywnie zaskoczyły rynek. Zysk netto wyniósł 321,6 mln PLN, o 99,8% przewyższając wynik osiągnięty w analogicznym okresie roku ubiegłego. Grupa wypracowała przychody ze sprzedaży w wysokości mln PLN, co stanowi 117% wzrost w stosunku do 2007 roku. Nastąpił także znaczący wzrost zysku z działalności operacyjnej, osiągając poziom ponad dwukrotnie wyższy od uzyskanego w 2007 roku (odpowiednio 494 mln PLN w 2008 roku do 237 mln PLN w 2007 roku). 8 Zarówno Asseco Poland, jak i cała grupa kapitałowa koncentruje się na sprzedaży własnych rozwiązań. W ubiegłym roku przychody ze sprzedaży oprogramowania własnego stanowiły mln PLN, czyli 55% przychodów ogółem (167% wzrost w stosunku do 2007 roku). Warty podkreślenia jest także fakt dobrej dywersyfikacji przychodów w ujęciu rynkowym. Nadal największa część pochodzi z sektora bankowo-finansowego (38%), natomiast sektor

9 List Prezesa Zarządu przedsiębiorstw przyniósł 33% przychodów ogółem, a sektor administracji publicznej 29%. Znacząco zwiększyły się także przychody pochodzące spoza granic Polski, które wyniosły 990 mln PLN (wobec 108 mln PLN wypracowanych rok wcześniej). Hiszpanii. Celem na 2009 rok jest umocnienie pozycji w krajach niemieckojęzycznych poprzez Asseco DACH (Niemcy, Austria, Szwajcaria) oraz na południowym zachodzie Europy dzięki rozwojowi spółki Asseco South Western Europe. Rok 2008 był również interesujący ze względu na fuzje i akwizycje w grupie Asseco. Asseco Poland połączyło się z Prokom Software (rejestracja fuzji 1 kwietnia 2008 rok) i ABG (rejestracja fuzji 1 października 2008 roku), dzięki czemu jesteśmy największą spółką informatyczną w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej oraz znajdujemy się w pierwszej dziesiątce firm informatycznych w Europie pod względem kapitalizacji. Miniony rok to okres ciężkiej pracy całego Zespołu Asseco Poland oraz spółek zależnych za co w imieniu Zarządu serdecznie dziękuję. Chciałbym także podziękować naszym Klientom za zaufanie, jakim nasz obdarzają, Partnerom za wspólny trud budowy międzynarodowej grupy kapitałowej i umacnianie naszej pozycji w Polsce i za granicą. Akcjonariuszom i Inwestorom dziękuję za wiarę i wsparcie naszych inicjatyw. Z radością i wiarą patrzę na 2009 rok. Miniony rok był okresem ciężkiej pracy związanej z porządkowaniem kompetencji grupy Asseco w Polsce. Wynikiem tych działań są cztery centra biznesowe, Asseco Poland, Asseco Business Solutions, Asseco Systems, ABG, o wyraźnie sprecyzowanych kompetencjach. Z poważaniem Rok 2008 był również bardzo udany ze względu na dynamiczną rozbudowę grupy kapitałowej, do której dołączyło 9 nowych spółek. Asseco jest obecne w Polsce, na Słowacji i Czechach, w Rumunii, Serbii, Chorwacji, Bośni i Hercegowinie, Macedonii, Czarnogórze, Albanii, Bułgarii, Litwie, a także w Europie Zachodniej: w Niemczech, Austrii oraz Adam Góral Prezes Zarządu Asseco Poland SA 9

10 Władze Asseco Poland SA Zarząd Asseco Poland SA Przemysław Borzestowski Wiceprezes Zarządu Tadeusz Dyrga Wiceprezes Zarządu* Piotr Jeleński Wiceprezes Zarządu Adam Góral Krzysztof Kardaś Marek Panek Zbigniew Pomianek Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny Wiceprezes Zarządu* Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu 10 Adam Rusinek Włodzimierz Serwiński Przemysław Sęczkowski Robert Smułkowski Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu* Wiceprezes Zarządu Wiceprezes Zarządu * powołani do Zarządu w dniu

11 Władze Asseco Poland SA Rada Nadzorcza Asseco Poland SA Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Jacek Duch Przewodniczący Rady Nadzorczej Adam Noga Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Jarosław Adamski Członek Rady Nadzorczej Kapitał zakładowy: (opłacony w całości) PLN Andrzej Szukalski Członek Rady Nadzorczej* Dariusz Brzeski Członek Rady Nadzorczej** Ogólna liczba akcji: Seria A Seria B Seria C Seria R Seria D Seria E Seria F Seria G * powołany do Rady Nadzorczej w dniu Seria H ** powołany do Rady Nadzorczej w dniu Do dnia Członkiem Rady Nadzorczej był Bo Denysyk Ogólna liczba głosów: Główni Akcjonariusze Asseco Poland SA (stan na dzień r.) Akcjonariusz Udział w ogólnej liczbie Liczba akcji Liczba głosów na WZA głosów na WZA Asseco Poland (akcje własne) ,00% Adam Góral ,42% 11 CU OFE BPH CU WBK ,99% ING OFE ,22% Pioneer TFI ,04% Pozostali akcjonariusze ,33% ,00%

12 Profil działalności Asseco Poland SA 12 Asseco Poland SA (ACP) jest największą spółką informatyczną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W kwietniu 2008 roku zakończył się proces połączenia Asseco Poland SA z Prokom Software SA. Po fuzji Asseco Poland SA znalazło się w gronie dziesięciu największych pod względem kapitalizacji spółek informatycznych w Europie. Z końcem 2008 roku Grupa Asseco przejęła dodatkowe kompetencje w wyniku fuzji z firmą ABG SA - stając się tym samym jednym z najbardziej wiarygodnych integratorów IT tej części Europy. Asseco Poland SA specjalizuje się w produkcji i rozwoju oprogramowania dla większości sektorów gospodarki. Jako jedna z nielicznych firm w Polsce, Asseco Poland SA buduje i wdraża własne, autorskie, scentralizowane, kompleksowe systemy informatyczne dla sektora bankowego, z których korzysta ponad połowa banków działających w naszym kraju. Spółka posiada również rozwiązania dla ubezpieczeń, przedsiębiorstw i administracji publicznej. Realizujemy obecnie duże, skomplikowane projekty informatyczne, na przykład Kompleksowy System Informatyczny dla Zakładu Ubezpieczeń Społecznych, Zintegrowany System Informatyczny dla PZU, system Centralnej Ewidencji Pojazdów i Kierowców w Ministerstwie Spraw Wewnętrznych i Administracji czy Zintegrowany System Informatyczny w banku PKO BP. Wraz z ostatnimi połączeniami, oferta Asseco Poland SA poszerzyła się o rozwiązania dla służby zdrowia, służb mundurowych, rolnictwa i przedsiębiorstw komunalnych. Asseco Poland SA jest liderem w budowie międzynarodowej Grupy Asseco, skupiającej rentowne firmy informatyczne z Europy. Spółki z Grupy są obecne w kilkunastu krajach, m.in. Polsce, Słowacji, Hiszpanii, Czechach, Niemczech, Austrii, Litwie, Rumunii, Serbii i Chorwacji. W najbliższej przyszłości spółka planuje dalszą ekspansję międzynarodową na rynki Portugalii, Włoch, Skandynawii i krajów Europy Wschodniej. W styczniu 2009 roku Grupa Asseco zatrudniała ponad 8000 osób, z czego prawie 5000 w Polsce.

13 Profil działalności Asseco Poland SA Misja i strategia Misja i strategia MISJA Budowa międzynarodowej grupy kapitałowej skupiającej rentowne firmy, które produkują i dostarczają rozwiązania informatyczne. STRATEGIA Przewaga konkurencyjna dzięki produkcji oprogramowania Zarówno Asseco Poland SA, jak i spółki Grupy pozycjonują się jako dostawcy najwyższej jakości oprogramowania. Własne, dedykowane rozwiązania są naszą główną przewagą nad konkurencją. Najwyższa jakość własnych rozwiązań jest zagwarantowana przez konsekwentne egzekwowanie norm jakości, co ułatwia wdrożony System Zarządzania przez Jakość, certyfikowany na zgodność z normą ISO 9001:2000. Wzrost organiczny i przez akwizycje Dynamiczny wzrost Asseco Poland SA, jak i spółek Grupy będzie odbywał się dwutorowo. Z jednej strony poprzez stabilny wzrost organiczny, z drugiej zaś poprzez akwizycje. Realizacja kolejnych akwizycji nie tylko rozszerzy nasze kompetencje w zakresie nowych produktów, lecz także wzmocni pozycję Grupy za sprawą pozyskanych rynków. Dywersyfikacja produktów i usług Realizowana strategia budowy Międzynarodowej Grupy Informatycznej poprzez akwizycję umożliwi nam pozyskanie nowych grup klientów i dywersyfikację oferowanych przez nas produktów i usług. Obrana strategia pozwoli na obecność spółek Grupy w większości sektorów gospodarki. Przewaga konkurencyjna dzięki pracownikom Kluczowym zasobem umożliwiającym rozwój produkcji oprogramowania są pracownicy. W Grupie Asseco pracują specjaliści zajmujący się budową, rozwojem i wdrażaniem rozwiązań informatycznych dla różnych sektorów. 13

14 System Zarządzania przez Jakość Asseco Poland SA kładzie szczególny nacisk na najwyższą jakość oferowanych produktów i usług. W trosce o najwyższą satysfakcję klientów Asseco Poland SA wdrożyło System Zarządzania przez Jakość, certyfikowany na zgodność z normą ISO-9001:2000. System zapewnia właściwe zarządzanie wszystkimi procesami biznesowymi, mającymi wpływ na jakość oferowanych produktów i usług. 14

15 System Zarządzania przez Jakość Oferta Oferta Podział kompetencji w Polsce Oferta produktowa Bankowość i instytucje finansowe Ubezpieczenia Administracja publiczna Kluczowe przedsiębiorstwa Rozwój oferowanych oraz opracowywanie nowych, konkurencyjnych produktów ma na celu wzmocnienie osiągniętej pozycji Asseco Poland SA na dotychczasowych rynkach oraz zdobycie nowych rynków i klientów. Spółka koncentruje się przede wszystkim na produkcji oprogramowania własnego, głównie dla sektora bankowego, ubezpieczeń, administracji publicznej, biur maklerskich i przedsiębiorstw. Pełniąc rolę generalnego dostawcy odpowiedzialnego za całe rozwiązania informatyczne, dostarczamy również elementy infrastruktury technicznej, oprogramowanie narzędziowe, usługi szkoleniowe i profesjonalny serwis. Sektor przedsiębiorstw (systemy ERP) Oferta całej Grupy Asseco jest znacznie szersza i obejmuje rozwiązania praktycznie dla większości sektorów IT: Administracja samorządowa Energetyka Opieka zdrowotna Przedsiębiorstwa komunalne Rolnictwo Służby mundurowe Telekomunikacja Infrastruktura IT Oprogramowanie własne: systemy dla banków i instytucji finansowych, systemy dla ubezpieczeń, systemy dla przedsiębiorstw, systemy dla administracji publicznej, systemy dla administracji samorządowej, systemy dla telekomunikacji, systemy dla energetyki, systemy dla rolnictwa (ARMiR), systemy dla przedsiębiorstw komunalnych, systemy dla opieki zdrowotnej, systemy dla służb mundurowych. Oprogramowanie obce: SAP, Oracle, Microsoft. Infrastruktura IT Usługi Outsourcingowe Szkolenia 15

16 Kalendarium I półrocze 7 stycznia podpisanie z Allianz Bank Polska SA umowy na dostawę sprzętu komputerowego oraz wdrożenia systemu def stycznia Asseco Germany SA nabywa 97,5% udziałów w niemieckiej spółce matrix42 AG, oferującej kompleksowe rozwiązania wspierające cykl życia produktu (Lifecycle Management System). 8 lutego nabycie dodatkowych 5% udziałów w litewskiej spółce SINTAGMA UAB, w efekcie zwiększenie udziału do 61,6%. 11 lutego spłata zobowiązania przez Prokom Investments w kwocie 100 mln PLN. 12 lutego zmiana nazwy Asseco Adria SA na Asseco South Eastern Europe SA. 1 kwietnia rejestracja połączenia Asseco Poland SA z Prokom Software SA. 25 kwietnia zwiększenie udziału Asseco Business Solutions SA w spółce Anica SA do 100%. 7 maja Asseco South Eastern Europe SA nabywa 60% udziałów w serbskiej spółce Pexim Cardinfo d.o.o., wiodącym dostawcy systemów e-banking ATM i POS w regionie Europy Południowo-Wschodniej. 8 maja rejestracja połączenia Asseco South Eastern Europe SA z Asseco Romania SA. 26 maja Asseco South Eastern Europe SA nabywa 70% udziałów w serbskiej spółce Antegra d.o.o., oferującej rozwiązania dla bankowości. 27 maja podpisanie umowy z Zakładami Azotowymi Puławy SA na dostawę licencji oraz wdrożenia Zintegrowanego Systemu Informatycznego opartego na oprogramowaniu SAP ERP. 29 maja podpisanie planu połączenia Asseco Poland SA z ABG SA.

17 Kalendarium 2008 II półrocze 25 sierpnia nabycie dodatkowych 50% udziałów litewskiej spółki UAB Informacinių Projektų Sistemos, dostarczającej oprogramowanie dla sektora ubezpieczeniowego, w efekcie zwiększenie udziału do 100%. 1 października rejestracja połączenia Asseco Poland SA z ABG SA. 3 października podpisanie z Powszechnym Zakładem Ubezpieczeń SA umowy ramowej na utrzymanie i modyfikację oprogramowania systemów Insurer i FKX. 7 października umowa z Domem Maklerskim Banku Handlowego SA na dostawę licencji i wdrożenie systemu informatycznego do obsługi biur maklerskich. 8 października umowa partnerska z NOVUM Sp. z o.o. określająca ogólne zasady współpracy spółek w zakresie obsługi bankowości spółdzielczej. 21 października podpisanie z Meritum Bank SA umowy na wdrożenie systemu def października nabycie 100% udziałów spółki Systemy Informacyjne KAPITAŁ SA, oferującej profesjonalne systemy transakcyjne oraz wspomagające zarządzanie finansami przez Departamenty Gospodarki Pieniężnej. 30 października zmiana nazwy spółki zależnej DRQ SA na ABG SA. 3 listopada rejestracja połączenia spółek zależnych Asseco Systems SA i Optix Polska Sp.z o.o. 4 listopada umowa z Kompanią Węglową SA dotycząca zaprojektowania i wdrożenia zintegrowanego systemu informatycznego tworzenia i prowadzenia numerycznego modelu złoża oraz numerycznych map górniczych. 12 listopada umowa z Biurem Maklerskim Alior Banku SA na dostawę licencji i wdrożenie systemu informatycznego do obsługi biur maklerskich. 12 grudnia zbycie przez Asseco Poland 2,4 mln akcji własnych. 16 grudnia umowa z Zakładem Ubezpieczeń Społecznych na modyfikację, rozbudowę i konserwację oprogramowania KSI ZUS. 18 grudnia Asseco Germany SA nabywa 60% udziałów w niemieckiej spółce update4u AG, oferującej oprogramowanie klasy IT Management Systems. 17

18 Fuzje i akwizycje Fuzja Asseco Poland SA z Prokom Software SA Fuzja Asseco Poland SA z ABG SA 18 W dniu 1 kwietnia 2008 roku zarejestrowane zostało połączenie Asseco Poland SA z Prokom Software SA. Połączenie nastąpiło w trybie art pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, przez przeniesienie całego majątku Prokom Software SA na Asseco Poland SA w zamian za akcje, jakie Asseco Poland SA wydało akcjonariuszom Prokom Software SA (połączenie przez przejęcie). Przyjęty parytet wymiany akcji został określony na poziomie 1,82 akcji Asseco Poland SA w zamian za 1 akcję Prokom Software SA. W wyniku połączenia Asseco Poland SA stało się jedną z największych spółek IT w Europie i niewątpliwie wiodącym podmiotem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Spółka osiągnęła wymierne synergie operacyjne poprzez efektywne wykorzystanie zasobów połączonych spółek, co przyczyniło się do znaczącego obniżenia kosztów eksploatacyjnych. Z drugiej strony połączenie kompetencji, jak i zwiększenie zakresu i ilości posiadanych produktów, usług, rozwiązań informatycznych i know-how pozwoliło na znaczący wzrost potencjału oraz konkurencyjności Asseco Poland SA. W dniu 1 października 2008 roku zarejestrowane zostało połączenie Asseco Poland SA z ABG SA (podmiot zależny). Połączenie nastąpiło w trybie analogicznym do połączenia z Prokom Software SA, przy parytecie wymiany akcji 0,098 akcji Asseco Poland SA za 1 akcję ABG SA. Połączenie przeprowadzono głównie w celu uporządkowania kompetencji w ramach Grupy Asseco w Polsce. W trakcie procesu wyłączono i przeniesiono wszystkie zasoby związane z integracją IT do dedykowanej spółki Asseco Systems SA. Pozwoli to w przyszłości uniknąć wzajemnej konkurencji wewnątrz Grupy Kapitałowej oraz stworzyć przejrzyste struktury organizacyjne zorientowane na konkretne sektory gospodarki i klientów.

19 Fuzje i akwizycje Akwizycje w Grupie Kapitałowej Asseco W 2008 roku Asseco Poland oraz jej spółki zależne przeprowadziły szereg akwizycji, zwiększając w ten sposób skalę działalności Grupy Kapitałowej, zarówno pod względem terytorialnym, jak i produktowym. Asseco Poland Zwiększenie udziału do 61,64% w spółce zależnej SINTAGMA, wiodącej litewskej firmie, zajmującej się rozwojem oprogramowania i integracją systemów informatycznych głównie dla administracji publicznej oraz sektora finansowego. Zwiększenie udziału do 100% w litewskiej spółce zależnej IPS, prowadzącej działalność w zakresie tworzenia, dostawy i serwisu oprogramowania dla sektora ubezpieczeń. Asseco Poland planuje połączenie IPS z spółką SINTAGMA, prawdopodobnie do końca 2009 roku. Zakup 100% udziału w spółce KAPITAŁ SI, oferującej profesjonalne systemy transakcyjne oraz wspomagające zarządzanie finansami przez Departamenty Gospodarki Pieniężnej w instytucjach finansowych. Produkty KAPITAŁ SI uzupełniają ofertę produktową Asseco Poland skierowaną do sektora bankowo-finansowego, szczególnie w zakresie rozwiązań dedykowanych dla treasury. Spółka KAPITAŁ SI połączyła się z Asseco Poland SA w dniu 2 lutego 2009 roku. Asseco Slovakia Zwiększenie udziału do 100% w spółkach bezpośrednio zależnych: Asseco Czech Republic oraz Datalock. Asseco Czech Republic Zakup dodatkowych udziałów w LCS International oraz Berit, do poziomu odpowiednio 95,8% i 100% udziału w kapitale tych spółek. Szereg akwizycji przeprowadzonych przez Slovanet w spółki z sektora telco: CATV Tekov, Micronet, BrNET, Robur, AmiTel, Krycha. Datalock zakupiło dodatkowe udziały w spółkach Datalock Tatry oraz Axera, osiągając odpowiednio 100% i 50% udział w kapitale tych spółek. Asseco South Eastern Europe Zakup 60% udziału w serbskiej spółce Pexim Cardinfo, będącej wiodącym producentem, dostawcą i administratorem systemów e-banking ATM, POS na terytorium Serbii, Chorwacji, Macedonii, Czarnogóry. Zakup 60% udziału w chorwackiej spółce Antegra, specjalizującej się w rozwoju bankowych rozwiązań informatycznych na terytorium Serbii, Bośni oraz Czarnogórze. Asseco Germany Zakup 98% udziału w niemieckiej spółce matrix42 oferującej kompleksowe rozwiązania wspierające cykl życia produktu, służące do w pełni zautomatyzowanego zarządzania środowiskiem komputerowym (serwery, stacje robocze, urządzenia przenośne). Zakup 60% udziału w niemieckiej spółce update4u software,która jest jednym z czołowych niemieckich producentów oprogramowania klasy IT Management Software. Oferta update4u jest uzupełnieniem oferty niemieckiej spółki matrix42. 19

20 Wybrane projekty Pion PKO BP Pion Banków Komercyjnych 20 W ramach projektu ZSI zakończono wdrożenie masowe systemu Alnova w sieci placówek Banku PKO BP SA. 25 października 2008 roku zakończył się rollout Alnovy w Banku PKO BP SA. Było to jedno z największych tego typu przedsięwzięć w historii polskiej informatyki. Cały proces rolloutu został przeprowadzany zgodnie z planem i zakończył się pełnym sukcesem. Skalę przedsięwzięcia obrazują poniższe liczby: Instalacje Asseco Poland Liczba przekonwertowanych instancji ZORBY 131 Liczba przekonwertowanych oddziałów Banku Liczba przekonwertowanych agencji Liczba pracowników Banku pracujących w nowym systemie Liczba przeniesionych rachunków depozytowych Liczba przeniesionych rachunków kredytowych Ilość przekonwertowanych produktów bankowych Wartość przeniesionych do ZSI depozytów Wartość przeniesionych do ZSI kredytów Proces rolloutu został przeprowadzony w czasie 23 weekendów konwersyjnych. Obecnie system Alnova jest podstawowym systemem informatycznym Banku PKO BP SA, eksploatowanym w jego wszystkich placówkach i przetwarzającym pełen wolumen danych Banku. Asseco Poland jest niewątpliwie liderem w zakresie rozwiązań informatycznych dla sektora bankowo-finansowego. Z rozwiązań Asseco Poland korzysta ponad 50% banków w Polsce. W 2008 roku Pion Banków Komercyjnych realizował wiele projektów podpisanych w latach ubiegłych, z których wymienić należy m.in.: wdrożenie kompleksowego systemu bankowego def3000 w Getin Banku, upgrade i rozwój funkcjonalny głównego systemu bankowego def3000/cb (Core Banking) w Euro Banku, wdrożenie kompleksowego systemu bankowego def3000 w Toyota Bank Polska, wdrożenie systemu dla departamentu skarbu def3000/tr (Treasury) w Mazowieckim Banku Regionalnym. W 2008 roku były także kontynuowane prace w ramach podpisanej pod koniec 2007 roku umowy z Allianz Bank. Kontrakt dotyczył sprzedaży licencji oraz wdrożenia i opieki powdrożeniowej kompleksowego systemu bankowego def3000. W ramach projektu, obok def3000/cb (Core Banking), Asseco Poland wdrożyło moduły dedykowane do obsługi inwestycji kapitałowych, obsługi kart, Hurtownię Danych i systemy raportowania. Dodatkowo wdrożony system wspiera kanały elektronicznego dostępu, komunikację z Biurem Informacji Kredytowej, a także sprzedaż produktów kredytowych przez pośredników i agentów. W minionym roku prowadzone były również prace w ramach podpisanej rok wcześniej umowy z Gospodarczym Bankiem Wielkopolski (GBW). Projekt zakłada wdrożenie kompleksowego bankowego

21 Wybrane projekty systemu informatycznego def3000 dla GBW oraz banków spółdzielczych zrzeszonych w Spółdzielczej Grupie Bankowej. Projekt obejmuje dostarczenie i instalację platformy technicznej, dostawę i wdrożenie oprogramowania użytkowego def3000 oraz przeprowadzenie migracji danych z obecnie wykorzystywanych systemów. W zakresie funkcjonalnym wdrożenie obejmuje następujące obszary: obszar transakcyjny (obsługa kredytów, depozytów, rachunków bieżących, obsługa kart płatniczych, księga główna, obsługa skarbu), obszar elektronicznych kanałów dostępu (bankowość internetowa dla klientów detalicznych i korporacyjnych, bankowość SMS, bankowość telefoniczna, Call Center), obszar sprawozdawczości i raportowania (hurtownia danych, systemy raportowania zewnętrznego i wewnętrznego), obszar systemów pomocniczych (wymiana danych z Biurem Informacji Kredytowej, obsługa rozliczeń całego zrzeszenia). Planuje się, że docelowo z systemu będzie korzystać GBW oraz około 150 banków spółdzielczych. Z końcem 2008 roku zostały także podpisane nowe umowy, dające perspektywy dalszego rozwoju Pionu Banków Komercyjnych. Wśród nich jest umowa z Meritum Bank (wcześniej Bank Współpracy Europejskiej) na wdrożenie systemu def3000. Projekt umożliwi bankowi przygotowanie innowacyjnych produktów dla klientów indywidualnych oraz mikro i małych firm, zgodnie z nową strategią rozwoju banku. Produkcyjne uruchomienie systemu miało miejsce w kwietniu 2009 roku. Projekt obejmował wdrożenie następujących modułów: core banking, księgi głównej, obsługi kart bankowych, informacji zarządczej oraz skarbcowego. W trakcie wdrożenia została wykonana również migracja danych z dotychczas funkcjonującego systemu, co pozwoliło uniknąć równoczesnej pracy systemów realizujących zbliżone funkcje. System umożliwi wprowadzenie nowej gamy produktów detalicznych. Będzie służył obsłudze klientów w oddziałach oraz uzupełniony nowoczesnymi rozwiązaniami teleinformatycznymi w call center banku. def3000 zostanie ponadto zintegrowany z platformą służącą sprzedaży kredytów w sieciach zewnętrznych, a docelowo również z systemami bankowości elektronicznej. Pion Banków Spółdzielczych Asseco Poland SA jest niekwestionowanym liderem rynku oprogramowania i usług dla bankowości spółdzielczej w Polsce. Z wielu projektów prowadzonych w 2008 roku przez tę część firmy godne wymienienia są trzy przedsięwzięcia. W październiku zeszłego roku zakończono projekt realizowany na rzecz Banku Spółdzielczego Wschowa, obejmujący budowę infrastruktury sieci VPN łączącej oddziały Banku. Zastosowane rozwiązania zapewniają bezpieczną, szyfrowaną komunikację pomiędzy oddziałami Banku a Centralą, a ponadto redundancję na wypadek awarii urządzeń oraz ochronę przed atakami na poziomie warstwy aplikacji. Zapewnione zostało też scentralizowane zarządzanie urządzeniami i monitorowanie komunikacji. Wykonany projekt zapewnia uproszczenie zarządzania siecią intranet oraz zwiększa poziom bezpieczeństwa transmisji danych. Kolejnym przykładem jest projekt dla PBS Sanok, w którym Asseco Poland SA wdrożyło autorski system def3000/sales Agent, dzięki któremu Bank zwiększy ilość sprzedanych kredytów oraz skróci czas oczekiwania klienta na decyzję kredytową bez obniżenia standardów bezpieczeństwa i podwyższania ryzyka kredytowego. W oparciu o oferowaną funkcjonalność można budować własne sieci agentów kredytowych lub wykorzystać system do wspomagania udzielania kredytów w jednostkach organizacyjnych banku. System umożliwia działanie w obszarach: rejestracja wniosków kredytowych i ich obsługa, monitorowanie procesu sprzedaży. Największy projekt realizowany w ubiegłym roku przez Pion Banków Spółdzielczych to wdrożenie systemu defbank Pro-BS w GBS Gorzów. Zakończenie projektu planowane jest na drugą połowę 2009 roku. 21

22 Pion Rynku Kapitałowego 22 W październiku 2008 roku Asseco Poland SA podpisało z Domem Maklerskim Banku Handlowego umowę o udzielenie licencji oraz wdrożenie i świadczenie usług informatycznych na kompleksowy system informatyczny PROMAK Plus. Asseco Poland SA wdrożyło także e-promak system odpowiedzialny za obsługę przez Internet klientów detalicznych Domu Maklerskiego Banku Handlowego, wraz z interfejsem umożliwiającym automatyczne wykorzystanie przez klienta środków finansowych zgromadzonych na rachunku bankowym w Citi Handlowym. W listopadzie 2008 roku Asseco Poland SA podpisało z Biurem Maklerskim Alior Banku umowę na udzielenie licencji oraz wdrożenie i świadczenie usług informatycznych na kompleksowy system informatyczny PROMAK Plus, zapewniający kompleksową obsługę działalności Biura Maklerskiego na rynku wtórnym publicznych instrumentów finansowych oraz system PROMAK Sponsor Emisji zapewniający obsługę działalności Biura Maklerskiego na rynku pierwotnym krajowych instrumentów finansowych. Asseco Poland SA wdrożyło także Interfejs epmi, odpowiedzialny za udostępnienie usług maklerskich przez systemy kanałowe wdrożone przez innych dostawców (call center, Internet). Interfejs epmi umożliwia także automatyczne wykorzystanie przez klienta Biura Maklerskiego środków finansowych zgromadzonych na rachunku bankowym. Rok 2008 ocenić należy jako rok projektów integrujących dostęp do środków na rachunku bankowym i maklerskim, aby inwestowanie stało się jeszcze bardziej komfortowe, a tego typu projekty Asseco Poland z sukcesem zrealizowało m.in. w Domu Maklerskim PKO BP SA, jak i we wspomnianych powyżej instytucjach. Zamknięte zostały prace nad drugim etapem projektu Promak Plus systemu zastępującego flagowy system PROMAK użytkowany przez liderów rynku kapitałowego. Rozpoczęcie prac nad systemem mpromak rozwiązaniem dla urządzeń mobilnych wynoszącym usługi maklerskie w nowy wymiar swobody inwestowania z dowolnego miejsca, w oparciu o telefony komórkowe nowej generacji czy też urządzenia klasy PDA, pozwoli na zaoferowanie tego produktu odbiorcom w pierwszej połowie roku 2009 roku. Pion Ubezpieczeń Społecznych Najważniejszym projektem realizowanym w roku 2008 było przygotowanie Zakładu Ubezbieczeń Społecznych do obsługi zreformowanych świadczeń emerytalno-rentowych, w tym emerytur powszechnych, emerytur pomostowych (I filar) oraz emerytur z OFE (II filar). Uruchomienie wsparcia informatycznego dla tych obszarów jest konieczne dla dokończenia reformy emerytalnej rozpoczętej w 1999 roku. Brak uregulowań prawnych dotyczących emerytur pomostowych oraz emerytur z II filaru znacznie podniósł poziom trudności tego projektu, jednak dzięki ścisłej wspólnej pracy z ZUS-em oraz uczestnikami reformy, wykonano i wdrożono niezbędny dla wywiązania się z tych obowiązków zakres systemu informatycznego. W roku 2008 wdrożono w ZUS-ie, w oparciu o rozwiązania SAP, obsługę kadr, płac i księgowości funduszy. To największa instalacja modułów kadrowo-płacowych SAP w administracji państwowej w naszym kraju. Równolegle trwały przygotowania do wdrożenia pełnej obsługi księgowości ZUS, które zaplanowano na rok Dla usprawnienia obsługi klientów Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w ubiegłym roku trwały również przygotowania do pilotażowego wdrożenia Elektronicznej Platformy Wymiany Danych, której celem jest zunifikowanie obsługi kancelaryjnej dokumentów papierowych i elektronicznych, jak również ścisła integracja procesów obsługi klienta, realizowanych przez odrębne jednostki organizacyjne.

23 Wybrane projekty Pion Ubezpieczeń Komercyjnych Grupa PZU W roku 2008 Asseco Poland SA realizowało na rzecz PZU SA umowę o świadczenie usług informatycznych, w ramach której są wykonywane usługi serwisu, modyfikacji i rozwoju systemów CSI INSURER (obsługującego umowy ubezpieczeń majątkowych) i FKX (systemu finansowo-księgowego). Umowa obowiązująca do września 2008 roku została zastąpiona kolejną, przedłużającą okres współpracy do końca 2011 roku. Jej przedmiotem jest świadczenie przez Spółkę usług serwisu i utrzymania oprogramowania systemów INSURER i FKX w celu zapewnienia prawidłowego i niezakłóconego funkcjonowania Centralnego Systemu Informatycznego. W marcu 2008 Asseco Poland SA podpisało z PZU SA umowę na wykonanie usług polegających na wprowadzenie zmian w parametryzacji systemu CSI INSURER w zakresie taryf ubezpieczeń komunikacyjnych. Umowa jest elementem wprowadzania przez PZU SA zmian cennika. Konsekwencją tej umowy było określenie dodatkowych prac polegających na: wykonaniu prac analityczno-projektowych, wykonaniu pilotażowej integracji systemów CSI SLS i CSI INSURER, przygotowaniu koncepcji zapewnienia dostępności systemu CSI INSURER, zarządzaniu wykonaniem usług stanowiących przedmiot umowy. Ponadto przez cały 2008 rok Asseco Poland SA realizowało na rzecz PZU Życie SA umowy o świadczenie usług serwisowych i usług programistycznych, na mocy których realizowane były usługi serwisu, modyfikacji i rozwoju kluczowego oprogramowania eksploatowanego przez PZU Życie SA Przedmiotem umów było zapewnienie prawidłowego funkcjonowania i rozwoju systemów wspierających: obsługę umów ubezpieczeń grupowych, obsługę umów ubezpieczeń indywidualnie kontynuowanych, obsługę świadczeń z ubezpieczeń na życie, obsługę kancelarii i elektronicznego obiegu faktur. TUiR WARTA W 2008 roku Asseco Poland SA realizowało prace serwisowe Zintegrowanego Systemu Informatycznego dla TUiR Warta, budowanego i wdrażanego w latach System ten wspiera w szerokim zakresie realizację kluczowych obszarów działalności TUiR Warta: sprzedaży i obsługi umów ubezpieczeniowych, likwidacji szkód i zarządzania siecią sprzedaży. Obejmuje również moduły odpowiadające za obsługę finansowo-księgową i kadrowo-płacową towarzystwa. Umowa serwisowa obejmuje prace związane z diagnozowaniem i usuwaniem problemów w oprogramowaniu oraz rozwojem jego funkcjonalności. W ramach umowy zostanie wykonany pierwszy etap modyfikacji systemu CSI INSURER (autorstwa Asseco), obsługującego umowy ubezpieczeń majątkowych, z systemem CSI SLS (autorstwa PZU), obsługującym szkody z ubezpieczeń majątkowych. 23

24 Pion Kluczowych Przedsiębiorstw 24 W efekcie połączenia z Prokom Software SA w ramach Asseco Poland zaczął funkcjonować wysoko wykwalifikowany zespół specjalistów świadczących usługi dla dużych przedsiębiorstw produkcyjno-usługowych w Polsce. Główną domeną tego zespołu jest specjalistyczna wiedza z zakresu wdrażania oprogramowania obcego (SAP, ORACLE, IBM) w tzw. SOA (z ang. Service Oriented Architecture). Warto nadmienić również, że zespół ten uzyskał w 2008 roku, jako pierwszy w Polsce i jeden z nielicznych w Europie, kompetencje certyfikowane przez IBM w postaci SOA Center of Excellence. Można je wykorzystać obecnie w skali całej Grupy Asseco w Europie i projektach międzynarodowych. W 2008 roku Pion Kluczowych Przedsiębiorstw kontynuował współpracę z dotychczasowymi klientami, m.in. Grupą ENERGA SA, PGNiGSA, Bioton SA, Polpharma SA czy Grupą LOTOS SA. Ten ostatni, co warto nadmienić, otrzymał od branżowego magazynu Computerworld tytuł Lidera Informatyki 2008 w obszarze przedsiębiorstw. Do grona klientów udało się w ubiegłym roku dołączyć Kompanię Węglową SA, gdzie Asseco Poland SA realizuje wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego tworzenia i prowadzenia numerycznego modelu złoża oraz numerycznych map górniczych. Model złoża zawierać będzie między innymi dane o jego strukturze stratygraficzno-litologicznej i tektonicznej, warunkach hydrogeologicznych i geologiczno-inżynierskich w obszarze prowadzenia robót górniczych. System umożliwia obliczanie zasobów węgla według zadanych kryteriów, np. zawartości popiołu w węglu czy wartości opałowej oraz modelowanie struktury jakościowej i ilościowej jego zasobów w pokładach. Rozwiązanie tworzone jest oczywiście w nowoczesnej architekturze SOA, umożliwiającej łatwą rozbudowę systemu w przyszłości i prostą integrację z innymi systemami, między innymi z systemem ERP czy zarządzania majątkiem produkcyjnym. Kolejnym klientem, który zdecydował się skorzystać z usług Asseco Poland SA, są Zakłady Azotowe Puławy SA, gdzie wdrażany jest Zintegrowany System Informatyczny oparty na oprogramowaniu SAP ERP. Projekt obejmuje większość aktywności przedsiębiorstwa, w tym: obszar zarządzania finansami i majątkiem, zarządzanie produkcją i jakością, remontami, inwestycjami, gospodarką materiałową i logistyką, sprzedaż i dystrybucję, obsługę kadrowo-płacową, rozwiązania analityczne dla informacji zarządczej i kontrolingu, ochronę środowiska i zarządzanie emisjami. Całość rozwiązania będzie objęta kompleksowym utrzymaniem i serwisem o parametrach SLA. Zastosowane będą także elementy rozwiązań architektury SOA oparte na technologii SAP NetWeaver do integracji z innymi funkcjonującymi aplikacjami, dostawcami i odbiorcami oraz w zakresie budowy aplikacji portalowych (kompozytowych) dla operatorów procesów biznesowych.

25 Wybrane projekty Pion Administracji Publicznej W ramach realizacji projektu budowy i rozwoju Systemu Centralnej Ewidencji Pojazdów i Kierowców (CEPiK), którego naczelnym celem jest zabezpieczenie interesów państwa i obywateli w zakresie bezpieczeństwa ruchu drogowego, został zrealizowany szereg podprojektów, czego efektem jest m.in. zwiększenie możliwości Systemu w zakresie ilości gromadzonych informacji, szybszy i efektywniejszy dostęp do zawartych w Systemie danych, jak również poprawa ich jakości i wiarygodności, co jest kluczowe zarówno dla podmiotów uprawnionych do korzystania z danych gromadzonych w Systemie (m.in. Policja, Straż Miejska, Komornicy Sądowi), jak i dla obsługiwanych przez System obywateli. W szczególności rozszerzona została funkcjonalność Systemu w zakresie obsługi procesu udostępniania danych osobowo-adresowych z systemu PESEL na potrzeby systemu CEPiK, co umożliwia zautomatyzowaną obsługę wniosków o udostępnianie danych osobowych i jednocześnie pozwala efektywniej realizować zadania własne Departamentu Centralnych Ewidencji Państwowych MSWiA. Rozszerzona została również funkcjonalność Systemu CEPiK w zakresie zautomatyzowanej obsługi korespondencji i spraw prowadzonych przez jednostki MSWiA, co w znacznym stopniu podniosło efektywność ich pracy, w szczególności wymienionego już Departamentu. Zgodnie z Porozumieniem o współpracy zawartym pomiędzy MSWiA a Ministerstwem Infrastruktury, wdrożone zostały elementy podsystemu bezpieczeństwa Systemu Informatycznego CEPiK zapewniające ujednolicony model uwierzytelniania i udostępniania infrastruktury podpisu elektronicznego dla urzędników starostw w skali całego kraju (400 starostw). Wdrożone zostały również mechanizmy automatycznego wykrywania niezgodności i anomalii wspierające proces poprawy jakości danych gromadzonych w ewidencji. 25

26 Polityka personalna 26 Podstawą polityki personalnej Asseco Poland SA jest zespół zaangażowanych i kompetentnych pracowników, rozwijających się wraz z firmą. Sukces zawodowy W Asseco Poland SA sukces zawodowy związany jest z rozwijaniem takich kompetencji jak: orientacja na klienta, szacunek dla konkurencji, prawda i otwartość w komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, promowanie najlepszych, pozytywne myślenie, stałe podnoszenie kwalifikacji. Kompetencje te są brane pod uwagę w tworzeniu arkuszy ocen, a także są bardzo ważnym drogowskazem podczas procesu rekrutacji. Poza umiejętnościami technicznymi to one, naszym zdaniem, decydują o przewadze rynkowej firmy. Każdego roku kilkudziesięciu studentów wybiera Asseco Poland SA, jako swojego pierwszego pracodawcę, wiedząc, że dynamicznie rozwijająca się firma będzie dla nich doskonałym środowiskiem, pozwalającym na szybki rozwój i doskonalenie zawodowe. Polityka szkoleniowa Polityka szkoleniowa w Asseco Poland SA wynika bezpośrednio ze strategii personalnej i jest ukierunkowana na poszerzanie wiedzy oraz doskonalenie umiejętności pracowników firmy. Celem szkoleń jest stałe podnoszenie kwalifikacji pracowników dla zapewnienia naszym klientom obsługi na najwyższym poziomie. W momencie zatrudnienia dla każdego nowego pracownika opracowywany jest specjalny program adaptacyjny, którego celem jest nie tylko zapoznanie pracownika z firmą, lecz także przekazanie mu wiedzy koniecznej do wykonywania obowiązków. Szkolenia dla pracowników uzależnione są od ich indywidualnych potrzeb z zakresu rozwoju kompetencji oraz są dostosowane do potrzeb firmy. Asseco Poland SA prowadzi szkolenia w trzech obszarach: szkolenia ogólne mające na celu rozwijanie umiejętności interpersonalnych, szkolenia specjalistyczne mające na celu poszerzanie profesjonalnej wiedzy, szkolenia menedżerskie przeznaczone dla kadry kierowniczej, ukierunkowane na rozwijanie umiejętności kierowniczych.

27 Polityka personalna Społeczna odpowiedzialność biznesu Społeczna odpowiedzialność biznesu Asseco Poland SA od wielu lat aktywnie angażuje się w promocję sportu, wspomaga inicjatywy lokalne z regionu Podkarpacia oraz inwestuje w kształcenie młodzieży poprzez współpracę z Politechniką Rzeszowską i wspieranie Ogólnopolskiej Olimpiady Informatycznej. Spółka jest głównym, tytularnym sponsorem drużyny siatkarskiej AKS Asseco Resovia Rzeszów oraz drużyny koszykarskiej Asseco Prokom Sopot. Z siatkówką Asseco Poland SA jest związane od wielu lat, konsekwentnie odbudowując rzeszowskie tradycje. Naszym celem jest powtórzenie sukcesów złotej drużyny Stanisława Gościniaka. Asseco Poland SA, jako sponsor tytularny, stara się stworzyć zespołowi jak najlepsze warunki do pracy i osiągania sportowych sukcesów. Natomiast od dwóch lat Asseco Poland SA jest zaangażowane także w polską koszykówkę. Spółka wspiera jedną z najlepszych drużyn polskiej ligi koszykarskiej pięciokrotnego mistrza Polski Asseco Prokom Trefl. Asseco Poland SA zaangażowało się również w kształcenie kadr informatycznych. Kluczowi dyrektorzy działów produkcyjnych prowadzą na Politechnice Rzeszowskiej zajęcia Organizacja projektów informatycznych. Studenci kierunków informatycznych mają szansę poznać praktyczną stronę prowadzenia i realizacji projektów. Asseco Poland SA jest ponadto współorganizatorem Olimpiady Informatycznej, najważniejszej polskiej imprezy promującej informatykę, w której biorą udział uczniowie szkół średnich. Olimpiada informatyczna gromadzi ponad tysiąc uczestników, których wiedza informatyczna wykracza daleko poza standardowe wymagania dydaktyczne szkół. Ta inicjatywa daje niepowtarzalną szansę wyłonienia prawdziwych talentów w tej dziedzinie i zapewnienia im dalszego rozwoju umiejętności. Zaangażowanie Asseco Poland SA w działalność pro publico bono nie ogranicza się jedynie do sportu. Spółka, jako jeden z inicjatorów Podkarpackiego Klubu Biznesu oraz Stowarzyszenia Podkarpackiego, włącza się w działania mające na celu przyspieszenie rozwoju tego regionu. Asseco Poland SA wspomaga także Filharmonię Rzeszowską, Zamek w Łańcucie oraz angażuje się w działania mające na celu rozwój bankowości spółdzielczej. 27

28 Grupa Kapitałowa Asseco Asseco Poland SA ABG SA Polska 100/100 Asseco Slovakia, a.s. Słowacja 40,07/40,07 Asseco Germany SA Polska 99,98/99,98 Asseco South Eastern Europe SA Polska 99,97/99,97 Asseco Spain S.A. Hiszpania 55/55 SINTAGMA UAB Litwa 61,64/61,64 Asseco Business Solutions SA Polska 46,47/46,47 DATALOCK, a.s. Słowacja 100/100 Automation +Productivity AG Niemcy 80/80 Pexim d.o.o. Serbia 60/60 UAB Informacinių Projektų Sistemos Litwa 100/100 Asseco Systems SA Polska 100/100 Slovanet, a.s. Słowacja 51,00/51,00 matrix42 AG Niemcy 96,83/96,83 ARBOR INFORMATIKA d.o.o. Chorwacja 70,00/70,00 Combidata Poland Sp. z o.o. Polska 83,80/83,80 Disig a.s. Słowacja 51,00/51,00 update4u Software AG Niemcy 60/60 Logos d.o.o. Chorwacja 60,00/60,00 ADH-Soft Sp. z o.o. Polska 55/55 MPI Consulting a.s. Słowacja 51,00/51,00 Pexim Cardinfo d.o.o. Serbia 60,00/60,00 ZUI Novum Sp. z o.o. Polska 51/51 UNIQUARE Software Development GmbHz Austria 60,00/60,00 Antegra d.o.o. Serbia 70,00/70,00 28 Gladstone Consulting Ltd. Cypr 51/51 Postdata SA Polska 49/49 Asseco Czech Republic, a.s. Czechy 100/100 BERIT a.s. Czechy 100/100 Net Consulting S.R.L. Rumunia 70,00/70,00 FIBa Software S.R.L. Rumunia 70,00/70,00 LCS International a.s. Czechy 95,77/95,77 Liczby w diagramach wyrażają udział % w kapitale zakładowym/głosach na WZA, stan na dzień

29 Grupa Kapitałowa Asseco Opis wybranych spółek z Grupy Kapitałowej Asseco Poland SA spółka matka. Opis spółki znajduje się na str. 12 Asseco Slovakia a.s. jest integratorem i producentem innowacyjnych systemów IT dla sektorów finansowego, przedsiębiorstw oraz publicznego. Oferuje m.in. systemy informatyczne dla bankowości i ubezpieczeń, systemy do obsługi kart płatniczych, rozwiązania e-commerce, call-centers oraz projekty pod klucz. Rozwiązania spółki są obecne w wielu krajach europejskich, m.in. na Słowacji, Węgrzech, w Republice Czeskiej i w Rumunii. Asseco Slovakia zarządza grupą kapitałową, w skład której wchodzi spółka Asseco Czech Republic (opisana poniżej), spółka Datalock dostarczająca systemy klasy ERP, spółka Slovanet działająca na rynku Telco oraz spółka Uniquare będąca producentem systemów dla sektora finansowego, działająca na rynku Austrii, Niemiec i Szwajcarii. Asseco Czech Republic a.s. jest wiodącą na czeskim rynku firmą informatyczną, mającą duże doświadczenie w realizacji kompleksowych projektów IT. Spółka oferuje pełen zakres rozwiązań IT, wspomagających efektywność procesów biznesowych klientów. W szczególności spółka kieruje swoją ofertę do sektora publicznego, banków i instytucji finansowych oraz prywatnych przedsiębiorstw. Asseco Czech Republic kontroluje dwa podmioty zależne: spółkę Berit produkującą oprogramowanie dla sektora energetycznego oraz utilities i spółkę LCS International będącą lokalnym dostawcą oprogramowania klasy ERP. Asseco South Eastern Europe SA przedmiotem działalności są inwestycje kapitałowe w spółki informatyczne oraz świadczenie usług informatycznych w regionie Europy Południowo-Wschodniej. W skład holdingu wchodzi obecnie siedem firm z rejonu Europy Południowo-Wschodniej dostarczające oprogramowanie i usługi dla sektora bankowo finansowego, telekomunikacji oraz administracji publicznej (Pexim, Pexim Cardinfo, Antegra, Logos, Arbor Informatika, Net Consulting, Fiba Software). Spółka planuje kolejne inwestycje, a wkrótce może zadebiutować na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Asseco Germany SA przedmiotem działalności Asseco Germany SA są inwestycje kapitałowe w spółki informatyczne oraz świadczenie usług informatycznych na terenie Niemiec. W skład holdingu wchodzą obecnie trzy firmy niemieckie: Automation & Productivity będący dostawcą oprogramowania klasy ERP, matrix42 oferujący aplikacje do zarządzania cyklem życia produktów oraz update4u dostarczający oprogramowanie do zarządzania zasobami IT. Asseco Germany stanowi podstawę do budowy spółki Asseco DACH, mającej skupiać podmioty działające w krajach germańskich. SINTAGMA U.A.B. jest wiodącym producentem oprogramowania i integratorem systemów informatycznych na Litwie. Oferta SINTAGMY skierowana jest głównie do sektorów administracji publicznej oraz sektora finansowego. Spółka oferuje innowacyjne systemy dedykowane do zarządzania projektami informatycznymi. Ma również bogatą ofertę rozwiązań przeznaczonych do zarządzania dokumentami, bibliotekami, do archiwizacji oraz zarządzania ubezpieczeniami na życie. 29

30 30 ABG SA jedna z czołowych polskich spółek informatycznych, dostarczająca oprogramowanie oraz świadcząca usługi IT dla następujących sektorów: administracja samorządowa, telekomunikacja, energetyka, zakłady komunalne, służby mundurowe, służba zdrowia oraz rolnictwo. Asseco Business Solutions SA jedna z czołowych polskich spółek informatycznych notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Spółka dostarcza wysokiej jakości rozwiązania informatyczne dla przedsiębiorstw. Posiada kompleksową ofertę dedykowaną dla wszystkich branż i segmentów rynku. Rozwiązania Asseco BS zostały wdrożone już w ponad 66 tysiącach firm w Polsce i na świecie. Po połączeniu z firmą Anica System, Asseco BS stanowi Centrum Kompetencyjne odpowiedzialne za systemy ERP, oprogramowanie dla MSP, outsourcing, e-learning oraz rozwiązania mobilne. Asseco Systems SA jedna z czołowych polskich firm, świadczących usługi serwisowe i outsourcing IT. Specjalizuje się w zaawansowanych usługach związanych z integracją systemów (bezpieczeństwo danych, archiwizacja i zarządzanie zasobami IT). Firma posiada także kompetencje z zakresu usług teletechnicznych i automatyki budynków. POSTDATA SA spółka utworzona głównie w celu wspierania i intensyfikacji rozwoju informatyki w jednostkach Poczty Polskiej. Jest autorem najbardziej rozpowszechnionego systemu informatycznego System POCZTA Gdańsk i System POCZTA 2000 w Poczcie Polskiej. Nowym produktem firmy jest System epoczta. POSTDATA SA świadczy także szeroką gamę usług informatycznych dla klientów spoza obszaru Poczty. Combidata Poland Sp. z o.o. firma o ponad szesnastoletniej tradycji. Od początku swojej działalności koncentruje się na szeroko pojętej edukacji. Projektowanie i prowadzenie szkoleń objęte jest normą jakości ISO Centrala firmy mieści się w Sopocie, a oddziały i ośrodki szkoleniowe zlokalizowane są w 30 polskich miastach. Novum Sp. z o.o. spółka specjalizująca się w tworzeniu systemów informatycznych do obsługi sektora banków spółdzielczych. Funkcjonuje jako wytwórca aplikacji bankowych, integrator i dostawca kompleksowych systemów informatycznych. Gladstone Consulting Ltd. spółka świadcząca profesjonalne usługi konsultingowe w zakresie systemów informatycznych dla instytucji finansowych. ADH Soft Sp. z o.o. wiodący polski producent oprogramowania przeznaczonego dla przedsiębiorstw operujących na rynku usług finansowych, a w szczególności firm leasingowych. Spółka dostarcza wsparcie technologiczne do ponad 70% klientów rynku leasingowego, obsługując blisko tysiąc użytkowników. Asseco Spain S.A. jedna z czołowych spółek informatycznych działająca na rynku hiszpańskim, oferująca swoim klientom konsultacje w zakresie infrastruktury IT, systemy bezpieczeństwa, rozwiązania do zarządzania zasobami ludzkimi, usługi outsourcingowe oraz kompleksowe wsparcie IT. Zakup Asseco Spain jest początkiem budowy mocnej grupy regionalnej Asseco działajacej w Europie Południowo- Zachodniej. Asseco South Western Europe będzie obecne w Hiszpanii, Portugalii, Francji i Włoszech.

31 Asseco Poland na rynku kapitałowym Asseco Poland na rynku kapitałowym Informacje o akcjach Spółki Spółka Asseco Poland SA zadebiutowała na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie w czerwcu 1998 roku pod nazwą Softbank SA. 4 stycznia 2007 roku Softbank SA połączył się ze spółką Asseco Poland SA, przyjmując jej nazwę. W kolejnych etapach konsolidacji połączyła się z Prokom Software SA oraz ABG SA, a ich rejestracja nastąpiła odpowiednio 1 kwietnia i 1 października 2008 roku. Po przeprowadzonych fuzjach kapitał zakładowy Spółki dzieli się na akcji zwykłych na okaziciela o wartości nominalnej 1 złoty każda. Wszystkie te akcje są wprowadzone do obrotu na GPW. Łączna liczba akcji: Seria A Seria B Seria C Seria R Seria D Seria E Seria F Seria G Seria H % w wolnym obrocie (free float) ok. 55% akcji Kod papierów wartościowych (ISIN) PLSOFTB00016 Tickery: GPW Reuters Bloomberg ACP SOBK.WA ACP PW Miejsce notowań: Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie Akcje Spółki znajdują się w indeksach: WIG Indeks spółek notowanych na GPW WIG20 Indeks 20 największych spółek giełdowych TechWIG Indeks spółek innowacyjnych technologii WIG Indeks spółek z sektora informatyka Informatyka WIG-PL Indeks polskich spółek giełdowych 31