Nowy Stadion Miejski w Szczecinie Dąbiu. Szczecin, 30 marca 2010 r.

Transkrypt

1 Nowy Stadion Miejski w Szczecinie Dąbiu Szczecin, 30 marca 2010 r.

2 Potrzeba nowego Stadionu w Szczecinie DuŜe zainteresowanie piłką noŝną w Szczecinie; Tradycje i zasługi klubu piłkarskiego Pogoń Szczecin; Rozwój infrastruktury stadionowej w Polsce; Chęć utrzymania Szczecina na piłkarskiej mapie Polski; Przyspieszenie aktywizacji i rozwoju dzielnicy PrawobrzeŜe; Aktywizacja terenów przy stadionie w Dąbiu; Stadion jako katalizator zmian. 2

3 Budowa stadionu w Szczecinie - cele Miasta Celem Miasta Szczecin jest uzyskanie nowoczesnego, moŝliwie duŝego obiektu piłkarskiego (co najmniej na widzów) spełniającego wysokie standardy jakości, przy jednoczesnym ograniczeniu wydatków budŝetowych związanych z realizacją inwestycji do poziomu niezagraŝającego polityce finansowej Miasta i nie powodującego konieczności zaniechania innych inwestycji w Szczecinie. 3

4 Lokalizacja - Dąbie Ulica wewnętrzna do ul. Hangarowej i trasy szybkiego ruchu S3 Stadion + parkingi Ośrodek treningowy + parkingi Źródło: Investment Support na podstawie danych UM Szczecin i googlemaps 4

5 Zakres przedmiotowy projektu Stadion o pojemności miejsc siedzących z całkowicie zadaszonymi trybunami, spełniającego wymogi UEFA i PZPN dla stadionów co najmniej 3. kategorii (optymalnie Elite) z rozbudowaną strefą VIP wraz z opcjonalnymi, uzaleŝnionymi od decyzji partnera prywatnego, funkcjami komercyjnymi ośrodek treningowy (cztery boiska treningowe oraz zaplecze szatniowosanitarnego parkingi adekwatne do wielkości Stadionu oraz innych przewidywanych funkcji komercyjnych. Szacunkowe nakłady inwestycyjne mln zł netto 5

6 Bezpieczeństwo finansowe Miasta Szczecin PPP a wskaźniki obsługi długu wg nowej Ustawy o finansach publicznych Źródło: Investment Support 6

7 Formuła realizacji przedsięwzięcia Partnerstwo publiczno-prywatne na podstawie letniej umowy; Rola partnera prywatnego: Zaprojektowanie, wybudowanie, zapewnienie finansowania, utrzymywanie w sprawności technicznej Stadionu oraz udostępnianie go Miastu lub wskazanym przez Miasto podmiotom; Rola Miasta Szczecin: Udostępnienie terenu pod realizację inwestycji oraz ponoszenie corocznych opłat na rzecz partnera prywatnego, pod warunkiem utrzymania przez partnera prywatnego wysokiego standardu obiektu i udostępnienia go w ustalonych terminach Miastu lub wskazanym przez Miasto podmiotom. 7

8 Partnerstwo publiczno-prywatne proponowana struktura realizacji Przedsięwzięcia Źródło: Investment Support 8

9 Opłata za dostępność Opłata za dostępność będzie ponoszona przez Miasto na rzecz partnera prywatnego regularnie (miesięcznie, kwartalnie lub rocznie) pod warunkiem udostępnienia obiektu Miastu w odpowiednim standardzie, w określonych w umowie terminach. Ma ona na celu zrekompensowanie: kosztów projektowania kosztów robót budowlanych kosztów eksploatacyjnych stadionu i ośrodka treningowego, które są szacowane na kilka do kilkunastu milionów rocznie w zaleŝności od wielkości Stadionu ponoszonych nakładów na modernizację obiektu kosztów finansowych inwestycji oraz zapewnienie stopy zwrotu z zainwestowanego kapitału na odpowiednim poziomie. 9

10 Zakładany harmonogram dalszych działań Gdzie jesteśmy? Decyzja Rady Miasta o przyjęciu rekomendacji co do modelu realizacji Stadionu Miejskiego w Szczecinie w formule PPP, Ogłoszenie postępowania na wybór partnera prywatnego w ciągu kwartału od decyzji Rady Miasta, Negocjacje z potencjalnymi inwestorami od 6 miesięcy do 1 roku, Składanie ofert przez zainteresowane podmioty kwartał, Podpisanie umowy z wybranym oferentem kwartał, Projektowanie i budowa Stadionu dwa trzy lata. 10