System AMI/CBP w ENERGA Operator wydajność, elastyczność, interoperacyjność

Transkrypt

1 System AMI/CBP w ENERGA Operator wydajność, elastyczność, interoperacyjność PODSUMOWANIE PO TRZECH ETAPACH WDROŻENIA Wisła, 1 grudnia 2016 roku

2 W sieci ENERGA-Operator jest zainstalowanych około 850 tysięcy liczników AMI WŁADYSŁAWOWO KOSZALIN SŁUPSK KOBYLNICA GDYNIA SOPOT GDAŃSK BRANIEWO KĘTRZYN OLSZTYN Etap I Technicznie zakończony, eksploatowany produkcyjnie. DRAWSKO POMORSKIE GRUDZIĄDZ MŁAWA SIERPC GOSTYNIN Etap II TORUŃ PŁOCK Technicznie zakończony, eksploatowany produkcyjnie. Etap I Etap II Etap III KONIN STARE MIASTO MODŁA KRÓLEWSKA KALISZ OSTRÓW WLKP. Etap III Technicznie zakończony, eksploatowany produkcyjnie. Obecnie realizowane etapy wdrożenia AMI zostały ukończone struktura projektowa zakończyła funkcjonowanie 30 września 2016, wszystkie zadania obsługi AMI/CBP przejęły struktury organizacyjne EOP 2

3 Schemat architektury systemu AMI Opracowana warstwowa architektura rozwiązania jest kluczem do powodzenia wdrożenia, uniezależnienia się od dostawców, optymalizacji kosztów wdrożenia 3

4 Koszty wdrożenia AMI założenia ze studium wykonalności vs rzeczywistość Całkowity koszt punktu pomiarowego Pozostałe Dostosowanie stacji Instalacja urządzeń Aplikacja Telekomunikacja Liczniki i koncentratory Łączny koszt Założenia ze studium wykonalności Etap I wdrożenia AMI Etap II wdrożenia AMI Etap III wdrożenia AMI Etapy I - III mln PLN 50,5 mln PLN 118,4 mln PLN 143,5 mln PLN 312,4 mln PLN Doświadczenia ze zrealizowanych etapów wdrożenia AMI pokazują, że przyjęte w studium wykonalności w 2010 roku założenia mogą zostać z powodzeniem spełnione. 4

5 Interoperacyjność, elastyczność Przywołanie standardów do osiągnięcia interoperacyjności nie jest wystarczające, konieczne jest opracowanie dodatkowych specyfikacji doprecyzowujących. 5

6 Interoperacyjność, elastyczność cd. wywołanie usługi WebServices CREATE / PUT / GET..GET / DELETE P3.2 DC 0 licznik PRIME DLMS/COSEM generyczne wielkości pomiarowe energia czynna strefa 1 & 2 oraz całkowita SAK predefiniowane zadania (raporty S05 & S02) download plików ftp DCSAP komendy DCSAP DCSAP(DLMS(Get-Request-Normal)) STG-DC DC 1 DCSAP DC 2 licznik PRIME DLMS/COSEM licznik PRIME DLMS/COSEM komendy DLMS DLMS(AARQ / Get-Request-Normal / RLRQ) licznik PRIME DLMS/COSEM USB modem CDMA/3GPP W sytuacji gdy brak zadowalająco efektywnych i elastycznych standardów lub specyfikacji do wykorzystania - zachodzi konieczność opracowania własnych. 6

7 Interoperacyjność, elastyczność cd. Do uzyskania pełniej interoperacyjności i elastyczności ze światem zewnętrznym system AMI/CBP używa standardowych mechanizmów integracyjnych na obu brzegach 7

8 Wydajność wydajność rozwiązania jako całości zależy od wielu czynników: wydajność systemu akwizycji wydajność mechanizmu komunikacji systemu akwizycji z koncentratorami wydajność oprogramowania koncentratora danych wydajność mechanizmu komunikacji koncentratorów z licznikami poprawność danych ewidencyjnych i zgodność z rzeczywistym procesem instalacji urządzeń i wymiany liczników istnienie zakłóceń w torze komunikacyjnym przeprowadzenie działań czyszczących (clean-up) Najsłabszym ogniwem w procesie akwizycji danych jest koncentrator danych na dopracowanie i ustabilizowanie rozwiązania poświęcono najwięcej wysiłku 8

9 Wydajność cd. wydajność oprogramowania koncentratora: właściwa implementacja PRIME Base Node wydajność mechanizmów akwizycji i lokalnego gromadzenia danych obciążenie zasobów protokołu warstwy aplikacyjnej (DCSAP) podjęte działania: implementacja własnego oprogramowania na koncentrator projekt własnego koncentratora zmiana modelu zakupu (zlecenie produkcji na bazie własnego projektu w miejsce zakupu gotowego produktu od dostawcy) Własny projekt ZKB (Zestawu Koncentratorowo-Bilansującego) pozwala na uzyskanie największej efektywności przy najniższych kosztach zakupu urządzenia 9

10 Wydajność cd. działania czyszczące diagnostyka zza biurka (ewidencja w systemach IT, konfiguracja kanałów komunikacyjnych, ) weryfikacja w terenie (poprawność instalacji urządzeń, detekcja przyczyn zakłóceń, ) diagnoza, wprowadzenie działań naprawczych Działania czyszczące były przeprowadzone przez dostawcę jedynie w etapie I wdrożenia AMI, w pozostałych etapach planowane do realizacji siłami własnymi 10

11 Wydajność cd. kalkulacja KPI oceniające skuteczność akwizycji danych na potrzeby rozliczeniowe brak uwzględnienia wpływu problemów komunikacyjnych w TAN B (3GPP/CDMA) brak uwzględnienia trwałej niedostępności liczników z przyczyn leżących poza PLC Liczby liczników zainstalowane, odczytywane perspektywie 6h oraz 1 tygodnia 11

12 Wydajność PRIME PLC (etapy II i III) kalkulacja KPI oceniające skuteczność komunikacji PRIME PLC: uwzględnienie wpływu problemów komunikacyjnych w TAN B (3GPP/CDMA) uwzględnienie trwałej niedostępności liczników z przyczyn leżących poza PLC (heurystyka) KPI: na poziomie 99,69% (odczyty rozliczeniowe) / 99,73% (odczyty profilowe) średnie opóźnienie dostarczenie danych: ok minut (vs I etap z S-FSK: ponad 1,5h ) średni czas rejestracji licznika w sieci PLC: kilka minut (od kilkunastu sekund do kilkunastu minut) średni czas budowania pełnej topologii: kilkadziesiąt minut (od kilku minut do nieco ponad 3 godzin) stacja ponad 1000 liczników Wybrana technologia komunikacyjna pozwala osiągnąć bardzo wysokie współczynniki skuteczności przy bardzo krótkim opóźnieniu dostarczenia danej do systemu 12

13 Dziękuję za uwagę