V4 BIM task group. V4 BIM task group, INNOWACYJNE ZAMÓWIENIA PUBLICZNE NA ROBOTY BUDOWLANE Warszawa,

Transkrypt

1 The Visegrad Group (V4) BIM Task Group wishes to contribute towards building the European BIM implementation based on effective, functionally complementary and mutually reinforcing cooperation and coordination within existing National, European and transatlantic institutions. V4 BIM task group

2 Po co BIM w kontraktach Zaprojektuj i Wybuduj?

3 BIM Dajcie mi punkt podparcia, a poruszę Ziemię [Archimedes] Nawet małe ulepszenia w zarządzaniu tymi 80% powodują ogromne oszczędności. 80% całkowitych kosztów cyklu życia budynku stanowią koszty eksploatacji. Tylko 20% stanowią koszty budowy.

4 CapEX - capital expenditures + OpEX - operating expenditures = TotEX - total expenditures

5 BIM! BAM!! BOOM!!! BIM Building Information Model BAM Building Assembly Model BOOM Building Owner Operation Model

6 ZARZĄDZANIE DANYMI DAWNIEJ I DZIŚ

7 BRAK EFEKTYWNEGO DOSTĘPU DO DANYCH Wysokie koszty eksploatacji i remontów Długotrwałe awarie Krótszy czas życia nieruchomości Zagrożenie życia i zdrowia Zagrożenie bezpieczeństwa publicznego

8 NATYCHMIASTOWY DOSTĘP SŁUŻB PUBLICZNYCH DO DANYCH

9 NATYCHMIASTOWY DOSTĘP DO DANYCH

10 NATYCHMIASTOWY DOSTĘP DO DANYCH

11 BIM zawsze aktualna wiedza o majątku trwałym Model tradycyjny: Wielokrotnie tracona wiedza o nieruchomości Kosztowne i niepełne odtwarzanie danych Trudny i czasochłonny dostęp do informacji Konflikty na tle zakresu korzystania praw autorskich Model BIM-BAM-BOOM: Wiedza o nieruchomości jest systematycznie i narastająco aktualizowana Dane są zawsze aktualne i łatwo dostępne Informacje z modelu można wykorzystywać w wielu systemach Inwestor kupuje model, jako cyfrową bazę danych wraz z prawami do niegraniczonego jej wykorzystania.

12 KONTEKSTOWE ZARZĄDZANIE DANYMI Zastosowanie BIM w FM powinno być łatwe! Nawet jeśli dokumentacja jest rzetelna trudno jest operować danymi w różnych formatach. Zarządzający nieruchomością muszą mieć szeroką wiedzę, ale nie są ekspertami od oprogramowania inżynierskiego

13 BIM zawsze aktualna wiedza o majątku trwałym Etapy implementacji BIM w istniejącym obiekcie: 1. Analiza istniejących zasobów FM i ustalenie architektury usługi BIM2FM 2. Porządkowanie istniejącej dokumentacji 3. Weryfikacja ze stanem istniejącym (scanning) 4. Stworzenie bazy danych BOOM 5. Udostępnienie BOOM w usłudze web'owej 6. Integracja z CMMS (jeśli istnieje) 7. Integracja z BMS...

14 BIM zawsze aktualna wiedza o majątku trwałym Etapy implementacji BIM w istniejącym obiekcie: 1. Analiza istniejących zasobów FM i ustalenie architektury usługi BIM2FM 2. Porządkowanie istniejącej dokumentacji 3. Weryfikacja ze stanem istniejącym (scanning) 4. Stworzenie bazy danych BOOM 5. Udostępnienie BOOM w usłudze web'owej 6. Integracja z CMMS (jeśli istnieje) 7. Integracja z BMS...

15 BIM zawsze aktualna wiedza o majątku trwałym Etapy implementacji BIM w istniejącym obiekcie: 1. Analiza istniejących zasobów FM i ustalenie architektury usługi BIM2FM 2. Porządkowanie istniejącej dokumentacji 3. Weryfikacja ze stanem istniejącym (scanning) 4. Stworzenie bazy danych BOOM 5. Udostępnienie BOOM w usłudze web'owej 6. Integracja z CMMS (jeśli istnieje) 7. Integracja z BMS...

16 BIM jako inwestycja finansowa - PROJEKT 1. Dużo droższe narzędzia 2. Wymagane wyższe kompetencje 3. Spadek rentowności usług projektowych

17 BIM jako inwestycja finansowa - PROJEKT 1. Skoordynowany i lepszy projekt realizacyjny 2. Precyzyjny przedmiar ofertowy i precyzyjna oferta bez rezerw 3. Optymalizacja łańcucha dostaw symulacje harmonogramów i cash-flow 4. Eliminacja wielu ryzyk realizacyjnych

18 BIM jako inwestycja finansowa - EKSPLOATACJA 1. Świetna komunikacja z projektantem i wykonawcą oraz zrozumienie rozwiązań projektowych 2. Symulacje i optymalizacje CAPEX /capital expenditures/ i OPEX /operating expenditures/ 3. Wiarygodna i łatwo dostępna dokumentacja eksploatacyjna 4. Zintegrowany system zarządzania eksploatacją nieruchomością poprzez połączenie modelu BOOM z systemami budynkowymi, CMMS, księgowością

19 BIM jako inwestycja finansowa THE WINNER IS: BIM / BAM / BOOM wieloparametryczny wirtualny model nieruchomości, który jest narzędziem zarządzania procesem budowy, a przede wszystkim służy efektywnemu zarządzaniu eksploatacją. W zamówieniach publicznych głównym beneficjentem BIM jest właściciel: SKARB PAŃSTWA

20 The Visegrad Group (V4) BIM Task Group wishes to contribute towards building the European BIM implementation based on effective, functionally complementary and mutually reinforcing cooperation and coordination within existing National, European and transatlantic institutions. V4 BIM task group