V4 BIM task group. V4 BIM task group, INNOWACYJNE ZAMÓWIENIA PUBLICZNE NA ROBOTY BUDOWLANE Warszawa,

Transkrypt

1 The Visegrad Group (V4) BIM Task Group wishes to contribute towards building the European BIM implementation based on effective, functionally complementary and mutually reinforcing cooperation and coordination within existing National, European and transatlantic institutions. V4 BIM task group

2 GENEZA INICJATYWY: 5 listopada Porozumienie o Współpracy GUNB, PZITB, SARP tworzenie projektów przepisów prawnych oraz zgłaszanie zmian i wniosków w tym zakresie do właściwych organów i instytucji inicjowanie prac naukowo-badawczych dotyczącego projektowania obiektów budowlanych ustalenie strategii komunikacji kierowanej do grup docelowych 20 marca 2015 zespół ekspertów PZITB oraz SARP zaprezentował: OGÓLNE ZAŁOŻENIA PROCESU WDRAŻANIA BIM W REALIZACJI ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH NA ROBOTY BUDOWLANE W POLSCE 18 czerwca 2015 zakończono konsultacje społeczne do projektu ustawy Prawo Zamówień Publicznych z dnia , zgłoszonego przez Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych. SARP wraz z PZiTB wniosły wspólny wniosek o korektę zapisu Art. 30. w.w ustawy.

3 1-4 października 2015 miało miejsce: XXII SPOTKANIE IZB I ZWIĄZKÓW ORGANIZACJI BUDOWLANYCH KRAJÓW GRUPY WYSZEHRADZKIEJ POLSKA IZBA INŻYNIERÓW BUDOWNICTWA POLSKI ZWIĄZEK INŻYNIERÓW I TECHNIKÓW BUDOWNICTWA ČESKÝ SVAZ STAVEBNÍCH INŽENÝRŮ ČESKA KOMORA AUTORIZOVANYCH INZENYRU A TECHNIKU CINNYCH VE VYSTAVBE SLOVENSKÁ KOMORA STAVEBNÝCH INŽINIEROV SLOVENSKÝ ZVÄZ STAVEBNÝCH INŽINIEROV MAGYAR MÉRNÖKI KAMARA

4 Uczestnicy Spotkania uznali: 1. Za priorytet wdrożenie BIM w obszarze inwestycji publicznych w budownictwie, zgodnie z Dyrektywą PEiR 2014/24/EU z dnia Za konieczne nawiązanie współpracy organizacji inżynierskich wchodzących w skład Grupy V4. 3. Dla opracowania zakresu tej współpracy powołano zespół ekspertów, składający się po jednej osobie z Czech, Słowacji, Węgier i Polski. 4. Za celowe przyłączenie do współpracy pokrewnych organizacji inżynierskich z Litwy, Łotwy i Estonii. 5. Za istotne nawiązanie współpracy z brytyjska organizacją ICE dla wykorzystania znaczących doświadczeń uzyskanych przy wdrażaniu BIM w Wielkiej Brytanii. 6. Koordynację wymienionych wyżej działań powierzono PZITB.

5 9 października 2015 ICE, działając na mocy wcześniejszych porozumień o współpracy z PZITB, potwierdziło rozpoczęcie współpracy w zakresie wsparcia wdrażania BIM w krajach Grupy Wyszehradzkiej. ICE jest z najbardziej prestiżową na świecie organizacją inżynierską, skupiającą ponad 80,000 najwybitniejszych inżynierów z ponad 150 krajów.

6 28 października 2015 powołany przez XXII SPOTKANIE IZB I ZWIĄZKÓW ORGANIZACJI BUDOWLANYCH KRAJÓW GRUPY WYSZEHRADZKIEJ zespół ekspertów grupy wyszehradzkiej rozpoczyna działania jako międzynarodowa grupa robocza ds. BIM: V4 BIM task group Misją V4 BIM task group jest partnerskie działanie mające na celu pozyskanie globalnej wiedzy i doświadczeń dotyczących implementacji BIM w gospodarce, w celu wykorzystania ich dla efektywnego wdrożenia BIM w krajach partnerskich oraz wsparcie implementacji BIM w zamówieniach publicznych.

7 17 listopada 2015 V4 BIM Task Group nawiązuje współpracę z litewską organizacją publiczną Skaitmenine statyba /Cyfrowe Budownictwo/, która jest instytucją koordynującą 13-ście litewskich organizacji budowlane w celu digitalizacji budownictwa. Główne kierunki działania to: BIM Industry Foundation Classes (IFC) National Construction Classification

8 V4 BIM task group, jako społeczna, międzynarodowa grupa ekspercka w formule think-tanku, działa obecnie na zasadach non-profit i gromadzi kilkudziesięciu ekspertów zarówno z zakresu BIM jak i wielu dziedzin pokrewnych jak zarządzanie, ekonomia, ochrona środowiska. Dla współpracy pozyskano wielu fachowców z Polski, Wielkiej Brytanii i Stanów Zjednoczonych. Aktywnymi członkami V4 BIM task group, są polscy naukowcy z czołowych uczelni, członkowie wielu stowarzyszeń związanych z budownictwem, uznani prawnicy jak i reprezentanci renomowanych firm wykonawczych.

9 Struktura V4 BIM task group task force scope country leader CES SLP classification, estimation, scheduling, ICE collaboration standards, legislation, public procurements, IR Adrian Biesaga, , adrian.biesaga@gmail.com ICE Wiktor Piwkowski, , wiktor.piwkowski@gmail.com PZiTB Anna Anger, , anna.anger@graphitstudio.com Stowarzyszenie BIM dla Polskiego Budownictwa SRD science, researches, developing Jacek Magiera, , plmagier@cyf-kr.edu.pl Politechnika Krakowska AES architecture, engineering, scanning Bohdan Lisowski, , b.lisowski@sarp.krakow.pl SARP CST construction, snagging, take-off Mateusz Turecki, mateusz.turecki@budimex.pl Budimex BLM building lifecycle management, facility management carbon perf. and energy manag. design build finance maintain operate Paweł Wierzowiecki, , pawel@wierzowiecki.com PZiTB Liderzy krajowi task forces są odpowiedzialni za efektywną i terminową pracę oraz skład personalny swoich zespołów. Koordynator Merytoryczny V4 BIM task group jest odpowiedzialny za efektywną współpracę merytoryczną task forces dla osiągnięcia misji V4 BIM task group. Funkcje obejmuje Paweł Wierzowiecki. Główny Koordynator V4 BIM task group jest odpowiedzialny za sprawy organizacyjne całej grupy, relacje z wszelkimi instytucjami zewnętrznymi oraz współprace międzynarodową. Funkcje obejmuje Wiktor Piwkowski. Za koordynację współpracy z ICE zostaje odpowiedzialny Adrian Biesaga.

10 Plan działania na przykładzie podgrupy SLP /standardy, legislacja, zamówienia publiczne, stosunki międzynarodowe/ Zakres działania podgrupy: 1) Uzyskanie efektywnej komunikacji i synergii potencjału wszystkich podgrup, mające na celu optymalną współpracę dla sprawnego wdrożenia BIM w zamówieniach publicznych; 2) Merytoryczne reprezentowanie środowiska w dialogu publicznym; 3) Opracowanie i edycja rekomendowanych standardów BIM dla współpracy publicznego zamawiającego z oferentami i wykonawcami na etapach: a) dialogu technicznego poprzedzającego przetarg publiczny b) wielokryterialnej oceny ofert c) projektowania d) realizacji i odbiorów e) eksploatacji obiektu; 4) Współpraca ze stroną rządową przy opracowywaniu projektów ustaw i aktów wykonawczych dot. BIM; 5) Organizacja wsparcia merytorycznego oraz rekomendowanie ekspertów BIM w realizacji publicznych projektów pilotażowych i strategicznych; 6) Utrzymywanie relacji z odpowiednimi strukturami w krajach Grupy Wyszehradzkiej (V4), krajach partnerskich oraz ICE i innymi instytucjami dla efektywnego transferu wiedzy i doświadczeń.

11 Plan działania na przykładzie podgrupy SLP /standardy, legislacja, zamówienia publiczne, stosunki międzynarodowe/ Formy działania podgrupy: 1) Współpraca ekspertów w ramach podgrupy. 2) Kompilacja materiałów merytorycznych i rekomendacji V4 BIM task group w celu spójnej reprezentacji efektów pracy stronie rządowej. 3) Stała merytoryczna współpraca z właściwymi ministerstwami, UZP, strategicznymi inwestorami publicznymi oraz partnerami krajowymi w celu ustalenia wspólnych stanowisk, oraz wykorzystanie posiadanej wspólnie wiedzy i doświadczenia. 4) Ukierunkowywanie bieżących problemów zgłaszanych przez stronę administracji państwowej do właściwych podgrup, dla sprawnego wsparcia eksperckiego. 5) Merytoryczna prezentacja efektów działalności na szczeblu krajowym i międzynarodowym. 6) Aktywne działanie w celu pozyskania i utrzymania merytorycznych relacji z partnerami międzynarodowymi dla wymiany wiedzy i doświadczenia.

12 Plan działania na przykładzie podgrupy SLP /standardy, legislacja, zamówienia publiczne, stosunki międzynarodowe/ Struktura podgrupy: Docelowo grupę powinni współtworzyć przedstawiciele administracji publicznej, UZP, reprezentanci instytucji zarządzających projektami publicznymi oraz prowadzącymi strategiczne przetargi publiczne w zakresie budownictwa ogólnego, energetyki i infrastruktury, reprezentanci renomowanych instytucji naukowo-technicznych oraz eksperci z zakresu procesu BIM.

13 Priorytety V4 BIM task group 1. Weryfikacja zagranicznych, sprawdzonych w dużej gospodarce standardów BIM i stworzenie na ich podstawie rekomendowanych Standardów BIM Grupy V4 1. Nawiązanie trwałych relacji z administracją państwową 2. Wsparcie instytucji publicznych w implementacji BIM 3. Współpraca przy tworzeniu aktów wykonawczych dot. BIM 4. Wsparcie realizacji projektów pilotażowych 5. Utworzenia stałej struktury eksperckiej dla wsparcia realizacji zamówień publicznych

14 Jak adopotować standardy BIM? /Google: BIM Regulations BIM Guidelines /

15 Bieżące prace V4 BIM Task Group Stworzenie bazowych dokumentów na wzorcach brytyjskich dla dalszej adaptacji do warunków regionalnych V4. Standardy brytyjskie, jako najlepiej zweryfikowane w praktyce stosują: UK, Australia, Indie, Chiny, Bliski Wschód Ustalenie zasad wykorzystania praw autorskich BSI w tłumaczeniu, adaptacji i publikacji dokumentów BS, PAS

16 Bieżące prace V4 BIM Task Group

17 V4 BIM task group Co dalej? Dla realizacji ambitnych zadań konieczne jest zapewnienie kompetentnej kadry eksperckiej, która wymaga finasowania swoich prac. Grupa docelowo powinna ewoluować w kierunku: agendy rządowej lub niezależnej fundacji non-profit z własną kadrą ekspercką i niezależnym finasowaniem.

18 Zamówienia Publiczne w Polsce zamówienia publiczne na roboty budowlane w 2014r. 54mld PLN przetargi publiczne z kryterium najniższej ceny realizacji: 92% (w praktyce 100%) potencjalne oszczędności dla Skarbu Państwa dzięki BIM w całym cyklu życia inwestycji mogą dać oszczędności 0,5% PKB (8mld PLN/rok) BIM = 8 mld PLN = 800 km autostrad = budżet Policji 8 mld PLN KAŻDEGO ROKU!

19 po pierwsze, rozwój! po drugie, rozwój! po trzecie, rozwój! [Beata Szydło, Premier RP]

20 The Visegrad Group (V4) BIM Task Group wishes to contribute towards building the European BIM implementation based on effective, functionally complementary and mutually reinforcing cooperation and coordination within existing National, European and transatlantic institutions. V4 BIM task group