Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Transkrypt

1 Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Załączniki

2 Zawartość A. Lista uczestników spotkania warsztatowego z dnia 8 sierpnia r.... B. Wzór zaproszenia na spotkanie warsztatowe 8 sierpnia r.... C. Zdjęcia dokumentujące spotkanie warsztatowe 8 sierpnia r D. Rejestr wniosków z konsultacji społecznych spotkania warsztatowego 8 sierpnia r... 7 E. Raport z przeprowadzonych badań ankietowych.... F. Wzór pisma do gmin ościennych (czerwiec r.)... G. Wypełnione kwestionariusze ankietowe... H. Lista uczestników spotkania warsztatowego z dnia września r... 6 I. Zdjęcia dokumentujące spotkanie warsztatowe września r... 8 J. Wzór zaproszenia na spotkanie warsztatowe września r... K. Rejestr wniosków i propozycji ze spotkania warsztatowego z dnia września r. L. Fragmenty gazet z zamieszczonymi ogłoszeniami... M. Nagrania audio z rozgłośni radiowych z informacją o konsultacjach (płyta CD) wraz z harmonogramem emisji radiowych... 6 N. Wzór pisma do gmin ościennych (styczeń r.)... 8 O. Rejestr wniosków i propozycji, które wpłynęły w wyniku prowadzonych konsultacji społecznych w V etapie...

3 A. Lista uczestników spotkania warsztatowego z dnia 8 sierpnia r.

4

5 B. Wzór zaproszenia na spotkanie warsztatowe 8 sierpnia r.

6 C. Zdjęcia dokumentujące spotkanie warsztatowe 8 sierpnia r. 6

7 7 D. Rejestr wniosków z konsultacji społecznych spotkania warsztatowego 8 sierpnia r. Uczestnicy spotkania warsztatowego pracowali w podziale na zespoły. Wszystkie zgłaszane wnioski i opinie były efektem pracy zespołów, dlatego rejestr wniosków nie zawiera informacji od kogo wpłynął dany wniosek, czy opinia. Jedynie przypisanie wag punktowych do konkretnych pozycji odbywało się indywidualnie. Wnioski ze spotkania warsztatowego zostały w całości uwzględnione w dokumencie strategii. Tabela. Rejestr wniosków ze spotkania warsztatowego. Zespół Treść wniosku Lp. Mocne strony Skala 6 Oświata "wysokie wyniki egzaminów zewnętrznych" 8 7 Sport (baza) 6 Kultura 7 6 Bezpieczeństwo Bliskość granicy, bliskość głównych ciągów komunikacyjnych Dobre rozwiązania dotyczące komunikacji miejskiej DroŜność dróg 8 8 Kanalizacja i zagospodarowanie odpadów 8 Programy profilaktyczne zdrowotne realizowane przez Miasto (szczepienia HPV, niepłodność, wady postawy dzieci) WyŜsza uczelnia uniwersytecka 8 Kształcenie ustawiczne 6 Energetyka cieplna miasta, przejście na ogrzewanie gazowe Obwodnica miejska Bezpieczne połoŝenie miasta (brak terenów zalewowych) 6 6 Odnowiona starówka, estetyka starego miasta 8 6 Zagłębie kabaretowe, filharmonia 7 Wystarczająca sieć szkół i przedszkoli 8 Powietrze Urzędy 6 6 ToŜsamość lokalna 6 Media 6

8 8 Kultura winiarstwa 6 6 Wydział artystyczny na UZ Miasto ergonomiczne 6 PołoŜenie geograficzne Monocentryczny układ Zielona Góra - okoliczne gminy Słabe strony Skala 7 Stan techniczny dróg 8 Brak parkingów 8 Złe utrzymanie terenów zieleni i wypieranie terenów zieleni przez inne funkcje, ich mała liczba w centrum miasta, ogrody działkowe w centrum miasta 8 Mała (osiedlowa) rekreacja, brak placów zabaw w centrum miasta oraz na osiedlach domów jednorodzinnych 6 6 Za mało miejsc pracy 6 Niewystarczająca liczba ujęć wody pitnej dobrej jakości 6 ŚcieŜki rowerowe 6 8 Stan techniczny jednostek oświatowych 8 Niewystarczająca opieka nad osobami starszymi PołoŜenie miasta poza głównymi europejskimi korytarzami transportowymi: II i III., słabe skomunikowanie kolejowe z innymi miastami, w tym niemieckimi (np. Berlin) 7 Brak tanich terenów pod zabudowę jednorodzinną Brak centralnego ogrzewania w centrum miasta 6 Brak przemysłu 7 8 Słabe połączenia PKP i PKS 6 Brak perspektywicznych terenów inwestycyjnych Mało mieszkań komunalnych, socjalnych, TBS 8 Niskie wynagrodzenia Słaba współpraca właścicieli osiedli z Miastem 7 7 Wzrost patologii 6

9 6 Estetyka poza centrum Dostępność słuŝby zdrowia 8 8 Brak strategii promocji miasta 6 8 Oferta dla rodzin 6 Brak taniej bazy noclegowej dla grup 6 6 Brak miejsc w Ŝłobkach 6 6 Układ komunikacyjny 6 7 Duopolizm funkcji regionalnych Mała liczba kadry menadŝerskiej DuŜa liczba terenów źle zagospodarowanych przestrzennie 8 6 Odra jako bariera w komunikacji drogowej 7 Brak obwodowego systemu energii elektrycznej i gazu 8 Brak aktywności elit politycznych 8 Myślenie kadencyjne 6 Niewykorzystany potencjał strefy aktywności gospodarczej 6 Brak rozpoznawalnych obiektów zabytkowych 8 Szanse Skala 6 Rozwój wyŝszych uczelni (nowe kierunki, np. medycyna, prawo), dobrze wykształcona młodzieŝ Środki unijne 6 Połączenie miasta z gminą 6 Wykorzystanie połoŝenia przygranicznego 8 66 Wykorzystanie funkcji ponadlokalnych, regionalnych 67 Rozwój parku technologicznego, przemysłowego Włączenie do strefy ekonomicznej 6 Promocja miasta poprzez kulturę i sport 8 7 Rozwój lotniska w Babimoście 7 Budowa S 7 Rozwój portów rzecznych 7 Rozwój winiarstwa 7

10 7 Rozwój oferty turystycznej 7 Kolej duŝych prędkości 76 Współpraca z gminami ościennymi - rozwój układu aglomeracyjnego ZagroŜenia Skala 77 NiŜ demograficzny, starzejące się społeczeństwo 78 ZadłuŜenie, brak moŝliwości pozyskiwania środków finansowych 6 7 Obumieranie starówki, ograniczony wpływ na proces rewitalizacji Brak systemu remontu dróg Brak połączeń z Berlinem Migracja dobrze wykształconej młodzieŝy za pracą 8 Wzrost ruchu drogowego, zły stan techniczny ulic Brak dobrej jakości wody pitnej Pogarszanie jakości architektury miasta w odniesieniu do rangi miasta Kryzys gospodarczy 6 87 Marginalizacja znaczenia miasta w strategii rozwoju kraju, potencjalna likwidacja województwa lubuskiego Źródło: opracowanie własne na podstawie danych zebranych podczas spotkań warsztatowych.

11 E. Raport z przeprowadzonych badań ankietowych. Wyniki badań ankietowych Zielona Góra Zdaniem opinii publicznej - praca Zdecydowana większość mieszkańców miasta (%) w ocenie ważonej twierdzi, że znalezienie lub zmiana pracy w mieście i najbliższej okolicy jest trudne. Oznacza to, że obywatele zaliczają tę sferę do słabych stron miasta. Wskazują jednocześnie, że łatwość lub trudność w znalezieniu pracy ma dla nich znaczenie wyższe niż inne czynniki. Kobiety częściej niż mężczyźni twierdziły, że w mieście i najbliższej okolicy trudno jest znaleźć lub zmienić pracę, co może oznaczać, że generalnie ich sytuacja na rynku pracy w mieście jest trudniejsza niż mężczyzn. Łatwość znalezienia pracy w mieście i okolicy wzrasta wraz z wykształceniem, choć należy zaznaczyć, że również mieszkańcy z wyższym wykształceniem w zdecydowanej większości (87%) twierdzą, że jest tu trudno znaleźć pracę. Dla nich jednocześnie trudność lub łatwość w znalezieniu pracy jest mniej ważne. Najważniejsze jest to dla osób z wykształceniem średnim lub policealnym. Łatwość znalezienia pracy zmienia się również wraz z wiekiem. Najgorzej tę sferę oceniają ludzie w wieku - lat i dla nich jednocześnie trudność lub łatwość w znalezieniu pracy jest najbardziej ważne. Wnioski: Popyt jakościowy lub/i ilościowy na miejsca pracy w mieście jest niezaspokojony i kwestia ta powinna być traktowana w planowaniu strategicznym jako jedna z najważniejszych, zarówno ze względu na ocenę tej sfery wyrażaną przez mieszkańców, jak i ze względu na złożoność tego problemu i fakt, że na rozwiązanie problemów związanych niezaspokojonym popytem na pracę wpływa bardzo wiele czynników z różnych dziedzin życia i działalności gminy. Problem z dostępem do pracy dotyczy wszystkich grup wiekowych oraz osób z różnym wykształceniem, jednak szczególną uwagę należy zwrócić na osoby z niższym wykształceniem. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w Zielonej Górze lub w najbliższej okolicy łatwo mogą znaleźć lub zmienić pracę; ) Średnia oceny, czy łatwość lub trudność w znalezieniu pracy w mieście ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania.

12 Zdaniem opinii publicznej - estetyka Mieszkańcy miasta twierdzą, że jest ono ładne, panuje tu ogólny ład przestrzenny, budynki są zadbane i mają wartościową estetykę. Tego zdania jest 76% (ocena ważona) mieszkańców. Mniej o tym są przekonani mężczyźni niż kobiety. Również w grupie osób z wyższym wykształceniem oraz ludzi młodych jest mniej przekonanych, że tak jest, choć należy zaznaczyć, że w żadnej grupie nie odnotowano odmiennego zdania niż większości. Estetyka miasta jest ważniejsza dla kobiet niż mężczyzn, dla osób z wykształceniem średnim i policealnym oraz dla osób w wieku - lat. Wnioski: Estetyka miasta jest uważana przez mieszkańców za jego mocną stronę. Jest to też bardzo ważny czynnik atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania, a zatem w ramach planowania strategicznego powinno się dążyć do wykorzystania szansy związanej z tą sferą życia miasta. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście jest ładnie, panuje tu ogólny ład przestrzenny, budynki są zadbane i mają wartościową estetykę; ) Średnia oceny, czy estetyka miasta ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania.

13 Zdaniem opinii publicznej - kultura Mieszkańcy miasta twierdzą, że oferta kulturalna miasta jest dla nich interesująca. Większość ważoną stanowi 6%. Mniej o tym są przekonani mężczyźni niż kobiety. Najmniej zadowolone z oferty kulturalnej miasta są osoby z wyższym wykształceniem oraz osoby młode. Zaledwie % osób w wieku 8- lat uważa ofertę kulturalną miasta za interesującą. Większość ocenia, że oferta kulturalna jest mniej ważna niż inne kryteria oceny atrakcyjności miasta. Tak samo jest ważna dla kobiet i mężczyzn, oraz dla osób z wyższym wykształceniem i średnim lub policealnym, mniej dla osób z wykształceniem zasadniczym zawodowym lub poniżej. Waga oferty kulturalnej w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania jest najniższa wśród osób starszych. Wnioski: Oferta kulturalna miasta nie jest jednoznacznie uważana ani za mocną ani za słabą stronę. Według osób z wyższym wykształceniem miasto nie ma interesującej oferty kulturalnej. Podobnie uważają osoby młode. W strategii powinno się uwzględnić ten fakt, wzmacniając działania na rzecz podnoszenia jakości oferty kulturalnej kierowanej do osób z wyższym wykształceniem oraz do grupy wiekowej 8- lat. Oferta kulturalna jest także ważna dla osób z wykształceniem średnim i policealnym oraz osób w wieku - lat. Oceniają ją dobrze, a zatem należy wykorzystać to jako szansę rozwoju. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście oferta kulturalna jest interesująca; ) Średnia oceny, czy oferta kulturalna ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania.

14 Zdaniem opinii publicznej sport i rekreacja Mieszkańcy miasta twierdzą, że oferta uprawiania sportu i rekreacji w mieście jest dla nich interesująca. Twierdzi tak zdecydowana większość 86% (ocena ważona). Kobiety są tak samo o tym przekonane jak mężczyźni. Żadna grupa respondentów nie jest odmiennego zdania niż większość, choć osoby z wyższym wykształceniem częściej twierdzą, że oferta uprawiania sportu i rekreacji nie jest dla nich interesująca. Najbardziej z niej zadowoloną grupą są osoby starsze. Większość ocenia, że oferta uprawiana sportu i rekreacji jest mniej ważna niż inne kryteria oceny atrakcyjności miasta. Najważniejsza jest dla osób w wieku - lat. Waga oferty uprawiania sportu i rekreacji w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania spada wraz wykształceniem. Ważniejsza jest dla mężczyzn niż dla kobiet. Wnioski: Oferta uprawiania sportu i rekreacji miasta jest uważana raczej za mocną stronę miasta, choć nie jest dla mieszkańców ważnym kryterium oceny atrakcyjności miejsca zamieszkania. Oznaczać to może, że w strategii nie powinno przywiązywać się do tej sfery zbyt dużego znaczenia. Priorytetowo należy traktować działania zmierzające do poprawy oferty skierowanej do osób z wyższym wykształceniem. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście oferta uprawiania sportu i rekreacji jest interesująca; ) Średnia oceny, czy oferta uprawiania sportu i rekreacji ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania.

15 Zdaniem opinii publicznej -wypoczynek Mieszkańcy miasta twierdzą, że w mieście jest wiele miejsc, w których mogą wypocząć. Większość ważoną stanowi 7%. Żadna grupa respondentów nie jest odmiennego zdania niż większość, choć osoby z wyższym wykształceniem oraz osoby młode o wiele częściej twierdzą, że jednak w mieście nie ma wielu miejsc do wypoczynku. Osoby starsze są najbardziej zadowoloną grupą wiekową z miejsc do wypoczynku. Większość ocenia, że miejsca do wypoczynku są ważnym kryterium oceny atrakcyjności miasta. Waga tego kryterium w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania jest podobnie oceniana przez wszystkie grupy, choć można zauważyć, że wzrasta ona wraz z wiekiem respondentów. Płeć respondentów nie wpływa na opinię. Wnioski: Oferta miejsc do wypoczynku miasta jest uważana za mocną stronę miasta i należy ją wykorzystać dla rozwoju. Choć obecnie jest oceniana wysoko, co świadczy o zaspokojeniu popytu, to równocześnie jest bardzo ważna dla mieszkańców. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście jest dużo miejsc do wypoczynku; ) Średnia oceny, czy to, że w mieście jest dużo miejsc do wypoczynku, ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania.

16 Zdaniem opinii publicznej -ulice Mieszkańcy twierdzą, że ulice miejskie są w złym stanie technicznym. Tego zdania jest aż 7% (ocena ważona) mieszkańców. Częściej twierdzą tak mężczyźni niż kobiety. Zadowolenie ze stanu technicznego ulic miejskich jest najniższe w grupie osób z wykształceniem wyższym, najwyższe wśród osób starszych. Waga tego kryterium w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania jest powyżej średniej dla wszystkich kryteriów. Spada wraz z wykształceniem. Najwyższa jest w grupie osób w wieku - lat. Wnioski: Stan techniczny ulic miasta to w ocenie jego mieszkańców zdecydowanie słaba strona. Jest to ważny czynnik atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. W ramach strategii należy przewidzieć dalszą poprawę stanu technicznego ulic, działania powinny być traktowane z najwyższym priorytetem. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście ulice są w dobrym stanie technicznym; ) Średnia oceny, czy stan techniczny ulic ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. 6

17 Zdaniem opinii publicznej korki uliczne Mieszkańcy, niezadowoleni w większości ze stanu technicznego ulic, twierdzą również, że w mieście utrudnieniem są korki uliczne. Tego zdania jest aż 6% (ocena ważona) mieszkańców. Częściej twierdzą tak osoby z niższym wykształceniem. Najbardziej zadowolone z sytuacji na ulicach są osoby z wyższym wykształceniem oraz osoby młode. Płeć respondentów nie wpływa na opinię. Waga tego kryterium w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania jest powyżej średniej dla wszystkich kryteriów. Sytuacja na ulicach najważniejsza jest dla osób z wykształceniem zasadniczym zawodowym i poniżej oraz wieku - lat. Wnioski: Korki uliczne w ocenie jego mieszkańców należą do problemów. Jest to też ważny czynnik atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. W ramach strategii należy przewidzieć poprawę sytuacji na ulicach w mieście. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście jest mało korków ulicznych i można się szybko przemieszczać; ) Średnia oceny, czy korki uliczne mają znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej szkoły ponadgimnazjalne Mieszkańcy miasta twierdzą, że mieście lub w stosunkowo bliskiej okolicy absolwenci gimnazjów mogą znaleźć interesującą pod względem profilu nauczania szkołę zawodową lub średnią. Większość ważoną stanowi aż 8%. W dwóch grupach jest więcej osób zaprzeczających temu twierdzeniu niż w pozostałych. Są to osoby z wyższym wykształceniem oraz osoby w wieku - lat, choć należy zaznaczyć, że żadną grupę nie zdominowały osoby zaprzeczające twierdzeniu. Większość ocenia, że oferta szkół zawodowych i średnich jest zdecydowanie mniej ważna niż inne kryteria oceny atrakcyjności miasta. Waga tej oferty w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca 7

18 zamieszkania jest najwyższa dla osób z wykształceniem średnim i policealnym, w wieku - lat oraz - lat. Zdecydowanie ważniejsza jest dla kobiet niż dla mężczyzn. Wnioski: Oferta szkół zawodowych i średnich w mieście lub stosunkowo bliskiej okolicy jest uważana za mocną stronę miasta, choć nie jest dla mieszkańców ważnym kryterium oceny atrakcyjności miejsca zamieszkania. Należy zatem dążyć do utrzymania stanu zaspokojenia popytu w tym zakresie. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście lub w stosunkowo bliskiej okolicy absolwenci gimnazjów mogą znaleźć interesującą pod względem profilu nauczania szkołę zawodową lub średnią; ) Średnia oceny, czy oferta edukacyjna dla absolwentów gimnazjów ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej szkoły wyższe Dobrą ocenę oferty szkół pomaturalnych, policealnych lub wyższych potwierdzają mieszkańcy, odpowiadając na pytanie, czy w gminie lub w stosunkowo bliskiej okolicy absolwenci szkół średnich mogą zaleźć interesującą pod względem profilu nauczania szkołę pomaturalną, policealną lub wyższą. Większość (8%) twierdzi, że tak jest. Częściej czynią to osoby z wykształceniem zasadniczym zawodowym i poniżej oraz osoby starsze. Najmniej przekonanych jest wśród osób młodych oraz z wyższym wykształceniem. Opinię pozytywną częściej wypowiadają kobiety niż mężczyźni. Waga oferty edukacyjnej szkół pomaturalnych, policealnych lub wyższych w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania jest poniżej średniej. Najważniejsza jest dla osób z wykształceniem średnim i policealnym oraz osób w wieku - lat. Kryterium jest najmniej istotne dla osób starszych. 8

19 Wnioski: Oferta edukacyjna szkół pomaturalnych, policealnych lub wyższych w gminie lub stosunkowo bliskiej okolicy jest uważana za mocną stronę gminy, choć nie jest dla mieszkańców ważnym kryterium oceny atrakcyjności miejsca zamieszkania. Należy zatem dążyć do utrzymania stanu zaspokojenia popytu w tym zakresie. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w gminie lub w stosunkowo bliskiej okolicy absolwenci szkół średnich mogą zaleźć interesującą pod względem profilu nauczania szkołę pomaturalną, policealną lub wyższą; ) Średnia oceny, czy oferta edukacyjna szkół pomaturalnych, policealnych lub wyższych ma znaczenie w atrakcyjności gminy jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej szkoły podstawowe i gimnazjalne Mieszkańcy miasta twierdzą, że szkoły prowadzone przez gminę (podstawówki, gimnazja) dobrze przygotowują do zawodu lub do dalszej edukacji. Większość ważoną stanowi 7%. Osoby z wykształceniem średnim i policealnym stanowią grupę, która najbardziej ze wszystkich utożsamia się z tym twierdzeniem. Żadna grupa respondentów nie jest odmiennego zdania niż większość, choć osoby starsze oraz z wykształceniem zasadniczym zawodowym i poniżej częściej twierdzą, że szkoły prowadzone przez gminę źle przygotowują do zawodu lub dalszej nauki. Mieszkańcy oceniają, że poziom nauczania w podstawówkach i gimnazjach jest mniej ważny niż inne kryteria oceny atrakcyjności miasta. Waga tego kryterium w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania wzrasta wraz z wykształceniem. Najmniej istotna jest dla osób starszych. Ważniejsza jest dla kobiet niż dla mężczyzn. Wnioski: Poziom nauczania w szkołach podstawowych i gimnazjalnych oceniany jest przez mieszkańców stosunkowo dobrze. Sondaż wskazuje, że jest to mocna strona. Duży odsetek respondentów z oczywistych względów nie ma zdania na ten temat. Jest to ważne kryterium oceny atrakcyjności miasta pod względem

20 zamieszkania dla osób z wyższym wykształceniem oraz w wieku -, a zatem dla grupy, która w szkołach tych posiada dzieci. Realne wyniki poziomu nauczania w szkołach prowadzonych przez miasto nie potwierdzają bardzo dobrej sytuacji. W ramach strategii należy z pewnością planować działania na rzecz podwyższania poziomu nauczania. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że szkoły prowadzone przez gminę (podstawówki, gimnazja) dobrze przygotowują do zawodu lub do dalszej edukacji; ) Średnia oceny, czy poziom nauczania w podstawówkach, gimnazjach ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej stan techniczny szkół Mieszkańcy miasta twierdzą także, że szkoły prowadzone przez gminę są w stosunkowo dobrym stanie i są dobrze wyposażone. Większość ważoną stanowi 6%. Najmniej przekonani są o tym obywatele miasta z wyższym wykształceniem, a najbardziej osoby z wykształceniem średnim i policealnym oraz osoby starsze. Większość ocenia, że stan techniczny i wyposażenie szkół jest mniej ważny niż inne kryteria oceny atrakcyjności miasta. To generalnie najniżej oceniana kategoria wśród czynników świadczących o atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Waga tego kryterium w ocenie atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania wzrasta wraz z wykształceniem, najwyższa jest w grupie - lat (rodzice dzieci uczęszczających do szkół prowadzonych przez gminę). Zdecydowanie ważniejsza jest dla kobiet niż dla mężczyzn. Wnioski: Stan techniczny i wyposażenie szkół prowadzonych przez gminę należy do jej mocnych stron. Należy utrzymywać stan zaspokojenia popytu w tym zakresie.

21 Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy szkoły prowadzone przez gminę są w dobrym stanie i są dobrze wyposażone; ) Średnia oceny, czy stan techniczny i wyposażenie szkół ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej - powietrze Mieszkańcy miasta twierdzą, że powietrze jest tu czyste. Tego zdania jest 8% (ocena ważona) mieszkańców. Tak samo przekonani o tym są mężczyźni i kobiety. Również poziom wykształcenia nie ma większego wpływu na ocenę tego kryterium. Najbardziej przekonaną grupą są w wieku -. Czystość powietrza jest dla mieszkańców ważnym kryterium oceny atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Płeć nie różnicuje opinii w tym zakresie. Pod względem wykształcenia różnice są nieznaczne, waga spada wraz z wykształceniem. Kryterium ważniejsze jest dla osób w wieku powyżej lat. Wnioski: Czystość powietrza w mieście jest uważana przez mieszkańców za jego mocną stronę. Jest też postrzegana jako ważne kryterium oceny atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zatem działania zaplanowane w ramach strategii powinny dotyczyć utrzymania dobrego stanu powietrza i jego poprawy. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście powietrze jest czyste;

22 ) Średnia oceny, czy czystość powietrza ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej - urzędy Mieszkańcy twierdzą, że w urzędach w mieście nie ma możliwości, aby wszystko łatwo i szybko załatwić. Aż 6% respondentów potwierdza negatywną opinię o pracy urzędów w mieście. Częściej zgadzają się z tym twierdzeniem mężczyźni oraz osoby z wyższym wykształceniem. Spośród grup wiekowych najbardziej sceptyczna odnośnie oceny funkcjonowania urzędów jest grupa najmłodszych oraz w wieku - lat. Sprawność funkcjonowania urzędów jest dla mieszkańców ważnym kryterium oceny atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Pod względem wykształcenia różnice w ocenie są nieznaczne. Podobnie sytuacja wygląda w przypadku poszczególnych grup wiekowych. Jedynie dla osób w wieku - lat kryterium sprawności funkcjonowania urzędu jest bardziej istotne. Wnioski: Praca urzędów w mieście jest uważana przez mieszkańców za jego słabą stronę, potwierdzoną przez większość mieszkańców. Jest też postrzegana jako ważne kryterium oceny atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Działania zaplanowane w ramach strategii powinny być nakierowane na poprawę stanu. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w urzędach w mieście można wszystko łatwo i szybko załatwić;

23 ) Średnia oceny, czy jakość załatwiania spraw w urzędach w mieście ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej - bezpieczeństwo Mieszkańcy twierdzą, że czują się w mieście bezpiecznie. Jest o tym przekonane w ocenie ważonej 8% respondentów. Różnica pomiędzy stanowiskiem badanych kobiet i mężczyzn jest niewielka. Osoby z wykształceniem wyższym częściej potwierdzają brak obaw o swoje bezpieczeństwo, jednak dysproporcje są nieznaczne. Poczucie bezpieczeństwa wzrasta wraz z wiekiem mieszkańców. Tu dysproporcje w ocenie tego zjawiska są już większe. 77% najmłodszych respondentów w wieku 8- lat twierdzi, że czują się w mieście bezpiecznie. W grupie wiekowej 6 lat i więcej odsetek osób deklarujących poczucie bezpieczeństwa wzrasta do %. Poczucie bezpieczeństwa jest dla mieszkańców bardzo ważnym kryterium oceny atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Najważniejszym spośród badanych. Wszystkie grupy respondentów wysoko oceniają to kryterium. Wnioski: Poczucie bezpieczeństwa jest jednoznacznie oceniane jako mocna strona miasta. Jednocześnie wszyscy stwierdzają, że jest to bardzo ważne kryterium jakości życia. Działania zaplanowane w ramach strategii powinny być nakierowane na przynajmniej utrzymanie aktualnego. Działania w tej sferze powinny być traktowane jako wykorzystanie mocnej strony do rozwoju miasta. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście czują się bezpiecznie;

24 ) Średnia oceny, czy poczucie bezpieczeństwa w mieście ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej służba zdrowia Mieszkańcy twierdzą, że w mieście trudno jest skorzystać z porady lekarskiej. Aż 6% w ocenie ważonej twierdzi, że ma utrudniony dostęp do tej usługi. Częściej twierdzą tak kobiety oraz osoby w wykształceniem zasadniczym zawodowym i poniżej. Niezadowolenie w tym zakresie wzrasta również wraz z wiekiem mieszkańców. Dostęp do porady lekarskiej jest dla mieszkańców bardzo ważnym kryterium oceny atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Najwyżej oceniają to kryterium osoby z wykształceniem zasadniczym zawodowym i poniżej oraz osoby powyżej roku życia. Wnioski: Dostęp do porady lekarskiej jest oceniany jako słaba strona miasta. Jednocześnie jest to bardzo ważne kryterium jakości życia. Działania zaplanowane w ramach strategii powinny być nakierowane na poprawę stanu w zakresie dostępu do porady lekarskiej w mieście. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że w mieście łatwo można skorzystać z porady lekarskiej;

25 ) Średnia oceny, czy dostęp do porady lekarskiej w mieście ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania.

26 ) Średnia oceny, czy poczucie więzi z mieszkańcami ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej postrzeganie miasta przez innych Mieszkańcy twierdzą, że ich miasto jest dobrze postrzegane przez mieszkańców innych części Polski. Należy jednak zaznaczyć, że wiele osób nie potrafiło udzielić odpowiedzi na pytanie, czy zgadzają się z tym twierdzeniem. Ci, którzy odpowiedzieli, w większości twierdzili, że jest to prawdziwe twierdzenie (8%). Najbardziej przekonaną o słuszności twierdzenia jest grupa osób w wieku powyżej 6 lat. Przekonanie o tym wzrasta również wraz ze spadkiem wykształcenia. Płeć znacząco nie wpływa na ocenę w tym zakresie. Postrzeganie miasta przez mieszkańców innych części Polski jest oceniane jako mało ważne kryterium jakości życia. Lepiej niż kobiety oceniają to kryterium mężczyźni. Ocena kryterium rośnie wraz z wiekiem (z wyjątkiem grupy osób starszych) oraz wzrostem poziomu wykształcenia. Wnioski: Postrzeganie miasta przez obywateli innych części Polski jest oceniane generalnie jako mocna strona, choć opinia na ten temat mieszkańców nie jest jednoznaczna z uwagi na duży odsetek osób, które nie potrafią wyrazić zdania w tym zakresie. Działania zaplanowane w ramach strategii powinny zmierzać do zmiany tego stanu, choć nie powinny te działania być traktowane priorytetowo, chyba że z myślą o potencjalnych inwestorach. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że mieszkańcy innych części Polski dobrze postrzegają moje miasto; 6

27 ) Średnia oceny, czy postrzeganie miasta przez mieszkańców innych części Polski ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej - skomunikowanie Mieszkańcy twierdzą, że z miasta łatwo dostać się do innych dużych miast. Twierdzi tak w ocenie ważonej 8% mieszkańców. Najmniej są o tym przekonane osoby z wyższym wykształceniem, najbardziej mieszkańcy z wykształceniem zasadniczym zawodowym i poniżej. Również kobiety częściej potwierdzają twierdzenie niż mężczyźni. Wiek nie wpływa znacząco na ocenę w tym zakresie. Skomunikowanie z innymi dużymi miastami jest oceniane jako mało ważne kryterium jakości życia. Ocena kryterium najniższa jest dla osób starszych. Wnioski: Skomunikowanie miasta jest oceniane jako mocna strona. Jest to dla mieszkańców ważne kryterium oceny, czy warto tu mieszkać. Działania zaplanowane w ramach strategii powinny zmierzać do wykorzystania tego faktu jako szansy rozwoju. Stan powinien ulegać dalszej poprawie. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że z miasta łatwo jest dostać się do innych dużych miast; 7

28 8

29 ) Średnia oceny, czy jakość funkcjonowania komunikacji autobusowej ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej rodziny z małymi dziećmi Mieszkańcy twierdzą, że miasto jest przyjazne dla rodzin z małymi dziećmi, tzn. jest tu wiele placów zabaw, wystarczająco dużo żłobków lub przedszkoli, jednak przewaga osób tak twierdzących nad pozostałymi nie jest duża (7% w ocenie ważonej). Przekonanie o prawdziwości tego twierdzenia rośnie wraz z wiekiem. Częściej niż reprezentanci innych grup zadowolenie wyrażają osoby z wykształceniem średnim i policealnym. Bardziej przekonani są o tym również mężczyźni niż kobiety. To, czy miasto jest przyjazne dla rodzin z małymi dziećmi jest oceniane jako mało ważne kryterium jakości życia. Ocena wyróżnia się dla osób w grupie wiekowej - lat oraz wzrasta wraz ze wzrostem poziomu wykształcenia. Wnioski: Oferta rekreacyjna i opiekuńcza dla rodzin z małymi dziećmi zdaniem opinii publicznej nie jest jednoznacznie określona jako mocna bądź słaba strona. Kryterium jest traktowane jako mające mały wpływ na jakość życia, jednak grupy najbardziej zainteresowane wyrażają negatywną opinię oraz wskazują na wysoką wagę tej sfery. W ramach strategii powinny zostać zaplanowane działania zmierzające do poprawy sytuacji w tej sferze. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że miasto jest przyjazne dla rodzin z małymi dziećmi, tzn. jest tu wiele placów zabaw, wystarczająco dużo żłobków lub przedszkoli;

30 ) Średnia oceny, czy to, że miasto jest przyjazne dla rodzin z małymi dziećmi, ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej - media Mieszkańcy twierdzą, że media działające na terenie miasta dostarczają im wszystkich potrzebnych informacji o mieście. Twierdzi tak w ocenie ważonej 8% mieszkańców. Przekonanie o prawdziwości tego twierdzenia jest wyższe u osób młodszych oraz osób z wykształceniem wyższym. Częściej doinformowani czują się również mężczyźni niż kobiety. Jakość działających na terenie miasta mediów nie jest oceniana jako ważne kryterium jakości życia. Oceny tego kryterium spadają wraz ze spadkiem poziomu wykształcenia. Największą potrzebę posiadania informacji o mieście deklarują osoby w wieku - lat. Wnioski: Jakość mediów działających na terenie miasta jest postrzegana jako mocna strona. Nie jest to ważne kryterium oceny, czy warto tu mieszkać. W ramach strategii nie powinno się traktować działań związanych z poprawą sytuacji jako priorytetowych. Wykresy poniżej prezentują w kolejności: ) Rozkład odpowiedzi na pytanie, czy mieszkańcy zgadzają się z twierdzeniem, że media działające na terenie miasta dostarczają im wszystkich potrzebnych informacji o mieście;

31 ) Średnia oceny, czy jakość mediów działających na terenie miasta ma znaczenie w atrakcyjności miasta jako miejsca zamieszkania. Zdaniem opinii publicznej znajomość Lubuskiego Trójmiasta Większość respondentów wie, czym jest Lubuskie Trójmiasto. Wśród osób, które zadeklarowały, że nie słyszały o Lubuskim Trójmieście lub słyszały, ale nie potrafią podać nazw gmin wchodzących w jego skład, jest % mieszkańców miasta. Wśród respondentów z wyższym wykształceniem dominują (7%) osoby prawidłowo rozpoznające Lubuskie Trójmiasto. Absolwenci szkół zasadniczych zawodowych i poniżej już tylko w % potrafili wskazać prawidłową odpowiedź na pytania dotyczące Lubuskiego Trójmiasta. Wśród grup wiekowych najlepiej doinformowani w badanym zakresie są mieszkańcy w wieku - lat. Wnioski: Lubuskie Trójmiasto nie jest dobrze rozpoznawalne. Im niższe wykształcenie mieszkańców miasta, tym rozpoznawalność Lubuskiego Trójmiasta jest gorsza. Najmniej doinformowaną w badanym zakresie grupą są osoby w wieku - lat. W ramach strategii należy przewidzieć wzmocnienie działań na rzecz podniesienia świadomości o Lubuskim Trójmieście, szczególnie poprzez media skierowane do osób z niższym wykształceniem oraz osób w wieku - lat. Wykres prezentuje rozkład odpowiedzi w poszczególnych badanych grupach na złożone pytanie, czy respondenci słyszeli określenie Lubuskie Trójmiasto i jeśli tak, to czy potrafią wymienić miasta wchodzące w jego skład.

32

33 F. Wzór pisma do gmin ościennych (czerwiec r.)

34

35 G. Wypełnione kwestionariusze ankietowe Wypełnione kwestionariusze ankietowe zostały przekazane przez Wykonawcę Zamawiającemu.

36 H. Lista uczestników spotkania warsztatowego z dnia września r. 6

37 7

38 I. Zdjęcia dokumentujące spotkanie warsztatowe września r. 8

39 J. Wzór zaproszenia na spotkanie warsztatowe września r.

40 K. Rejestr wniosków i propozycji ze spotkania warsztatowego z dnia września r. Uczestnicy spotkania warsztatowego pracowali w podziale na zespoły. Wszystkie zgłaszane wnioski i opinie były efektem pracy zespołów, dlatego rejestr wniosków nie zawiera informacji od kogo wpłynął dany wniosek, czy opinia. Wnioski ze spotkania warsztatowego zostały w całości uwzględnione w dokumencie strategii. Tabela. Propozycje misji. Lp. Treść wniosku. Osiągnięcie spójności terytorialno-funkcjonalnej, wsparcia i impulsu do dalszego rozwoju przez rozszerzenie granic administracyjnych miasta na drodze połączenia obszaru miasta Zielona Góra i obszarów gminy Zielona Góra oraz niektórych sąsiednich. Tworzenie (pozyskiwanie) nowej przestrzeni rozwojowej miasta. Intensyfikacja tworzenia miejsc pracy w różnych sektorach, w tym wysokich technologii, poprzez przygotowanie terenów inwestycyjnych i wspomożenie firm wytwórczych o wieloletniej perspektywie istnienia na rynku zielonogórskim. Stanowiska pracy w zielonogórskich zakładach wymagają ludzi o najwyższych kwalifikacjach. Wspomaganie systematycznego podnoszenia rangi Uniwersytetu Zielonogórskiego zarówno jako dużego pracodawcy, dużego twórcy rynku usług, jednostki kształcącej potencjalną kadrę średnią i wyższą regionu, jak twórcy szeroko pojmowanej kultury regionu 6. Rozwój Uniwersytetu Zielonogórskiego stosownie do potrzeb regionu (kierunki, skala, baza) 7. Miasto akademickie, Miasto-campus, Uniwersytet to miasto, miasto to Uniwersytet 8. Wysoki poziom nauczania na kilku kierunkach technicznych UZ powoduje, że są one zaliczane do najatrakcyjniejszych w Polsce. Stałe dążenie do zapewnienia wysokich warunków życia mieszkańców. Podniesienie prestiżu miasta. Utrwalanie funkcji stołeczności miasta. Zielona Góra jest niekwestionowanym liderem województwa lubuskiego. Zielona Góra nie jest mylona z Jelenią Górą, w świadomości Polaków jest stolica województwa lubuskiego. Harmonizowanie ładu przestrzennego zabudowy w mieście. Rozwój gospodarczy, miasto usług i biznesu w sferze high-tech 6. Rozwój funkcji usług zewnętrznych dla mieszkańców aglomeracji zielonogórskiej 7. Młodzi ludzie studiują, a następnie pozostają w Zielonej Górze 8. Warunki pracy i płacy zatrzymują w ZG miejscowych i przyciągają obcych. Miasto dostępne komunikacyjnie z każdego miejsca w kraju i Europy, zwłaszcza Berlina, Warszawy, Krakowa, Poznania, Gdańsk, Wrocławia i Szczecina. Oferta kulturalna, sportowa, rekreacyjna, wypoczynkowa służą mieszkańcom miasta i gminy wiejskiej, sprzyjają przyciąganiu elit produkcyjnych i usługowych. Zielona Góra, miasto o bogatych tradycjach winiarskich, w niedalekiej przyszłości to bezpieczne i nowoczesne miasto, dobrze zarządzane, w którym jego mieszkańcy na wysokim europejskim poziomie realizują i zaspakajają swoje życiowe potrzeby, kształtują i rozwijają zdolności, zawodowe aspiracje, a także dbają o rozwój fizyczny i duchowy. Miasto pełne zieleni. Zielona Góra jest bogata, bogactwem swoich mieszkańców. Miasto dbające o tradycje winiarskie, w pełni i świadomie wykorzystujące Winobranie w kształtowaniu swojej marki. Traktowanie jako pierwszoplanowych inwestycji mających zapewnić płynny przepływ osób i usług między dużymi ośrodkami miejskimi regionu, głównie Zieloną Górą i Nową Solą, Sulechowem, Świebodzinem, Żarami, Żaganiem, Kożuchowem i Lubskiem 6. Usprawnianie komunikacji zewnętrznej, zmniejszanie peryferyjności położenia 7. Zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego 8. Tworzenie systemu komunikacji wewnętrznej, docelowo miasta tys.

41 . Miasto przyjazne dzieciom, mające dużą ilość atrakcji dla dzieci. Miasto kompaktowe, ergonomiczne (miasto które nie jest wielką metropolią, lecz ma to wszystko, co miasto mieć powinno). Miasto kreatywne, innowacyjne, rozwijające się, miasto wzrostu. Miasto ponadregionalne. ZG stanowi zaplecze techniczno-naukowe i administracyjne kopalni węgla brunatnego i elektrowni w Gubinie Tabela. Wizja główne wartości. Lp. Treść wniosku Ranga. Miasto większe terytorialnie (przy zachowaniu spójności terytorialnej) i ludnościowo (%). inwestycje w sektorach wysokich technologii 6. funkcja metropolitalna 7. nauka i oświata (na każdym poziomie) 8. zintegrowane centrum komunikacyjne obsługujące miasto i aglomerację (drogowe, kolejowe), przygotowanie do kolei dużych prędkości, wzmocnienie rangi lotniska. na nowych terenach rozwija się budownictwo mieszkaniowe oraz przemysł. miasto ergonomiczne. usługi regionalne (miasto wojewódzkie). opieka zdrowotna 6. pomoc i opieka społeczna (budownictwo socjalne, społeczne, starzejące się społeczeństwo) 7. ład przestrzenny 7. bezpieczeństwo 7 6. kultura i sport 7 7. otoczenie biznesu 7 8. zieleń, rekreacja, wypoczynek 8. turystyka biznesowa. aktywność obywatelska, warunki dla działalności organizacji pozarządowych. kultura i tradycja winiarska Tabela. Cele główne elementy. Lp. Treść wniosku Ranga Rozszerzenie trenów miasta o tereny sąsiednich gmin (gmina Zielona Góra oraz tereny innych. gmin, funkcjonalnie spójne z miastem). Przygotowanie terenów inwestycyjnych pod działalność produkcyjną i usługi.. Wzrost rangi Uniwersytetu Zielonogórskiego (wzmocnienie i ustanowienie powiązań z miastem), tworzenie warunków do rozwoju współpracy wyższych uczelni z przedsiębiorstwami Rozwój szkolnictwa ponadgimnazjalnego, w tym szczególnie zawodowego i kształcenia ustawicznego. Poprawa jakości kształcenia

42 6. Rozwój budownictwa mieszkaniowego, przygotowanie terenów inwestycyjnych (mieszkalnictwo wielo i jednorodzinne), rozwój budownictwa społecznego (TBS) 7. Rozwój nowych połączeń komunikacyjnych (komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej) 8. Zabezpieczenie energetyczne miasta. Wysoka jakość wody pitnej (nowe ujęcia wody pitnej) Rozwój infrastruktury otoczenia biznesu (inkubatory przedsiębiorczości, hale produkcyjne i biura pod wynajem dla branży high-tech Rozwój usług kultury i sportu oraz sprzyjanie rozwojowi usług komercyjnych (wyższego rzędu, ponadlokalnych) Tworzenie warunków do rozwijania aktywności obywatelskiej (inkubator organizacji pozarządowych), uspołecznienie procesu planowania 6. Rozwój usług centrum kongresowo-konferencyjnego i targowego 6 6. Poprawa bezpieczeństwa mieszkańców 7 6. Poszerzenie oferty rekreacyjno-wypoczynkowej (obiekty-parki tematyczne, tereny zieleni kształtowanej) 66. Ochrona społeczna mieszkańców Rozwój instytucji obsługi turystyki biznesowej (biuro obsługi spotkań) 7 6 7

43 L. Fragmenty gazet z zamieszczonymi ogłoszeniami Gazeta Lubuska

44

45 Miejski Magazyn Zielona Góra

46 M. Nagrania audio z rozgłośni radiowych z informacją o konsultacjach (płyta CD) wraz z harmonogramem emisji radiowych 6

47 7

48 N. Wzór pisma do gmin ościennych (styczeń r.) 8

49

50 O. Rejestr wniosków i propozycji, które wpłynęły w wyniku prowadzonych konsultacji społecznych w V etapie Tabela. Formularz konsultacji projektu strategii złożony przez panią Monikę Jakubowską (Inspektor ds. nadzoru i współpracy z organizacjami pozarządowymi w Wydziale Sportu, Kultury i Turystyki Urzędu Miasta Zielona Góra) wraz z uzasadnieniem rozstrzygnięcia. Lp. Treść wniosku Komentarz ) Str. 77 podano, że w Zielonej Górze działają organizacje pozarządowe (te dane dotyczą tylko stowarzyszeń wg stanu na.8.r.). Do tej liczby należy dodać jeszcze stowarzyszenia kultury fizycznej, kluby sportowe, uks i związki sportowe, których jest (wg stanu na styczeń r.) - to też są organizacje pozarządowe. Wówczas łączna liczba powinna wynosić 6 organizacji pozarządowych. ) Str. zdanie: Do zadań Wydziału Sportu, Kultury i Turystyki należy...współpraca z organizacjami pozarządowymi( ) - a nie współpraca z organizacjami pożytku publicznego. Pojęcie organizacje pożytku publicznego to takie, które mają status OPP. Nie mylić pojęć. Tak więc należy napisać ogólnie. Można też zapisać: ( ) współpraca z organizacjami pozarządowymi działającymi w sferze pożytku publicznego. - tak też będzie dobrze. Uwaga została uwzględniona, skorygowano zapisy w diagnozie społeczno-gospodarczej. Uwaga została uwzględniona, skorygowano zapisy w diagnozie społeczno-gospodarczej. Tabela 6. Uwagi wpłynęły pocztą mailową od pani Agaty Miedziańskiej, Dyrektor Zielonogórskiego Ośrodka Kultury Lp. Treść wniosku Komentarz Witam, chciałabym zmienić kilka informacji, które albo są Uwaga została uwzględniona, nieprecyzyjne albo po prostu stare. skorygowano zapisy w diagnozie ( str. 68) społeczno-gospodarczej. Dodatkowo w mieście w dziedzinie kultury prężnie działają domy kultury: Regionalne Centrum Animacji Kultury, Spółdzielczy Dom Kultury "Nowita", Młodzieżowe Centrum Kultury i Edukacji Dom Harcerza oraz Zielonogórski Ośrodek Kultury z siedzibą w amfiteatrze im. Anny German, który słynie z licznych przedsięwzięć artystycznych dla dzieci i młodzież oraz takich imprez jak, Lato Muz Wszelakich, Ogólnopolski Festiwal Piosenki Dziecięcej i Młodzieżowej FUMA, cykl koncertów i recitali "Bez Kurtyny", cykle "Stały Punkt Programu" oraz "Pod Sceną". (str. 6) Zielona Góra jest jednym z ważniejszych ośrodków kulturalnych województwa, charakteryzującym się dużą dynamiką i różnorodnością życia artystycznego. Miasto na zewnątrz kojarzone jest z dwiema głównymi imprezami: międzynarodowym festiwalem muzycznym Piosenki Radzieckiej ( nie było czegoś takiego - tamten festiwal nazywał sie po prostu - Festiwal Piosenki Radzieckiej) który odbywał tu się do lat XX wieku, a od 8 roku jest reaktywowany jako Festiwal Piosenki Rosyjskiej Zielona Góra (z miastem stanowi nazwę własną ) oraz z imprezą o jeszcze dłuższych tradycjach odbywającą się od 8 roku pod nazwą Winobranie. Te dwie imprezy, zwłaszcza Winobranie mogą stanowić istotny element promocji turystyczno-kulturalnej miasta. Tabela 7. Formularz konsultacji projektu strategii złożony przez pana Sebastiana (student) Lp. Prosimy wpisać uwagę lub opinię Komentarz Uwaga została uwzględniona, skorygowano zapisy w diagnozie społeczno-gospodarczej.

51 Chciałbym zasugerować ponowne przyjrzenie się stanowi zielonogórskiej komunikacji miejskiej oraz podmiejskiej realizowanej przez MZK. Trudno jest zgodzić się ze stwierdzeniem, że częstotliwość i tabor spełnia oczekiwania mieszkańców mając na uwadze kolejną (marzec ) podwyżkę cen biletów, a wraz z nią brak konkretnych inwestycji na najbliższy rok nie są zaplanowane zakupy taboru, a tym bardziej zwiększenie częstotliwości kursów autobusów. Co więcej, w styczniu dokonano kolejnych cięć rozkładu jazdy autobusów i zlikwidowano na niektórych trasach takty. Autobusy kursują nieregularnie, czas oczekiwania to niejednokrotnie nawet pół godziny zwłaszcza wieczorami i weekendy, a i czas podróży jest skrajnie niekonkurencyjny wobec samochodu (złe wytrasowanie kursów). Ma to także związek z rosnącą lawinowo ilością aut osobowych w centrum, które nie jest w stanie, jak wskazuje raport ze względu na historyczną zabudowę, przyjąć takiej ich liczby. To pokazuje, jak bardzo zaniedbano zbiorową komunikację w ZG. Nie będę odnosił się do połączeń kolejowych, które pokazują jak bardzo ZG jest upośledzona pod względem komunikacji (-godzinna dziura rozkładowa w połączeniach do Poznania poza weekendami, w weekendy ta dziura wynosi zaledwie ok. godzin), gdyż mam świadomość, iż połączenia kolejowe nie leżą w gestii Urzędu Miasta i Rady. Problem komunikacji miejskiej istnieje w większości dużych miast. Generalnie regułą jest, że częstotliwość kursowania wieczorami i w weekendy jest rzadsza i odbywa się co - minut. Wzrost motoryzacji jest także obserwowaną ogólnokrajową tendencją. Tabela 8. Formularz konsultacji projektu strategii złożony przez pana Łukasza Wieczorka. Lp. Prosimy wpisać uwagę lub opinię Komentarz Przy rozwoju miasta postawiłbym na: jest to pierwszy cel strategiczny w części II dokumentu strategii - poszerzenie granic miasta, (przynajmniej części gminy wiejskiej Zielona Góra) - budowę południowej obwodnicy planowane działanie nr 8 a jest zapisane w celu strategicznym Rozwój systemu wspólnego zarządzania gospodarką i infrastrukturą komunikacyjną w części II dokumentu strategii - zaangażowanie w uruchomieniu Szybkiej Kolei Miejskiej i budowie przystanku kolejowego na Zaciszu planowanie działanie nr jest zapisane w celu strategicznym Rozwój systemu wspólnego zarządzania gospodarką i infrastrukturą komunikacyjną w części II dokumentu strategii - zaangażowanie w rozwój portu lotniczego Zielona Góra-Babimost - poprawę w sprawniejszej obsłudze inwestorów i petentów w Urzędzie Miasta planowane działanie nr 8 d jest zapisane w celu strategicznym Rozwój systemu wspólnego zarządzania gospodarką i infrastrukturą komunikacyjną w części II dokumentu strategii uwaga uwzględniona uzupełniono cele operacyjne w celu strategicznym Przygotowanie terenów inwestycyjnych pod działalność produkcyjną i usługi 6 - współpracę z Urzędem Marszałkowskim uwaga nieuwzględniona, nie zdefiniowano podczas prac Komitetu Społecznego takiego celu 7 - rozwój miejskiego monitoringu planowane działanie nr 6 jest zapisane w celu strategicznym Poprawa bezpieczeństwa

52 8 - rozwój Straży Miejskiej. ( Brakuje patroli pieszych na ulicach.) mieszkańców w części II dokumentu strategii planowane działanie nr jest zapisane w celu strategicznym Poprawa bezpieczeństwa mieszkańców w części II dokumentu strategii - budowę parkingów wielopoziomowych w centrum planowane działanie nr 8 jest zapisane w celu strategicznym Rozwój komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, budowa parkingów w części II dokumentu strategii - rozwój sieci ścieżek rowerowych planowane działanie nr 8 jest ujęte w celu strategicznym Poszerzenie oferty rekreacyjno-wypoczynkowej w części II dokumentu strategii - modernizację ulic: Bohaterów Westerplatte, Zjednoczenia i Batorego planowane działanie nr jest zapisane w celu strategicznym Rozwój komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, budowa parkingów w części II dokumentu strategii - pomoc w działalności Uniwersytetu Zielonogórskiego jest to ujęte w celu strategicznym Wzrost rangi Uniwersytetu Zielonogórskiego w części II dokumentu strategii - zaangażowanie w zdobywaniu nowych inwestorów jest to ujęte w celu strategicznym Przygotowanie terenów inwestycyjnych pod działalność produkcyjną i usługi w części II dokumentu strategii - organizację prestiżowych imprez, (sportowych, kulturalnych itp.) - w miarę możliwości, budowanie estakad nad rondami na Trasie Północnej jest to ujęte w celach strategicznych Rozwój usług kultury i sportu oraz sprzyjanie rozwojowi usług komercyjnych (wyższego rzędu, ponadlokalnych) oraz Promocja miasta jako centrum nowoczesnego biznesu, kultury i sportu oraz tradycji winiarskich w części II dokumentu strategii jest to ujęte w celu strategicznym Rozwój komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, budowa parkingów w części II dokumentu strategii 6 - modernizację Górki Tatrzańskiej planowane działanie nr jest zapisane w celu strategicznym Poszerzenie oferty rekreacyjno-wypoczynkowej w części II dokumentu strategii 7 - promocję miasta na każdym możliwym szczeblu, budowanie pozytywnej marki. (Większa promocja Ogrodu Botanicznego, Centrum Rekreacyjno- Sportowego, Palmiarni, Śródmieścia, terenów zielonych.) jest to ujęte w celu strategicznym Promocja miasta jako centrum nowoczesnego biznesu, kultury i sportu oraz tradycji winiarskich w części II dokumentu strategii 8 - poprawę estetyki miasta poza centrum planowane działanie nr jest zapisane w celu strategicznym Rozwój budownictwa mieszkaniowego, przygotowanie terenów inwestycyjnych, rozwój budownictwa społecznego w części II dokumentu strategii - przeanalizowanie możliwości poszerzenia arterii i utworzenia bus pasów - zmiany w planie przestrzennym miasta, tj. wydanie zgody na budowę wysokich budynków, ( np. modernizacja i budowa infrastruktury transportu publicznego została ujęta w planowanych działaniach zapisanych w celu strategicznym Rozwój komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej, budowa parkingów w części II dokumentu strategii uwaga nieuwzględniona, nie zdefiniowano podczas prac Komitetu Społecznego takiego