Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata

Transkrypt

1 Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1

2 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i kierunków rozwoju Gminy Krzepice są wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród mieszkańców w ramach konsultacji społecznych w miesiącach: listopad grudzień 2015 roku. Ankietowani ocenili poszczególne dziedziny życia w gminie oraz wskazali największe problemy występujące na jej obszarze, jak również wymienili czynniki istotne dla dalszego rozwoju. W ramach badania dokonano oceny jakości, warunków życia i działalności w gminie Krzepice przy zastosowaniu oceny (skala ocen od -5 do 5 punktów): 5 punktów bardzo dobre (maksymalna liczba punktów) 3 punkty dobre, 0 punktów średnie/przeciętne, -3 punkty złe, -5 punktów bardzo złe (minimalna liczba punktów). Pozytywnie (bardzo dobrze lub dobrze) oceniono przede wszystkim (wg średniej ocen): dostęp do internetu: 2,7 pkt, dostępność i jakość edukacji przedszkolnej: 2,4 pkt dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym: 2,4 pkt, walory krajobrazowe: 2,2 pkt, dostep do infrastruktury komunalnej (wodociąg): 2,0 pkt. Najniżej (źle lub bardzo źle) oceniono następujące dziedziny: usługi turystyczne -0,9 pkt, poziom wykształcenia mieszkańców: -0,5 pkt, dostępność i jakość opieki społecznej: -0,4 pkt, rynek pracy (możliwość zatrudnienia): -0,3 pkt, atrakcyjność gminy wśród turystów: -0,3 pkt. 2

3 Rysunek 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w gminie Krzepice jakość rządzenia (uzyskane środki na rozwój, konsultacje społeczne itp.) oraz funkcjonowanie administracji publicznej w -0,3 atrakcyjność gminy wśród turystów 1,4-0,1 rolnictwo aktywność środowisk lokalnych dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) dostęp do internetu dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej 0,5 0,5 0,6 1,3 2,7-0,9 usługi turystyczne dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym 1,0 dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym dostępność i jakość edukacji przedszkolnej 2,4 2,4 dostępność i jakość opieki zdrowotnej 0,6-0,4-0,3 dostępność i jakość opieki społecznej rynek pracy (możliwość zatrudnienia) -0,5 poziom wykształcenia mieszkańców bezpieczeństwo publiczne 1,7 dostępność transportu publicznego 1,0 dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) 1,3 dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) 2,0 stan i jakość dróg zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań) walory krajobrazowe 0,9 1,2 2,2 stan środowiska naturalnego 1,7 poziom oferty i wydarzeń kulturalnych dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu dostęp do instytucji, placówek usługowych 0,0 0,1 0,6 0,8 warunki dla rozwoju przedsiębiorczości 0,5-1,5-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3

4 Tabela 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w gminie Krzepice Jakość, warunki życia / ocena Bardzo dobre Dobre Średnie/ przeciętne Złe Bardzo złe warunki dla rozwoju przedsiębiorczości 1 69% 1 dostęp do instytucji, placówek usługowych 6% 48% 4 dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu 6% 2 39% 26% dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki 7% 2 39% 27% poziom oferty i wydarzeń kulturalnych % stan środowiska naturalnego 8% 47% 4 6% walory krajobrazowe 16% 5 2 zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań) 16% 3 4 6% stan i jakość dróg 38% 39% 19% dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) 29% 4 17% dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) 2 37% 17% 1 8% dostępność transportu publicznego 8% % bezpieczeństwo publiczne 9% 46% 36% 6% poziom wykształcenia mieszkańców 47% 46% rynek pracy (możliwość zatrudnienia) 9% dostępność i jakość opieki społecznej % dostępność i jakość opieki zdrowotnej % dostępność i jakość edukacji przedszkolnej 2 47% 26% dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym 2 48% 2 dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym 28% 4 2 usługi turystyczne 8% 36% 4 9% dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej 4 26% 1 dostęp do internetu 28% 5 16% dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) % 6% dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje 26% 5 16% aktywność środowisk lokalnych 8% rolnictwo 29% 5 1 atrakcyjność gminy wśród turystów jakość rządzenia (uzyskane środki na rozwój, konsultacje społeczne itp.) oraz funkcjonowanie administracji publicznej w gminie % 1 6% 4

5 Według opinii ankietowanych, gmina Krzepice może być dumna przede wszystkim z: jakości infrastruktury edukacyjnej, sportowej i kulturalnej tak uważa 2 respondentów, Rynku w Krzepicach, walorów krajobrazowych i historycznych: po odpowiedzi, obwodnicy miasta i infrastruktury drogowej tak uważa 18% respondentów, infrastruktury wodnościekowej: 17% ogółu odpowiedzi. Rysunek 2. Kluczowy element, z którego gmina Krzepice może być dumna według opinii ankietowanych mieszkańców % 18% 1 1 Infrastruktura wodno-ściekowa Obwodnica miasta i infrastruktura drogowa Rynek w Krzepicach Infrastruktura edukacyjna, sportowa i kulturalna Walory krajobrazowe i historia Do najważniejszych problemów i barier stojących na drodze do rozwoju gminy, mieszkańcy, którzy wzięli udział w badaniu mając możliwość wyboru maksymalnie 5 odpowiedzi, zaliczyli przede wszystkim: bezrobocie: 1, niski poziom rozwoju przedsiębiorczości: 1, słabo rozwinięta turystyka: 1. 5

6 Rysunek 3. Największe problemy i bariery w rozwoju gminy Krzepice Inne: Brak zaawansowanej opieki społecznej - domy opieki Niedostateczny poziom rozwoju rolnictwa, w tym przetwórstwa 8% Brak terenów przeznaczonych pod inwestycje Niska aktywność środowisk lokalnych Niedostateczny dostęp do usług publicznych świadczonych drogą Niedostateczny dostęp do internetu Niska dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej Słabo rozwinięta turystyka 1 Niska dostępność i jakość edukacji Niska dostępność i jakość opieki zdrowotnej i społecznej 9% Patologie społeczne Bezrobocie 1 Niskie bezpieczeństwo publiczne Słaba dostępność do komunikacji, transportu publicznego Niski poziom dostępu do infrastruktury technicznej Zły stan i niska jakość dróg Niskie walory krajobrazowe Zanieczyszczenie środowiska naturalnego Słaby dostęp do kultury i rozrywki Słaby dostęp do sportu, rekreacji Słaba dostęp do instytucji, placówek usługowych Niski poziom rozwoju przedsiębiorczości 1 6% 8% % 18% 6

7 Do najważniejszych czynników mających największy wpływ na rozwój gminy, mieszkańcy, biorący udział w badaniu mając możliwość wyboru maksymalnie 5 odpowiedzi, zaliczyli przede wszystkim: promocja i wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii: 1, zwiększenie dostępności do programów mających na celu zmniejszenie bezrobocia i patologii społecznych: 1, budowa nowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszo-rowerowych: 9%, poprawa dostępu do opieki zdrowotnej: 9%. Rysunek 4. Czynniki mające największy wpływ na rozwój gminy Inne: poprawa bezpieczeństwa Inne: udogodnienia dla przedsiębiorców - ulgi rozwój rolnictwa, w tym nowoczesnych gospodarstw rolnych i sprawny urząd i samorząd gminny monitoring gminy wspieranie działań i organizacja wydarzeń kulturalnych, rozwój usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną rozwój sieci internetowej (w tym: szerokopasmowej) promocja gminy, w tym: promocja turystyczna 6% modernizacja i doposażenie przedszkoli oraz szkół poprawa dostępu do świadczeń w zakresie opieki społecznej poprawa dostępu do opieki zdrowotnej 9% zwiększenie dostępności do programów mających na celu 1 stworzenie ośrodka usług społeczno-kulturalnych poprawa estetyki i zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w rozwój transportu publicznego rozwój infrastruktury technicznej (w tym: sieci wodociągowej i 9% promocja i wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii 1 rozwój systemu segregacji odpadów rozwój turystyki, w tym infrastruktury oraz bazy noclegowej i budowa i modernizacja obiektów kultury i rozrywki budowa i modernizacja obiektów sportu i rekreacji udogodnienia dla przedsiębiorców (w tym: ulgi, przygotowane 7% 6% 8% 1 1 7

8 Do najważniejszych rodzajów inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy, zdaniem respondentów, należą (ankietowani mieli możliwość wskazania maksymalnie 3 zadań): Budowa infrastruktury rekreacyjno-sportowej, w tym: basenu i ścieżek rowerowych oraz kulturalnej: 4 odpowiedzi; Rozwój infrastruktury gospodarki komunalnej: 19%; Stworzenie lepszych warunków do pracy, w tym utworzenie terenów inwestycyjnych: 1; Rozwój infrastruktury drogowej: 1; Poprawa stanu środowiska, w tym wykorzystanie odnawialnych źródeł energii: 6%. Rysunek 5. Rodzaje inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy Poprawa jakości infrastruktury ochrony zdrowia i opieki społecznej Stworzenie lepszych warunków do pracy, w tym utworzenie terenów inwestycyjnych 1 Poprawa stanu środowiska, w tym wykorzystanie odnawialnych źródeł energii 6% Budowa infrastruktury rekreacyjno-sportowej, w tym: basenu i ścieżek rowerowych oraz kulturalnej 4 Rozwój infrastruktury drogowej 1 Rozwój infrastruktury gospodarki komunalnej 19%

9 Podczas badania dokonano również oceny stwierdzeń dotyczących gminy (w skali: bardzo wysoka, wysoka, średnia/przeciętna, niska bardzo niska). Gmina Krzepice, zgodnie z odpowiedziami ankietowanych jest: atrakcyjna jako miejsce zamieszkania większość ankietowanych uważa, że Krzepice są gminą średnio atrakcyjną do osiedlenia się: 5. atrakcyjna jako miejsce do pracy prawie połowa respondentów uważa, że Krzepice nie są miejscem atrakcyjnym do pracy (4 odpowiedzi), natomiast według 4 badanych to miejsce przeciętne/średnie jeżeli chodzi o rynek pracy ; atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku 48% ankietowanych uważa Krzepice jako miejsce przeciętne do wypoczynku, tylko 18% osób uważa gminę za atrakcyjną pod tym względem; atrakcyjniejsza niż sąsiednie gminy 39% respondentów uważa, że gmina Krzepice jest atrakcyjniejsza od sąsiednich gmin, natomiast 3 osób biorących udział w ankiecie jest przeciwnego zdania; położona w atrakcyjnym miejscu większość ankietowanych osób, tj. 4 tak twierdzi, w tym 36% w stopniu wysokim; to gmina, w której można czuć się bezpiecznie tak uważa 5 mieszkańców, w tym 48% w stopniu wysokim, 1 osób nie czuje się w gminie bezpiecznie; to gmina, z którą jestem silnie związany/a 5 twierdzących odpowiedzi, w tym 36% - ocena wysoka, natomiast tylko 9% - ocena niska. Podsumowując, mieszkańcy są silnie związani z gminą Krzepice, czują się w niej bezpiecznie, uważają, że jest położona w atrakcyjnym miejscu, atrakcyjniejsza od gmin sąsiednich. Jednocześnie wskazują na to, że jest przeciętna ze wskazaniem na niską atrakcyjność jako miejsce do pracy. Rysunek 6. Ocena stwierdzeń dotyczących gminy Krzepice % 5 19% 2 9% 6% 7% 9% 9% 26% 3 36% 4 38% 4 28% % 3 36% 48% 1 1 6% 36% 18% Bardzo niska Niska Średnia/ przeciętna Wysoka Bardzo wysoka 9

10 Ponad połowa ankietowanych (68% respondentów) wyraziła opinię, iż chciałaby, ażeby w 2025 roku gmina Krzepice utożsamiana była z gminą przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy, natomiast 1 - z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia, a 1: z gminą atrakcyjną dla turystów. ankietowanych: z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych. Rysunek 7. Czynnik z jakim ankietowani chcieliby, aby utożsamiano gminę Krzepice w roku % z gminą atrakcyjną dla turystów z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych z gminą przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia z gminą prężnie rozwijającą się 10