Raport z I etapu konsultacji Strategii Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego Łódź, luty 2014 r.
|
|
- Maria Gajewska
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Raport z I etapu konsultacji Strategii Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego Łódź, luty 2014 r. 1
2 Spis treści 1 Przedmiot konsultacji Formy i przebieg konsultacji społecznych Wnioski z konsultacji społecznych Wnioski z wyników ankiety Wnioski ze spotkania konsultacyjnego Forum Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego...10 Załączniki Załącznik 1 - Wyniki badania ankietowego Załącznik 2 Wyniki przeprowadzonych warsztatów konsultacyjnych w ramach Forum Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2
3 1 Przedmiot konsultacji Przedmiotem I etapu konsultacji Strategii Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego były wnioski wynikające z przeprowadzonej diagnozy strategicznej. Celem konsultacji było zebranie szerokiej opinii dotyczącej założeń kierunków i celów rozwojowych Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. 2 Formy i przebieg konsultacji społecznych Jako datę formalnego rozpoczęcia konsultacji społecznych projektu Strategii przyjęto dzień 3 lutego 2014 roku. Konsultacje trwały do dnia 14 lutego 2014 roku. W celu rozpowszechnienia informacji o konsultacjach społecznych oraz zaproszenia możliwie szerokiego grona Interesariuszy do partycypacji w tych pracach podjęto następujące działania: opublikowano ogłoszenie informujące o otwartych konsultacjach społecznych w prasie lokalnej na terenie ŁOM (Gazeta Wyborcza), wysłano zaproszenia do udziału w konsultacjach, skierowane do uzgodnionych wcześniej z Partnerami Interesariuszy Projektu. Zaproszenia wysłano pocztą tradycyjną i elektroniczną. Zaproszenia kierowane były w szczególności do przedstawicieli następujących grup Interesariuszy: organizacji pozarządowych, sektora prywatnego i mieszkańców. zamieszczono informację o konsultacjach na stronie internetowej Urzędu Miasta Łodzi poświęconej projektowi ( /strategia_rozwoju_lodzkiego_obszaru_metropolitalnego) oraz wystosowano prośbę o umieszczenie tożsamej informacji na stronach Partnerów Projektu i JST wchodzących w skład ŁOM. 3
4 Konsultacje miały dwie zasadnicze formy: pośrednią (ankieta elektroniczna i pisemna) i bezpośrednią (spotkanie konsultacyjne). W dniu 3 lutego br. został udostępniony formularz elektronicznej ankiety dotyczącej Projektu. Ankieta dostępna była pod adresem Informacje o ankiecie zostały zamieszczone na stronie internetowej Projektu prowadzonej przez Urząd Miasta Łodzi. Dodatkowo, informacje o możliwości zgłoszenia propozycji i opinii w ramach konsultacji za pośrednictwem ankiety, zostały przekazane drogą elektroniczną uzgodnionym z Partnerami Projektu Interesariuszom. Ankieta zawierała 12 pytań. Pytania badawcze wykorzystane w ankiecie zostały sformułowane w oparciu o istniejącą na etapie konsultacji społecznych diagnozę obszaru metropolitalnego i dotyczyły kluczowych zagadnień zidentyfikowanych dla badanych obszarów funkcjonalnych. Przedmiotem ankiety była zarówno ocena istotności poszczególnych mocnych i słabych stron Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego, w kontekście pełnionych przez niego funkcji jak również zebranie opinii i propozycji o możliwych celach i kierunkach rozwojowych ŁOM. Ankieta była dostępna dla wszystkich bez ograniczeń i dawała pełną swobodę wypowiedzi. W okresie przeprowadzania konsultacji społecznych Strategii, ankieta pisemna oraz elektroniczna zostały wypełnione przez 213 Interesariuszy, z czego 36,6% stanowiły kobiety a 64,4% stanowili mężczyźni. Większość uczestników ankiety to mieszkańcy Łodzi (64,3%). Najliczniejszą grupą respondentów były osoby prywatne (68,5%). Przedstawiciele organizacji pozarządowych, stowarzyszeń i instytucji stanowili 16,3% ankietowanych natomiast przedstawiciele samorządu terytorialnego 12,7%. Udział przedsiębiorców wyniósł 5,2%. W dniu 13 lutego 2014 r. przeprowadzono spotkanie konsultacyjne pn. Forum Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Spotkanie miało miejsce w Dużej Sali Obrad Urzędu Miasta Łodzi przy ul. Piotrkowskiej 104. Informacje o spotkaniu zostały zamieszczone w opublikowanym ogłoszeniu prasowym, na stronie Urzędu Miasta Łodzi oraz stronach Partnerów Projektu. Niezależnie od tego wystosowano zaproszenia za pośrednictwem poczty tradycyjnej i elektronicznej, do uzgodnionych z Partnerami Interesariuszy. W spotkaniu wzięło udział 93 uczestników. Celem spotkania konsultacyjnego było zebranie opinii dotyczących założeń kierunków i celów rozwojowych 4
5 Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Podczas spotkania zaprezentowano uczestnikom wyniki i wnioski płynące z przeprowadzonej diagnozy ŁOM a następnie przeprowadzono zajęcia warsztatowe w grupach roboczych składających się maksymalnie z 15 uczestników. 3 Wnioski z konsultacji społecznych 3.1 Wnioski z wyników ankiety Opinie na temat silnych stron Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego Ankietowani mieli za zadanie ocenić istotność zidentyfikowanych na etapie diagnozy silnych stron Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego dla jego rozwoju. Poniżej zaprezentowano hierarchię silnych stron ŁOM w kolejności od najistotniejszej do najmniej istotnej według odpowiedzi respondentów. Centralne położenie w sieci osadniczej i transportowej w Polsce, ze szczególnym uwzględnieniem położenia w sieci dróg kołowych. Wiodąca pozycja w Polsce jako ośrodka usług logistycznych. Znacząca pozycja łódzkiego ośrodka akademickiego i naukowo - badawczego w Polsce. Wspólna dla większości obszaru metropolitalnego historia i dziedzictwo kulturowe, którego rdzeń i najważniejszy ośrodek stanowi Łódź, w której koncentruje się większość obiektów zabytkowych z okresu rozwoju przemysłu włókienniczego Ponadregionalna pozycja Łodzi jako ośrodka kultury. Mała, na tle innych obszarów metropolitalnych, powierzchnia ŁOM, ułatwiająca podejmowanie skoordynowanych działań na rzecz podnoszenia poziomu wewnętrznej integralności obszaru metropolitalnego. Doświadczenie Łodzi w prowadzeniu i koordynacji dużych przedsięwzięć infrastrukturalnych i rozwojowych. Niski, na tle innych obszarów metropolitalnych, poziom kongestii (występowania korków) w ruchu drogowym, zarówno w Łodzi i jej otoczeniu. 5
6 Dodatkowo respondenci mogli wskazać inne, niewymienione wyżej silne strony Łódzkiego Obszaru Metropolitarnego decydujące o spójności funkcjonalnej obszaru. Najczęściej występujące wskazania dotyczyły: Istniejącej infrastruktury transportu (w szczególności szynowego - tramwajowego) Istniejących zakładów przemysłowych oraz dobrych warunki dalszego rozwoju przemysłu (np. ŁSSE). Posiadania lotniska. Silnego zaplecza usług medycznych. Bliskości Warszawy. Opinie na temat słabych stron Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego Ankietowani mieli za zadanie ocenić istotność zidentyfikowanych na etapie diagnozy słabych stron Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego dla jego rozwoju. Poniżej zaprezentowano hierarchię słabych stron ŁOM w kolejności od najistotniejszej do najmniej istotnej według odpowiedzi respondentów: Brak skoordynowanych wspólnych działań w zakresie niekontrolowanej suburbanizacji (chaosu w zagospodarowaniu przestrzennym). Powielanie negatywnych stereotypów o Łodzi w opinii publicznej w Polsce, jako ośrodka dysfunkcyjnego, nieatrakcyjnego, zarówno inwestycyjne jak i turystycznie. Taka opinia przekłada się bezpośrednio na postrzeganie całego obszaru metropolitalnego, odstraszając potencjalnych inwestorów czy zniechęcając do zamieszkania na terenie ŁOM. Wysokie natężenie bezrobocia, zarówno w mieście centralnym jak i na wspólnym rynku pracy ŁOM. Szybko postępujące procesy depopulacji na terenach miejskich, w szczególności w Łodzi. Brak współpracy międzygminnej dla rozwiązania najważniejszych problemów o znaczeniu ponadlokalnym. 6
7 Brak integracji Łódzkiej Kolei Aglomeracyjnej z transportem zbiorowym miast Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Brak obwodnic większości ośrodków miejskich obszaru metropolitalnego. Zły stan techniczny infrastruktury transportu tramwajowego, głównie na trasach podmiejskich. Niedopasowanie systemu kolejowego do potrzeb rozwoju metropolitalnego transportu zbiorowego, zwłaszcza pod kątem rozmieszczenia przystanków i stacji kolejowych. Zły stan techniczny oraz brak odpowiednich parametrów dróg kołowych, w szczególności szczebla wojewódzkiego i powiatowego, które mają decydujące znaczenie dla dostępności transportowej dużej części obszaru metropolitalnego. Wysoka dekapitalizacja substancji mieszkaniowej i terenów poprzemysłowych na terenach miejskich. Brak rozpoznania poziomu i źródeł emisji dwutlenku węgla do atmosfery. Dodatkowo respondenci mogli wskazać inne, niewymienione wyżej słabe strony Łódzkiego Obszaru Metropolitarnego decydujące o spójności funkcjonalnej obszaru. Najczęściej występujące wskazania dotyczyły: Braku wspólnej wizji rozwoju ŁOM i koordynacji działań na poziomie samorządowym. Niedopasowania do potrzeb infrastruktury transportu zbiorowego i niski poziom jego usług. Degradacja i ubożenie terenów zielonych w Łodzi. Słaba i nieskoordynowana promocja obszaru. 7
8 Cele i kierunki rozwojowe Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego Ankietowani mieli za zadanie ocenić istotność wynikających z diagnozy proponowanych kierunków rozwoju i celów dla Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Poniżej zaprezentowano hierarchię możliwych kierunków rozwoju ŁOM w kolejności od najistotniejszego do najmniej istotnego według respondentów. Stworzenie zintegrowanej sieci metropolitalnego transportu zbiorowego. Kontynuacja i podjęcie nowych działań zmierzających do podniesienia atrakcyjności inwestycyjnej i turystycznej Łodzi oraz pozostałych obszarów ŁOM. Podjęcie wspólnych zadań w zakresie rewitalizacji zdegradowanych terenów poprzemysłowych i mieszkaniowych (zabudowy wielorodzinnej). Zainicjowanie działań na rzecz podjęcia wspólnej polityki przestrzennej. Podjęcie wspólnych działań na rzecz koordynacji metropolitalnego rynku pracy i wspólnego ograniczenia skutków bezrobocia. Wspólne działania na rzecz budowy obwodnic miast obszaru metropolitalnego. Modernizacja infrastruktury transportu tramwajowego, w szczególności linii podłódzkich. Podjęcie wspólnych skoordynowanych działań na rzecz promocji gospodarczej Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego. Modernizacja i poprawa parametrów technicznych infrastruktury transportu kołowego. Zwiększenie wspólnej tożsamości mieszkańców Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego, poprzez promocję i budowę pozytywnego wizerunku ŁOM. Wykorzystanie istniejącego potencjału w zakresie dziedzictwa kulturowego dla rozwoju wspólnego produktu turystycznego opartego o ideę Szlaku Dziedzictwa Włókienniczego Łodzi i okolic. Podjęcie ponadlokalnych działań polegających na skoordynowaniu inwestycji i zadań komunalnych (np. infrastruktura w zakresie gospodarki odpadami, oczyszczalnie ścieków, gazociągi). Rozpoczęcie międzygminnej współpracy na rzecz wspólnej organizacji systemu 8
9 oświaty. Zainicjowanie przedsięwzięć dotyczących wspólnych zakupów jednorodnych towarów i usług (energia elektryczna). Zainicjowanie wspólnych działań na poziomie ponadlokalnym na rzecz rozwiązywania problemów gospodarki niskoemisyjnej. Dodatkowo respondenci mogli wskazać inne, niewymienione wyżej cele i kierunki rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitarnego. Najczęściej występujące wskazania dotyczyły: Działań zmierzających do poprawy warunków rozwoju biznesu oraz przyciągania inwestycji. Wykorzystania istniejącego potencjału ludzkiego ŁOM (w szczególności w kontekście akademickiego charakteru Łodzi). Promocji Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego (w szczególności w obszarach kultury, turystyki, innowacji). Wyniki zbiorcze ankiety zostały zaprezentowane w załączniku 1 niniejszego raportu. 9
10 3.2 Wnioski ze spotkania konsultacyjnego Forum Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego Uczestnicy podczas rejestracji przed spotkaniem zostali podzieleni na grupy poprzez otrzymanie kart z numerami służącymi do identyfikacji. Podczas pierwszej części spotkania pn. Forum Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego uczestnicy zapoznali się z prezentacją dotyczącą projektu. Prezentacja swoim zakresem obejmowała: Wprowadzenie w tematykę obszarów metropolitalnych, Kontekst dokumentu i krótki opis, Wnioski z przeprowadzonej diagnozy strategicznej ŁOM, Możliwe kierunki i cele rozwoju ŁOM. Drugą część spotkania stanowiła praca w grupach z wykorzystaniem metod warsztatowych. W wyniku przeprowadzonego na początku spotkania podziału utworzono 7 grup liczących średnio po 12 uczestników. W ramach pracy warsztatowej zrealizowano następujące zadania: Wnioski z diagnozy strategicznej uczestnicy mieli za zadanie przeanalizowanie wynikających z diagnozy mocnych stron, słabych stron, szans i zagrożeń ŁOM. Każda z grup pracowała z jednym elementem spośród każdej z ćwiartki z czterodzielnej macierzy SWOT. Informację o wybranych dla danej grupy zagadnieniach przekazywali moderatorzy. Zadaniem uczestników było znalezienie sposobów wykorzystania wskazanych szans i mocnych stron ŁOM oraz przeciwdziałania słabym stronom i zagrożeniom ŁOM, w celu zapewnienia rozwoju obszaru metropolitalnego. Uczestnicy mieli 15 minut na dyskusję na każdy z przydzielonych tematów. Cele i kierunki rozwojowe ŁOM zadaniem uczestników było wskazanie dodatkowych, niewymienionych w diagnozie strategicznej, możliwych celów i kierunków rozwojowych ŁOM. Zgłaszane przez poszczególnych uczestników 10
11 pomysły były poddawane dyskusji wewnątrz grupy, a wnioski płynące z dyskusji były odnotowywane przez moderatorów na tablicy. Uczestnicy mieli do 40 minut na dyskusję dotyczącą celów ŁOM. Zajęcia warsztatowe zakończone były głosowaniem uczestników na najistotniejsze zgłoszone propozycje. Wynikiem przeprowadzonych konsultacji było zebranie opinii dotyczących istotności wniosków z przeprowadzonej diagnozy oraz propozycji dotyczących celów i działań rozwojowych ŁOM. Na podstawie zapisów z prac warsztatowych w poszczególnych grupach oraz informacji przekazanych przez moderatorów należy stwierdzić, że Strategia Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego jest w opinii większości Interesariuszy dokumentem ważnym i potrzebnym. W opinii Interesariuszy warunkiem niezbędnym do osiągnięcia proponowanych celów rozwoju jest nawiązanie stabilnej, długoterminowej współpracy między poszczególnymi jednostkami samorządu terytorialnego tworzącymi Łódzki Obszar Metropolitalny. Wśród najczęściej wskazywanych przez uczestników kierunków rozwojowych i celów znajdowały się te dotyczące: Podjęcia działań zmierzających do rozwoju systemu transportu publicznego ŁOM, Podjęcia działań w zakresie stymulowania rozwoju przedsiębiorczości w ŁOM, Podjęcia działań w zakresie przeciwdziałania bezrobociu, Podjęcia wspólnych, skoordynowanych działań promocyjnych ŁOM. Szczegółowe wyniki przeprowadzonych w ramach Forum Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego zostały zaprezentowane w załączniku 2 niniejszego raportu. 11
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020
SPRAWOZDANIE Z PRZEBIEGU KONSULTACJI SPOŁECZNYCH dotyczących budowania Strategii Rozwoju Gminy Jordanów Śląski na lata 2014 2020 WSTĘP W celu zagwarantowania szerokiego udziału społeczeństwa w procesie
Bardziej szczegółowoPrzeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem
Przeprowadzono I etap konsultacji z jednostkami samorządu terytorialnego. Uzgodniono z Wojewodą Śląskim i Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym zakres i stopień szczegółowości Prognozy Oddziaływania
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030
Spotkanie organizacyjne STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PUŁAWY DO 2020 ROKU Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030 Puławy, 19 marca 2014 Agenda spotkania Zespołu ds. opracowania Strategii 2 Rozwoju Miasta Puławy do roku
Bardziej szczegółowoPomorski Port Kreatywności
Załącznik nr 1 do uchwały Nr 282/316/18 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 27 marca 2018 roku Raport z przebiegu konsultacji społecznych projektu zmiany Regionalnego Programu Strategicznego w zakresie
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2020+
POLSKIE TOWARZYSTWO EKONOMICZNE ODDZIAŁ W ŁODZI Strategia Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2020+ część II: Strategia Rozwoju Łódź, lipiec 2014 r. Projekt pn. Strategia Rozwoju Łódzkiego Obszaru
Bardziej szczegółowoRAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACJI DLA MAZOWSZA WRAZ Z INTELIGENTNĄ SPECJALIZACJĄ REGIONU
RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH PROJEKTU REGIONALNEJ STRATEGII INNOWACJI DLA MAZOWSZA 2014-2020 WRAZ Z INTELIGENTNĄ SPECJALIZACJĄ REGIONU 27 lutego 3 kwietnia 2014 WARSZAWA 2014 SPIS TREŚCI Strona ROZDZIAŁ
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne, Poznań, 21 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania 80
Bardziej szczegółowoGminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka
Gminny Program Rewitalizacji Miasta Ostrów Mazowiecka na lata 2016-2023 Spotkanie konsultacyjne 18/10/16 Ostrów Mazowiecka 1 Agenda Wprowadzenie o GPR Diagnoza czynników i zjawisk kryzysowych Obszar zdegradowany
Bardziej szczegółowoStrategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+
Strategia Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ Strategia Zintegrowanego rozwoju Łodzi 2020+ będzie: odpowiedzią na długookresowe wyzwania rozwojowe, narzędziem planowania działań i inwestycji miejskich,
Bardziej szczegółowoCzynniki rozwoju systemu publicznego transportu zbiorowego w gminach województwa śląskiego analiza badań ankietowych Wstęp
Grzegorz Karoń, Aleksander Sobota Śląski Klaster Transportu Miejskiego Centrum Rozwoju Transportu Czynniki rozwoju systemu publicznego transportu zbiorowego w gminach województwa śląskiego analiza badań
Bardziej szczegółowoLokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka
Lokalny Program Rewitalizacji Miasta Płocka Pierwszy Obszar Rewitalizacji Warsztat 2 1 Opr. Dr hab. Piotr Lorens na bazie materiałów Urzędu Miasta Płocka Program spotkania Krótkie przypomnienie celów warsztatów
Bardziej szczegółowoProgramowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy. Założenia projektu
Programowanie Rozwoju Obszaru Metropolitalnego Warszawy Założenia projektu 1 Działania w projekcie zmierzające do wyznaczenia OMW Projekt realizuje cele i założenia Koncepcji Przestrzennego Zagospodarowania
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoZintegrowany Lokalny Program Rewitalizacji Miasta i Gminy Oleszyce na lata ROZDZIAŁ II
ROZDZIAŁ II Obszar i czas realizacji Zintegrowanego Lokalnego Programu Rewitalizacji Obszaru Miasta i Gminy Oleszyce 2.1. Obszar rewitalizacji Obszar objęty Zintegrowanym Lokalnym Programem Rewitalizacji
Bardziej szczegółowoProf. dr hab. Tomasz Kaczmarek
Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Integracja terytorialna Obszar funkcjonalny Poznania Integracja instytucjonalna Samorządy 3 szczebli, instytucje, organizacje działające na obszarze Metropolii Koncepcja
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z PUŁAWY,
Strategia Rozwoju Miasta Puławy do roku 2020 z perspektywą do 2030 r. PUŁAWY, 07.10.2014 Plan prezentacji Metodyka prac nad Strategią Struktura dokumentu Horyzont czasowy Strategii Wizja rozwoju Puław
Bardziej szczegółowoKonferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w ramach Zadania III
Katowice, 28.03.2011r. Foresight technologiczny rozwoju sektora usług publicznych w Górnośląskim Obszarze Metropolitalnym Konferencja podsumowująca dorobek paneli tematycznych i panelu horyzontalnego w
Bardziej szczegółowoDR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS
17 LUTY 2010 r. DR BOGUMIŁ SZCZUPAK MODERATOR AKTUALIZACJI STRATEGII ORAZ ZESPÓŁ DS. OPRACOWANIA STRATEGII WYDZIAŁ PLANOWANIA STRATEGICZNEGO I PRZESTRZENNEGO URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO
Bardziej szczegółowoPriorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu. Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego
Priorytet 1: Rozwój i modernizacja infrastruktury służącej wzmocnieniu konkurencyjności regionu Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa regionalnego układu transportowego Działanie 1.1 Modernizacja i rozbudowa
Bardziej szczegółowoWzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim
Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim Konferencja 17 lutego 2015 roku Projekt Wzmocnienie konsultacji społecznych w powiecie oleckim realizowany jest od 1 września 2013 roku do 28 lutego
Bardziej szczegółowoSpotkanie Partnerów projektu. Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r.
Spotkanie Partnerów projektu Zintegrowana Miejsce i data prezentacji Strategia Rozwoju Metropolii Biuro GOM, 10 kwietnia 2013 r. Dlaczego potrzebna jest strategia? Dostosowanie do wymogów UE w nowej perspektywie
Bardziej szczegółowoRaport KONSULTACJE SPOŁECZNE. Lokalna Strategia Rozwoju. Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR
Raport KONSULTACJE SPOŁECZNE Lokalna Strategia Rozwoju Lokalnej Grupy Działania Gminy Powiatu Świeckiego na lata 2014-2020 Analiza SWOT, Cele Strategiczne LSR 15 Październik 2015 1 Termin 14 wrzesień -
Bardziej szczegółowoKonsultacje RPO na lata Dolnośląskie Forum Gospodarcze i Polityczne 2013
Konsultacje RPO na lata 2014-2020 Dolnośląskie Forum Gospodarcze i Polityczne 2013 Wyniki konsultacji N=76 Podstawowe informacje Badanie zostało zaprojektowane z uwagi na toczące się konsultacje społeczne
Bardziej szczegółowoRegionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji
Regionalne Inwestycje Terytorialne (RIT) jako instrument wsparcia polityki rozwoju w kontekście rewitalizacji Strategia rozwoju województwa mazowieckiego Szansa: wzmocnienie procesów rewitalizacji miast
Bardziej szczegółowoDobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa
Dobra strategia dla miasta na przykładzie Strategii Kultury dla Miasta Rzeszowa dr hab. Dariusz Tworzydło Uniwersytet Warszawski, Exacto sp. z o.o. Badanie ilościowe pn. Diagnoza dla Strategii rozwoju
Bardziej szczegółowoWSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego
WSPARCIE DZIAŁAŃ INWESTYCYJNYCH W RPO WM 2014-2020 Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego dr Stanisław Sorys Wicemarszałek Województwa Małopolskiego 1_GOSPODARKA WIEDZY 2_CYFROWA MAŁOPOLSKA 3_PRZEDSIĘBIORCZA
Bardziej szczegółowoWydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego
Wydział Planowania Strategicznego i Przestrzennego KWIECIEŃ MAJ 2008 PRZEKAZANIE DO GMIN I POWIATÓW INFORMACJI O ROZPOCZĘTYM PROCESIE AKTUALIZCJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA WRZESIEŃ PAŹDZIERNIK 2008
Bardziej szczegółowoPLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ
PLAN WŁĄCZENIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ Podstawowym założeniem, które przyjęto dla potrzeb opracowania Lokalnej Strategii Rozwoju dla obszaru PROWENT na lata 2014-2020 jest szerokie włączenie mieszkańców
Bardziej szczegółowoZałącznik nr 1 do zarządzenia Nr 288/2015 Prezydenta Miasta Radomska z dnia 21 grudnia 2015 r.
Załącznik nr 1 do zarządzenia Nr 288/2015 Prezydenta Miasta Radomska z dnia 21 grudnia 2015 r. Projekt z dnia 18 grudnia 2015 r. Zatwierdzony przez... UCHWAŁA NR... RADY MIEJSKIEJ W RADOMSKU z dnia...
Bardziej szczegółowoGminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne
Gminny Program Rewitalizacji. II spotkanie konsultacyjne Plan spotkania: 1. Informacja dot. aktualnego postępu prac nad GPR 2. Podsumowanie badania ankietowego 3. Podsumowanie naboru zgłoszeń projektów
Bardziej szczegółowoGMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE
GMINNY PROGRAM REWITALIZACJI DLA MIASTA KALISZA KONSULTACJE SPOŁECZNE Zespół opracowujący GPR składający się z pracowników UAM oraz Biura Rewitalizacji UMK PLAN PREZENTACJI 1. Wstęp 2. Przebieg procesu
Bardziej szczegółowoDziałanie 1.1. Rozwój mikroprzedsiębiorstw. rezultatu Liczba nowych/udoskonalonych produktów lub usług szt. corocznie
ZAŁ. 3 TABELA WSKAŹNIKÓW PRODUKTU I REZULTATU NA POZIOMIE DZIAŁANIA Typ wskaźnika Nazwa wskaźnika Jednostka Częstotliwość pomiaru Wartość w roku bazowym Zakładana wartość w roku docelowym (2013) PRIORYTET
Bardziej szczegółowoWyniki konsultacji społecznych projektu Strategii Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 2020+ - podsumowanie
Wyniki konsultacji społecznych projektu Strategii Zintegrowanego Rozwoju Łodzi 00+ - podsumowanie Konsultacje społeczne projektu Strategii Zintegrowanego Rozwoju Miasta Łodzi 00+, których celem było zebranie
Bardziej szczegółowoRAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH. projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020. Grudzień 2013 r.
RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH projektu Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój, 2014-2020 Grudzień 2013 r. 1 1. Podstawy prawne Zgodnie z art. 19a ust. 1 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach
Bardziej szczegółowo1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa 10 41,7 % 3. Strona rządowa 4 16,6 % 4. Partnerzy społeczni i gospodarczy,
Ad. 1 Skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego WRPO Lp. Strona reprezentowana Liczba Członków KM WRPO % udział danej Strony w składzie KM WRPO 1. Pełny skład KM WRPO 24 100 % 2. Strona samorządowa
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO MIASTA PABIANICE 2007-2015 METODYKA AKTUALIZACJI STRATEGII Etap 1: Diagnoza stanu miasta Etap 2: Analiza strategiczna Etap 3: Opracowanie założeń dla rozwoju miasta 2 METODYKA
Bardziej szczegółowoProgram Rozwoju Innowacji Województwa Lubuskiego do 2020 r. DIZ Nie - -
Realizacja celów SRWL 2020 przez strategie sektorowe i programy rozwoju samorządu województwa lubuskiego (w analizie wykorzystano wykaz strategii i programów wg stanu na styczeń 2018 r.) Załącznik nr 1
Bardziej szczegółowoMARKETING TERYTORIALNY
MARKETING TERYTORIALNY PROJEKT PROGRAMU STRATEGICZNEGO Posiedzenie Komisji ds. Budowy Marki Małopolski oraz Organizacji Imprez Sportowych o Zasięgu Międzynarodowym SWM 16 kwietnia 2013 r. Program strategiczny
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030)
ZINTEGROWANA STRATEGIA ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO BIAŁA PODLASKA NA LATA 2015-2020 2020 (Z PERSPEKTYWĄ DO ROKU 2030) Michał Romanowski 5 wrzesień 2014 r. 375 km² 75,5 tys. mieszkańców Horyzont
Bardziej szczegółowoZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA
ZINTEGROWANY ROZWÓJ PRZEWORSKO- DYNOWSKIEGO OBSZARU WSPARCIA projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna
Bardziej szczegółowoRaport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoLOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030
LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA RUDA ŚLĄSKA DO ROKU 2030 Warsztat 1 Prowadzenie: prof. dr hab. Andrzej Klasik, dr Krzysztof Wrana, dr Adam Polko, mgr Marcin Budziński Fundacja Edukacji Przedsiębiorczej
Bardziej szczegółowoWarsztat strategiczny 1
Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata 2018-2023 z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju miasta Piekary Śląskie Piekary Śląskie, listopad 2011
Strategia rozwoju miasta Piekary Śląskie 2020 Piekary Śląskie, listopad 2011 Struktura zaktualizowanej strategii Założenia do aktualizacji. Diagnoza strategiczna miasta pozytywne wyróżniki miasta, procesy
Bardziej szczegółowoRAPORT EWALUACYJNY PROCESU WDRAŻANIA I PROJEKTOWANIA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA
RAPORT EWALUACYJNY PROCESU WDRAŻANIA I PROJEKTOWANIA STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA Katowice, maj 2013 1 Raport ewaluacyjny opracowany przez: Regionalne Centrum Analiz Strategicznych (RCAS) Wydział Planowania
Bardziej szczegółowoPosiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013. Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020
Posiedzenie Rady Strategii Rozwoju Chojnic Chojnice 08.05.2013 Strategia Rozwoju Miasta Chojnice na lata 2012-2020 Monitoring realizacji strategii to system systematycznego i sformalizowanego zbierania
Bardziej szczegółowoWZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO. Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020
WZMOCNIENIE WSPÓŁPRACY GMIN NA RZECZ ROZWOJU PONADLOKALNEGO Prezentacja zapisów celu 3.3 w projekcie Strategii rozwoju Opola w latach 2012-2020 1 Co wynika z raportu Komisji Europejskiej Miasta jutra wyzwania,
Bardziej szczegółowoWitamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM
Koncepcja Kierunków Rozwoju Przestrzennego Metropolii Poznań Witamy w Collegium Geographicum Wydziału Nauk Geograficznych i Geologicznych UAM CENTRUM BADAŃ METROPOLITALNYCH Uniwersytet im. Adama Mickiewicza
Bardziej szczegółowoDYREKTOR DEPARTAMENTU POLITYKI REGIONALNEJ URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO
ARTUR STELMACH DYREKTOR DEPARTAMENTU POLITYKI REGIONALNEJ URZĘDU MARSZAŁKOWSKIEGO 11 marca 2013 r., Łódź 1 DSRK, KPZK SRWŁ Przyjęta przez Sejmik Województwa Łódzkiego 26.02.2013 r. Kontrakt Terytorialny
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020
STRATEGIA ROZWOJU MIASTA TARNÓW 2020 ZAŁOśENIA SCHEMAT, marzec 2011 WIZJA TARNOWA 2020 miasto komfortu i rozwoju, pomnaŝające bogactwa 2 OBSZAR I ROZWÓJ GOSPODARCZY atrakcyjny inwestycyjnie, innowacyjny,
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+
Aktualizacja Strategii Zrównoważonego Rozwoju dla Miasta Mysłowice 2020+ DIAGNOZA STRATEGICZNA WYKORZYSTANE MATERIAŁY: Raport o stanie miasta Mysłowice 2006 2011 Materiały z warsztatów dla Radnych i przedstawicieli
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA 2007-2013 STRUKTURA DOKUMENTU 2 1. Diagnoza sytuacji społeczno-gospodarczej województwa lubelskiego, 2. Strategia realizacji Regionalnego Programu
Bardziej szczegółowoŁódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2020+
POLSKIE TOWARZYSTWO EKONOMICZNE ODDZIAŁ W ŁODZI Projekt Strategii Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego 2020+ Łódź, marzec 2014 r. Strona 2/37 Projekt pn. Strategia Rozwoju Łódzkiego Obszaru Metropolitalnego
Bardziej szczegółowoWspółpraca na polu infrastruktury:
Miasta Puławy Współpraca na polu infrastruktury: System transportu zbiorowego; System gospodarowania odpadami; System wodno-kanalizacyjny; Inwestycje w rozwiązania telekomunikacyjne; Rozbudowa systemów
Bardziej szczegółowoDolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020)
Samorządowa jednostka organizacyjna Dolnośląska Polityka Rowerowa 2014-2020 (Polityka równoważenia systemu transportowego na Dolnym Śląsku- PODSYSTEM ROWEROWY 2014-2020) ZAŁOŻENIA INSTYTUT ROZWOJU TERYTORIALNEGO
Bardziej szczegółowoOPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA
OPRACOWANIE ZINTEGROWANEGO PROGRAMU AKTYWIZACJI I PARTYCYPACJI SPOŁECZNEJ NA TERENIE OBSZARU FUNKCJONALNEGO BLISKO KRAKOWA - w ramach projektu Razem Blisko Krakowa zintegrowany rozwój podkrakowskiego obszaru
Bardziej szczegółowoPROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA
PROCEDURA MONITORINGU, AKTUALIZACJI i EWALUACJI STRATEGII ROZWOJU MIEJSKIEGO OBSZARU FUNKCJONALNEGO MIASTA SŁUPSKA NA LATA 2014-2020 1 1 WPROWADZENIE Warunkiem efektywnego wdrażania Miejskiego Obszaru
Bardziej szczegółowoPOWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI
Załącznik 3. do Strategii #Warszawa2030 POWIĄZANIA Z INNYMI DOKUMENTAMI Projekt do uzgodnień 31 stycznia 2018 r. Realizacja Strategii #Warszawa2030 jest współzależna z realizacją dokumentów strategicznych
Bardziej szczegółowoMaciej Musiał : Partnerstwo dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej w kontekście Krajowej Polityki Miejskiej.
Maciej Musiał : Partnerstwo dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej w kontekście Krajowej Polityki Miejskiej. Partnerstwo dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej Województwo Wielkopolskie Miasto Poznań Powiat
Bardziej szczegółowoREGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA
REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO NA LATA 2014-2020 POLITYKA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA POLSKA WOJEWÓDZTWO ŁÓDZKIE 2007-2013 347 MLD 2014-2020 376 MLD 2007-2013 67 MLD 2014-2020 82,5 MLD
Bardziej szczegółowoZielona Góra, 7 lipca 2014 r.
Zielona Góra, 7 lipca 2014 r. Wymiar terytorialny: Województwo Lubuskie, podobnie jak pozostałe regiony w Polsce, realizuje nową politykę regionalną z wykorzystaniem tzw. terytorialnego podejścia do prowadzenia
Bardziej szczegółowoProgram operacyjny na lata : Mazowsze
MEMO/08/118 Bruksela, dnia 26 lutego 2008 r. Program operacyjny na lata 2007-2013: Mazowsze 1. Regionalny Program Operacyjny Województwa Mazowieckiego, cel Konwergencja, współfinansowany przez Europejski
Bardziej szczegółowoPrezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska. Wrocław, czerwiec 2015 r.
Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Aglomeracja Wałbrzyska Wrocław, czerwiec 2015 r. AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata raport z badania ankietowego
do Załącznika Nr 2 do Uchwały Nr 27/2014 Rady Miejskiej w Przemyślu z dnia 6 marca 2014r. Konsultacje społeczne Strategii Sukcesu Miasta Przemyśla na lata 2014-2024 raport z badania ankietowego 1 I. Metodologia
Bardziej szczegółowoKierunki współpracy polskich miast w ramach programu URBACT. Anna Baucz Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej
Kierunki współpracy polskich miast w ramach programu URBACT Anna Baucz Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej Osie priorytetowe Oś priorytetowa 1: Miasta motory wzrostu i miejsc pracy 1) Promowanie
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA KOŚCIANA (zarys prognoz do 2015r.)
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO (zarys prognoz do 2015r.) "Żeglarz, który nie wie dokąd płynie, nigdy nie będzie miał pomyślnych wiatrów" Seneka STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO
Bardziej szczegółowoObszar strategiczny Metropolia Poznań
Obszar strategiczny Metropolia Poznań Prof. dr hab. Tomasz Kaczmarek Ocena aktualności wyzwań strategicznych w kontekście uwarunkowań rozwoju społeczno-gospodarczego miasta Poznania Rada Strategii rozwoju
Bardziej szczegółowowystępowanie wysoko zmineralizowanych solanek w regionie Czaplinka ( migracja wód zmineralizowanych soli cechsztyńskich),
CIĄG DALSZY PRAC NAD NOWĄ STRATEGIĄ ROZWOJU GMINY! W dniach października br. w Ostrowicach odbyło się kolejne spotkanie trzech Zespołów roboczych z Czaplinka, Drawska i Ostrowic, odpowiedzialnych za opracowanie
Bardziej szczegółowoANKIETA. działalnością gospodarczą. działalnością edukacyjno-doradczą (kształcenie) inną działalnością publiczną/społeczną
ANKIETA Ankieta kierowana jest do mieszkańców Jaworzna w ramach projektu Partnerstwo- Wiedza-Rozwój program kompleksowego przygotowania gminy Jaworzno do zarządzania zmianą gospodarczą. Projekt realizuje
Bardziej szczegółowoREWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ Łódź, 6-7 czerwca 2016 r.
REWITALIZACJA W PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014-2020 Łódź, 6-7 czerwca 2016 r. DOKUMENTY (1) Umowa Partnerstwa Działania rewitalizacyjne realizowane z EFRR mają na celu włączenie społeczności zamieszkujących
Bardziej szczegółowoProjekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna
Projekt dofinansowany ze środków Unii Europejskiej oraz Funduszu Europejskiego Pomoc Techniczna 2014-2020 Rewitalizacja jest zbiorem kompleksowych działań, prowadzonych na rzecz lokalnej społeczności,
Bardziej szczegółowoProgram rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój
Program rewitalizacji obszarów miejskich Rabki Zdrój Ewa Sołek-Kowalska, Grzegorz Godziek Definicja rewitalizacji Rewitalizacja - proces przemian przestrzennych, społecznych i ekonomicznych, mający na
Bardziej szczegółowoSPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH I AKTUALIZACJI LISTY PROJEKTÓW INDYWIDUALNYCH DLA (AKTUALIZACJA LUTY 2015 R.)
SPRAWOZDANIE Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH I AKTUALIZACJI LISTY INDYWIDUALNYCH DLA PROGRAMU OPERACYJNEGO INFRASTRUKTURA I ŚRODOWISKO (AKTUALIZACJA LUTY 2015 R.) Podstawa prawna i rozpoczęcie aktualizacji listy
Bardziej szczegółowoWykaz osób proponowanych na promotora i tematyka seminariów magisterskich, Gospodarka przestrzenna II stopnia, studia 3 semestralne od II 2017 r.
Wykaz osób proponowanych na promotora i tematyka seminariów magisterskich, Gospodarka przestrzenna II stopnia, studia 3 semestralne od II 2017 r. Nazwiska promotorów w kolejności alfabetycznej: Prof. dr
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO
STRATEGIA ROZWOJU LOKALNEGO WSTĘP Strategia Rozwoju Lokalnego jest dokumentem wyznaczający najistotniejsze kierunku rozwoju jednostki samorządu terytorialnego. Określa wizję, misję, założone pola i cele
Bardziej szczegółowoAnkieta konsultacyjna
Szanowni Mieszkańcy! Ankieta konsultacyjna Urząd Miejski w Ostrowie Lubelskim przystąpił do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Ostrów Lubelski na lata 2015-2025. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze
Bardziej szczegółowoGdańsk w nowej perspektywie. zagospodarowania przestrzennego. Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015)
Gdańsk w nowej perspektywie Porozmawiajmy o Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Raport z debat (kwiecień-czerwiec 2015) Zagadnienia wprowadzające Partycypacja społeczna w planowaniu
Bardziej szczegółowoRAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 11 SIERPNIA 1 WRZEŚNIA 2014 R.
RAPORT Z KONSULTACJI SPOŁECZNYCH 11 SIERPNIA 1 WRZEŚNIA 2014 R. Warszawa, wrzesieo 2014 r. Spis treści 1. Wstęp... 2 2. Uwarunkowania procesu konsultacji społecznych... 2 2.1 Podstawy prawne... 2 2.2 Forma
Bardziej szczegółowoINTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania
INTERREG IIIA Polska-Czechy Priorytety i działania Departament Koordynacji Programów Operacyjnych UMWO Priorytety i działania Priorytet 1 Dalszy rozwój i modernizacja infrastruktury dla zwiększenia konkurencyjności
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne projektu uchwały o wyznaczeniu obszarów zdegradowanych i obszarów do rewitalizacji
Konsultacje społeczne projektu uchwały o wyznaczeniu obszarów zdegradowanych i obszarów do rewitalizacji Jacek Kwiatkowski, Marcin Papuga Fundacja Małopolska Izba Samorządowa Czernichów, 17 października
Bardziej szczegółowoPriorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich. Analiza SWOT
80 Priorytet 5: Rozwój obszarów wiejskich Analiza SWOT MOCNE STRONY 1. Możliwość rozwoju produkcji żywności wysokiej jakości. 2. Korzystna struktura wielkości gospodarstw. 3. Korzystne warunki przyrodnicze
Bardziej szczegółowoRekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego
Rekomendacje dotyczące działań na rzecz inteligentnego, zrównoważonego i inkluzyjnego rozwoju województwa mazowieckiego Mazowieckie Forum Terytorialne wrzesień 2014 DIAGNOZA Mazowieckie Biuro Planowania
Bardziej szczegółowoPlatforma komunikacji z Interesariuszami branży turystycznej. Usprawnienie komunikacji
Platforma komunikacji z Interesariuszami branży turystycznej Usprawnienie komunikacji Jakie sągłówne bariery w rozwoju turystyki w Regionie? Wyniki dyskusji sprzed roku Nierozwinięta oferta turystyczna
Bardziej szczegółowoWydział Programowania Rozwoju i Funduszy Europejskich Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Katowice, 2 grudzień 2004
KSZTAŁTOWANIE I REALIZACJA POLITYKI ENERGETYCZNEJ NA POZIOMIE WOJEWÓDZTWA STAN OBECNY, PRIORYTETY NA PRZYSZŁOŚĆ W KONTEKŚCIE PROWADZONEJ AKTUALIZACJI STRATEGII ROZWOJU WOJEWÓDZTWA. Wydział Programowania
Bardziej szczegółowoLp. Nazwa programu, cel i zadanie Jednostka organizacyjna Okres realizacji Środki budżetu państwa, środki własne gminy Środki z EFRR i EFS
ZAŁĄCZNIK nr 2 do Uchwały nr Rady Miasta Konina z dnia 26 czerwca 2019 roku Limit wydatków majątkowych roku 2019 na programy finansowane z udziałem środków o których mowa w art. 5 ust. 1 pkt 2 i 3 ustawy
Bardziej szczegółowoMiejsce spotkania: Sala Portretowa, Urząd Miasta Krakowa, W spotkaniu uczestniczyli: wg załączonej listy.
Protokół ze spotkania Zespołu obszaru strategicznego Kraków metropolitalny. w ramach prac nad dokumentem Strategii Rozwoju Krakowa w dniu 28.10.2013 r. Miejsce spotkania: Sala Portretowa, Urząd Miasta
Bardziej szczegółowoZAŁĄCZNIK NR 2 do Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Łagów na lata 2014-2024. Raport z konsultacji społecznych.
ZAŁĄCZNIK NR 2 do Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Łagów na lata 2014-2024 Raport z konsultacji społecznych Łagów, 2014 rok Spis treści Wstęp... 3 1. Udział społeczeństwa w pracach nad dokumentem...
Bardziej szczegółowoZakres Obszarów Strategicznych.
Zakres Obszarów Strategicznych. Załącznik nr 2 do Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020. Konstrukcja Obszarów Strategicznych Strategii Rozwoju Gminy Lipnica na lata 2014-2020 zakłada wpisywanie
Bardziej szczegółowoKONTRAKT SAMORZĄDOWY STREFA CENTRUM. Powiat Łobeski Powiat Świdwiński Powiat Drawski
KONTRAKT SAMORZĄDOWY STREFA CENTRUM Powiat Łobeski Powiat Świdwiński Powiat Drawski Istota Kontraktu Samorządowego Założeniem Kontraktu Samorządowego (KS) jest urzeczywistnienie idei planowania i realizowania
Bardziej szczegółowoPOTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO r.
POTENCJAŁY, PROBLEMY I PROPONOWANE KIERUNKI ROZWOJU MIASTA WŁOCŁAWEK I POWIATU WŁOCŁAWSKIEGO 22.11.2012r. Szkolnictwo średnie i wyŝsze Miejsca pracy Kultura i sport Tereny inwestycyjne Usługi okołobiznesowe
Bardziej szczegółowoŚrodowiskowo-przestrzenne aspekty eksploatacji gazu z łupków
Środowiskowo-przestrzenne aspekty eksploatacji gazu z łupków dr inż. Andrzej Tyszecki Poznań, 21 listopada 2012 Aspekty prawne Obszary: lądowe i morskie Prawo: krajowe, UE i międzynarodowe Problemy: zmienność
Bardziej szczegółowoAglomeracja Wałbrzyska
Aglomeracja Wałbrzyska Prezydent Wałbrzycha dr Roman Szełemej Nowa Ruda, wrzesień 2014 AGLOMERACJA WAŁBRZYSKA 400 000 mieszkańców 22 gminy - sygnatariusze porozumienia AW 10% powierzchni Dolnego Śląska
Bardziej szczegółowoUCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI. z dnia 2015 r. w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego i obszaru rewitalizacji miasta Łodzi.
Załącznik Nr 1 do zarządzenia Nr 2315/VII/15 Prezydenta Miasta Łodzi z dnia 18 listopada 2015 r. Druk Nr Projekt z dnia UCHWAŁA NR RADY MIEJSKIEJ W ŁODZI z dnia 2015 r. w sprawie wyznaczenia obszaru zdegradowanego
Bardziej szczegółowoWymiar miejski w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata oraz w perspektywie Katowice, 12 lutego 2009 r.
Wymiar miejski w Regionalnym Programie Operacyjnym Województwa Śląskiego na lata 2007-2013 oraz w perspektywie 2013+ Katowice, 12 lutego 2009 r. Charakterystyka województwa śląskiego najwyŝsza w kraju
Bardziej szczegółowo1 gmina miejska, 10 wiejskich, 4 miejskowiejskie
Aleksander Noworól 1 gmina miejska, 10 wiejskich, 4 miejskowiejskie powierzchnia 1 275 km 2 ludność: 1 034,1 tys. gęstość zaludnienia: 811 os/km 2 Kraków - 2322 os./km 2, strefa podmiejska 290 os./km 2
Bardziej szczegółowoProponuje się podjęcie dyskusji w ramach Zespołu ds. aktualizacji Strategii Rozwoju Społeczno- Gospodarczego
Tabela wdrażania rekomendacji Załącznik nr 1. do Uchwały Nr 60/1129/18/VI z dnia 27.12.2018 r. Lp Treść wniosku Treść rekomendacji Adresat rekomendacji Sposób wdrożenia Termin wdrożenia (kwartał) Podklasa
Bardziej szczegółowoStrategia Rozwoju Województwa Lubuskiego Zielona Góra 31 październik 2012r
Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Zielona Góra 31 październik 2012r Strategia Rozwoju Województwa Lubuskiego 2020 Wizja W 2020 roku województwo lubuskie w pełni korzysta ze swojego położenia
Bardziej szczegółowoRegionalne Biuro Gospodarki Przestrzennej Województwa Zachodniopomorskiego
Regionalne Biuro Gospodarki Przestrzennej Województwa Zachodniopomorskiego Regionalne Biuro Gospodarki Przestrzennej Województwa Zachodniopomorskiego PREAMBUŁA W celu planowania rozwoju regionu metropolitalnego
Bardziej szczegółowoSTRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA PROJEKT
STRATEGIA ROZWOJU SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO GMINY KWIDZYN NA LATA 2014-2020 PROJEKT Opracowano: dr inż. Marcin Duda Kwidzyn 2014 Spis treści Wprowadzenie... 4 Metodologia prac... 5 Harmonogram prac...
Bardziej szczegółowo