Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku
|
|
- Seweryn Antczak
- 7 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Siewierz do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1
2 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i kierunków rozwoju Miasta i Gminy Siewierz są wyniki badania ankietowego przeprowadzonego wśród mieszkańców w ramach konsultacji społecznych w miesiącach: sierpień wrzesień 2015 roku. Ankietowani ocenili poszczególne dziedziny życia w gminie oraz wskazali największe problemy występujące na jej obszarze, jak również wymienili czynniki istotne dla dalszego rozwoju. W ramach badania dokonano oceny jakości, warunków życia i działalności w Mieście i Gminie Siewierz przy zastosowaniu oceny (skala ocen od -5 do 5 punktów): 5 punktów bardzo dobre (maksymalna liczba punktów) 3 punkty dobre, 0 punktów średnie/przeciętne, -3 punkty złe, -5 punktów bardzo złe (minimalna liczba punktów). Pozytywnie (bardzo dobrze lub dobrze) oceniono przede wszystkim (wg średniej ocen): walory krajobrazowe: 2,4 pkt, dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym i gimnazjalnym: 2,3 pkt, dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu: 2,2 pkt. Najniżej (źle lub bardzo źle) oceniono następujące dziedziny: rynek pracy (możliwość zatrudnienia): -1,1 pkt, stan i jakość dróg: -1,0 pkt, Więcej niż 30% ankietowanych uważa, że atutami gminy są: dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu, dostęp do instytucji, placówek usługowych, walory krajobrazowe, dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg), dostępność i jakość edukacji przedszkolnej, dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym, dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym, jakość rządzenia oraz funkcjonowanie administracji publicznej. Ponad 30% respondentów zalicza do słabych stron gminy następujące aspekty: stan i jakość dróg, dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja), rynek pracy (możliwość zatrudnienia), usługi turystyczne, dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej, dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje, aktywność środowisk lokalnych, rolnictwo. 2
3 Rysunek 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w gminie Siewierz jakość rządzenia (uzyskane środki na rozwój, konsultacje społeczne itp.) oraz funkcjonowanie administracji publicznej w atrakcyjność gminy wśród turystów 0,9 1,0 rolnictwo aktywność środowisk lokalnych dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) dostęp do internetu dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej usługi turystyczne -0,1-0,2-0,5-0,7-0,6 0,6 0,6 dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym 2,3 2,3 dostępność i jakość edukacji przedszkolnej 1,8 dostępność i jakość opieki zdrowotnej 0,5 dostępność i jakość opieki społecznej rynek pracy (możliwość zatrudnienia) 0,0-1,1 poziom wykształcenia mieszkańców 1,1 bezpieczeństwo publiczne 0,4 dostępność transportu publicznego dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) 0,0-0,5 dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) 2,1 stan i jakość dróg zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań) walory krajobrazowe stan środowiska naturalnego -1,0 0,1 1,0 2,4 poziom oferty i wydarzeń kulturalnych dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu dostęp do instytucji, placówek usługowych 0,5 0,5 0,9 2,2 warunki dla rozwoju przedsiębiorczości 0,3-1,5-1,0-0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3
4 Tabela 1. Ocena jakości, warunków życia i działalności w gminie Siewierz Jakość, warunki życia Bardzo dobre Dobre Średnie/ przeciętne Złe Bardzo złe warunki dla rozwoju przedsiębiorczości 2 44% 17% dostęp do instytucji, placówek usługowych 8% 45% 27% 13% dostęp do infrastruktury sportu i rekreacji oraz form spędzania wolnego czasu 35% 3 2 dostęp do infrastruktury kultury i rozrywki 8% 32% 38% 14% 8% poziom oferty i wydarzeń kulturalnych 30% 35% 18% stan środowiska naturalnego 3 43% 17% 8% walory krajobrazowe 29% 42% 2 7% zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym: place, skwery, rynki, miejsca spotkań) 9% 39% 3 9% stan i jakość dróg 0% 14% 45% 29% 12% dostęp do infrastruktury komunalnej (wodociąg) 22% 45% 27% 5% dostęp do infrastruktury komunalnej (kanalizacja) 13% 17% 27% 20% 23% dostępność transportu publicznego 0% 32% 4 20% 8% bezpieczeństwo publiczne 3% 30% 49% 12% 7% poziom wykształcenia mieszkańców 4% 33% 59% 4% 0% rynek pracy (możliwość zatrudnienia) 13% 37% 44% 4% dostępność i jakość opieki społecznej 22% 54% 2 dostępność i jakość opieki zdrowotnej 3% 29% 5 15% dostępność i jakość edukacji przedszkolnej 1 50% 30% 9% 0% dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie podstawowym 24% 45% 2 4% dostępność i jakość szkolnictwa na poziomie gimnazjalnym % 3% usługi turystyczne 22% 42% 24% 1 dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej 3% 2 39% 23% 14% dostęp do internetu 8% 40% 27% 14% 12% dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) 5% 29% 5 13% 3% dostępność terenów przeznaczonych pod inwestycje 17% 48% aktywność środowisk lokalnych 17% 42% 18% 13% rolnictwo 4 23% 7% atrakcyjność gminy wśród turystów 7% 3 40% 1 jakość rządzenia (uzyskane środki na rozwój, konsultacje społeczne itp.) oraz funkcjonowanie administracji publicznej w gminie 4 33% 7% 4
5 Według opinii ankietowanych, gmina Siewierz może być dumna przede wszystkim z: - zamku i podzamcza: 32% odpowiedzi respondentów, - rozwiniętej bazy rekreacyjno - sportowej: 25%, - rynku: 18%, - walorów przyrodniczo-krajobrazowych:, - dziedzictwa historycznego: 8%, - obwodnicy Siewierza: 7%. Rysunek 2. Kluczowy element, z którego gmina Siewierz może być dumna według opinii ankietowanych mieszkańców Rynek 18% Walory przyrodniczo-krajobrazowe Obwodnica Siewierza Dziedzictwo historyczne - zabytki 7% 8% Rozwinięta baza rekreacyjno-sportowa 25% Zamek i podzamcze 32% 0% 5% 15% 20% 25% 30% 35% Do najważniejszych problemów i barier w rozwoju gminy, mieszkańcy, którzy wzięli udział w badaniu mając możliwość wyboru maksymalnie 5 odpowiedzi, zaliczyli przede wszystkim: zły stan i niska jakosć dróg: 50% odpowiedzi, bezrobocie: 45%, zanieczyszczenie środowiska naturalnego: 29% słaba dostępność do komunkacji, transportu publicznego: 29%, niski poziom rozwoju przedsiębiorczości:, słabo rozwinięta turystyka:, niska dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej: 27%, niedostateczny poziom rozwoju rolnictwa, w tym przetwórstwa rolnego: 24%, niedostateczny dostęp do internetu: 22%. 5
6 Rysunek 3. Największe problemy i bariery w rozwoju gminy Siewierz inne: kary za zaśmiecanie lasów inne: słaby zasięg telefonii komórkowej inne: brak regulacji dot. wymagalności dbania o tereny zielone przez właścicieli - koszenie trawy Niedostateczny poziom rozwoju rolnictwa, w tym przetwórstwa rolnego Brak terenów przeznaczonych pod inwestycje 24% Niska aktywność środowisk lokalnych 19% Niedostateczny dostęp do usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) Niedostateczny dostęp do internetu 22% Niska dostępność do bazy gastronomicznej i noclegowej Słabo rozwinięta turystyka 27% Niska dostępność i jakość edukacji Niska dostępność i jakość opieki zdrowotnej i społecznej Patologie społeczne 17% 15% Bezrobocie 45% Niskie bezpieczeństwo publiczne 19% Słaba dostępność do komunikacji, transportu publicznego 29% Niski poziom dostępu do infrastruktury technicznej 14% Zły stan i niska jakość dróg 50% Niskie walory krajobrazowe 8% Zanieczyszczenie środowiska naturalnego 29% Słaby dostęp do kultury i rozrywki Słaby dostęp do sportu, rekreacji Słaba dostęp do instytucji, placówek usługowych 9% Niski poziom rozwoju przedsiębiorczości 0% 20% 30% 40% 50% 60% 6
7 Do najważniejszych czynników mających największy wpływ na rozwój gminy, mieszkańcy, biorący udział w badaniu mając możliwość wyboru maksymalnie 5 odpowiedzi, zaliczyli przede wszystkim: budowa nowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszo-rowerowych: 62%, udogodnienia dla przedsiębiorców (w tym: ulgi, przygotowane tereny pod inwestycje): 5, zwiększenie dostępności do programów mających na celu zmniejszenie bezrobocia i patologii społecznych: 33%, promocja i wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii: 33%, rozwój turystyki, w tym infrastruktury oraz bazy noclegowej i gastronomicznej: 32%, rozwój transportu publicznego: 29%, poprawa dostępu do opieki zdrowotnej: 29%, rozwój infrastruktury technicznej (w tym: sieci wodociągowej i kanalizacyjnej):, poprawa estetyki i zagospodarowanie przestrzeni publicznych: 24%, rozwój sieci internetowej (w tym: szerokopasmowej): 22%. 7
8 Rysunek 4. Czynniki mające największy wpływ na rozwój gminy inne: zamknięcie ruchui samochodowego w rynku i propagowanie poruszania się rowerem inne: zieleń inne: porozumienie między urzędem a wspólnotą leśnogruntową inne: interaktywna mapa dróg z podziałem na zarządzających (gmina/powiat/województwo) rozwój rolnictwa, w tym nowoczesnych gospodarstw rolnych i przemysłu przetwórczego sprawny urząd i samorząd gminny 14% 17% monitoring gminy wspieranie działań i organizacja wydarzeń kulturalnych, artystycznych, sportowych, organizacji pozarządowych rozwój usług publicznych świadczonych drogą elektroniczną (przez internet) 9% rozwój sieci internetowej (w tym: szerokopasmowej) 22% promocja gminy, w tym: promocja turystyczna 18% modernizacja i doposażenie przedszkoli oraz szkół 15% poprawa dostępu do świadczeń w zakresie opieki społecznej 3% poprawa dostępu do opieki zdrowotnej zwiększenie dostępności do programów mających na celu zmniejszenie bezrobocia i patologii społecznych 29% 33% stworzenie ośrodka usług społeczno-kulturalnych 4% poprawa estetyki i zagospodarowanie przestrzeni publicznych (w tym budowa rynku, placów, skwerów, 24% rozwój transportu publicznego rozwój infrastruktury technicznej (w tym: sieci wodociągowej i kanalizacyjnej) budowa nowych i modernizacja istniejących dróg oraz ciągów pieszo-rowerowych promocja i wsparcie wykorzystania odnawialnych źródeł energii 29% 33% 62% rozwój systemu segregacji odpadów rozwój turystyki, w tym infrastruktury oraz bazy noclegowej i gastronomicznej 32% budowa i modernizacja obiektów kultury i rozrywki 9% budowa i modernizacja obiektów sportu i rekreacji udogodnienia dla przedsiębiorców (w tym: ulgi, przygotowane tereny pod inwestycje) 5 0% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 8
9 Do najważniejszych inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy, zdaniem respondentów, należą (ankietowani mieli możliwość wskazania maksymalnie 3 zadań): Remont, budowa dróg i chodników: 5 odpowiedzi; Budowa infrastruktury rowerowej: 25%; Rozwój infrastruktury technicznej (kanalizacja): ; Utworzenie terenów inwestycyjnych: 7%; Budowa alternatywnych źródeł energii dla zabudowy jednorodzinnej:. Rysunek 5. Rodzaje inwestycji / przedsięwzięć, które powinny być priorytetowo realizowane na terenie gminy 60% 5 50% 40% 30% 25% 20% 7% 0% Rozwój infrastruktury technicznej (kanalizacja) Remont, budowa dróg i chodników Budowa infrastruktury rowerowej Budowa alternatywnych źródeł energii dla zabudowy jednorodzinnej Utworzenie terenów inwestycyjnych 9
10 Podczas badania dokonano również oceny stwierdzeń dotyczących gminy (w skali: bardzo wysoka, wysoka, średnia/przeciętna, niska bardzo niska). Gmina Siewierz, zgodnie z odpowiedziami ankietowanych: atrakcyjna jako miejsce zamieszkania większość ankietowanych uważa, że Siewierz jest gminą atrakcyjną do osiedlenia się, w tym 14% na poziomie bardzo wysokim, 4 na poziomie wysokim jedynie twierdzi odwrotnie. atrakcyjna jako miejsce do pracy ponad połowa ocen: 74% stanowi negatywną opinię, w tym: na poziomie niskim, jedynie 14% odpowiedzi jest pozytywnych; atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku 48% twierdzących odpowiedzi, w tym: 3 w stopniu wysokim; atrakcyjniejsza niż sąsiednie gminy 63% respondentów uważa, że gmina Siewierz jest atrakcyjniejsza od sąsiednich gmin, natomiast 13% osób biorących udział w ankiecie jest przeciwnego zdania; położona w atrakcyjnym miejscu większość ankietowanych osób, tj. 68% tak twierdzi, w tym 44% w stopniu wysokim; to gmina, w której można czuć się bezpiecznie tak uważa 40% mieszkańców, w tym 34% w stopniu wysokim, 15% osób nie czuje się w gminie bezpiecznie; to gmina, z którą jestem silnie związany/a 63% twierdzących odpowiedzi, w tym 43% - ocena wysoka, natomiast tylko 7% - ocena niska. Podsumowując, mieszkańcy są silnie związani z gminą Siewierz, czują się w niej bezpiecznie, uważają, że jest położona w atrakcyjnym miejscu, atrakcyjniejsza od gmin sąsiednich. Jednocześnie wskazują na to, że jest przeciętna ze wskazaniem na niską atrakcyjność jako miejsce do pracy. Rysunek 6. Ocena stwierdzeń dotyczących gminy Siewierz To gmina, z którą jestem silnie związany/a 20% 43% 2 7% 4% To gmina, w której można czuć się bezpiecznie 34% 44% 5% Położona w atrakcyjnym miejscu 24% 44% 3% Atrakcyjniejsza niż sąsiednie gminy 2 42% 24% 12% Atrakcyjna jako miejsce do wypoczynku 12% % Atrakcyjna jako miejsce do pracy 3% % Atrakcyjna jako miejsce zamieszkania 14% 4 38% 5% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Bardzo wysoka Wysoka Średnia/ przeciętna Niska Bardzo niska 10
11 Ponad połowa ankietowanych (60%) wyraziła opinię, iż chciałaby, ażeby w 2020 roku Siewierz utożsamiany była z gminą: przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy, natomiast 2 - z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia, a 12%: z gminą atrakcyjną dla turystów. Jedynie 7% ankietowanych: z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych. Rysunek 7. Czynnik z jakim ankietowani chcieliby, aby utożsamiano gminę Siewierz w roku % 7% z gminą atrakcyjną dla turystów z gminą zapewniającą dostęp do wysokiej jakości usług społecznych z gminą przedsiębiorczą, atrakcyjną dla inwestorów i tworzącą nowe miejsca pracy 60% z gminą ekologiczną dbającą o środowisko naturalne i estetykę otoczenia 11
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Krzepice na lata 2016-2025 Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoPodsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych
Załącznik nr 1 do Strategii Rozwoju Gminy Lipowa do 2020 roku Podsumowanie badań ankietowych przeprowadzonych w ramach konsultacji społecznych 1 Istotnym czynnikiem wpływającym na zdefiniowanie celów i
Bardziej szczegółowoANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA
ANKIETA INFORMACYJNA ZWIĄZANA Z PRZYGOTOWANIEM STRATEGII ROZWOJU GMINY PRZYTYK NA LATA 2016-2023 Zapraszamy Państwa do wypełnienia Ankiety Informacyjnej, której celem jest opracowanie Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Kargowa na lata 2015-2022 GOSPODARKA 1. Jak ocenia Pani / Pan dostęp i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?. 2. Jak ocenia Pani /
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Opatówek Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Opatówek na lata 2014-2025, zwracamy się do Państwa
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju. istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia strategii jest poznanie opinii
Bardziej szczegółowoAnkieta Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra do roku 2025
Szanowni Mieszkańcy Gminy Miedziana Góra! Miedziana Góra, 30 czerwca 2014r. Z dniem 19 maja 2014r. Gmina Miedziana Góra przystąpiła do prac nad dokumentem pod nazwą Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Bardziej szczegółowoGospodarka Sfera społeczna Turystyka 2. Prosimy o zaznaczenie 3 aspektów najpilniejszych do realizacji w celu poprawy warunków bytowych Gminie:
Szanowni Państwo, W związku z podjęciem prac związanych z opracowaniem dokumentu strategicznego pn. Strategia Rozwoju Gminy Łącko na lata 2018-2023, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022
ANKIETA do Strategii Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Zrównoważonego Rozwoju Gminy Oborniki Śląskie na lata 2016-2022 zachęcamy
Bardziej szczegółowoWYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH
WYNIKI BADAŃ ANKIETOWYCH W celu stworzenia aktualnego obrazu Powiatu Myszkowskiego zwrócono się z prośbą do mieszkańców o wypełnienie ankiety. Ankietyzację przeprowadzono w II półroczu 2016 r. uzyskując
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 206-2022 Szczekociny, lipiec 206
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW
ANKIETA DOTYCZĄCA ANALIZY POTRZEB I PROBLEMÓW Szanowni Państwo Urząd Gminy w Mietkowie rozpoczął prace nad przygotowaniem Strategii Rozwoju Gminy Mietków. Bardzo istotnym elementem, niezbędnym dla stworzenia
Bardziej szczegółowopotrzeb, które zostaną uwzględnione przy opracowywaniu Strategii w zakresie
S t r o n a 1 ANKIETA Dotycząca konsultacji prowadzonych w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Nowa Słupia na Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoGmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny.
Szanowni Państwo! Gmina Małkinia Górna po raz pierwszy przystępuje do opracowania Strategii Rozwoju Gminy. To pierwszy taki dokument w historii naszej małej Ojczyzny. Opracowany w latach poprzednich przez
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata
ANKIETA do Strategii Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Szlichtyngowa na lata 2016-2022 zachęcamy wszystkich mieszkańców naszej Gminy
Bardziej szczegółowoPROSIMY O WYPEŁNIENIE ANKIETY DO 29.05.2015 r.
W związku z przystąpieniem do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Cedry Wielkie na lata 2016-2030 zapraszamy do wypełnienia ankiety dotyczącej oceny stanu oraz potencjału Gminy Cedry Wielkie. Dla uzyskania
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Jasieniec na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3
Bardziej szczegółowoRaport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na lata
Raport z badania opinii mieszkańców Miasta Radymno opracowany na potrzeby Strategii Rozwoju Miasta Radymno na Luty 2015 Spis treści Wstęp... 2 1. Ankieta uwarunkowań, potrzeb i kierunków rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020
Raport z badania ankietowego na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 ZAŁĄCZNIK NR 2 do Strategii Rozwoju Powiatu Kieleckiego do roku 2020 Kielce, luty 2017 r. Strona
Bardziej szczegółowoAnkieta w ramach konsultacji społecznych dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Czerniewice na latach 2015-2020
Szanowni Państwo! Czerniewice, dnia 6 maja 2015 roku W związku z prowadzonymi pracami nad Strategią Rozwoju Gminy Czerniewice na lata 2015-2020 zwracam się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety,
Bardziej szczegółowo6. Słabo rozwinięta infrastruktura turystyczno-rekreacyjna, w tym baza gastronomiczno- noclegowa CO2. Aktywizacja społeczna i zawodowa mieszkańców
Gmina Krynki Cel ogólny Cel szczegółowy Problem CO1. Poprawa infrastruktury społeczno- 1. Oczyszczone środowisko 2. Poprawa stanu dróg 3. Zwiększyć dostęp do Internetu 4. Zwiększyć dostęp komunikacyjny
Bardziej szczegółowoBadaniu podlegają 3 podstawowe obszary aktywności: gospodarka, środowisko (zarówno przyrodnicze, jak i przestrzenne) oraz społeczeństwo.
Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad tworzeniem Strategii Rozwoju Gminy Iłowa na lata 2014-2020, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej ankiety. Badaniu podlegają 3 podstawowe
Bardziej szczegółowoBadanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Pokrzywnica Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac
Bardziej szczegółowoI. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM TAK NIE NIE MAM ZDANIA ANKIETA
ANKIETA I. CZY PANI/PANA ZDANIEM NASZEJ GMINIE POTRZEBNY JEST PROGRAM OŻYWIENIA SPOŁECZNEGO, GOSPODARCZEGO I PRZESTRZENNO- ŚRODOWISKOWEGO W POSTACI LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI GMINY ŁODYGOWICE? TAK
Bardziej szczegółowoANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku
PB KONSULTING Piotr Bochenko GMINA TUROŚL ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Gminy Turośl do 2025 roku Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac dotyczących
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Babimost na lata 2016-2025, zwracamy
Bardziej szczegółowoSzanowni Państwo. Z góry dziękuję za udział w naszym badaniu. Zygmunt Frańczak Burmistrz Miasta Dynowa
Szanowni Państwo Trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 oraz nad Gminnym Programem Rewitalizacji dla Gminy Miejskiej Dynów na lata 2016 2026. Będą to dokumenty wyznaczające
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne
1 ANKIETA Strategia Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata 2015-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta i Gminy Kłecko na lata
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020
ANKIETA dotycząca STRATEGII ROZWOJU GMINY BIAŁA NA LATA 2014-2020 1. Jak Pan/Pani ocenia warunki życia w Gminie Biała? (Prosimy wpisać x w odpowiednich polach) Zagadnienie Oferta inwestycyjna gminy (dzięki,
Bardziej szczegółowoANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne
ANKIETA dotycząca opracowania Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata 2014-2030 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Lelis na lata
Bardziej szczegółowoANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata I. Infrastruktura i gospodarka
ANKIETA Plan Rozwoju Lokalnego Gminy Baranów na lata 2015-2025 I. Infrastruktura i gospodarka 1. Jak ocenia Pani / Pan dostępność i stan podstawowych mediów w gminie /zwodociągowanie, kanalizacja sanitarna/?
Bardziej szczegółowoWykres 1. Płeć osób biorących udział w badaniu ankietowym (liczba wskazań).
Załącznik nr 1 Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od 30 września 2016 r. do 31 października 2016 r. na terenie Gminy Książki. W okresie realizacji konsultacji
Bardziej szczegółowoFormularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim
STRATEGIA ROZWOJU POWIATU DĄBROWSKIEGO NA LATA 2014 2020 Formularz ankiety do badań społecznych w Powiecie Dąbrowskim 1. Czy według Pani/Pana Powiatowi Dąbrowskiemu potrzebna jest strategia rozwoju mająca
Bardziej szczegółowoANKIETA. Tadeusz Michalik Wójt Gminy Zabrodzie. Ankieta jest anonimowa!
Zabrodzie ANKIETA Drodzy mieszkańcy Gminy Zabrodzie, niniejsza ankieta została przygotowana w celu poznania Państwa potrzeb, oczekiwań i poglądów na bliskie Nam wszystkim tematy dotyczącej naszej gminy
Bardziej szczegółowoRaport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów. oraz. Gminny Program Rewitalizacji Gminy Miejskiej Dynów na lata
Raport z badania ankietowego w ramach opracowania dokumentów Strategia Rozwoju Gminy Miejskiej Dynów do roku 2026 2016 2026 1. Metodologia badania W dniach 03.06.-29.06.2016 roku przeprowadzone zostało
Bardziej szczegółowoBadanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory
Badanie ankietowe opinii społecznej dotyczące kierunków rozwoju, potrzeb społecznych i warunków życia w gminie Zatory Szanowni Państwo! Ankieta, którą kierujemy do Państwa, jest istotną częścią prac nad
Bardziej szczegółowoANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Opracowanie Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego na lata 2015-2022 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo! W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rozwoju Powiatu Lubartowskiego
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020
ANKIETA Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Miasta Skórcza do roku 2020 SKÓRCZ 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Miasta
Bardziej szczegółowoSilne strony Gminy Radomyśl Wielki
Podsumowanie wyników badań ankietowych W ramach przeprowadzonych prac nad opracowaniem Lokalnego Programu Rewitalizacji Gminy Radomyśl Wielki na lata 2014-2020 zostały przeprowadzone badania ankietowe
Bardziej szczegółowoMiejsce zamieszkania...
Szanowni Państwo W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Subkowy na lata 2015 2020 z prognozą do roku 2025, zwracamy się z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety. Ankieta
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Bardziej szczegółowoAnkieta przeznaczona jest dla. mieszkańców gminy, podmiotów gospodarczych działających na terenie gminy, radnych miasta i gminy.
W związku z przystąpieniem Urzędu Gminy w Czempiniu do opracowania Strategii Rozwoju na lata 2007-2013, zwracamy się z prośbą do wszystkich mieszkańców naszej gminy o współuczestniczenie w tworzeniu dokumentu.
Bardziej szczegółowoBadanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. badania. Urząd Gminy Ciężkowice
Badanieankietowe mieszkańców gminyciężkowice. Podsumowanie badania Urząd Gminy Ciężkowice -2014 - Informacje o badaniu badanie przeprowadzono wśród mieszkańców gminy Ciężkowice; ankieta zawiera 12 pytań
Bardziej szczegółowoANKIETA. Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020.
ANKIETA Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania aktualizacji Strategii Rozwoju Powiatu Goleniowskiego do roku 2020. Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem aktualizacji
Bardziej szczegółowoProgram Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH
Program Rewitalizacji Gminy Iłża WYNIKI KONSULTACJI SPOŁECZNYCH Spis treści Wprowadzenie... 2 Wyniki przeprowadzonych badań... 2 Ogólna charakterystyka respondentów... 2 Obszary problemowe... 3 Obszary
Bardziej szczegółowoZbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania Krajna Złotowska MOCNE STRONY
Zbiorcze zestawienie analizy SWOT dla obszaru Lokalnej Grupy Działania MOCNE STRONY 1. Walory środowiska naturalnego potencjał dla rozwoju turystyki i rekreacji 2. Zaangażowanie liderów i społeczności
Bardziej szczegółowoRaport z konsultacji społecznych
Załącznik nr Raport z konsultacji społecznych Wyniki badania ankietowego realizowanego podczas konsultacji społecznych w okresie od czerwca 06 r. do 9 lipca 06 r. na terenie Gminy Pakość. W okresie realizacji
Bardziej szczegółowoBardzo źle. Bardzo dobrze. Słabo Średnio Dobrze. Pytanie. Uwagi
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Koźmin Wlkp. Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie poniższej
Bardziej szczegółowoPLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA
Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI ZIMOWISKA ZIMOWISKA 2008 ROK RYS HISTORYCZNY Zimowiska to wieś w granicach sołectwa Grabno, połoŝona przy drodze krajowej
Bardziej szczegółowoWyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych )
Wyniki ankiety sondażowej (opracowanie będzie częścią składową dokumentu pn. Raport z konsultacji społecznych ) Opracowanie powstało w wyniku prac nad dokumentem Strategia Rozwoju Gminy Miedziana Góra
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców
Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Zarszyn Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Zarszyn? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie
Bardziej szczegółowoAktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne
ANKIETA Aktualizacja Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata 2014-2020 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Trzebiechów na lata
Bardziej szczegółowoKierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020
Kierunki i zadania do Strategii Rozwoju Gminy Zgierz na lata 2014-2020 Obszar I Infrastruktura społeczna. 1. Wspieranie aktywności oraz integracji społeczności lokalnej. 2. Wspieranie i aktywizacja mieszkańców
Bardziej szczegółowoA N K I E T A. Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020
A N K I E T A Konsultacje społeczne na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Smętowo Graniczne do roku 2020 Szanowni Państwo, w związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy
Bardziej szczegółowoAnkieta dla mieszkańców rewitalizacja
Ankieta dla mieszkańców rewitalizacja 1. Czy Pani/Pana zdaniem Gminie Siedliszcze potrzebny jest program ożywienia społecznego, gospodarczego i przestrzenno-środowiskowego w postaci Lokalnego Programu
Bardziej szczegółowoANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO GMINY KRZESZÓW
ANKIETA BADANIE POTRZEB I PROBLEMÓW MIESZKAŃCÓW W RAMACH OPRACOWYWANEJ STRATEGII ROZWOJU LOKALNEGO Szanowni Państwo, GMINY KRZESZÓW Urząd Gminy Krzeszów przystąpił do aktualizacji Strategii Rozwoju Gminy
Bardziej szczegółowoZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH
ZAKRES LOKALNYCH DOKUMENTÓW STRATEGICZNYCH WIELKOPOLSKIE REGIONALNE FORUM TERYTORIALNE Spotkanie subregionalne - Kalisz, 11 czerwca 2018 r. Oddział Planowania Strategicznego DPR Metodyka opracowania Analiza
Bardziej szczegółowoStrategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata Pyzdry, 2015 r.
Strategia rozwoju Gminy i Miasta Pyzdry na lata 2015-2020 Pyzdry, 2015 r. Konsultacje społeczne z mieszkańcami gminy i miasta Pyzdry Ankieta dla mieszkańców wyniki Obszary wymagające najpilniejszej interwencji
Bardziej szczegółowoPodsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk
Podsumowanie ankiet dotyczących Programu Rozwoju dla Gminy Kaźmierz na lata 2014-2020 Kaźmierz, sierpień 2014 Agnieszka Buluk 1 Spis treści 1. Charakterystyka społeczno-demograficzna respondentów 2. Atrakcyjność
Bardziej szczegółowoANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE
ANKIETA POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ GMINY ZAPOLICE Celem badania jest poznanie problemów na obszarze gminy Zapolice występujących w sferze gospodarczej, społecznej,
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategia Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020 - Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku prowadzeniem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Kleczew na lata 2014-2020, zwracamy
Bardziej szczegółowoAnkieta konsultacyjna
Szanowni Mieszkańcy! Ankieta konsultacyjna Urząd Miejski w Ostrowie Lubelskim przystąpił do opracowania Strategii Rozwoju Gminy Ostrów Lubelski na lata 2015-2025. Strategia sprecyzuje i zweryfikuje najważniejsze
Bardziej szczegółowoKonsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026
Konsultacje społeczne prowadzone w ramach opracowywania Strategii Rozwoju Społeczno Gospodarczego Gminy Działdowo na lata 2016-2026 Szanowni Państwo! W związku z rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii
Bardziej szczegółowoWypełnione ankiety należy dostarczyć do ww. kancelarii Urzędu do dnia 15 września br.
Szanowni Państwo, w związku z prowadzonymi pracami nad aktualizacją Strategii Rozwoju Gminy Ożarów Mazowiecki na lata 2013-2020, zachęcamy Państwa do wypełnienia niniejszej ankiety. Opracowywany dokument
Bardziej szczegółowoAnkieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec
Ankieta dla mieszkańców dotycząca Strategii Rozwoju Gminy Świerklaniec Szanowni Państwo, w ramach prac nad Strategia Rozwoju Gminy Świerklaniec zwracamy się z uprzejmą prośbą o wypełnienie anonimowej ankiety.
Bardziej szczegółowoBadanie ankietowe mieszkańców gminy Zwierzyniec
1. Wprowadzenie Badanie ankietowe mieszkańców gminy Zwierzyniec Badanie ankietowe wśród mieszkańców gminy Zwierzyniec przeprowadzone zostało za pomocą platformy CyfrowaDemokracja.pl oraz ankiet papierowych
Bardziej szczegółowoANKIETA. Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata Konsultacje społeczne
ANKIETA Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata 2016-2021 Konsultacje społeczne Szanowni Państwo. W związku rozpoczęciem prac nad opracowaniem Strategii Rozwoju Gminy Ceranów na lata 2016-2021, zwracamy
Bardziej szczegółowoANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE
Urząd Gminy Gorzyce ul. Sandomierska 75 39-432 Gorzyce ANKIETA POTRZEB ROZWOJOWYCH GMINY GORZYCE 1.Wymień pięć najważniejszych problemów do rozwiązania w Gminie Gorzyce, według stopnia ważności (od najważniejszych
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Bardziej szczegółowoOpracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców
Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Bukowsko Badanie opinii mieszkańców 1. Jak się Pani / Panu mieszka w Gminie Bukowsko? (proszę zaznaczyć znakiem X wybraną odpowiedź) 2. Jak ocenia Pani/Pan działanie
Bardziej szczegółowoLokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska
Lokalna Grupa Działania Piękna Ziemia Gorczańska Analiza SWOT Wrzesień 2015 Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich: Europa inwestująca w obszary wiejskie. Zadanie współfinansowane
Bardziej szczegółowoCzęść II. Opracowanie celów strategicznych, operacyjnych oraz projektów, działań
II warsztat strategiczny gmina Gorzków Część I. Opracowanie Misji i Wizji gminy MISJA Grupa 1: 1. Bezpieczne przejścia szlaki komunikacyjne (ścieżka rowerowa, szlaki konne, trasy spacerowe, chodniki łączące
Bardziej szczegółowoAnkieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym. do rewitalizacji
Ankieta pogłębiająca zjawiska i czynniki kryzysowe na obszarze wskazanym do rewitalizacji Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy do wypełnienia ankiety, której celem jest pogłębienie diagnozy obszaru
Bardziej szczegółowoPLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO
Załącznik Nr 1 do Uchwały Rady Gminy Ustka Nr XV/162/2008 PLAN ODNOWY MIEJSCOWOŚCI GRABNO Grabno 2008 rok RYS HISTORYCZNY Grabno towieś sołecka, obejmująca miejscowość Zimowiska, połoŝona na płaskiej morenie
Bardziej szczegółowoWykres nr 1 Największy potencjał obszaru LGD wg ankietowanych
Badania ankietowe (Etap I, II, V) Kolejną metodą partycypacji zastosowaną w opracowywaniu LSR były badania ankietowe. LGD Przyjazna Ziemia Limanowska pierwsze ankiety dla społeczności lokalnej wysłała
Bardziej szczegółowoPodsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata
Podsumowanie Strategii Rozwoju Gminy Nowy Targ na lata 2007 2013 Obszar strategiczny: Gospodarka i infrastruktura Cel Strategiczny: Rozwinięta gospodarka Gminy Nowy Targ Ulgi podatkowe dla rozpoczynających
Bardziej szczegółowoZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r.
ZARZĄDZENIE NR 266/14 Wójta Gminy Łomża z dnia 3 grudnia 2014 r. w sprawie przeprowadzenia badania ankietowego. Na podstawie 2 ust. 2 Uchwały Nr XXXV/187/13 Rady Gminy Łomża z dnia 30 października 2013
Bardziej szczegółowoWynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata
Wynik badania ankietowego dotyczącego problemów i potrzeb związanych z Programem Rewitalizacji Gminy Radzyń Podlaski na lata 2017-2020 Gmina Radzyń Podlaski przystąpiła do opracowania dokumentu: Program
Bardziej szczegółowoKONSULTACJE SPOŁECZNE Projekt nowej Lokalnej Strategii Rozwoju na lata 2014-2020 ANALIZA SWOT + CELE
Spotkania konsultacyjne współfinansowane są przez Europejski Fundusz Rolny na rzecz Rozwoju Obszarów Wiejskich, Europa inwestująca w obszary wiejskie w ramach działania 19 Wsparcie dla Rozwoju Lokalnego
Bardziej szczegółowoBurmistrz Lubrańca Krzysztof Wrzesiński
Strategia Rozwoju Obszaru Rozwoju Społeczno-Gospodarczego powiatu włocławskiego ANKIETA Drodzy mieszkańcy Jednym z najważniejszych założeń nowo projektowanej polityki spójności na lata 2014-2020 jest szerokie
Bardziej szczegółowoKwestionariusz badania opinii mieszkańców Opracowanie Strategii Rozwoju Gminy Solina.
Szanowni Państwo, trwają prace nad Strategią Rozwoju Gminy Solina. Strategia będzie dokumentem wyznaczającym kierunki rozwoju naszej Gminy na kolejne lata. ważne są dla nas Państwa opinie o Gminie. Chcielibyśmy
Bardziej szczegółowoRaport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin
Załącznik nr 1 do projektu Strategii Rozwoju Gminy Sochocin na lata 2016-2020 z perspektywą do roku 2025 Raport z badań ankietowych przeprowadzonych wśród mieszkańców Gminy Sochocin Sochocin, listopad
Bardziej szczegółowoANKIETA. Szanowni Państwo,
Szanowni Państwo, ANKIETA informuję, iż Gmina Wierzbica przystąpiła do opracowania Diagnozy sytuacji społeczno-gospodarczej gminy i określenia na tej podstawie obszarów degradacji społecznej, gospodarczej,
Bardziej szczegółowoMIASTA LIDZBARK FOLDER INWESTYCYJNY. TERENY INWESTYCYJNE PRZY OBWODNICY I TERENY INWESTYCYJNE PRZY OBWODNICY II TERENY INWESTYCYJNE
TERENY INWESTYCYJNE PRZY OBWODNICY I TERENY INWESTYCYJNE PRZY OBWODNICY II FOLDER INWESTYCYJNY MIASTA LIDZBARK TERENY INWESTYCYJNE PRZY PLAŻY MIEJSKIEJ www.lidzbark.pl LOKALIZACJA MIASTO LIDZBARK Lidzbark
Bardziej szczegółowoWizja. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem życia i pracy z rozwijającym się rolnictwem oraz przedsiębiorczością.
Wizja 1. Roztoczańskie Centrum Rekreacyjne wykorzystujące położenie transgraniczne, walory przyrodnicze i gospodarcze dla poszerzania oferty turystycznowypoczynkowej. 2. Gmina Bełżec przyjaznym miejscem
Bardziej szczegółowoANKIETA. na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020
ANKIETA na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020 Szanowni Państwo, w związku z trwającymi pracami nad stworzeniem nowej Strategii Rozwoju Gminy Wilkołaz na lata 2015-2020,
Bardziej szczegółowona potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata
Budzet-gminy-praca-magisterska-pdf-18 ANKIETA na potrzeby opracowania Strategii Rozwoju Gminy Szczekociny na lata 2016-2022 Szanowni Państwo, w związku z trwającymi pracami nad stworzeniem nowej Strategii
Bardziej szczegółowoANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA "PRZYJAZNA ZIEMIA LIMANOWSKA"
ANKIETA DLA POTRZEB TWORZENIA LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU NA LATA 2014-2020 W związku z przygotowaniem nowej Lokalnej Strategii Rozwoju, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie niniejszej ankiety.
Bardziej szczegółowoANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ
ANKIETA OCENY POTRZEB REALIZACJI OKREŚLONYCH RODZAJÓW DZIAŁAŃ ZWIĄZANYCH Z REWITALIZACJĄ 1. Czy Pana(i) zdaniem, gminie potrzebny jest program ożywienia gospodarczego, społecznego i przestrzenno-środowiskowego
Bardziej szczegółowoII KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022
II KONSULTACJE W SPRAWIE OPRACOWANIA STRATEGII ROZWOJU GMINY OSIEK NA LATA 2015-2022 2022 WYNIKI ANKIETY DLA MIESZKAŃCÓW GMINY OSIEK OCENA STANU INFRASTRUKTURY NA TERENIE GMINY OSIEK OCENA SYTUACJI GOSPODARCZEJ
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 35/09
Zarządzenie Nr 35/09 Burmistrza Gminy i Miasta Przemków z dnia 10 lutego r w sprawie ustalenia harmonogramów przygotowania programów wynikających ze Strategii Rozwoju Gminy i Miasta Przemków na lata 2008-2015
Bardziej szczegółowoBadanie ankietowe mieszkańców Zamościa
1. Wprowadzenie Badanie ankietowe mieszkańców Zamościa Badanie ankietowe przeprowadzone za pomocą platformy CyfrowaDemokracja.pl w dniach 9-30 kwietnia 2014 r. stanowi element tworzenia diagnozy aktualnego
Bardziej szczegółowoNA LATA Ankieta ma charakter anonimowy i służy wyłącznie do celów opracowania Programu.
ANKIETA PROGRAM REWITALIZACJI MIASTA I GMINY PIEŃSK NA LATA 2015-2022 Gmina przystąpiła do opracowania Programu Rewitalizacji Miasta i Gminy Pieńsk na lata 2015-2022. Dokument ten odgrywać będzie bardzo
Bardziej szczegółowoUogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT. z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach
Uogólniona dla całego obszaru, objętego LSR, Analiza SWOT z wykorzystaniem analiz SWOT z konsultacji przeprowadzonych w gminach i analizy SWOT powiatu MOCNE STRONY 1. Atrakcyjne walory krajobrazowo przyrodnicze
Bardziej szczegółowoANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ
Czempiń, 22 października 2013 roku ANKIETA DOTYCZĄCA STRATEGII ROZWOJU GMINY CZEMPIŃ Szanowni Państwo! Od 22 października 2013r, w Gminie Czempiń, rozprowadzana jest ankieta dotycząca Strategii Rozwoju
Bardziej szczegółowoANKIETA. do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne
ANKIETA do Programu Rewitalizacji Gminy Koluszki Konsultacje społeczne Szanowni Państwo W związku z prowadzeniem prac nad opracowaniem Programu Rewitalizacji, zwracamy się do Państwa z prośbą o wypełnienie
Bardziej szczegółowoZbieranie uwag i opinii w postaci papierowej i elektronicznej
1 S t r o n a Zbieranie uwag i opinii w postaci papierowej i elektronicznej Zbieranie uwag odbywało się zgodnie z opublikowanych obwieszczeniem Wójta Gminy Wąsewo z dna 12.12.2016 r., tj. z wykorzystaniem
Bardziej szczegółowoAnaliza SWOT. Silne strony (czynniki pozytywne)
Analiza SWOT Porównanie analizy z ubiegłych lat do obecnej sytuacji na terenie gmin objętych Lokalną Strategią Rozwoju na lata 2014-2020. 1. Czynniki wewnętrzne Silne strony (czynniki pozytywne) Duża atrakcyjność
Bardziej szczegółowoDiagnoza strategiczna
Strategia Rozwoju Społeczno-Gospodarczego Miasta Mielca na lata 2015-2020 z prognozą do roku 2025 Diagnoza strategiczna SWIG DELTA PARTNER Mielec, sierpień 2015 r. Struktura prezentacji Przedstawienie
Bardziej szczegółowo