HUMANAGEMENT. Przywództwo świadome

Transkrypt

1

2 Przywództwo świadome Efektywne zarządzanie ludźmi nie może byd jedynie zawodem, rolą społeczną, sposobem na zarabianie pieniędzy, koniecznością przedsiębiorcy lecz odpowiedzialnym, świadomym aktem twórczym. Zarządzanie jest sztuką wtedy, gdy menadżer nie poprzestaje na wypełnianiu swoich funkcji w oparciu o tradycyjnie pojmowany model. Nowoczesne, prawdziwie skuteczne podejście do roli wymaga transformacji kierownika w lidera, świadomego przywódcę. Chodzi o neutralizację ograniczeo, wyzwolenie wewnętrznych zasobów, uruchomienie procesów własnego rozwoju, stawanie się artystą, który dzięki świadomości siebie, potrzeb podwładnych, klarownej wizji działania potrafi porywad za sobą innych. Transformacja gwarantem rozwoju Świadome przywództwo jest sztuką. Każda forma sztuki ma charakter humanistyczny. Ludzie zarządzają ludźmi w organizacjach, których klientami są ludzie. Świadome przywództwo nie jest sztuką dla sztuki. Jego cele są praktyczne, a efekty wymierne. Jako sztuka w pełni użytkowa, jest synonimem człowieczeostwa, ponieważ łączy aspekt duchowy z materialnym, humanizm z pragmatyzmem, koncepcję z działaniem, intuicję z wiedzą i doświadczeniem, pasję z wynikiem, wizję ze strategią, a marzenie z celem. Dopiero współistnienie tych czynników może prowadzid do pożądanych, trwałych efektów. Zdolnośd świadomego zarządzania sobą i innymi ludźmi jest warunkiem skuteczności w realizacji zadao, celów, projektów i gwarantem zrównoważonego rozwoju organizacji.

3 Człowiek zarządzający Pracując z firmami w oparciu o program Humanagement koncentruję się na rozwijaniu we właścicielach firm i menadżerach cech nowoczesnego, świadomego lidera w zgodzie z wymogami współczesności i najnowszymi osiągnięciami światowej psychologii przywództwa. Moimi klientami są również: *osoby indywidualne chcące popracowad nad kwestiami zawodowymi (menadżerowie, członkowie zarządu, handlowcy), *zespoły (np. zarządy, zespoły projektowe, działy handlowe), *cała organizacja. Humanagement łączy humanizm (intuicję, inteligencję emocjonalną, dojrzałośd, ekologię relacji międzyludzkich, markę osobistą - spójnośd wewnętrzno zewnętrzną i samoświadomośd) z podejściem biznesowym, logicznym (metodologia, strategia, finanse, model biznesowy, cele, specjalizację, konkurencję, działanie, rozwój, wyniki i ich weryfikację) Wprowadzenie modelu pomaga w kompleksowym rozwoju i integracji tych dwóch przestrzeni, co prowadzi przywódców, zespoły i organizacje do wyników przekraczających ich oczekiwania i wyobrażenia.

4 Jakie korzyści można uzyskad decydując się na wdrożenie metody Humanagement - Program True Leader rozwój osobisty, rozwój cech świadomego przywódcy w oparciu o program odkrywania własnej autentyczności i budowania świadomej marki osobistej (szczegóły na stronie w zakładce True You - rozwiązanie konkretnych problemów związanych z czynnikiem ludzkim, bądź problemów o charakterze strukturalnym - budowa przewagi konkurencyjnej w oparciu o stworzenie spójnej strategii przedsiębiorstwa z uwzględnieniem jego misji, wizji, tożsamości, wartości i planów realizacji celów lub ich redefinicji w oparciu o program True Firm - budowa świadomej marki organizacji - neutralizacja negatywnego wpływu uwarunkowanych postaw menadżerskich, elastycznośd, komunikacja, trening w korzystaniu z różnych technik menadżerskich - domknięty proces systemowego budowania zespołu Dream Team, prowadzący do wyjaśnienia i ułożenia relacji wewnątrz grupy, podział obowiązków, wyzwolenie potencjału, koncentracji energii na zadaniach, zmiana postaw, zarządzanie zmianą, zarządzanie konfliktem

5 Jakie korzyści można uzyskad decydując się na wdrożenie metody Humanagement c.d. - wzrost efektywności i jakości działao podwładnych - zwiększenie skuteczności, poprawa motywacji, wzrost wyniku finansowego - transparentny system kreowania relacji wewnętrznych w firmie i zewnętrznych z jej otoczeniem, który przekłada się na budowanie jej wizerunku względem pracowników, klientów, kontrahentów, szeroko rozumianego otoczenia - budowanie poczucia kompetencji, wsparcia, rozwoju: rozwój świadomości, weryfikacja własnych pomysłów, decyzji, gwarancja szczerej, stymulującej informacji zwrotnej - doradztwo - dostęp do wiedzy i doświadczenia innej osoby, która zawodowo zajmuje się wspieraniem liderów - coaching, który daje perspektywę, uruchamia proces trwałej zmiany - szansa uniknięcia wielu błędów mogących rodzid obciążające konsekwencje, a także gwarant pojawiania się rozwiązao prowadzących ku nowym, wyższym stopniom rozwoju osoby menadżera, zespołów, całego przedsiębiorstwa.

6 Zwykle klienci zgłaszają się do mnie z konkretnym tematem. Pracuję z klientami: - którzy znaleźli się w trudnej sytuacji zawodowej i społecznej (problem przywództwa, problemy w relacjach, w kreowaniu efektywnej komunikacji, motywacji pracowników, budowy zaufania, lojalności, odpowiedzialności, wyników, wypalenie zawodowe, przewartościowania, momenty przełomowe) - których ambicją jest tworzenie warunków stymulujących zrównoważony wzrost, a co za tym idzie kulturę organizacji opartą na wspólnych wartościach, spójnej tożsamości, klarownej misji oraz związanych z nimi celów prowadzących do realizacji agendy przedsiębiorstwa - którzy przygotowują się do przeprowadzenia zmian w firmie, wymagających zewnętrznego, profesjonalnego wsparcia (szybki rozwój, przejęcia, zwolnienia, restrukturyzacje, zmiany organizacji prawnej, sukcesje) - którzy chcą prowadzid swój biznes skutecznie, realizowad spójne cele, dbad o poziom i jakośd zarządzania, motywacji pracowników, zespołów, zwiększad wydajnośd i konkurencyjnośd organizacji - którzy chcą się rozwijad, pokonywad problemy, poszukują inspiracji i skutecznego wsparcia na najwyższym poziomie

7 OFERTA

8 Jak realizuję Humanagement w ramach spotkao indywidualnych? Praca nad świadomym przywództwem mojego klienta odbywa się w oparciu o jego indywidualne potrzeby i tematy zdiagnozowane przeze mnie w trakcie pierwszego spotkania, które nazywam spotkaniem kontraktowym. O tym jak pracuję w business coachingu czytaj w dalszej części poświęconej Metodyce pracy. Pracę w coachingu indywidualnym uważam za najbardziej efektywny sposób realizacji programu Humanagement. Ideę i program pracy nad Świadomym Przywództwem wg Humanagement szczegółowo przedstawiam w mojej książce True You - TY - Odkryj Własną Autentycznośd, Zbuduj Świadomą Markę Osobistą, Spełnij Swój Sukces, która w 2015 roku ukaże się w sprzedaży. True You organizacji Prowadzę również program True Firm (coaching, consulting), w ramach którego pracuję z przedsiębiorcami nad budowaniem wyjątkowej, efektywnej, świadomej marki przedsiębiorstw w zgodzie z priorytetami i wartościami władz oraz celami, misją i tożsamością danej organizacji.

9 Jak realizuję Humanagement - grupy i zespoły Właścicieli, menadżerów, firmy, organizacje i instytucje zainteresowane budowaniem przewagi konkurencyjnej, owocnych relacji wewnętrznych, jakości i efektywności pracy, zachęcam do zapraszania mnie na: Wystąpienia, mowy motywacyjne, wykłady 1. Świadome przywództwo wg Humanagement Ewangelia Człowieka Sukcesu (45-90 min) 2. Marka Świadomego Przywódcy Kluczowy Czynnik Sukcesu Twojego i Organizacji (45 90 min) Warsztaty 1. Odkryj Własną Autentycznośd - opis szkolenia w zakładce True You 2. Marka Świadomego Przywódcy - opis szkolenia na kolejnych stronach 3. True Dream Team - integracja pracowników firmy, działów, zespołów projektowych nastawione na cel gry, zabawy, zadania w ramach skoordynowanego procesu coachingu zespołu i budowania dream team ów z elementami odkrywania własnej autentyczności i budowania świadomej marki osobistej w oparciu o program True You - scenariusz coachingu zespołu tworzę w oparciu o konkretne zapotrzebowanie danego klienta

10 3 DNIOWY WARSZTAT MARKA ŚWIADOMEGO PRZYWÓDCY Od menadżera do przywódcy - czyli jak zbudowad przewagę konkurencyjną, efektywnie się komunikowad, budowad owocne relacje, podnosid efektywnośd, realizowad swoje cele, osiągad zawodowy sukces, skutecznie motywowad i porywad za sobą innych. Zagadnienia *źródła świadomego przywództwa *cechy świadomego przywódcy *style zarządzania *piramida świadomego przywództwa *misja i wizja w służbie świadomego przywództwa *poznaj swoich podwładnych, by wiedzied jak do nich dotrzed różnice indywidualne role wg Belbina *efektywna komunikacja i budowanie owocnych relacji w biznesie * znaczenie i skutecznośd komunikatu *efektywna informacja zwrotna

11 3 DNIOWY WARSZTAT MARKA ŚWIADOMEGO PRZYWÓDCY *świadome zarządzanie zespołem na poszczególnych etapach jego rozwoju *siła zespołu, siła jednostki, *zarządzanie w oparciu o zasoby *motywacja spójnośd wartości i misji organizacji, zespołów i ludzi *synergia w organizacji *zarządzanie coachingowe - budowanie relacji z podwładnymi: autorytet, charyzma, siła, partnerstwo, motywacja, wsparcie *planowanie - praca z celem - autorska metoda ARROW strategie skuteczności *Wizerunek Świadomego Przywódcy - wygląd, zachowanie, sposób i styl bycia, mowa ciała, język *prezentacje, wystąpienia publiczne, przemawianie, wywieranie wpływu

12 SZCZEGÓŁOWY PLAN WARSZTATU Dzieo I rozpoczęcie, integracja, wprowadzenie w temat warsztatu Czym jest świadome przywództwo, jakim ty jesteś przywódcą i jakim możesz się stad -źródła świadomego przywództwa -cechy świadomego przywódcy - piramida świadomego przywództwa - style zarządzania - dwiczenia misja i wizja w służbie świadomego przywództwa przeniesienie wyników pracy z warsztatu Odkryj Własną Autentycznośd na grunt świadomego przywództwa przerwa na lunch poznaj specyfikę modeli ludzkich, by wiedzied jak dotrzed do swoich podwładnych różnice indywidualne metaprogramy dwiczenia poznaj specyfikę modeli ludzkich, by wiedzied jak dotrzed do swoich podwładnych różnice indywidualne metaprogramy dwiczenia domknięcie dwiczeo, podsumowanie dnia Dzieo II poznaj specyfikę modeli ludzkich role w zespole wg Belbina - dwiczenia świadome zarządzanie zespołem na poszczególnych etapach jego rozwoju - siła zespołu, siła jednostki - zarządzanie w oparciu o zasoby - motywacja spójnośd wartości i misji organizacji, zespołów i ludzi - synergia w organizacji

13 SZCZEGÓŁOWY PLAN WARSZTATU zarządzanie coachingowe - budowanie relacji z podwładnymi: coaching, autorytet, charyzma, siła, partnerstwo, motywacja, wsparcie - dwiczenia przerwa na lunch zarządzanie coachingowe - budowanie relacji z podwładnymi: coaching, autorytet, charyzma, siła, partnerstwo, motywacja, wsparcie - dwiczenia c.d planowanie - praca z celem w oparciu o moją autorską metodę ARROW strategie skuteczności - dwiczenia podsumowanie dnia Dzieo III Dzieo III Wizerunek Świadomego Przywódcy - wygląd, zachowanie, sposób i styl bycia, mowa ciała, język Wizerunek Świadomego Przywódcy - wygląd, zachowanie, sposób i styl bycia, mowa ciała, język dwiczenia Wizerunek Świadomego Przywódcy - wygląd, zachowanie, sposób i styl bycia, mowa ciała, język dwiczenia przerwa na lunch prezentacje, wystąpienia publiczne, przemawianie, wywieranie wpływu, budowanie sieci kontaktów biznesowych dwiczenia, nagrania, symulacje, omówienie ewaluacja warsztatu - pytania, wątpliwości, domknięcie procesu, pożegnanie Warsztat realizuję we współpracy ze specjalistami w swoich dziedzinach.

14 Metodyka pracy Szkolenia, warsztaty, coaching zespołu - ankieta potrzeb - rozesłana do przyszłych uczestników w celu zbadania ich oczekiwao, problemów, spraw, tematów, które są dla nich ważne - kontrakt na realizację określonego programu szkoleo, warsztatów, coachingu zespołu - realizacja zakontraktowanych działao - ewaluacja i certyfikacja uczestników osoby, które ukooczyły dany kurs otrzymują poświadczający to certyfikat - raport dla Zleceniodawcy po zakooczeniu realizacji programu - konsultacje - przez miesiąc po zakooczeniu programu trener jest do mailowej, a w wyjątkowych sytuacjach również telefonicznej dyspozycji uczestników w temacie wdrażania nowych rozwiązao, zachowao, postaw w życiu zawodowym, nad którymi pracowali w trakcie realizacji programu

15 Metodyka pracy Coaching Przygotowanie - wywiad ze Sponsorem (właściciel, menadżer, przedstawiciel HR) doprecyzowanie celów - wywiad z coachee (osoba zgłoszona do procesu coachingowego) doprecyzowanie celów - spotkanie kontraktowe zebranie wniosków z wywiadów, ustalenie celów, określenie sposobów ich realizacji, warunków pracy, terminów spotkao, czasu trwania procesu, spisanie umowy - obserwacja codzienności coachee możliwy udział w spotkaniach, rozmowach, wgląd w korespondencję - ocena kwestionariuszowa - profile osobowości, style kierowania, preferencje poznawcze - analiza wyników - assessment center, 360, ocen i innych danych zebranych przez dział HR, - opracowanie planu rozwoju wybranych kompetencji scenariusz cyklu spotkao coachingowych

16 Metodyka pracy Coaching c.d. Proces coachingowy - sesje coachingu indywidualnego - na bieżąco odbywa się przygotowanie i eksperymentowanie z nowymi zachowaniami, symulacje, wskazówki, - witalizacja realna pomoc udzielana coachee we wprowadzaniu do swojej codzienności nowych umiejętności konsultacje telefoniczne, spotkania, weryfikacja wątpliwości Ocena rezultatów - testy wynikowe - z zastosowaniem tych samych metod, co w fazie przygotowawczej - informacja zwrotna względem coachee i sponsora dotycząca realizacji celów i ewentualnych sugestii na przyszłośd - raport z ukooczonej realizacji procesu coachingowego, domknięcie kontraktu

17 Konrad Wilk Dossier Osobistego Sukcesu Właściciel i pomysłodawca projektu Orange Tree of Life W ramach Orange Tree of Life koncentruje się na indywidualnej pracy life coachingowej w kontekstach osobistych z ludźmi gotowymi na faktyczne, głębokie, przynoszące trwałe efekty doświadczenie siebie. Prowadzi business coaching pomagając menadżerom każdego szczebla. Uczy ich świadomego przywództwa w oparciu o najnowsze osiągnięcia psychologii biznesu. Zamienia zespoły w skuteczne drużyny marzeo. Twórca True You Jego specjalizacja - True You - unikalny, kompleksowy program odkrywania własnej autentyczności i budowania świadomej marki osobistej. Program realizuje korzystając z dwóch autorskich modeli: - Odkrywanie Spójności Osobistej - Struktura Osobistego Sukcesu Przygotowanie Certyfikowany przez Multi-Level Coaching, Trop Group, akredytowany przez ICF, coach, mentor, trener, mówca h sesji coachingu ind. 320 h sesji coachingu gru. 900 h szkoleo i warsztatów 100 h sesji mentorskich 850 h wystąpieo pub.

18 Konrad Wilk Dossier Osobistego Sukcesu Przełom jest szansą Pomaga osobom znajdującym się na zakręcie życiowym, bądź na granicy etapów życia (problemy i wyzwania zawodowe, zmiana pracy, założenie firmy, tzw. kryzys wieku średniego, problemy relacyjne w związku, rozwód, rebranding, wypalenie zawodowe, poczucie bycia na rozdrożu, brak celu, sensu, motywacji itp.) Człowiek z pochodnią Z pokorą do życia Jest zapraszany do firm, na konferencje, seminaria, jako mówca motywacyjny, trener, panelista. Przemawiał na najlepszych polskich uczelniach, jak: SGH, ALK, UW, UJ, UE, UŁ, CC... Stale korzysta z superwizji największych autorytetów coachingu w Polsce. Nieustannie rozwija swój warsztat, uczy się, poznaje, odkrywa. Staje się coraz lepszym człowiekiem i profesjonalistą dla siebie i dla tych, którzy chcą z jego wsparcia korzystad. Miarodajne efekty Jest skuteczny i ceniony, na jego stronie znajdują się wybrane referencje i rekomendacje od firm i osób dla których pracował.

19 Konrad Wilk Dossier Osobistego Sukcesu Własny biznes Studia magisterskie na kierunku Marketing i Zarządzanie ukooczył w Akademii Leona Koźmioskiego w Warszawie. Przez wiele lat pracował w różnych wydawnictwach prasowych przechodząc wszystkie szczeble kariery. W roku 2004 otworzył własną firmę, która z powodzeniem rozwija działalnośd domu mediowego i agencji brokerskiej. Pasje Uwielbia pisad, więc pisze książki (w sprzedaży podróżniczo-rozwojowa Naga Asu, w roku 2015 ukaże się True You, TY, odkryj swoją autentycznośd, zbuduj świadomą markę, spełnij swój osobisty sukces* ). Kocha podróże, miłośnik i znawca Azji południowej. Na życzenie klientów organizuje i prowadzi wyprawy o charakterze rozwojowym, samopoznawczym, incentive do najwspanialszych zakątków świata. Pasjonat jazzu, muzyki klasycznej, wspinaczek wysokogórskich i nurkowania, maratooczyk. Media Udziela wywiadów, pełni rolę eksperta. Opublikował ponad 100 artykułów min. w magazynach Sukces, L Eclat, Trendy Art of Living, BusinessWoman & Life, Fine Life, Top Class, Business Traveller, Ludzie Sukcesu, Business Voice, Network Magazine i innych. Przesłanie do klientów Zainwestuj w odkrycie własnej autentyczności i budowę świadomej marki osobistej. Ty jesteś najbardziej wartościową, najbezpieczniejszą, najwyżej oprocentowaną, najcenniejszą, najtrafniejszą inwestycją swojego życia *.

20