Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Transkrypt

1 Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy Zarządzanie nieruchomościami Trendy na rynku nieruchomości Dr Dominika Brodowicz Zakład Miasta Innowacyjnego, SGH Szkoła Główna Handlowa w Warszawie 30 września 2015 r. EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

2 Plan wystąpienia 1. Czym są nieruchomości 2. Na czym polega zarządzanie nieruchomościami 3. Trendy związane z zarządzaniem nieruchomościami

3 1.Czym są nieruchomości

4

5

6

7 Powierzchnie handlowe Domy i mieszkania Magazyny Grunty Biurowce Nieruchomości inne komercyjne

8 Nieruchomość to części powierzchni ziemskiej, stanowiące odrębny przedmiot własności (grunty), jak również budynki trwale z gruntem związane lub części takich budynków, jeżeli na mocy przepisów szczególnych stanowią odrębny od gruntu przedmiot własności.

9 Funkcje nieruchomości Rola nieruchomości wynika z ich znaczenia dla właściciela. Najczęstsze to: zaspokojenie popytu na powierzchnię mieszkalną, usługową, produkcyjną; zastaw; dochód; lokacja (tezauryzacja); spekulacja.

10 2. Na czym polega zarządzanie nieruchomościami

11 Zarządzanie nieruchomością to: Czynności rutynowe: o charakterze technicznym - konserwacja, remonty, administrowanie; o charakterze ekonomicznym nadzór nad wydatkami na utrzymanie i funkcjonowanie nieruchomości, osiąganie przychodów, spłacanie kredytów, pozyskiwanie nowych klientów (najemców i innych). Czynności nierutynowe: walka o wzrost wartości nieruchomości, ekspansja innowacyjna, modernizacja.

12 Rola zarządcy zapewnienie przychodów z nieruchomości; minimalizowanie kosztów funkcjonowania nieruchomości media utrzymanie obiektów w należytym stanie technicznym; zapewnienie najemcom i ich klientom poczucia całkowitego bezpieczeństwa monitorowanie, ubezpieczenie; utrzymanie płynności finansowej obiektu założonej w planie zarządzania - nadzór nad realizacją zaplanowanych przychodów, relatywizowanie wydatków do wpływów lub rozsądne zadłużanie nieruchomości.

13 Efektywność Efektywne zarządzanie nieruchomością wymaga także: śledzenia sytuacji występującej na rynku w zakresie popytu, podaży i stawek wynajmu powierzchni i odpowiedniego reagowania na występujące zmiany i nowe tendencje; aktywnego marketingu zarządzanej nieruchomości; ciągłej pracy - mającej na celu usatysfakcjonowanie posiadanych najemców i trwałego związania ich firm z zarządzaną nieruchomością, m.in. poprzez świadczenie coraz szerszej gamy usług.

14 Jak zostać zarządcą nieruchomości? od 2014 roku można być zarządcą bez licencji; obowiązki oraz prawa zarządcy, jak i obowiązki ich klientów określa pisemna umowa; wobec tego stowarzyszenia zawodowe opracowują kodeksy etyki i własne zasady dostępu do zawodu. Oprócz tego prowadzą szkolenia i system certyfikacji. Nadmiar regulacji prowadzi do hamowania rozwoju danego rynku. Natomiast nadmiar deregulacji może prowadzić do nadużyć". Claudine Speltz, Europejskiej Rady Zawodów Rynku Nieruchomości.

15 Trochę liczb Usługi związane z obsługą nieruchomości: Średni łączny koszt oscyluje wokół 80 mld zł; Blisko połowę kosztu usług nieruchomościowych stanowi eksploatacja koszty energii elektrycznej, gazu i gorącej wody (ok. 14%), robót remontowobudowlanych (ponad 9%), wody zimnej i usług związanych z zarządzaniem nieruchomościami (3,08%); Przykładowe stawki w biurowcu klasy A 20 euro/m kw./m-c. (NBP); Zatrudnienie w dziale szeroko rozumianych usług związanych z nieruchomościami wynosi ponad 250 tys. osób; Dział 70 Obsługa nieruchomości" ze swoją produkcją globalną plasuje się w czołówce działów gospodarki narodowej. Wyżej są np. przemysł produktów spożywczych, budownictwo.

16 3. Trendy związane z zarządzaniem nieruchomościami

17 Trendy związane z zarządzaniem wspólnotą zmiana zarządów właścicielskich na zarząd powierzony; wraz ze spadkiem cen w wielu przypadkach wystąpił spadek jakości oferowanych usług (wiedza, ilość zarządzanych budynków); konsolidacja rynku, doświadczenie i renoma; polisa ubezpieczeniowa (OC); komunikacja zarządca-wspólnota; atrakcje dla mieszkańców; estetyka części wspólnych czy bezpieczeństwo.

18 Budynki a środowisko

19

20 Dobre samopoczucie Czynniki klimatyczne światło dzienne; świeże powietrze; obecność roślinności; możliwość otwierania okien; możliwość regulacji temperatury; obecność mebli ergonomicznych. Czynniki emocjonalne

21 Zielone i inteligentne budynki Wyższe ceny najmu; Więcej wynajętej powierzchni; Mniejsze koszty ogrzewania i chłodzenia; Sposób na zrealizowanie planów SOB (Społeczna Odpowiedzialność Biznesu); Zwiększenie atrakcyjności firmy dla przyszłych pracowników; Zdrowsi i bardziej produktywni pracownicy; Korzyści marketingowe / Public Relations.

22 Kampus Google Ruch Pozytyne skojarzenia

23 Kampus Google Aktywny wypoczynek Relaks

24 Kamupus Google w Warszawie Centrum Praskie Koneser; Inkubator przedsiębiorczości dla przedsiębiorców z Polski i całej Europy Środkowo-Wschodniej; dwukondygnacyjny biurowiec o powierzchni ok. 1,8 tys. m kw.; Inne w Londynie, Tel Awiwie, Seulu oraz Madrycie; wynająć biuro lub biurko, znaleźć pracę lub współpracowników; członkowstwo bezpłatne (Campus Café, szkolenia i wydarzenia).

25 Warsztaty Jesteś zarządcą budynku wynajętego przez Google w Warszawie; Zastanów się jak dostosować budynek do potrzeb nowych pracowników; Sporządź listę rekomendacji dotyczących zarządzania budynkiem i schemat wyposażenia; Wymagania formalne maksimum 3 udogodnienia z uzasadnieniem; Zastanów się: jak długo ma być czynny budynek, jak zarządca będzie komunikował się z najemcami, jaki efekt chcesz osiągnąć jako zarządca wprowadzając udogodnienia. Czas 15 minut minuty prezentacji;

26