Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.



Podobne dokumenty
Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi. nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe

Polish edition copyright 2014 by Helion S.A. All rights reserved.

POMOC PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNA Z OPERONEM. Vademecum doradztwa edukacyjno-zawodowego. Akademia

Darmowy fragment

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Program Google AdSense w Smaker.pl

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Fed musi zwiększać dług

DZIECI I ICH PRAWA. Prawa Dziecka są dla wszystkich dzieci bez wyjątku

NASZE PRZEDSZKOLE Nr 3

Witajcie. Trening metapoznawczy dla osób z depresją (D-MCT) 09/15 Jelinek, Hauschildt, Moritz & Kowalski; ljelinek@uke.de

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Strategia rozwoju kariery zawodowej - Twój scenariusz (program nagrania).

DE-WZP JJ.3 Warszawa,

Badania naukowe potwierdzają, że wierność w związku została uznana jako jedna z najważniejszych cech naszej drugiej połówki. Jednym z większych

USTAWA. z dnia 26 czerwca 1974 r. Kodeks pracy. 1) (tekst jednolity)

Andrzej Batko. Sztuka perswazji. czyli. jêzyk wp³ywu i manipulacji w praktyce ebook

DOPALACZE. - nowa kategoria substancji psychoaktywnych

Regulamin konkursu Konkurs z Lokatą HAPPY II edycja

Warunki formalne dotyczące udziału w projekcie

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

art. 488 i n. ustawy z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz. U. Nr 16, poz. 93 ze zm.),

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Niniejszy ebook jest własnością prywatną.

WYMAGANIA EDUKACYJNE SPOSOBY SPRAWDZANIA POSTĘPÓW UCZNIÓW WARUNKI I TRYB UZYSKANIA WYŻSZEJ NIŻ PRZEWIDYWANA OCENY ŚRÓDROCZNEJ I ROCZNEJ

Spis treści. 1. Czym jest głos? Jak powstaje głos? W jaki sposób przygotować się do pracy nad głosem? 77

DANE MAKROEKONOMICZNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja XXIII

Darmowy fragment

Jak nauczyciel może wspierać uczniów, w radzeniu sobie ze stresem egzaminacyjnym?

Artur Samojluk Zostań inwestorem

Jak wytresować swojego psa? Częs ć 1. Niezbędny sprzęt przy szkoleniu psa oraz procesy uczenia

Jak pomóc dziecku w n auc u e

Pajączek 1. na proste plecy. medpatent.com.pl. Pajączek 1 to niewielkie urządzenie do noszenia na plecach. Zasygnalizuje, kiedy się zgarbisz.

Sponsorzy projektu Obozy Zdobywców Biegunów

2.Prawo zachowania masy

Procedura odwoławcza wraz ze wzorem protestu

- o zmianie o Krajowym Rejestrze Sądowym

Profilaktyka w zakresie udzielania pierwszej pomocy i ratownictwa

DZIAŁ I PRZEPISY OGÓLNE

Uchwały podjęte przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Zakładów Lentex S.A. z dnia 11 lutego 2014 roku

Harmonogramowanie projektów Zarządzanie czasem

str. 1 WSTĘP Instrukcja użytkowania dla zaciskarek ręcznych typów SYQ 14-20A i SYQ14-32A (lipiec 2008) Złączki F5 profil U Złączki F7 profil TH

Roczne zeznanie podatkowe 2015

Bądź w pełni sobą. Dlaczego odbudowa nawet jednego brakującego zęba jest tak ważna.

Instrukcja obsługi platformy zakupowej e-osaa (klient podstawowy)

OSZACOWANIE WARTOŚCI ZAMÓWIENIA z dnia roku Dz. U. z dnia 12 marca 2004 r. Nr 40 poz.356

REGULAMIN. przeprowadzania naboru nowych pracowników do korpusu służby cywilnej w Kuratorium Oświaty w Szczecinie.

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

ZASADY WYPEŁNIANIA ANKIETY 2. ZATRUDNIENIE NA CZĘŚĆ ETATU LUB PRZEZ CZĘŚĆ OKRESU OCENY

Uniwersytet Warszawski Organizacja rynku dr Olga Kiuila LEKCJA 12

ZARZĄDZENIE Nr Or/9/Z/05

USTAWA z dnia 29 listopada 1990 r. o paszportach

Warszawska Giełda Towarowa S.A.

Mediacje jako sposób rozwiązywania konfliktów. M e d i a c j e r ó w i e ś n i c z e

Vademecum selekcji, czyli jak przeglądać i oceniać swoje fotografie

REGULAMIN FINANSOWANIA ZE ŚRODKÓW FUNDUSZU PRACY KOSZTÓW STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Reguła Życia. spotkanie rejonu C Domowego Kościoła w Chicago JOM

Aktywność fizyczna CEL/42/07/09. Aktywność fizyczna. Schemat postępowania w cukrzycy

PROGRAM KURSU ONLINE Asertywność i poczucie własnej wartości

Bazy danych. Andrzej Łachwa, UJ, /15

Ogólna charakterystyka kontraktów terminowych

Dz.U poz. 1302

Zarządzenie Nr 0151/18/2006 Wójta Gminy Kornowac z dnia 12 czerwca 2006r.

INSTRUKCJA OBSŁUGI URZĄDZENIA: HC8201

Objaśnienia wartości, przyjętych do Projektu Wieloletniej Prognozy Finansowej Gminy Golina na lata

a) Serwis BMW i MINI - Przedsiębiorstwo Handlowe Smorawiński i Spółka Wojciech

UCHWAŁA Nr XLIX/488/2010 RADY MIEJSKIEJ W KÓRNIKU. z dnia 26 stycznia 2010 r.

1. Od kiedy i gdzie należy złożyć wniosek?

DANE MAKROEKONOMICZNE (TraderTeam.pl: Rafa Jaworski, Marek Matuszek) Lekcja V

Poniżej aktualny regulamin certyfikacji ośrodków jeździeckich. REGULAMI CERTYFIKACJI OŚRODKÓW JEŹDZIECKICH

PROGRAM STYPENDIALNY GMINY DOBRZYCA

Do tego, by dobrze się działo, potrzebne są młode ręce i stare głowy." Tadeusz Kotarbiński

Zarządzenie Nr 1469/2012

Uczestnicy postępowania o udzielenie zamówienia publicznego ZMIANA TREŚCI SPECYFIKACJI ISTOTNYCH WARUNKÓW ZAMÓWIENIA

Podstawa prawna: Ustawa z dnia 15 lutego 1992 r. o podatku dochodowym od osób prawnych (t. j. Dz. U. z 2000r. Nr 54, poz. 654 ze zm.

Druk nr 1013 Warszawa, 9 lipca 2008 r.

Szóstoklasisto! 1. Z urzędu do gimnazjum przyjmowani są absolwenci szkół podstawowych zamieszkali w obwodzie danego gimnazjum.

Europejska Akredytacja Indywidualna v2 (European Individual Accreditation)

INSTRUKCJA DLA UCZESTNIKÓW ZAWODÓW ZADANIA

Jakie są te obowiązki wg MSR 41 i MSR 1, a jakie są w tym względzie wymagania ustawy o rachunkowości?

Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli.

Bielsko-Biała, dn r. Numer zapytania: R WAWRZASZEK ISS Sp. z o.o. ul. Leszczyńska Bielsko-Biała ZAPYTANIE OFERTOWE

2) Drugim Roku Programu rozumie się przez to okres od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku.

Zarządzenie Nr 12 /SK/2010 Wójta Gminy Dębica z dnia 06 kwietnia 2010 r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KIELCE. z dnia r.

Instalacja. Zawartość. Wyszukiwarka. Instalacja Konfiguracja Uruchomienie i praca z raportem Metody wyszukiwania...

ZAPYTANIE OFERTOWE. Nazwa zamówienia: Wykonanie usług geodezyjnych podziały nieruchomości

PRAWA ZACHOWANIA. Podstawowe terminy. Cia a tworz ce uk ad mechaniczny oddzia ywuj mi dzy sob i z cia ami nie nale cymi do uk adu za pomoc

ZARZĄDZENIE nr 1/2016 REKTORA WYŻSZEJ SZKOŁY EKOLOGII I ZARZĄDZANIA W WARSZAWIE z dnia r.

Chillout w pracy. Nowatorska koncepcja

Od redakcji. Symbolem oznaczono zadania wykraczające poza zakres materiału omówionego w podręczniku Fizyka z plusem cz. 2.

Metoda LBL (ang. Layer by Layer, pol. Warstwa Po Warstwie). Jest ona metodą najprostszą.

Czy warto byd w sieci? Plusy i minusy nakładania się form ochrony przyrody wsparte przykładami Słowioskiego Parku Narodowego

Regulamin Zarządu Pogórzańskiego Stowarzyszenia Rozwoju

Mechanizm zawarty w warunkach zamówienia podstawowego. Nie wymaga aneksu do umowy albo udzielenia nowego zamówienia. -

Regulamin rekrutacji i uczestnictwa w projekcie Be leader in English bądź nim i Ty. 1 Informacje o Projekcie

1. Liczba wszystkich otrzymanych przez Użytkownika graficznych ocen sprzedaży na poziomie minimum 100 punktów.

Transkrypt:

Wszelkie prawa zastrzeżone. Nieautoryzowane rozpowszechnianie całości lub fragmentu niniejszej publikacji w jakiejkolwiek postaci jest zabronione. Wykonywanie kopii metodą kserograficzną, fotograficzną, a także kopiowanie książki na nośniku filmowym, magnetycznym lub innym powoduje naruszenie praw autorskich niniejszej publikacji. Wszystkie znaki występujące w tekście są zastrzeżonymi znakami firmowymi bądź towarowymi ich właścicieli. Autor oraz Wydawnictwo HELION dołożyli wszelkich starań, by zawarte w tej książce informacje były kompletne i rzetelne. Nie biorą jednak żadnej odpowiedzialności ani za ich wykorzystanie, ani za związane z tym ewentualne naruszenie praw patentowych lub autorskich. Autor oraz Wydawnictwo HELION nie ponoszą również żadnej odpowiedzialności za ewentualne szkody wynikłe z wykorzystania informacji zawartych w książce. Redaktor prowadzący: Michał Mrowiec Projekt okładki: Jan Paluch Fotografia na okładce została wykorzystana za zgodą Shutterstock.com Wydawnictwo HELION ul. Kościuszki 1c, 44-100 GLIWICE tel. 32 231 22 19, 32 230 98 63 e-mail: sensus@sensus.pl WWW: http://sensus.pl (księgarnia internetowa, katalog książek) Drogi Czytelniku! Jeżeli chcesz ocenić tę książkę, zajrzyj pod adres http://sensus.pl/user/opinie?nawykw Możesz tam wpisać swoje uwagi, spostrzeżenia, recenzję. ISBN: 978-83-246-7019-2 Copyright Helion 2013 Printed in Poland. Kup książkę Poleć książkę Oceń książkę Księgarnia internetowa Lubię to!» Nasza społeczność

Spis tre ci Wst p. Dlaczego nie udaje nam si zmieni? 7 Strategia ma ych kroków 8 Rozdzia 1. Realizacja celów oparta na strategii ma ych kroków 11 Jaki jest Twój cel? 11 Plan dzia ania oparty na strategii ma ych kroków 13 Przeszkody na drodze do celu i sposoby ich pokonywania 15 Schemat realizacji celów oparty na strategii ma ych kroków 21 Rozdzia 2. Wyj cie z na ogu 25 Tradycyjny schemat wyj cia z na ogu 25 Schemat wyj cia z na ogu oparty na strategii ma ych kroków 26 Przeszkody w wyj ciu z na ogu i sposoby ich przezwyci enia 31 Rozdzia 3. Idealne cia o 39 Tradycyjny sposób odchudzania 39 Racjonalne odchudzanie 40 Osi gni cie idealnej figury dzi ki wykorzystaniu strategii ma ych kroków 46 Stopniowe chudni cie po okresie przygotowawczym 51 Przeszkody na drodze do uzyskania idealnej figury i sposoby ich pokonywania 52

6 Nawyk wytrwa o ci. Jak go wykszta ci metod ma ych kroków Rozdzia 4. Wymarzona praca 61 Wymarzona praca, czyli w poszukiwaniu spe nienia 61 Droga do wymarzonej pracy 63 Zasady pozwalaj ce wykszta ci nawyk wytrwa o ci 65 Ciemna strona sukcesu 72 Rozdzia 5. Szcz liwe zwi zki 75 Tradycyjny sposób budowania zwi zków 75 Bycie szcz liwym ze sob jako droga do szcz liwych zwi zków 76 Zasady pozwalaj ce kszta towa szcz liwe zwi zki 90 Tworzenie szcz liwych zwi zków oparte na strategii ma ych kroków 95 Nawyki my lowe 99 Zako czenie. ycie w dualistycznym wiecie 101 Prawdziwe szcz cie 102 Droga do prawdziwego szcz cia i harmonijnego rozwoju 103 Podzi kowanie 105 O autorce 107

Rozdzia 2. Wyj cie z na ogu Tradycyjny schemat wyj cia z na ogu Czy wyj cie z na ogu wydaje Ci si zadaniem prawie niemo liwym do wykonania? Je eli tak, to przyczyn tego stanu mog by Twoje nieudane próby pozbycia si problemu w przesz o ci. Tradycyjny schemat wyj cia z na ogu wymaga, aby cz owiek zerwa z nim z dnia na dzie i wi cej do niego nie wraca. Zak ada on, e silne pragnienie i wysoka motywacja wystarcz, aby sprosta temu zadaniu. Za o enia tego schematu bardzo cz sto nie sprawdzaj si u osób, które same postanawiaj wyj z na ogu. Wysoka motywacja do zmiany nie pomo e w przebiegni ciu maratonu komu bez kondycji fizycznej. To jest niewykonalne. Podobnie wysoka motywacja nie pomo e osobie uzale nionej wyj z na ogu z dnia na dzie. Do tego potrzebne jest odpowiednie przygotowanie, które krok po kroku uczy y bez na ogu 24 godziny na dob. Wi kszo osób uzale nionych przegrywa w walce z na ogiem. Zazwyczaj wygl da to tak: 1. Cz owiek rzuca uzale nienie z dnia na dzie. Trwa w postanowieniach przez okre lon ilo czasu. Jest pe en wiary, e mu si uda. Ca y proces zmiany kosztuje go wiele wysi ku. 2. Gdy pocz tkowy entuzjazm mija lub gdy w yciu pojawia si stres i napi cie, dana osoba powraca do na ogu. Jej wiara i poczucie w asnej warto ci malej. Rodzi si w niej przekonanie, e w jej przypadku zmiana jest niemo liwa. Podj cie kolejnej

26 Nawyk wytrwa o ci. Jak go wykszta ci metod ma ych kroków próby napotyka na ogromny opór. Dzieje si tak dlatego, e umys zakodowa informacj : Zmiana wi e si z ogromnym wysi kiem woli. Wysi ek ten nic nie daje. Wszystko zawsze wraca do punktu wyj cia. Rzuci palenie? To atwe. Robi em to ze sto razy i zawsze mi si udawa o. Mark Twain Zajmowanie si czym, co nie dzia a, nie sprawi, e to co nagle zacznie dzia a. Charles J. Givens Schemat wyj cia z na ogu oparty na strategii ma ych kroków Schemat wyj cia z na ogu oparty na strategii ma ych kroków ró ni si od tradycyjnego podej cia. Zak ada on, e nie musisz z na ogu rezygnowa od razu. Twoja pocz tkowa motywacja do zmiany nie musi by du a. Nale y zacz od czego ma ego i stopniowo, w miar nabierania si, d y do pe nej rezygnacji z na ogu. Sposób post powania wygl da nast puj co: 1. Na samym pocz tku robisz cokolwiek. Stawiasz sobie ma y cel, którego osi gni cie nie sprawia problemu, np. codziennie przez kolejne 30 dni nie oddajesz si na ogowi w godzinach od 8.00 do 9.00. 2. Gdy uda Ci si zrobi ten krok, stawiasz nast pny. Rozszerzasz okres bez na ogu o kolejn godzin. Przez nast pny miesi c nie oddajesz si na ogowi od 8.00 do 10.00. 3. Gdy uda Ci si to zadanie, dodajesz kolejn godzin. Robisz tak do momentu, a dojdziesz do 24 godzin bez na ogu. Proces doj cia do 24 godzin bez na ogu nazywany jest okresem przygotowawczym. W jego trakcie organizm stopniowo przyzwyczaja si do nowej sytuacji, jak jest ycie bez na ogu. Ca y proces nie wp ywa radykalnie na zmian dotychczasowego stylu ycia i jest atwy do

Rozdzia 2. Wyj cie z na ogu 27 przeprowadzenia. Mo na zacz od jednej, dwóch, trzech lub czterech godzin bez na ogu dziennie. Wa ne jest, aby odcinki czasu by y sta e i aby by y powtarzane zawsze o tej samej porze przez minimum 30 dni. Je eli jaka cz stka Ciebie opiera si takiemu post powaniu, to pomy l, jak by si czu, gdyby kto od razu kaza Ci przebiec ca y maraton bez wcze niejszego przygotowania. Jak zareagowa by na to Twój organizm? Zadanie to wywo a oby szok. Zapewne nie podj by si go i mia by racj. Je eli jakim cudem, w przyp ywie ogromnego entuzjazmu, uda oby Ci si jednak zacz, to na pi tym kilometrze zrezygnowa by wyczerpany z poczuciem pora ki. To nie by aby Twoja wina, e Ci si nie uda o. Po prostu Twoje cia o nie jest wystarczaj co wytrenowane. Zadanie wymaga wicze. Gdy chcesz przebiec maraton, najpierw biegasz jeden kilometr. Gdy to staje si atwe, zaczynasz biega dwa kilometry, potem w miar nabierania si y przebiegasz trzy itd. Robisz tak do momentu, a przebiegni cie 42 kilometrów nie sprawi Ci problemu. Podobnie jest z na ogiem. Gdy chcesz go rzuci, musisz nastawi si na codzienne wiczenia w odmawianiu sobie. Zaczynasz od ma ego odcinka czasu, a potem stopniowo go poszerzasz, a w ko cu odmawianie sobie przez ca y dzie nie sprawia Ci problemu. Proces uczenia si trwa d ugo. Nikt nie zaczyna od palenia od razu 20 papierosów dziennie ani picia przez 10 dni pod rz d. Nikt z dnia na dzie nie staje si narkomanem ani lekomanem. Wszystko odbywa si stopniowo w ci gu miesi cy i lat. Organizm wolno przyzwyczaja si do na ogu. Proces oduczania musi mie podobn dynamik. Organizm musi mie czas, aby odzwyczai si od szkodliwych substancji. Uzale nienie tak naprawd jest chorob woli. Cz owiek utraci kontrol nad sob. Tu le y problem. W procesie wyj cia z na ogu trzeba wi c w pierwszej kolejno ci zaj si wol, a nie rzuceniem na ogu. Gdy cz owiek wy wiczy swoj wol i odzyska szacunek do siebie, to bez trudu rzuci na óg. Istot okresu przygotowawczego jest wi c trenowanie silnej woli oraz odzyskanie wiary w to, e trwa a zmiana jest mo liwa. Okres ten ma by nieko cz cym si pasmem zwyci stw nad sob. Aby tak si

28 Nawyk wytrwa o ci. Jak go wykszta ci metod ma ych kroków sta o, zadania, jakie cz owiek sobie wyznacza, musz by ma e i atwe. Osoba uzale niona powinna mie niemal 100-procentow pewno, e uda jej si bez trudu je zrealizowa. Ca a koncepcja okresu przygotowawczego opiera si na psychologicznym prawie, które mówi: Cz owiek ma tendencje do powtarzania zachowania, które sprawia mu przyjemno. Je li umys skojarzy odmawianie sobie czego przez krótkie odcinki czasu w ci gu dnia z przyjemno ci, to b dzie mia tendencj do powtarzania tego zachowania. Jak d ugo w ci gu dnia jeste w stanie w tej chwili wytrzyma bez na ogu? Jedn, dwie, trzy czy cztery godziny? Je eli jest to tylko jedna godzina, nie przejmuj si. Tak naprawd nie ma znaczenia, jaki czas na pocz tku wybierzesz. To, co si liczy, to systematyczno oraz kodowanie w mózgu, e mo esz cho przez krótki czas si kontrolowa i mie wp yw na swoje ycie. Wa ne s te momenty w ci gu dnia, w których powiesz: Uda o mi si!. Im wi cej takich momentów Twój umys zakoduje, tym lepiej. Niech b dzie ich mnóstwo! Ka dy taki moment przybli a Ci do chwili, gdy b dziesz mie w sobie tyle si y, e wytrwanie ca ego dnia bez na ogu wyda si proste. Masz do wyboru cztery przyk adowe strategie: Strategia 1 Proces wyj cia z na ogu trwa 4 miesi ce. 1. Zaczynasz od czterech godzin bez na ogu ka dego dnia. 2. Co miesi c dodajesz kolejne cztery godziny. 1. miesi c 4 godziny bez na ogu ka dego dnia (8.00 12.00) 2. miesi c 8 godzin bez na ogu ka dego dnia (8.00 16.00) 3. miesi c 12 godzin bez na ogu ka dego dnia (8.00 20.00) 4. miesi c ca kowita rezygnacja z na ogu Strategia 2 Proces wyj cia z na ogu trwa 6 miesi cy. 1. Zaczynasz od trzech godzin bez na ogu ka dego dnia. 2. Co miesi c dodajesz kolejne trzy godziny.

Rozdzia 2. Wyj cie z na ogu 29 1. miesi c 3 godziny bez na ogu ka dego dnia (6.00 9.00) 2. miesi c 6 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 12.00) 3. miesi c 9 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 15.00) 4. miesi c 12 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 18.00) 5. miesi c 15 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 21.00) 6. miesi c ca kowita rezygnacja z na ogu Strategia 3 Proces wyj cia z na ogu trwa 10 miesi cy. 1. Zaczynasz od dwóch godzin bez na ogu ka dego dnia. 2. Co miesi c dodajesz kolejne dwie godziny. 1. miesi c 2 godziny bez na ogu ka dego dnia (6.00 8.00) 2. miesi c 4 godziny bez na ogu ka dego dnia (6.00 10.00) 3. miesi c 6 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 12.00) 4. miesi c 8 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 14.00) 5. miesi c 10 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 16.00) 6. miesi c 12 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 18.00) 7. miesi c 14 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 20.00) 8. miesi c 16 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 22.00) 9. miesi c 18 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 24.00) 10. miesi c ca kowita rezygnacja z na ogu Strategia 4 Proces wyj cia z na ogu trwa 18 miesi cy. 1. Zaczynasz od godziny bez na ogu ka dego dnia. 2. Co miesi c dodajesz jedn godzin. 1. miesi c 1 godzina bez na ogu ka dego dnia (6.00 7.00) 2. miesi c 2 godziny bez na ogu ka dego dnia (6.00 8.00) 3. miesi c 3 godziny bez na ogu ka dego dnia (6.00 9.00) 4. miesi c 4 godziny bez na ogu ka dego dnia (6.00 10.00)

30 Nawyk wytrwa o ci. Jak go wykszta ci metod ma ych kroków 5. miesi c 5 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 11.00) 6. miesi c 6 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 12.00) 7. miesi c 7 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 13.00) 8. miesi c 8 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 14.00) 9. miesi c 9 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 15.00) 10. miesi c 10 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 16.00) 11. miesi c 11 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 17.00) 12. miesi c 12 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 18.00) 13. miesi c 13 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 19.00) 14. miesi c 14 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 20.00) 15. miesi c 15 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 21.00) 16. miesi c 16 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 22.00) 17. miesi c 17 godzin bez na ogu ka dego dnia (6.00 23.00) 18. miesi c ca kowita rezygnacja z na ogu Mo esz trzyma si wybranej strategii lub j modyfikowa odpowiednio do swoich potrzeb. Najwa niejsze, aby zacz i cokolwiek robi. Istotna jest systematyczno i to, aby na pocz tku nie stawia sobie zbyt ambitnych celów. Nawet jak Ci si wydaje, e mo esz wytrzyma wi cej ni cztery godziny dziennie bez na ogu, to powstrzymaj si od wyznaczania celu na pi czy wi cej godzin. Nie rób tego, bo Twoja nadmierna ambicja mo e Ci zgubi. Gdy pojawiaj si my li, e robisz niewiele, przypomnij sobie swoje przesz e pora ki. Pami taj, e szybkie tempo do niczego nie prowadzi. Je eli b dziesz zmienia si powoli, po kilku miesi cach b dzie po wszystkim. Twoje ycie na sta e ulegnie zmianie. Je li b dziesz próbowa zmieni si szybko, nic si nie wydarzy. Wci b dziesz w punkcie wyj cia. Mo esz atwiej wyj z na ogu. Mo esz wyj z niego na sta e. Jest tylko jeden warunek musisz da sobie na to czas i zaakceptowa fakt, e to troch potrwa.