OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Podobne dokumenty
Zmiana jest możliwa. Doświadczenia pracy w obszarze organizowania społeczności lokalnej.

UCHWAŁA NR VII/121/15 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 1 kwietnia 2015 r.

PROGRAM CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ W SZOPIENICACH

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... r.

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... r.

UCHWAŁA NR XX/418/12 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 28 marca 2012 r.

UCHWAŁA NR XLVI/1072/14 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 26 lutego 2014 r.

Organizowanie społeczności. lokalnej w Gdańsku. Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie w Gdańsku. Milena Dominik - Czaczkowska. Marcin Męczykowski

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLICE NA LATA

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... r.

Wspólne działanie większa skuteczność

UCHWAŁA NR... RADY MIASTA KATOWICE. z dnia... r.

UCHWAŁA NR XVI/270/15 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 16 września 2015 r.

UCHWAŁA NR XXXV/773/13 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 27 marca 2013 r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

Załącznik do Uchwały Nr XX/90/08 Rady Powiatu w Wąbrzeźnie z dnia 29 września 2008r. Powiatowy Program Aktywności Lokalnej na lata

Załącznik do uchwały Nr XXXII/483/2009 Rady Miejskiej Środy Wielkopolskiej z dnia 20 sierpnia 2009 roku. Program Aktywności Lokalnej

Centrum Aktywności Lokalnej w Nikiszowcu jako przykład działań społecznych na rzecz rewitalizacji. Waldemar Jan

Program Aktywności Lokalnej dla osiedla Wapienica

CERTYFIKAT JAKOŚCI CENTRUM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ. Przyznawany przez Centrum Wspierania Aktywności Lokalnej CAL

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ. Realizowany przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Lubinie

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Warmińsko-mazurskie. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. / w radach i komitetach zorganizowanych z inicjatywy mieszkańców

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne

Dowody zmian - czyli do czego prowadzi Model OSL we Włocławku

Praca w mikrospołecznościach - organizowania społeczności lokalnej w Wałbrzychu

Tytuł programu: Działania aktywizujące rodziny wieloproblemowe Klub samopomocowy rodzin z familoków.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA POWIATU BRODNICKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY POLANICA ZDRÓJ NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ POWIATU ŻARSKIEGO NA LATA

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ GMINY SZEMUD

Metody aktywizacji społecznej

UCHWAŁA NR XX/ /2016 RADY MIEJSKIEJ W ŻNINIE. z dnia r. w sprawie przyjęcia Programu Aktywności Lokalnej dla Gminy Żnin na lata

UCHWAŁA Nr XXIV/295/2008 RADY MIASTA ZAKOPANE z dnia 05 czerwca 2008 r.

Skuteczne rozwiązania dla lokalnych problemów. Wykorzystanie zasobów ekonomii społecznej do rozwiązywania lokalnych problemów społecznych

3. Chorzy psychicznie, w rozumieniu ustawy o ochronie zdrowia psychicznego

KOALICJA NA RZECZ OCHOTY RUCH SPOŁECZNY ŚRODOWISKA OCHOCKIEGO

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Kto mo ż e bra ć w niej udzia ł?

Budujemy społeczności, nie tylko osiedla

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Wiedza zmienia przyszłość Praca zespołów interdyscyplinarnych w rozwiązywaniu problemów społecznych gminy Śrem

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

MODEL ORGANIZOWANIA SPOŁECZNOŚCI LOKALNEJ

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

SPOTKANIE MIESZKAŃCÓW ORZYSZA

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

UCHWAŁA NR VI/92/15 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 4 marca 2015 r.

1.2.Rozwój środowiskowych form pomocy 2.1.Przeciwdziałanie i profilaktyka uzależnień i współuzależnień

4) Beneficjent wykorzystuje do realizacji usług aktywnej integracji następujące narzędzia:

Wdrażanie Centrum Aktywności Lokalnej w Gminie Śrem. 7 marca 2011 r.

PORA NA AKTYWNOŚĆ projekt systemowy realizowany z priorytetu VII Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, poddziałanie 7.1.1

Model Domu Sąsiedzkiego wypracowany przez grupę partnerską TWORZENIE DOMU SĄSIEDZKIEGO

Z pomocą mieszkańcom. Polityka społeczna. Centrum Aktywnosci Lokalnej. Katowice

Program Integracji Społecznej i Zawodowej Osób Niepełnosprawnych dla Powiatu Zamojskiego na 2014 rok SPIS TREŚCI

Gminny Program Wspierania Rodziny w Gminie Pszczyna na lata

PROJEKT SYSTEMOWY Tworzenie i rozwijanie standardów usług pomocy i integracji społecznej ( )

Spotkanie informacyjne 9/16 kwietnia 2018r

OBSZARY WSPÓŁPRACY NA RZECZ OSÓB WYKLUCZONYCH SPOŁECZNIE NA PRZYKŁADZIE CISTOR I MOPR W TORUNIU

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ

Krótka historia Stowarzyszenia

Warszawa, 18 października 2013 r.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY CZCHÓW NA ROK 2015 PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY CZCHÓW NA ROK 2015

OPIS DOBREJ PRAKTYKI. Ul. Niecała 14, Lublin.

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA MIASTA PŁOCKA NA LATA

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

Program Aktywności Lokalnej dla sołectwa Leszno Górne na rok 2014r.

Raport cząstkowy ze zogniskowanego wywiadu grupowego z mieszkańcami Osiedla Wzgórze przeprowadzonego w dniu 2 marca 2018 r.

GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY NA LATA

Przedszkole Specjalne nr 2 Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Dąbrowie Górniczej rok szkolny Ewaluacja wewnętrzna Wymaganie 6

UCHWAŁA NR XVI/273/15 RADY MIASTA KATOWICE. z dnia 16 września 2015 r.

OPIS DOBREJ PRAKTYKI

UCHWAŁA NR XXI/144/2012 RADY POWIATU GOLUBSKO-DOBRZYŃSKIEGO. z dnia 24 maja 2012 r.

Program Centrum Aktywności Lokalnej w Szopienicach

Ruch komitetów obywatelskich

Partnerstwo lokalne a rozwój lokalny

BUDOWANIE ZAUFANIA I DOBRA WSPÓLNEGO W ŚRODOWISKU LOKALNYM

SPRAWOZANIE KOŃCOWE. akcji Masz Głos, Masz Wybór Zadanie Inicjatywa Lokalna

Wieś dla Seniorów Seniorzy dla wsi

REGULAMIN WITRYNY OBYWATELSKIEJ PREZYDENTA RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Uchwała Rady Gminy Zebrzydowice. dnia 30 sierpnia 2012

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

w Tomaszowie Mazowieckim Klub Integracji Społecznej

PROGRAM AKTYWNOŚCI LOKALNEJ DLA GMINY GNOJNIK NA ROK Załącznik Nr 1 do Uchwały nr III/18/15 Rady Gminy Gnojnik z dnia 30 stycznia 2015 r.

Cel bezpośredni

DOBRE PRAKTYKI ZWIĄZANE

OPIS DOBREJ PRAKTYKI KOLONIA warmińsko-mazurskie.

REGULAMIN KONKURSU KOBIETA AKTYWNA LUBELSZCZYZNY 2014

UCHWAŁA NR RADY MIASTA PUŁAWY

Edukacja Dialog - Partycypacja

STANDARDY PRACY PODWÓRKOWEJ

POAKCESYJNY PROGRAM WSPARCIA OBSZARÓW WIEJSKICH (PPWOW) PROGRAM INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

PLAN WSPÓŁPRACY Z RODZICAMI. realizowany w Publicznym Przedszkolu Samorządowym Nr 1 w Jaworzu w roku szkolnym 2016/2017

Program Aktywności Lokalnej dla dzielnic Rozbark i Bobrek

Program Aktywności Lokalnej SIKORKI. realizowany przez Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Krakowie, Filia nr 9, os. Teatralne 24, Kraków.

Kolonowskie na lata

REGULAMIN KLUBU INTEGRACJI SPOŁECZNEJ W ANDRYCHOWIE, UL. KRAKOWSKA 72

dogodne położenie przy autostradzie A-1 (węzeł Lisewo) oraz drodze wojewódzkiej 548, Lisewo centrum administracyjne handlowe gminy,

Transkrypt:

OPIS DOBREJ PRAKTYKI 1. Dane dotyczące podmiotu ubiegającego się o wpis nazwa inicjatywy Wyjście z Bagna nazwa podmiotu Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Katowicach Centrum Aktywności Lokalnej w Szopienicach dokładny adres ul. Jagiellońska 17 40-032 Katowice gmina Katowice powiat Katowice województwo Śląskie telefon 32 251 00 87 adres strony www.mops.katowice.pl internetowej faks 32 750 00 95 adres e-mail kancelaria@mops.katowice.pl 2. Charakter podmiotu Obywatele zorganizowani (zaznacz): w radach i komitetach utworzonych przez władze publiczne w radach i komitetach zorganizowanych z inicjatywy mieszkańców zebraniach wiejskich i sołectwach w organizacjach pozarządowych nieformalnych grupach obywatelskich indywidualne osoby 3. Rodzaj(e) podjętych działań na rzecz realizacji potrzeb społeczności lokalnej (zaznacz): realizacja zadań publicznych na zlecenie władz lokalnych działalność charytatywna i opiekuńcza działalność edukacyjna i wychowawcza działalność wspierająca rozwój społeczności lokalnej działalność na rzecz podniesienia warunków życia działalność na rzecz zachowania i rozwoju lokalnych wartości kultury i tradycji 1

4. Przedmiot działalności Wyjście z Bagna Działalność Ośrodka Pomocy Społecznej metodą organizowania społeczności lokalnej na jednym z osiedli w Katowicach-Szopienicach to przede wszystkim aktywizowanie mieszkańców, zwłaszcza osób wykluczonych społecznie, do działania na rzecz poprawy swojego miejsca zamieszkania oraz swojej osobistej sytuacji, a także integracja tych osób ze środowiskiem lokalnym. 5. Opis działań Na obszar działania wybrano jedno z osiedli socjalnych w Katowicach Szopienicach osiedle Bagno, które w 2007r. miało bardzo negatywno opinię społeczną. Mieszkańcy byli uważani za osoby konfliktowe, roszczeniowe, nadużywające alkoholu. Osiedle było brudne, zaniedbane. Mając na uwadze te wszystkie problemy Ośrodek Pomocy Społecznej w Katowicach postanowił właśnie w tym miejscu rozpocząć działania w oparciu o model organizowania społeczności lokalnej, i jak się później okazało, była to słuszna decyzja. Do pracy na osiedlu został oddelegowany pracownik socjalny. Projekt Wyjście z Bagna to inicjatywa mieszkańców realizowana przy wsparciu pracowników socjalnych MOPS Katowice, której celem była zmiana wizerunku osiedla. Etapy pracy ze społecznością osiedla Bagno były następujące. poznanie mieszkańców ich potrzeb oraz zasobów poprzez rozmowy, wywiady, obserwację, znalezienie lidera lokalnego, spotkania z mieszkańcami o charakterze edukacyjnym, prezentacja mieszkańcom wyników przeprowadzonej diagnozy potrzeb i zasobów, ustalenie wspólnego planu działań z udziałem mieszańców w celu zajęcia się rozwiązaniem zgłaszanych przez mieszkańców problemów, stała edukacja mieszkańców, wspieranie ich w podejmowanych działaniach, badanie dowodów zmiany, planowanie z udziałem mieszkańców kolejnych działań, stopniowe wycofywanie się pracownika socjalnego w sytuacji, gdy mieszkańcy stawali się coraz bardziej samodzielni. Wspieranie, gdy ponownie pojawiła się taka potrzeba. 6. Ocena efektów wdrożenia projektu dla zaangażowania mieszkańców w realizację zadań publicznych Podjęte przez Ośrodek Pomocy Społecznej w Katowicach działanie metodą organizowania społeczności lokalnej w środowiskach wieloproblemowych jest całkiem nowym rozwiązaniem. We wszystkie prowadzone działania od samego początku byli włączani mieszkańcy. Stali się oni dla pracownika socjalnego partnerami do współpracy przy rozwiązywaniu zgłaszanych przez nich 2

problemów. Efekty takiego podejścia są widoczne i trwałe. Mieszkańcy, zwłaszcza Ci dotychczas problemowi, stali się bardziej odpowiedzialni i zaangażowani w sprawy osiedla, a także zaczynają dążyć do zmiany swojej osobistej sytuacji. Zmieniła się ich postawa z biernej i roszczeniowej na aktywną. Mieszkańcy, w tym osoby korzystające ze wsparcia finansowego MOPS, stali się też partnerami do współpracy dla instytucji lokalnych. Poniższy opis prezentuje zmiany jakie zaszły na osiedlu i wśród mieszkających tam ludzi. Rok 2007r.: Obraz Osiedla Bagno przed podjęciem działań metodą CAL to brudny, szary, zaniedbany plac z dwoma zepsutymi huśtawkami dla dzieci, zanieczyszczona piaskownica, puszki po piwie i zaniedbane klatki schodowe. Mieszkańcy siedzący na placu z butelką piwa i dużo małych dzieci biegających po placu, często bez właściwej opieki. Rok 2013r.: Osiedle Bagno w Szopienicach dziś tętni życiem, a mieszkańcy są dumni ze swojego miejsca zamieszkania. Regularnie pojawiają się w prasie artykuły o ich działalności. Dzisiaj to jedno z ładniejszych osiedli w Szopienicach. Między blokami stoi piękny plac zabaw postawiony w 2008r. przez samych mieszkańców i co roku przez nich odnawiany. Są zasadzone kwiaty wokół placu, o które mieszkańcy dbają, a pod oknami są zrobione ogródki. Mieszkańcy sami wymalowali część klatek schodowych oraz co roku sami odnawiają dolną część zewnętrznej elewacji budynku. Dzięki temu kamienice nie są takie szare. Mieszkańcy sami wykorzystując swój własny potencjał przy niewielkim wsparciu instytucji lokalnych organizują co roku Sąsiedzki Piknik Rodzinny dla mieszkańców osiedla, na który zapraszają znajomych mieszkańców innych osiedli w Szopienicach. Nauczyli się razem świętować i bawić bez napoi alkoholowych. Dorośli mieszkańcy stali się pozytywnym wzorem do naśladowania dla dzieci co wcześniej nie miało miejsca. Tradycją na osiedlu stały się organizowane przez grupę mieszkańców: Dzień Dziecka, Mikołaj, a także zabawy podwórkowe dla dzieci w okresie letnim. Ponadto mieszkańcy stworzyli sobie sami na osiedlu przy niewielkim wsparciu instytucji lokalnych boisko do siatkówki. Przy wsparciu Stowarzyszenia na Rzecz Rozwoju Społeczności Lokalnej Mocni Razem uzyskali od Hutniczo Górniczej Spółdzielni Mieszkaniowej lokal z przeznaczeniem na Klub Aktywnego Mieszkańca. Sami organizują w nim zajęcia dla dzieci i dorosłych i dbają o porządek. W marcu 2013r nastąpi uroczyste otwarcie Klubu oraz podsumowanie 5-letniej działalności mieszkańców. Odbędzie się spotkanie, na które zaproszone zostaną władze miasta, przedstawiciele spółdzielni i innych instytucji lokalnych współpracujących z mieszkańcami, którego celem będzie prezentacja 3

zmian jakie zaszły na osiedlu: Jak było, jak jest, jak może być. Społeczność Bagna ma swojego wodzireja którym jest liderka Pani Basia oraz zespół muzyczny Szopienickie Perły składający się z grupy mieszkańców. Mieszkańcy osiedla stali się wrażliwi i otwarci na innych. Podczas ostatniego Pikniku Sąsiedzkiego w 2012r. przeprowadzili przy wsparciu Gimnazjum 13 zbiórkę na rzecz chorego na raka 17 letniego sąsiada. Cały Piknik dedykowali młodemu sąsiadowi i jego rodzinie by nie tracili nadziei. Mieszkańcy stali się aktywni, nauczyli się wzajemnej współpracy między sobą, a także z instytucjami lokalnymi. Nauczyli się lepiej komunikować i rozwiązywać konflikty między sobą, potrafią stawiać sobie cele i konsekwentnie je realizować. Osiedle, które miało 5 lat temu bardzo negatywną opinię wśród pozostałych mieszkańców dzielnicy dziś jest bardzo pozytywnie spostrzegane. To najlepiej zorganizowana społeczność lokalna. Mieszkańcy Bagna nie zamykają się wyłącznie do swojego osiedla, angażują się w życie społeczne całej dzielnicy. Efekty pracy z mieszkańcami na osiedlu Bagno wpłynęły na podejmowanie aktywności społecznej przez innych mieszkańców dzielnicy. Mieszkańcy Szopienic poprzez swoją aktywność społeczną powoli zaczynają zmieniać pozytywnie wizerunek dzielnicy. 7. Oszacowanie nakładów poniesionych na organizację i realizację projektu W X 2007r. oddelegowano jednego doświadczonego pracownika socjalnego do pracy metodą CAL na osiedlu Bagno w Szopienicach. Z pomocą pracownika mieszkańcy pozyskali w Ogólnopolskim Konkursie środki na realizację projektu Bezpieczne dziecko, którego celem było postawienie placu zabaw dla dzieci było to 4000 zł. Pomocy rzeczowej w postaci farb i innych potrzebnych materiałów udzieliła Hutniczo Górnicza Spółdzielnia Mieszkaniowa zapewniając również pomoc pracowników spółdzielni, gdy była taka potrzeba. Od 2008r. Ośrodek Pomocy Społecznej przystępując do realizacji projektu systemowego Damy Radę.. rozpoczął realizację Programu Centrum Aktywności Lokalnej w Szopienicach. Dzięki pozyskanym środkom z Europejskiego Funduszu Społecznego możliwe stało się organizowanie dla liderów lokalnych szkoleń oraz różnych spotkań edukacyjnych i integracyjnych, w których uczestniczyła liderka osiedla Bagno. Ponadto dzięki realizacji Programu Centrum Aktywności Lokalnej w Szopienicach możliwa była organizacja festynów mających na celu integrację całej dzielnicy, a także wsparcie animatora lokalnego dla podejmowanych przez mieszkańców inicjatyw. Animator uczy mieszkańców, współpracy między sobą, a instytucjami lokalnymi, samoorganizacji i wykorzystywania istniejących zasobów lokalnych do realizacji wyznaczonych sobie celów. Gdy społeczność staje się samodzielna stopniowo ogranicza swoje wsparcie, a z czasem całkowicie się wycofuje. Mieszkańcy jednak w każdej chwili mogą się do niego zwrócić po pomoc. Mogą również liczyć na niewielkie wsparcie finansowe przy realizacji inicjatyw, mają możliwość z bezpłatnego skorzystania z sal, z dostępu do ksero i innego potrzebnego sprzętu. 4

Środki z Europejskiego Funduszu Społecznego umożliwiły zapewnienie większego wsparcia społeczności osiedla Bagno i miały duże znaczenie dla rozwoju osiedla Bagno i mieszkających tam ludzi. 8. Czy napotkali Państwo trudności, z którymi należało się zmierzyć, aby zrealizować projekt? Największą trudnością były konflikty między mieszkańcami, które pojawiały się od samego początku, jak i roszczeniowa postawa mieszkańców wobec instytucji. Dużo czasu zajęło przekonanie mieszkańców do zmiany swojej postawy z roszczeniowej na aktywną. 9. Zalecenia dla innych podmiotów zainteresowanych wdrożeniem projektu Realizacja działań metodą organizowania społeczności lokalnej to proces długofalowy, ale przynoszący konkretne efekty zarówno dla pojedynczych osób, jak i całej społeczności lokalnej. Podejmując pracę organizatora społeczności lokalnej ważne wyjście do mieszkańców, poznanie dobrze danej społeczności, jej potrzeb, zasobów i mieszkających w niej ludzi, a następnie zaplanowanie działań odpowiadających na potrzeby mieszkańców z czynnym ich udziałem. Mieszkańcy powinni mieć wpływ na działania prowadzone w ich społeczności. W przypadku, gdy mieszkańcy się nie znają lub mają złe relacje, to dobrze jest zaplanować działania o charakterze integracyjnym. W pracy metodą OSL wykorzystywane są lokalne zasoby, oraz potencjał tkwiący w samych mieszkańcach. Realizacja inicjatyw podejmowanych przez mieszkańców przy wsparciu animatora lokalnego uczy mieszkańców, zwłaszcza tych problemowych i długotrwale bezrobotnych, wzięcia odpowiedzialności za swoją sytuację, systematyczności, wyznaczania sobie celów i ich realizacji, uczy współpracy międzypokoleniowej, uczy współpracy mieszkańców z instytucjami lokalnymi. Zmienia postawę mieszkańców z biernej na aktywną. Niezwykle ważne w budowanie relacji partnerskich z mieszkańcami oraz budowanie sieci wzajemnej współpracy zarówno między mieszkańcami, jak i instytucjami lokalnymi. Bez wzajemnej współpracy wiele działań nie byłoby możliwych, a efekty byłyby dużo mniejsze lub by ich w ogóle nie było. Współpraca nie powinna polegać tylko na wymianie informacji o poszczególnych rodzinach między instytucjami, lecz przede wszystkim na wspólnym tworzeniu w środowisku lokalnym warunków umożliwiających rozwój osobom wykluczonym społecznie lub zagrożonym wykluczeniem, co w Szopienicach ma miejsce od wielu lat. Zmiany jakie zaszły na jednym z osiedli w Szopienicach są tego przykładem. Wskazane jest, by pracownik zajmujący się organizowaniem działań środowiskowych nie przyznawał świadczeń finansowych i był bardziej dostępny dla wszystkich mieszkańców, nie tylko tych korzystających z pomocy społecznej. Łączenie pracy z indywidualnym przypadkiem z pracą metodą organizowania społeczności lokalnej uniemożliwia budowanie z mieszkańcami relacji partnerskich i zmniejsza zaufanie mieszkańców do pracownika socjalnego. Jeśli chcemy doprowadzić do trwałych zmian w społeczności, to praca z mieszkańcami (w tym również z klientami pomocy społecznej) powinna być oparta na partnerskich relacjach i wydobywaniu na 5

światło dzienne ich potencjału. Nawet osoba mocno wykluczona posiada często różne umiejętności, najważniejsze jest ich odkrycie i odpowiednie wykorzystanie dla dobra całej społeczności lokalnej, a w ten sposób wzmacnianie poczucia własnej wartości u jednostki. W pracy metodą organizowania społeczności lokalnej bardzo ważna jest współpraca z pracownikami socjalnymi pracującymi z indywidualnym przypadkiem. Warto pamiętać, że ludzie mają często potencjał, który jest nieodkryty i przez to właściwie niewykorzystany. Zadaniem pracownika zajmującego się organizowaniem społeczności lokalnej powinno być dążenie do odkrycia potencjału tkwiącego w ludziach i pozytywne jego wykorzystanie. Praca ze społecznością lokalna to ciągła edukacja mieszkańców i motywowanie ich do rozwoju. Poprzez wspólne działanie mieszkańcy nabywają konkretnych umiejętności społecznych, uczą się współpracy, wyznaczania sobie celów i ich realizacji. Jest to o wiele bardziej skuteczniejsza metoda niż samo prowadzenie treningów umiejętności społecznych lub szkoleń zwłaszcza dla osób wykluczonych społecznie lub zagrożonych wykluczeniem. Dzięki przeprowadzonym właściwie działaniom edukacyjnym zmienia się podejście do życia osób i rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji, co udaje nam się zaobserwować na przykładzie prowadzonych działań w Szopienicach. Mieszkańcy przestają ograniczać się wyłącznie do korzystania z zapewnionych przepisami zasiłków, lecz włączają się aktywnie w życie społeczne, a z czasem nawet przestają korzystać z pomocy społecznej. Czują się odpowiedzialni za swoją społeczność, co oznacza mniej dewastacji i zniszczeń, a co za tym idzie zmniejszenie nakładów na naprawy. Niezwykle ważne jest, by w pracy z osobami pochodzącymi ze środowisk problemowych działania były prowadzone w sposób ciągły, a nie od programu do programu. Organizowanie Społeczności Lokalnej to proces długofalowy. Alkoholik po terapii wymaga nadal szczególnego wsparcia w środowisku lokalnym, bez tego istnieje duże prawdopodobieństwo, że wcześniej czy później wróci do picia. Dlatego też rolą pracownika socjalnego powinno być organizowanie wsparcia dla takiej osoby w środowisku lokalnym tj. edukacja mieszkańców tak by umieli być wsparciem dla swojego sąsiada, który podjął walkę z nałogiem. 6