Akademia Wychowania Fizycznego we Wrocławiu Katedra Komunikacji i Zarządzania w Sporcie Zakład Organizacji i Zarządzania Al. Ignacego Paderewskiego 35, 51-612 Wrocław, tel. 0713473306 Dziennik Praktyki Specjalistycznej Specjalność Menedżer Sportu Imię i nazwisko studenta: Opiekun dydaktyczny:.. Rok akademicki:.
Koncepcja i redakcja: dr Aneta Stosik Wszelkie prawa zastrzeżone Wykorzystanie całości lub jakiejkolwiek części opracowania wyłącznie za zgodą autora 2
Założenia organizacyjno - programowe Cel: 1. Nabycie podstawowych umiejętności praktycznych z zakresu realizacji funkcji menedżerskich w organizacjach sportowych, rekreacyjnych i turystycznych. 2. Zapoznanie się z działalnością instytucji sportowych i rekreacyjnych. Uczestnicy: Studenci specjalności Menedżer Sportu Kierunku Wychowanie Fizyczne (studia stacjonarne i studia zaoczne) Czas realizacji: 120 godzin. Termin realizacji praktyki: Praktyka może być realizowana w dowolnym terminie, wolnym od zajęć dydaktycznych, w semestrze VIII i IX. (Oraz X dla studentów zaocznych) Termin złożenia dziennika praktyki: Studia stacjonarne: Ostatnia sesja egzaminacyjna (styczeń), w semestrze IX. Studia zaoczne: Ostatnia sesja zjazdowa w semestrze X. (luty) Nieterminowe złożenie dziennika powoduje obniżenie oceny o 0,5 stopnia! Zaliczenie i wpis do indeksu: Zaliczenie praktyki następuje w IX semestrze - studia stacjonarne oraz w X semestrze - studia zaoczne, po spełnieniu wszystkich zadań praktyki oraz na podstawie złożonego dziennika praktyk na rozmowie zaliczeniowej u opiekuna praktyki. Termin rozmowy zaliczeniowej ustalany jest przez opiekuna praktyki. 3
Realizacja praktyki: Realizacja praktyki specjalistycznej odbywa się na 3 poziomach: Poziom I Organizacja przedsięwzięć sportowych i rekreacyjnych. (Realizacja semestr VIII i/lub IX - wymiar 50 godz.) Zadania: Student zobowiązany jest do realizacji jednego przedsięwzięcia sportowego oraz przeprowadzenia jednej hospitacji imprezy sportowej, podczas której dokona opisu i analizy SWOT, wraz z udokumentowaniem, wybranego przedsięwzięcia sportowego. Student zobowiązany jest do realizacji wybranych funkcji zarządzania i organizacji w zakresie przygotowania i realizacji: - zawodów sportowych, festynów o charakterze rekreacyjnym, imprez rekreacyjnych, i innych imprez o charakterze sportowym, rekreacyjnym, widowiskowym. - imprez towarzyszących (akademia, oprawa ceremoniałów sportowych, koncert itp.) - czynnego udziału w spotkaniach biznesowych dotyczących przygotowania i realizacji wybranej imprezy. - czynnego udziału w realizacji i planowaniu działań marketingowych (przygotowanie umów sponsoringowych, promocji, reklamy, PR, itp.) Wiadomości i umiejętności: Student zobowiązany jest do zapoznania i opisania wszelkich działań podejmowanych w trakcie realizacji wybranych funkcji zarządzania. Zobowiązany jest do przedstawienia niezbędnych dokumentów i materiałów z przebytej części praktyki (w tym: harmonogram imprezy, sprawozdanie, umowy, zaproszenia, regulaminy, itp.) 4
Poziom II Pełnienie funkcji menedżerskich. (Realizacja semestr VIII i/lub IX - wymiar 50 godz.) Zadania: Student zobowiązany jest do pełnienia wybranych funkcji i ról menedżerskich w wybranej instytucji sportowej, rekreacyjnej, o charakterze usługowym, produkcyjnym lub handlowym w wymiarze 50 godzin. Wśród wybranych instytucji mogą się znaleźć: kluby sportowe, ośrodki sportu i rekreacji, ośrodki turystyczne, gabinety odnowy biologicznych, ośrodki osób niepełnosprawnych, biura turystyczne i inne pokrewne (do uzgodnienia z opiekunem praktyki). Student zobowiązany jest do: - asystentury w realizowaniu podstawowych funkcji zarządzania, uzgodnionej z kierownictwem instytucji, w której realizowana jest praktyka specjalistyczna. - pełnienia określonych funkcji i zadań menedżerskich uzgodnionych z przedstawicielem instytucji, w której odbywa się praktyka. Wiadomości i umiejętności Student ma za zadanie zapoznanie się z funkcjonowaniem instytucji oraz nabywa praktycznych umiejętności menedżerskich, a następnie dokonuje: - opisu struktury organizacyjnej wraz z analizą funkcji kadry menedżerskiej, opisu produktu, analizy kluczowych klientów i segmentacji rynku, analizy konkurencji, opisu stosowanych metod i technik zarządzania wraz z celami strategicznym w obszarze społecznym, ekonomicznym i marketingowym. (Dziennik Praktyki) 5
Poziom III Projekt wdrażania usprawnień w realizacji funkcji menedżerskich. (Realizacja semestr IX - wymiar 20 godz.) Zadania: Student zobowiązany jest do wykonania projektu usprawnienia wybranego procesu, procedury, funkcji itp. Jest to część kreatywna i zawiera znamiona pracy innowacyjnej. Student realizuje tą część samodzielnie i opisuje w dzienniku praktyki. Konieczne jest porównanie istniejącego stanu wybranej części opisywanego zagadnienia wraz z projektem zmian usprawniających. Kryteria zaliczenia 1. Poświadczenie praktyki przez stosowne instytucje, w dzienniku praktyki. (pieczątki i podpisy opiekunów praktyki z ramienia instytucji). 2. Pozytywna ocena dziennika praktyki (strona merytoryczna i estetyczna dziennika) wraz z wymaganymi załącznikami. 3. Pozytywna ocena realizacji wszystkich zadań praktyki specjalistycznej. 4. Pozytywne potwierdzenie rzetelności odbycia praktyki podczas rozmowy z opiekunem praktyki. Warunkiem uzyskania pozytywnej oceny jest realizacja wszystkich trzech zadań praktyki specjalistycznej! 6
Organizacja praktyki specjalistycznej. 1. Student jest zobowiązany do realizacji podstawowych celów praktyki specjalistycznej samodzielnie. 2. Student jest zobowiązany do samodzielnego wyboru instytucji, w której odbywać będzie praktykę, w terminie poza zajęciami programowymi na Uczelni. 3. Student zobowiązany jest do formalnej zgody na realizację praktyki specjalistycznej w wybranej instytucji. (Zgoda naczelnego kierownictwa potwierdzona pieczęcią firmy oraz stosownymi podpisami.) 4. Student zobowiązany jest do samodzielnej realizacji wszelkich formalnych i niezbędnych przedsięwzięć w celu odbycia praktyki specjalistycznej. Instytucje, w których odbywa się praktyka (Należy wypełnić i poświadczyć stosownymi pieczęciami wraz z stosownym podpisem!) Dane jednostki I poziom realizacji Nazwa instytucji/firmy/organizacji:.. Adres instytucji/firmy/organizacji:.. Imię i nazwisko menedżera/dyrektora/właściciela. II poziom realizacji Nazwa instytucji/firmy/organizacji:.. Adres instytucji/firmy/organizacji:.. Imię i nazwisko menedżera/dyrektora/właściciela. Pieczątka i podpis dyrektora/właściciela, menedżera firmy/organizacji/instytucji. Pieczęć firmy i podpis Pieczęć firmy i podpis Terminy praktyki........................ 7
Realizacja praktyki Poziom I Organizacja przedsięwzięć sportowych i rekreacyjnych. A) Przedsięwzięcie sportowe, rekreacyjne, widowiskowe. Opis przedsięwzięcia - Miejsce. - Cel - Termin.. - Przebieg: 8
Wykaz załączników: (program, harmonogram, foldery, ulotki, materiały promocyjne, umowy, itp.) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10... 9
Realizowane zadania (dotyczy praktykanta) Lp. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Zadanie/funkcja Czas realizacji Potwierdzenie realizowanych zadań: Pieczęć i podpis organizatora Data... 10
B) Hospitacja imprezy sportowej, rekreacyjnej, widowiskowej. Opis przedsięwzięcia - miejsce - cel...... - termin. - przebieg: 11
Wykaz załączników: (program, harmonogram, foldery, ulotki, materiały promocyjne, umowy, itp.) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10 12
Analiza SWOT wybranych elementów organizacji imprezy. 1. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 2. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 13
3. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 4. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 14
5. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 6. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 15
7. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 8. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 16
9. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 10. Analizowana cecha Mocne strony Słabe strony Możliwości Zagrożenia 17
Podsumowanie i wnioski z realizacji I etapu praktyki (wypełnia student) Podpis. Ocena opiekuna dydaktycznego praktyki: Ocena Data.. Podpis. 18
Realizacja praktyki Poziom II Pełnienie funkcji menedżerskich. Dane firmy/organizacji/instytucji Nazwa.. Adres... Termin realizacji... Dział Koordynator/osoba odpowiedzialna za asystenturę:.. Misja przedsiębiorstwa:.... Cele organizacji: Cele ekonomiczne.... Cele społeczne.. Cele marketingowe... Opis struktury organizacyjnej oraz funkcje kadry menedżerskiej 19
Segmentacja rynku/opis kluczowych klientów Opis produktu/analiza asortymentu usług 20
Analiza konkurencji Stosowane formy promocji i reklamy 21
Stosowane metody i techniki zarządzania Stosowane strategie 22
Wdrażane innowacje/usprawnienia Elementy przewagi konkurencyjnej 23
Realizowane zadania (funkcje praktykanta) Lp. Zadanie/funkcja Czas realizacji 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Potwierdzenie realizowanych zadań: Pieczęć i podpis organizatora Data 24
Podsumowanie i wnioski z realizacji II etapu praktyki (wypełnia student) Podpis. Ocena opiekuna dydaktycznego praktyki: Ocena Data.. Podpis. 25
Realizacja praktyki Poziom III Projekt usprawnień. Opis wybranego zagadnienia: Wykaz załączników: (program, harmonogram, foldery, ulotki, materiały promocyjne, umowy, itp.) 1.. 2.. 3.. 4.. 5.. 6.. 7.. 8.. 9.. 10 26
Projekt usprawnień (część kreatywna) 27
28
Podsumowanie i wnioski z realizacji III etapu praktyki (wypełnia student) Uwagi dotyczące realizacji praktyki Podpis Ocena opiekuna dydaktycznego praktyki: Ocena Data.. Podpis. Ocena końcowa realizacji praktyki specjalistycznej...!*proszę sprawdzić wszystkie wymagania formalne: pieczątki firm i podpisy kierownictwa. S.7,10,24*! 29