Usługa pilotażowa w zakresie marketingu i sprzedaży produktów dla mikro i małych przedsiębiorstw z branży przetwórstwa rolno spożywczego
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet 2: Rozwój zasobów ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących Działanie 2.2: Wsparcie dla systemu adaptacyjności kadr Poddziałanie 2.2.1: Poprawa jakości usług świadczonych przez instytucje wspierające rozwój przedsiębiorczości i innowacyjności Projekt systemowy PARP: Zapewnienie dostępu przedsiębiorstw do nowych usług KSU Zadanie nr 4: Testowanie usług w formie pilotaży
Plan prezentacji: 1. Cele projektu pilotażowego 2. Beneficjenci 3. Okres realizacji 4. Zakres usług objętych pilotażem 5. Zakładane wskaźniki
Cele projektu: podniesienie konkurencyjności, zyskowności lub rentowności i potencjału firm z branży przetwórstwa rolno-spożywczego z terenu województwa kujawsko-pomorskiego trwałe wyposażenie przedsiębiorców w kompetencje oraz instrumenty, dopasowane do ich indywidualnych potrzeb, pozwalające na samodzielne rozpoznawanie zmieniających się potrzeb rynkowych oraz przygotowanie i wdrażanie działań poprawiających pozycję rynkową firmy
Beneficjenci: mikro- i mali przedsiębiorcy działający w branży przetwórstwa rolno-spożywczego, bez względu na formę prawną, w jakiej prowadzą działalność gospodarczą, którzy nie podlegają wykluczeniu z otrzymywania pomocy de minimis. wartość wsparcia, jakie Klient uzyska w procesie testowania usług pilotażowych stanowi dla niego pomoc de minimis.
Okres realizacji projektu: od 07.06.2013 r. do 31.03.2014 r.
Zakres usług: Usługa składa się z dwóch Komponentów: Komponent I komponent doradczy podzielony na trzy etapy: Etap I: Analiza sytuacji rynkowej firmy (audyt marketingowy), Etap II: Doradztwo strategiczne przygotowanie planu marketingowego, Etap III: Asysta we wdrażaniu planu marketingowego. Komponent II komponent szkoleniowy dotyczący podstawowych zagadnień z zakresu marketingu, budowania planu marketingowego w branży przetwórstwa rolnospożywczego, wdrażania planu we własnym przedsiębiorstwie i zasad monitorowania jego realizacji.
Komponent I: Etap I Audyt marketingowy polega na szczegółowej analizie sytuacji rynkowej Klienta. Stanowi podstawę do zbudowania zindywidualizowanego planu marketingowego przedsiębiorstwa.
Audyt marketingowy realizowany jest w ciągu 30 dni od dnia podpisania umowy o świadczenie usługi pilotażowej. Rezultatem audytu marketingowego jest raport zawierający: opisową ocenę pozycji rynkowej Klienta, ocenę efektywności dotychczasowej polityki marketingowej Klienta, jeżeli takie działania były prowadzone, wnioski i rekomendacje
Komponent I: Etap II Doradztwo strategiczne polega na przeprowadzeniu indywidualnego doradztwa, którego rezultatem jest opracowany plan marketingowy oraz 5 wykonawczych programów marketingowych zapisanych w formie praktycznych działań. Plan marketingowy jest opracowywany przez doradcę na podstawie przeprowadzonego w Etapie I audytu
Realizacja II etapu doradztwo strategiczne rozpoczyna się najpóźniej w terminie 21 dni od otrzymania przez Klienta raportu z audytu marketingowego. Etap II nie może być realizowany w okresie dłuższym niż 60 dni od daty rozpoczęcia doradztwa strategicznego.
Produktem II etapu jest raport, w którym zawarty jest: opracowany plan marketingowy, wykonawcze programy marketingowe (doradca przygotowuje min. 5 wykonawczych programów marketingowych, zapisanych w formie praktycznych działań, zawierających zakres działań, szacowany koszt, termin ich realizacji, osobę odpowiedzialną), streszczenie menadżerskie (w formie krótkiej informacji o celach planu marketingowego, obecnej sytuacji firmy, głównym celu firmy, a także planowanych działaniach).
Komponent I: Etap III Asysta we wdrażaniu planu marketingowego Doradca jest zobowiązany do wsparcia doradczego Klienta w kompleksowym procesie wdrożenia 5 wykonawczych programów marketingowych przygotowanych podczas etapu II.
Realizacja III etapu rozpoczyna się najpóźniej w terminie 14 dni od daty otrzymania przez Klienta planu marketingowego oraz 5 wykonawczych programów marketingowych przygotowanych przez doradcę.
Etap III kończy się przekazaniem Klienta opracowanej w ramach usługi pilotażowej dokumentacji i podpisaniem przez doradcę oraz Klienta oświadczenia o wdrożeniu 5 wykonawczych programów marketingowych z przygotowanego planu marketingowego.
Komponent II Szkolenie w zakresie marketingu i sprzedaży produktów dla mikro- i małych przedsiębiorstw z branży przetwórstwa rolno-spożywczego celem tego komponentu jest wyposażenie Klienta w kompetencje i podstawowe instrumenty, z których będzie mógł korzystać samodzielnie także po zakończeniu okresu świadczenia usługi pilotażowej
Szkolenie ma na celu: podniesienie poziomu wiedzy i kompetencji jego uczestników w zakresie zdobywania informacji na temat rynku, analizy marketingowej własnego przedsiębiorstwa, opracowania i wdrożenia planu marketingowego, przygotowania oferty sprzedażowej i organizacji sprzedaży, rozwój umiejętności myślenia strategicznego, rozwój umiejętności identyfikowania przewagi strategicznej przedsiębiorstwa.
Realizacja Komponentu II: maksymalny czas trwania: 2 dni, tj. 16 godz. zajęć, w tym co najmniej 12 godz. zajęć praktycznych, forma szkolenia: wykład maksymalnie 25% zajęć; warsztaty (w tym praca indywidualna, praca w grupach analiza studiów przypadku, wystąpienia przedstawicieli grup) co najmniej 75% zajęć, maksymalna liczba uczestników jednej grupy szkoleniowej: 15 osób,
Dziękuję za uwagę.