Promocja Biur Karier uwarunkowania i wyzwania

Podobne dokumenty
Badania Absolwentów. WSB w Toruniu.

Ankieta nt. Zawodowe losy absolwentów AWF Warszawa

WNIOSKI I REKOMENDACJE

Procedura ankietyzacji

Badanie losów zawodowych absolwentów

Raport WSB

Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

Badanie losów zawodowych absolwentów PWSIiP w Łomży, którzy ukończyli studia w 2016 roku

Procedura ankietyzacji

STUDIA Z PERSPEKTYWY ABSOLWENTA UWM W OLSZTYNIE Wydział Biologii i Biotechnologii. przeprowadzonego wśród absolwentów rocznika 2012/2013

Program studiów na kierunku Prawo europejskie, studia pierwszego stopnia. na Wydziale Prawa i Administracji UAM w Poznaniu

PROGRAM KSZTAŁCENIA NA KIERUNKU BEZPIECZEŃSTWO I HIGIENA PRACY

Losy Absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnowie. Raport Instytut Humanistyczny

I POSTANOWIENIA OGÓLNE. 1) Studia wyższe studia pierwszego stopnia, studia drugiego stopnia lub jednolite studia magisterskie.

Zarządzanie relacjami ze studentami

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach

ZBIORCZE ZESTAWIENIE WYNIKÓW MONITOROWANIA KARIER ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW UNIWERSYTETU JANA KOCHANOWSKIEGO W KIELCACH ROCZNIK 2014/2015

Losy zawodowe absolwentów Uniwersytetu Jagiellońskiego studia magisterskie, rocznik 2010/2011. Biuro Karier UJ

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach

Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

Losy Absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnowie. Raport Instytut Matematyczno- Przyrodniczy

Ankieta oceny jakości kształcenia w PWSZ w Koninie. I. Ocena jakości kształcenia dla nauczycieli:

Analizy wyników Badania Losów Zawodowych Absolwentów 2012/2013

Biuro Karier i Monitorowania Losów Absolwentów SGGW w Warszawie. Badanie losów absolwentów. Warszawa, 2013

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

RAPORT Z BADANIA LOSÓW ABSOLWENTÓW

WZÓR OPISU KIERUNKU STUDIÓW

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne

PROCEDURA BADANIA LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW. [ważna od stycznia 2016 r.]

kierunek Budownictwo

P r a c o d a w c y KOMPETENCJE JĘZYKOWE ABSOLWENTÓW SZKÓŁ WYŻSZYCH A OCZEKIWANIA PRACODAWCÓW - RAPORT

UCHWAŁA nr 57/2018 SENATU PODHALAŃSKIEJ PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ w NOWYM TARGU z dnia 21 grudnia 2018 r.

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne

Badanie Losów Absolwentów Wychowanie Fizyczne 2010

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

Wyniki badań losów zawodowych absolwentów KUL, rok ukończenia 2014 Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II

Praktyki studenckie w działalności biur karier na uczelniach medycznych na przykładzie Biura Karier WUM

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

Losy Absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnowie. Raport Instytut Ochrony Zdrowia

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach. Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia

Raport z badania losów zawodowych absolwentów Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie Wydział Humanistyczny Studia z perspektywy absolwenta

KWESTIONARIUSZ ABSOLWNETA MONITOROWANIE LOSÓW ABSOLWENTÓW /W MOMENCIE UKOŃCZENIA UCZELNI/ I. Informacje o studiach i zgoda na udział w badaniu

Raport. Badanie Losów Absolwentów. Technologia Żywności. i Żywienie Człowieka

Raport z badania losów zawodowych absolwentów Wydziału Humanistycznego Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie. Losy zawodowe absolwenta - 3

kierunek Budownictwo

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach. Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia

Zarządzanie zasobami ludzkimi - studia dofinansowane z EFS

Przeszłość na usługach przyszłości

Uchwała Nr 17 /2012. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 29 marca 2012 roku

Analizy wyników Badania Losów Zawodowych Absolwentów 2011/2012

Raport z badania losów zawodowych absolwentów Studia z perspektywy absolwenta UWM w Olsztynie rok akademicki 2014/2015 badanie po upływie 6 miesięcy

kierunek Bezpieczeństwo wewnętrzne

A. ZAKŁADANE EFEKTY KSZTAŁCENIA: wzór na osobnej karcie

Biuro Karier. Formularz

kierunek Zarządzanie i Inżynieria Produkcji

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

KARTA PROGRAMU STUDIÓW

PRAKTYKI STUDENCKIE ORGANIZACJA, ODBYWANIE I ZALICZANIE PRAKTYK

Konkurs na wsparcie Akademickich Biur Karier

sprawie kształcenia na studiach doktoranckich w uczelniach i jednostkach naukowych.

Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

Wyniki ankiety monitorowania kariery zawodowej absolwenta

WYDZIAŁ EKONOMICZNO-SPOŁECZNY

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA ZAWODOWA W KONINIE WYDZIAŁ.. Instytut/Katedra.. PROGRAM KSZTAŁCENIA. Nazwa kierunku studiów

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Edwarda F. Szczepanika w Suwałkach. Sprawozdanie z ankietyzacji absolwentów studiów stacjonarnych I stopnia

Uchwała Nr 80/2014. Senatu Uniwersytetu Jana Kochanowskiego w Kielcach. z dnia 18 grudnia 2014 roku

Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój. Paulina Gąsiorkiewicz-Płonka Kierownik Działu Rozwoju Kadry Naukowej

KOSZALIŃSKA WYŻSZA SZKOŁA NAUK HUMANISTYCZNYCH

kierunek Zarządzanie i Inżynieria Produkcji

Jacy są, skąd przyjechali, co planują? - wyniki badania studentów z Ukrainy w UMCS

Raport. Badanie Losów Absolwentów INFORMATYKA

STUDENT W PRACY Raport badawczy. Marzec 2019

z badania losów zawodowych absolwentów Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie

Public Disclosure of Student Learning Form

Wytyczne do tworzenia programów kształcenia, w tym programów i planów studiów, o profilu praktycznym w Politechnice Wrocławskiej

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Załącznik do uchwały nr 108 Senatu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 23 kwietnia 2013 r.

Zarządzenie Nr 29/2009/2010 Rektora Akademii Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie z dnia 7 maja 2010 r.

Uniwersytet Medyczny im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu

Załącznik do Uchwały Senatu PG nr 88/2013/XXIII z 22 maja 2013 r.

Projekt Foresight Akademickie Mazowsze 2030

BADANIE LOSÓW ZAWODOWYCH ABSOLWENTÓW KUL 2015

Zarządzenie Nr 23/2011/2012 Rektora Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego z dnia 23 grudnia 2011 roku

Analiza losów absolwentów 2015/16 sprawozdanie z analizy przeprowadzonej przez Wydziałowy Zespół ds. Zapewniania Jakości Kształcenia

kierunek Budownictwo

Informacja o badaniu CELE BADANIA

Symbol: USZJK-VI Data: r.

Losy Absolwentów Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Tarnowie. Raport Instytut Politechniczny

Wyniki Badania Losów Zawodowych Absolwentów obronionych latem 2012 r. badanych 6 miesięcy od obrony pracy dyplomowej

Sprawozdanie z monitorowania kariery zawodowej absolwentów za rok akademicki 2017/2018

OPIS KIERUNKU STUDIÓW

Administracja licencjackie - stacjonarne - rok ukończenia 2013

Zasady odbywania praktyk zawodowych

Raport z monitorowania losów absolwentów opracowany zgodnie z zarządzeniem nr 124 Rektora UMK z dnia 24 czerwca 2014 r.

Wewnętrzny system zapewnienia jakości kształcenia monitorowanie

STUDIA Z PERSPEKTYWY ABSOLWENTA UWM W OLSZTYNIE Wydział Biologii i Biotechnologii. przeprowadzonego wśród absolwentów rocznika 2013/2014

Transkrypt:

P.Zeller, # Promocja Biur Karier uwarunkowania i wyzwania Promocja Biur Karier uwarunkowania i wyzwania Wrcoław, 2012

# 2 Marka Promocja Wyższa Biur Szkoła Karier Bankowa uwarunkowania i wyzwania Program wystąpienia 1. Uwarunkowania promocji Biur Karier: Specyfika klienta Specyfika oferty 2. Wyzwania promocji Biur Karier

3 # Marka Promocja Wyższa Biur Szkoła Karier Bankowa uwarunkowania i wyzwania Uwarunkowania

Do kogo skierowana jest oferta Biura Karier?

Z jakimi podmiotami komunikuje się Biuro Karier?

Partner 2 Partner 1 Partner 3 Student Biuro Karier Pracodawca Partner 4 Partner 5 Partner 6

Student stacjonarny vs. student zaoczny W roku 2010 udział studentów I roku studiów niestacjonarnych i słuchaczy studiów podyplomowych wynosił 60,61%, 39,39% stanowili tradycyjni studenci studiów stacjonarnych. W uczelniach niepublicznych wskaźnik ten wynosił 89,2%, a w uczelniach publicznych 47,66%. Struktura studentów I roku I i II stopnia oraz studentów studiów podyplomowych w 2010 roku. Dane na podstawie GUS 2010.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Studenci niestacjonarni znacznie częściej niż studenci stacjonarni podejmują pracę na pełen etat. W przypadku studentów niestacjonarnych wskaźnik pracy na pełen etat wynosił 57%, a wśród studentów niestacjonarnych 5%. Forma podejmowanej pracy przez studentów stacjonarnych i niestacjonarnych Aktywność zawodowa studentów Praca na pełen etat Praca na niepełnym etacie Umowa zlecenie/ dzieło Staż/ Praktyka % studentów pracujacych w ostatnim roku Studenci stacjonarni 5% 12% 43% 27% 87% Studenci niestacjonarni 57% 10% 14% 13% 93% Studenci ogółem 31% 11% 28% 29% 90% Źródło: Trzy Światy, badanie rynku pracy w Wielkopolsce, P. Michoń, M. Ławrynowicz, Wyd. Edustacja.pl Sp. z o.o., Poznań 2009, s 25. Badania prowadzone w Wielkopolsce na próbie W badaniu przeprowadzonym w 2008 roku na próbie 762 studentów (371 stacjonarnych i 391 niestacjonarnych)

Student stacjonarny vs. student zaoczny Struktura zatrudnienia według lat studiów Lp. Status zawodowy Tryb stacjonarny Tryb niestacjonarny 1 Prowadzę własną działalność 3% 6% 2 Pracuję, umowa o pracę w pełnym wymiarze 3% 50% 3 Pracuję, umowa o pracę w niepełnym wymiarze 5% 7% 4 Pracuję, umowa zlecenia lub umowa o dzieło 22% 16% 5 Obecnie nie pracuję 65% 20% Badanie przeprowadzone na zlecenie Wyższych Szkół Bankowych przez Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB Akademia sp. z o.o. w okresie kwiecień - czerwiec 2012 na próbie 6127 studentów, 1734 słuchaczy studiów podyplomowych, 678 absolwentów, 508 pracodawców współpracujących w WSB, 324 pracodawców niewspółpracujących z WSB oraz 374 pracowników administracyjnych i wykładowców.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Tygodniowy bilans czasu Badania studentów wielkopolskich wskazały, że studenci niestacjonarni poświęcali na pracę zawodową średnio 31.4h tygodniowo, przy 7,4h którą przepracowywali studenci studiów stacjonarnych. Studenci pracujący na pełnym etacie deklarowali, że spędzają w pracy 36,9h tygodniowo. Badania wskazały również, że studenci pracujący poświęcają mniej czasu na samokształcenie, niż studenci niepracujący. Źródło: Trzy Światy, badanie rynku pracy w Wielkopolsce, P. Michoń, M. Ławrynowicz, Wyd. Edustacja.pl Sp. z o.o., Poznań 2009.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Ograniczenie czasu i możliwości nauki rodzina Łączenie pracy ze studiami oraz częste posiadanie rodziny lub opieka na osobami starszymi/ chorymi wpływa również ograniczenie czasu, który uczący się może poświęcić na uczenie się, zdobywanie i weryfikacje przydatności materiałów. W badaniu przeprowadzonym na próbie 261 studentów niestacjonarnych Wyższej Szkoły Humanistycznej w Szczecinie stwierdzono, że 1/3 słuchaczy obarczona jest obowiązkami domowymi i wychowaniem dzieci. Obraz studentów studiów zaocznych i jego implikacje pedagogiczne (na przykładzie studentów Wyższej Szkoły Humanistycznej TWP w Szczecinie). http://www.nauki-spoleczne.info/obrazstudentow-studiow-zaocznych-i-jego-implikacje-pedagogiczne.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Wpływ doświadczeń zawodowych na proces uczenia się Samodzielna nauka Uczenie się poprzez wykonywanie pracy Uczenie się od wykładowcy Student/ Pracownik Uczenie się od przełożonego Uczenie się od innych studentów Uczenie się od innych pracowników

Student stacjonarny vs. student zaoczny Specyfika procesu uczenia się studentów łączących naukę ze studiami i tradycyjnych studentów studiów stacjonarnych) Studenci łączący pracę ze studiami (Adult Learners) Zorientowani na problemie; w edukacji szukają sposobu na rozwiązywanie problemów praktycznych Zorientowani na wynik, rezygnują z nauki jeśli studia nie prowadzą do zakładanych wyników, ich udział w kształceniu ma charakter dobrowolny Samodzielni w podejmowaniu decyzji o studiach. Sceptyczni w stosunku do nowych informacji, akceptację nowych treści opierają na ich przepracowaniu Potrzebują uzasadnienia do nauczanych treści, nie podejmują kształcenia się tylko, dlatego że wykładowca tak decyduje. Uczenie się odnoszą do aktualnych potrzeb i aktualnej sytuacji życiowej. Są odpowiedzialni za własnych proces uczenia się, jeśli odpowiada im co do rozłożenia w czasie i ilości. Źródło: http://online.rit.edu/faculty/teaching_strategies/adult_learners.cfm Tradycyjni studenci (Youth Learners) Zorientowani przedmiotowo, ukierunkowani na zaliczenie przedmiotu, bez względu na jego związek z ich życiem zawodowym Zorientowani na przyszłość, kształcenie jest częścią planu długookresowego. Często uzależnieni w sowich decyzjach i wyborach od dorosłych. Akceptują nowe treści bez próby weryfikacji lub kwestionowania. Uczenie się odnoszą do niepewnej przyszłości. Akceptują decyzje innych co do sposobu i intensywności uczenia się.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Kryteria i motywy decyzji o podjęciu studiów Dla obu grup studentów trzema najważniejszymi kryteriami wyboru uczelni i kierunku studiów były: Własna pasja (50% wskazań studentów stacjonarnych i 36% studentów niestacjonarnych) Możliwość zatrudnienia po studiach (44%, 42%) Prestiż uczelni (41%, 38%) Studenci niestacjonarni częściej niż studenci stacjonarni wskazywali na kryteria związane z łączeniem pracy ze studiami: Koszty związane ze studiowaniem (różnica 9 punktów procentowych) Prestiż zawodu (różnica 8 punktów procentowych) Wysokością zarobków (różnica 5 punktów procentowych) Źródło: Trzy Światy, badanie rynku pracy w Wielkopolsce, P. Michoń, M. Ławrynowicz, Wyd. Edustacja.pl Sp. z o.o., Poznań 2009..

Student stacjonarny vs. student zaoczny Negatywne doświadczenia edukacyjne Dla osób łączących pracę ze studiami dużym wyzwaniem jest samo podjecie decyzji o kształcenia się. Wynika to z obawy czy są w stanie sprostać obciążeniom związanym ze studiami, czy znajdą czas na uczenie się oraz ze względu na ich negatywne doświadczenia w tym zakresie z przeszłości. W przypadku studentów I roku studiów I stopnia w Grupie WSB ponad 26% studentów niestacjonarnych i 16% studentów studiów stacjonarnych deklarowała posiadanie doświadczeń edukacyjnych na innych uczelniach. Dane na podstawie ankiety marketingowej z 2011 roku.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Zaangażowanie w życie uczelni i udział w formach fakultatywnych Obszarami o zauważalnej mniejszej ważności przy ocenie uczelni w ramach badań Oceny Funkcjonowania Uczelni (badania oceny funkcjonowania uczelni w opinii studentów i słuchaczy. TEB Akademia 2011) dla studentów niestacjonarnych w stosunku do studentów stacjonarnych były: Współpraca z zagranicą (różnica 0,26 punktu w skali od 1 do 5, gdzie 1 oznacza w ogóle nieważne, a 5 bardzo ważne) Życie studenckie (różnica 0,21 punktu) Biuro karier (różnica 0,19 punktu) W przypadku innych obszarów (Zajęcia i wykładowcy, Infrastruktura Biblioteka, Organizacja studiów, Dziekanat, Obsługa Finansowa i Stypendialna, Extranet różnica ta nie przekroczyła 0,06 punktu.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Ważne dla pracodawców z perspektywy studentów Według studentów studiów niestacjonarnych dużo ważniejsze dla pracodawców niże w opinii studentów stacjonarnych są: wymagania płacowe, znajomość branży oraz wiedza ogólna, a mniej ważne takie kryteria jak znajomość języków obcych, aktywność pozauczelniana absolwenta (np. w organizacji studenckiej, organizacji non-profit, prowadzenie działalności kulturalnej itp.) oraz odbyte staże i praktyki międzynarodowe. Źródło: Trzy Światy, badanie rynku pracy w Wielkopolsce, P. Michoń, M. Ławrynowicz, Wyd. Edustacja.pl Sp. z o.o., Poznań 2009.

Student stacjonarny vs. student zaoczny Wpływ Biura Karier na ocenę uczelni Na ile ważne są obszary w ocenie szkoły Lp. wyższej? Tryb stacjonarny Tryb niestacjonarny 1 ZAJĘCIA I WYKŁADOWCY 21,05 22,83 2 ORGANIZACJA STUDIÓW 13,12 13,30 3 DZIEKANAT 8,75 9,22 4 OBSŁUGA FINANSOWA 7,57 7,90 5 BIBLIOTEKA 8,13 8,12 6 BIURO KARIER 7,24 5,70 7 WSPÓŁPRACA Z ZAGRANICĄ 6,69 5,03 8 EXTRANET 11,53 14,89 9 ŻYCIE STUDENCKIE 8,27 5,93 10 INFRASTRUKTURA 7,76 7,82 Badanie przeprowadzone na zlecenie Wyższych Szkół Bankowych przez Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB Akademia sp. z o.o. w okresie kwiecień - czerwiec 2012 na próbie 6127 studentów, 1734 słuchaczy studiów podyplomowych, 678 absolwentów, 508 pracodawców współpracujących w WSB, 324 pracodawców niewspółpracujących z WSB oraz 374 pracowników administracyjnych i wykładowców.

Specyfika oferty wizerunek wśród studentów Organizacji i koordynacja praktyk studenckich postrzegana jest jako działania o charakterze obligatoryjnym. Wyzwaniem dla BK jest przełamanie wizerunku działu obsługującego praktyki i jego przesunięcie w kierunku wizerunku profesjonalnego działu świadczącego usług z zakresu rozwoju kompetencji zachowań na rynku pracy.

Specyfika oferty wizerunek wśród pracodawców W odniesieniu do współpracy z pracodawcami wyzwaniem jest zbudowanie wizerunku Biura karier jako profesjonalnego partnera w realizacji działań z zakresu HR, w opozycji do wizerunku działu obsługującego praktyki.

21 # Marka Promocja Wyższa Biur Szkoła Karier Bankowa uwarunkowania i wyzwania Wyzwania

Wyzwania 1. Jaki wizerunek chce budować Biuro Karier?

Wyzwania 2. Jakiego rodzaju studentów obsługuje Biuro Karier? Student stacjonarny vs. student niestacjonarny vs. słuchacz studiów podyplomowych?

Wyzwania 3. Jak Biuro Karier dociera z ofertą do wybranej grupy studentów? Obligatoryjność vs. fakultaywność Praktyki vs. inne obszary działania?

Wyzwania 4. Zakres oddziaływania i współpracy z pracodawcami? Rola Biura Karier? a) Działania skierowane do pracodawców pozyskanie partnerów biznesowych Pozyskanie partnerów wymusza podejmowanie zindywidualizowanych działań w celu pozyskania i utrzymania partnerów. b) Działania skierowane do pracodawców budowanie wizerunku uczelni i absolwenta Zasadniczym pytaniem jest określenie odpowiedzialności w tym zakresie

Wyzwania 4. Budżet? 5. Pomiar efektów działań promocyjnych: a) Liczba uczestników działań b) % wykorzystanych miejsca na działaniach c) Znaczenie BK w ocenie uczelni d) Ocena odstępności informacji na temat oferty BK przez studentów w badaniach studentów e) Ocena BK przez pracodawców w badaniach pracodawców

Dziękuję za uwagę P.Zeller Dyrektor ds. Marki Centrum Rozowju Szkół Wyższych TEB Akademia p.zeller@teb akademia.pl